創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)
時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，我們的工作又迎來(lái)了一個(gè)新層面，當然也要定下新目標，這時(shí)候十分有必須要寫(xiě)一份策劃書(shū)了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編幫大家整理的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)1
一、活動(dòng)引言
在當今經(jīng)濟飛速發(fā)張的情況下 ，也存在了很多負面問(wèn)題，如就業(yè)形勢越來(lái)越嚴峻，大學(xué)生畢業(yè)就等于失業(yè)，畢業(yè)后的工作問(wèn)題困擾在每個(gè)普通大學(xué)生的心里。
二、活動(dòng)目標
希望通過(guò)本次活動(dòng)能讓同學(xué)們更加了解畢業(yè)招聘的流程，熟悉面試內容，掌握面試技巧；能培養自己的.舞臺氛圍，鍛煉自己的心理素質(zhì)；能更多的參與組織活動(dòng)，培養自己的組織能力；也能更多的接觸社會(huì )，為自己畢業(yè)后的招聘做積奠。
三、活動(dòng)人員
湖北經(jīng)濟學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )全體人員
四、活動(dòng)時(shí)間
XX年11月15日——XX年12月10日（活動(dòng)整體時(shí)間）
XX年12月6日（活動(dòng)舉辦日期）（待定）
五、活動(dòng)形式
以個(gè)人為單位參賽，協(xié)會(huì )模擬自己為武漢某一公司，現公司有某些職位空缺，同學(xué)們以該職位應聘者的身份參賽，根據應聘流程提交相應材料，協(xié)會(huì )會(huì )組織評委考核評分。
六、活動(dòng)全程安排
1， 在活動(dòng)開(kāi)始后，各部長(cháng)以部門(mén)為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門(mén)干事，確定參與人員名單，交給活動(dòng)負責人。
2， 各參與人員在固定時(shí)間地點(diǎn)參加模擬招聘大賽動(dòng)員大會(huì )
3， 各參與人員在11月25日前提交一份個(gè)人簡(jiǎn)歷（紙質(zhì)檔和電子檔）給大賽主辦方
4， 協(xié)會(huì )根據個(gè)人簡(jiǎn)歷篩選決定面試者名單
5， 面試者現場(chǎng)面試，協(xié)會(huì )組織評委對面試進(jìn)行評分，判斷應聘成功人員名單。
6， 活動(dòng)后總結此次活動(dòng)得失利弊，整理成文，進(jìn)行經(jīng)驗交流。
七、活動(dòng)當天流程安排
1， 以模擬公司代表身份介紹該公司及應聘職位，待遇等相關(guān)情況
2， 宣布初試通過(guò)及本次面試者名單
3， 分發(fā)面試號碼
4， 宣布面試開(kāi)始，面試者按照面試號碼先后順序依次進(jìn)行面試
5， 面試結束，統計各面試者分數，確定獲獎?wù)呙麊?/p>
6， 頒發(fā)獎品
7， 獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言及經(jīng)驗交流
8， 此次活動(dòng)結束
八、獎品設置
按照公司職位確定獲獎人數，該職位應聘成功者即為獲獎人員，按照應聘成功者分數確定一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，優(yōu)秀獎一名，分別頒發(fā)證書(shū)及獎品（獎金）
注：第一名與第二名有一次到公司實(shí)習的機會(huì )
九、活動(dòng)各部門(mén)具體工作(按照先后順序排列)
1， 宣傳部制作模擬招聘大賽簡(jiǎn)歷一份（11月20日前）
2， 六個(gè)部門(mén)分別將以部門(mén)為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門(mén)干事，確定參與人員名單，交給活動(dòng)負責人（11月20日前）
3， 秘書(shū)部負責打印“招聘公司及應聘職位具體情況說(shuō)明”（策劃書(shū)附錄）、“招聘注意事項”及簡(jiǎn)歷，按照各部門(mén)具體人數每人分發(fā)一份，由各部長(cháng)交由各干事手中（11月18日）；到社聯(lián)申請教室，11月22日一個(gè)（宣講會(huì )），12月6日報告廳
4， 各部長(cháng)協(xié)助自己部門(mén)干事填寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷并于11月25日前
交給活動(dòng)負責人
5， 每個(gè)部門(mén)各出一人評判簡(jiǎn)歷，篩選面試人員名單
6， 外聯(lián)部到社聯(lián)申請教室，11月22日一個(gè)（宣講會(huì )），12月
6日報告廳
7， 活動(dòng)策劃部負責購買(mǎi)活動(dòng)所用物品（活動(dòng)全程）
8， 宣傳部采取相關(guān)宣傳事宜宣傳此次活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò )方面做好網(wǎng)絡(luò )更新（活動(dòng)全程）
9， 此次模擬招聘大賽由外聯(lián)部主要負責，并做好外聯(lián)工作，爭取聯(lián)系到公司代表出席，各部門(mén)協(xié)助完成整體工作。
十、 面試評判標準
個(gè)人儀容 20分
商務(wù)禮儀 20分
專(zhuān)業(yè)回答 20分
應變能力 20分
整體臺風(fēng) 20分
十一，應急預案
活動(dòng)現場(chǎng)如遇緊急情況，第一時(shí)間向該事項的主要負責人反映并及時(shí)解決。該負責人無(wú)論是否解決，都要向會(huì )長(cháng)說(shuō)明情況。保持消息的通暢，以免做重復的工作或問(wèn)題得不到解決。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)2
西安歐亞學(xué)院學(xué)生團體聯(lián)合會(huì )龍騰創(chuàng )業(yè)社
“首屆陜西省大學(xué)生創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟交流會(huì )”
xx大型活動(dòng)策劃書(shū)
一、序言
當代大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)已在社會(huì )上形成一種趨勢，社會(huì )上也涌現了學(xué)多成功的創(chuàng )業(yè)人士，然而，在競爭激烈的當今社會(huì )，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也亦步亦趨，遇見(jiàn)重重困難，為此，本次交流會(huì )將針對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)中遇到的困難進(jìn)行答疑解惑，揭開(kāi)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的神秘面紗。
活動(dòng)主題：社團聯(lián)盟，創(chuàng )業(yè)無(wú)限。
共同發(fā)展，共贏(yíng)輝煌。
活動(dòng)目的：在現代，創(chuàng )業(yè)思想在人們的心中升起，大學(xué)生也開(kāi)始思考自己的創(chuàng )業(yè)之路，但我們大學(xué)生所具備的能力以及心理承受能力還不夠充分，所以需要有經(jīng)驗的成功人士做出指引。對此，我們希望通過(guò)交流會(huì )的形式解決大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的困難及存在的潛在危機。為在創(chuàng )業(yè)道路中迷惑的大學(xué)生指明學(xué)習方向。
活動(dòng)日期：xx年12月9日
活動(dòng)地點(diǎn)：西安歐亞學(xué)院
活動(dòng)對象：陜西省各大高校社團
主辦單位：西安歐亞學(xué)院學(xué)生團體聯(lián)合會(huì )
承辦單位：龍騰創(chuàng )業(yè)社、陽(yáng)光在線(xiàn)學(xué)社
二、西安歐亞學(xué)院簡(jiǎn)介
西安歐亞學(xué)院成立于1995年，是經(jīng)陜西省人民政府批準，國家教育部備案，具有獨立頒發(fā)國家承認學(xué)歷文憑資格的綜合性全日制本科普通高校。學(xué)院以本科教育為主，下設外國語(yǔ)學(xué)院、信息工程學(xué)院、商學(xué)院、人文學(xué)院、國際學(xué)院、建筑工程學(xué)院6個(gè)二級學(xué)院12個(gè)系，開(kāi)設涵蓋文、工、法、經(jīng)、管、藝術(shù)等學(xué)科的30余個(gè)專(zhuān)業(yè),在校生xx0余人來(lái)自全國28個(gè)省、市、自治區、直轄市。
三、龍騰創(chuàng )業(yè)社簡(jiǎn)介
龍騰創(chuàng )業(yè)社成立于1998年，是集創(chuàng )業(yè)性和公益性為一體的綜合性社團。經(jīng)過(guò)社員長(cháng)期的努力，使龍騰創(chuàng )業(yè)社成為歐亞學(xué)院最大的社團之一。本社團在歐亞學(xué)院的影響力最大，實(shí)力最強，在xx年，本社團規模曾達到500人，并被學(xué)院評為“最為學(xué)生辦實(shí)事”的社團。
我社團成功舉辦過(guò)的活動(dòng)：xx年12月6日舉辦了首屆“十所高校大學(xué)生（創(chuàng )業(yè)）聯(lián)盟”交流會(huì )；xx年4月30日，我社與社團聯(lián)合會(huì )一起合作協(xié)辦陜西省第十二屆校園之春大學(xué)生禮儀大賽；xx年被學(xué)院評為“最為學(xué)生辦實(shí)事”的社團；xx年舉辦了“陜西歐亞之春創(chuàng )業(yè)設計大賽”；xx年被評為“陜西省優(yōu)秀社團”。
四、活動(dòng)宣傳方案
展板：由我院各社團宣傳部統一制作，要求內容新穎有創(chuàng )意，共三塊，分別擺放在我院學(xué)生學(xué)習，生活，休閑，娛樂(lè )人流量大的'區域。
海報：分別張貼在各宿舍樓和人流量大的醒目地段，預計20張。
條幅：2條，分別懸掛在歐亞學(xué)院門(mén)口及人流量大的主干道上，平方院十字路口。
攝像：活動(dòng)當天請媒體攝像記錄本次活動(dòng)流程。
報刊雜志：《歐亞報》、《聯(lián)報》、《立報》、《陽(yáng)光在線(xiàn)》上刊登活動(dòng)的消息。
網(wǎng)站：在歐亞網(wǎng)頁(yè)及各所高校社團網(wǎng)站上對本次活動(dòng)進(jìn)行大量宣傳。
廣播臺：與學(xué)校廣播臺聯(lián)系，中午：1：40—2：00，12：30—1：00，下午6：00—6：30。
五、活動(dòng)時(shí)間安排
12月2日，與學(xué)校餐廳聯(lián)系，希望能與其合作，解決參會(huì )人員到校后的飲食問(wèn)題，并要求保證質(zhì)量衛生。
12月2日向陜西省高校發(fā)出邀請函邀請其參加本次交流會(huì )。通知具體方案及活動(dòng)安排和活動(dòng)的具體事項，并向對方收取活動(dòng)所需的一些材料。
12月5日，對活動(dòng)的服務(wù)人員進(jìn)行安排，對活動(dòng)的細節問(wèn)題安排到位。
12月6日，再次對校園的服務(wù)人員進(jìn)行整頓，力求使活動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量達到更高。
12月8日下午及9日上午，社團服務(wù)人員接待參會(huì )人員，并在學(xué)校門(mén)口組織接待點(diǎn)，對參會(huì )人員進(jìn)行登記。
12月9日，為期1天的陜西省大學(xué)生創(chuàng )業(yè)論壇在西安歐亞學(xué)院舉行。
12月11日，向參會(huì )人員發(fā)感謝信，并向其學(xué)校致以最深切的祝福。
六、分論壇交流會(huì )
組時(shí)間交流主題交流問(wèn)題主持人
分交流會(huì )一14：00-
17：00創(chuàng )業(yè)資金怎樣籌集創(chuàng )業(yè)資金及如何將資金用于創(chuàng )業(yè)規劃中？周余蘭
分交流會(huì )二14：00-
17：00創(chuàng )業(yè)項目與點(diǎn)子怎樣評估一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目的發(fā)展前景？歐懿葶
分交流會(huì )三14：00-
17：00創(chuàng )業(yè)策略怎樣據自身實(shí)際情況選擇合適的發(fā)展前景？陳孩
分交流會(huì )四14：00-
17：00創(chuàng )業(yè)團隊怎樣組建團隊？（團隊成員來(lái)源，團隊成員的協(xié)調配合）張宇
分交流會(huì )五14：00-17：0000創(chuàng )業(yè)規劃創(chuàng )業(yè)根基應如何鞏固？龐麗麗
七、會(huì )議進(jìn)程安排
時(shí)間內容主持人備注
12月8
日18：00
報到張宇需要簽署參會(huì )所需文件
月
日6：30—7：00食堂就餐社團服務(wù)人員
7：10-
7：40負責人會(huì )議鐵曉龍各校負責人商談會(huì )議事宜
8：00—11：00主論壇交流會(huì )周余蘭所有到會(huì )團體（個(gè)人）發(fā)言
12：00—12：40午餐時(shí)間社團服務(wù)人員
14：00—17：00分論壇各分會(huì )場(chǎng)主持人
17：20—18：00參觀(guān)學(xué)校圖書(shū)館龍騰所有干部對圖書(shū)館做詳細介紹
18：10—19：00負責人會(huì )議谷健投票選舉創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟交流會(huì )會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)
19：20派送參會(huì )人員社團所有服務(wù)人員
注：校園參觀(guān)：主要以歐亞學(xué)院圖書(shū)館為參觀(guān)內容
�。�1）從社團內選出2名解說(shuō)員，為嘉賓對圖書(shū)館進(jìn)行講解，要求語(yǔ)言表達能力強，熟悉圖書(shū)館設施。
�。�2）要有2個(gè)禮儀隨行以便來(lái)賓途中所需用品。
八、會(huì )議工作機構
機構名稱(chēng)職務(wù)姓名聯(lián)系方式
總負責學(xué)生團體聯(lián)合會(huì )秘書(shū)長(cháng)折保宏老師13891906983
總
執
行龍騰創(chuàng )業(yè)社社長(cháng)張華81070843
龍騰創(chuàng )業(yè)社副社長(cháng)鐵曉龍13279221323
龍騰創(chuàng )業(yè)社副社長(cháng)谷健85025291
秘書(shū)組龍騰創(chuàng )業(yè)社秘書(shū)長(cháng)龐麗麗13474133052
主交流會(huì )龍騰創(chuàng )業(yè)社副社長(cháng)張華81070843
分交流會(huì )龍騰創(chuàng )業(yè)社市場(chǎng)部部長(cháng)周余蘭1281544
龍騰創(chuàng )業(yè)社宣傳部部長(cháng)韓麗麗13186179605
龍騰創(chuàng )業(yè)社策劃部部長(cháng)張宇13572492545
后勤組龍騰創(chuàng )業(yè)社項目部常務(wù)部長(cháng)陳孩15902994768
禮儀組龍騰創(chuàng )業(yè)社才藝部部長(cháng)袁露萍13474013618
信息網(wǎng)絡(luò )組龍騰創(chuàng )業(yè)社信息網(wǎng)絡(luò )部部長(cháng)張娜13572492545
會(huì )場(chǎng)紀律組龍騰創(chuàng )業(yè)社項目部部長(cháng)邵冬博13152038349
九、報名方式
直接報名：有意者可以直接在西安歐亞學(xué)院龍騰社報名參加。
電子郵箱報名：發(fā)送電子郵件到報名參加。
qq報名：可通過(guò)qq：489078269直接報名參加。
電話(huà)報名：撥打電話(huà)：鐵曉龍：13279221323
谷�。�13186168680
十、參會(huì )要求
在校大學(xué)生可以以個(gè)人、團體、社團名義參加。
參會(huì )人員必須出示有效大學(xué)生證件。
在會(huì )議前必須將發(fā)言稿發(fā)送至,由我方工作人員進(jìn)行統計。
參會(huì )人員需交納會(huì )議期間所需的飲食（午餐）費5元整（自愿）。
十一、會(huì )議注意事項
參會(huì )人員出入會(huì )場(chǎng)、駐地等場(chǎng)所，請佩帶參會(huì )證件。
請參會(huì )人員在會(huì )議中將手機調成靜音或關(guān)機。
請勿在會(huì )場(chǎng)隨意走動(dòng)，勿大聲喧嘩，保證會(huì )場(chǎng)安靜。
私人貴重物品、重要資料等妥善保管，避免丟失。
遵守歐亞學(xué)院校紀校規，參加校園必須有工作人員陪同。
十二、參會(huì )人員資料表
姓名性別
學(xué)校所屬機構
所任職務(wù)聯(lián)系電話(huà)
電子郵箱
參會(huì )分交流會(huì )所選主題
西安歐亞學(xué)院學(xué)生團體聯(lián)合會(huì )
龍騰創(chuàng )業(yè)社
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)3
前言：
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步激發(fā)我校學(xué)生的創(chuàng )業(yè)精神、創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)能力，鼓勵和支持廣大研究生創(chuàng )業(yè)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng )業(yè)氛圍，研究生院、學(xué)工部團委（創(chuàng )業(yè)學(xué)院）、校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )和武漢理工孵化器有限公司將聯(lián)合舉辦武漢理工大學(xué)首屆“理工合伙人”創(chuàng )業(yè)挑戰賽。
一、活動(dòng)主題：
理工合伙，眾創(chuàng )有我。
二、參賽對象：
武漢理工大學(xué)全日制在校博士和碩士研究生、推薦免試攻讀我校碩士學(xué)位的本校應屆畢業(yè)生。
三、活動(dòng)內容：
�。�1）“眾創(chuàng )有我”創(chuàng )業(yè)論壇。
活動(dòng)包括：緣創(chuàng )合伙人、創(chuàng )業(yè)政策解讀、創(chuàng )業(yè)達人秀及參觀(guān)創(chuàng )業(yè)園等，為潛在創(chuàng )業(yè)對象提供支持平臺，增強創(chuàng )業(yè)挑戰賽的影響力和成功率，詳細的活動(dòng)方案另行通知。
�。�2）“理工合伙人”創(chuàng )業(yè)挑戰賽。
各創(chuàng )業(yè)團隊將已實(shí)施的.項目或籌備項目以創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)的形式提交評審，通過(guò)專(zhuān)家評審委員會(huì )評審以及現場(chǎng)答辯環(huán)節評選出優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)項目，通過(guò)項目評選促進(jìn)項目改進(jìn)完善，并對項目提供給予資金政策等相關(guān)支持。
四、活動(dòng)流程。
�。�1）組織報名。
20xx年10月23日至11月10日，參賽隊伍提交本屆創(chuàng )業(yè)挑戰賽的報名表（見(jiàn)附件一）及附件材料。
�。�2）初賽。
20xx年11月10日至11月25日，填寫(xiě)信息采集表（見(jiàn)附件二）、完成創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)（見(jiàn)附件三）的撰寫(xiě)并提交。根據報名情況，由評審委員會(huì )遴選優(yōu)秀的團隊（選手）作品參加決賽。
�。�3）決賽暨頒獎。
20xx年11月25日至12月10日，入圍決賽的參賽團隊（選手）完成初賽創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的修改并提交。決賽采取現場(chǎng)答辯、評審委員會(huì )評審的評選方式；由專(zhuān)家組委會(huì )進(jìn)行評審，評審內容主要涉及陳述情況、回答問(wèn)題以及團隊整體等相關(guān)方面。
五、參賽條件。
�。�1）申報人為我校全日制在校博士和碩士研究生或推薦免試攻讀我校碩士學(xué)位的本校應屆畢業(yè)生，合伙經(jīng)營(yíng)的申報人所占企業(yè)項目占股比例不低于50%；
�。�2）項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，有較好的市場(chǎng)前景并能實(shí)施產(chǎn)業(yè)化；
�。�3）具有完備的創(chuàng )業(yè)實(shí)施計劃，健全的財務(wù)規章制度，良好的運作團隊；
�。�4）項目具有一定的技術(shù)水平，具有較成熟的商業(yè)運營(yíng)模式；
�。�5）已實(shí)施的項目須是2年內（2xx年1月1日之后）注冊登記；籌備項目必須在20xx年12月1日之前完成工商登記注冊。
六、組織機構。
大賽成立組委會(huì )和評審委員會(huì )，組委會(huì )由學(xué)校相關(guān)職能部門(mén)以及校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )和各學(xué)院研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )組成，負責賽事的報名以及創(chuàng )業(yè)論壇的各項活動(dòng)；評審委員會(huì )由專(zhuān)家、企業(yè)負責人以及風(fēng)險投資商等組成，負責創(chuàng )業(yè)挑戰賽的評審。
七、獎項設置及獎勵。
本屆“理工合伙人”創(chuàng )業(yè)挑戰賽最終將評選出若干支優(yōu)勝團隊，給予總計100萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)基金支持，并推薦入駐武漢理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園進(jìn)行孵化。
八、工作要求。
�。�1）廣泛宣傳：各個(gè)學(xué)院利用各種渠道進(jìn)行宣傳，擴大活動(dòng)的影響面和參與率。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)知識宣講、創(chuàng )業(yè)政策解讀等，幫助更多的創(chuàng )業(yè)者和有創(chuàng )業(yè)熱情的同學(xué)參與本屆“理工合伙人”創(chuàng )業(yè)挑戰賽。
�。�2）認真組織：本屆“理工合伙人”創(chuàng )業(yè)挑戰賽建議以團隊（團隊人數不超過(guò)10人）報名參加為主，鼓勵各學(xué)院之間聯(lián)合組隊。電子版報名表及其他材料均以PDF格式報送，并于截止日期當天20:00前發(fā)送至郵箱：；請各學(xué)院通知各參賽團隊（選手），注意比賽各階段提交的相關(guān)材料及提交時(shí)間，按時(shí)提交相關(guān)材料。創(chuàng )業(yè)挑戰大賽負責人：沈坤。
�。�3）嚴格把關(guān)：本屆“理工合伙人”創(chuàng )業(yè)挑戰賽以學(xué)院為單位進(jìn)行組織報名，各學(xué)院須對各參賽團隊提交的策劃書(shū)等進(jìn)行嚴格把關(guān)。如果存在跨學(xué)院組隊的情況，隊長(cháng)所在學(xué)院為準進(jìn)行把關(guān)。把關(guān)內容包括是否存在知識產(chǎn)權糾紛、學(xué)生參賽資格等。
學(xué)工部團委（創(chuàng )業(yè)學(xué)院）
校研究生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )
武漢理工孵化器有限公司
20xx年xx月xx日
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)4
第一章：項目基本情況
1。1項目背景
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，物價(jià)也不斷地上升，劣質(zhì)產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個(gè)個(gè)都夾著(zhù)有害物質(zhì)，人們雖然吃的可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著(zhù)綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價(jià)格很貴，針對這一清情況，我打算畢業(yè)后創(chuàng )業(yè)，搭建綠色無(wú)公害蔬菜，簡(jiǎn)歷自己的網(wǎng)站，以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無(wú)公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂(yōu)患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開(kāi)心。
目前國家越來(lái)越重視三農，農業(yè)政策好，對于我自身來(lái)說(shuō)，自小就成長(cháng)在農村，對農業(yè)熟悉，自從上了大學(xué)，選了機械設計制造及其自動(dòng)化這個(gè)專(zhuān)業(yè)，感覺(jué)我在這方面不是很優(yōu)秀，于是我就下定決心做蔬菜種植并在網(wǎng)上銷(xiāo)售，因為這樣可以減少好多中間環(huán)節，能有效的降低成本。
1。2項目意義
實(shí)施此項目有兩個(gè)意義：
第一：實(shí)施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；
第二：可以緩解部分地區人們吃蔬菜的困難。
1。3項目概況
本公司叫做（放心大棚蔬菜公司），打算在20xx—20xx期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷(xiāo)售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉田崗村，前期專(zhuān)注于鄢陵縣縣城及彭店鄉的大。小型餐廳和大型超市專(zhuān)業(yè)配送自己的蔬菜；后期，也就是等有了一定的資金實(shí)力，就在鄢陵縣設立自己的門(mén)面，銷(xiāo)售目標就定在鄢陵縣及彭店鄉的各家各戶(hù)的消費者，蔬菜配送也要細化到鄢陵縣縣城及彭店鄉的各家各戶(hù)的消費者。等到本公司資金和實(shí)力足夠強大的時(shí)候，銷(xiāo)售對象就擴展到中國更多的地方。
宗旨：永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
經(jīng)營(yíng)理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。
第二章：從市場(chǎng)分析
2。1目標市場(chǎng)
本項目近期目標市場(chǎng)是河南省許昌市鄢陵縣的各個(gè)鄉村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會(huì )滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。遠期目標則是中國的整個(gè)市場(chǎng)，甚至是海外市場(chǎng)。
2。2競爭力分析
由于種植綠色無(wú)公害蔬菜的人不斷增加，所以在全國內從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過(guò)硬的核心技術(shù)，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，否則，將會(huì )很快被淘汰，退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉此領(lǐng)域種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的大棚，如果做不好，將無(wú)法站住腳，更別談發(fā)展下去。
2。3市場(chǎng)前景
塑料棚栽培蔬菜可促進(jìn)早熟，豐產(chǎn)河延長(cháng)供應期。是擴大蔬菜生產(chǎn)、實(shí)現周年供應的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農業(yè)、振興農村經(jīng)濟的組成部分，是現農業(yè)的標準之一。
2。4市場(chǎng)發(fā)展的走勢
隨著(zhù)國際環(huán)保和食品意識的安全意識的不斷增長(cháng)，其消費規模在日益擴大，推動(dòng)了全球有機蔬菜的規�；a(chǎn)。它將有巨大的潛在市場(chǎng)。
第三章：商業(yè)規模設計
3。1戰略目標
河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉田崗村位于平原，并且本村的水井較多，所以有寬廣的田地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離市區不遠！本地消費高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。有這么多的優(yōu)勢，因此，辦項目的戰略目標不僅僅是占鄢陵縣的市場(chǎng)領(lǐng)域，在不斷發(fā)展與成熟的過(guò)程中，市場(chǎng)要慢慢的擴大，最終的目標是國外市場(chǎng)。
3。2目標客戶(hù)
蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會(huì )影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的`地方就會(huì )對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶(hù)是我服務(wù)區域的每個(gè)人。
3。3產(chǎn)品與服務(wù)
本公司主要種植的蔬菜包括：白菜類(lèi)、茄瓜類(lèi)、瓜類(lèi)、食用菌類(lèi)等。本公司每天會(huì )在自己的網(wǎng)上發(fā)布當天所賣(mài)出的所有蔬菜及其相關(guān)信息（包括蔬菜的名稱(chēng)，各種蔬菜的數量，蔬菜的介紹，例如：各種蔬菜所包含的營(yíng)養成分、怎樣吃才會(huì )更健康，最近兩三天內預計賣(mài)的蔬菜等等）。在創(chuàng )業(yè)前期，每天在網(wǎng)上公布的蔬菜信息及其網(wǎng)上購買(mǎi)的大中型顧客的訂單用小型的貨車(chē)、電動(dòng)車(chē)及時(shí)的供應新鮮的蔬菜，使他們購買(mǎi)到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng )業(yè)的后期，穩扎穩打，步步為營(yíng)！按客戶(hù)的訂單及時(shí)的送達各家各戶(hù)。讓人們足不出戶(hù)，就能實(shí)現安全、新鮮的蔬菜配送到家！
第四章：技術(shù)構架
實(shí)施本項目對技術(shù)要求非常高，不僅要有精通的知識，而且要有過(guò)硬的科學(xué)技術(shù)。我打算從以下三點(diǎn)出發(fā)：
�。�1）建立一個(gè)種植中心，此中心有16個(gè)人組成，由他們控制操作機械，進(jìn)行機械化耕作，機械化灌溉，科學(xué)化有機施肥，科學(xué)化噴有機農藥。
�。�2）外雇大棚蔬菜種植專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，盡最大努力種植健康無(wú)害的蔬菜。主要的技術(shù)有：土壤的測量，肥力，ph值。灌溉可用的水要無(wú)污染，取水方便，大棚濕度的調節，防蟲(chóng)網(wǎng)，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。
�。�3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作關(guān)系，一方面是為了向對方學(xué)習，吸取對方的優(yōu)點(diǎn)，來(lái)完善自己，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著(zhù)地提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏(yíng)的目的。
第五章：項目營(yíng)運管理
5。1項目運營(yíng)要求
綠色無(wú)公害大棚蔬菜的種植不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的普通蔬菜種植，它需要只有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫(xiě)在文件里的文字，沒(méi)有真正的價(jià)值。
5。2項目任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策略
本項目的任務(wù)很重，不到要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實(shí)施過(guò)程中要考慮很多，投資的也很多。
銷(xiāo)售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無(wú)污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)，菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jì)?yōu)，最大限度采用較低價(jià)格銷(xiāo)售，薄利多銷(xiāo)。因此，我計劃采取品牌化的銷(xiāo)售模式。在品牌化上，傳統農業(yè)是沒(méi)有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷(xiāo)售上必須要注意信用，決不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網(wǎng)站對蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，通過(guò)優(yōu)質(zhì)蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜的知名度。
收入預計：二十畝大棚，每畝一年最少收入一萬(wàn)以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬(wàn)左右。加上露天蔬菜，預計純收入在8萬(wàn)左右。
本項目的實(shí)施進(jìn)度預計如下：
�。�1）20xx—20xx年選址、籌資、建廠(chǎng)、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、建設自己的網(wǎng)上銷(xiāo)售系統
�。�2）20xx—20xx年x期間，占領(lǐng)鄢陵縣大棚蔬菜市場(chǎng)領(lǐng)域
�。�3）20xx—20xx年期間，在國內占領(lǐng)一定的市場(chǎng)
�。�4）20xx年以后，盡力在國外占有市場(chǎng)
5。3項目制度管理
我打算雇15個(gè)管理人員，每個(gè)人管理一個(gè)大棚，平時(shí)我倒大棚里觀(guān)察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問(wèn)題，及時(shí)找出解決方法；看看有什么地方做的好的給與表?yè)P和鼓勵。每周把大家集合起來(lái)開(kāi)個(gè)小會(huì )，交流各自的意見(jiàn)，再有技術(shù)人員講一下下一步的實(shí)施計劃，可能出現的情況、防范測量等。做的好的給與一定的獎勵，做的不好的要給他們制定一定的目標，以更好地工作，達到最佳狀態(tài)。
第六章：分析財務(wù)
6。1投資估算分析
投資預算：土地資金1000元每年，年付，鍍鋅管8000元每畝，總計80000元左右，無(wú)滴膜10000元，防蟲(chóng)網(wǎng) 10000元。
微耕機4000元，政府補貼每畝最多1000元�；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲(chóng)燈300元，運輸工具：小型貨、電動(dòng)車(chē)總計30000元，電腦已有，灌溉設施；肥料加農藥總計10000元；工人工資月結。
6。2資金籌措
要想實(shí)施我的創(chuàng )業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數目，對于我一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我真的無(wú)力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向父母親戚借一部分資金，然后從有關(guān)部門(mén)貸款�；蚝团笥岩黄痖_(kāi)辦此公司。
第七章：風(fēng)險分析
蔬菜行業(yè)較養殖業(yè)等行業(yè)的風(fēng)險較低，最多是在自然風(fēng)險，暴風(fēng)雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn)，即使有風(fēng)險也是一次沒(méi)有還有三次。據我所了解，蔬菜種植機遇與風(fēng)險并存，如能很好地經(jīng)營(yíng)管理，將會(huì )有可觀(guān)的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險大，大在哪？蟲(chóng)害，以及干旱。而我們將采取先進(jìn)的防蟲(chóng)技術(shù)，減少蟲(chóng)害；在干旱上，傳統的是漫灌，費時(shí)費力不科學(xué)，我們采取的是科學(xué)的，隨時(shí)的，故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險。至于網(wǎng)站以及運輸商可以說(shuō)沒(méi)有風(fēng)險。
第八章：項目總結
此項目看起來(lái)不是很有難度與挑戰性，但實(shí)質(zhì)上對我這個(gè)剛畢業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)具有很大的難度和很強的挑戰性。因為我沒(méi)有經(jīng)驗也沒(méi)有資金，沒(méi)進(jìn)行一步都將面臨著(zhù)巨大的危險，一不小心就會(huì )掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無(wú)公害蔬菜，我要試試。我始終堅信：不做永遠不知道自己的能力，做了總會(huì )有結果。人生一路平平是不會(huì )有奇跡出現的，只有經(jīng)歷了風(fēng)險才會(huì )挖掘出你的潛能！
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)5
為盡快啟用大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園（創(chuàng )業(yè)一條街），盡快落實(shí)企業(yè)或項目入駐并開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，根據校長(cháng)辦公會(huì )精神（校長(cháng)辦公會(huì )議紀要〔20xx〕4期），特制訂本運行方案。
一、基本情況。南門(mén)面向街道門(mén)面54間（門(mén)面朝南），建筑面積2814平方米；后勤處原辦公室24間（門(mén)面朝北），使用面積408平方米�？傆�78間，使用面積約3000平方米。
二、政策要求。省人社廳、省教育廳、省財政廳文件，本科高校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園須20xx平方米以上，驗收項目運行情況、園區面積達標，按每天每平方補助學(xué)校1元，全年補助約100萬(wàn)元。
三、園區定位。大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園是校內創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地，也是荊門(mén)高新區的荊楚理工園區。入駐企業(yè)或項目，原則上與教學(xué)對接，與基本能力的培養對接，有助于專(zhuān)業(yè)集群的建設，有助于老年學(xué)院、循環(huán)經(jīng)濟學(xué)院等特色學(xué)院的建設，有助于教學(xué)院部相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)實(shí)踐。
四、項目構成。
1、在校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目。在校大學(xué)生申報的實(shí)體企業(yè)、模擬企業(yè)入駐，36個(gè)左右。
2、學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)戰略項目。與學(xué)校5個(gè)專(zhuān)業(yè)集群和老年學(xué)院、循環(huán)經(jīng)濟學(xué)院等相關(guān)的.校外企業(yè)或項目，優(yōu)先入駐20個(gè)左右。
3、學(xué)校實(shí)踐教學(xué)對接項目。與學(xué)校相關(guān)教學(xué)院部相關(guān)的重點(diǎn)企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)品展示部門(mén)或項目，入駐20個(gè)左右，重點(diǎn)是荊門(mén)高新區企業(yè)、中省企業(yè)、大中型民企。
以上入駐企業(yè)必須提供大學(xué)生實(shí)習工位或科研助理崗位。在校生的創(chuàng )業(yè)項目必須是一個(gè)團隊，必須有指導教師。校內創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地入駐企業(yè)或項目必須是科技文化產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品展示等項目，禁止餐飲等低檔項目。
五、入駐企業(yè)申報程序。
1、在校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目。學(xué)生申報——教學(xué)院部學(xué)工辦審核——書(shū)記或副書(shū)記審核——創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中心審核——創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園管委會(huì )審批——公示——大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)或項目負責人簽署協(xié)議——大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)或項目入駐。
2、學(xué)校學(xué)科專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)戰略項目和學(xué)校實(shí)踐教學(xué)對接項目。以創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園管委會(huì )名義發(fā)布公告——企業(yè)申報——教學(xué)院部教學(xué)辦審核——院長(cháng)或副院長(cháng)（主任）審核——創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中心審核——創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園管委會(huì )審批——公示——入駐企業(yè)或項目負責人簽署承諾書(shū)——企業(yè)或項目入駐。
六、管理機構。
1、學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園管委會(huì )組成：校領(lǐng)導任主任委員，就業(yè)指導中心、教務(wù)處、科研處、學(xué)工處、校園資產(chǎn)與設備處負責人任副主任，財務(wù)處、后勤處、保衛處等部門(mén)負責人及各學(xué)院院長(cháng)、書(shū)記任成員。重大事項報校黨委會(huì )、校長(cháng)辦公會(huì )研究批準。
2、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中心組成：目前以就業(yè)指導中心為班底啟動(dòng)、試運行，適時(shí)抽調人員組成專(zhuān)班（2-5人）。重要事項報學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園管委會(huì )決定。
七、入駐企業(yè)或項目的管理。
1、按《荊楚理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理辦法》的條件、程序進(jìn)入，接受每月的考核，按規定退出。
2、協(xié)議期為1-3年，一般為2年。協(xié)議期滿(mǎn)，可以續簽。
3、暫時(shí)不能入駐的企業(yè)或項目提出申請，依序排隊進(jìn)駐。
4、入駐企業(yè)和項目不收房屋租賃等費用，15個(gè)平方米的用房至少提供工位或科研助理崗位1個(gè)。
5、校醫院既是醫學(xué)院的教學(xué)實(shí)踐基地，同時(shí)作為大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地，提供學(xué)生創(chuàng )辦衛生院、診所的見(jiàn)習崗位。
6、學(xué)校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基金接受效益較好的入駐企業(yè)或項目的資金支持。
八、工作進(jìn)程。
1、后勤處全部回收門(mén)面，簡(jiǎn)單粉刷維修，保證水管、下水道的正常運行，保證正常供電，統一規劃入駐企業(yè)或項目的門(mén)牌及內部再裝修。校園資產(chǎn)與設備處、網(wǎng)絡(luò )中心提供電話(huà)線(xiàn)路、網(wǎng)線(xiàn)接入。
2、在校生的創(chuàng )業(yè)項目，在8月底前完成項目遴選、公示、簽訂入駐協(xié)議，開(kāi)始試運行。
3、校外企業(yè)或項目，6月底至7月底，發(fā)布公告，聯(lián)系、洽談?dòng)幸庀蛉腭v的企業(yè)。8月審核入駐企業(yè)申請，公示，簽訂入駐協(xié)議，企業(yè)入駐掛牌，開(kāi)始運行。
4、9月1日開(kāi)學(xué)前，南門(mén)基本形成大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園（創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)一條街）的新布局。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)6
對于想要創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是自己的創(chuàng )業(yè)路上的“指路燈”。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的好壞，往往決定了創(chuàng )業(yè)的成敗。
對初涉創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)再逐條推敲。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識�？梢赃@樣說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng )業(yè)者自己。
其次，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必須要說(shuō)明：
(1)創(chuàng )辦企業(yè)的目的――為什么要冒風(fēng)險，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)？
(2)創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢(qián)？為什么投資人值得為此注入資金？ 對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕�。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標，說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？
一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”，創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn)：
1．關(guān)注產(chǎn)品
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事――商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2．敢于競爭
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的.？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。
3．了解市場(chǎng)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？此外，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。
4．表明行動(dòng)的方針
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)7
一、前言
民以食為天，足見(jiàn)食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類(lèi)細分如下： 西餐：
1、高檔餐廳：講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。
2、快餐店，如麥當勞，肯得基等。適合青少年消費。
中餐：
1、酒店：以規模經(jīng)營(yíng)取勝。
2、小酒店：以特色招牌菜取勝。
3、連鎖快餐店：以連鎖規模經(jīng)營(yíng)取勝。
4、大排檔：以?xún)r(jià)廉物美，隨意取勝。
如果在激烈競爭的市場(chǎng)中尋得立足之地？“賣(mài)”點(diǎn)很重要。中國傳統食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn)，也是賣(mài)點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式，就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的效益。
二、市場(chǎng)研究及競爭狀況
目前人們對粥的認識還局限于一般的狀態(tài)，品種單一，常見(jiàn)的白粥配咸菜，八寶粥（紅）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品種，且對效用宣傳極少，銷(xiāo)售方式也陳舊，尚無(wú)專(zhuān)門(mén)粥店和相應的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，市場(chǎng)缺口很大，無(wú)明顯的競爭。
普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少，人們選擇性強。而我們推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。
賣(mài)點(diǎn)：不是稀飯，是健康！僅把粥作為一般食品的觀(guān)念早已過(guò)時(shí)，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復自尊和自信，滿(mǎn)足人們心理上的需求，使消費者從中獲得價(jià)值和滿(mǎn)足。同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來(lái)，搶占商機。
三、消費者研究
1、對象：一般消費者，重點(diǎn)：嬰幼兒，學(xué)生，老人，孕產(chǎn)婦，病人。
2、主要益處：營(yíng)養，衛生，口感好，保健，食療。
3、主要場(chǎng)合：早餐：經(jīng)濟實(shí)惠，營(yíng)養的早點(diǎn)。配合干點(diǎn)銷(xiāo)售。正餐：除以上作用外，重點(diǎn)是醫院，學(xué)校。夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場(chǎng)地及營(yíng)養有味的食品。（給夜間的的士司機提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機會(huì )）
4、重要性：病人，學(xué)生，老人需要營(yíng)養；免除自己熬粥的煩惱及購買(mǎi)原，配料不便；更有安全感，衛生營(yíng)養，功效多。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺(jué)。維護健康，省時(shí)，省力，使消費者有占便宜的感覺(jué)。
四、主要產(chǎn)品：300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(配方及制作方法另告)
1谷類(lèi)粥 14款 2豆類(lèi)粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類(lèi)粥 40款 5花類(lèi)粥 12款 6果品類(lèi)粥32款 7中藥類(lèi)粥 80款 8魚(yú)類(lèi)粥 20款 9其它類(lèi)粥 12款
配套產(chǎn)品62款
1糕類(lèi) 36款 2餅類(lèi) 16款 3其他類(lèi) 10款
優(yōu)點(diǎn)：品種眾多，適應面廣，可選度高，原料便宜，易于采購，工藝流程短，無(wú)需特別技術(shù)，易生產(chǎn)，好銷(xiāo)售，無(wú)淡旺季。
缺點(diǎn)：因配料眾多，初期采購稍麻煩，推廣需要過(guò)程。
2、鹵菜：各地特色鹵菜（如四川鹵菜，武漢的鴨脖，南京鹽水鴨，開(kāi)封桶子雞，、江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘，熏菜），鮮族泡菜等。
3、各地特色小吃：
各地風(fēng)味小吃眾多，可以根據當地具體情況做，建議南北小吃大互串，更有吸引力。
五 市場(chǎng)建議
近期：
1、開(kāi)一家樣板店。以此宣傳品牌，擴大影響力。地點(diǎn)以市中心為宜。面積40-50平米。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。全用木板，木桌，木椅。簡(jiǎn)單樸素。
2、外送服務(wù):粥用大鍋熬制，配料專(zhuān)人分裝，小鍋配制。專(zhuān)業(yè)送貨隊伍。重點(diǎn)對象:醫院住院部，學(xué)校，家庭。統一著(zhù)裝的人員上門(mén)贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果)，接受電話(huà)定貨。
中期：
1、逐步開(kāi)設連鎖店�？梢杂锰卦S方式加盟，不收加盟費，只受少量商標使用費和管理費�？偟杲y一配送配料。店鋪只管訂貨和銷(xiāo)售。
2、專(zhuān)柜和店中店:利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)�？梢宰誀I(yíng)，也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)(如大飯店，商場(chǎng)，影院，迪巴等場(chǎng)所，公園，旅游區等等)
3、與再就業(yè)工程結合起來(lái)(與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭取支持)大量吸收下崗人員，設立流動(dòng)售貨車(chē)定點(diǎn)定時(shí)供應(車(chē)站，要道，社區均可)急擴大就業(yè)人數又免除場(chǎng)地租金，還擴大了銷(xiāo)售，增加了利潤，名利雙收。
4、建立自己的網(wǎng)站。開(kāi)展網(wǎng)上宣傳，訂貨，加盟，等擴大銷(xiāo)售渠道。
遠期：
工業(yè)化生產(chǎn):通過(guò)兼并，托管，委托加工等方式，利用原來(lái)生產(chǎn)罐頭食品的工廠(chǎng)生產(chǎn)成品粥(罐裝)半成品(袋裝)進(jìn)入超市銷(xiāo)售
以上過(guò)程逐步推廣大約需1到3年時(shí)間
六 商品定位
1、大眾化系列食品
2、價(jià)格:素食類(lèi):2.00-2.50元/碗 肉禽類(lèi)3.00-5.00元/碗高檔類(lèi)10-15元/碗 極品類(lèi)50-100元/碗
3、餐具:一次性
4、品種:店堂每天保持50個(gè)品種以上，訂貨按菜單預約。
七 人員配備
(單店)店長(cháng)一人，制作2人，收銀1人，服務(wù)員5人(均為二班配備)采購員1人(可兼)共10人。各店可以根據具體情況定人員。
時(shí)間：夏季7：00-21：00
冬季7：00-20：00
八 投資預算
1、場(chǎng)地:30-50平米租金1500-2500元。如租二樓還要低(各地區情況不一)
預付三個(gè)月的店租：9000-15000元
店面裝修5000-10000元(視條件而定，可以簡(jiǎn)單裝修，價(jià)格更低)
桌子：一張100元，8張共800 元。
凳子：一把30元，32把共960元
碗(一次性紙碗)：一個(gè)0.30元，500個(gè)共150元
電器：一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計1000元 。電餅鐺一個(gè)1500元�？照{一臺2450元
六孔煤氣爐：一個(gè)650元，其余：零散物件600元 (爐子，不銹鋼桶。大，中，小號各一個(gè)；蒸籠一套等) 資料費:2800元。運作資金：20xx-5000余元
證、照、費、稅等：營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費2000元
合計:26410—37410元。
2、100平米店預算
租金5000元。如租二樓還要低(各地區情況不一)
預付三個(gè)月的店租：15000元
店面裝修20000-50000元(視條件而定，可以簡(jiǎn)單裝修，價(jià)格更低)
桌子：一張100元，16張共1600 元。
凳子：一把30元，72把共2160元
碗(一次性紙碗)：一個(gè)0.30元，1500個(gè)共450元
電器：一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計1000元 。電餅鐺一個(gè)1500元�？照{一臺2450元
六孔煤氣爐：二個(gè)1350元，粉碎機一臺：400元。其余：零散物件2500元 (爐子，不銹鋼桶。大，中，小號各一個(gè)；蒸籠一套等)
資料費:2800元。運作資金：20xx-5000余元
證、照、費、稅等：營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費2000元
合計:55210—88210元。
九 效益預算
1、30-50平米店：以每天流水(營(yíng)業(yè)額)2000元，毛利率50%每月就有3萬(wàn)元。年毛利36萬(wàn)。三個(gè)月就可以收回投資。 第二年隨著(zhù)影響力擴大，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤應能達到4萬(wàn)/年做得好的話(huà)可以翻番。
2、100平米店：以每天流水(營(yíng)業(yè)額)4000元，毛利率50%每月就有6萬(wàn)元。年毛利72萬(wàn)。二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著(zhù)影響力擴大，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤應能達到22。8萬(wàn)/年做得好的.話(huà)可以翻番。
十 創(chuàng )意方向
本產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單平常，但作用巨大。一般人只知其一，不只其二。家庭不易做，大餐館不愿意做，更多人不會(huì )做。醫生會(huì )開(kāi)方不會(huì )熬粥，餐館不懂藥理無(wú)法做，或者不愿意做。是一個(gè)不被常人注意但發(fā)展空間大，商機無(wú)限的行業(yè)。既古老，有新鮮。有道是”一招鮮，吃遍天”!何樂(lè )而不為?
副頁(yè)所列的<粥譜>并非本人創(chuàng )造，乃是千百年來(lái)無(wú)數人探索試用總結出來(lái)的成功療方。本人只是將其搜集，匯總，選擇，整理而成，并將其工業(yè)化，商業(yè)化，造福于大家，并從中獲得效益。
近年來(lái)，食粥已成為時(shí)尚，很多大城市都有大的粥店，生意火爆。報端常見(jiàn)報道。開(kāi)粥店可大可小。已成為創(chuàng )業(yè)者首選。
下圖是家庭和粥店的比較:
品種 制作方式 作用 原，配料采購
家庭 單調 費事，費時(shí) 充饑，調味 因購量少，不易采購，易浪費，不專(zhuān)業(yè)
粥店 幾百個(gè)品種同時(shí)搭配供應，適用面廣 省時(shí)，成本低，效果好 品嘗，食療美容，延年益壽 專(zhuān)業(yè)，采購易，配料全，價(jià)格低，不浪費。
原，配料采購的有利條件:
1、原料易購。各地都有糧食批發(fā)市場(chǎng)，就地采購。自然有人送上門(mén)。
3、配粥的小菜除自制外還有許多是其他廠(chǎng)家送上門(mén)的。如泡菜，鹵菜等等。 十一 公關(guān)策略
1、 政府的支持
向政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導闡述本企業(yè)思路，與再就業(yè)結合，增加就業(yè)崗位，在本市設流動(dòng)售貨車(chē)形成網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)。既增加就業(yè)，擴大了影響，也增加效益。
與扶貧結合。許多貧困地區有獨特的特產(chǎn)資源。如爭取當地政府支持，將當地的特產(chǎn)轉化為資源配料，既增加了特色，又可以爭取”扶貧資金”
2、醫學(xué)，營(yíng)養專(zhuān)家的支持
本品既為食療粥品應該爭取專(zhuān)家的支持。將本品的材料，功能等資料送請專(zhuān)家論證，也可以請他們做名譽(yù)顧問(wèn)等
3、新聞界的支持
電視臺，電臺的<生活>類(lèi)欄目聯(lián)辦各類(lèi)活動(dòng)，宣傳工作本品報紙雜志的生活美食欄目里連載<粥譜>均是免費廣告。
4、其他公關(guān)活動(dòng)
如慰問(wèn)交警，孤寡老人，孤兒，殘障人士等。還有其他公益活動(dòng)。
十二 結語(yǔ) 芝麻，開(kāi)門(mén)吧!
在當今的商業(yè)大潮中競爭無(wú)所不在，商機稍縱即逝。那種只會(huì )抱殘守缺，食古不化的人;猶豫不決的人只會(huì )在潮中翻船落水。機遇與風(fēng)險同在。成功與勇氣同在。你還等什么? 一個(gè)好的影視劇的成功方式:一個(gè)好劇本，一個(gè)好編劇，一個(gè)好導演，一群好演員，一個(gè)好舞臺。同樣一個(gè)成功的企業(yè)需要:一個(gè)好創(chuàng )意，一個(gè)好產(chǎn)品，一群好人才，一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)方式，一個(gè)好市場(chǎng)，也不可以缺一個(gè)精明的投資人。
從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也沒(méi)有神仙皇帝，要創(chuàng )造人類(lèi)的幸福，全靠我們自己! 不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么能見(jiàn)彩虹?沒(méi)有人能隨隨便便成功。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)8
一、活動(dòng)主題：
自強不息自主創(chuàng )業(yè)
二、活動(dòng)目的：
通過(guò)舉辦大學(xué)生創(chuàng )業(yè)一條街，努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的視野，增強大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識和風(fēng)險意識，為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng )業(yè)實(shí)踐成長(cháng)平臺，然而提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng )業(yè)綜合素質(zhì)及能力，營(yíng)造校園創(chuàng )業(yè)氛圍。
三、策劃主辦單位：
師范大學(xué)學(xué)生會(huì )
贊助單位：
四、活動(dòng)時(shí)間：
�。�1）育才校區：xx年4月16日下午（周六）——xx年4月17日（周日）
�。�2）雁山校區：xx年4月22日（周五）——xx年4月24日（周日）
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
�。�1）育才校區：圖書(shū)館—大學(xué)書(shū)店校園主干道
�。�2）雁山校區：校園主干道
六、活動(dòng)形式：
�。�1）分別于育才、雁山校區設立10—20個(gè)商家攤位，由校學(xué)生會(huì )實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部（外聯(lián)部）組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣(mài)。
�。�2）報名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月15日
�。�3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)。
�。�4）經(jīng)審核通過(guò)的商家，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證，執證營(yíng)業(yè)。
�。�5）每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個(gè)雨棚。
�。�6）商家攤位劃分好具體區域并標志攤位號，攤位費按攤位號的不同具體商談價(jià)格。
3、跳蚤市場(chǎng)：
�。�1）分別于育才、雁山兩個(gè)校區劃設二手市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)區域，然而通過(guò)二手交易，達到資源的循環(huán)再利用，倡導同學(xué)們節約意識，樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
�。�2）雁山校區由青年志愿者協(xié)會(huì )具體承辦。
�。�3）報名時(shí)間：
�。�4）二手市場(chǎng)區域內的攤位不收取攤位費，但建議每個(gè)攤位捐出10元錢(qián)作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì )“美麗音符”公益活動(dòng)的公益基金
�。�5）每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū)，然而保證在二手市場(chǎng)區內攤位所擺設及售出商品須全部就是二手貨，嚴禁擺設及銷(xiāo)售全新商品。如發(fā)現違反規定，將沒(méi)收其保證金。
�。�6）活動(dòng)期間安排人員負責監督及秩序維護。
�。�7）攤位的具體位置抽簽決定，抽簽時(shí)間待定，抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì )辦公室。
4、趣味抽獎
�。�1）活動(dòng)時(shí)間：4月16日晚19：00——22：00
�。�2）活動(dòng)地點(diǎn)：育才校區圖書(shū)館前
�。�3）活動(dòng)形式：
1）設置服務(wù)宣傳點(diǎn)：
a、利用展板收集同學(xué)們對本次活動(dòng)的看法，同時(shí)起到宣傳的.目的，增加人氣。b、作為本次活動(dòng)的咨詢(xún)點(diǎn)，為同學(xué)們提供相應的服務(wù)。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)9
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們生活節奏的不斷提高，大家對快遞服務(wù)的要求也越來(lái)越高，作為大學(xué)生的我們，在網(wǎng)購市場(chǎng)風(fēng)起云涌的年代，快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。在我們咸寧學(xué)院，快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地，存在一定程度的市場(chǎng)空缺，需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺進(jìn)行填補。同時(shí)在社會(huì )主流都在追求快速生活時(shí)，總有不少年輕人顛覆了傳統意義上的"快遞"概念，"慢遞"作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來(lái)越多的人接受。所以，我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以Romantic Mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室。
一、項目介紹及分析
(一)校園快遞業(yè)務(wù)
1、業(yè)務(wù)介紹
(1)在固定時(shí)間內(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室，我們安排專(zhuān)人簽收，再按東西區、樓棟整理分類(lèi)完畢后在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室
(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門(mén)取件) ，我們會(huì )在當天中午或下午由快遞公司派送員統一取件，既方便了快遞公司，也方便了師生，大大提高了工作效率。
2、市場(chǎng)分析
目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節以發(fā)件人電話(huà)預約，業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發(fā)件客戶(hù)自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶(hù)簽收環(huán)節，中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過(guò)電話(huà)聯(lián)系收件人約定好取件地址。
通過(guò)很長(cháng)時(shí)間的調查我們發(fā)現我�？爝f市場(chǎng)存在一些漏洞，具體如下：
(1)快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預防方法，可見(jiàn)快件安全性不強。
(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的，時(shí)常會(huì )碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來(lái)很大的不便。
(3)時(shí)間問(wèn)題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會(huì )給派送員帶來(lái)工作不便，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費很多時(shí)間和精力，效率不高。
所以學(xué)�？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方。
3、可行性分析
(1)宏觀(guān)環(huán)境分析：當前我�？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心，不滿(mǎn)意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。
(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于咸寧學(xué)院，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門(mén)取件。
(3)行業(yè)競爭與狀況分析：據調查本行業(yè)暫無(wú)競爭對手，可以開(kāi)拓市場(chǎng)。
(4)消費市場(chǎng)及購買(mǎi)力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作，并支付我們一定報酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會(huì )支持我們，并支付一定報酬。
(二)Romantic Mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))
1、項目介紹："慢遞"概念最早源于美國，一開(kāi)始只負責投遞信件，形成市場(chǎng)后，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴展。在國內也是近期開(kāi)始流行，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定，可以是幾個(gè)月后、一年幾年后，也可以是十年后、甚至更長(cháng)時(shí)間，慢遞是一種類(lèi)似行為藝術(shù)的方式，提醒人們在快速發(fā)展的現代社會(huì )去關(guān)注自己的當下。比如，給5年后的自己寫(xiě)信，寄遞內心的目標與希望;給未來(lái)的孩子寫(xiě)信，分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫(xiě)信，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項"把今天寄給未來(lái)"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流，我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局，在細分寄遞業(yè)務(wù)的基礎上掘金郵遞市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)分析： 年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體，我們的感情正處于一個(gè)興奮期，對新鮮事物的好奇，也有對現狀的不滿(mǎn)，有盲目自滿(mǎn)與自我陶醉，也有對未來(lái)的憧憬… …這樣的一種狀態(tài)必定有著(zhù)一定的心理壓力，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置，從某種程度上引導忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義。Romantic Mail 就能給出這樣一個(gè)機會(huì )。并不高的費用，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開(kāi)發(fā)，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響，在咸寧有著(zhù)很大的潛在價(jià)值。
3、可行性分析
(1)宏觀(guān)環(huán)境分析
隨著(zhù)現在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高，在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人們寄信的動(dòng)機可能不盡相同，有人為了祝福，有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒，通過(guò)拉長(cháng)收信時(shí)間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓。此外，如果將生命視為一趟旅程，那么每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信，其實(shí)就是在有意識地放慢腳步，感受時(shí)間的傳遞與寄托，Romantic mail 就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務(wù)，此外，送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了，如果媽媽的生日上學(xué)期間，又想給媽媽送一個(gè)禮物，Romantic mail 可以幫助你，按時(shí)的送出這份禮物。
(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析
我們主要以定時(shí)信件、定時(shí)送禮物、定時(shí)發(fā)賀卡為主，另外銷(xiāo)售一些小禮品，賀卡等等，為達到能中遠距離的遞送，我們將通過(guò)我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯(lián)系，并與之合作。我們會(huì )定期舉行心理交流會(huì )，同時(shí)也舉辦類(lèi)似于"把今天寄給未來(lái)"的公益活動(dòng)
(3)行業(yè)競爭與狀況分析
精神產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是低成本的，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內絕對是無(wú)人問(wèn)津，在學(xué)生好奇心的驅使下 Romantic mail在學(xué)校內定能掀起一波熱潮，Romantic mail的Romantic氣息能吸引大量情侶，讓我們?yōu)橹峁┓⻊?wù)。
(4)消費市場(chǎng)及購買(mǎi)力行為分析
Romantic mail幫客戶(hù)保存信件的收費標準是這樣的，一年為25元，兩年為30元，每增加一年，費用增加5元。我們是在用今天的錢(qián)來(lái)做將來(lái)的事。我們并沒(méi)有想在郵費上賺到什么錢(qián)，這些費用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。
二、 經(jīng)營(yíng)戰略
1、團隊精神：誠實(shí) 敬業(yè)，團結，奮斗
2、經(jīng)營(yíng)理念：以最快的速度送快件
以最負責的態(tài)度郵遞慢件
以最誠信的心態(tài)構建共贏(yíng)
3、戰略目標： 用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商，進(jìn)行免費配送和收件，在零誤差的基礎上建立長(cháng)久合作聯(lián)盟，實(shí)現雙贏(yíng)，用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念，結合本校特點(diǎn)，探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的.時(shí)間鞏固自己的店面基礎，制定出一條適合本地區經(jīng)濟發(fā)展的戰略并住自己的特色，用三年的時(shí)間做成本地足有一定規模和一定競爭實(shí)力的速度"弟"服務(wù)俱樂(lè )部，打造成咸寧學(xué)院首家心理交流平臺
4、競爭策略：本著(zhù)人無(wú)我有，人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營(yíng)，熱忱服務(wù)
5、營(yíng)銷(xiāo)策略
a。通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)
b。通過(guò)bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
c。開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)
6、核心競爭力分析
a。我們團隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友，對快遞業(yè)務(wù)很了解
b。多次與各快遞公司派送員商討過(guò)，他們有意向與我們合作
三、初期運作
(1)工作室選址：西區宿舍樓下
(2)店面設計：裝修的沒(méi)有必要太追求豪華，簡(jiǎn)約，簡(jiǎn)單，大方，有自己的獨特風(fēng)格，以暖色調為主，以心愿墻為特色
(3)工作準備：
a。與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作
b。辦理合法的營(yíng)業(yè)執照和行業(yè)準入證
c。準備流動(dòng)資金
d。團隊保持目標一致
四、財務(wù)預算
(1)資本結構：采用股份制合作方式
(2)銷(xiāo)售預算：開(kāi)業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平，六個(gè)月可收回成本
(3)前期投入：開(kāi)一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主，以Romantic Mail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡(jiǎn)單，估計2萬(wàn)元左右即可，首批存貨加上其他一些用度，估算在5萬(wàn)元左右。
五、SWOT分析
(1)S(優(yōu)勢)
我們很好的契合了學(xué)�？爝f公司與師生之間的中間點(diǎn)，提供輕松、安全、高效的快遞服務(wù);同時(shí)，我們率先提出新的慢遞業(yè)務(wù)，集新穎、時(shí)尚、感情與一體
(2)W(劣勢)
潛在的競爭對手很多，快遞服務(wù)業(yè)利潤薄，吸引大批量的慢遞客戶(hù)難度大
(3)O(機會(huì ))
學(xué)校的網(wǎng)購市場(chǎng)很大，快遞市場(chǎng)也隨之興起，故發(fā)展校園快遞服務(wù)業(yè)是必然趨勢;隨著(zhù)武漢慢遞業(yè)試營(yíng)成功，在咸寧打開(kāi)年輕人喜歡的慢遞市場(chǎng)也是必需的
(4)T(成本)
除裝修的固定費用外，需要的成本不多
六、管理結構
1、核心成員如下：
2、組織形態(tài)及主要責任：店長(cháng)，店面法人代表。負責店面運行管理
副店長(cháng)，負責校園快遞業(yè)務(wù)的執行與發(fā)展
負責宣傳及公關(guān)工作
負責滿(mǎn)慢遞業(yè)務(wù)的執行與拓展
張帥，負責財務(wù)管理
根據實(shí)際運營(yíng)情況，由徐冀?jīng)Q定需要聘請若干名兼職人員
七、風(fēng)險管理
(一)風(fēng)險分析：
1。校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè)，必須建立在 高度信任的基礎上才能成功運作，怎樣做大批 量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考，雖然咸寧學(xué) 院這塊市場(chǎng)還是空白，但有很多潛在對手，他 們有可能后來(lái)居上
2。 慢遞業(yè)務(wù)具體應該由哪個(gè)部門(mén)監管也是未知數
3。 慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進(jìn)行保管， 需要大量成本
(二)風(fēng)險預防：
1。建立關(guān)系網(wǎng) ：有著(zhù)巨大的人際網(wǎng)，才能找到更多的目標客戶(hù)，也能增加客戶(hù)對我們的信心
2。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們才能一步步打造我們的口碑，建立我們的群眾基礎
3。 資本流通：積極與投資商洽談，希望能獲得VC投資
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)10
創(chuàng )業(yè)目標
建立規范、健全的快餐公司管理模式，經(jīng)過(guò)有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。
市場(chǎng)分析
社會(huì )生活節奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來(lái)了機遇與挑戰。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場(chǎng)與中式快餐無(wú)緣。如何逐步占領(lǐng)市場(chǎng)，是首先需要解決的問(wèn)題。
調查顯示，當人均收入到達xx美元時(shí)，傳統的家務(wù)勞動(dòng)將轉向社會(huì )。中國快餐業(yè)將隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。
目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀(guān)念和傳統飲食需求的觀(guān)念。并且，快餐在美國的發(fā)展向來(lái)是以?xún)r(jià)格低廉而著(zhù)稱(chēng)的，211985大學(xué)名單，是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場(chǎng)上，西式快餐的價(jià)格，普遍大眾很難理解，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇“快餐”。
但經(jīng)過(guò)對目前存在的一些中式快餐來(lái)看，小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)乐�，這些問(wèn)題給我們建中式快餐連鎖店供給了絕好的市場(chǎng)機會(huì )。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機會(huì )，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并發(fā)展我們的自我的特色，那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)并且占據較大市場(chǎng)份額的創(chuàng )業(yè)計劃，是極有可能成功的。
實(shí)施方案
1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。
以顧客為中心，以顧客滿(mǎn)意為目的，經(jīng)過(guò)使顧客滿(mǎn)意，最終到達公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
2、目標市場(chǎng)定位。
普通大眾能理解的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族、兒童、休閑族、游客及其他。
3、市場(chǎng)策略。
產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。
(1)“虛擬公司”名稱(chēng)，員工服裝，經(jīng)營(yíng)理念，內部管理和總公司堅持統一，但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來(lái)的相關(guān)制成品，只要單間加工，就能夠成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要供給給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話(huà)定購體系和快速運送體系，經(jīng)過(guò)建立送餐專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)運送業(yè)務(wù)，由統一的公司小巴和服務(wù)人員負責運送。
(2)流動(dòng)快餐公司——早餐策略
針對早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊的特點(diǎn)，我們由統一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客供給方便、營(yíng)養的套餐。因學(xué)生人數眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營(yíng)養快餐，抓好“營(yíng)養”食品的宣傳，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧社會(huì )效應。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區、旅游景點(diǎn)區的快餐廳充分顯示本公司的公司形象——清潔、衛生、實(shí)惠、溫馨。請專(zhuān)業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。
投資計劃“以點(diǎn)帶面”。立足于一個(gè)地區特點(diǎn)的消費群，初期發(fā)展構成必須的規模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市推廣。
發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動(dòng)快餐公司”服務(wù)，待公司實(shí)力有了必須的積累，并有了穩定的顧客消費群體，再拓展公司發(fā)展空間。
一、創(chuàng )業(yè)背景
據我國權威機構對中國女性飾品市場(chǎng)的調查顯示，目前我國女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%，而發(fā)達國家一般都在45%左右，其中的是xx的xx為98%。據專(zhuān)家預計，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長(cháng)率遞增，特別是在校學(xué)生，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展對飾品的需求越來(lái)越高，可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對比。就目前而言，可供消費者滿(mǎn)意的產(chǎn)品并不多，市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。
二、項目概述
個(gè)性飾品店起源于xx，流行于xx，意為風(fēng)格獨特、更具專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng )意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天，個(gè)性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大，我們將會(huì )以出售學(xué)生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿(mǎn)足學(xué)生的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔，提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品。
三、市場(chǎng)分析
中國是一個(gè)人口眾多的國家，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的.發(fā)展，人們對生活的要求也越來(lái)越高，特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看，簡(jiǎn)單，便宜，更要求新穎。女孩都是愛(ài)漂亮的，大多數女孩都留著(zhù)飄逸的長(cháng)發(fā)，頭花成了她們必需的飾品，大方美觀(guān)自然成了他們對飾品的最低要求。說(shuō)到玩具，每個(gè)小孩都有，大學(xué)生中大多數女孩都喜歡玩具，經(jīng)過(guò)調查，很多女生花費在飾品上的金錢(qián)是她們總花費的30%~40%，這是個(gè)很好的市場(chǎng)。但由于飾品店很多，所以競爭也很大，所以我們必須提供最新奇的飾品，個(gè)性的飾品，和的服務(wù)才能在這個(gè)市場(chǎng)中的到發(fā)展，因此，我們提供學(xué)習自己做各種各樣飾品的機會(huì )，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品，體驗其中的喜悅!
四、市場(chǎng)環(huán)境
網(wǎng)上開(kāi)店，好處多多，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢：
(1)從啟動(dòng)資金來(lái)看，傳統的地面開(kāi)店，門(mén)面租金加裝修費，還有首批進(jìn)貨資金，少說(shuō)也需要幾萬(wàn)元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開(kāi)店所需的啟動(dòng)資金卻少的多，按照我們的計劃，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來(lái)管理你自己的網(wǎng)站)您就可開(kāi)店營(yíng)業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規模的地面商店要低的多，在網(wǎng)上，您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金，也不用為延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費用。
(2)從流動(dòng)資金來(lái)看，傳統商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數萬(wàn)元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。
五、公司介紹
1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標
本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì )時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶(hù)反饋信息，為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿(mǎn)足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲 望�？勘±噤N(xiāo)，走經(jīng)營(yíng)流水，憑品質(zhì)和設計，賺客戶(hù)認可度，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司成員的努力，我們的產(chǎn)品會(huì )贏(yíng)的良好的信譽(yù)，在獲的豐厚利潤的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng )造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，這便是我們的目標!
2、公司簡(jiǎn)介
(1)公司名稱(chēng)：霓裳飾品
(2)業(yè)務(wù)范圍：各種頭花，玩具，及家居飾品，如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫(huà)、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理
(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習、成長(cháng)，同時(shí)對經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設計，以便在業(yè)績(jì)衡量標準上取的重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò )化層級管理體制，穩定和變化統一，一元化和多元化統一。
(2)管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設產(chǎn)品服務(wù)總監，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管，飾品設計師等。
(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì )議，各部門(mén)主管參加，共同討論 公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題，總經(jīng)理?yè)碛袥Q策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時(shí)，也注重分權。工作單元內的一線(xiàn)人員，也就是各部門(mén)主管，有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。
六、市場(chǎng)與競爭
根據社會(huì )的發(fā)展，由于現今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩，理所當然這個(gè)小孩會(huì )的到大家的寵愛(ài)，家長(cháng)之間也就因寵愛(ài)小孩而出現競爭，給小孩的各種玩具當然也會(huì )追求創(chuàng )新，所以本公司會(huì )推出最新玩具以求滿(mǎn)足家長(cháng)們的要求。對能夠自己支配金錢(qián)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)精美的飾品對他們來(lái)說(shuō)也是一種競爭，性?xún)r(jià)比比較高更能體現她們的追求，因此本公司將會(huì )有極大的市場(chǎng)。
現今大多數精品店都是門(mén)面店，為了賺取店面房租，很多店都會(huì )以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達到獲取利潤，而本公司會(huì )將所有商品明碼標價(jià)，由于本公司是網(wǎng)上店鋪，所以沒(méi)有店面費，商品的價(jià)格理所當然比市場(chǎng)上的價(jià)格要低，顧客通過(guò)在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買(mǎi)，這便是本公司與其他市場(chǎng)店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!
從網(wǎng)絡(luò )發(fā)展看，現今大多數家庭都有電腦，網(wǎng)上購物比去市場(chǎng)購物要方便的多，市場(chǎng)購物不但要考慮是否擁擠外，還要擔心是否會(huì )遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品，而本公司是網(wǎng)上購物公司，不會(huì )出現市場(chǎng)擁擠的現象，也不會(huì )擔心自己的錢(qián)包。除此之外，本公司是貨到才付款，只有顧客滿(mǎn)意本公司的產(chǎn)品后才付款，使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品，而不必擔心會(huì )被欺騙。
七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
誠信，時(shí)尚，忠誠，精美�！奚扬椘返钠放苾群�
根據市場(chǎng)分析，市場(chǎng)競爭及公司經(jīng)營(yíng)目標，本公司確定了自己的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略，主要分為三個(gè)階段，第一階段，用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹(shù)立自己的品牌形象。這個(gè)階段主要是以“精美，美觀(guān)，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃，打造全新的企業(yè)形象，讓廣大消費者了解我們的品牌，關(guān)注我們的品牌，愛(ài)上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹(shù)立品牌的誠信度，在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵，強化品牌想象，將“誠信，時(shí)尚，忠誠，精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化，讓人們更加了解我們的品牌，信任我們的品牌，繼而設立一個(gè)免費體驗的基站，我們將聘請專(zhuān)門(mén)的設計師來(lái)教愛(ài)好飾品設計的消費者，讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福。
同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細的市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，分三個(gè)階段。
第一、公司形象建立期，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò )為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;
第二、公司形象成長(cháng)期，及產(chǎn)品成長(cháng)期：通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳為主，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳;
第三、公司形象成熟期，及產(chǎn)品成熟期：通過(guò)前兩個(gè)階段，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立，人們對產(chǎn)品也相對比較了解，在這種情形下，利用廣泛的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )宣傳，以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。
公司將根據不同的階段，采取不同的營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行廣泛宣傳，此外，公司堅持不懈地走品牌化的道路，一次樹(shù)立品牌策略，強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹(shù)立品牌策略是關(guān)鍵階段，公司在完成企業(yè)形象設計后將逐步通過(guò)各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象。
八、風(fēng)險與對策
知難而進(jìn)，穩中求進(jìn)，堅持不懈�！奚扬椘返慕�(jīng)營(yíng)態(tài)度
市場(chǎng)經(jīng)濟必然是風(fēng)險與收益并存的，霓裳飾品要做的是科學(xué)規避風(fēng)險，制定正確的對策。
我們認為主要存在如下風(fēng)險：
第一、市場(chǎng)風(fēng)險，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場(chǎng)接受的問(wèn)題。通過(guò)嚴謹的市場(chǎng)調研和科學(xué)的數據分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險，但主要還是要依賴(lài)與我們對于市場(chǎng)變化的敏感性和市場(chǎng)機會(huì )的把握，細化市場(chǎng)和準確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。
第二、管理風(fēng)險，主要是決策的失誤和企業(yè)規模擴大以后帶來(lái)的管理問(wèn)題。這種風(fēng)險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，增強企業(yè)的執行力，使用合適的管理細聽(tīng)和模式，將人力資源轉化為企業(yè)的戰略部門(mén)。
第三、財務(wù)風(fēng)險，雖本公司沒(méi)事門(mén)面租金，但仍然存在財務(wù)風(fēng)險，主要是籌資方式不當可能暗含殺機，化解此類(lèi)風(fēng)險必須注意籌資時(shí)選擇的負債額度。
第四、網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò )的基礎上的，而如今網(wǎng)絡(luò )黑客有比較多，網(wǎng)絡(luò )系統被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡(luò )系統被攻擊，我們的企業(yè)將會(huì )出現癱瘓狀態(tài)，解決此類(lèi)風(fēng)險的策略是注意維護網(wǎng)絡(luò )系統，定期對網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行檢查，并修復，以保證網(wǎng)絡(luò )系統的正常運行，以達到對消費者的誠信，贏(yíng)取消費者的信任。
本著(zhù)對顧客負責的態(tài)度，我們公正客觀(guān)第分析了可能存在的風(fēng)險，并提出了相關(guān)的解決方案，“知難而進(jìn)，穩中求進(jìn)，堅持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險的態(tài)度。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)11
一、大賽前言
為了進(jìn)一步推進(jìn)我校（院）創(chuàng )業(yè)教育，營(yíng)造校園濃厚的創(chuàng )業(yè)氛圍，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)激情，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識，學(xué)生處結合我�，F有資源舉辦“創(chuàng )青春·旅游夢(mèng)”上海旅游高等專(zhuān)科學(xué)校、上海師范大學(xué)旅游學(xué)院XX年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽”，旨在孵化一批具有專(zhuān)業(yè)特色的創(chuàng )業(yè)項目，發(fā)掘“旅游行業(yè)”的創(chuàng )業(yè)新星。
二、參賽對象
上海旅游高等專(zhuān)科學(xué)校、上海師范大學(xué)旅游學(xué)院全日制本專(zhuān)科在校生
三、項目類(lèi)別、申報與資助
1、項目類(lèi)別：創(chuàng )業(yè)項目應從實(shí)際出發(fā)，結合自身專(zhuān)業(yè)背景，注重創(chuàng )新性和實(shí)操性，分為命題型創(chuàng )業(yè)項目與自擬型創(chuàng )業(yè)項目。
其中，命題類(lèi)創(chuàng )業(yè)項目分為三大類(lèi)：
�。�1）旅行社類(lèi)創(chuàng )業(yè)項目。
創(chuàng )業(yè)目標：成立一家旅行社。主要經(jīng)營(yíng)項目與內容：
★以現有校內資源為主，承接校內3A景區管理工作；
★以校內旅游資源位主，推廣5~6人小型團隊周末游。
★與業(yè)內合作開(kāi)展成熟旅行線(xiàn)路的大學(xué)生市場(chǎng)推廣工作；
★持證導游中介工作；
★拓展與旅游相關(guān)的服務(wù)等。
�。�2）會(huì )展服務(wù)類(lèi)創(chuàng )業(yè)項目
創(chuàng )業(yè)目標：成立一家會(huì )展服務(wù)類(lèi)公司。主要經(jīng)營(yíng)項目與內容：
★承接校內活動(dòng)，開(kāi)展會(huì )務(wù)安排、展臺設計、禮儀服務(wù)等；
★結合校慶等學(xué)校學(xué)院需求開(kāi)展校園禮品設計，傳遞校園文化理念；
★結合市場(chǎng)需求開(kāi)展展覽展示服務(wù)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃，企業(yè)形象策劃等。
�。�3）餐飲服務(wù)類(lèi)創(chuàng )業(yè)項目
創(chuàng )業(yè)目標：成立一家餐飲公司。主要經(jīng)營(yíng)項目與內容：
★以學(xué)�，F有資源進(jìn)行食品開(kāi)發(fā)；
★實(shí)現海灣大學(xué)園區學(xué)生早餐、水果的訂購、配送、銷(xiāo)售；
★項目成熟后拓展海灣園區外的餐飲類(lèi)項目。
2、項目申報
�。�1）項目申報分為個(gè)人申報與組團申報。以個(gè)人名義報名參賽，組委會(huì )將同一創(chuàng )業(yè)方向的個(gè)人參賽者組成創(chuàng )業(yè)團隊。組團申報項目的，可自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專(zhuān)業(yè)配備科學(xué)、人員結構合理的創(chuàng )業(yè)團隊，并確定1~2名項目負責人。
�。�2）鼓勵學(xué)生跨系科、跨專(zhuān)業(yè)組隊申報。創(chuàng )業(yè)團隊可根據實(shí)際情況吸納外校人員（外校人員必須是各高校在讀學(xué)生），但應不超過(guò)創(chuàng )業(yè)團隊總人數的30%。
�。�3）創(chuàng )業(yè)項目必須由一名或一名以上指導老師（或教研組）推薦。
�。�4）每位項目申報者或者每個(gè)團體只能申報1個(gè)項目。
3、項目資助
�。�1）重點(diǎn)扶持項目：3~4項，扶持資金10000元/項；
�。�2）創(chuàng )業(yè)孵化項目：3~4項，扶持資金5000元/項。
四、日程安排策劃
(一)項目申報階段
1、創(chuàng )業(yè)項目專(zhuān)題發(fā)布會(huì )
時(shí)間:3月27日中午12:30
地點(diǎn)：旅專(zhuān)圖文信息中心二樓環(huán)幕廳
參加對象：有創(chuàng )業(yè)意向的團隊和個(gè)人
內容：創(chuàng )業(yè)項目專(zhuān)題發(fā)布、Fast God創(chuàng )業(yè)基金成立及授牌儀式。
2、項目申報
時(shí)間：3月27日—4月4日
內容：1、學(xué)生自主組建團隊。建議每個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊由3-7人組成，由來(lái)自我校（院）不同系科不同專(zhuān)業(yè)的在校學(xué)生為主組成創(chuàng )業(yè)團隊。
2、各參賽團隊于4月4日前登陸上海師范大學(xué)旅游學(xué)院、上海旅游高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)生就業(yè)信息（）下載填寫(xiě)《“創(chuàng )青春·旅游夢(mèng)”上海旅游高等專(zhuān)科學(xué)校、上海師范大學(xué)旅游學(xué)院XX年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽》報名表，交二號行政樓202室安茜老師。
3、創(chuàng )業(yè)項目書(shū)撰寫(xiě)培訓
時(shí)間：4月2日下午13：30
地點(diǎn)：十教102室
參加對象：報名參賽的各創(chuàng )業(yè)團隊
內容：邀請創(chuàng )業(yè)指導專(zhuān)家來(lái)校為有創(chuàng )業(yè)意向的團隊和個(gè)人培訓。
4、提交創(chuàng )業(yè)項目書(shū)
時(shí)間：4月4日—4月9日
要求：各參賽團隊于4月9日前登陸上海師范大學(xué)旅游學(xué)院、上海旅游高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)生就業(yè)信息（）下載填寫(xiě)《“創(chuàng )青春·旅游夢(mèng)”上海旅游高等專(zhuān)科學(xué)校、上海師范大學(xué)旅游學(xué)院XX年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽》項目書(shū)，紙質(zhì)版一式五份，交二號行政樓202室安茜老師，電子版同時(shí)發(fā)送至。所提交的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)需要格式標準、架構清晰、思路明確。
5、創(chuàng )業(yè)項目展示遴選第一輪
時(shí)間：4月16日下午13:30
地點(diǎn)：十教102室
參加對象：報名參賽的各創(chuàng )業(yè)團隊
內容：創(chuàng )業(yè)團隊根據創(chuàng )業(yè)的初步設想進(jìn)行項目基本概念與組團設置的展示，8分鐘，PPT演示。專(zhuān)家評委組根據各團隊作品打分進(jìn)行第一輪篩選，擇優(yōu)創(chuàng )業(yè)團隊進(jìn)入培訓選拔階段。
�。ǘ┡嘤栠x拔階段
1、團隊訓練
時(shí)間：4月17日晚上18:00
地點(diǎn)：十教102室
參加對象：進(jìn)入第二輪遴選的各參賽團隊
內容：邀請富有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)老師為各創(chuàng )業(yè)團隊做創(chuàng )業(yè)能力、性格及潛質(zhì)的測量與分析，同時(shí)在室內進(jìn)行素質(zhì)拓展和破冰活動(dòng)，以增強各團隊凝聚力，提高各參賽隊伍的戰斗力。此訓練主要考察和提高各參賽團隊的合作能力和抗挫抗壓能力。
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期游戲
時(shí)間：4月23日晚上18:00
地點(diǎn)：十一教301室
參加對象：進(jìn)入第二輪遴選的各參賽團隊
內容：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)KAB項目之企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期游戲。作為一種培訓游戲，為創(chuàng )業(yè)團隊成員提供了在培訓教室內經(jīng)營(yíng)企業(yè)的“實(shí)踐”經(jīng)驗。目的是為了給學(xué)員提供機會(huì )，讓學(xué)員做出各種經(jīng)營(yíng)決策并面對這些決策帶來(lái)的后果，而這些決策正是創(chuàng )業(yè)者在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必須要做出的。也就是在模擬一個(gè)真實(shí)的'企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。此游戲主要考察各學(xué)員在比賽中參與度、領(lǐng)導力以及商業(yè)談判能力等。
3、商業(yè)實(shí)戰模擬
時(shí)間:4月21日-4月27日
參加對象：進(jìn)入第二輪遴選的各參賽團隊
內容：對指定產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售推廣，在競賽規則內以成交總量為考核指標。
比賽簡(jiǎn)介與規則：
1)商戰以進(jìn)入第二輪遴選團隊為單位進(jìn)行比賽，綜合的考察團隊以及團隊各個(gè)成員的表現；
2)商戰通過(guò)對由學(xué)生處和Fast God大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐平臺共同指定的產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)際運作，進(jìn)行為期七天的銷(xiāo)售實(shí)戰。
3)團隊按照要求，須在規定時(shí)間內制定出此次比賽的團隊名稱(chēng)、口號、戰略、具體的策劃等，并付諸實(shí)施。
4)評委組將通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)測各團隊表現，然后對整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評判。
5）對于在比賽期間內有違反商業(yè)規則（如惡意詆毀、惡意競爭等）現象一票否決。
6）在接到停止命令之后即刻收回相關(guān)的比賽單據（以比賽截止前最后一筆已達成的交易為準。注：停止命令發(fā)出時(shí)正在進(jìn)行的交易不計入銷(xiāo)售額）；
7）銷(xiāo)售結果以銷(xiāo)售憑證和最終財務(wù)報表為依據；
考核指標：總分100分
�。�1）銷(xiāo)售收益（40%）
�、黉N(xiāo)售的產(chǎn)品數量；②銷(xiāo)售的產(chǎn)品價(jià)格；③銷(xiāo)售產(chǎn)品所獲收益；④銷(xiāo)售同樣金額商品時(shí)的銷(xiāo)售效率；⑤團隊整體表現以及各個(gè)選手的表現；
�。�2）設計項目宣傳亮點(diǎn)(20%)
�、訇P(guān)鍵點(diǎn)、定位；②創(chuàng )新點(diǎn)體現；③整體展現效果；
�。�3）創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式(20%)
�、倌Ｊ叫路f度；②模式可行性；③模式執行度
�。�4）銷(xiāo)售額的增長(cháng)率及整體執行效果(20%)
�、偻阡N(xiāo)售額的增長(cháng)率；②整體成本控制（投入產(chǎn)出比）；③制度完善度及制度創(chuàng )新性。
4、創(chuàng )業(yè)項目推廣
時(shí)間:4月23日下午12:00——14:00
地點(diǎn)：師大、旅專(zhuān)校園內
參加對象：進(jìn)入第二輪遴選的各參賽團隊
內容：需要各參賽團隊在校園內統一設攤，以學(xué)生、老師等群體為目標對象進(jìn)行創(chuàng )業(yè)項目的推廣，收集反饋意見(jiàn)形成市場(chǎng)預期分析報告，掌握產(chǎn)品市場(chǎng)需求。
5、心理輔導課
時(shí)間：4月24日晚上18：00
地點(diǎn)：十一教302室
參加對象：進(jìn)入第二輪遴選的各參賽團隊
內容：創(chuàng )業(yè)之路坎坷崎嶇，創(chuàng )業(yè)者需要面對挫折和危機，尤其在商業(yè)實(shí)戰中壓力將會(huì )變得更大。本次心理輔導通過(guò)講述與討論、自我測驗、游戲體驗和團體討論四個(gè)步驟來(lái)提升創(chuàng )業(yè)者的心理素質(zhì)，提高創(chuàng )業(yè)者應對挫折，化解危機的能力。以幫助創(chuàng )業(yè)者正確認識挫折，遇到挫折不要屈服；正視挫折，了解并學(xué)習運用一些面對挫折的自我調節方法；從挫折和危機中奮起，以更大的信心迎接新的挑戰，從而形成能夠經(jīng)受挫折考驗的健康心理，在創(chuàng )業(yè)的道路上越挫越勇。
6、創(chuàng )業(yè)項目遴選第二輪
時(shí)間：4月30日下午13:30
地點(diǎn)：十教102室
參加對象：進(jìn)入第二輪遴選的各參賽團隊
內容：培訓后，創(chuàng )業(yè)團隊重整資源，尋求支持，在XX年4月28日前完成創(chuàng )業(yè)項目書(shū)的修改。修改后的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)交至二號行政樓202室安茜老師，電子版發(fā)送至。郵件名標注：創(chuàng )業(yè)團隊名字+創(chuàng )業(yè)項目名稱(chēng)。4月30日創(chuàng )業(yè)團隊進(jìn)行項目運作方面的展示與答辯，8分鐘PPT演示。專(zhuān)家評委組根據各團隊作品打分進(jìn)行篩選，擇優(yōu)進(jìn)入決賽競標階段。
�。ㄈQ賽競標階段
1、實(shí)地考察
時(shí)間：5月7日下午13：00
地點(diǎn)：天橙傳媒
參加對象：進(jìn)入決賽的各創(chuàng )業(yè)團隊
內容：了解公司運作模式、產(chǎn)品特性、實(shí)地考察項目進(jìn)展，最后和創(chuàng )業(yè)者一起交流溝通，了解當前大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)面臨的一些問(wèn)題和解決方法，更好地給學(xué)生提供具有價(jià)值的參考信息。通過(guò)對創(chuàng )業(yè)者的采訪(fǎng)，可以讓學(xué)生深層次的悟出創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )辦并擁有一家企業(yè)的原因、戰略、方法和動(dòng)機。了解校友創(chuàng )業(yè)的成功經(jīng)驗和人生經(jīng)歷，提高學(xué)業(yè)及職業(yè)生涯規劃意識和能力，加強與創(chuàng )業(yè)者的溝通聯(lián)系、積累優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )業(yè)者資源，進(jìn)一步推動(dòng)我校創(chuàng )業(yè)教育與指導工作的開(kāi)展。
2、參觀(guān)創(chuàng )業(yè)孵化器——奉賢光明科創(chuàng )園
時(shí)間：5月14日下午13：00
地點(diǎn)：光明科創(chuàng )園
參加對象：進(jìn)入決賽的各創(chuàng )業(yè)團隊
內容：了解光明村是如何為以大學(xué)生為重點(diǎn)的青年創(chuàng )業(yè)、海外留學(xué)人員、高校和科研院所高端人才為代表的科技創(chuàng )業(yè)活動(dòng)和科技型中小企業(yè)提供支持及項目培育。
3、頭腦風(fēng)暴
時(shí)間：5月21日下午13：00
地點(diǎn)：待定
主題：創(chuàng )業(yè)項目運作難點(diǎn)分析
參加對象：校領(lǐng)導、政府機關(guān)人員、企業(yè)家、輔導員、各創(chuàng )業(yè)團隊、學(xué)生代表等
內容：各創(chuàng )業(yè)團隊介紹項目進(jìn)展及已獲資源、實(shí)際運作中遇到的困難、希望得到哪些支持、現階段需要迫切解決哪些問(wèn)題等。專(zhuān)業(yè)人員與在座師生共同出謀劃策提建議。
4、創(chuàng )業(yè)大賽決賽
時(shí)間：5月28日下午13：30
地點(diǎn)：圖文信息中心二樓環(huán)幕廳
參加對象：進(jìn)入決賽的各創(chuàng )業(yè)團隊
內容：創(chuàng )業(yè)團隊重點(diǎn)進(jìn)行項目運營(yíng)管理、創(chuàng )新點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)策略、所獲資源、必要支持等方面的展示與答辯，16分鐘（展示8分鐘，答辯8分鐘）。專(zhuān)家評委組通過(guò)項目計劃、現場(chǎng)答辯和商業(yè)實(shí)戰模擬等環(huán)節的綜合表現進(jìn)行打分評定。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )業(yè)大賽閉幕式暨創(chuàng )業(yè)扶持項目啟動(dòng)儀式
時(shí)間：5月28日下午13：30
地點(diǎn)：圖文信息中心二樓環(huán)幕廳
參加對象：進(jìn)入決賽的各創(chuàng )業(yè)團隊
內容：舉行頒獎儀式，宣布創(chuàng )業(yè)立項項目，與創(chuàng )業(yè)基金對接。
五、創(chuàng )業(yè)項目的孵化與驗收
1、創(chuàng )業(yè)項目給予一年孵化時(shí)間。XX年5月下旬學(xué)生處發(fā)放各項目扶持經(jīng)費的20%作為項目啟動(dòng)資金。
2、中期審核。XX年10月中下旬，各創(chuàng )業(yè)項目需向學(xué)校（院）學(xué)生處提交項目運行的相關(guān)材料，由學(xué)校（院）學(xué)生處統一上報學(xué)校（院）。學(xué)校（院）組織專(zhuān)家、學(xué)者組成評審團，經(jīng)評審團審核通過(guò)的項目，由學(xué)校（院）學(xué)生處發(fā)放40%項目扶持經(jīng)費；經(jīng)評審團審核不通過(guò)的項目，自動(dòng)終止該項目并停止發(fā)放扶持經(jīng)費。
3、XX年3月中下旬，通過(guò)項目中期審核的創(chuàng )業(yè)項目，需向學(xué)校（院）學(xué)生處提交創(chuàng )業(yè)項目孵化成果方面的材料。由學(xué)校（院）組織專(zhuān)家組成評審團，統一由評審團評定各創(chuàng )業(yè)項目成績(jì)（分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等第），評審成績(jì)合格以上項目，由學(xué)校（院）學(xué)生處統一發(fā)放剩余項目扶持經(jīng)費，評審成績(jì)不合格的項目，停止發(fā)放剩余創(chuàng )業(yè)項目經(jīng)費。
六、其他
聯(lián)系人：董葵、安、成亞慧
聯(lián)系郵箱：xxxxxxxxx
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)12
第一章前言
隨著(zhù)我國大學(xué)生人數的不斷增加，大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來(lái)越大、因此，大學(xué)生在校期間就必須不斷找機會(huì )鍛煉自己，增長(cháng)才干，積累經(jīng)驗，為將來(lái)找工作打下基礎、為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實(shí)習機會(huì )，我們預備創(chuàng )建一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生的兼職網(wǎng)站、這個(gè)網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供正確的兼職信息，方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職、這樣，一來(lái)，省往了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和輕易上當的危險；二來(lái)，大學(xué)生可以在這個(gè)網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職、
第二章網(wǎng)站描述
網(wǎng)站名稱(chēng)：XX大學(xué)生兼職網(wǎng)
網(wǎng)站域名：××××××××
網(wǎng)站宗旨：以免費幫助長(cháng)沙所有大學(xué)生尋找兼職為己任，旨在通過(guò)科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁(yè)信息來(lái)架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁、讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己，讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)、
網(wǎng)站目標：打造成為××最專(zhuān)業(yè)的，最真實(shí)的大學(xué)生兼職網(wǎng)
創(chuàng )業(yè)理念：“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調查研究和規劃的階段、創(chuàng )立這個(gè)網(wǎng)站的靈感來(lái)自于自己在學(xué)校的觀(guān)察以及和同學(xué)們的接觸得知：現在，越來(lái)越多的大學(xué)生�？丛谡n余時(shí)間能夠找一份兼職，可目前，××還沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來(lái)為他們提供真實(shí)可靠的兼職信息，這種供需矛盾體現得就越來(lái)越明顯、為了緩解這種供需矛盾，讓大學(xué)生在通過(guò)網(wǎng)上中介機構尋找兼職工作的時(shí)候不上當受騙，創(chuàng )建這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應運而生、
網(wǎng)站服務(wù)：
1、專(zhuān)業(yè)化的兼職信息服務(wù)
為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息、當有個(gè)人或者公司可以提供兼職崗位時(shí)，他們班長(cháng)辭職申請書(shū)可以和公司聯(lián)系，經(jīng)過(guò)確認后，公司會(huì )及時(shí)正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站、這樣，人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才、
為在校大學(xué)生提供真實(shí)的兼職信息、當有大學(xué)生想尋求一份兼職時(shí)，他們可以通過(guò)這個(gè)平臺到適合自己的工作、
2、個(gè)性化的兼職技能培訓、我們團隊會(huì )為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費的專(zhuān)業(yè)的兼職技能培訓，始每一個(gè)同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作、
第三章市場(chǎng)分析
摘要：大學(xué)生從事兼職工作，目前已呈現多元化的發(fā)展趨勢，越來(lái)越多的大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)站的中介機構尋找兼職工作，也有不少企業(yè)或個(gè)人通過(guò)中介機構招聘兼職職員網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)、通過(guò)對中介機構，企業(yè)，學(xué)校和學(xué)生的調查，對大學(xué)生在兼職過(guò)程中出現的題目，秉著(zhù)維護學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議、
1、研究方法
本次調查以工商大學(xué)的在校大學(xué)生為主，采用隨機抽樣的方法選取調查對象，發(fā)放調查問(wèn)卷一百份，回收有效問(wèn)卷90份，回收率為90%、另外，我們還通過(guò)走訪(fǎng)，面談等方式對中介機構和學(xué)生進(jìn)行了訪(fǎng)談、最后，對回收的問(wèn)卷進(jìn)行整理和分析、
2、調查結果及分析
我們的問(wèn)卷顯示，大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿、而其中，�？赐ㄟ^(guò)中介機構尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大、學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關(guān)的用度來(lái)選擇、這是什么原因呢？我們以為這主要是信息不對稱(chēng)造成的、
企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生，卻找不到好的途徑；學(xué)生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒(méi)有門(mén)路、而中介機構，正是在這種情形下應運而生接！、它作為穿針引線(xiàn)的媒介，通過(guò)獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息，為這兩方提供必要的聯(lián)系，并從中獲取中介用度、所以，中介機構的存在是社會(huì )發(fā)展的必然、因此，我們創(chuàng )建這個(gè)“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此、
3、大學(xué)生兼職市場(chǎng)基本情況
�。�1）兼職中介市場(chǎng)治理混亂
固然近幾年，我國的中介機構發(fā)展異�；馃�，但是也存在很大的'治理題目、一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構，欺詐學(xué)生、而受騙學(xué)生卻無(wú)處申訴、我們查閱了有關(guān)的法律資料，發(fā)現與兼職中介有關(guān)的法律條款很少，所有就有了很多不法分子通過(guò)網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢(qián)財、
�。�2）網(wǎng)上兼職中介機構的誠信度難以保證
據我們的調查，有72%的大學(xué)生表示，大多數的中介網(wǎng)站都需向學(xué)生收取中介用度、而且，中介網(wǎng)站在收取用度后并沒(méi)有向學(xué)生開(kāi)收據和發(fā)票、一旦發(fā)生糾紛，大學(xué)生將處于極其不利的地位、
�。�3）供需嚴重失調
根據調查，20xx年大學(xué)生兼職中介的用度大多在50元，而現在，中介用度已上漲到100元以上、而供需失衡是造成價(jià)格上漲的重要原因、這種供需失衡體現在：越來(lái)越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職，越來(lái)越多的企業(yè)需要臨時(shí)的勞動(dòng)力，而能夠為雙方提供一個(gè)真實(shí)安全的兼職網(wǎng)絡(luò )平臺卻少之又少、
�。�4）目標市場(chǎng)
1、在網(wǎng)站初期建設階段，將目標定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生
2、待網(wǎng)站建設步進(jìn)正軌后，我們將通過(guò)各種宣傳方式擴大發(fā)展規模、將目標市場(chǎng)逐步過(guò)渡到整個(gè)長(cháng)沙所有高校的大學(xué)生
3、建設進(jìn)度
�。ㄒ唬╊A備階段：1組建網(wǎng)站內部職員，內部職員由五六個(gè)人組成，以進(jìn)股形式參與網(wǎng)站治理、
1、網(wǎng)站建設職員進(jìn)行網(wǎng)站建設，治理職員做好網(wǎng)站宣傳方面的預備，會(huì )計職員做好網(wǎng)站建設支出的財務(wù)預算
2、選擇好辦公場(chǎng)地，購置辦公用品以及網(wǎng)站建設方面的用品
�。ǘ┗I建階段：
1、對網(wǎng)站域名申請注冊
2、在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣
3、在長(cháng)沙各個(gè)學(xué)校，商場(chǎng)，店展進(jìn)行網(wǎng)站推廣
4、待網(wǎng)站推廣成功后，我們將把各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)上公布，各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作、
�。ㄈ⿺U展階段：網(wǎng)站初具規模后，我們將加大宣傳力度，將目標市場(chǎng)擴大到整個(gè)長(cháng)沙高校網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)項目策劃書(shū)策劃書(shū)、
4、競爭分析
1）上風(fēng)：a、參與這次創(chuàng )業(yè)的團隊成員都是在校大學(xué)生，所以在本校推廣時(shí)會(huì )比較輕易得到同學(xué)的信任和支持、
b、網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和長(cháng)沙各至公司合作之后得到的，所以在兼職信息的真實(shí)性上能夠得到保障、并且，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的，這就更增加了網(wǎng)站的可信度、
c、網(wǎng)站會(huì )給學(xué)生提供免費的全方位的兼職培訓服務(wù)，所以在同行業(yè)方面會(huì )更有競爭力
2）劣勢：a、我們的團隊成員都是在校學(xué)生，所以在網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式，治理模式方面都沒(méi)有經(jīng)驗、而且，在網(wǎng)站建設，維護方面的技術(shù)都不成熟
b、現在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站，如51JOB，58同城等，所以在競爭方面處于弱勢、
3）機遇：
a、目前的大多數這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的，不夠專(zhuān)業(yè)
b、這些網(wǎng)站都是面向全國的，一些兼職工作并不一定適合長(cháng)沙的在校大學(xué)生，而且在兼職信息的真實(shí)性上不能得到保證
4）挑戰：假如網(wǎng)站做得比較成功，勢必會(huì )面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓
第四章團隊治理
�。�1）組織結構
內部職員由四到五人組成，視情況可增減職員、其中，兩名治理成員負責網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目；兩名網(wǎng)站維護職員負責網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布；一名財會(huì )職員負責網(wǎng)站的資金活動(dòng)；一名后勤職員負責網(wǎng)站各方面的題目、
�。�2）人力資源
第五章財務(wù)分析
1）資金來(lái)源
網(wǎng)站以進(jìn)股形式籌集資金，由內部治理職員共同出資組建網(wǎng)站
2）本錢(qián)核算
a、網(wǎng)站的域名用度（由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定）
b、為維持網(wǎng)站各方面正常運轉的用度
c、網(wǎng)站初期的宣傳用度（包括傳單費，發(fā)傳單職員的工資，以及其它宣傳類(lèi)型的用度）
3）投資風(fēng)險
a、網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)和治理假如出現題目，可能導致網(wǎng)站陷進(jìn)危機
b、網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰，假如推廣不成功，所有的投資都將白費
c、網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰
4）團隊收進(jìn)
a、廣告收進(jìn)：網(wǎng)站可以通過(guò)各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收進(jìn)
b、通過(guò)與各公司合作取得收進(jìn)：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收進(jìn)
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)13
為了更好的營(yíng)造我校創(chuàng )業(yè)氛圍，培養同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)意識，提高就業(yè)創(chuàng )業(yè)技能，結合我校各專(zhuān)業(yè)之間優(yōu)勢互補的特點(diǎn)，為培養應用型復合型人才提供切實(shí)的更廣闊的就業(yè)創(chuàng )業(yè)平臺。
一、參賽對象：
全院在校學(xué)生均可報名參加。
二、承辦單位：
網(wǎng)絡(luò )技術(shù)系（創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )協(xié)助）
三、參賽時(shí)間：
11月25日～31日，具體時(shí)間見(jiàn)本表“日程安排”。
四、大賽組織形式
1.競賽鼓勵以創(chuàng )業(yè)
計劃
小組（團隊）形式參賽（也可以個(gè)人參加）。參賽者可以自行組成優(yōu)勢互補、人員配備科學(xué)、結構合理的創(chuàng )業(yè)
計劃
小組，以小組形式參賽。各院系可采用自薦和推薦的.形式，選拔出優(yōu)秀選手組隊參加全校的決賽。每個(gè)參賽團隊3～7人。
2.參賽團隊應在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、認真進(jìn)行可行性分析的基礎上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、具有可實(shí)施性的創(chuàng )業(yè)（商業(yè)）計劃書(shū)。
五、參賽作品
要求
1.具備創(chuàng )業(yè)性、實(shí)效性和可操作性的創(chuàng )業(yè)項目。
2.參賽項目可結合我校專(zhuān)業(yè)特色、具有較高創(chuàng )新水平和較強市場(chǎng)競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會(huì )效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果，且具有高技術(shù)、高附加值、節能降耗、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng )新項目或創(chuàng )意。
3.創(chuàng )業(yè)項目的投資預算要合理、可轉化性強。
4.計劃書(shū)內容包括：項目背景、市場(chǎng)機會(huì )、發(fā)展戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理、財務(wù)分析、管理體系、風(fēng)險評估等。
六、競賽流程
�。ㄒ唬﹫竺A段：
1.11月18日前，參賽隊伍或選手到本院系報名。每個(gè)院系要組建至少2-3支創(chuàng )業(yè)團隊，允許團隊成員跨院系適當交叉�？缭合到M成的團隊應在負責人所在院系處報名。
2.11月25日前各院系需上交以下資料：
�。�1）創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)項目申報書(shū)紙質(zhì)版和電子版各一份。
�。�2）創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)紙質(zhì)版一式6份，及電子版，以供大賽組委會(huì )各專(zhuān)家進(jìn)行查閱評審。申報時(shí)，各參賽單位注意本院系參賽作品類(lèi)別上的合理性，計劃書(shū)結構上的科學(xué)分布。
�。ǘ┰u選階段
1．準備階段，賽前培訓。
11月20日前網(wǎng)絡(luò )技術(shù)系組織報名參賽隊伍或選手進(jìn)行賽前培訓。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。
賽前培訓內容主要包括：幫助參賽學(xué)員優(yōu)化配置團隊及選擇項目、創(chuàng )業(yè)意識訓練、創(chuàng )業(yè)基礎知識、如何擬寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)、創(chuàng )業(yè)大賽中應注意的問(wèn)題等。
2．評審階段：時(shí)間：11月25日～31日
�。�1）團隊創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)展示。以ppt為展示手段，可包括vcr展示，通過(guò)團隊代表解說(shuō)，活動(dòng)情景表演等豐富多樣、形式新穎的手法，展現團隊的創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)項目。每隊10分鐘之內。
�。�2）公開(kāi)答辯。參賽團隊按照大屏幕進(jìn)行選題，題目與創(chuàng )業(yè)中可能遇到的各種問(wèn)題有關(guān)，主要采取公開(kāi)答辯的形式，展現創(chuàng )業(yè)團隊和創(chuàng )業(yè)項目的優(yōu)勢，以達到向評委及嘉賓介紹創(chuàng )業(yè)計劃并爭取創(chuàng )業(yè)支持的過(guò)程�；卮饐�(wèn)題不得超過(guò)5分鐘，超時(shí)扣分。
�。�3）觀(guān)眾支持。場(chǎng)內觀(guān)眾代表公正合理的推介闡述，每人闡述1分鐘內，總時(shí)長(cháng)限時(shí)15分鐘。
七、競賽評委會(huì )構成
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)14
一次性醫療器械的處理創(chuàng )意：浙江大學(xué)億可利創(chuàng )業(yè)團隊
產(chǎn)品特征：安全高效環(huán)保
市場(chǎng)調查：
隨著(zhù)我國對一次性醫療器械的廣泛使用，醫療垃圾的產(chǎn)量以每年3％～6％的速度遞增。20xx年，全國共有醫療衛生機構324，771個(gè)，病床317．7萬(wàn)張，年診療人數21．23億人次，產(chǎn)生醫療垃圾100萬(wàn)噸左右。聯(lián)合國環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫療垃圾列為需要嚴格控制國際間轉移的危險廢棄物，我國《國家危險廢物名錄》也將其列為頭號危險廢物。因為醫療垃圾本身帶有病菌和病毒，如不能妥善處理，將對環(huán)境和社會(huì )產(chǎn)生巨大的危害。
可行性論證：
浙江大學(xué)熱能工程研究所潛心研制的“億可利（EasyClean）”醫療垃圾氣控式熱解焚燒無(wú)害化集成處理裝置，針對我國醫療垃圾成分復雜、不分類(lèi)等特點(diǎn)，克服了直接引進(jìn)國外技術(shù)的應用障礙，對醫療垃圾進(jìn)行無(wú)害化處理，不僅可以將二次污染減小到最低水平，而且可回收熱能，具有低投入和高社會(huì )效益的雙重優(yōu)點(diǎn)。
擬成立的“億可利綠色科技有限公司”將依托浙江大學(xué)熱能工程研究所雄厚的人才和技術(shù)實(shí)力，前期用3～5年左右的時(shí)間，靈活運用各種融資手段，在全國較發(fā)達地區的大中型城市建立20～30個(gè)醫療垃圾處理工廠(chǎng)。在推廣現有的億可利醫療垃圾處理技術(shù)應用的同時(shí)，積聚資金與實(shí)力，實(shí)現技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的多元化發(fā)展。后期，在5～8年內將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及全國，集環(huán)保技術(shù)研究、環(huán)保設備制造、項目工程設計與建設投資于一體，涉及醫療垃圾處理、城市危險生活垃圾處理、工業(yè)危險垃圾處理等多個(gè)領(lǐng)域，倡導綠色生活的大型環(huán)保集團公司。
投資回報：
本企業(yè)擬采用“BOT”（即Build－Operate－Transfer）的運作模式，針對一個(gè)年處理規模為3，000噸的`醫療垃圾處理企業(yè)，為了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩定進(jìn)行，企業(yè)需要吸納外部投資400萬(wàn)元，投入自有資金50萬(wàn)元，技術(shù)作價(jià)150萬(wàn)元。經(jīng)初步估算，企業(yè)的內部報酬率約為24％，投資回收期為三年一個(gè)月。相對于10％的平均利潤率，作為利國利民的環(huán)保企業(yè)，這種利潤水平是十分讓人滿(mǎn)意的。
高純度藥用褪黑素的生產(chǎn)
創(chuàng )意：浙江大學(xué)“暗金”創(chuàng )業(yè)團隊
市場(chǎng)調查：
褪黑素，英文名melatonin，是哺乳動(dòng)物松果體腺分泌的內源激素，當體內褪黑素減少時(shí)，人體的各種機能就會(huì )受到影響，研究表明，褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調整時(shí)差外，還有多種功能，作為保健品原料，具有廣闊的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力。
目前，國內褪黑素原料市場(chǎng)的需求量為6000千克，預計到20xx年將達到10000千克�，F在國內褪黑素年產(chǎn)量1200千克，90％以上的市場(chǎng)需求依賴(lài)進(jìn)口，市場(chǎng)容量巨大。
可行性論證：
在本項目中，我們作為褪黑素原料的供應商，采用一種全新的技術(shù)工藝合成褪黑素。我們的技術(shù)已經(jīng)通過(guò)中試，生產(chǎn)放大方案經(jīng)過(guò)多名國內知名化工專(zhuān)家認證，具有如下優(yōu)勢：產(chǎn)品純度高，流程簡(jiǎn)單，產(chǎn)率高，成本低，原料價(jià)廉易得，生產(chǎn)安全環(huán)保。
我們的客戶(hù)主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠(chǎng)家，初期我們采取集中化的原則，直接針對年需求量在50千克以上的大客戶(hù)，我們最大潛在客戶(hù)上海健特公司已對本項目表示了極大興趣。
投資回報：
我們擬成立P＆E藥用原料研究與開(kāi)發(fā)有限責任公司，投資額為700萬(wàn)元，投資凈現值為1370．64萬(wàn)元，投資回收期1．51年，內部報酬率為76．38％。
創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)15
前言
隨著(zhù)生活的信息化，電腦的普及及運用，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統的購物模式，網(wǎng)上購物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來(lái)越多的消費者，是現今流行的購物模式，因此網(wǎng)上開(kāi)店成為了一種潮流，并且越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)成本低效益高，通過(guò)對市場(chǎng)的調查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)，針對市場(chǎng)的需求選擇了虛擬充值的市場(chǎng)，開(kāi)了一家專(zhuān)賣(mài)游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。
1.項目背景分析
。
1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位
在我國至1998年開(kāi)始發(fā)展電子商務(wù)以來(lái)，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長(cháng)速度發(fā)展。
1.2 XXX(你選擇的商品類(lèi)型)發(fā)展現狀分析
我從事的是網(wǎng)絡(luò )游戲點(diǎn)卡方向的研究，主要經(jīng)營(yíng)騰訊QQ的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方CDK等等。眾所周知現在網(wǎng)絡(luò )游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂(lè )當中的必須品，他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松，而且可以給人一種在現實(shí)生活當中無(wú)法體現的成就感、滿(mǎn)足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。
中國現在的游戲市場(chǎng)很大而且相關(guān)的配套設施比較完善，針對有游戲的法律法規已經(jīng)相當的健全，這也使得中國的游戲市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的。
我研究的是現在網(wǎng)絡(luò )上最熱門(mén)的幾款游戲，也是游戲玩家人數最多的熱門(mén)游戲。而且這些游戲玩家大多數為了在游戲當中更好地展示自己的本領(lǐng)和霸權主義，多數都愿意花人民幣來(lái)裝備自己的游戲角色，讓他們變得更加的強大，從而顯示出自己的英雄氣概。這當中就有了市場(chǎng)，商家就有了實(shí)現盈利的手段，而且這些潛在的用戶(hù)會(huì )源源不斷的充值來(lái)裝備自己的游戲角色，讓游戲當中的領(lǐng)主的地位得到穩固，
1.3 C2C電子商務(wù)平臺現狀分析
我主要對淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究，它是一個(gè)綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶(hù)群體。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開(kāi)始起步網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費金額是一萬(wàn)億。這是一個(gè)多么大的數字，而且這些交易金額都是由成千上萬(wàn)的CtoC商家來(lái)獨立完成的�？梢�(jiàn)淘寶網(wǎng)的價(jià)值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標榜，他最先實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )交易的可行性，安全性、便捷性、等等。
淘寶網(wǎng)創(chuàng )始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會(huì )上說(shuō)，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng )造十萬(wàn)億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著(zhù)強大的技術(shù)支持、法律法規的逐步完善來(lái)配套的共同結果。淘寶網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展是光明的、是有著(zhù)無(wú)限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺。也是千千萬(wàn)萬(wàn)中小創(chuàng )業(yè)者渴望成功的搖籃。
淘寶網(wǎng)在未來(lái)發(fā)展、企業(yè)內部管理、中小賣(mài)家的管理當中都有自己明確的法律法規，任何一個(gè)在淘寶的人都要依靠它來(lái)行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。
2.項目的市場(chǎng)分析及定位
2.1 項目開(kāi)發(fā)環(huán)境的swot分析
2.1.1 內在優(yōu)勢
(1)需要大 想想我們身邊的哥們，哪個(gè)不見(jiàn)手機，哪個(gè)不需要呢。
(2)無(wú)需物流 不見(jiàn)發(fā)貨的困擾，基礎上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無(wú)需物流，就不會(huì )產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。
(3)撥款小不壓錢(qián) 只要花300元就可以開(kāi)張了。而且操作容易。只要發(fā)動(dòng)軟件,一切都交給軟件自動(dòng)完工。無(wú)需存貨，不用考慮賣(mài)不出門(mén)的壓貨問(wèn)題。
(4)適合兼職 基礎上不需要先期購買(mǎi)啥，不需要跑來(lái)跑去的浪費時(shí)刻，只要有一臺電腦，就可以隨時(shí)完工交易，不會(huì )被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。
(5)累積信譽(yù)快 做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢，不見(jiàn)信譽(yù)，顧客流失率就高。而做話(huà)費，周內都有可能升鉆。
2.1.2 內在劣勢
現在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種
什么是虛擬寶貝?主要指無(wú)需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò )游戲點(diǎn)卡、話(huà)費充值戲幣等等。
什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品，比如服裝、化妝品等等。 在實(shí)物寶貝中有一類(lèi)是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網(wǎng)站建設、裝修模板等等，都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類(lèi)目下的商品，所以由這類(lèi)寶貝帶來(lái)的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。
相信有很多朋友會(huì )知道，我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件，同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè) 初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易。
但是，由于現在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規則，并且淘寶自身也出了充值系統，所以，以前網(wǎng)絡(luò )上很多人都說(shuō)的先靠虛擬沖鉆然后轉型做實(shí)物的做法就不再適用了。
所以，現在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的'信用，如果現在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉型做實(shí)物，那么這樣你打造出來(lái)的店鋪是一個(gè)廢店，會(huì )存在很多弊端。
2.1.3 外在機會(huì )
如果你原來(lái)的方法大量的行動(dòng)，只能得到你現在的結果，說(shuō)明你更加要創(chuàng )業(yè)賺錢(qián)了，如果你不去改變五年十年二十年，你可能還是現在這個(gè)樣子!為什么每一個(gè)中國人都在活著(zhù)，因為每一個(gè)人一出生下來(lái)的時(shí)候，就下定決心一定要活著(zhù)，當生命遇到危險的是時(shí)候，不論他有沒(méi)有錢(qián)，他都會(huì )變出錢(qián)來(lái)，想盡一切辦法，所以當人生命遇到問(wèn)題的時(shí)候他永遠沒(méi)有借口，因為他一定要活著(zhù)，生命對于我們重不重要?成功對于我們重不重要?假如活著(zhù)不成功，又有什么意義呢?當你把生命和成功劃為等號的時(shí)候，你的人生當中永遠都沒(méi)有借口了，當你沒(méi)有借口的時(shí)候，你真的可以大成功了，是還是不是?
雖然網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)已經(jīng)開(kāi)始成為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢很好的選擇,有很多機遇,但也存在許多亟需解決的問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題:較強的創(chuàng )業(yè)意識與對創(chuàng )業(yè)相關(guān)信息的不了解之間的矛盾。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的意識較為強烈, 但是對創(chuàng )業(yè)的相關(guān)信息可以說(shuō)極為不了解,存在“眼高手低”的現象,這是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)、包括網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)潛在的問(wèn)題之一。第二個(gè)問(wèn)題：資金問(wèn)題。盡管網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)有成本少的優(yōu)點(diǎn)，但在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì )沒(méi)有接軌，導致融資借貸困難重重資金問(wèn)題局限了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)的規模和形式， 沒(méi)有太多的資金
2.1.4 外在威脅
網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)作為一種創(chuàng )業(yè)形式，那么就必不可少的會(huì )遭遇一定風(fēng)險，而我們網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)者是否就應該逃避，放棄繼續創(chuàng )業(yè)呢?答案肯定是否定的。任何一個(gè)行業(yè)，只要你進(jìn)入就存在風(fēng)險，我們不能害怕風(fēng)險，而應當積極的去尋求減低風(fēng)險的發(fā)生。作為當代大學(xué)生，我們初次創(chuàng )業(yè)，必定會(huì )遭遇經(jīng)驗不足、處事錯誤、資金缺乏等一系列問(wèn)題。所以，在初次創(chuàng )業(yè)時(shí)，我們可以適當的降低我們的投資額度、投資范圍，用初期的時(shí)間換取創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗，當然，在這期間，我們可以尋求他人的幫助，是自己的創(chuàng )業(yè)計劃更完美的進(jìn)行。 大學(xué)生網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)是一個(gè)新的就業(yè)選擇，不可避免的會(huì )產(chǎn)生一些比較成功的例子，當然，更加少不了失敗的例子。所以，我們需要用辯證的眼光看待問(wèn)題。有報道說(shuō)：淘寶創(chuàng )造了大量的奇跡，公正說(shuō)它帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括物流、金融等等，也有大量的賣(mài)家通過(guò)經(jīng)營(yíng)自己的淘寶店獲得了成功，但是我們應該去客觀(guān)判斷這些賣(mài)家的成功，他們的成功莫不是付出了大量的努力，并且擁有相關(guān)的貨源以及營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢。近日來(lái)，曾有某些所謂“專(zhuān)家”開(kāi)始建議大學(xué)生大量的進(jìn)入淘寶網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)，對于這些言論我們應更多是抱著(zhù)一種憤怒的心情;這些所謂的“專(zhuān)家”到底對于淘寶網(wǎng)店的盈利、經(jīng)營(yíng)模式了解多少，對于成功的賣(mài)家實(shí)際了解有多少，對于成功網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)流程了解有多少。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售并不是大多數人想的那么一馬平川，20%的賣(mài)家至少獲得了80%的成交量，剩下的那些賣(mài)家只能算是純粹玩票性質(zhì)，更多是擔當“陪太子讀書(shū)的角色”。所以說(shuō)，我們大學(xué)生想要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)不應當更風(fēng)進(jìn)行，一定要自己事先考慮清楚，多方面進(jìn)行了解、咨詢(xún)，最終做出符合自身利益的決定。 因此，縱覽全局，大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)之前應該考慮自己拿什么和其他專(zhuān)業(yè)的
2.2 網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)細分及定位
截至20xx年12月底，中國網(wǎng)民規模突破5億，達到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn)，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)中，其中網(wǎng)絡(luò )購物用戶(hù)達到1.94億人，較上年底增長(cháng)20.8%，網(wǎng)上支付用戶(hù)和網(wǎng)上銀行全年用戶(hù)也增長(cháng)了21.6%和19.2%，目前用戶(hù)規模分別為1.67億和1.66億。為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的細分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò )目標消費群體。
2.2.1 網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)細分
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行，無(wú)論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應用人群在日益增多。
1.移動(dòng)話(huà)費充值。通過(guò)通信人家園數據顯示目前的移動(dòng)用戶(hù)大約是7億人，所以移動(dòng)話(huà)費充值具有很大的消費市場(chǎng)。
2.電信話(huà)費充值。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數據顯示電信用戶(hù)為420萬(wàn)，在話(huà)費充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額。
3.聯(lián)通話(huà)費充值。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數據顯示聯(lián)通用戶(hù)大約有3.4億萬(wàn)戶(hù)，雖然聯(lián)通用戶(hù)遠遠不及移動(dòng)用戶(hù)多，但其市場(chǎng)也是比較樂(lè )觀(guān)的。
4.Q幣。截止20xx年，騰訊QQ用戶(hù)已經(jīng)突破5.13億。所以根據目前的QQ用戶(hù)情況來(lái)看，Q幣的充值市場(chǎng)也是非常大的。
5.游戲點(diǎn)卡。根據問(wèn)卷調查顯示，56.93%的被調查人群為男性，也在這些男性中，大多數都喜歡玩網(wǎng)絡(luò )游戲，所以游戲點(diǎn)卡會(huì )受到男性的青睞。
2.2.2 目標消費者定位
通過(guò)問(wèn)卷調查數據顯示，進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。
1、在校學(xué)生。因為在校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦，并且對網(wǎng)購很容易接受，他們上網(wǎng)時(shí)間很充足，甚至可以說(shuō)大學(xué)生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)生了依賴(lài)性。
2、上班一族�？紤]到這一群體因為工作原因，很少有時(shí)間到營(yíng)業(yè)廳充話(huà)費，并且大多數上
班一族都會(huì )接觸到電腦，所以上網(wǎng)的時(shí)間也很充足，在沒(méi)有話(huà)費的情況下，他們也會(huì )選擇最便捷的網(wǎng)上充值。
3.項目建設及管理模式
3.1 進(jìn)貨渠道選擇
網(wǎng)店分為實(shí)物和虛擬兩種：實(shí)物需要有好的進(jìn)貨渠道，投資相對就比虛擬的大很多，如果做實(shí)物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購買(mǎi)軟件就可以終身受益，虛擬網(wǎng)店是每一個(gè)在淘寶網(wǎng)開(kāi)店的好的選擇，虛擬網(wǎng)店不用找貨源，也不擔心貨物積壓。 我們用的軟件是第5代速度達自動(dòng)充值軟件，不用東奔西走的找貨源，不用擔心壓貨，也無(wú)需你一直都守在電腦旁，購買(mǎi)了軟件后，你就是終身的代理商，你可以銷(xiāo)售軟件，每銷(xiāo)售一套軟件，你就可以提成190元。這個(gè)利潤還是可觀(guān)的。而且這個(gè)軟件可為全國的：移動(dòng)、聯(lián)通、電信、小靈通話(huà)費充值，可充值騰訊業(yè)務(wù)，QQ充值：如QQ會(huì )員、QQ的紅、黃、藍、綠、黑鉆等業(yè)務(wù)，也可充值游戲點(diǎn)卡等業(yè)務(wù)，無(wú)需你天天在線(xiàn)就可自動(dòng)充值。
3.2 網(wǎng)店風(fēng)格設計
3.3 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)理念
本店的經(jīng)營(yíng)理念：客戶(hù)的需求，用戶(hù)的滿(mǎn)意
服務(wù)理念：信譽(yù)第一，客戶(hù)至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)
經(jīng)營(yíng)宗旨：腳踏實(shí)地，誠信經(jīng)營(yíng)
3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理
1、服務(wù)熱情周到，有禮貌
2、對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規定
3、主動(dòng)介紹商品
4、發(fā)貨及時(shí)，保證商品及時(shí)發(fā)送
5、在保證利潤的情況下。提供更適合買(mǎi)家的促銷(xiāo)方案
6、交易中發(fā)現糾紛時(shí)，要和買(mǎi)家共同協(xié)商，并妥善解決
7、向買(mǎi)家表示感謝
3.5 網(wǎng)店推廣策略
在開(kāi)店初期，網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買(mǎi)家可能會(huì )成為你真正的買(mǎi)家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。
(1)通過(guò)騰訊QQ、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來(lái)宣傳推廣本網(wǎng)店。
多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網(wǎng)站，讓更多人注意本網(wǎng)店。
(2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳，讓他們帶動(dòng)網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡(jiǎn)介的宣傳單。
4.項目投資及利潤分析
4.1 項目投資計劃
淘寶網(wǎng)消費者保障服務(wù)，保證金 1000元
購買(mǎi)淘寶旺鋪 68元
店鋪裝修 100元
購買(mǎi)充值軟件 300元
周轉資金 200元
總計投資1668元
4.2 預計利潤獲得狀況
網(wǎng)上開(kāi)店賣(mài)什么最好最終的走向，據去年進(jìn)行的一項調查顯示，22.64%的用戶(hù)曾使用現實(shí)貨幣購買(mǎi)過(guò)網(wǎng)絡(luò )游戲中的ID或虛擬物品。以我國目前收費運營(yíng)中的幾款主流網(wǎng)絡(luò )游戲計算，總注冊賬號已經(jīng)超過(guò)4億個(gè)。如果以23%的比例計算，將會(huì )有9000萬(wàn)個(gè)注冊賬號參與現金交易，以每筆交易金額100元計算，整個(gè)市場(chǎng)的規�？蛇_到90多億。而在韓國、我國臺灣地區等網(wǎng)絡(luò )游戲發(fā)達的地方，虛擬物品交易市場(chǎng)已經(jīng)達到數十億美元。
關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是：網(wǎng)絡(luò )游戲拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規模，已遠遠超出了網(wǎng)絡(luò )游戲本身的市場(chǎng)規模。僅 20xx年一年，網(wǎng)絡(luò )游戲對電信產(chǎn)業(yè)的直接貢獻就達到87.1億元，因服務(wù)器、PC等設備銷(xiāo)售而產(chǎn)生的對IT業(yè)的直接貢獻為35億元，對媒體和傳統出版的直接貢獻也達到26.4億元。
這些數據就像是一座冰山，而冰山最底部、最龐大的一部分，就是網(wǎng)絡(luò )游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤主要通過(guò)2種方式獲得，一種是充值。充值的利潤在1～2%之間，游戲點(diǎn)卡充值在于8～10%左右，QB拿貨9折、QQ業(yè)務(wù)8.3折.每個(gè)人,每個(gè)月都需要充值.這個(gè)走量賺錢(qián)的。然后出售一個(gè)軟件也可以獲得利潤你每賣(mài)出去一個(gè)就可以獲得230元利潤.
5.網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的發(fā)展前景
作為近年逐步發(fā)展起來(lái)的一項新的創(chuàng )業(yè)形式潮流，網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)具有其他創(chuàng )業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢，其中，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。 作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要的一種網(wǎng)絡(luò )應用，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的應用范圍和模式眾多，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷(xiāo)售模式、基于服務(wù)銷(xiāo)售模式和基于信息交付模式三大類(lèi)�；诰W(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品銷(xiāo)售模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)，所需的成本、時(shí)間和技能要求相對來(lái)說(shuō)比服務(wù)銷(xiāo)售和信息交付要低，因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者的普遍選擇。 此外，中國的網(wǎng)絡(luò )購物正在快速增長(cháng)，截止到20xx年7月，已經(jīng)有4億個(gè)網(wǎng)民在網(wǎng)上購物，越來(lái)越多的網(wǎng)民習慣于價(jià)格透明和購買(mǎi)方便的網(wǎng)絡(luò )購物。目前，在中國網(wǎng)民中，大約4個(gè)人中有1個(gè)人是網(wǎng)上購物用戶(hù)，而在歐美和韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國家，每3個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)人在網(wǎng)上購物。中國網(wǎng)絡(luò )購物的市場(chǎng)潛力還遠未被釋放。同時(shí)，與網(wǎng)絡(luò )購物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò )支付發(fā)展十分迅速，目前使用的網(wǎng)民規模已經(jīng)達到7 571萬(wàn)人，20xx年上半年增長(cháng)率達到300%，有力地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò )購物的發(fā)展。所以說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的前景是比較可觀(guān)的，具有極大的吸引力和推動(dòng)力。
6.結論
20xx年的這個(gè)大背景：大學(xué)生畢業(yè)人數高達770萬(wàn)，但與此同時(shí)，經(jīng)濟危機對我國就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退，大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據最新數據顯示，20xx年，中國網(wǎng)民數達到了4.2億，網(wǎng)絡(luò )購物產(chǎn)生的財富將有望突破10萬(wàn)億，由此產(chǎn)生的巨大商機吸引了眾多創(chuàng )業(yè)者的目光。點(diǎn)擊鼠標、掃描照片、尋找客戶(hù)簡(jiǎn)單的操作方式，低廉的成本，網(wǎng)絡(luò )使創(chuàng )業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專(zhuān)利，愈來(lái)愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的滾滾洪流之中。
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