培訓策劃書(shū)
時(shí)間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作將會(huì )有更高的難度，更高的工作目標，做好策劃書(shū)，讓自己成為更有競爭力的人吧。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，以下是小編為大家收集的培訓策劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
培訓策劃書(shū)1
一、學(xué)青春舞蹈社
青春舞蹈社是一個(gè)最具有實(shí)力和發(fā)展潛力的學(xué)生社團，同時(shí)也是充滿(mǎn)生機活力并不斷追求卓越的活動(dòng)策劃機構。青春舞蹈社是工商最大的協(xié)會(huì )，上屆擁有會(huì )員5000多人今年8000多人，在工商有著(zhù)極大的影響力。上一學(xué)年我社一共舉辦了20多次大小不同的活動(dòng)，青春舞蹈社在今年年初舉辦了有由商家贊助的“舞動(dòng)青春，情系商大”20xx浙江工商大學(xué)青春舞蹈社大型文藝晚會(huì )活動(dòng)在下沙高教園區內都取得了極大的影響力和宣傳效果，同時(shí)也超出公司要求完成了宣傳計劃。青春舞蹈社主要成員的能力和創(chuàng )意都得到了商家的高度肯定和贊揚。借助由青春舞蹈社的影響力絕對可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學(xué)年我們將繼承優(yōu)良傳統，強化內務(wù)管理，加強與公司和兄弟組織的合作，保持強勁勢頭，讓會(huì )員和公司都得益。
本次活動(dòng)是青春舞蹈社最具特色的招牌活動(dòng)，也是本學(xué)年的重頭戲，更是浙江工商大學(xué)歷史上第一個(gè)以走秀為主的活動(dòng)，因此得到校團委、社團聯(lián)合會(huì )等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動(dòng)還得到本校各兄弟協(xié)會(huì )、學(xué)生組織、外校團體、特邀嘉賓……的鼎立相助和參與。屆時(shí)必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新，興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的'樂(lè )趣。
二、活動(dòng)介紹
1. 活動(dòng)目的：
本次活動(dòng)是本著(zhù)豐富公寓文化，活躍校園氣氛，提高會(huì )員積極性的大型特色活動(dòng)。
2. 組織機構：
主辦單位：浙江工商大學(xué)青春舞蹈社
承辦單位：浙江工商大學(xué)青春舞蹈社
協(xié)辦單位：浙江工商大學(xué)社團聯(lián)合會(huì )
3. 活動(dòng)時(shí)間：
xx-11-16，晚上6：30——9：00
4. 活動(dòng)地點(diǎn)：
大學(xué)食堂廣場(chǎng)
5. 活動(dòng)內容：
當天活動(dòng)詳細內容是由理事委員會(huì )策劃的，他們那里有一份詳細方案，但在活動(dòng)開(kāi)展前暫不公開(kāi)。至于活動(dòng)流程見(jiàn)工作計劃 .活動(dòng)進(jìn)程”即可。
6. 活動(dòng)進(jìn)程
1 晚會(huì )策劃及準備期
本階段主要完成宣傳，節目收集，主持人確定及贊助商確定
[1]節目收集：由節目組負責
[2]贊助商：由商家組負責
[3]前期宣傳：由宣傳組負責
2 晚會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期
[1]節目篩選及排練：由節目組負責并進(jìn)行排練
[2]中期宣傳：由宣傳組負責
[3]舞臺確定
3 晚會(huì )倒計時(shí)期
[1]晚會(huì )全過(guò)程確定及彩排：節目組負責
[2]末期宣傳：由宣傳組負責
[3]領(lǐng)導邀請，工作證制作，場(chǎng)地確定及媒體報道確定
[4]費用收集：由統籌組負責
4.晚會(huì )后期工作
5. 人員分工
由人力資源部負責
6. 清場(chǎng)處理
全體理事負責
三、宣傳計劃
一. 項目 內 容 時(shí)間及頻率效果備 注
網(wǎng) 絡(luò ) 宣 傳 在以下網(wǎng)址中建立專(zhuān)欄：
熱力商大論壇
校 內 媒 體 浙商大廣播站，從校園媒體各個(gè)角度進(jìn)行大力度宣傳,且歷時(shí)較長(cháng),使此次活動(dòng)進(jìn)程深入人心的同時(shí),公司品牌形象將影響到整個(gè)浙江工商，整個(gè)下沙!
橫幅在食堂和公寓陽(yáng)臺懸掛，陽(yáng)臺可以在活動(dòng)前一星期懸掛到活動(dòng)結束，一目了然，公司以私人名義是無(wú)法申請到橫幅懸掛的。
刊物 商大校報(活動(dòng)影響力大);: 活動(dòng)后一星期永留浙江工商社團錄，每屆的新生均對其有所了解 工商校報是浙工商校內知名刊物之一。如果活動(dòng)規模夠大，我們可以在錢(qián)江晚報發(fā)表。
海報宣傳 在全校各宣傳欄 內張貼大型海報,內容激情活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下, 可以體現贊助商的利益.活動(dòng)前一周粘貼浙江工商大的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內外人口較多活 人口流動(dòng)量大的路上, 和宿舍區建議公司參與設計海報傳單及自行制作,以求對公司的宣傳達到最好最全面的效果傳單派發(fā) 各宿舍區的每一個(gè)宿舍 食堂門(mén)前，建議商家自行制作，將按商家要求派發(fā)展板 在公寓飯堂和教學(xué)區各放一塊 活動(dòng)前一星期跟蹤報道， 位置擺放醒目，不受其它任何組織宣傳影響該板為青春舞蹈社獨家擁有。
外校宣傳 隨校內宣傳的進(jìn)展,進(jìn)行同 步外校宣傳,在各兄弟院校 主要宣傳欄中張貼海報,向 其學(xué)生派發(fā)傳單活動(dòng)時(shí)，請兄弟學(xué)校記者來(lái)報道采訪(fǎng)活動(dòng)后，公司形象將推向杭州下沙高校界 本次活動(dòng)將向各校展示我社團風(fēng)采及公司品牌形象。
產(chǎn)品展示會(huì ) 活動(dòng)會(huì )場(chǎng)外設展覽場(chǎng)地, 進(jìn)行公司產(chǎn)品小型展覽會(huì ) 活動(dòng)當天 使公司產(chǎn)品得到展示, 吸引校內人士參觀(guān)，建議公司準備具有公司特色的音像制品現場(chǎng)播放以求效果最佳 。
四、商家補償計劃
名稱(chēng) 形式 備注
冠名權 本次活動(dòng)可以“××迎奧運，超級盛典 fashion show”來(lái)命名。 贊助總金額要過(guò)半數方有冠名權。
傳單宣傳 傳單上公司以贊助商的身份出現或同時(shí)派發(fā)公司的傳單。 該項目可獨立。
小冊子宣傳 如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己提供。
海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現，并可印上公司標志物 商家自行設計也可。
宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我社團包辦在校內和公寓宣傳欄內張貼。
橫幅宣傳， 在公寓和學(xué)校過(guò)道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化。
升空氣球橫幅 在公寓和學(xué)校過(guò)道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化。
網(wǎng)站宣傳 本次活動(dòng)的網(wǎng)站報道中均可融入公司文化 最好商家有電子資料。
廣播臺宣傳 公司資料信息可以在校廣播臺專(zhuān)欄播出。
現場(chǎng)show可以現場(chǎng)介紹贊助商 需商家提供一些實(shí)物和資料。
刊物宣傳 在刊物工商校報內跟蹤報道 具有歷史價(jià)值。
獎品宣傳 獎品由公司贊助或可印有圖案 跨地域，有頭有面。
產(chǎn)品宣傳 公司產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的唯一指定用品 贊助產(chǎn)品必須滿(mǎn)足現場(chǎng)需要方可。
工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標志的服裝工作，現場(chǎng)的道具等。
咨詢(xún)點(diǎn)宣傳 活動(dòng)當天可根據商家要求在活動(dòng)地或校內設點(diǎn)接受學(xué)生咨詢(xún)，從而介紹貴公司。
現場(chǎng)宣傳 活動(dòng)現場(chǎng)可用到印有商家特色的道具進(jìn)行布置 也可做些帶公司特色的小游戲。
嘉賓發(fā)言 貴公司可派代表過(guò)來(lái)參加我們的活動(dòng)，并可在活動(dòng)期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言 最好在開(kāi)始或中間。
活動(dòng)期間，公司名稱(chēng)以口頭鳴謝形式出現，并由主持、表演者，游戲者宣傳商家口號、標語(yǔ)現場(chǎng)鳴謝等。 效果十分明顯。
問(wèn)卷調查 活動(dòng)當天可在咨詢(xún)處進(jìn)行問(wèn)卷調查 最好有抽獎。
媒體宣傳 有必要時(shí)可邀請杭州一些媒體來(lái)采訪(fǎng)。 要贊助較大金額方可。
形象策劃 公司在本活動(dòng)后可商量合作策劃一個(gè)形象show。 校內外均可，但費用另算。
五、經(jīng)費預算
項目 數量 單價(jià) 總金額 說(shuō)明
經(jīng)費預算：
項目 總經(jīng)額 (元) 說(shuō)明
舞臺搭建 600
燈光及音箱等全套設備 1600
幕布、橫幅 500
大海報 100 手制的，公司有提供亦可
宣傳欄 免費
展板 免費 社團本身?yè)碛?/p>
小冊子 公司提供 宣傳用
飲料、氣球、哨子、熒光棒等 300
節目單、邀請函、小傳單 500
數碼攝影 200
工作人員引水吃飯 300 視情況而定
道具 150 包括化裝、游戲、表演
用具 38 包括透明膠、塑料、剪刀等
獎品 300 優(yōu)勝者
合計 4588元
補充贊助方案：
(1) 獨家贊助
獨家贊助擁有活動(dòng)的冠名權，擁有活動(dòng)的一切商家補償計劃。
(2)多家聯(lián)合贊助(考慮3-5家，每個(gè)贊助商1000元左右)贊助最多的可以得到冠名權，其他的贊助商作為鳴謝單位出現在活動(dòng)。享有部分商家補償計劃的條款，具體由贊助的資金的多少決定。
(3)商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏(yíng)的效果。我們將樂(lè )于接受。
除了贊助資金，公司還可以考慮以實(shí)物贊助，如贊助活動(dòng)的禮物。提供貴公司的紀念品給入場(chǎng)的人員，如果是食品，飲料公司可以贊助活動(dòng)所需的食品和飲料。
本次活動(dòng)“形式之新穎、陣容之強盛、對象之廣泛、節目之精彩、規模之龐大”實(shí)為華農之最，必為商家帶來(lái)預想不到的宣傳效果和商機。
培訓策劃書(shū)2
做一個(gè)稱(chēng)職的研究發(fā)展型教師，在認真學(xué)習了相關(guān)文件材料的精神后，借鑒他人經(jīng)驗的基礎上，特制定個(gè)人發(fā)展規劃如下：
一、提升思想觀(guān)念和教學(xué)理念
1、學(xué)習教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一般理論，建立專(zhuān)業(yè)責任感。
2、業(yè)務(wù)方面要樹(shù)立新的教師觀(guān)，學(xué)會(huì )以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)孩子。
3、注重個(gè)人素質(zhì)的培養，認真學(xué)習物理教學(xué)方面的先進(jìn)經(jīng)驗,切實(shí)提高自身理論水平和專(zhuān)業(yè)水平，力求教學(xué)相長(cháng)
4、積極參加教育教學(xué)研究。教師參與研究是提高教師自身素質(zhì)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一條有效途徑。在研究中，我可以將理論與實(shí)踐有機結合，更好理解課堂和改善教育實(shí)踐，不斷擴展自己的專(zhuān)業(yè)知識和能力。
二、注重理論提高和業(yè)務(wù)學(xué)習
1、加強自己的理論學(xué)習，每學(xué)期至少讀兩本指定書(shū)籍，并利用業(yè)余時(shí)間再讀一本與物理教學(xué)相關(guān)的書(shū)，記好筆記。
2、聽(tīng)課是幫助我們成長(cháng)的捷徑，所以我準備繼續多聽(tīng)課，從他人那里學(xué)習經(jīng)驗。
3、認真備好上好每節課，精做課件，利用現代教學(xué)手段提高孩子們的學(xué)習興趣和課堂教學(xué)質(zhì)量。
4、積極參加課堂教學(xué)觀(guān)摩，豐富自己的教育理論知識，爭做研究型教師。
三、反思與調整：
1、進(jìn)行經(jīng)�；�、系統化的.教學(xué)反思。反思是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要方式。成功的和有效率的教師傾向于主動(dòng)地和創(chuàng )造性地反思其專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐和能力。
2、網(wǎng)上學(xué)習。繼續利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習。
四、積極投身于課改活動(dòng)中，提高課堂教學(xué)水平。
新的課程理念，新的教材，新的課程評價(jià)觀(guān)強烈地沖擊著(zhù)現有的教師教育體系，對廣大教師提出了新的更高的要求。
五、積極參加在職學(xué)習與培訓。
培訓策劃書(shū)3
為切實(shí)做好今年我區林牧漁業(yè)技術(shù)培訓工作，普及林牧漁業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，不斷提高農民科技水平，特制定本方案。
一、指導思想
從全區林牧漁業(yè)發(fā)展和農民實(shí)際需要出發(fā)，以農業(yè)增效、農民增收為目的，以推廣主導品種、主要技術(shù)為主要內容，以多渠道培訓為主要手段，積極開(kāi)展種植、養殖實(shí)用技術(shù)培訓，不斷提高農民科學(xué)文化素質(zhì)和科技水平，增強林牧漁業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，努力推進(jìn)楚州區林牧漁業(yè)再上新臺階。
二、培訓對象
鄉鎮林牧漁業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，種養大戶(hù)和黨員干部，一般種養農戶(hù)。
三、培訓目標與內容
�、迥繕�
20xx年，全區林牧漁業(yè)技術(shù)培訓總人數為8000人，其中畜牧業(yè)培訓3000人，漁業(yè)培訓3000人，林業(yè)培訓20xx人;建立畜牧技術(shù)培訓示范點(diǎn)2個(gè)，位于三堡鄉和建淮鄉。
�、鎯热�
1、畜牧業(yè)：⑴奶牛高效養殖技術(shù);⑵無(wú)公害生豬養殖技術(shù);⑶優(yōu)質(zhì)家禽養殖技術(shù);⑷動(dòng)物疫病防控技術(shù)。
2、漁業(yè)：⑴草魚(yú)高產(chǎn)高效快速養殖技術(shù);⑵青蝦養殖技術(shù);⑶網(wǎng)箱養殖黃鱔技術(shù);⑷鮰魚(yú)養殖技術(shù);⑸龍蝦養殖技術(shù);⑹大規格河蟹復合養殖技術(shù)。
3、林業(yè)：⑴林草牧(禽)復合經(jīng)營(yíng)技術(shù);⑵優(yōu)質(zhì)楊樹(shù)苗培育技術(shù);⑶楊樹(shù)病害防治技術(shù)。
四、培訓計劃
4月-5月完成林牧漁業(yè)技術(shù)培訓人數達4000人次，其中畜牧業(yè)1500人、漁業(yè)1500人、林業(yè)1000人。
6月-7月完成林牧漁業(yè)技術(shù)培訓人數達1200人次，其中畜牧業(yè)400人、漁業(yè)400人、林業(yè)400人。
8月-9月完成林牧漁業(yè)技術(shù)培訓人數達1500人次，其中畜牧業(yè)600人、漁業(yè)600人、林業(yè)300人。
10月-11月完成林牧漁業(yè)技術(shù)培訓人數達1300人次，其中畜牧業(yè)500人、漁業(yè)500人、林業(yè)300人。
五、工作措施
1、加強組織領(lǐng)導。為確保20xx年度林牧漁業(yè)技術(shù)培訓工作順利開(kāi)展，我局專(zhuān)門(mén)成立了工作領(lǐng)導小組與講課組。領(lǐng)導小組由局長(cháng)周紅纓作組長(cháng)，副局長(cháng)熊淮生任副組長(cháng)，成員由區獸醫站、林業(yè)站、水產(chǎn)站、漁政站負責同志組成，負責培訓工作的`組織領(lǐng)導、人員調配等。講課組由分管科教工作副局長(cháng)任組長(cháng)，副組長(cháng)由獸醫站、林業(yè)站、水產(chǎn)站、漁政站負責人擔任，成員由相關(guān)專(zhuān)業(yè)的具有中級以上職稱(chēng)技術(shù)人員組成，負責林牧漁業(yè)技術(shù)培訓。區獸醫站、林業(yè)站、水產(chǎn)站要認真組織落實(shí)好本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓工作。各鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心也要成立相應機構，切實(shí)做好本鄉鎮技術(shù)培訓工作。
2、采取多種形式培訓。實(shí)行區、鄉分級技術(shù)培訓，區林牧漁業(yè)局負責對鄉鎮林牧漁業(yè)技術(shù)人員、黨員干部與種植、養殖大戶(hù)進(jìn)行培訓，各鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心要組織技術(shù)人員對一般農戶(hù)進(jìn)行培訓，每鄉鎮每專(zhuān)業(yè)培訓人數不少于100人次。培訓工作要與項目實(shí)施、科技入戶(hù)工程、送科技下鄉、成人教育、農村勞動(dòng)力轉移等方面結合起來(lái)，采取集中授課為主、分散指導為輔的培訓方式，扎實(shí)開(kāi)展林牧漁業(yè)技術(shù)培訓。
3、開(kāi)展培訓突擊月活動(dòng)。為推動(dòng)農民科技培訓工作進(jìn)程，我們將五月份定為農民培訓月，強化對農民培訓力度，要求5月底完成全年培訓任務(wù)的50%以上。各單位應抓緊時(shí)間，認真制訂"農民培訓月"工作計劃，將上半年的農民培訓工作盡量安排在5月份，要落實(shí)好培訓時(shí)間、地點(diǎn)、參訓人員、培訓內容、授課教師。
4、嚴格檔案管理。各鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心與局屬有關(guān)單位，要建立培訓工作檔案，每期培訓都要認真填寫(xiě)培訓記錄，記錄做到"四有"：有培訓通知、有學(xué)員花名冊、有教材、有教師，并收集有關(guān)音像資料
培訓策劃書(shū)4
時(shí)間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作將會(huì )有更高的難度，更高的工作目標，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)策劃書(shū)吧。相信家又在為寫(xiě)策劃書(shū)犯愁了吧！以下是小編精心整理的'學(xué)學(xué)生會(huì )儲備學(xué)生干部選拔的活動(dòng)策劃書(shū)范文，歡迎家分享。
一、選拔目的
為挑選出優(yōu)秀的學(xué)生干部，為下一屆學(xué)生會(huì )干部部隊儲備力量，特舉辦此次選拔活動(dòng)。
二、選拔主題
選新秀為明天
三、選拔對象
全體學(xué)生會(huì )新員
四、策劃主辦單位
校學(xué)生會(huì )人力資源部
五、選拔時(shí)間
5月5日5月7日
面試時(shí)間：5月9日5月10日
12：0014：00
17：3020：00
考察時(shí)間：5月10日6月10日
六、選拔地點(diǎn)
學(xué)生會(huì )會(huì )議室
七、選拔流程
�。ㄒ唬﹫竺�
各員在各部門(mén)主要負責人處報名并領(lǐng)取報名表，由自己填完基本信息后交給各部門(mén)負責人，再有各部門(mén)負責人給于文字上的評價(jià)和分值上的評價(jià)。評完后由部門(mén)負責人統一將表格交給人力資源部，由力資源部評出其中評價(jià)較高的90%進(jìn)入面試。
�。ǘ┟嬖�
由人力資源部準備不同類(lèi)型的試題,題目應包含各部門(mén)活動(dòng)的相關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)。并請員以口頭形式指出活動(dòng)中存在的問(wèn)題及經(jīng)驗教訓。由評團評選出80%優(yōu)秀的員進(jìn)入考察期。
(三)考察
對選出來(lái)的優(yōu)秀員作為其一個(gè)月的考察并盡可能的將其安排與各種活動(dòng)中去�？疾炱跐M(mǎn)后再由各部門(mén)部長(cháng)共同評選出優(yōu)秀干部?jì)淙诉x。
八、選拔組會(huì )
劉銳賈媛余生熊鶯周彬
王圣涵周柳李曉陽(yáng)
各部門(mén)部長(cháng)
培訓策劃書(shū)5
一、總論
1、項目名稱(chēng)：氟化工系列產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)項目
2、擬建地點(diǎn)：xxx工業(yè)園區
3、建設內容與規模：
生產(chǎn)規模：年產(chǎn)10萬(wàn)噸氫氧化鉀，并依托副產(chǎn)的液氯，建設年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲烷氯化物、2萬(wàn)噸四氟乙烷、2萬(wàn)噸二氟甲烷、2。4萬(wàn)噸二氟一氯甲烷、1萬(wàn)噸聚四氟乙烯、5000噸氟硅樹(shù)脂。
建設內容：建設年產(chǎn)10萬(wàn)噸氫氧化鉀，并依托副產(chǎn)的液氯，建設年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲烷氯化物、2萬(wàn)噸四氟乙烷、2萬(wàn)噸二氟甲烷、2。4萬(wàn)噸二氟一氯甲烷、1萬(wàn)噸聚四氟乙烯、5000噸氟硅樹(shù)脂生產(chǎn)裝置及配套設施。
4、概算投資：總投資30億元
二、項目建設的必要性、用途和條件
�。ㄒ唬┙ㄔO的必要性分析
氟化工作為化工新材料之一，在國家“十二五”規劃單列一個(gè)專(zhuān)項規劃，由于產(chǎn)品具有高性能、高附加值，氟化工產(chǎn)業(yè)被稱(chēng)為黃金產(chǎn)業(yè)。全球氟化工產(chǎn)業(yè)穩步發(fā)展，含氟高分子材料的生產(chǎn)能力與消費需求快速同步增長(cháng)，其中亞洲地區尤其是中國的發(fā)展迅速，近幾年全球消費增長(cháng)率在4%左右，而中國的年增長(cháng)率超過(guò)15%。在下游需求方面，目前氟下游產(chǎn)品如含氟電子化學(xué)品（液晶材料）、含氟醫藥、含氟農藥等產(chǎn)品的需求十分旺盛，市場(chǎng)前景廣闊。
�。ǘ┊a(chǎn)品的用途
氫氧化鉀主要用作鉀鹽生產(chǎn)的原料，如高錳酸鉀、碳酸鉀等。有機氟化工產(chǎn)品以其耐化學(xué)品、耐高低溫、耐老化、低摩擦、絕緣等優(yōu)異的性能，廣泛應用于軍工、化工、機械等領(lǐng)域，已成為化工行業(yè)中發(fā)展最快、最具高新技術(shù)和最有應用前景的行業(yè)之一。四氟乙烷是一種新型有機化合物，作為制冷劑廣泛用于洗車(chē)空調、冰箱、中央空調、商業(yè)制冷等制冷空調系統。氟硅樹(shù)脂主要用于建筑外墻、鋼架結構，可防污、防雨蝕，還可用于光亮、油性防粘涂料。
�。ㄈ┙ㄔO條件分析
人員保障：xxx總人口約1。5萬(wàn)，勞動(dòng)力充足，為企業(yè)的正常運行提供了人力保障。
地理位置。本項目擬建在xxx工業(yè)園區，距德令哈市200公里，距西寧市732公里，南距格爾木市級190公里，西北距冷湖鎮至甘肅敦煌市328公里。xxx海拔一般在4000米以上，總的`地勢是北高南低，平均海拔在3000米以上。
土地利用現狀。xxx工業(yè)園規劃總用地面積約42。76平方公里，開(kāi)發(fā)區現狀用地為大面積戈壁荒地，地勢平坦，工程地質(zhì)條件較好，有利于行業(yè)布局。
當地氣象條件。xxx行委位于柴達木盆地北緣，屬典型的高原大陸性氣候，具有冬季寒冷、夏季涼爽、晝夜溫差大、干燥少雨、風(fēng)速強勁、沙塵暴多、無(wú)霜期短和冰凍期長(cháng)等高原氣候特征。據xxx氣象站資料，該地區平均氣溫為1。53℃；最高氣溫出現在6—8月份，為12。69—15。35℃；區內年平均氣溫為4。5℃，最高氣溫為28℃，平均最低氣溫出現在1月份，為—17。5℃；全年負溫月為十一月份到翌年三月；多年平均降水量81。84mm，多集中在5—9月份，占全年降水量的86。2%；多年平均蒸發(fā)量在2115。10mm，潮濕系數為0。037，屬于干旱氣候帶。
地形、地貌。柴旦地區地處柴達木腹地，境內四面環(huán)山�？涂藞D蒙古，古爾斑陣熱達隴，科克希里山，柴達木山雄居于東部，錫鐵山，綠梁山綿延于南，賽什騰山，馬海答版（青山）橫桓于西部。這些山脈分屬于祁連山系和柴達木山系。
水文地質(zhì)。區內河流發(fā)源于北部的柴達木山、東部的庫爾克山，主要河流為魚(yú)卡河、塔塔棱河、全集河、大頭羊河、溫泉河、八里溝河，其中塔塔棱河和魚(yú)卡河是區內最大的河流，平均流量為28。3m3/s。此外，xxx湖和小柴旦湖鑲嵌在美麗的草原上。
當地施工協(xié)作條件。目前已建成青海五彩堿業(yè)有限公司、西部礦業(yè)股份有限公司錫鐵山分公司等項目，企業(yè)運行狀態(tài)良好。園區內有鐵路專(zhuān)用線(xiàn)，公路四通八達，各廠(chǎng)之間協(xié)作基礎和條件良好。
公用工程及基礎建設情況。供電：形成以錫鐵山330千伏變電站為核心，以110千伏錫鐵山至魚(yú)卡、至飲馬峽、至大煤溝電網(wǎng)為主骨架，以35千伏、10千伏低壓電網(wǎng)為補充的覆蓋各工礦企業(yè)和各產(chǎn)業(yè)區的電網(wǎng)結構。目前，xxx地區大工業(yè)用電為0。36元/千瓦時(shí)。
供水：錫鐵山產(chǎn)業(yè)區形成1萬(wàn)立方米/日的供水能力；飲馬峽產(chǎn)業(yè)區形成5萬(wàn)立方米/日的供水能力；柴旦產(chǎn)業(yè)區形成0。5萬(wàn)立方米/日的供水能力。目前，xxx地區普通工業(yè)用水為2元/噸。
交通：鐵路，青藏鐵路電氣化復線(xiàn)在境內自東向西南通過(guò)，通車(chē)里程達到107公里，分別在錫鐵山產(chǎn)業(yè)區、飲馬峽產(chǎn)業(yè)區設置兩處客貨運火車(chē)站點(diǎn)；敦格鐵路現正在施工建設，建成后境內通車(chē)里程達到300公里，將分別在飲馬峽、xxx產(chǎn)業(yè)區設置客貨運火車(chē)站點(diǎn)。公路，國道G215線(xiàn)高速公路在境內自北向西南通過(guò)，與高泉煤礦區、灘間山金礦區、魚(yú)卡煤礦區、馬海鹽湖和柴旦產(chǎn)業(yè)區、錫鐵山產(chǎn)業(yè)區通過(guò)三級公路相連；G315線(xiàn)高速公路在境內自東向西通過(guò)，與大煤溝、大頭羊、綠草山煤礦區和飲馬峽產(chǎn)業(yè)區通過(guò)三級公路相連，各產(chǎn)業(yè)區骨干運輸通道基本形成三級公路主骨架。
排水：目前飲馬峽、錫鐵山工業(yè)園區已建成污水處理廠(chǎng)、垃圾填埋場(chǎng)、xxx工業(yè)園區已建成污水處理廠(chǎng)。
電信：xxx地區現有固定電話(huà)用戶(hù)3455戶(hù)，移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)16894戶(hù)，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)1690戶(hù)，各產(chǎn)業(yè)區均實(shí)現程控電話(huà)、移動(dòng)、聯(lián)通無(wú)線(xiàn)電話(huà)全覆蓋。
征地、拆遷、移民安置條件：不涉及拆遷、移民安置問(wèn)題。因此，其征地費用較低。
�。ㄋ模┵Y源條件評價(jià)
項目所需原材料有：氯化鎂、螢石礦、煤炭、天然氣、水、電等。螢石礦來(lái)源于格爾木大格拉礦區，氯化鎂來(lái)源于團結湖老鹵，煤炭來(lái)源于xxx地區魚(yú)卡、大煤溝、高泉等煤礦，天然氣來(lái)源于澀北氣田。xxx地區交通便利，電力充裕，錫鐵山建成330KV變電站，飲馬峽工業(yè)區內電力供給以35KV和110KV輸電線(xiàn)路供給；xxx飲馬峽工業(yè)區有5萬(wàn)立方米/日的供水能力，項目所需原料供應充盈。
xxx
xxx
培訓策劃書(shū)6
一、項目提出的背景和必要性
包括國內外現狀、知識產(chǎn)權狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規模和市場(chǎng)前景。
二、國內外市場(chǎng)分析
包括國際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(cháng)趨勢、國際市場(chǎng)的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國內市場(chǎng)需求規模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內市場(chǎng)的.競爭優(yōu)勢和市場(chǎng)占有率。
三、項目主要開(kāi)發(fā)和建設內容
包括項目的主要科技攻關(guān)內容、項目目標及開(kāi)發(fā)任務(wù)。
四、項目實(shí)施的技術(shù)方案
包括項目的技術(shù)路線(xiàn)、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng )新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內外同類(lèi)產(chǎn)品的比較；項目承擔單位在實(shí)施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實(shí)施的現有基礎
包括項目承擔單位注冊地點(diǎn)、股權結構、資產(chǎn)和負債情況、員工構成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況；對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng )新的后續開(kāi)發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機構和人員安排
包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實(shí)施地點(diǎn)；項目承擔單位負責人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開(kāi)發(fā)的人員安排。
七、項目實(shí)施進(jìn)度計劃
包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專(zhuān)利尤其是發(fā)明專(zhuān)利和國外專(zhuān)利情況）及時(shí)間節點(diǎn)安排；項目的驗收指標。
八、項目資金需求及來(lái)源
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專(zhuān)項資金、推進(jìn)部門(mén)配套資金等）、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟和社會(huì )效益分析
包括項目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入和利稅估算；財務(wù)內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現值等指標的動(dòng)態(tài)財務(wù)分析；社會(huì )效益分析。
十、項目風(fēng)險分析及應對措施
包括項目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險分析及應對措施。
十一、其它需要說(shuō)明的事項
十二、有關(guān)附件
1、項目承擔單位工商登記營(yíng)業(yè)執照（復印件）；
2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(shū)（復印件），
3、上年度《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告（復印件）；
4、項目銀行貸款承諾書(shū)、自有資金證明材料（原件）；
5、項目若有基本建設內容，還需有項目規劃、土地、環(huán)保意見(jiàn)（復印件）；
6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
培訓策劃書(shū)7
中加楓華學(xué)校是國內領(lǐng)先的教育權威機構，為了豐富學(xué)生的課余生活，培養學(xué)生的藝術(shù)興趣，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，同時(shí)，增加孩子的技能特長(cháng)及向國內外高校輸送專(zhuān)業(yè)性人才，在集團、學(xué)校領(lǐng)導的大力支持下，特增設此藝術(shù)培訓項目。我們將貫徹領(lǐng)導對“藝術(shù)培訓中心”提出“從無(wú)到有，從小到大”的發(fā)展策略，秉承“以琴養性，以藝怡情”的培訓宗旨，力爭將“中心”辦成具有自身特色、領(lǐng)先相同領(lǐng)域，服務(wù)廣大學(xué)生的品牌性機構。本計劃方案主要由合作模式、課程項目設施投入、課程簡(jiǎn)介及戰略發(fā)展方向等幾方面組成。
一.合作模式
“中心”為了能與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系，尋找到更好的溝通方式，達成最終“互贏(yíng)”的發(fā)展模式，建議采取兩個(gè)階段的合作步驟：框架合作和課程合作�？蚣芎献魇墙⒃谝郧捌谕度虢ㄔO方式以及利潤分配方式的協(xié)議之上；課程合作模式是為了約定以何種授課方式在校進(jìn)行授課。
框架合作
此項目在中加楓華學(xué)校內展開(kāi)，以“中加楓華學(xué)校藝術(shù)培訓中心”命名。所有授課場(chǎng)地、課程設備及設施建設費用由校方承擔；“中心”負責提供管理及教學(xué)團隊。利潤分配權，校方占百
分之六十，“中心”占百分之四十。
課程合作
1、培訓班模式，“中心”將根據培訓科目的本身特性，開(kāi)設“一對一”教學(xué)和小班制教學(xué)兩種模式�！耙粚σ弧苯虒W(xué)，學(xué)生每人每節課付學(xué)費200元；小班制定義在15人以?xún)�，學(xué)生每人每節課付學(xué)費150元。
�。�1）音樂(lè )類(lèi)課程：鋼琴和聲樂(lè )由于其教學(xué)的特定性，只開(kāi)設“一對一”教學(xué)模式。吉他，開(kāi)設小班制教學(xué)模式。
�。�2）舞蹈類(lèi)課程：在“中心”起步階段，只開(kāi)設小班制教學(xué)模式。
�。�3）美術(shù)類(lèi)課程：開(kāi)設小班制教學(xué)模式。
�。ㄗⅲ喝鐚W(xué)生或家長(cháng)有特殊要求，可做個(gè)案商議）
2、藝術(shù)課模式，如藝術(shù)培訓能進(jìn)入常規課程進(jìn)行教學(xué)，開(kāi)設藝術(shù)課。學(xué)生可在藝術(shù)課中選修自己感興趣的科目進(jìn)行上課，根據實(shí)際情況及課程教學(xué)的特殊性，先期擬定在藝術(shù)課中開(kāi)設合唱、舞蹈、吉他、美術(shù)四項科目。鋼琴和聲樂(lè )由于普遍是“一對一”教學(xué)，考慮到教師成本和授課時(shí)間，建議不加入藝術(shù)課中，仍采取培訓模式教學(xué)。
二.項目設施
第一年，“中心”開(kāi)設的培訓項目大體分三類(lèi)，音樂(lè )類(lèi)（包含鋼琴、聲樂(lè )、吉他）、舞蹈類(lèi)和美術(shù)類(lèi)。由于學(xué)校本身已有舞
蹈房及畫(huà)室，所以具體的設施就是音樂(lè )類(lèi)培訓場(chǎng)地的改建和部分樂(lè )器的購買(mǎi)。
首先音樂(lè )類(lèi)場(chǎng)地改建部分。學(xué)校提供了兩處場(chǎng)地供選擇，一處是體育館外圍的房間，另一處是獨立的一棟平房建筑�？紤]到音樂(lè )類(lèi)培訓的實(shí)際性及特殊性，我們希望選擇獨立建筑。那棟建筑內部包含十幾間房間，又相對獨立，可以很好滿(mǎn)足不同種類(lèi)樂(lè )器的培訓。需改建的'部分有：
1、由于每間房間有近二十平方，作為琴房或是練聲房，空間太大，有些浪費。計劃將五間房間中間隔開(kāi)，變成十間作為琴房或是練聲房，這樣不僅節省了空間，又比較符合實(shí)際教學(xué)的需求。
2、如有可能，希望將兩間房間打通，形成一間大小在40平方米左右的教室，可以用于以后合唱團以及樂(lè )團的排練工作。
3、兩間房間作為行政辦公區域。
樂(lè )器購買(mǎi)部分，目前主要就是鋼琴�，F學(xué)校有鋼琴3臺，前期計劃再增加4臺（包含三架立式，一架三角）。
1、前期需要七架鋼琴的理由是，在兩名教師同時(shí)授課的過(guò)程中（占用兩架），能保證有5架鋼琴可供學(xué)生練習。
2、購入三角鋼琴，是更好的滿(mǎn)足學(xué)生的成果展示及各種演出的需要。給合唱團伴奏或是樂(lè )團演出中，三角鋼琴也是不可或缺的重要組成部分。
培訓策劃書(shū)8
一、培訓背景：
在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里，XX年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門(mén)的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子即將換屆的時(shí)候，為加大校學(xué)生會(huì )學(xué)生干部的梯隊建設，完善校學(xué)生會(huì )干部層面的多元性，特策劃此次培訓。
二、培訓目的：
將一年來(lái)表現較為突出，能力較強的學(xué)生會(huì )部委，統一組織安排培訓。使其在辦公職能，處事能力，理論知識等方面得到更進(jìn)一步的提升。對于表現特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門(mén)副部級以上儲備干部。
三、培訓安排
1.理論知識學(xué)習。（4月23日-30日/5月10日-15日）
2.策劃強化訓練。（5月1日-6日）
3.虛擬職務(wù)鍛煉。（5月10日-15日）
4.工作經(jīng)驗交流。（4月29日-5月21日）
5.培訓心得總結。（5月21日）
四、具體安排
一、人員推薦：
1.由各部門(mén)自主推薦兩到三名09級大一部委至人力資源部匯總。
2.被推薦人填寫(xiě)個(gè)人材料交人力資源部后由部長(cháng)會(huì )審議。
二、推薦人員范圍：
所有在編的校學(xué)生會(huì )部委（原則上不包括08級及以上年級成員）
三、理論學(xué)習：
1.由人力資源部負責在圖書(shū)館查找相關(guān)培訓書(shū)籍，記錄下詳細書(shū)目，在部長(cháng)會(huì )上審議決定。書(shū)目?jì)热菀蟀ü臅?shū)寫(xiě)、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書(shū)籍（附件1）
2.每天晚上7：00-9：00統一安排在圖書(shū)館進(jìn)行理論自修。
3.每一階段自修結束后，本人需在兩天內提交一份XX字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團，秘書(shū)處，人力資源部，所在部門(mén)。
四、策劃強化訓練：1.根據校學(xué)生會(huì )日常工作開(kāi)展及各類(lèi)活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計劃。（附件2）
2.策劃要求格式正確，考慮周全，內容充實(shí)。
3.所有培訓人員在制作完成策劃以后，寫(xiě)一份自我評價(jià)，要求出現對自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認識。
4.策劃案及自我評價(jià)要求一式三份，分別交至主席團，秘書(shū)處，人力資源部。
五、虛擬職務(wù)鍛煉：根據人員所在部門(mén)，要求其以部長(cháng)的身份，出臺一套部門(mén)管理辦法，活動(dòng)開(kāi)展構想，部門(mén)工作計劃等。
六、工作經(jīng)驗交流：1.參與每周的部長(cháng)會(huì )議，在正常工作會(huì )議結束后，參與工作討論及提問(wèn)。
2.培訓結束后一周內，提交一份經(jīng)驗交流心得，心得一式四份，分別交至主席團，秘書(shū)處，人力資源部，所在部門(mén)。
七、培訓心得總結：在培訓結束后一周內，培訓人員需要提交一份培訓心得總結，要求出現對培訓的各個(gè)項目中的收獲，自我剖析，對所在部門(mén)，校學(xué)生會(huì )新的認識及個(gè)人構想。
五、培訓執行：
1.由人力資源部負責開(kāi)展此次培訓及考核。對于無(wú)法完成培訓工作計劃的培訓人員，取消培訓資格。
2.接受培訓人員的所有策劃及心得，需要交秘書(shū)處備
份，人力資源部考核一份，交主席團再部長(cháng)會(huì )上討論一份，個(gè)別策劃，交本部門(mén)部長(cháng)評價(jià)修改，給予意見(jiàn)。
六、本次策劃的最終解釋權歸人力資源部所有。
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為了深入推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養工作，進(jìn)一步促進(jìn)我校學(xué)生干部隊伍的建設，本期培訓以和諧發(fā)展為統領(lǐng)，著(zhù)眼于培養學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，調整好學(xué)生干部的心態(tài)以及適應工作角色的轉變，提高學(xué)生干部的大局意識、責任意識、服務(wù)意識，創(chuàng )新意識，增強學(xué)生干部的管理能力和組織協(xié)調等基本能力，實(shí)現學(xué)生干部穩步、健康的發(fā)展，從而進(jìn)一步增強我系學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰斗力，培養后備人才，為系日后各項工作的成功開(kāi)展奠定基礎，特制定本培訓方案。
一、培訓主題：真誠服務(wù)·務(wù)實(shí)進(jìn)取·開(kāi)拓創(chuàng )新·和諧共進(jìn)
二、培訓口號：竭誠服務(wù)打造和諧團隊，銳意進(jìn)取共創(chuàng )魅力明天。
三、培訓目的：
為了響應國家號召，積極推進(jìn)大學(xué)生骨干的培養工作，結合團結協(xié)作、不斷創(chuàng )新的時(shí)代精神，本次培訓以理論學(xué)習和具體實(shí)踐兩個(gè)方面提升我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步打造其先鋒魅力。通過(guò)理論學(xué)習，明確工作目的，理清工作思路，掌握工作方法。參加具體實(shí)踐，促進(jìn)自身的溝通交流意識，增強團體合作精神，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐學(xué)習，完善學(xué)生干部工作機制，更進(jìn)一步提升學(xué)生干部組織為廣大學(xué)生群體服務(wù)的意識和能力，樹(shù)立親和及實(shí)干的良好形象．
四、培訓對象：校學(xué)生會(huì )成員
五、活動(dòng)組織者：主席團、紀檢部
六、培訓時(shí)間：
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習時(shí)間：XX年11月30日（周一）——XX年12月5日（周六）
�。ǘ┚唧w實(shí)踐時(shí)間：XX年12月6日（周日）——XX年12月13（周日）
七、培訓地點(diǎn)：普通教室7205
八、組織實(shí)施:
本次學(xué)生干部培訓是在我校團委學(xué)生會(huì )主席團籌部署下，成立籌備小組，由學(xué)生會(huì )副主席黃明鵑牽頭，校學(xué)生會(huì )紀檢部負責具體組織實(shí)施。
九、培訓方式：
本次培訓主要以理論講授和實(shí)踐認知相結合（網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、視頻學(xué)習、面授講座、運動(dòng)拓展）的方式進(jìn)行，用理論武裝思想，結合實(shí)踐，增強學(xué)生干部的服務(wù)意識，提高學(xué)生干部的實(shí)踐學(xué)習能力，并結合專(zhuān)業(yè)知識提高學(xué)生干部應對時(shí)局的'能力。
十、培訓內容：
禮儀、團隊精神、責任心，為人處事、即興演講、口才、如何做一名師院的學(xué)生干部、人際關(guān)系處理
十一、培訓流程
�。ㄒ唬蕚潆A段
1.宣傳階段：
�。�1）海報宣傳：由宣傳部出一張海報，貼于第一食堂旁。
�。�2）廣播臺宣傳：與廣播臺的相關(guān)負責人聯(lián)系，對我系培訓活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行宣傳。
�。�3）邀請校報記者參加我系的培訓活動(dòng)，并積極提供相關(guān)材料。
2、分組階段：
�。�1）本次參加培訓的學(xué)生干部共有40名左右，將按照部門(mén)分配，共七組（民族工作部分配到文體部）。每組選出一名組長(cháng)、一名副組長(cháng)和一名書(shū)記員。
�。�2）于12月1日將各小組正副組長(cháng)及成員的名單公布于通告欄。于11日29日召集各小組的正副組長(cháng)進(jìn)行工作會(huì )議，明確分工制度，做好詳細的工作安排，促進(jìn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
3、材料收集：
�。�1）11月28日前收集學(xué)生會(huì )參加培訓的學(xué)生干部名單
�。�2）收集相關(guān)的培訓材料，認真聽(tīng)取教師、學(xué)生干部的意見(jiàn)和要求，有選擇地挑選具有教育意義的培訓材料。
�。ǘ├碚搶W(xué)習階段
第一場(chǎng)：開(kāi)幕式
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內容：
第二場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內容：講座
第三場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內容：講座
第四場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內容：講座
第五、六場(chǎng)：
時(shí)間：
地點(diǎn)：小組自定
內容：小組討論： 針對手中的學(xué)習材料及講座中的看法進(jìn)行討論，同時(shí)對即將進(jìn)行的實(shí)踐階段提出自己的想法和意見(jiàn)，由各組組長(cháng)及記錄員做好筆記，作為最后總結評獎大會(huì )的材料。
�。ㄈ┚唧w實(shí)踐階段
第一階段：
1.策劃大賽（詳細見(jiàn)附錄2）
1.11月28日宣傳部做海報，同時(shí)工作人員制作報名表。
2.11月29日張貼海報公示比賽詳情介紹與參賽方式，同時(shí)由各班宣傳委員發(fā)放報名表。
3.12月1日開(kāi)幕式上向09新生干部發(fā)出策劃大賽的邀請并公布初賽主題。
4.12月2日將報名表上交，提前聯(lián)系相關(guān)評委負責人。
5.12月9日由各班宣傳委員將初賽策劃作品收齊上交，并由評委組進(jìn)行評審，最終選6-8組進(jìn)行決賽。
6.12月10日公布決賽名單與決賽時(shí)間，請選手做好下一輪準備。
7.提前申請比賽場(chǎng)地，聯(lián)系決賽的老師評委與學(xué)生評委制定評分標準。
8.12月13日進(jìn)行決賽。
9.根據比賽情況評出獲獎小組。設定：一 二 三 等獎各一 二 三組。
第二階段：
2.團隊合作（詳細見(jiàn)附錄3）
宣傳：宣傳部以海報方式宣傳
流程：
1.主持人宣布開(kāi)場(chǎng)
2.展示團隊口號
3.主持人宣布游戲規則（積分制），每個(gè)小游戲分兩批進(jìn)行，每批七組，每個(gè)游戲開(kāi)始前給每個(gè)隊伍5分鐘的準備時(shí)間。
4.游戲：主持人宣布游戲開(kāi)始
5.活動(dòng)尾聲：
a計分人員統計分數，嘉賓發(fā)言活動(dòng)意義。并要求每個(gè)隊伍在三天后上交一份活動(dòng)心得.
b分數出來(lái)后，主持人公布，并宣布團體一，二，三等獎。（分別為1，2，2名），并由嘉賓頒發(fā)獎狀及獎品，獲獎團隊派組長(cháng)上去領(lǐng)獎。獲獎團隊和嘉賓主持合影留戀。
�。ㄋ模┡嘤柨己穗A段：
1、目的：
為了使學(xué)員更加積極的參與干部培訓活動(dòng)，夯實(shí)培訓內容，加強培訓效果，進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊伍的綜合素質(zhì)，培訓考核根據各組學(xué)員的綜合表現評選出“優(yōu)秀學(xué)員”和“優(yōu)秀團體”頒發(fā)證書(shū)，具體要求如下：
2、評選：
優(yōu)秀學(xué)員：
�。�1）遵守考勤制度，積極參與本期培訓學(xué)習期間各項活動(dòng)．
�。�2）態(tài)度端正，認真聽(tīng)講，做好筆記，勤于思考，積極撰寫(xiě)培訓心得．
�。�3）在分組討論和經(jīng)驗交流中表現突出，提出建設性意見(jiàn)
培訓策劃書(shū)9
一、培訓主題
培養優(yōu)秀干部，打造校園精英，構建和諧校園
二、培訓名稱(chēng)
湖南文理學(xué)院芙蓉學(xué)院學(xué)生團體聯(lián)合會(huì )第x屆社團干部培訓班
三、培訓目的
1．集中整體優(yōu)勢，發(fā)掘團體智慧，總結湖南文理學(xué)院芙蓉學(xué)院社團組織管理的歷史經(jīng)驗教訓，針對當前我院科技文化藝術(shù)節的要求，結合我院學(xué)生團體聯(lián)合會(huì )當前的實(shí)際情況，在院團委的統一指導下，為我院的校園文化發(fā)展和學(xué)生社團組織管理提供新的理論探討和實(shí)踐經(jīng)驗。
2．促進(jìn)各個(gè)社團之間的相互交流與學(xué)習，為社團之間的交流與學(xué)習提供平臺，為各個(gè)學(xué)生社團的發(fā)展提供更加廣闊的空間，使社團管理和相關(guān)人才培養機制逐漸走向科學(xué)化、規范化、系統化，促進(jìn)我院社團品牌的建設。
3．發(fā)掘和培養一批在社團組織管理與社團活動(dòng)策劃等方面具有突出才能和優(yōu)異素質(zhì)的骨干人才，為我院社團文化建設打下堅實(shí)后盾，以推動(dòng)其向更高層次發(fā)展，進(jìn)一步繁榮、豐富校園文化，更好的促進(jìn)我校精神文明建設，為我院“和諧校園”的建設打下堅實(shí)的基礎。
4．通過(guò)培訓與交流，提高學(xué)團聯(lián)各部門(mén)部長(cháng)、副部的工作與管理能力，有助于今后更好的服務(wù)社團。
四、培訓形式
本著(zhù)集中學(xué)習與個(gè)人學(xué)習相結合的原則，通過(guò)專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流，和成績(jì)考核等形式進(jìn)行。
五、培訓內容
《湖南文理學(xué)院芙蓉學(xué)院學(xué)生手冊》--學(xué)生社團管理條例和交流溝通能力的培養、日常工作技巧的訓練,自我能力的展現，常用軟件的處理等。
六、培訓時(shí)間及地點(diǎn)未定
七、培訓對象要求
湖南文理學(xué)校芙蓉學(xué)院各社團所推選的優(yōu)秀干部(每個(gè)社團兩名)、學(xué)團聯(lián)干部（每個(gè)部門(mén)兩名）等（預計75人左右）
1.遵守國家法令和校紀校規，有良好的個(gè)人修養和道德水平，在校期間無(wú)受過(guò)任何處分；
2.在該學(xué)生社團擔任干部半年以上或新成立社團的發(fā)起成員，熟悉該學(xué)生社團的事務(wù)，具有較高的管理水平和較強的綜合能力；3.工作積極肯干，有奉獻精神，有一定的工作業(yè)績(jì)，在該學(xué)生社團有較高的威信；
4.學(xué)習成績(jì)良好，且無(wú)掛科現象；
八、培訓流程第一，以學(xué)生手冊為主，由指導人員進(jìn)行培訓。鍛煉其工作效
率和團隊能力了解本學(xué)院的規則規定及培訓目的。
第二，各社干培訓成員必須認真熟悉培訓內容及培訓要求，認真學(xué)習學(xué)生社團管理條例。
第三，以考試的形式對社團干部進(jìn)行成績(jì)考核。
九、學(xué)團聯(lián)各部門(mén)職責分配
1.學(xué)團聯(lián)主席團：負責全程的監督與指導；
2.辦公室：（1）負責將培訓時(shí)間、地點(diǎn)及時(shí)通知各社團干部、學(xué)團聯(lián)干部及相關(guān)人員；（2）負責培訓的簽到工作（前期應準備好簽到表）；（3）做好培訓記錄；
3.編輯部：負責培訓班的新聞稿、活動(dòng)總結工作（要及時(shí)，于培訓班結束三天內將新聞稿、活動(dòng)總結交到辦公室）；
4.組織部：(1)負責整個(gè)活動(dòng)的前期策劃組織（安排會(huì )場(chǎng)座位）;(2)協(xié)助財務(wù)部閱卷、統分;
5.宣傳部：(1)負責活動(dòng)前期的海報宣傳（公布社團干部培訓名單）、橫幅（或彩噴）的'制作以及培訓后成績(jì)的公布；(2)負責培訓過(guò)程中的拍攝工作（需安排一名干部專(zhuān)門(mén)負責，培訓結束后當天立即把照片交到編輯部以備存檔）；
6.監察部：(1)負責培訓教室的現場(chǎng)布置，包括一些道具（如水、水果等）布置、以及現場(chǎng)橫幅（或彩噴）的懸掛；(2)發(fā)放試卷、監考、收集試卷等事宜（收卷后立即交給財務(wù)部閱卷）7.財務(wù)部：（1）負責培訓前物品的采購；（2）閱卷、統分等事宜（統分完后交到辦公室）
注：以上是各部門(mén)預期的工作安排，必要時(shí)需根據實(shí)際情況做相應的調整，望各部門(mén)能全力合作
十、培訓經(jīng)費預算
布置會(huì )場(chǎng)、水、筆、本子等預計300元注意事項：
1、凡參加培訓的學(xué)員必須嚴格遵守社團干部培訓班管理規定，培訓后將對學(xué)員進(jìn)行考試考核。
2、參加培訓的學(xué)員必須按時(shí)參加培訓，不得缺席。如有特殊情況無(wú)法參加，應提前請假（凡未事先請假者，作無(wú)故缺席處理），請假理由必須合理、正當、具體。
3、為確保學(xué)有所成，必須認真完成培訓后的學(xué)習心得，一周內上交學(xué)團聯(lián)辦公室，保質(zhì)保量。
4、考試成績(jì)、學(xué)習心得、考勤都將作為評選優(yōu)秀社團干部的在重要參考依據。
培訓策劃書(shū)10
一、活動(dòng)主題：
“志在，愿在，我在”——志愿者培訓暨表彰大會(huì )
二、活動(dòng)背景：
青年志愿者奉獻給社會(huì )的不僅僅是服務(wù)，同時(shí)也向全社會(huì )昭示了一種精神，那就是“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。志愿者精神是對中華民族團結友愛(ài)、助人為樂(lè )、見(jiàn)義勇為、尊老愛(ài)幼、尊師重教等傳統美德的繼承和發(fā)揚；志愿者精神也是社會(huì )主義時(shí)代精神的弘揚和體現。通過(guò)開(kāi)展志愿服務(wù)，推動(dòng)社會(huì )主義精神文明建設，提高青年的整體素質(zhì)，為社會(huì )的全面協(xié)調可持續發(fā)展做出貢獻。
三、活動(dòng)目的.：
向大一志愿者介紹其工作和任務(wù)，使他們明確志愿者的職責和要求，學(xué)習志愿者的規章制度；提高我院大一志愿者的理論知識水平和工作能力，從而能盡快熟悉志愿者工作，并順利地加入到志愿服務(wù)隊伍中；感受“青春因奮斗而精彩，人生因奉獻而偉大”的志愿服務(wù)精神，激發(fā)他們的愛(ài)心與奉獻精神。
四、活動(dòng)的前期準備：
1、辦公室：
�、盘峤徊邉潟�(shū)和經(jīng)費預算；
�、凭S持會(huì )場(chǎng)秩序；
�、莵�(lái)賓登記，統計人數；
�、忍峤粌�(yōu)秀志愿者名單；
�、蓽蕚湮以褐飨陌l(fā)言稿。
2、宣傳部：
�、潘鸭牧现谱鞔髸�(huì )宣傳展板；
�、仆ㄖ靼喟磿r(shí)參加；
�、峭ㄖ獌�(yōu)秀青年志愿者參加大會(huì )；
�、荣徺I(mǎi)優(yōu)秀志愿者榮譽(yù)證書(shū)；
�、苫顒�(dòng)期間采集照片。
3、青培部：
負責制作志愿者培訓的課件。
4、外聯(lián)部：
�、叛垐F委老師、贊助商、校青協(xié)、各院青協(xié)分會(huì )主席做嘉賓；
�、坡�(lián)系各班班長(cháng)以及團支部書(shū)記到會(huì )；
�、锹�(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地；
�、确e極擴大贊助來(lái)源。
5、實(shí)踐部：
�、挪贾脮�(huì )場(chǎng)（優(yōu)秀志愿者須坐在前排）；
�、茙ьI(lǐng)各班志愿者進(jìn)入會(huì )場(chǎng)并維持秩序，對各種突發(fā)性事件做好預防準備。
6、督察部：
監督其他各部室工作，及時(shí)向主席團反饋工作進(jìn)展狀況。
五、活動(dòng)進(jìn)行：
1、時(shí)間：20xx年10月22日 晚19：30；
2、地點(diǎn)：西北師范大學(xué)生大學(xué)生活動(dòng)中心2樓202室；
3、活動(dòng)流程：
�、� 7：00 各班班長(cháng)帶領(lǐng)本班同學(xué)在場(chǎng)外準備；
�、� 7：20 各部部長(cháng)將所負責的班級帶入會(huì )場(chǎng)，按指定位置就坐；
�、� 7：30 大會(huì )正式開(kāi)始；
�、裙澞垦莩�；
�、芍鞒秩酥麻_(kāi)幕詞（介紹到會(huì )嘉賓）；
�、什シ徘嗄曛驹刚咧瑁ㄈw起立）；
�、苏垐F委老師講話(huà)；
�、陶埼以呵鄥f(xié)主席講話(huà)；
�、颓嗯嗖坎块L(cháng)進(jìn)行志愿者培訓（培訓內容包括青年志愿者章程、簡(jiǎn)介等內容）；
�、未笠恢驹刚甙l(fā)言及宣誓；
�、瞎澞垦莩�；
�、羞M(jìn)行優(yōu)秀志愿者表彰大會(huì )（主持人宣讀優(yōu)秀者名單）；
�、杨C獎儀式（優(yōu)秀志愿者上臺，每次上8人，邀請團委老師、贊助商以及1-2位青協(xié)主席上臺為其頒獎）；
�、覂�(yōu)秀志愿者發(fā)言；
�、庸澞垦莩�；
�、曰顒�(dòng)結束，大一志愿者有序離場(chǎng)；
�、請F委老師、贊助商、校青協(xié)主席、各分會(huì )主席合影。
六、活動(dòng)后期：
1、各部室各司其職，歸還借物；
2、辦公室寫(xiě)大會(huì )總結，更新博客；
3、宣傳部更新博客及時(shí)回復論壇，上傳活動(dòng)照片；做好活動(dòng)成果宣傳。
七、活動(dòng)經(jīng)費預算：
1、礦泉水30元；
2、制作橫幅80元；
3、材料復印50元；
4、優(yōu)秀志愿者榮譽(yù)證書(shū)、請柬等費用120元。
5、 演出服裝500 元
共計：780元
西北師范大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì )文史學(xué)院分會(huì )
培訓策劃書(shū)11
一、活動(dòng)背景：
三月校園，正逢千里鶯啼、萬(wàn)紫千紅之時(shí)，新的春天是新的開(kāi)始，我們要積極地投入到新的學(xué)習、工作和生活中去。
在媒介迅速發(fā)展的時(shí)代，新聞越來(lái)越多地進(jìn)入到人們的視野，相信在日常生活中同學(xué)們對新聞都會(huì )有或多或少的了解，但缺少進(jìn)一步的研究和探尋，針對此狀，中文系宣傳部特舉辦“新聞寫(xiě)作培訓”活動(dòng)，以提高我系學(xué)子新聞報道的寫(xiě)作能力，在更規范的新聞報道中宣傳中文系的形象。
二、活動(dòng)主題：
你我相約增見(jiàn)聞，攜手共創(chuàng )新輝煌
三、活動(dòng)目的：
提高我系學(xué)生的`專(zhuān)業(yè)素養和學(xué)團會(huì )各部門(mén)以及各社團的通訊稿質(zhì)量，同時(shí)加強各部門(mén)間的聯(lián)系，提高工作效率。
四、活動(dòng)時(shí)間：
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
六、活動(dòng)對象：
學(xué)團會(huì )主要學(xué)生干部、20xx級相關(guān)成員
七、活動(dòng)流程：
�。ㄒ唬┣捌跍蕚洌�
1.宣傳部人員準備好講授資料。
2.協(xié)調、安排活動(dòng)地點(diǎn)，布置會(huì )場(chǎng)。
�。ǘ┚唧w流程：
1.由主講人講解新聞寫(xiě)作基本技巧、寫(xiě)作方法以及注意事項等專(zhuān)業(yè)知識。
2.參與培訓人員與主講人現場(chǎng)互動(dòng)，提問(wèn)相關(guān)問(wèn)題，或與主講人共同探討新聞寫(xiě)作知識。
�。ㄈ┖笃诠ぷ鳎�
1.調查反饋活動(dòng)效果，及時(shí)發(fā)現活動(dòng)中存在的不足，總結經(jīng)驗。
2.對活動(dòng)的相關(guān)資料進(jìn)行整理存檔。
八、注意事項：
1.參與人員須準時(shí)到場(chǎng)，不得無(wú)故缺席。
2.培訓期間注意現場(chǎng)紀律。
3.認真做好培訓筆記。
4.保持會(huì )場(chǎng)整潔衛生，活動(dòng)完畢后進(jìn)行清掃。
5.未盡事宜，另行安排。
中文系團委會(huì )
宣傳部組織部
20xx年3月10日
培訓策劃書(shū)12
一、項目組成
本項目結合幾方面優(yōu)勢發(fā)揮各自所長(cháng)，利益共享風(fēng)險共擔。目前，北京動(dòng)畫(huà)培訓 市場(chǎng)方興未艾，前途廣闊，市場(chǎng)需求日盛，國外產(chǎn)品大量侵蝕國內市場(chǎng)，然而國內動(dòng)畫(huà)制作水平和產(chǎn)品檔次急待提高，其中主要原因相關(guān)主管部門(mén)重視不足和體制僵硬、投入相對較少。造成這種局面是由于國內缺乏良好的富有創(chuàng )新意識的能夠拿出像樣作品的創(chuàng )作團隊和人才培訓基地。因此，盡快創(chuàng )建一所培養全方位動(dòng)畫(huà)人才的培訓學(xué)校顯得尤為迫切。根據我們在業(yè)內多年實(shí)踐經(jīng)驗和今后這一行業(yè)發(fā)展趨勢，我們?yōu)閯?chuàng )辦一所動(dòng)畫(huà)培訓學(xué)校做了大量的前期準備工作和市場(chǎng)調查，發(fā)現這方面人才需求量極大，許多外國公司迫切需求動(dòng)畫(huà)人才，而且薪酬較高，要求主創(chuàng )能力強注重實(shí)際水平而不看重文憑，這就為我們開(kāi)辦這類(lèi)學(xué)校創(chuàng )造了良好的先決條件。再加上我們已經(jīng)在這個(gè)市場(chǎng)拼搏多年，有良好的人脈和社會(huì )關(guān)系，確定此項目是一個(gè)巨大的商機，若有實(shí)力雄厚的公司助力合作，我們的事業(yè)必將如虎添翼，很快將成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊并將獲得巨大的.商業(yè)回報。
二、投資回報簡(jiǎn)要分析
目前我公司是XX電視臺少兒節目動(dòng)畫(huà)類(lèi)主要提供商，并與多家省級電視臺有良好的合作關(guān)系，每年產(chǎn)值XX億元。由于公司不斷發(fā)展壯大，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才需求與日俱增，多個(gè)產(chǎn)業(yè)項目正處在投入期，雖然利潤回報豐厚，但需要時(shí)間。其中之一就是與XX美術(shù)學(xué)院共同創(chuàng )建“美猴王動(dòng)畫(huà)藝術(shù)學(xué)院”項目。目前我們合作進(jìn)展順利，美術(shù)學(xué)院充分發(fā)揮他們多年辦學(xué)經(jīng)驗，完美的教學(xué)設施和一流的教學(xué)隊伍是創(chuàng )辦好這一項目的重要基石。由于教學(xué)設計除美院原有基礎課程外，另外針對社會(huì )急缺專(zhuān)業(yè)設置新課程，這就需要添置部分校舍和教學(xué)設施。通過(guò)重要關(guān)系接觸了幾家投資公司大家感覺(jué)都不是最理想的合作伙伴，綜合各方面因素最終決定與貴公司共商此事，希望能開(kāi)創(chuàng )一個(gè)嶄新的共贏(yíng)局面。下面是具體的投入產(chǎn)出分析：
此項目還需投入資金XXX萬(wàn)元。計劃新增xxx系、xxx系、xxx系。其中新建校舍XX平米，購置設備XX臺套。宣傳、招生等預計發(fā)生費用XX萬(wàn)元，因此還需投入XXX億元。項目建成后計劃年招生1000人次，按平均每人每年收繳各項費用2萬(wàn)8千元，每年可收入2千8百萬(wàn)元，除去各項費用，三年即可收回全部投資。
三、目前主要優(yōu)勢與便利條件
由于我公司與全國個(gè)各主要媒體的長(cháng)期業(yè)務(wù)合作，首期畢業(yè)生就業(yè)形勢非常良好，這樣就為以后學(xué)校的發(fā)展奠定了很好的基礎，只要把好生源關(guān)，再加上XX美院雄厚的基礎教育實(shí)力和教學(xué)條件，各自發(fā)揮優(yōu)勢，合力共建，吸收其他院校寶貴經(jīng)驗，努力拼搏，利用強大的背景實(shí)力和現成的實(shí)習平臺，定能培養出尖端專(zhuān)業(yè)人才和行業(yè)帶頭人，從而引領(lǐng)行業(yè)潮流，創(chuàng )造時(shí)尚獲得商機，為長(cháng)遠持續發(fā)展打造良好的社會(huì )氛圍。
四、企待解決的主要問(wèn)題
資金問(wèn)題是當前急需解決的問(wèn)題，今年高考馬上來(lái)臨�？忌验_(kāi)始做報考準備，我們本著(zhù)早計劃早投入早收益的項目實(shí)施原則，積極在做各項準備工作，目前基本就緒，只欠東風(fēng)。
五、操作實(shí)施步驟
若資金某月可以到位，一期項目九月底即可投入使用，招生工作同步進(jìn)行。設備儀器下一步跟進(jìn)，相信計劃可圓滿(mǎn)按期完成，實(shí)現多方共贏(yíng)美好愿望。
六、策劃與宣傳
利用我公司現有媒體渠道，計劃在今年高考前三個(gè)月開(kāi)始宣傳，主要針對有意向報考藝術(shù)類(lèi)院校學(xué)生，做專(zhuān)業(yè)報考指導培訓，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行互動(dòng)溝通，重點(diǎn)突出XX美院師資力量和人文環(huán)境的優(yōu)勢，發(fā)揮我公司就業(yè)渠道通暢的巨大吸引力，充分利用媒體優(yōu)勢做足宣傳工作。
培訓策劃書(shū)13
為了提高我院團總支學(xué)生干部隊伍的整體素質(zhì)。讓我們團總支的每一位干事成為一名優(yōu)秀學(xué)生干部。不僅讓新干事了解如何書(shū)寫(xiě)日常的公文，而且針對我們以往老干部在日常工作中公文寫(xiě)作中出現的錯誤，提升干部的寫(xiě)作能力，團總支決定進(jìn)行公文培訓，使干部對公文寫(xiě)作進(jìn)行整體性了解與學(xué)習，掌握學(xué)生干部必備的公文寫(xiě)作能力與技巧。
一、培訓目標：講解公文的寫(xiě)作特點(diǎn),使大家對公文寫(xiě)作的基本知識有較全面的認識，全面掌握并較好使用辦公工具。提高工作效率！
二、參訓對象：團總支全體學(xué)生干部
三、培訓內容：
1.公文寫(xiě)作，包括：策劃書(shū)、總結、計劃書(shū)等格式和特點(diǎn)，以及公文注意事項、禁忌；寫(xiě)作要求和公文常用語(yǔ)。
2.運用Word工具編輯公文，并打印出規范美觀(guān)的公文。
3.使用Excel進(jìn)行表格的'繪制。
四、培訓人：網(wǎng)絡(luò )部部長(cháng)！
五、培訓時(shí)間及地址：
時(shí)間：待定
地點(diǎn)：待定
六、培訓前準備：
1.準備好培訓使用的材料。
2.聯(lián)絡(luò )通知各部門(mén)學(xué)生干部培訓具體事項。
七、資源需要：
1、一間120座多媒體教室。
2、電腦、話(huà)筒、音響及投影儀。
八、培訓意義：
1、全面提高干事使用計算機的能力。
2、有利于提高干事們的工作效率。
九、注意事項：
參加培訓的干部應按時(shí)到場(chǎng)，不得缺席。如遇特殊情況無(wú)法參加，應提前辦理請假手續（凡未事先請假者，作無(wú)故缺席處理），請假理由必須合理、正當、具體。
培訓策劃書(shū)14
一、項目簡(jiǎn)介
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：中小學(xué)特色教育培訓
�。ǘ╉椖颗嘤柕膬热�
1、英語(yǔ)培訓（小班教學(xué)或VIP教學(xué)班）
2、數學(xué)培訓（小升初奧數、趣味數學(xué)）
3、中小學(xué)課程同步個(gè)性化輔導（口才培訓、美術(shù)培訓等）
4、作文培訓
5、學(xué)前教育（拼音班、手腦算班等）
�。ㄈ╉椖克鶎傩袠I(yè)及性質(zhì) 中小學(xué)教育培訓項目屬于教育行業(yè)中的社會(huì )教育，它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補充式的教育模式。以適應當今教育競爭的發(fā)展。
二、項目實(shí)施的必要性和可行性
�。ㄒ唬╉椖客顿Y的必要性
1、國際經(jīng)濟發(fā)展的需要。
我國是個(gè)教育大國，中國自古以來(lái)，教育支出一直占中國家庭支出很大比重。資料顯示，中國居民儲蓄余額已經(jīng)達到十萬(wàn)億元人民幣，而居民收入中大約百分之十被用于投資教育。據調查顯示，中國英語(yǔ)培訓市場(chǎng)的總值大約為150億元人民幣。其中英語(yǔ)、ＩＴ（預計20xx年，國內IT培訓市場(chǎng)規模將比同比增長(cháng)八億元）和少兒教育作為教育培訓的三大支柱，受到投資者的青睞，各種對應的教育項目也層出不窮。近兩年來(lái)，中國教育市場(chǎng)迎來(lái)了培訓行業(yè)投資高峰期。預計20xx年國內教育項目還將是風(fēng)險投資的大熱門(mén)。
2、國家政策的鼓勵與支持。
20xx年開(kāi)始國家相繼出臺了鼓勵民辦教育的政策。20xx年4月《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的出臺，促進(jìn)教育培訓行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。同時(shí)該條例規定，出資人要求取得合理回報的民辦學(xué)校依法遵守國家相關(guān)部門(mén)制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報”為風(fēng)險投資介入提供了可能性。創(chuàng )投機構從此開(kāi)始全面考量網(wǎng)絡(luò )教育之外的傳統線(xiàn)下教育培訓市場(chǎng)，這為20xx年和20xx年的教育培訓市場(chǎng)投資集體爆發(fā)奠定了基礎。繼20xx年教育行業(yè)投資熱潮之后，20xx年持續升溫。
3、教育培訓市場(chǎng)潛力巨大。
中國教育培訓領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。統計數據顯示，教育支出在中國已經(jīng)超過(guò)其他生活費用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前，教育培訓業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò )教育中的網(wǎng)絡(luò )高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育、網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言培訓，還有線(xiàn)下的語(yǔ)言培訓機構、中小學(xué)課外輔導機構、IT職業(yè)培訓、企業(yè)管理培訓等。統計數據顯示，在教育行業(yè)獲投資細分市場(chǎng)中，語(yǔ)言培訓目前獲投金額最高，融資總額為1.17億美元，占教育培訓市場(chǎng)融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導培訓、IT職業(yè)教育、教育營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)培訓等。 目前，中國培訓業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。我國培訓產(chǎn)業(yè)自1996年以來(lái)，在培訓需求的不斷刺激下，培訓市場(chǎng)產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品，消費人群迅速擴大，總體市場(chǎng)規模有了飛躍性增長(cháng)。 據統計，20xx年我國共有約5億人次參加過(guò)各種培訓，中國培訓業(yè)正以每年30%的速度遞增，20xx年我國教育培訓市場(chǎng)總體規模超過(guò)3000億元。其中，IT培訓市場(chǎng)銷(xiāo)售額超過(guò)了60億元，英語(yǔ)培訓的市場(chǎng)總值約150億元，預計20xx年我國英語(yǔ)培訓的市場(chǎng)總值將會(huì )達到300億元人民幣，管理培訓市場(chǎng)規模超過(guò)50億元，嬰幼兒教育市場(chǎng)消費額在未來(lái)5年預計達到上千億的規模。
4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補充 學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點(diǎn)在于視學(xué)生為被動(dòng)的接受者，以課程和教師為中心，教授某個(gè)學(xué)科的基本知識，為學(xué)生的未來(lái)走進(jìn)社會(huì )進(jìn)行文化儲備，是針對全體大多數學(xué)生進(jìn)行的知識傳授過(guò)程，不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會(huì )教育的基礎，是終身教育。但是家長(cháng)的.精力和知識有限，也不能滿(mǎn)足孩子對于知識能力方面的需求。 教育培訓是由特定的教育培訓機構提供指向性和針對性強的培訓，使學(xué)員在改進(jìn)自己弱項和突出強項方面進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)培訓，一對一個(gè)性化輔導又能充分做到因材施教，以達到事半功倍的效果。所以說(shuō)教育培訓是學(xué)校教育和家庭教育的有益補充。
�。ǘ╉椖客顿Y的可行性
據20xx年海南省統計局統計，三亞市目前0-14歲年齡段的人口為195.89萬(wàn)人，占總人口的23.71%。目前，三亞市的培訓機構較出名的有十家（詳見(jiàn)附件一《三亞青少兒培訓機構》），其中五家為語(yǔ)言培訓機構，三家藝術(shù)培訓機構，只有兩家為課外輔導型教育培訓機構�，F有的這兩家課外輔導性教育培訓機構規模都不大，培訓教育環(huán)境一般。由此推斷，除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補充式的教育培訓機構，在三亞的市場(chǎng)是非常有投資前景的。
三、項目運營(yíng)模式
目前，創(chuàng )辦這種培訓機構有兩種方式，一種是自創(chuàng )品牌，另一種是加盟。根據這兩種模式，以下分析了兩者的優(yōu)劣勢：
�。ㄒ唬┘用说膬�(yōu)勢：
1、商標：可以使用特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的商標，專(zhuān)利等知識產(chǎn)權，降低前期廣告及產(chǎn)品研發(fā)費用。
2、成功經(jīng)驗：可以獲得特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年積累的成功經(jīng)驗，少走彎路，減少時(shí)間和資金成本。
3、培訓和指導：加盟商可得到總部系統的培訓及管理上的指導。
4、廣告優(yōu)勢：通過(guò)特許體系的龐大規模而獲得廣告上的規模效應。
5、通過(guò)總部集中進(jìn)貨，統一配送可降低成本，保證貨源。
6、可得到特許者金融會(huì )計上的幫助。
7、因不受資金限制,總部能集中精力提高管理水平，增加品牌等無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。 加盟的劣勢：
1、除了開(kāi)店所需投初使資金外，還須根據總部要求繳納特許經(jīng)營(yíng)加盟金，使用費，及其它合同中約定的費用等。
2、對總部的依賴(lài)較大：加盟商的成功相當程度上取決于總部提供的各項資源，如品牌的知名度，培訓的有效性，產(chǎn)品的研發(fā)能力。
3、加盟商受到特許經(jīng)營(yíng)合同的限制和監督，一定程度上缺乏經(jīng)營(yíng)自主權。
4、與特許總部溝通好壞，可直接導致投資人的經(jīng)營(yíng)效益。
5、特許總部決策錯誤時(shí)，加盟商會(huì )受到牽連。
6、特許要求的統一產(chǎn)品或服務(wù)，以及“克隆”的經(jīng)營(yíng)模式也許不適合加盟商當地的市場(chǎng)。
�。ǘ┳詣�(chuàng )品牌的優(yōu)劣勢 自創(chuàng )品牌的優(yōu)勢是經(jīng)營(yíng)自由，不受加盟總部的制約，可無(wú)限擴大經(jīng)營(yíng)。劣勢是投入的教研師資力量較大，否則沒(méi)法開(kāi)創(chuàng )出較好的品牌。
�。ㄈ┮约用说男问奖容^合適
根據目前的條件來(lái)看，認為以自行成立教育培訓公司，加盟教育培訓課程的形式創(chuàng )辦培訓機構比較合適。
四、加盟機構的選擇
如今，各種各樣的少兒培訓加盟機構層出不窮，選擇加盟機構時(shí)，要選擇開(kāi)辦時(shí)間較長(cháng)、師資力量雄厚、加盟模式成熟的機構。以下為國內幾家較著(zhù)名加盟機構的優(yōu)劣勢比較，可供考察。
中國培訓加盟機構 序號公司名稱(chēng)簡(jiǎn)介加盟課程優(yōu)勢劣勢聯(lián)系方式 傳真：010-金點(diǎn)教育是以發(fā)現兒童、理解兒童自20xx年6月在全國開(kāi)適合學(xué)65530535、關(guān)愛(ài)兒童、發(fā)展兒童為己任，以金點(diǎn)點(diǎn)筆速算展連鎖加盟以來(lái)，已迅前和小電話(huà)：010-金點(diǎn)教育--做感動(dòng)父母的輕松教育金點(diǎn)點(diǎn)拼音速在30多個(gè)重點(diǎn)城市成學(xué)教65530537北京金點(diǎn)為宗旨，特別創(chuàng )建了金點(diǎn)點(diǎn)品牌培金點(diǎn)點(diǎn)識字立了連鎖加盟學(xué)校，有育，范楊藜：卓越教育養4～12歲兒童多種技能與課程的培金點(diǎn)點(diǎn)少兒口才1成熟的加盟管理模式，圍較13910172423咨詢(xún)有限訓中心。開(kāi)發(fā)了一系列精品課程和金點(diǎn)點(diǎn)思維數學(xué)對加盟機構提供全套加窄，沒(méi)地址：北京市公司金點(diǎn)系列教材，出版了《金點(diǎn)教育金點(diǎn)點(diǎn)科學(xué)啟蒙盟支持。開(kāi)發(fā)了自己的有英語(yǔ)東城區新中西》專(zhuān)業(yè)雜志，同時(shí)出版了一系列兒金點(diǎn)點(diǎn)作文雜志和一系列教材。課程。街2號新中大童讀物，還建立了金點(diǎn)教育專(zhuān)業(yè)網(wǎng)廈12A站。加盟部:
手腦速算有成熟的加盟管理模以手腦0551 4692639由合肥易道教育文化有限公司、易手腦思維數學(xué)式，培訓師資，開(kāi)發(fā)了速算為季道教育(中國)投資控股有限公司、手腦識字與閱讀自己的一系列教材。加主，適穎:合肥易道中國手腦潛能教育研究院聯(lián)合創(chuàng )手腦演寫(xiě)作文盟后加盟商會(huì )有兩個(gè)主合4—89教育文化辦，專(zhuān)注于兒童手腦潛能開(kāi)發(fā)與高2手腦創(chuàng )意繪畫(huà)要教師的免費培訓，如歲兒地址：中國有限公司效學(xué)習方法的研究與實(shí)踐，是以手親子國學(xué)果有更多老師需要培童，課安徽省 合肥腦速算為龍頭的手腦潛能系列教程親子手腦操訓，每個(gè)老師收費3000程范圍市 長(cháng)江東路研發(fā)、推廣、教育的培訓機構。21天注意力元。較窄。1050號中房名
主要進(jìn)行兒童全腦思維多元智能特電話(huà)：0755-深圳金華適合4-色教育教學(xué)項目的研發(fā)推廣及加盟金華全腦速算88877900教育（全總部離三亞較近，課程10歲兒服務(wù)工作。針對4-13歲兒童，用特全腦思維識字地址：深圳市腦思維課3單一，經(jīng)營(yíng)難度較小。童，課別的教材和教具及教學(xué)體系對兒童全腦思維英語(yǔ)寶安區華豐大程研究中加盟網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣。程范圍、學(xué)生五感、六超能力和八大智能廈3樓心）較窄。的個(gè)性化訓練。
旗下涵蓋小學(xué)生、中學(xué)加盟電話(huà):、成人等多種培訓課（0591）888-是中國新東方教育投資集團（香程，青少兒培訓中心是滿(mǎn)分作文 校本數學(xué)9-1969 400-港）旗下專(zhuān)注于小學(xué)生課外培訓輔適合小其中一個(gè)分項，以后有百佳新東易樂(lè )英語(yǔ)
少兒美術(shù)666-1638導的教育服務(wù)機構。百佳新東方下學(xué)生課需要可加盟其它成人教4方青少兒少兒電腦 家教輔導地址： 福州設：師資培訓管理中心、學(xué)生培訓外教育育。知名度較高，師資培訓中心冬夏令營(yíng)
演講口才市臺江區中亭輔導中心、家庭教育研究中心、品培訓。力量雄厚。本中心以小速成書(shū)法
幼升小銜接班街利業(yè)苑Ｃ區牌傳播運營(yíng)中心等部門(mén)。學(xué)生教育為主，課程涵２號樓四層蓋面廣。
早教班中國私全日制早教班2-3歲 入園準備塾教育人之初早教班1.5-3歲 五大領(lǐng)的特色域教育是藝國韻早教班2-3歲 藝術(shù)體驗否為市已經(jīng)在全國幼兒教育市場(chǎng)運作近五電話(huà)：027-親子私教服務(wù)0-3歲 早教到家場(chǎng)所接年時(shí)間，20xx年6月北京金色搖籃集82666869幼兒班受，具武漢童學(xué)團的戰略入股，以及華中師范大學(xué)適合0-12歲，中國私塾湖北省武漢市文曲星班3-6歲 文禮雙修有風(fēng)險5文化傳播心理學(xué)院的強力支持，三強聯(lián)手，教育第一品牌，具有中洪山區珞獅南智多星班3-6歲 速算速記性，加有限公司在國內及海外推出【童學(xué)館】和【國特色。路397號洪山藝齡童班3-6歲 琴棋書(shū)畫(huà)盟模式國韻學(xué)堂】?jì)身椫惺皆缃填I(lǐng)先品牌教委科技大樓背誦王班3-6歲 古典詩(shī)文從20xx。6樓少兒班年開(kāi)國韻語(yǔ)文班6-12歲 妙筆生花始，是速讀萬(wàn)卷班6-12歲 一目十行否成熟盲棋思維班6-12歲 全腦思維有待考經(jīng)典誦讀班6-12歲 十萬(wàn)經(jīng)典證。 3
以上五家加盟機構，其中百佳新東方青少兒培訓中心是首選，課程完全符合創(chuàng )辦培訓機構的初衷；武漢童學(xué)館也可考慮，這是一種傳承中華文化的特色教育，可以嘗試；其次是北京金點(diǎn)卓越，課程難度不大，對師資文化水平要求不高，操作性較強。
五、項目實(shí)施的條件
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1、公司性質(zhì)：教育類(lèi)文化公司，主要從事教育培訓、教育咨詢(xún)、辦公用品出售等活動(dòng)。
2、公司選址依據：中小學(xué)學(xué)校集中地區；經(jīng)濟基礎較好的社區附近；人流量較大的商場(chǎng)周邊等。
3、分部設立點(diǎn)：以區為單位設立分部；以重點(diǎn)中小學(xué)為基點(diǎn)設立分部；以社區為基點(diǎn)設立分部等。
4、公司規模、布局及配置。
�。�1）啟動(dòng)規模：寫(xiě)字樓120平米，4人。
�。�2）布局：前臺區、辦公區、個(gè)性化教室區
�。�3）啟動(dòng)配置：電腦、電話(huà)
�。ǘ┤藛T條件
1、市場(chǎng)招生主管（由教師兼任）： 要求：了解教育培訓市場(chǎng)的基本情況，對教育培訓市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓寬有獨到的思路和實(shí)際操作能力。兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。具有較強的敬業(yè)精神，具有較強的團隊意識，有較好的語(yǔ)言表達和溝通能力，對自身發(fā)展有較高要求。
2、教師資源（專(zhuān)職4名，兼職數名）：
�。�1）英語(yǔ)培訓師:英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級，有一定得英語(yǔ)培訓經(jīng)驗。有豐富的知識涵養，能夠靈活運用知識。
�。�2）數學(xué)老師：有奧數培訓經(jīng)驗者優(yōu)先考慮，思維靈活，性格外向.
�。�3）中學(xué)各科教師：三年以上教學(xué)經(jīng)歷，有教師資格證。能夠靈活講解運用所教學(xué)科。畢業(yè)班輔導教師必須有送考經(jīng)驗。
3、招聘途徑：以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，現場(chǎng)招聘為輔。但是一定要嚴把招聘和面試關(guān)！
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招生宣傳工作的開(kāi)展，需要提升到戰略高度系統地進(jìn)行組織和安排。招生宣傳的內容、形式、渠道等要有科學(xué)的策劃。充分、合理地利用現代信息社會(huì )所具有的各種快速有效的媒體手段，正確理解招生宣傳廣告的媒介選用、組合原則，以達到增強招生宣傳工作實(shí)效性的目的。
1、堅持招生宣傳的持續性。 招生宣傳是一項持續的事項，不能在開(kāi)班前瘋狂招生，開(kāi)班后則懈��！招生宣傳工作是長(cháng)期性的連續不斷的工作，它應該是對學(xué)校整體實(shí)力和形象的全方位、綜合性、經(jīng)常性宣傳。招生宣傳的效果有一個(gè)積累的過(guò)程，要堅持招生宣傳的連續性，對招生宣傳做出長(cháng)效宣傳計劃。這樣，不僅可以使學(xué)校的影響深入人心，而且從宣傳的投入上來(lái)說(shuō)，可以呈遞減趨勢。急功近利、一窩蜂地上、忽冷忽熱等短視行為只能收到事倍功半的效果。
2、網(wǎng)絡(luò )宣傳為主，傳統手段為輔。
�。�1）傳統的招生宣傳。招生簡(jiǎn)章和宣傳材料的編寫(xiě)、印刷與散發(fā)。目前招生宣傳各個(gè)培訓機構都是以傳單的散發(fā)為基本的手段。一時(shí)間家長(cháng)手中會(huì )獲得大量的招生信息，效果非常不好。招生簡(jiǎn)章越來(lái)越精美，內容越來(lái)越多，密密麻麻一大張、甚至幾大張；各種各樣的招生宣傳材料也是五花八門(mén)。很容易使家長(cháng)陷入“數據過(guò)剩、信息危機”的矛盾當中。雖然如此，我們仍然不能放棄此傳統的方法，但不能把它作為主要的宣傳招生手段！
�。�2）廣播、電視廣告；人際傳播方式宣傳等。依靠總部加盟機構進(jìn)行廣播電視廣告。廣播電視廣告的時(shí)間短，給人產(chǎn)生瞬間印象，但覆蓋面廣、宣傳力度大。人際傳播宣傳方式比較直接，有說(shuō)服力。人們的口碑有的時(shí)候要比自己的宣傳起到事半功倍的作用。但前提是必須有好的教學(xué)質(zhì)量和良好的學(xué)后跟蹤服務(wù)。
�。�3）網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)宣傳。信息社會(huì )為信息傳播和人際溝通提供了便捷、有效的手段。招生宣傳也要適應社會(huì )發(fā)展現狀，采取人們最容易接受的方法和手段，使宣傳效果最好。比如網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)宣傳，使用的人最多，宣傳效果也最好。一是可以登陸社區論壇和教育論壇運用軟文的方式進(jìn)行宣傳；二是登陸廣告論壇直接進(jìn)行招生宣傳；三是通過(guò)招聘人才的方式也可以起到樹(shù)立公司形象和進(jìn)行招生宣傳的作用；四是自己公司網(wǎng)站的建立和客服的設立的選產(chǎn)招生作用，網(wǎng)絡(luò )具有隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)、雙向交互、超級鏈接、多媒體展示等優(yōu)點(diǎn)，是招生宣傳的理想工具。
3、網(wǎng)絡(luò )宣傳需要注意的問(wèn)題：宣傳信息要真實(shí)；內容要豐富，宣傳網(wǎng)站上面除了學(xué)校的基本情況、課程設置、人數范圍、收費標準外，還要充分展示學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色，配以名師介紹和教師取得的成就展示；學(xué)生取得的成就展示，這樣會(huì )取得良好的效果：加強與學(xué)員家長(cháng)的互動(dòng)與交流，開(kāi)通家長(cháng)社區；注重宣傳的連續性，避免應景之作；注重網(wǎng)站的整體效果。
�。ㄋ模┵Y金條件和財務(wù)預算
1、項目資金投入總額及投入計劃。 教育培訓公司啟動(dòng)資金投入共需要10萬(wàn)元。寫(xiě)字樓租賃半年房租需要大概2萬(wàn)元；電腦、傳真和電話(huà)配備需要1萬(wàn)元；裝修費用及桌椅配備2萬(wàn)元；宣傳費用1萬(wàn)元；備用4萬(wàn)元。
2、盈虧平衡點(diǎn)。 盈虧平衡分析又稱(chēng)保本點(diǎn)分析或本量利分析法，是根據產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷(xiāo)量）、成本、利潤之間的相互制約關(guān)系的綜合分析，用來(lái)預測利潤，控制成本，判斷經(jīng)營(yíng)狀況的一種數學(xué)分析方法。在盈虧平衡點(diǎn)時(shí)利潤為零，這時(shí)：收入=成本=固定成本+變動(dòng)成本。 根據上面的成本費用預算，公司每月固定成本為固定資產(chǎn)的月折舊費用。固定資產(chǎn)約10000元左右，如果按3年的折舊年限計算，每月折舊率=固定資產(chǎn)總額/3年/12，每月折舊為300元左右。 公司的每月變動(dòng)成本，包括日常費用、固定人工、變動(dòng)人工、房租、不可預見(jiàn)費等。其中，日常費用預計20xx元，固定人工8000元，變動(dòng)人工按收入的15%計算，房租3000元，不可預見(jiàn)費1000元，營(yíng)業(yè)稅按收入的5%計算。 根據以上數據，假設盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的月收入為X，則有： X=固定成本+變動(dòng)成本 X=300+20xx+XX5%+8000+XX15%+3000+1000 X=17875元 盈虧平衡點(diǎn)的月收入為17875元，即每月最低的保本收入為17875元。按250元/人計算，每月招生72名學(xué)生就可保本。
�。ㄎ澹I(yíng)運收支預算 5
Mon.Tue.Wed.Thu.Fri.Sat.Sun.9：00－10：30 ① ② 10：30－12：00 ③ ④ 13：00－14：30 ⑤ ⑥ 14：30－16：00 ⑧ 16：00－17：30 ⑨ ⑦ 17：30－19：00 ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ 19：00－20：30 ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ①為第一班，每周兩次課 備注： ②為第二班?以此類(lèi)推。每周最大排班數為10個(gè)班，1個(gè)班10人，故每周每間教室最多人數為100人。 最大招生數：（模擬估算）
120平米 3間教室X10個(gè)班級X10人(每班最多人數)＝300人 200平米 5間教室X10個(gè)班級X10人(每班最多人數)＝500人
按每月200人，250-300元/人計算，月收入50000-60000元。除去月開(kāi)支17875元，月凈利潤32125元，先期投資的6萬(wàn)元兩個(gè)月可收回成本。 6
培訓策劃書(shū)15
一、培訓目的和意義：
1、鼓勵員工士氣，改變員工精神面貌，加強員工對溢泰企業(yè)的認同感，使員工
看到企業(yè)遠景。
2、提高員工素質(zhì)，提高工作效率，提高團隊的凝聚力和戰斗力。
3、加強團隊建設，培養團隊間的感情，改變心態(tài)，提升員工對企業(yè)文化的高度
認知和歸屬感。
4、使員工提升環(huán)境適應力，改善人際關(guān)系，工煥發(fā)工作熱情，形成積極向上的
組織氛圍。
二、培訓程序和內容：
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無(wú)論是做企業(yè)還是做人，都需要有遠大的抱負，才能一步一步走向成功。蒙牛當家人牛根生早在20xx年制定了一個(gè)“五年規劃”，將20xx年的銷(xiāo)售目標鎖定為100億元。此計劃一處，輿論沸騰，以為老牛要搞一場(chǎng)大躍進(jìn)，因為當年蒙牛的銷(xiāo)售額才5億元，五年之內怎可能攀越到100億元呢！有了宏偉藍圖，才會(huì )有去實(shí)現它的動(dòng)力，蒙牛的計劃是把呼和浩特通向盛樂(lè )經(jīng)濟園的209國道兩側變成一望無(wú)際的“人工草原”，把呼和浩特打造成“中國乳都“，蒙牛正是朝著(zhù)這個(gè)偉大的目標去邁進(jìn)，而在20xx年，銷(xiāo)售額就直線(xiàn)躥升到了72億元。五年后的20xx年，蒙牛已建成全世界最大的一流智能倉庫，不用人工，全智能化控制，可容納14000多噸牛奶。蒙牛人常掛在嘴邊的一句話(huà)是：“有信心不一定贏(yíng)，但沒(méi)有信心一定會(huì )輸，有目標不一定會(huì )贏(yíng)，但沒(méi)有目標一定會(huì )輸�！爆F在中國最流行一句話(huà)：心有多大，舞臺就有多大。（中央電視臺也播出過(guò)上萬(wàn)次了）。溢泰公司三五年后的發(fā)展絕對會(huì )邁向一個(gè)更高的臺階，因為溢泰企業(yè)的創(chuàng )立者心中懷有遠大目標，“讓溢泰的紡織機械趕超世界水平，參與國際競爭�！�
企業(yè)的發(fā)展靠員工，員工的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)，如果把企業(yè)比作一艘大船的話(huà)，那么每個(gè)員工就是這船上的水手、船員，只有大家同舟共濟，齊心協(xié)力，大船才能乘風(fēng)破浪到達勝利的彼岸。今天我們來(lái)共同探討一下，怎樣建設一個(gè)高效強大的團隊。
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1、團隊需要協(xié)作
企業(yè)中沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，個(gè)人因團隊而更強大。大家共同來(lái)到這個(gè)集體，只有培養一種團結協(xié)作的精神，才能最終達到共贏(yíng)的目的。就好比我們的五個(gè)手指頭只有緊握在一起，才能產(chǎn)生巨大的力量，毋庸置疑，拳頭的力量永遠大于巴掌的力量。
曾聽(tīng)過(guò)這樣的比喻：說(shuō)“下圍棋”是日本人的處事方式，全局出發(fā)，為整體利益可犧牲局部“棋子”；“打橋牌”是美國人的處事風(fēng)格，需要與對方緊密合作，針對另外兩家組成的聯(lián)盟展開(kāi)激烈競爭；“打麻將”是中國人的處事作風(fēng)，各自為城，看住下家，防住上家，自己和不了，也不讓別人和。如此麻將文化的熏陶，
中國企業(yè)怎樣走向強盛？故泱泱大國的中國，能夠進(jìn)入世界五百強的企業(yè)并不是很多。企業(yè)的核心競爭力到底是什么？是人才、技術(shù)、創(chuàng )新、品牌、管理、服務(wù)，但最主要的還是企業(yè)具有強大的凝聚力和向心力。
我講個(gè)海豚捕食的故事，我們只知道海豚這種動(dòng)物聰敏機靈，善于表演，但很少人知道它們海洋中最具有團隊精神的動(dòng)物。海豚捕食的方式很奇特，當一只海豚發(fā)現一群魚(yú)，它絕對不會(huì )立即撲向魚(yú)群，而是立即發(fā)出一種特有的聲音召喚周?chē)耐�，同伴�?tīng)到信號，慢慢從四周聚攏，把魚(yú)群密密實(shí)實(shí)地包圍起來(lái)，然后每一只海豚輪流游進(jìn)包圍圈里去享受美食，魚(yú)群就無(wú)一逃脫的機會(huì )。這就是強大的團隊創(chuàng )造的奇跡。
2、團隊需要溝通
高效團隊的特征是：①對共同目標的關(guān)注，②有效的工作流程，③開(kāi)放的溝通，相互信任和尊重，④靈活和適應，尊重差異化，⑤持續的學(xué)習，共享技術(shù)和成果。一個(gè)團隊彼此之間缺乏了信任、尊重和有效的溝通就會(huì )使工作變得低效。在團隊中，如果溝通渠道比較暢通，信息交流比較頻繁，那么在合作中就不會(huì )存在無(wú)法克服的障礙，相反就容易造成工作中的失誤，產(chǎn)生矛盾，更嚴重的會(huì )成為抑制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
舉個(gè)這方面的事例：廣州一家電器制造公司，有一個(gè)車(chē)間一臺機器出故障，經(jīng)技術(shù)科檢查，是一個(gè)配套的螺絲掉了，根據公司內部程序，技術(shù)員先填寫(xiě)采購申請，再由上級審批，之后由采購部去采購�？墒菃�(wèn)題出現了，采購員跑了全市好多家五金店都沒(méi)有買(mǎi)到這種螺絲釘，幾天過(guò)去了車(chē)間因為一臺機器不能運行而導致停產(chǎn)，后公司管理人員不得不親自介入，調查完事故的前因后果，立即責令技術(shù)科找出機器生產(chǎn)商的電話(huà)打過(guò)去詢(xún)問(wèn)，原來(lái)在本市就有機器生產(chǎn)廠(chǎng)家的分公司，，不到一小時(shí)，生產(chǎn)廠(chǎng)家的分公司派人把螺絲釘送過(guò)來(lái)了，這么容易解決的一個(gè)問(wèn)題，因為缺乏有效溝通而導致幾天停產(chǎn)，造成公司重大損失。如果當時(shí)技術(shù)員及時(shí)找出生產(chǎn)商電話(huà)，如果采購員沒(méi)有買(mǎi)到貨，及時(shí)找技術(shù)人員詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有生產(chǎn)商的電話(huà)，這一切后果都不會(huì )存在。
團隊需要溝通，溝通更需要技巧，這是一個(gè)講究人脈的時(shí)代，良好的溝通技巧往往能輕而易舉打開(kāi)人與人之間的心門(mén)，從而使彼此間的合作更愉快。我看過(guò)這樣一個(gè)故事，南朝時(shí)期的齊高帝喜歡書(shū)法，一次他與當時(shí)一書(shū)法家一起研習書(shū)法，各書(shū)一幅字，完畢，問(wèn)那書(shū)法家：朕與汝之書(shū)法，孰優(yōu)？很明顯皇帝書(shū)法不如他，要怎么回答才能不傷君主之尊呢？又不想溜須拍馬，他腦子一轉，立刻想到一句完美的回答：“我的字臣子中最好，您的字君主中最好！”齊高帝大笑。這樣的回答既沒(méi)有得罪皇帝又肯定了自己。
無(wú)論是在工作執行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。只有懂得與企業(yè)內外人士進(jìn)行有效的溝通，才能提升個(gè)人魅力，實(shí)現團隊間的完美合作。
3、團隊需要忠誠
先講個(gè)故事：美國福特汽車(chē)公司有一臺大功率電機不轉了，福特公司從美國邀請來(lái)了很多專(zhuān)家一起會(huì )診，兩三天過(guò)去了，結果還沒(méi)找到電機故障的真正原因，無(wú)奈之下，只好去請德國的機電專(zhuān)家斯坦門(mén)茨。
斯坦門(mén)茨到現場(chǎng)后，很仔細地聽(tīng)了聽(tīng)電機運行的聲音，半個(gè)小時(shí)之后，他在機器某處用粉筆畫(huà)了一條線(xiàn)，接著(zhù)說(shuō)：“把畫(huà)線(xiàn)地方里面的線(xiàn)圈減掉16圈�！惫�，這臺大功率電機很快就正常運轉了。
公司經(jīng)理問(wèn)：“修理費多少？”斯坦門(mén)茨說(shuō)：“1萬(wàn)美元�！边@在當時(shí)已經(jīng)是個(gè)不小的數目了，經(jīng)理不服氣地問(wèn)：“你只是在機器上畫(huà)了一條線(xiàn)，就值1萬(wàn)美元？”
斯坦門(mén)茨回答道：“我畫(huà)那條線(xiàn)僅值1美元。但我知道畫(huà)在哪里值9999美元�！苯�(jīng)理想了想，嗯，有道理！畫(huà)線(xiàn)人人都會(huì )，知道應該在哪里畫(huà)線(xiàn)才是真正的本事。
福特公司總裁福特先生得知后，對這位技術(shù)員十分欣賞，親自邀請斯坦門(mén)茨加盟福特公司。但斯坦門(mén)茨卻向福特先生說(shuō)他不能離開(kāi)那家小工廠(chǎng)，因為那家公司是他來(lái)美國找到的第一份工作，老板對他非常好，他不能見(jiàn)利忘義。
福特先生先是覺(jué)得遺憾，繼而感慨不已。福特公司在美國是實(shí)力雄厚的大公司，人們都以能進(jìn)福特公司為榮，而這個(gè)人卻因為對老板的忠誠而舍棄這樣的機會(huì )。不久，福特先生花3000萬(wàn)美元收購了斯坦門(mén)茨所在的那家公司，得到了自己想要的人才。
忠誠、敬業(yè)是當代職場(chǎng)中公司考核員工的基本條件之一，因為公司的`發(fā)展離不開(kāi)員工的忠誠，忠誠于自己的公司，和公司的員工和睦相處，把公司當成自己的家，對公司忠貞不渝，是每一名員工的基本準則。很多公司都對員工進(jìn)行培訓，但是有許多員工當積累了一定的工作經(jīng)驗之后，就跳槽而去，這樣的人就是對公司缺乏忠誠，有人說(shuō)跳槽受到損害的是企業(yè)，但從更深入觀(guān)察，其實(shí)對員工自身傷害更大，因為頻繁的跳槽，會(huì )使員工的信譽(yù)點(diǎn)降低，既使得到了一份好的工作，老板也不會(huì )重用你，因為你能從別的公司跳槽進(jìn)入這家公司，你也會(huì )再從這里跳槽走掉。
日本企業(yè)的職員常以“我家”來(lái)稱(chēng)自己任職的公司，在稱(chēng)對方公司時(shí)也常稱(chēng)“府上”，稱(chēng)呼中包含的感情色彩極其濃厚。而在國內，很多人抱著(zhù)“騎驢找馬”的心態(tài)，抱著(zhù)“領(lǐng)多少工資做多少事的工作態(tài)度，對事不認真，對企業(yè)不忠心。
忠誠是團隊的需要也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的需要，個(gè)體是依靠忠誠立足于職場(chǎng)，忠誠能使你更快的與公司融為一體，更有責任感、自信心。如果你渴望成功，就讓忠誠成為你工作中的一個(gè)準則。
4、團隊需要激情
美國通用電器總裁韋爾奇曾說(shuō)：“我很有激情，通過(guò)我的激情感染我的團隊，我們要用100%的激情去做1%的事情�！眴T工的激情也是企業(yè)的生命之源，更是員工事業(yè)發(fā)展的催化劑。
初入職場(chǎng)，人們大都干勁十足、激情高漲，而且對自己的職業(yè)前途也寄予極大的“厚望”。但慢慢地就會(huì )人浮于事。將自己變換成機器人，每天上了班就希望能早點(diǎn)下班，一點(diǎn)兒也沒(méi)有原先的激情。
激情是工作的動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力工作就難有起色。而有些企業(yè)為了煥發(fā)員工的的團隊激情，經(jīng)常會(huì )報名實(shí)戰特訓的培訓課程，以此為打開(kāi)團隊激情之門(mén)的一把金鑰匙，但是，員工激勵不是一次實(shí)戰特訓能夠根本解決的，一段時(shí)間后這份花了昂貴的培訓費培養出來(lái)的激情又消失掉。
其實(shí)激情是一種信念，也是一種動(dòng)力。更重要的是，激情反映了你對所從事的工作的熱愛(ài)，對工作充滿(mǎn)激情，是因為工作為你帶來(lái)了無(wú)數充滿(mǎn)刺激的機遇與挑戰。我們看看那些胸懷大志、奮發(fā)向上，開(kāi)拓進(jìn)取的人他們始終保持高昂的工作熱情，因而工作成效明顯，事業(yè)才會(huì )日新月異，最終走向成功。否則，則是一生碌碌為為消磨了生命。
相信大家知道石油大王約翰·洛克菲勒這個(gè)人物，他是世界史上第一個(gè)億萬(wàn)富翁。年輕時(shí)洛克菲勒曾在美國的一家石油公司工作，當時(shí)他既沒(méi)有學(xué)歷，也沒(méi)有技術(shù)，理所當然，被分配去做最簡(jiǎn)單的工作。這種工作很枯燥，每天需要看著(zhù)焊劑沿著(zhù)罐盤(pán)一圈自動(dòng)滴下，然后看著(zhù)焊接好的罐盤(pán)被傳送帶移走。洛克菲勒知道這在公司是所以同事都不愿意干的事情，因為他的學(xué)歷低，經(jīng)歷少。只能一步一步地從最基本最簡(jiǎn)單的工作做起。他始終認為，只有帶著(zhù)激情，干好現在的工作，才能讓別人認識到自己的價(jià)值和能力。工作中，洛克菲勒每次轉動(dòng)罐盤(pán)時(shí)都十分細致的觀(guān)察焊接劑的滴量，經(jīng)過(guò)很長(cháng)一段時(shí)間觀(guān)察之后，他發(fā)現每焊接好一個(gè)罐盤(pán)，自動(dòng)機滴下39滴焊劑，而實(shí)際只需38滴就可以將罐盤(pán)焊接好。別看只差了一滴焊劑，積少成多就是一個(gè)十分可觀(guān)的數字。經(jīng)過(guò)反復實(shí)驗、測試，最后洛克菲勒終于研制出“38滴型”焊接機。雖然節省的只是一滴焊接劑，但“一滴”卻給公司節約了每年5億美元的生產(chǎn)成本。
就這樣在平凡崗位上卻能干出不平凡業(yè)績(jì)的洛克菲勒后來(lái)成了世界石油大王。
我們還記得20xx年男子110米欄的比賽中，當劉翔以12秒88打破了沉睡13年之久的12秒91的世界紀錄，看著(zhù)他身披國旗繞場(chǎng)奔跑的鏡頭，我想所有的中國人也都會(huì )迸發(fā)出同樣的激情：真是太完美了！
劉翔為什么能夠如此完美？是因為他身上體現出的那種無(wú)與倫比的激情。當記者追問(wèn)他奪冠的動(dòng)力是什么？如他的教練孫海平所總結的那樣：心無(wú)旁騖，一心要跑好，跑贏(yíng)！每天訓練的目標就是跨多少個(gè)攔，跑出多少秒成績(jì)！重復枯燥的訓練，需要的夢(mèng)想與激情的支撐。對劉翔來(lái)說(shuō)，正是激情成就了夢(mèng)想。
當然，不可能所有的人都能像劉翔那樣把自己的狀態(tài)發(fā)揮得盡善盡美，但在自己選擇的領(lǐng)域里，只要我們能夠像劉翔那樣心無(wú)旁騖，懷抱理想，我們無(wú)法選擇工作，卻可選擇工作的態(tài)度，不斷調整并改變對自己不利的因素，每天精神飽滿(mǎn)地去迎接工作的挑戰，就能充分發(fā)掘自己的潛能，同時(shí)你自己也會(huì )越發(fā)有信心，別人也會(huì )越發(fā)認識你的價(jià)值。
在工作中務(wù)必要保持一份激情，不斷給自己樹(shù)立新的目標，有激情才能成就夢(mèng)想！
�。ㄈ�、怎樣把執行做到位
人在職場(chǎng)，贏(yíng)在執行；執行優(yōu)劣，重在到位；責無(wú)大小，貴在落實(shí)！一個(gè)人有沒(méi)有責任心固然很重要。但企業(yè)真正需要的是既具有責任心，又能在工作中完美落實(shí)責任、執行到位的人。擁有既有責任感又富有落實(shí)精神的人才是所有企業(yè)騰飛和發(fā)展的基石。
1、執行要有制度必執行
我們很多企業(yè)普遍存在這這樣的現象，有著(zhù)非常完善的制度規范，可是上至領(lǐng)導下至員工，統統不能堅持，馬馬虎虎、過(guò)得去就行，最后制度就成了只是掛在墻上或者躺在文件柜里一些口號和文字，只能流于形式，而沒(méi)有真正得到貫徹執行。從而使得企業(yè)上下缺乏嚴密的組織紀律性，沒(méi)有執行力，企業(yè)將失去核心競爭力。
案例：聯(lián)想從10年前的默默無(wú)聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然，而是主要取決于兩大基本因素：第一點(diǎn)是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰略意識；第二點(diǎn)是聯(lián)想強大的組織能力。聯(lián)想強大的組織能力主要通過(guò)其制度的剛性
來(lái)體現，這種剛性的制度可以克服知識分子創(chuàng )業(yè)隊伍的先天性弊端，使組織的制度落到實(shí)處。
聯(lián)想文化的第一個(gè)階段被稱(chēng)作制度文化，即斯巴達方陣文化。從聯(lián)想最高的領(lǐng)導人柳傳志到聯(lián)想的每一個(gè)基層員工，都在矢志不渝的遵守這種文化，貫徹這種文化。
以開(kāi)會(huì )遲到為例，聯(lián)想規定：開(kāi)會(huì )不準遲到，如果遲到的時(shí)間大于等于5分鐘，與會(huì )者就不用參加會(huì )議了；如果小于5分鐘，那么遲幾分鐘就在門(mén)外站幾分鐘然后再進(jìn)來(lái)開(kāi)會(huì )。正好有一天柳傳志遲到了，他遲到的時(shí)間大概是3、4分鐘，于是，柳傳志按照規定站在門(mén)口，直到站夠了規定的時(shí)間才走進(jìn)會(huì )議室。試想，連公司的老總都能以身作則，其他的員工又怎么能不遵守制度呢？
�。ㄓ嘘P(guān)制度的執行問(wèn)題，我們以后再找時(shí)間專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )討論）
2、執行在于高度的責任感
微軟董事長(cháng)比爾·蓋茨曾對他的員工說(shuō)："人可以不偉大，但不可以沒(méi)有責任心。"
一個(gè)人只有具有高度的責任感，才能在執行中勇于負責，在每一個(gè)環(huán)節中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù)。
在任何時(shí)候，責任對自己、對社會(huì )都是不可或缺的。人與人不同，責任也各不相同。責任的最基本要求是做事成熟，勇于擔當。無(wú)論多小的事，都要求自己比別人做得好。只有對工作高度負責，才能出色地完成工作，才能將我們的事業(yè)帶進(jìn)欣欣向融的春天。
一個(gè)企業(yè)僅僅有完整的制度體系，就能真正達到有效管理嗎？因為制度是死的，人是活的，制度執行得好壞并不取決于本身的完美與否，而取決于執行制度的人的心態(tài)，僅僅有制度顯然還是不夠的，制度往往有局限性，總會(huì )有太陽(yáng)照不到的地方。
一個(gè)經(jīng)典案例：某公司生產(chǎn)部經(jīng)理到車(chē)間檢查工作，發(fā)現車(chē)間地面有積水，就讓旁邊的一個(gè)工人找拖把拖一下，不料該工人回答說(shuō)：“報告經(jīng)理，根據我的職位說(shuō)明書(shū)，我的工作崗位在機器的旁邊，打掃衛生不歸我管！”這位經(jīng)理便去喊清潔工，不料清潔工回答：“報告經(jīng)理，根據我的職位說(shuō)明書(shū)，打掃車(chē)間的時(shí)間是上班之前和下班以后，現在正是上班時(shí)間，我也不能去打掃！”——這個(gè)故事會(huì )給大家什么樣的啟發(fā)呢？對于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，真正持久的執行力來(lái)自人的責任感，如果你的員工都是擁有高度責任感的人，那么你的團隊執行力將是無(wú)可匹敵的。
3、執行在于正確和到位
“執行不到位，不如不執行”執行不到位，就會(huì )造成成本的增加，導致極大的浪費，甚至帶來(lái)加倍的損失。在做任何執行的時(shí)候，抱著(zhù)“執行不到位，不如不執行”的心態(tài)，才能有效的保證執行真正到位。把事情做圓滿(mǎn)，是對一個(gè)優(yōu)秀的執行者的最高要求。執行要到位，首先責任要到位。只有責任落實(shí)到了每一個(gè)細節當中，才會(huì )打造出一流的執行者。再者是方向要正確，理解要準確，做事要精確。唯有如此完美的執行力，才能創(chuàng )造出一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，一流的企業(yè)。
美國戴爾董事長(cháng)兼首席執行官邁克爾.戴爾非常年輕，我們來(lái)看一下他所提倡的執行力是什么，就是員工在每一個(gè)階段每一個(gè)細節都一絲不茍的切實(shí)執行。
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