財務(wù)分析報告13篇【必備】
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編收集整理的財務(wù)分析報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)分析報告 篇1
一.會(huì )計之門(mén)
會(huì )計這道門(mén)，是別人指點(diǎn)我進(jìn)去的。當初高考填志愿時(shí)，本想報物理學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)，因為對科學(xué)比較感興趣，但考慮到若以興趣來(lái)謀生，興趣就會(huì )變得很無(wú)趣了。
大學(xué)期間比較勤奮，喜歡讀書(shū)，但沒(méi)怎么學(xué)會(huì )計，那時(shí)的想法是：會(huì )計還用學(xué)?會(huì )計不就是講義氣么?在外面混要講兩樣，一是錢(qián)，一是義氣，會(huì )計管錢(qián)就更應該講義氣。
搞得后來(lái)差點(diǎn)沒(méi)畢業(yè)，最后橫了心、發(fā)了狠，將所有的會(huì )計課程認真自學(xué)了個(gè)遍，這才體會(huì )會(huì )計些許真昧，對會(huì )計有所感覺(jué)。
那段自學(xué)的時(shí)光感覺(jué)過(guò)得特別慢，慢得像被凍結了，因為那時(shí)不受外界干擾，所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的，且每天能學(xué)到不同的東西，有新的收獲及體驗。工作就不同了，工作中的時(shí)間不屬于自己，每天都固定重復，時(shí)間意識已然遲鈍，懵然中時(shí)光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認為，他覺(jué)得大學(xué)里時(shí)間太快了，還沒(méi)玩夠就畢業(yè)了，工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了，等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應愛(ài)因斯坦的相對論：時(shí)空是相對的。
想起來(lái)時(shí)間也真是奇妙。它最不偏私，給所有的人都是24小時(shí)，它也最偏私，給所有的人都不是24小時(shí)。你要頑強和它爭，你若對它越小氣，它就對你越慷慨。但你若對它開(kāi)玩笑，它就對你很認真了。
由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際，我在大學(xué)多呆了近一年，不大愿意去工作。覺(jué)得工作是你不得不做的事，玩耍是你不一定要做的事。都是事，本質(zhì)相同，但性質(zhì)不同�！安坏貌弧笔窍拗�，令人緊張、乏味，“不一定”有選擇，讓人輕松、愉悅。
是的，我向往自由，希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說(shuō)是任性，但不是自由。自由是人先稍微試用，然后無(wú)限制地使用，最后才能真正懂得用法的財產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑，不是讓意志擺脫限制，而是讓意志擺脫任性。財務(wù)會(huì )計年度工作總結體會(huì )這些后，現在終于工作了，自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己，只能力求每天都有所思索總結，有所提高。不愧對今天的人，明天會(huì )對你微笑，丟失了今天的人，明天會(huì )給你煩惱。作為一名會(huì )計，在對公司的錢(qián)財精打細算的同時(shí)，我也不忘對自己的時(shí)間精心安排，想法抽空來(lái)學(xué)習。
在工作中，我這樣要求自己：持其志無(wú)暴其氣，敏于事而慎于言。我覺(jué)得會(huì )計極需具備這樣的品質(zhì)。
志是進(jìn)步階梯。有志，才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會(huì )計原理不難，但各種財經(jīng)法規頻頻出臺，日新月異，需要持續學(xué)習跟進(jìn)。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣，才能在工作中學(xué)到自認為簡(jiǎn)單而忽視但其實(shí)不會(huì )的東西;抑制自己的脾氣，才能讓人覺(jué)得服務(wù)是“真”的，保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣，才能在工作中不急不躁，沉穩有余，避免失誤。
對待日常工作事務(wù)要熱心、小心，即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心，應留心別人是怎樣處理的，要用心從零散的事件中歸納、總結出一般規律來(lái)印證所學(xué)的理論。由于工作中會(huì )涉及到許多秘密，所以言語(yǔ)要謹慎，敏感的話(huà)題連邊都不要沾。泄露秘密的重要動(dòng)機之一，就是炫耀自己受人信賴(lài)，我不具備這樣的動(dòng)機。
二.人生之路
會(huì )計原理很簡(jiǎn)單，但正因為簡(jiǎn)單，限制較少，它的外延就顯得大，可容納的內容也就多，看你是否能參悟。簡(jiǎn)單的原理蘊含深邃的道理，這就決不簡(jiǎn)單。入了會(huì )計門(mén)，在人生路上也可以體會(huì )其原理。在資產(chǎn)負債表三大項中，資產(chǎn)是應得的權利，負債是應盡的責任，權益是自己已有的利益。人生無(wú)非也是為這幾項忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權利(未實(shí)現的利益)、責任、利益的權衡取舍中考驗我們的良知，體現我們的品質(zhì)。只不過(guò)會(huì )計對這三項精確計量，我們只是定性思量。每個(gè)人都應該把人生這張資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)負債率控制好——會(huì )計報表資產(chǎn)負債率過(guò)高融資不易，人生資產(chǎn)負債率過(guò)高取信困難。在資產(chǎn)負債率較高甚至資不抵債時(shí)就不要許“茍富貴，無(wú)相忘”“滴水之恩，涌泉相報”之類(lèi)的諾言來(lái)加大自己的責任，這雖然沒(méi)有法律上的效力，但總有道德上的約束——沒(méi)法理還有道理。但隨著(zhù)道德底線(xiàn)的下跌，講這樣的道理還有沒(méi)有道理就值得玩味了。
這只是資產(chǎn)負債表的三大項目，在細致的層面上也可看出會(huì )計和人生有許多關(guān)聯(lián)，比如有這樣的比喻：本人是固定資產(chǎn);生活是持續經(jīng)營(yíng);愛(ài)人是實(shí)收資本;孩子是應付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準備;結婚是合并報表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營(yíng)業(yè)損失;年齡是累計折舊;人情是其他應付款;誤會(huì )是錯誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復合是回轉分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書(shū)是長(cháng)期投資;買(mǎi)衣服是包裝費;上醫院是固定資產(chǎn)修理……
還有很多很多�？傮w來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)人生是我們永遠不變的項目，時(shí)間是投資，強壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn)，良好的人際關(guān)系是存折，頭腦是流動(dòng)資金，知識是經(jīng)營(yíng)者的銀行。在這些方面，首(對時(shí)間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都占有優(yōu)勢，中間的部分就不盡人意了。
三.理想之橋
理想和夢(mèng)想混淆著(zhù)我。我知道理想含理智，夢(mèng)想無(wú)邏輯，但難以分辨它們的界線(xiàn)在哪里。對于我來(lái)說(shuō)，要區別理想和夢(mèng)想的界線(xiàn)，先要明白自己的局限性，但認識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說(shuō)中的人物一樣，一出場(chǎng)便是高手，那段為練就精湛技藝，忍常人不能忍的慘痛歷史從來(lái)就不讓人知道。想法很有霸氣，實(shí)踐卻沒(méi)力氣。想要一下子怎樣怎樣，結果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛，一展翅膀就吃虧。
究竟對理想怎樣限定?還沒(méi)形成清晰、具體的概念。只能大致描述：生活的理想，是為了理想地生活!是揚棄任性之后的隨性，是淡忘功利之后的'興趣，是蝸于一隅，體會(huì )那“靜生悟，和生趣，內規外喻，若友人可遇，感懷陳?ài)E天云暮”的境界，是偶來(lái)興致，欣賞那“蘭已幽，竹已修，山崇水流，引群少同游，坐詠春風(fēng)得自由”的畫(huà)卷……
為了理想地生活，不得不打好經(jīng)濟基礎，它是通達理想的橋梁。因為當你一無(wú)所有到只剩下理想時(shí)，看到的一切就很現實(shí)了。理想不是想來(lái)實(shí)現的，是靠干來(lái)實(shí)現的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚棄)后，我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn)，但包含的內容更豐富、更高級，不知不覺(jué)中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過(guò)程。
四.管理之道
今年二月份來(lái)京新龍時(shí)，楊總監讓我編寫(xiě)公司的財務(wù)制度，我覺(jué)得這很困難，一來(lái)對財務(wù)運行狀況不清楚，二來(lái)編寫(xiě)制度需搞清詞匯及條款的內涵和外延，哪些地方其實(shí)是在表達同一個(gè)意思(重疊)，哪些意思還沒(méi)有表達(疏漏)，哪些詞匯有歧義，哪些詞匯不專(zhuān)業(yè)。那時(shí)的我，感覺(jué)壓倒邏輯。所以即便對公司的財務(wù)流程搞清楚了，要編寫(xiě)出上得了臺面的制度還是太嫩了。
一件完成不了的工作擺在面前，這讓我惴惴不安。那時(shí)想：有心乏力，無(wú)可奈何，還有比這更痛苦的事嗎?那時(shí)的想法畢竟太嫩了，當然有的，那就是兩件無(wú)法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程，要做好這件事，要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，熟
知較多公司的流程，清楚各自的優(yōu)劣得失，要么非常有才能，能見(jiàn)微知著(zhù)，舉一反三。 在不具備這些條件的條件下，是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。
這道瓶頸的意義非常重大，從會(huì )計核算到制度流程的設計及預算管理體系的建立，這是一個(gè)質(zhì)的飛躍，若能突破這些關(guān)口，就能步入會(huì )計另一層次，我一直為此努力。
財務(wù)分析報告 篇2
20xx年初崗位調整現在的我由一個(gè)一般員工成為一名主管會(huì )計，壓力也相應的增加了！艷羨的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少！而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較寧靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的！可能是由于上學(xué)就當過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)頭銀行會(huì )計工作總結，的確是個(gè)熬煉人的機會(huì )！
一、加深了對銀行價(jià)值化的理解
何謂價(jià)值化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，接受應用的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與酬勞的關(guān)系，我們銀行將成為價(jià)值締造力的銀行確定為進(jìn)展的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到市場(chǎng)去賣(mài)得到的價(jià)值化。作為現代商業(yè)銀行，必需樹(shù)立價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻熟識和領(lǐng)會(huì )了并有所體會(huì )價(jià)值化理念的精髓，價(jià)值化克服和避開(kāi)了規�；�、質(zhì)量化目標的狹隘；價(jià)值化也不同于利潤化，它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)將來(lái)價(jià)值增長(cháng)的進(jìn)展潛力，在保證企業(yè)長(cháng)期穩定進(jìn)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)平安性、活動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。并探討實(shí)現價(jià)值化的有效途徑。，在國際通行的財務(wù)指標上達到水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)水平；樹(shù)立全面的價(jià)值觀(guān)，能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)者供應優(yōu)厚的價(jià)值回報。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了力氣
拓展式訓練不同于競技角逐、軍事訓練。蝴蝶效應的深刻教訓，引起的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參預、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行后知而區分與其他培訓，精華就在于參預后的相互溝通和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓練給我感悟最深的是一個(gè)人的力氣是有限的，團隊的力氣是無(wú)限的，1+12。一個(gè)人不行能完善，但團隊可以；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補力氣不足。進(jìn)展的道路并不平坦，困難和挑戰無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
三、模擬銀行演練
在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必需具有比競爭對手學(xué)習得更快的力氣，這才是恒久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的`運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定，到依據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和把握風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機，努力實(shí)現銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化。模擬銀行演練收獲頗多，感受最深的主要有以下幾個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡規模擴張、追求利潤、資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束以及資金活動(dòng)性的關(guān)系；體驗了他們之間相互沖突又相互依存的運動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現價(jià)值化目標必需以博弈的方法去尋求價(jià)值的平衡點(diǎn)。更加深刻的領(lǐng)悟了價(jià)值化是銀行經(jīng)營(yíng)平安性、活動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一；價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標，更是生存進(jìn)展的基礎，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和是價(jià)值締造的兩個(gè)核心機制。
2、明確了銀行管理的目標
銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的風(fēng)險承受范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)；不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會(huì )時(shí)常進(jìn)行猛烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，留意長(cháng)期治理。
財務(wù)分析報告 篇3
一、確定財務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)的經(jīng)濟資料
本財務(wù)分析報告是針對東北公路股份有限公司進(jìn)行的財務(wù)分析，主要依據東北高速公路在上海證券交易所提供的資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表的基礎上進(jìn)行的財務(wù)分析。上述三個(gè)表如下頁(yè)所示。
二、選擇適當的方法進(jìn)行對比，作出評價(jià)
�。ㄒ唬┢髽I(yè)償債能力的分析
短期償債能力分析
1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債
期末：流動(dòng)比率=1048495049.56÷1009048528.36=1.04
這個(gè)比率越高說(shuō)明企期初：流動(dòng)比率1325431249.55÷704265908.76=1.88業(yè)的償還流動(dòng)負債的能力越強，流動(dòng)負債得到償還的保障越大。該企業(yè)期末流動(dòng)比率較期初有所下降但下降幅度不大，說(shuō)明該企業(yè)的償還流動(dòng)負債能力在下降。
2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債=（流動(dòng)資產(chǎn)—存貨）÷流動(dòng)負債期初：速動(dòng)比率=（1325431249.55—21751800.27）÷704265908.76=1.85期末：速動(dòng)比率=（1048495049.56—13050966.43）÷1009048528.36=1.03速動(dòng)比率越高說(shuō)明企業(yè)的短期償債能力越強。該企業(yè)期末的速動(dòng)比率較期初有所下降但下降幅度不大，說(shuō)明該企業(yè)的償債能力在下降。但是根據西方的經(jīng)驗，一般認為速動(dòng)比率為1：1比較合適，該公司的速動(dòng)比率在正常的范圍之內。
3、現金流量比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量÷流動(dòng)負債
上期：現金流量比率=325956042.53÷704265908.76=0.46
本期：現金流量比率=313819456.33÷1009048528.36=0.31
由該企業(yè)的現金流量比率期初期末值可以看出：該企業(yè)的現金流量比率在下降，說(shuō)明該企業(yè)的支付能力較上期有所下降。
長(cháng)期償債能力分析
1、資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額
期初：資產(chǎn)負債率=1641265908.76÷5299269816.96=0.31
期末：資產(chǎn)負債率=1046708862.86÷4865332278.03=0.22
這個(gè)比率越高說(shuō)明企業(yè)償還債務(wù)的能力越差。該企業(yè)的期初期末的資產(chǎn)負債率在下降，說(shuō)明該企業(yè)償還債務(wù)的能力在增強。
2、償債保障比率=負債總額÷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量
期初：償債保障比率=1641265908.76 ÷325956042.53=5.04
期末：償債保障比率=1046708862.86 ÷313819456.33=3.34
企業(yè)的償債保障比率越低該企業(yè)的償債能力越強。該企業(yè)的償債保障率值在下降，說(shuō)明該企業(yè)的償債能力在增強。
�。ǘ┢髽I(yè)營(yíng)運能力分析
1、應收賬款周轉率=賒銷(xiāo)收入凈額÷應收賬款平均額=775122829.40÷（45928379.63+27383703.35）×2=21.15
這一比率越高說(shuō)明企業(yè)催收賬款的速率越快，可以減少壞賬損失，而且資產(chǎn)的流動(dòng)性強，企業(yè)的短期償債能力也會(huì )增強，在一定程度上可以彌補流動(dòng)比率低的不利影響。
2、存貨周轉率=銷(xiāo)售成本÷平均存貨=24440421.04 ÷（13050966.43+21751800.27）× 2=1.40
在正常情況下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)順利，存貨周轉率越高說(shuō)明存貨周轉的越快，企業(yè)的銷(xiāo)售能力越強，營(yíng)運資金占用在存貨的金額越少。
3、總資產(chǎn)周轉率=銷(xiāo)售收入÷資產(chǎn)平均額=775122829.40 ÷（4865332278.03+5299269816.96）×2=0.15
這一比率較低說(shuō)明企業(yè)利用其資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的效率較差，會(huì )影響企業(yè)的獲利能力。
�。ㄈ┢髽I(yè)獲利能力分析
1、資產(chǎn)報酬率=凈利潤÷資產(chǎn)平均總額=241103865.76÷（4865332278.03+5299269816.96）×2=0.05
如果企業(yè)的資產(chǎn)報酬率偏低，說(shuō)明該企業(yè)的資產(chǎn)利用率較低，經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題，應該調整經(jīng)營(yíng)方針，加強經(jīng)營(yíng)管理，挖掘潛力，增收節支，提高資產(chǎn)的利用率。
2、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷股東權益平均總數=241103865.76÷（3818623415.17+3658003908.20）×2=0.06
該比率越低說(shuō)明企業(yè)的獲利能力越差。
3、銷(xiāo)售凈利率=凈利潤÷銷(xiāo)售收入凈額
上期：銷(xiāo)售凈利率=118922712.93÷720486131.65=0.17
本期：銷(xiāo)售凈利率=241103865.76÷775122829.40=0.31
從該企業(yè)的上期和本期的銷(xiāo)售凈利率的值可以看出：該利率在上升說(shuō)明該企業(yè)通過(guò)擴大銷(xiāo)售獲取收益的能力在增強。
�。ㄋ模┢渌麛祿�
權益乘數=資產(chǎn)總額÷股東權益總額
期初：權益乘數=5299269816.96÷3658003908.20=1.45
期末：權益乘數=4865332278.03÷3818623415.17=1.27
平均權益乘數=（1.27+1.45）÷2=1.36
經(jīng)過(guò)對上述指標的分析，對該公司的財務(wù)分析采用杜邦分析法。杜邦分析法如下頁(yè)所示：
杜邦分
析圖
三、進(jìn)行因素分析，抓住主要矛盾
從杜邦分析圖可以看出：股東權益報酬率是一項綜合性極強最有代表性的此物比率圖示杜邦分析的核心。它反映了企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運營(yíng)的情況。該企業(yè)這一比率較低說(shuō)明該企業(yè)的企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運營(yíng)的情況不好。這一比率還取決于資產(chǎn)報酬率和權益乘數，資產(chǎn)報酬率反映企業(yè)在運用資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率，該企業(yè)這一比率較低說(shuō)明企業(yè)在運用資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率低，權益乘數反映企業(yè)的籌資情況，該權益乘數低下說(shuō)明企業(yè)的籌資情況不好。
資產(chǎn)報酬率是反映企業(yè)獲利能力的一個(gè)重要財務(wù)指標，它反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率企業(yè)的銷(xiāo)售收入、資本費用、資產(chǎn)周轉速度以及資金占用量等各種因素。企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在減少，企業(yè)期末的總資產(chǎn)也在減少，企業(yè)的流動(dòng)負債在增加而企業(yè)的負債總計在減少，企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增加以及企業(yè)的回收賬款能力較強因此企業(yè)的應收賬款周轉率很高，企業(yè)的存貨較多導致企業(yè)的.存貨周轉率較低，也是由于非流動(dòng)資產(chǎn)的大量增加導致。資產(chǎn)報酬率是銷(xiāo)售凈利率和總資產(chǎn)周轉率的乘積，因此由此看出企業(yè)的銷(xiāo)售活動(dòng)和生產(chǎn)管理方面存在著(zhù)問(wèn)題。
銷(xiāo)售凈利率反映凈利潤和銷(xiāo)售活動(dòng)之間的關(guān)系，由此可以看出企業(yè)的銷(xiāo)售活動(dòng)雖多但企業(yè)的各種費用也多，給企業(yè)帶來(lái)的凈利潤少。
企業(yè)資產(chǎn)方面：1企業(yè)的資產(chǎn)結構不合理即流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)的比例不合理，流動(dòng)資產(chǎn)中的存貨和應收賬款的比例合理因此企業(yè)的資金周轉比較好。2結合銷(xiāo)售收入分析企業(yè)的資產(chǎn)周轉情況。該企業(yè)的總資產(chǎn)周轉率低企業(yè)的存貨周轉率較低因此資產(chǎn)周周轉率低，由此企業(yè)的周轉情況與資金占用情況不合理。
四、為做出經(jīng)濟決策提供各種意見(jiàn)
公司經(jīng)營(yíng)管理工作，要繼續堅持以主業(yè)經(jīng)營(yíng)為核心，全力抓好公路收費業(yè)務(wù)，同時(shí)繼續加大力度清理整頓投資項目，并以利潤最大化為目標，積極尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，力爭給股東以最佳的投資回報。
A、以主業(yè)為核心，謀求公司穩定發(fā)展。
公路收費是公司主要的、穩定的收入和效益來(lái)源，全力以赴抓好主業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，是公司20xx年經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。繼續加大公路養護和專(zhuān)項工程投入，加強管理，努力做公路收費是公司主要的、穩定的收入和效益來(lái)源，提高公司效益創(chuàng )造良好的條件。
B、繼續抓緊推進(jìn)投資項目的清理整頓工作。
C、繼續建立完善科學(xué)的、符合時(shí)代發(fā)展要求的現代企業(yè)法人治理結構及管理深入開(kāi)展法律法規的學(xué)習活動(dòng)，貫徹落實(shí)有關(guān)要求，嚴格按照《公司法》、《證券法》及其他各項相關(guān)法律法規的規定，合法規范運作，提高公司的規范運作水平。
D、加強隊伍建設和精神文明建設，建立健全激勵與約束機制。繼續在職工隊伍中開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)競賽、業(yè)務(wù)技能培訓、文體比賽等活動(dòng)，調動(dòng)和發(fā)揮員工的奮發(fā)上進(jìn)精神。
E、公司的經(jīng)營(yíng)管理人員要在隊伍建設和精神文明建設中發(fā)揮表率作用，廉潔自律，一心為公，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監督，團結群眾，凝聚隊伍。
F、加強成本費用控制，降低耗費，增加利潤。 G、開(kāi)拓市場(chǎng)，增加銷(xiāo)售收入。
財務(wù)分析報告 篇4
一、利潤分析:
(一)集團利潤額增減變動(dòng)分析
1、利潤額增減變動(dòng)水平分析
�、艃衾麧櫡治�:一季度公司實(shí)現凈利潤105.36萬(wàn)元，比上年同期減少了55.16萬(wàn)元，減幅34%。凈利潤下降原因:一是由于實(shí)現利潤總額比上年同期減少50.5萬(wàn)元，二是由于所得稅稅率增長(cháng)，繳納所得稅同比增加4.65萬(wàn)元，其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。
�、评麧櫩傤~分析:利潤總額140.48萬(wàn)元，同比上年同期190.98萬(wàn)元減少50.5萬(wàn)元，下降26%。影響利潤總額的是營(yíng)業(yè)利潤同比減少67.24萬(wàn)元，補貼收入增加17萬(wàn)元。
�、菭I(yíng)業(yè)利潤分析:營(yíng)業(yè)利潤123.18萬(wàn)元，較上年190.42萬(wàn)元大幅減少，減幅35%。主要是產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅減少所致，分別減少46.53萬(wàn)元和20.71萬(wàn)元。
�、犬a(chǎn)品銷(xiāo)售利潤分析:產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤82.95萬(wàn)元同比129.48萬(wàn)元，下降36%。影響產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤的有利因素是銷(xiāo)售毛利同比增加162.12萬(wàn)元，增長(cháng)率27%;不利因素是三項期間費用686.41萬(wàn)元，同比增加208.65萬(wàn)元，增長(cháng)率43.67%。期間費用增長(cháng)是導致產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤下降的主要原因。由于今年一季度淡季不淡，銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)53%，銷(xiāo)售運費、工資、廣告及相應的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長(cháng)。銷(xiāo)售費用、管理費用、財務(wù)費用，同比增加額分別是108.31萬(wàn)元、8.32萬(wàn)元和92.19萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售費用和財務(wù)費用同比增長(cháng)最快，分別增長(cháng)98%和67%。
�、僧a(chǎn)品銷(xiāo)售毛利分析:一季度銷(xiāo)售毛利769.36萬(wàn)元，銷(xiāo)售毛利較上年增加162.12萬(wàn)元，增長(cháng)率27%;銷(xiāo)售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結果。產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比增加2600.20萬(wàn)元，增長(cháng)53%;產(chǎn)品銷(xiāo)售成本同比增加2438.07萬(wàn)元，增長(cháng)57%。
2、利潤增減變動(dòng)結構分析及評價(jià)
從20xx年一季度各項財務(wù)成果的構成來(lái)看，產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤占營(yíng)業(yè)收入的比重為1.11%;比上年同期2.66%下降了1.55%;本期營(yíng)業(yè)利潤占收入結構比重1.65%，同比上年的3.91%下降了2.26%;利潤總額構成1.88%，同比3.92%下降了2.04%;凈利潤構成為1.41%，比上年的3.30%下降1.89%。從利潤構成情況上看，盈利能力比上年同期都有下降，各項財務(wù)成果結構下降原因:
�、佼a(chǎn)品銷(xiāo)售利潤結構下降，主要是產(chǎn)品銷(xiāo)售成本和三項期間費用結構增長(cháng)所致。目前降低產(chǎn)品銷(xiāo)售成本，控制銷(xiāo)售費用、管理費用和財務(wù)費用的增長(cháng)是提高產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤的根本所在。
�、跔I(yíng)業(yè)利潤結構下降的原因除受產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤影響以外，其他業(yè)務(wù)利潤同比占結構比重下降也是不利因素之一。
�、郾酒谝蜓a貼收入為利潤總額結構增加0.25%，是利潤總額增加的有利因素，而營(yíng)業(yè)外收入結構比重下降，營(yíng)業(yè)外支出比重增加及所得稅率結構上升都給利潤總額結構增長(cháng)帶來(lái)不利影響。
(二)各生產(chǎn)分部利潤分析
1、一季度生產(chǎn)本部(含QY分廠(chǎng))利潤增減變動(dòng)分析:
�、疟静坷麧櫩傤~129.91萬(wàn)元，同比減少48.94萬(wàn)元，下降27.36%。利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比減少44.77萬(wàn)元、20.89萬(wàn)元，補貼收入增加17萬(wàn)元，及營(yíng)業(yè)外收入同比減少0.26萬(wàn)元增減相抵所致。
�、票静慨a(chǎn)品銷(xiāo)售利潤72.58萬(wàn)元，較上年同期117.35萬(wàn)元減少44.77萬(wàn)元，減幅38.15%。其減少的原因是一季度銷(xiāo)售收入的同比增加幅度抵消不了銷(xiāo)售成本和期間費用的增加幅度，造成產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利空間縮小。其銷(xiāo)售收入同比增加2312..68萬(wàn)元，增長(cháng)55.97%;而銷(xiāo)售成本、費用增加2357.44萬(wàn)元，成本、費用率增長(cháng)達58.72%。其中:產(chǎn)品銷(xiāo)售成本增加1603.44萬(wàn)元，增長(cháng)70.52%;期間費用增加214.46萬(wàn)元，47.61%。
2、一季度AY分公司利潤增減變動(dòng)分析:
�、臕Y分公司利潤總額10.56萬(wàn)元，同比減少1.56萬(wàn)元，下降12.91%。利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤減少1.75萬(wàn)元、其他業(yè)務(wù)利潤同比增加0.19萬(wàn)元兩項增減相抵所致。
�、飘a(chǎn)品銷(xiāo)售利潤10.38萬(wàn)元，較上年同期12.13萬(wàn)元減少1.75萬(wàn)元，減幅14.48%。其減少的原因是:由于主要原材料價(jià)格較上年同期上漲，因此產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利并未因業(yè)務(wù)量增大而增加。銷(xiāo)售收入同比增加287.52萬(wàn)元，增長(cháng)38.95%;而銷(xiāo)售成本增加295.09萬(wàn)元，增長(cháng)42.23%;產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利較上年減少7.57萬(wàn)元，減幅19%;期間費用21.53萬(wàn)元，同比減少5.81萬(wàn)元，費用率下降21.25%。
二、收入分析
(一)銷(xiāo)售收入結構分析:一季度集團完成銷(xiāo)售收入7470.4萬(wàn)元。出口NSB、國內銷(xiāo)售NSB及PEX材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長(cháng)，按銷(xiāo)售區域劃分:
1.出口貿易創(chuàng )匯收入602.8萬(wàn)美元，同比增加258.8萬(wàn)美元，增長(cháng)42.9%，折合人民幣銷(xiāo)售收入4340萬(wàn)元，完成年度計劃的31%
2.國內銷(xiāo)售收入(包括QY分廠(chǎng))2104.7萬(wàn)元，完成年度計劃的19.9%，同比增加649.7萬(wàn)元，增長(cháng)44.6%。
3.AY分公司PEX材收入1025.7萬(wàn)元，與上期的738.20相比，增加287.5萬(wàn)元，增長(cháng)了38.95%。
(二)銷(xiāo)售收入的銷(xiāo)售數量與銷(xiāo)售價(jià)格分析
一季度集團銷(xiāo)售收入中出口銷(xiāo)售、國內銷(xiāo)售、AY分公司在收入結構所占比重分別是 58.1%;28.2%;13.7%。其中以本部出口業(yè)務(wù)量最大，其對銷(xiāo)售總額、成本總額的影響也最大。
1、本部一季度因銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量增加影響，銷(xiāo)售收入(人民幣)較上年同期增加2312.67萬(wàn)元(含QY分廠(chǎng))，增長(cháng)55.97%;
2、盡管3月始上調了部分出口產(chǎn)品售價(jià)，但匯率由7.8元/1美元降到7.2元/1美元，因匯率損失影響，一季度(人民幣)銷(xiāo)售價(jià)格比上年同期價(jià)格仍然減少，因價(jià)格降低影響同比銷(xiāo)售收入減少302.38萬(wàn)元;
3、本部由于一季度出口銷(xiāo)售業(yè)務(wù)擴大，因銷(xiāo)售量的變動(dòng)影響同比增加銷(xiāo)售收入1831.83萬(wàn)元。
(三)銷(xiāo)售收入的賒銷(xiāo)情況分析
20xx年一季度應收帳款期末余額3768.7萬(wàn)元;與上期的3337萬(wàn)元相比，增加了431.7萬(wàn)元，應收賬款增長(cháng)了12.9%。其中:應收賬款賬齡在三年以上的有253.7萬(wàn)元，占7.66%，1-2年的應收賬款3058.3萬(wàn)元，占賒銷(xiāo)總額的92.34%。說(shuō)明銷(xiāo)售收入中應收賬款賒銷(xiāo)比重在加大，其中值得注意的是:
�、鸥鞔硖庂d銷(xiāo)收入286.12萬(wàn)元，占發(fā)貨累計的70.55%;超出可用資金限額644.44萬(wàn)元;
�、拼砩碳稗k事處等賒銷(xiāo)收入20xx.35萬(wàn)元，其不良及風(fēng)險賒銷(xiāo)款872.53萬(wàn)元，占其賒銷(xiāo)收入的43%。
(不良應收款占28%，風(fēng)險應收款占16%)
三、成本費用分析
(一)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本分析
1.全部銷(xiāo)售成本完成情況分析集團全部產(chǎn)品銷(xiāo)售成本6701.09萬(wàn)元，較上年同期2438.07萬(wàn)元增長(cháng)57%。其中:
�、懦隹诋a(chǎn)品銷(xiāo)售成本3877.22萬(wàn)元，占成本總額的57.9%，同比增加1603.44萬(wàn)元，增長(cháng)71%，其成本增長(cháng)率大大高于全部產(chǎn)品銷(xiāo)售成本總體增長(cháng)水平(14%=71%-57%);
�、票静繃鴥犬a(chǎn)品銷(xiāo)售成本1830.05萬(wàn)元，占成本總額的27.3%，同比上年增加539.54萬(wàn)元，增長(cháng)42%;說(shuō)明國內產(chǎn)品銷(xiāo)售成本增長(cháng)率低于全部產(chǎn)品銷(xiāo)售成本增長(cháng)率(15%=42%-57%);
�、茿Y分公司產(chǎn)品銷(xiāo)售成本993.81萬(wàn)元，同比698.72萬(wàn)元，增加295.08萬(wàn)元，增長(cháng)42.23%，占成本總額的14.8%;其銷(xiāo)售成本占收入結構的96.89%，同比上年增長(cháng)0.22%
2、各銷(xiāo)售區域產(chǎn)品銷(xiāo)售成本對總成本的影響:
�、� 出口產(chǎn)品銷(xiāo)售成本對總成本的.影響66%。
�、趪鴥蠕N(xiāo)售產(chǎn)品成本對總成本的影響22%。
�、� AY分公司銷(xiāo)售產(chǎn)品成本對總成本的影響12%。一季度由于成本增長(cháng)影響，出口產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利率同比下降2%，這是銷(xiāo)售毛利率下降的主因。國內產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)1%，成本并沒(méi)有同比例增加。
3、單位產(chǎn)品材料利用率同比下降對成本的影響
�、�0.5FC利用率只有78.62%成本，同比成本增加了16.4萬(wàn)元。其原因是PEX不合格70米，阿拉伯蘭色KQ不良產(chǎn)生145.5870標準張降級。
�、�0.40FC板利用率有83.78%，同比成本增加了12萬(wàn)元。主要是XX不良、拉閘停電損失。
�、�0.30FC利用率有92.28%比上年的94.21%低約2個(gè)百分點(diǎn)，成本增加6.2萬(wàn)元。主要是試驗調整。
�、�0.50FC比計劃成本高4.5萬(wàn)元，因為2月有PEX材不合格220米，3月有X材不合格致使47.1468張BZB降級。
(二)各項費用完成情況分析
三項期間費用共計686.4萬(wàn)元，總費用水平9.19%，比上年同期的9.81%下降了0.62%; 其中銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用增加是費用總額增加的主要原因銷(xiāo)售費用分析銷(xiāo)售費用218.5萬(wàn)元，占費用總額的32%;與上年同比增加108.3萬(wàn)元。銷(xiāo)售費用變動(dòng)的原因:一是運費、工資和其他項有較大增長(cháng)，分別比上年同期增長(cháng)69.1萬(wàn)元、21.5萬(wàn)元、20.3萬(wàn)元，增長(cháng)幅度分別為270.56%、110.75%、66.56%。由于公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量加大，其收入提成、運輸費和包裝材料等費用相應的增加，同時(shí)廣告會(huì )務(wù)費、交際應酬費、差旅費等方面的開(kāi)支也有一定的增加，但辦公費比上年有所下降。
財務(wù)分析報告 篇5
隨著(zhù)企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)的不斷提高和企業(yè)會(huì )計準則的逐步推行，企業(yè)基礎性財務(wù)問(wèn)題逐步得到解決，我們對財務(wù)信息的真實(shí)性需求也逐步轉化為財務(wù)信息的價(jià)值性研究。通過(guò)對財務(wù)信息的分析和研究，提高財務(wù)信息的實(shí)用性，更好地為管理決策提供支持，已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、投資人和監管方共同關(guān)心的話(huà)題。
本文總結了企業(yè)財務(wù)分析的常見(jiàn)誤區及解決方法，同時(shí)強調了應充分發(fā)揮中介機構和企業(yè)內部審計機構的專(zhuān)業(yè)力量，提高分析評價(jià)的含金量。
只有把財務(wù)數據背后的故事或實(shí)質(zhì)挖掘出來(lái)，才能把寫(xiě)得更鮮活，避免陷入“就數據論數據”的誤區
容易走入的幾個(gè)誤區
企業(yè)財務(wù)分析工作如此重要，但做好企業(yè)財務(wù)分析并非易事。多數或讀來(lái)枯燥無(wú)味、或沒(méi)有分析結論、或分析主觀(guān)臆斷等，普遍缺乏深度，使用價(jià)值低。造成這些問(wèn)題的原因與企業(yè)財務(wù)分析的幾個(gè)誤區有關(guān)。
誤區一：企業(yè)財務(wù)分析對歷史數據分析多，對未來(lái)展望少
企業(yè)財務(wù)分析的目的不僅僅在于通過(guò)積累的歷史財務(wù)數據，了解企業(yè)的過(guò)去和現狀，更重要的是通過(guò)對企業(yè)發(fā)展趨勢的分析，洞察未來(lái)、預測企業(yè)今后的發(fā)展態(tài)勢。但是，很多企業(yè)財務(wù)分析恰恰忽略了這一點(diǎn)，對過(guò)去和現在的狀況分析較多，對未來(lái)的預測和展望很少，從而大大降低了企業(yè)財務(wù)分析的“導航器”作用。
誤區二：企業(yè)財務(wù)分析就報表論報表，表外事項關(guān)注度不高
部分企業(yè)財務(wù)分析工作者僅僅停留在財務(wù)報表層次，主要就3張會(huì )計報表展開(kāi)分析，而置企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、土地價(jià)值、對外擔保情況、或有事項等重要表外事項的分析于不顧。這樣的企業(yè)財務(wù)分析，由于分析基礎受限，容易忽視那些報表華麗的企業(yè)存在的`潛在風(fēng)險和問(wèn)題，也難以挖掘那些業(yè)績(jì)難看的企業(yè)的潛在價(jià)值，得出的分析結論也常常給人以誤導。
誤區三：企業(yè)財務(wù)分析就數據論數據，真正的歸納、提煉少
部分企業(yè)財務(wù)分析的數據描述篇幅很多，數據分析的力度很小，或者缺乏數據之間的對比分析、因果分析，或者未把各項財務(wù)數據和財務(wù)指標串聯(lián)起來(lái)分析，或者沒(méi)有把觀(guān)點(diǎn)歸納和提煉出來(lái)，從而不能挖掘財務(wù)數據背后的經(jīng)濟實(shí)質(zhì)、形成恰當的分析結論。
這樣的企業(yè)財務(wù)分析，沒(méi)有經(jīng)濟語(yǔ)言支撐，只能算是一種簡(jiǎn)單的統計。
誤區四：為分析而分析，與企業(yè)財務(wù)分析需求脫節
部分企業(yè)財務(wù)分析工作者缺乏與分析報告需求者的充分溝通，沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì )分析的真正用途，拿到財務(wù)數據就急于進(jìn)行分析。這樣的企業(yè)財務(wù)分析，僅僅為分析而分析，分析報告的類(lèi)型、分析范圍和分析重點(diǎn)的選擇基本靠主觀(guān)臆斷，與分析的需求基本脫節，分析報告的使用者也難以從中獲得真正有用的信息。
誤區五：企業(yè)財務(wù)分析就財務(wù)論財務(wù)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理脫離
部分企業(yè)財務(wù)分析工作者進(jìn)行企業(yè)財務(wù)分析時(shí)，往往難以跳出財務(wù)固有的思維慣性，拿著(zhù)一堆財務(wù)數據進(jìn)行比較和分析，對企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)決策、重要業(yè)務(wù)情況等缺乏了解，從而使企業(yè)財務(wù)分析僅僅停留在財務(wù)領(lǐng)域，不能真正從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)來(lái)分析具體財務(wù)問(wèn)題和財務(wù)數據。
誤區六：企業(yè)財務(wù)分析綜合分析過(guò)于”綜合“掩藏了企業(yè)真相
部分企業(yè)財務(wù)分析特別是綜合性企業(yè)財務(wù)分析，僅僅圍繞綜合數據展開(kāi)，沒(méi)有按照不同的業(yè)務(wù)板塊或企業(yè)級次層層展開(kāi)分析，容易隱藏企業(yè)的真實(shí)情況。對多元化發(fā)展模式下的企業(yè)集團企業(yè)財務(wù)分析尤其如此，不同的業(yè)務(wù)或企業(yè)，或好或壞，或增或減，如果只看整體、不看結構，就過(guò)于籠統，得到的結論往往趨于“中性”、“平淡看不出企業(yè)的具體情況，特別是容易掩蓋一些非正常的狀況。
企業(yè)財務(wù)分析以財務(wù)信息為基礎，從不同的角度展開(kāi)分析，是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資金運作狀況、未來(lái)發(fā)展前景的綜合概括和高度反映，既是企業(yè)自身財務(wù)管理的重要工具，也是監管部門(mén)實(shí)施財務(wù)監管的重要手段。
財務(wù)分析報告 篇6
〔提要〕 財務(wù)報表分析一般通過(guò)整理和分析財務(wù)會(huì )計報告中相關(guān)信息，并結合報表以外的補充信息，綜合分析和比較施工企業(yè)一定時(shí)期內的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果以及企業(yè)現金流量情況。有效的建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析報告可以為財務(wù)報告使用者提供經(jīng)營(yíng)決策和控制工作的依據。本文首先概述財務(wù)報表分析的目的、作用、內容以及基本方法；其次，詳細分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問(wèn)題；最后，提出解決施工企業(yè)財務(wù)報表分析問(wèn)題的對策。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)報表分析
中圖分類(lèi)號：F23 文獻標識碼：A
收錄日期：20xx年7月7日
一、財務(wù)報表分析概述
1、目的。20世紀初期，財務(wù)報表分析這一詞產(chǎn)生。最初，記賬核算是財務(wù)報表分析的唯一目的，主要用于分析銀行的信用服務(wù)的，后來(lái)，財務(wù)報表分析才逐漸成為投資者分析各個(gè)企業(yè)能力和財務(wù)狀況的晴雨表。如今的財務(wù)報表分析已經(jīng)全部融入到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當中，來(lái)滿(mǎn)足建筑施工企業(yè)對外部或內部決策的需要。
2、作用。財務(wù)報表分析主要是指通過(guò)一定的方法或手段，分析和研究財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)資料、數據，揭示有關(guān)財務(wù)指標之間的關(guān)系和數據的變化趨勢，以便評價(jià)和預測財務(wù)活動(dòng)實(shí)施情況，為建筑施工企業(yè)管理者提供直接、真實(shí)的經(jīng)濟決策信息，是管理者做出正確經(jīng)營(yíng)決策的依據。
3、內容。財務(wù)報表分析的結果是給不同的使用者分析和使用的，每個(gè)使用者都有各自的分析側重點(diǎn)，但有時(shí)也有時(shí)也會(huì )有共同的要求。其主要內容包括以下幾點(diǎn)：資本的結構分析、建筑施工企業(yè)獲利能力的分析、建筑施工企業(yè)償債能力的分析、建筑施工企業(yè)財務(wù)狀況變動(dòng)分析、成本費用的分析、運用資金效率的分析等內容。
4、基本方法。分析財務(wù)報表的基本方法主要包括以下三種：（1）財務(wù)比率分析法。該分析方法是將有關(guān)財務(wù)報表分析的金額進(jìn)行對比，分析出一系列具有邏輯關(guān)系和意義的財務(wù)比率，據此來(lái)揭示被分析建筑施工企業(yè)某一段期間內的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況的一種分析方法。具體而言，財務(wù)比率分析法包括償債能力比率、盈利能力比率、營(yíng)運能力比率等；（2）財務(wù)報表比較分析法。該方法是對本建筑施工企業(yè)不同期間的財務(wù)報表進(jìn)行分析方法，它可以對建筑施工企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力和財務(wù)狀況變動(dòng)趨勢做出分析，分析一個(gè)建筑施工企業(yè)較長(cháng)時(shí)期的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況；（3）財務(wù)報表趨勢分析法。該方法是利用建筑施工企業(yè)會(huì )計報表所提供的相關(guān)數據資料，將幾期連續相同指標的比率，進(jìn)行定基或環(huán)比對比，計算出這些指標未來(lái)增減變動(dòng)的方向和數額變動(dòng)幅度。
二、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問(wèn)題
1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中數據存在的問(wèn)題。在對財務(wù)報表進(jìn)行分析，必須取得與財務(wù)報表分析相關(guān)的數據資料，因此會(huì )計數據是進(jìn)行財務(wù)報表分析的關(guān)鍵，而會(huì )計數據的真實(shí)性直接影響建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析結果的準確性。目前，許多建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中的數據和會(huì )計信息都不夠精確，有些建筑施工企業(yè)在提供會(huì )計數據時(shí)只提供一些關(guān)鍵性的會(huì )計信息，很少提供關(guān)聯(lián)性小的會(huì )計信息，有些建筑施工企業(yè)甚至為了向外界展示建筑施工企業(yè)效益，采取弄虛作假的方式來(lái)達到目的。使信息、數據使用者無(wú)法分析出關(guān)注建筑施工企業(yè)的真實(shí)財務(wù)狀況。
除此之外，由于一些建筑施工企業(yè)統計數據周期過(guò)長(cháng)，造成分析后財務(wù)報表結果已經(jīng)無(wú)法真實(shí)反映建筑施工企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，因此建筑施工企業(yè)財務(wù)報表的數據時(shí)常存在滯后性。
2、分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表方法存在的問(wèn)題。財務(wù)報表的分析方法可以幫助建筑施工企業(yè)正確評價(jià)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量情況，幫助管理者做出正確的決策方案。常用的財務(wù)報表分析方法使用的重點(diǎn)是財務(wù)報表中的數據，但這些分析方法只注重數據發(fā)生的變化，而無(wú)法更深入地探究數據發(fā)生變化的原因。因此，傳統的分析方法忽略了建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化問(wèn)題，導致分析結果缺乏一定的客觀(guān)性、準確性以及正確性。
除此之外，財務(wù)報表分析方法也存在一定的滯后性。其中，比率分析法和趨勢分析法的分析結果的滯后性最為明顯，當被分析建筑施工企業(yè)之間的口徑不統一或評價(jià)標準不一致時(shí)，便會(huì )造成財務(wù)報表分析結果失去真實(shí)性。
3、分析財務(wù)比率存在的問(wèn)題。財務(wù)比率分析包括三個(gè)面，即償債能力分析、盈利能力分析以及營(yíng)運能力分析。其分析的數據主要來(lái)源于建筑施工企業(yè)財務(wù)報表，由于財務(wù)比率存在一定的問(wèn)題，導致分析的結果無(wú)法體現其應有的價(jià)值。因此，所財務(wù)比率分析結果中存在問(wèn)題，也就是財務(wù)報表分析結果中存在的問(wèn)題。主要表現在以下幾個(gè)方面：第一，財務(wù)比率分析不夠嚴密；第二，建筑施工企業(yè)之間的評價(jià)標準不一同；第三，財務(wù)比率。
4、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析不夠全面。財務(wù)報表分析依據建筑施工企業(yè)提供的財務(wù)報表對建筑施工企業(yè)運行的各個(gè)方面進(jìn)行了全面系統的分析，但是財務(wù)報表分析過(guò)程中沒(méi)有充分地考慮到建筑施工企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的其他影響因素，例如企業(yè)發(fā)展的環(huán)境、建筑施工企業(yè)未來(lái)大的經(jīng)濟運營(yíng)趨勢。當前不夠全面的財務(wù)報表分析，使得分析出的結果很難反映出建筑施工企業(yè)真實(shí)的發(fā)展狀況。
三、解決建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析問(wèn)題的'對策
1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表數據必須真實(shí)可靠。財務(wù)報表中使用的各種數據必須真實(shí)可靠，能夠真實(shí)地反映建筑施工企業(yè)某一段期間內的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現金流量狀況。由于財務(wù)報表中涉及大量的財務(wù)數據，準確的計算這些數據，才能確保數字的真實(shí)性與可靠性，這就要求相關(guān)財務(wù)工作人員在編制財務(wù)報表時(shí)，必須認真核對數據、辨別數據的翔實(shí)并核對資料的完整性，在取得的數據中不能存在估計或推算的數據，也不能存在弄虛作假的數據。
2、進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析方法。建筑施工企業(yè)應該建立科學(xué)的綜合財務(wù)報表分析方法，將定量分析與定性分析結合到一起，將不可計量因素考慮在分析結果中，進(jìn)行綜合判斷，修正單一分析方法中的誤差，使分析結果更趨于實(shí)際。在實(shí)際應用過(guò)程中，可以結合比率分析法和比較分析法，也可以結合比率分析法和趨勢分析法，或是結合趨勢分析法和比較分析法�？傊�，無(wú)論使用什么財務(wù)報表分析方法，都要結合建筑施工企業(yè)自身的財務(wù)特點(diǎn)，以及當時(shí)相應的經(jīng)濟信息和投資者的投資方向等采取相應的分析方法。
3、正確應用財務(wù)比率分析法分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表。建筑施工企業(yè)應該正確利用財務(wù)比率分析方法。在實(shí)際工作中，財務(wù)分析工作人員應該結合財務(wù)比率的三種分析方法計算出建筑施工企業(yè)相應的資金流動(dòng)比率、資金周轉比率、資產(chǎn)負債率以及建筑施工企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤率等相關(guān)信息。除此之外，相關(guān)財務(wù)分析人員在實(shí)際工作當中，應該盡可能地多掌握被分析的信息與背景資料，為財務(wù)報表分析工作打好基礎，盡量減少財務(wù)比率分析的錯誤。
4、注重建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的全面性。在分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表時(shí)，除了要注重財務(wù)報表分析數據取得的真實(shí)性、有效性以及財務(wù)分析方法應用的合理性外，還要注重分析建筑施工企業(yè)的背景和財務(wù)報表中的附注。其中，對于建筑施工企業(yè)背景的分析，應當注重被分析建筑施工企業(yè)所處行業(yè)的背景信息和建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略；對于財務(wù)報表附注的分析，應當充分地了解、更深入的研究相關(guān)附注信息與財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)之間的關(guān)系，正確地掌握附注披露的重點(diǎn)和要點(diǎn)。
四、結束語(yǔ)
在當下的經(jīng)濟社會(huì )中，只有認清當前的經(jīng)濟形式，運用多元化的分析方式，突破建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的瓶頸，才能提升建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的水平，才能提高建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有效性。
主要參考文獻：
〔1〕余璇.現代建筑施工企業(yè)財務(wù)分析中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法探討〔J〕.現代經(jīng)濟信息，20xx．
〔2〕張思菊，陳雯娟.財務(wù)報表分析的問(wèn)題及改進(jìn)探討〔J〕.現代商貿工業(yè)，20xx.
財務(wù)分析報告 篇7
一、行業(yè)研究
醫藥行業(yè)是與國計民生密切相關(guān)的特殊行業(yè)。
廣義的醫藥行業(yè)分為醫藥工業(yè)和醫藥商業(yè)。
醫藥工業(yè)主要是指藥品制造，醫藥商業(yè)包括醫療商品的分銷(xiāo)和零售。
本報告的主角國藥控股屬于醫藥商業(yè)企業(yè)。
研究分析表明醫藥商業(yè)企業(yè)具有如下特點(diǎn):
(一)醫藥流通企業(yè)發(fā)展穩定迅速
近年來(lái)，隨著(zhù)中國人口老齡化、慢性病增加、醫改持續深化等因素，醫藥行業(yè)發(fā)展穩定迅速。
就藥品流通行業(yè)而言，剛性需求持續顯現，銷(xiāo)售規模和利潤穩步增長(cháng)，但增速受到GDP影響有所放緩。
圖1:20xx-20xx年醫藥商業(yè)銷(xiāo)售增速與GDP增速分析對比
圖表來(lái)源:20xx中國醫藥商業(yè)企業(yè)行業(yè)研究報告
(二)行業(yè)集中度開(kāi)始提高
與美國、日本等發(fā)達國家相比，我國醫藥商業(yè)商業(yè)企業(yè)的集中度不高。
在美國，前3大的醫藥分銷(xiāo)企業(yè)占據了90%的市場(chǎng)份額，剩余的份額是被一些專(zhuān)業(yè)化和區域型企業(yè)占有。
而中國前3強分銷(xiāo)企業(yè)國藥、華潤和上藥的市場(chǎng)份額才達到35%。
不過(guò)新醫改的推進(jìn)，“兩票制”將加快行業(yè)的優(yōu)勝劣汰和并購重組，未來(lái)行業(yè)集中度將上升，操作規范的大型流通企業(yè)將勝出。
(三)醫藥電商發(fā)展勢頭顯現
20xx年中國互聯(lián)網(wǎng)醫療市場(chǎng)規模達達157.3億元，較20xx年增長(cháng)37.98%，其中移動(dòng)醫療市場(chǎng)規模達42.7億元，增長(cháng)率為44.7%。
醫藥電商獲得政府大力支持，傳統藥業(yè)將紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，擁有強大的平臺和線(xiàn)下資源優(yōu)勢的企業(yè)具備巨大潛力。
二、企業(yè)背景
國藥控股股份有限公司是中國醫藥集團總公司(世界500強之一)所屬核心企業(yè)，20xx年9月23日，公司在香港成功上市，現已發(fā)展為中國最大的藥品、醫療保健產(chǎn)品分銷(xiāo)商及領(lǐng)先的供應鏈服務(wù)提供商，擁有并經(jīng)營(yíng)中國最大的藥品分銷(xiāo)及配送網(wǎng)絡(luò )，形成了醫藥健康產(chǎn)品分銷(xiāo)配送、醫藥健康產(chǎn)品零售連鎖、醫藥工業(yè)、化學(xué)試劑、醫療器械、醫療健康服務(wù)多元產(chǎn)業(yè)等相關(guān)業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
公司市值名列全球醫藥分銷(xiāo)企業(yè)第四位，截至20xx年6月，公司總資產(chǎn)已達1525億元，是國內首家醫藥流通業(yè)務(wù)超千億元的企業(yè)，其市場(chǎng)占有率為19.6%，為排名第二的華潤的兩倍多。
國藥控股的業(yè)務(wù)板塊主要集中在分銷(xiāo)、零售以及物流配送等創(chuàng )新平臺，業(yè)務(wù)比例如下圖所示
圖2:國藥股控的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售分配
圖表來(lái)源:小組整理
(一)醫藥分銷(xiāo)領(lǐng)域
該公司已形成了一體化的醫療供應鏈以及先進(jìn)的供應鏈管理模式，全國性分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )不斷拓展整合。
截止20xx年6月30日，分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )已覆蓋中國31個(gè)省、直轄市和自治區，直接客戶(hù)包括13841家醫院，小規模終端客服108712家，零售藥店71051家。
此外，公司現為中國僅有的三家特許麻醉的藥品全國分銷(xiāo)商之一，根據中國麻藥協(xié)會(huì )的資料，公司目前占該行業(yè)的中國市場(chǎng)份額約90%。
圖表來(lái)源:國藥控股網(wǎng)
(二)零售領(lǐng)域
公司致力于打造批發(fā)零售一體化的醫藥流通業(yè)態(tài)結構，大力推動(dòng)零售發(fā)展，強化引領(lǐng)優(yōu)勢。
20xx年上半年，零售收入以19.69%的增速達到49億元，門(mén)店覆蓋全國18個(gè)省市，擁有3268家零售藥店。
同時(shí)完成了部分國藥一致的資產(chǎn)重組，零售業(yè)務(wù)在新的資本平臺上將更好地發(fā)展。
(三)創(chuàng )新平臺業(yè)務(wù)領(lǐng)域
公司積極探索金融資本市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢加大，融資租賃業(yè)務(wù)增長(cháng)迅速，20xx年上半年同比增長(cháng)70.60%至32.41億元;同時(shí)，順應“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢，抓住醫藥電商的發(fā)展機遇，B2C、O2O等業(yè)務(wù)取得明顯增長(cháng)，傳統業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化轉型的”互聯(lián)互通“項目進(jìn)展順利，交易額達到22億元;此外，公司強化了全國一體化物流平臺建設，全國醫藥分銷(xiāo)物流網(wǎng)絡(luò )包括了4個(gè)樞紐物流中心在內的省市級物流網(wǎng)點(diǎn)共計242個(gè)。
三、財務(wù)指標分析
(一)償債能力分析
(一)短期償債能力
我們選取流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現金比率作為評價(jià)該企業(yè)短期償債能力的重要指標。
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債
速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負債
現金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動(dòng)負債=(速動(dòng)資產(chǎn)-應收賬款)/流動(dòng)負債
表1:國藥控股三個(gè)比率數值表
圖表來(lái)源:小組整理
醫藥商業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)結構特點(diǎn)是應收賬款和存貨占比較大。
醫院藥房將全部或部分商品賣(mài)出后再與流通企業(yè)結賬，所以應收賬款數量較大;同時(shí)，因為藥品的分銷(xiāo)配送，企業(yè)各地的倉儲庫內存貨較多。
所以真正具有還款能力的流動(dòng)資占比較低。
國藥控股近三年的流動(dòng)比率維持在1.2-1.3左右，看似低于其他行業(yè)2的適宜標準，但并不代表該企業(yè)的短期償債能力差。
結合行業(yè)特點(diǎn)，速動(dòng)比率和現金比率能更準確地反映企業(yè)的短期償債能力，因為它們剔除了變現能力較弱且占比較大的`存貨項目以及應收賬款項目，能實(shí)實(shí)在在地反映流動(dòng)資產(chǎn)中具備償債能力的資產(chǎn)。
國藥控股在剔除了占流動(dòng)資產(chǎn)大頭的存貨后，速動(dòng)比率仍能維持在1(一般企業(yè)的標準值)以上;再剔除應收賬款后，現金比率也維持在0.2的適宜值左右。
說(shuō)明國藥控股的短期償債能力比較良好且穩定。
圖3:國藥控股速動(dòng)比率
圖表來(lái)源:小組整理
(二)長(cháng)期償債能力
我們選取資產(chǎn)負債率、企業(yè)流量利息保障倍數作為評價(jià)該企業(yè)長(cháng)期償債能力的重要指標。
表2:資產(chǎn)負債率與EBIT數據
圖表來(lái)源:小組整理
資產(chǎn)負債率反映全部負債占全部資產(chǎn)的比率，它是衡量企業(yè)負債水平及風(fēng)險程度的重要標志，資產(chǎn)負債率的適宜水平是30-70%，醫藥分銷(xiāo)行業(yè)的整體資產(chǎn)負債率在45%左右，醫藥零售業(yè)平均水平在40%上下，醫療器械行業(yè)所有上市公司的資產(chǎn)負債率來(lái)看，均值在25%左右。
按照各成分的配比計算，國藥控股的資產(chǎn)負債率理應在在43%上下浮動(dòng)，而實(shí)際情況高達71%。
這可能與企業(yè)的并購擴張或應付帳款增多有關(guān)，一方面，通過(guò)計算近五年的應付帳款占流動(dòng)負債的比率，我們發(fā)現同行業(yè)該值占比45%，而國藥控股近五年穩定在65%，說(shuō)明應付帳款對高資產(chǎn)負債率貢獻大，但應收款在20xx年大幅減少，現金流進(jìn)一步大幅增長(cháng)，債務(wù)也有所減少說(shuō)明很有可能是企業(yè)的并購擴張造成資產(chǎn)負債率高;國藥控股近幾年積極在麻精特殊藥品、口腔醫療、工業(yè)板塊與進(jìn)口業(yè)務(wù)方面擴張，與此同時(shí)，公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)繼續深入醫藥互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，加速?lài)幧坛寝D型升級。
此外，公司還搭建了跨境商品服務(wù)平臺，成立“國藥直銷(xiāo)”，上線(xiàn)“國藥控股海外旗艦店”。
隨著(zhù)多家醫藥零售公司的上市，醫藥零售行業(yè)進(jìn)入并購擴張期，規模優(yōu)勢重要性凸顯。
因此國藥控股也積極充分提升零售分銷(xiāo)業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)推廣業(yè)務(wù)與電子商務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同，抓住市場(chǎng)轉型機遇，積極深入全國廣闊零售市場(chǎng)和北京區域零售終端，不斷拓展新客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新品種。
醫藥工業(yè)行業(yè)的對比企業(yè)哈藥股份的該比率最低，因為它屬于醫藥工業(yè)行業(yè)，醫藥工業(yè)行業(yè)主要是以權益融資為主，所以它的資產(chǎn)負債率最低。
圖4:資產(chǎn)負債率對比
但是為了減少財務(wù)風(fēng)險和降低財務(wù)成本，近三年來(lái)，國藥控股對資本結構進(jìn)行了一定的優(yōu)化調整，20xx年至20xx年資產(chǎn)負債率逐年下降。
20xx年三季度顯示資產(chǎn)負債率上升是由于集團上半年發(fā)行了合計人民幣20億元的債券，用于拓寬融資渠道，降低融資成本，從而歸還銀行貸款和補充營(yíng)運資金。
雖然國藥控股的資產(chǎn)負債率過(guò)高，但是這并不意味著(zhù)它償付本金和利息的壓力過(guò)大。
因此我們選取了一個(gè)新的指標:企業(yè)流量利息保障倍數。
企業(yè)流量利息保障倍數反映了企業(yè)年度獲得的盈利與年度利息費用支出的比率，它表明企業(yè)息稅前利潤總額相當于利息費用的多少倍，其數額越大企業(yè)的償債能力越強，該指標為3時(shí)較為適當。
總體來(lái)看，國藥控股該指標令人滿(mǎn)意，盡管在20xx與20xx年有所下跌，但20xx年三季度報表顯示，企業(yè)的利息保障倍數驟增為6.84，達到“優(yōu)秀”水平，說(shuō)明該公司的長(cháng)期償債能力值得信賴(lài)。
此外，我們還考察了企業(yè)的帶息負債率。
帶息負債率反映企業(yè)舉債成本的科目，這個(gè)比率越低，證明企業(yè)舉債成本越低，相對來(lái)說(shuō)利潤也就會(huì )提高。
從近幾年的全部投入資本結構來(lái)看，醫藥制造及分銷(xiāo)公司的該比率很低，領(lǐng)先的哈藥集團的僅為5.3%。
大部分醫療器械行業(yè)的上市公司的帶息負債率相對較高，但不超過(guò)40%，新華醫療的帶息負債率為24.2%，這說(shuō)明它的全部投入資本中，有接近四分之一的資本，是通過(guò)帶息債務(wù)獲取的，而通過(guò)其他渠道補充資本的比例較少，一方面可能是與公司的整理發(fā)展戰略有關(guān)，另一方面可能與公司的其他渠道融資能力較弱有關(guān)。
國藥控股20xx年第三季度的帶息負債率為12%，說(shuō)明該公司絕大多數以定向增發(fā)、配股、資本公積轉增股本和大股東主動(dòng)增資等方式來(lái)完成資本的補充，擁有較好的債務(wù)質(zhì)量。
總體上看，雖然國藥控股的資產(chǎn)負債率較高，具有一定的資本結構風(fēng)險，但是通過(guò)逐步地優(yōu)化資本結構，其長(cháng)期償債的能力會(huì )進(jìn)一步提升。
(二)營(yíng)運能力分析
對于醫藥行業(yè)來(lái)說(shuō)，流動(dòng)資產(chǎn)為主要資產(chǎn)構成，所以營(yíng)運能力分析要重點(diǎn)關(guān)注流動(dòng)資產(chǎn)的相關(guān)指標。
國藥控股的應收賬款自20xx年起至今呈上升趨勢，且漲幅較大，主要是由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模擴大、業(yè)務(wù)開(kāi)拓以及通過(guò)新設、收購公司及業(yè)務(wù)等方式擴張網(wǎng)絡(luò )覆蓋面所致。
20xx-2021年應收賬款卻有了一個(gè)下滑，20xx年的貿易應收賬款為66億元，20xx年只有64億元。
但是在年報中我們發(fā)現20xx年新增了3億元的融資租賃的應收賬款項目，表明了公司對融資租賃等新型業(yè)務(wù)開(kāi)始有所發(fā)展，符合公司由傳統銷(xiāo)售流通企業(yè)向新型醫藥服務(wù)企業(yè)轉型的戰略目標。
圖5:國藥控股應收賬款分析
圖表來(lái)源:小組整理
國藥控股近六年存貨值一直保持穩定增長(cháng)，這與國藥控股的主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)。
國藥控股的主要收入來(lái)源是醫藥分銷(xiāo)行業(yè)，分銷(xiāo)行業(yè)一直以低毛利高存貨的特點(diǎn)著(zhù)稱(chēng)，靠的是渠道、物流等取勝。
財務(wù)分析報告 篇8
一、財務(wù)制度建設、會(huì )計核算三級6分二級8分評審內容
�。ㄒ唬﹪栏駡绦胸斀�(jīng)法規、財會(huì )制度，規范醫院內部各項財會(huì )管理制度，并嚴格執行。
�。ǘ┘訌娯攧�(wù)會(huì )計核算
關(guān)鍵點(diǎn)：嚴重違反紀律造成重大影響和損失的，財務(wù)評審取消。 參考上一年內部或外部審計意見(jiàn)的整改情況
三方面主要內容：財務(wù)制度、人員和分工要求、會(huì )計核算(一)財務(wù)制度建設、執行
建立和完善科學(xué)的財務(wù)制度，必須把握的重要原則合法性原則
全面性和重要性兼顧的原則
有效性原則
可操作性原則
如何建立
(可以參考xx年衛生廳文件浙衛發(fā)[]28號)未建立各項制度扣3分；建立不完整，缺一項制度扣0.5分，執行不嚴一項扣0.5分。
�。ǘ┴攧�(wù)人員和人員分工要求
評審內容
獨立設立會(huì )計機構，職稱(chēng)結構合理，分工明確。建立崗位責任（職責）及崗位分工制度檢查方法和評審方法
崗位職責不明，分工不規范扣1分。對不相容的崗位進(jìn)行分離會(huì )計崗位缺會(huì )計證1人扣1分。
中級職稱(chēng)占財務(wù)人員比例：
三級醫院<20%，二級醫院<15%扣0.5分
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)會(huì )計核算
評審內容
(1)按照《會(huì )計法》和《醫院會(huì )計制度》，正確建立會(huì )計帳冊，正確設置和使用會(huì )計科目。
(2)建立嚴密的原始憑證傳遞程序，明確原始記錄填制人審核人的責任。
(3)建立帳務(wù)處理程序制度，各項會(huì )計事務(wù)按規定及時(shí)辦理手續，進(jìn)行會(huì )計核算.
(4)各類(lèi)憑證內容完整手續齊備，登記會(huì )計帳簿符合要求，會(huì )計報表內容齊全，報送及時(shí)，做到帳證、帳帳、帳實(shí)、帳表相符。
檢查方法和評審方法：
隨機抽查帳本、憑證、報表及實(shí)物，并實(shí)地查看。未建立帳冊扣3分，會(huì )計科目運用錯誤每例0.5分。未建立原始憑證傳遞程序扣1分，不規范扣0.5分。未建立帳務(wù)處理程序制度扣0.5分，執行不嚴扣0.5分。憑證內容不完整、不規范扣0.5分,會(huì )計帳簿不符合要求扣0.5，帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表不符，扣0.5分（每發(fā)現一例扣分，可累計）
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)會(huì )計核算
會(huì )計基礎規范化：
對憑證、報表、實(shí)物管理等方面的`要求。例如，財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的執行情況
例如，原始憑證的審核內容：真實(shí)、合法、合理、完整、正確財務(wù)付款手續、憑證摘要、核算口徑、及時(shí)入賬、銀行對賬。內控制度
二、預決算分析管理共6分
主要包括兩個(gè)方面：
預算管理工作3分
建立財務(wù)報告制度3分
評審內容
1）按零基預算編制方法，編制年度預算表；如遇調整，應編制預算調整方案，并報上級主管部門(mén)批準。
2）正確執行預算，按季分析預算執行情況，預算執行符合率達90％以上，二級醫院達80%以上。（按金額）檢查方法和評審方法：
查預算及年度計劃表，預算執行分析。
查預算詳細清單及基建、設備可行性論證。
無(wú)預算扣3分。無(wú)詳細清單扣2分。
未經(jīng)論證扣2分。未分析扣1.5分，分析不規范扣1分。
符合率未達標的，每下降10%扣1分（未滿(mǎn)10%以10%計算）
(一)預算管理工作
�。ǘ┙⒇攧�(wù)報告制度
評審內容
1)定期進(jìn)行財務(wù)分析。每季進(jìn)行專(zhuān)題分析，每半年進(jìn)行全面分析。
2)三甲醫院期中、年末財務(wù)報告必須附有會(huì )計報表附注、財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)和財務(wù)分析。分析中必須具有相關(guān)指標的分析
3)二級醫院結合相關(guān)指標進(jìn)行分析、評價(jià)財務(wù)管理成效，為醫院決策提供信息，并能用來(lái)指導實(shí)踐。
財務(wù)分析報告 篇9
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，雖然經(jīng)過(guò)了四年的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習，但是大部分內容對于我來(lái)說(shuō)還是比較生疏，更談不上熟識。隨著(zhù)會(huì )計制度的日臻完善，社會(huì )對會(huì )計人員高度重視和嚴格要求。為了在走上工作崗位后能盡快適應并勝任實(shí)際工作，縮小理論與實(shí)踐的差距，順應社會(huì )進(jìn)展的要求，加強社會(huì )競爭力，嚴于提高自身的素養，培育較強的會(huì )計工作的操作力量，畢業(yè)實(shí)習是一個(gè)特別重要的過(guò)程。因此，在今日3月我參與了畢業(yè)實(shí)習，經(jīng)過(guò)在山東益興實(shí)業(yè)有限公司近兩個(gè)月的實(shí)習，結合自己所學(xué)的學(xué)問(wèn)對專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的熟悉，把所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)。
一、實(shí)習目的
通過(guò)畢業(yè)實(shí)習可以驗證和鞏固所學(xué)理論學(xué)問(wèn)、充實(shí)和豐富所學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、提高操作技能和動(dòng)手力量。通過(guò)實(shí)踐調查討論、搜集整理資料、撰寫(xiě)畢業(yè)實(shí)際報告，可以關(guān)心同學(xué)理論聯(lián)系實(shí)際，加快學(xué)問(wèn)向力量的轉化，撰寫(xiě)畢業(yè)實(shí)習報告是對同學(xué)綜合運用所學(xué)理論學(xué)問(wèn)，分析和解決實(shí)際問(wèn)題力量的全面考核。
二、實(shí)習單位介紹
山東益興實(shí)業(yè)有限公司位于素有“中國金都”、“溫泉之鄉”之美譽(yù)的山東省招遠市。公司成立于20xx年，注冊資本為人民幣1000萬(wàn)元，是一家新興的集科研、生產(chǎn)、商貿于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主營(yíng)愛(ài)奧牌多功能家用制水機、愛(ài)奧牌電解制水杯、定型包裝飲用水、氧化電位消毒水的生產(chǎn)與銷(xiāo)售、機械加工、工程中介等項目。企業(yè)占地面積130余畝，6.67萬(wàn)平方米的分區域、多層次的現代化生產(chǎn)廠(chǎng)房生氣勃勃；現有員工600余人，擁有各類(lèi)科技人才150余名。是目前國內向健康水行業(yè)投資規模最大的公司之一。
公司以“誠信、創(chuàng )新、責任、共贏(yíng)”為宗旨，制定了“技術(shù)創(chuàng )新、改善環(huán)境、滾動(dòng)進(jìn)展、規模經(jīng)營(yíng)”的長(cháng)遠進(jìn)展規劃，致力于推廣開(kāi)發(fā)第三代“愛(ài)奧”牌健康飲用水處理設備和安全健康電解離子飲用水，著(zhù)力打造中國第一商務(wù)用水。
公司始終堅持“質(zhì)量第一、科技創(chuàng )新、追求卓越”的企業(yè)精神，營(yíng)造“和諧奮進(jìn)、奉獻有為、永不滿(mǎn)意”的創(chuàng )業(yè)氛圍，以“打造一流企業(yè)、領(lǐng)航健康產(chǎn)業(yè)、振興民族工業(yè)”為己任，奉獻大眾、回報社會(huì )、造福人類(lèi)。
三、實(shí)習內容
本人在工作崗位是負責會(huì )計部門(mén)的工作。我們部門(mén)有一個(gè)會(huì )計師，一個(gè)出納，兩個(gè)會(huì )計員。而負責教育我的是我們部門(mén)的老會(huì )計師，周前輩。進(jìn)入工作崗位，我主要是學(xué)習會(huì )計的基礎學(xué)問(wèn)，運用所學(xué)的會(huì )計學(xué)問(wèn)，關(guān)心會(huì )計師做好一些簡(jiǎn)潔的工作。比如用原始憑證做記賬憑證，以記賬憑證來(lái)做銀行日記賬和現金日記賬等。
會(huì )計師主要是負責公司的主要賬目，出納的工作就是負責日常的現金庫和銀行的存款工作，而會(huì )計的工作主要是負責公司一些簡(jiǎn)潔的.賬目。我還是在學(xué)習的階段，所以一般比較簡(jiǎn)潔的工作都是由我負責，比較簡(jiǎn)單的都會(huì )交給部門(mén)的老前輩們來(lái)做，主要還是以學(xué)習的態(tài)度來(lái)進(jìn)行實(shí)此次實(shí)習的詳細內容為：
�。ㄒ唬┮罁�(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證
1、原始憑證：是指直接記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟責任具有法律效力并作為記賬原始依據的證明文件，其主要作用是證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成的狀況。填寫(xiě)原始憑證的內容為：原始憑證的名稱(chēng)、填制憑證的日期、編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)的基本內容（對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的基本內容應從定性和定量?jì)蓚�(gè)方面賜予說(shuō)明，如購買(mǎi)商品的名稱(chēng)、數量、單價(jià)和金額等），填制單位及有關(guān)人員的簽章。
2、記賬憑證：記賬憑證是登記賬薄的直接依據，在實(shí)行計算機處理賬務(wù)后，電子帳薄的精確 和完整性完全依靠于記賬憑證，操作中依據無(wú)誤的原始憑證填制記賬憑證。填制記賬憑證的內容：憑證類(lèi)別、憑證編號、制單日期、科目?jì)热莸取?/p>
�。ǘ┮罁䲡�(huì )計憑證登記日記賬
日記賬一般分為現金日記賬和銀行存款日記賬；他們都由憑證文件生成的。計算機帳務(wù)處理中，日記賬由計算機自動(dòng)登記，日記賬的主要作用是用于輸消失金與銀行存款日記賬供出納員核對現金收支和結存使用。要輸消失金日記賬和銀行存款日記賬，要求系統初始化時(shí)，現金會(huì )計科目和銀行存款會(huì )計科目必需選擇“日記賬”標記，即表明該科目要登記日記賬。
�。ㄈ┮罁涃~憑證及所附的原始憑證登記明細賬
明細分類(lèi)賬薄亦稱(chēng)明細賬，它是依據明細分類(lèi)賬戶(hù)開(kāi)設賬頁(yè)進(jìn)行明細分類(lèi)登記的一種賬簿，輸入記賬憑證后操作計算機則自動(dòng)登記明細賬。
�。ㄋ模┮罁涃~憑證及明細賬計算產(chǎn)品成本
依據記賬憑證及明細賬用逐步結算法中的綜合結轉法計算出產(chǎn)品的成本。
�。ㄎ澹┮罁涃~憑證編科目匯總表
科目匯總表也由憑證文件生成，其編制方法為對用戶(hù)輸入需匯總的起止日期則計算機自動(dòng)生成相應時(shí)間段的科目匯總表。
�。┮罁颇繀R總表登記總賬
依據得出的科目匯總表操作計算機，計算機產(chǎn)生出對應的總賬。
�。ㄆ撸⿲ぃň幵囁闫胶獗恚�
對賬是對賬簿數據進(jìn)行核對，以檢查記賬是否正確，以及賬簿是否平衡。它主要是通過(guò)核對總賬與明細賬、總賬與幫助帳數據來(lái)完成賬賬核對。試算平衡表就是將系統中設置的全部科目的期末余額按會(huì )計平衡公式借方余額=貸方余額進(jìn)行平衡檢驗，并輸出科目余額表及是否平衡信息。一般來(lái)說(shuō)計算機記賬后，只要記賬憑證錄入正確，計算機自動(dòng)記賬后各種賬簿應當是正確的、平衡的，但由于非法操作，計算機病毒或其他緣由有可能回造成某些數據被破壞，因此引起賬賬不符，為保證帳證相符，應常常進(jìn)行對帳，每月至少一次，一般在月末結賬前進(jìn)行。
�。ò耍┮罁o出的相關(guān)內容編制本月的負債表和損益表；將十二月月初數視為年初數，本月視為本年數編制會(huì )計報表
資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的一種會(huì )計報表，它依據“資產(chǎn)=負債+全部者權益”的會(huì )計方程式，說(shuō)明企業(yè)的財務(wù)狀況。
損益表是反映企業(yè)在肯定期間內的經(jīng)營(yíng)成果的會(huì )計報表，損益表根據權責發(fā)生制原則和配比原則把一個(gè)會(huì )計期間的收入與成本、費用進(jìn)行配比，從而計算出報告期的凈損益數。依據詳細要求操作計算機得出本月的負債表和損益表。
四、實(shí)習中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲徍瞬灰幏�，原始資料失真，會(huì )計核算基礎資料不實(shí)
會(huì )計核算應以經(jīng)濟活動(dòng)中取得的各種原始憑證為依據，而目前，該單位為了局部利益，小團體利益的需要，對一些不合法的開(kāi)支，用原始憑證來(lái)處理，再加上單位對憑證審核不嚴，還有原始單據和記賬憑證金額不符，有虛報冒領(lǐng)現象，明細科目記載不清，財務(wù)混亂，造成會(huì )計信息嚴峻失真。
�。ǘ](méi)有建立財產(chǎn)物資定期清查盤(pán)點(diǎn)制度，造成賬實(shí)長(cháng)期不符該單位長(cháng)期不進(jìn)行財產(chǎn)清查，賬實(shí)不符現象嚴峻。部分財產(chǎn)早已報廢，而在賬面上照舊存在，購進(jìn)的某些財產(chǎn)根本不在財產(chǎn)賬上照實(shí)反映。造成單位財產(chǎn)不實(shí)，數據失真。
�。ㄈ┥贁禃�(huì )計人員違反會(huì )計職業(yè)道德，不仔細行使會(huì )計監督職權這樣，不僅減弱了會(huì )計基礎工作，也干擾了正常的社會(huì )經(jīng)濟秩序。
五、問(wèn)題的解決方法
�。ㄒ唬┴敃�(huì )人員應仔細學(xué)習《會(huì )計法》和《會(huì )計基礎工作規范》，依法建賬，算賬和記賬
《會(huì )計法》和《會(huì )計基礎工作》對會(huì )計基礎工作做出了具體、詳細的規定，是做好記賬，算賬、報賬工作的重要依據。所以，廣闊財務(wù)人員應當仔細學(xué)好，熟識和把握其中的法律、法規，制度以及各類(lèi)規定，扎扎實(shí)實(shí)的依法做好會(huì )計基礎工作。
�。ǘ┐罅μ岣哓敃�(huì )人員的綜合素養
會(huì )計基礎工作要規范化，廣闊的財會(huì )人員的綜合素養非常關(guān)鍵。財會(huì )人員的綜合素養應包括兩個(gè)方面的內容：一是廣闊財務(wù)人員應具有優(yōu)良的政治品質(zhì)和職業(yè)道德。要求財務(wù)人員具有劇烈的使命感和責任心，樹(shù)立為國家為單位理好財，為人民為職工服務(wù)的思想，要使他們主動(dòng)學(xué)習，領(lǐng)悟會(huì )計職業(yè)道德內涵，自覺(jué)遵守會(huì )計職業(yè)道德，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，依法辦事，客觀(guān)公正，服務(wù)經(jīng)濟等職業(yè)道德觀(guān)，努力提高自身職業(yè)道德水準，樹(shù)立良好的職業(yè)形象，加強宣揚和培訓，樂(lè )觀(guān)實(shí)行各種有效措施，對財會(huì )人員職業(yè)道德的狀況常常進(jìn)行檢查監督，使維護會(huì )計職業(yè)道德成為財會(huì )人員的自覺(jué)行動(dòng)。二是要不斷加強財會(huì )人員的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習，使其不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)素養。各單位領(lǐng)導和財會(huì )部門(mén)要重視財會(huì )人員的在職培訓工作，應有方案、有組織的分期分批輪訓在崗的財會(huì )人員，規定學(xué)習內容，建立考核制度，尤其對于財會(huì )、稅收、金融等方面出臺的新政策，更要組織好財會(huì )人員樂(lè )觀(guān)參與培訓，使其能更好地為單位服務(wù)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步建立和完善單位內部各種財務(wù)規章制度
各種規章制度的建立和完善是實(shí)現會(huì )計基礎工作規范化的重要制度保證。依法建立各種規章制度，一是要求各單位依據《會(huì )計法》和《會(huì )計基礎工作規范》等的規定，結合本單位內部管理的詳細要求，建立照實(shí)反映單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的各類(lèi)賬目，健全內部掌握制度，內部牽制制度，會(huì )計憑證管理制度、成本核算制度、資金管理制度、財產(chǎn)清查制度和財務(wù)收支審批制度等各項內部財會(huì )管理制度，逐步實(shí)現單位會(huì )計工作規范化，制度化。二是要抓好規章制度的貫徹落實(shí)。各種財會(huì )規章制度能否落到實(shí)處是會(huì )計基礎工作規范化的關(guān)鍵，因此，應建立必要的檢查和嘉獎制度。三是要依據各單位內部管理的進(jìn)展變化狀況或趨勢以及在制度執行中存在的問(wèn)題，準時(shí)修訂、完善各項內部規章制度，使其建立在科學(xué)、合理、使用的基礎上。
�。ㄋ模┙⒔∪珪�(huì )計監督體系，強化會(huì )計監督職能
會(huì )計工作涉及面廣，政策性強，會(huì )計業(yè)務(wù)內容錯中簡(jiǎn)單，會(huì )計手段敏捷多樣，會(huì )計人員素養千差萬(wàn)別，加強會(huì )計監督是做好會(huì )計基礎工作的重要保證。對一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，加強監督主要包括兩方面內容：
一方面是會(huì )計機構、會(huì )計人員的自我監督。這主要包括：
一是建立健全單位內部牽制制度，也就是說(shuō)單位財產(chǎn)、物資和貨幣資金的收付，結算及其登記的每一項工作，都必需經(jīng)過(guò)上下級之間不同人員分工掌管，使其成為相互制約的一種工作制度。
二是建立健全單位的財務(wù)憑證稽核制度。為了保證會(huì )計信息的真實(shí)性，會(huì )計機構內部應配有業(yè)務(wù)水平高、素養好的會(huì )計人員，給予其肯定的權限，專(zhuān)職和兼職從事會(huì )計憑證的稽核工作，以建立會(huì )計機構的自我約束機制。
另一方面是要加強單位領(lǐng)導人的監督。單位領(lǐng)導人是本單位會(huì )計工作的領(lǐng)導者，也是保障各項財會(huì )制度順當實(shí)施的組織者，他們對會(huì )計基礎工作熟悉如何，實(shí)行措施是否得力，直接打算本單位的會(huì )計基礎工作水平，因此，單位領(lǐng)導人應當仔細履行職責，組織并督促會(huì )計和核算人員不斷加強和改善會(huì )計基礎工作，從而推動(dòng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量的全面提高。
六、心得體會(huì )
這次實(shí)習時(shí)間較長(cháng)，而且在會(huì )計崗位上詳細操作了公司業(yè)務(wù)。會(huì )計是對會(huì )計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數和量?jì)蓚�(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、猜測、參加決策、實(shí)行監督，旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段，但它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。做帳是從業(yè)財會(huì )崗位的基本工作，但做到上乘就是如何利用會(huì )計信息加強企業(yè)的經(jīng)濟管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計，經(jīng)濟更加展會(huì )計工作就顯得越重要。
作為會(huì )計專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，從基礎會(huì )計到中級財務(wù)會(huì )計、高級財務(wù)會(huì )計，再到管理睬計、成本會(huì )計、財務(wù)管理，全部的有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎學(xué)問(wèn)、基本理論、基本方法和結構體系，我們都基本把握。但是在實(shí)習的過(guò)程中，我們卻感覺(jué)無(wú)從下手，甚至有些一竅不通。這次實(shí)習讓我們有了一個(gè)將所學(xué)學(xué)問(wèn)與實(shí)際工作融會(huì )貫穿的過(guò)程。
剛開(kāi)頭覺(jué)得自己的會(huì )計理論學(xué)問(wèn)扎實(shí)，以為會(huì )計和全部工作一樣，把握了規律，照葫蘆畫(huà)瓢準沒(méi)錯，那么，當一名精彩的會(huì )計人員，應當沒(méi)問(wèn)題了�，F在才發(fā)覺(jué)，會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐，其它一切都為零。會(huì )計就是做賬。
其次，就是會(huì )計的連通性、規律性和規范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要認真核其原始憑證，檢查其是否符合標準，再一一登記入記賬憑證。會(huì )計的每一筆賬務(wù)都有依有據，而且是逐一按時(shí)間挨次登登記來(lái)的，極具規律性。在會(huì )計的實(shí)踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨便添改，每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì )計制度為前提、為基礎。體現了會(huì )計的規范性。
再次，會(huì )計有很強的敏捷性和變通性。在實(shí)際的工作中會(huì )隨著(zhù)各個(gè)公司的不憐憫況而變通，因此，會(huì )計是需要不斷學(xué)習的。比如，在學(xué)校做試驗時(shí)，都是一張憑證一組分錄，而在實(shí)際操作中則是一個(gè)業(yè)務(wù)一比分錄；依據公司的實(shí)際狀況使用會(huì )計分錄，預收賬款少的公司不設預收賬款科目，內部資金周轉較多的公司設內部往來(lái)科目，既能清晰的反應資金使用狀況還不簡(jiǎn)單出錯。
剛開(kāi)頭對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生郁悶、厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩，愈煩愈錯，這只會(huì )導致“雪上加霜”。反之，只要你專(zhuān)心地做，反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)：凡職業(yè)都具好玩味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì )發(fā)生。因此，做賬切忌：馬虎大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會(huì )到達勝利的彼岸。
實(shí)習期間不僅學(xué)了許多會(huì )計實(shí)際操作閱歷還學(xué)了不少社會(huì )學(xué)問(wèn)，要感謝實(shí)習指導人、公司出納、會(huì )計的關(guān)照和關(guān)心以及實(shí)習指導老師的細心教育，急躁講解。
財務(wù)分析報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，提供經(jīng)營(yíng)決策依據，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的'目標，達到了預期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足，現將本人年工作完成情況和總結匯報如下：
一、作為公司財務(wù)經(jīng)理，我的工作職責
1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級交辦的各項任務(wù);
2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門(mén)的日常管理、財務(wù)預算、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會(huì )計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏; 3、搜集與評價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全; 4、督辦客戶(hù)欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續。負責稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調工作; 5、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責;
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜;
7、靈活機動(dòng)，理財策略，市場(chǎng)競爭激烈，瞬息萬(wàn)變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規沖突不大的范圍內，靈活處理各種會(huì )計實(shí)際問(wèn)題，在會(huì )計核算方面，靈活運用書(shū)本理論知識，既要考慮國家稅收法規，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統籌兼顧，全盤(pán)謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動(dòng)，把錢(qián)管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事;
8、不斷專(zhuān)研，爭當排頭。社會(huì )在發(fā)展，知識在更新，要當好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理)，就要隨時(shí)注意運用當前社會(huì )與工作有關(guān)的新知識來(lái)武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習和掌握財務(wù)會(huì )計稅收新知識，跟上社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長(cháng)避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
二、明年的工作構想及要點(diǎn)
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素
立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)
一是加強成本管理，減少成本性資金流失;
二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金;
三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化;
四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平;
五是準確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮部門(mén)的職能，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作
在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持，年，我將繼續以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領(lǐng)導及公司同仁批評指正，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
財務(wù)分析報告 篇11
一、明確報告閱讀的對象。
財務(wù)分析報告的閱讀對象主要是公司經(jīng)營(yíng)管理者尤其是法人(領(lǐng)導)，同時(shí)要把握住報告分析的重點(diǎn)和范圍。報告閱讀對象不同，報告的寫(xiě)作應因人而異。
比如，提供給財務(wù)部領(lǐng)導可以專(zhuān)業(yè)化一些，而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導尤其對本專(zhuān)業(yè)相當陌生的領(lǐng)導的報告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。
再如，報告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個(gè)集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。
二、了解讀者對信息的需求。
必須充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導所需要的信息是什么，是寫(xiě)好報告的前提。就是本文開(kāi)頭所說(shuō)的“熟悉企業(yè)狀況，生產(chǎn)過(guò)程和管理體系”。同時(shí)要多與領(lǐng)導勾通，包括業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導。財會(huì )人員最容易犯的毛病是：財務(wù)分析報告內容很多，寫(xiě)得也很長(cháng)，是花了不少心思。遺憾的是領(lǐng)導們并不滿(mǎn)意。問(wèn)題在于他不需要的信息你寫(xiě)了一大堆，而真正想要的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報告原本是要為企業(yè)服務(wù)的，可事實(shí)上未能起到應有的作用和效果。所以，寫(xiě)好財務(wù)分析報告，財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通，捕獲他們想“真正了解的財務(wù)信息”是什么。
三、謀劃好清晰的框架和分析思路。
報告寫(xiě)作前，一定要認真謀劃，力爭達到框架清晰和思路準確。
財務(wù)分析報告的框架具體如下：
1、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況概述。
主要將企業(yè)本期經(jīng)營(yíng)成果及取得的主要經(jīng)驗重點(diǎn)描述出來(lái)，側重點(diǎn)主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，旨在引起領(lǐng)導高度重視;概述是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。其目的是，讓領(lǐng)導們在最短的時(shí)間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項�！皢�(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問(wèn)題執行情況的跟蹤匯報，同時(shí)對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，力爭給領(lǐng)導留下深刻印象。
2、按當期和累計兩大部分進(jìn)行具體分析。
是報告分析的核心內容。
“具體分析”部分的寫(xiě)作如何，關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開(kāi);再往下按資金狀況—盈利能力分析—銷(xiāo)售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內部都存在著(zhù)緊密的勾稽關(guān)系。最好能將主要財務(wù)指標本期、累計數據，以專(zhuān)門(mén)的一覽的形式與上年同期和計劃對比分析出來(lái)升降額度和幅度。
3、站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的高度，財務(wù)管理角度提出存在的主要問(wèn)題或漏洞。這部分不能空乏，要有理有據，以數據、事實(shí)說(shuō)話(huà)。
4、提出具體改進(jìn)措施和意見(jiàn)。就是針對分析研究的結果以及存在的問(wèn)題，向領(lǐng)導指出企業(yè)下一步具體應該抓好什么，如何抓。
四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結合，深刻領(lǐng)會(huì )財務(wù)數據背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
財務(wù)人員在做分析報告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門(mén)造車(chē)，并由此陷入就數據論數據的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結論也就常常令人啼笑皆非。
因此，有必要強調的一點(diǎn)是：各種財務(wù)數據并不僅僅是通常意義上數字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財務(wù)數據背后都寓示著(zhù)非常生動(dòng)的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員熟悉業(yè)務(wù)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和明察數據變動(dòng)的內涵，從對財務(wù)數據敏感性里做出準確的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規性。由此寫(xiě)出來(lái)的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。財務(wù)數據畢竟只是一個(gè)中介，是對各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱(chēng)之為對業(yè)務(wù)的映射。如果只是單純地以財務(wù)數據為對象，就數據論數據，財務(wù)報告的重要質(zhì)量特征及相關(guān)性必將受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
五、財務(wù)分析報告的分析手法。
如何才能將報告寫(xiě)活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報告寫(xiě)作過(guò)程中幾點(diǎn)所悟：
1、分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。
因為撰寫(xiě)財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問(wèn)題、揭示問(wèn)題上，而是要通過(guò)對問(wèn)題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔負起“財務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
2、對具體問(wèn)題的分析采用相關(guān)因素和重要性原則并存手法揭示異常情況。
采用比較分析法(本月與上月比較)從增長(cháng)額(絕對數)、增長(cháng)率(相對數)兩方面比較以揭示財務(wù)指標異常及效率。采用相關(guān)因素分析法從量、單位收入、單位成本、單位利潤影響總利潤的程度上揭示我們企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。頭腦中要有重要性原則的意識;要始終“抓重點(diǎn)問(wèn)題、主要問(wèn)題在辯證法上體現為兩點(diǎn)論基礎上的重點(diǎn)論。
3、問(wèn)題集中點(diǎn)法亦可稱(chēng)之為焦點(diǎn)映射法。
這種分析手法主要使用在對各部分分析中，我們已從不同角度對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了零散分析。
這些問(wèn)題點(diǎn)猶如一張映射表，左邊是不同的`分析角度，右邊是存在問(wèn)題的部門(mén)可費用項目。
每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門(mén)或費用項目，也可能是多個(gè)部門(mén)或費用項目。
由于具體到各部分中所分析出來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)還不系統，因而給領(lǐng)導留下的印象比較散亂，重點(diǎn)問(wèn)題不突出;而領(lǐng)導則是要通過(guò)月度分析報告，抓幾個(gè)重點(diǎn)突出的問(wèn)題就達到目的了。
故而財務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí)，要有意識地知道本月可能存在的重點(diǎn)問(wèn)題，在收集和整理數據時(shí)具有對財務(wù)數據敏感性，能感覺(jué)到本月可能存在的重大異常情況，另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問(wèn)題。
六、分析過(guò)程中應注意的其它問(wèn)題。
1、對公司政策尤其是近期來(lái)公司大的方針政策有一個(gè)準確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應盡可能地立足當前，瞄準未來(lái)，以使分析報告發(fā)揮“導航器”作用。
2、財務(wù)人員在平時(shí)的工作當中，應多一點(diǎn)了解國家宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。
因為，公司最終面對地是復雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會(huì )或多或少地影響著(zhù)公司的競爭力甚至決定著(zhù)公司的命運。
3、勿輕意下結論。
財務(wù)分析人員在報告中的所有結論性詞語(yǔ)對報告閱讀者的影響相當之大，如果財務(wù)人員在分析中草率地下結論，很可能形成誤導。
如目前在國內許多公司里核算還不規范，費用的實(shí)際發(fā)生期與報銷(xiāo)期往往不一致，如果財務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差，則很容易得出錯誤的結論。
4、分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡(jiǎn)明、精練，避免口語(yǔ)化、冗長(cháng)化。
財務(wù)分析報告 篇12
一、公司概況
海南珠江控股股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)珠江控股)的前身為海南珠江實(shí)業(yè)股份有限公司，創(chuàng )始于xx年10月。xx年A股、xx年B股股票分別在深圳證券交易所上市，是海南省首家A、B股上市公司，以房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)、建筑工程總承包為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型股份制企業(yè)。xx年被中國建設部和國家統計局評為“首屆中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)綜合效益百強”之一;xx年被國家體改委等部門(mén)評為“中國最大300家股份制企業(yè)”;1994年被海南省評為“海南省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)十杰企業(yè)”名列第一;xx年獲建設部全國房地產(chǎn)行業(yè)精神文明先進(jìn)單位。
珠江控股在海南、上海已開(kāi)發(fā)完成物業(yè)面積約50萬(wàn)平方米。在�？谑虚_(kāi)發(fā)的龍珠大廈和龍珠新城分別獲中國建設部樣板工程獎和優(yōu)質(zhì)樣板小區獎;�？谥榻瓘V場(chǎng)被譽(yù)為“海南第一樓”，于1996年被建設部評為“優(yōu)秀示范大廈”;在上海浦東開(kāi)發(fā)的珠江玫瑰花園在96年上海住宅設計國際交流活動(dòng)中被評為“跨世紀優(yōu)秀商品住宅”，并獲上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)建筑工程獎。在三亞市建設的四星級酒店“珠江花園酒店”在海南旅游業(yè)也享有盛譽(yù)。
公司現有股份總數為42674.54萬(wàn)股，截止20xx年12月31日，總資產(chǎn)為7.3億元，凈資產(chǎn)2.2億元，公司注冊地址為�？谑兄榻瓘V場(chǎng)帝豪大廈29層，法定代表人：鄭清。本公司于1999年6月完成股權重組，北京市萬(wàn)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)股份有限公司取代廣州珠江實(shí)業(yè)集團有限公司成為第一股東，20xx年1月更為現名。擁有上海房地產(chǎn)公司、物業(yè)酒店管理公司、湖北珠江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、三亞萬(wàn)嘉酒店管理有限公司等子公司，并參股了西南證券有限責任公司、北京龍脈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責任公司、深圳迪瑞視訊股份有限公司等。重組后的公司以北京、海南、上海等地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)為依托，同時(shí)進(jìn)軍基礎設施(環(huán)保)產(chǎn)業(yè)、高新科技產(chǎn)業(yè)和金融證券業(yè)，發(fā)展成為一個(gè)成長(cháng)性的綜合型投資控股公司，步入可持續的健康高速發(fā)展的軌道。
二、主要數據指標
總資產(chǎn)周轉率=銷(xiāo)售收入/平均資產(chǎn)總額
三、杜邦財務(wù)分析體系的應用
1、企業(yè)的償債能力
短期償債能力分析
概論：短期償債能力是指企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負債的能力，它反映企業(yè)償還日常到期債務(wù)的能力。對債權人來(lái)說(shuō)，企業(yè)要具體充分的償還能力才能保證其債權的安全。按期取得取得利息，到期取回本金;對投資者來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)的短期
償債能力發(fā)生問(wèn)題，就會(huì )牽制企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理人員耗費大量精力去籌集資金，以應付還債，還會(huì )增加企業(yè)籌資的難度，或加大臨時(shí)緊急籌資的成本，影響企業(yè)的盈利能力。
指標：速動(dòng)比率，流動(dòng)比率
�、倭鲃�(dòng)比率=流動(dòng)性資產(chǎn)/流動(dòng)性負債
一般認為，該指標達到2以上，債權人顯得比較安全。通過(guò)上表和上圖可以看出，珠江控股近些年的流動(dòng)比率一直在1左右徘徊，并且大多數時(shí)間都小于1，這表明該公司短期償債能力非常弱，公司的償債壓力非常的大，非�？赡芟萑胴攧�(wù)危機。
速動(dòng)比率，又稱(chēng)“酸性測驗比率
概論：長(cháng)期償債能力是指企業(yè)對債務(wù)的承擔能力和對償還債務(wù)的保障能力。長(cháng)期償債能力分析是企業(yè)債權人、投資者、經(jīng)營(yíng)者和與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的各方面等都十分關(guān)注的重要問(wèn)題。
指標：資產(chǎn)負債率
資產(chǎn)負債率是指公司年末的負債總額同資產(chǎn)總額的比率。它表示公司總資產(chǎn)中有多少是通過(guò)負債籌集的，該指標是評價(jià)公司負債水平的綜合指標。該指標越大，說(shuō)明企業(yè)的債務(wù)負擔越重，對債權人來(lái)說(shuō)，該指標越低越好。然而對企業(yè)來(lái)說(shuō)則希望資產(chǎn)負債率大一些，雖然這會(huì )使債務(wù)負擔加重，卻可以獲得較多的財務(wù)杠桿利益。國際上通常認為該指標為60%時(shí)最為合適。通過(guò)觀(guān)察上表及上圖，可
以看出珠江控股近幾年的資產(chǎn)負債率整體上是呈現下降趨勢的，因此雖然其年年均超過(guò)了國際標準值60%，整體上看有些偏高，但還在投資者可以接受的范圍內。
2、營(yíng)運能力分析
概論：營(yíng)運能力分析，主要通過(guò)對企業(yè)資產(chǎn)結構和資產(chǎn)效率的分析，來(lái)反映一個(gè)企業(yè)資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)營(yíng)運能力的強弱。
總資產(chǎn)周轉率=銷(xiāo)售收入/平均資產(chǎn)總額
總資產(chǎn)周轉率是指企業(yè)在一定時(shí)期業(yè)務(wù)收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比率。它是考察企業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)量和利用效率的一項重要指標，該指標數值越大，表明總資產(chǎn)周轉速度越快，企業(yè)的銷(xiāo)售能力越強，資產(chǎn)的`利用效率越高。通過(guò)上表和上圖可以看出，珠江控股的總資產(chǎn)周轉率長(cháng)期處于低水平狀態(tài)，表明公司總資產(chǎn)周轉速度偏低。但是鑒于該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售，所需生產(chǎn)周期較長(cháng)，因此存貨數量較大，致使流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重不高，且流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度也較慢，從而最終導致總資產(chǎn)周轉率偏低，這還是可以理解的。
3、盈利能力分析概論：盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來(lái)說(shuō)，公司的盈利能力是指正常的營(yíng)業(yè)狀況。非正常的營(yíng)業(yè)狀況也會(huì )給公司帶來(lái)收益或損失。
指標：總資產(chǎn)報酬，主營(yíng)收入增長(cháng)率，主營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤率，凈資產(chǎn)收益率。
由圖示可知，這些年珠江控股的總資產(chǎn)報酬率呈現不斷起伏的趨勢，并在20xx年達到最低-5.29，但在20xx-20xx年有較大幅度的增長(cháng)。說(shuō)明在20xx-20xx年企業(yè)全部資金獲得報酬率越來(lái)越低，在07和08年的降幅非常大。
從20xx年至20xx年珠江控股的銷(xiāo)售凈利率整體上是呈現上升趨勢的，并且在20xx年達到最高峰為28.39。在20xx年在毛利率下降的情況下凈利潤增幅依然大于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的原因是20xx年的三項費用占比小于20xx年。珠江控股從20xx年至今快速進(jìn)步的原因主要歸結于三項費用的不斷下降。
凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均股東權益的百分比，該指標是反映盈利能力的核心指標，用以衡量公司運用自有資本的效率。該指標越高，反映企業(yè)盈利能力越好。由上表和上圖可以看出，珠江珠江20xx—20xx年凈資產(chǎn)收益率整體上是呈現不斷上升的趨勢，主要是由于珠江控股在20xx年末拍賣(mài)了西南證券部分股權獲得投資收益1.31億元，從而非正常的提高了該年度的凈利潤，從而使得其該年的凈資產(chǎn)收益率由20xx年的-64.33%一下子升到了12.17%。但從整體來(lái)看，ST珠江的凈利潤自20xx年末開(kāi)始便存在著(zhù)階段性的正負，各季度凈資產(chǎn)收益也基本呈現為負值，從而導致了公司的財務(wù)風(fēng)險非常大。
財務(wù)分析報告 篇13
這學(xué)期的財務(wù)報告分析轉眼間就結束了，在這學(xué)期之中，我們小組的成員齊心協(xié)力順利完成了此次對鄭州三全食品股份有限公司財務(wù)報告分析。
鄭州三全食品股份有限公司前身是鄭州三全食品廠(chǎng)，始創(chuàng )于1993年，是一家以生產(chǎn)速凍食品為主的企業(yè)。1998年，鄭州三全食品廠(chǎng)改制設立為鄭州三全食品有限公司。20xx年2月20日該公司發(fā)行的人民幣普通股（A股）股票在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市交易。該公司注冊資本增至人民幣18,700萬(wàn)元。該本公司營(yíng)業(yè)執照注冊號：xxx。法定代表人：陳南。公司注冊地點(diǎn)：鄭州市綜合投資區長(cháng)興路中段。該本公司經(jīng)營(yíng)范圍：速凍食品、方便快餐食品、冷凍飲料、罐頭食品、糕點(diǎn)、其他食品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。上述自產(chǎn)產(chǎn)品的同類(lèi)商品的批發(fā)、傭金代理（拍賣(mài)除外）。本公司屬速凍食品行業(yè)，主要從事速凍食品的加工和銷(xiāo)售。
在這次財務(wù)報告分析中，我們主要是通過(guò)對企業(yè)資產(chǎn)負債表，利潤表和現金流量表的分析，來(lái)全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、負債和所有者權益項目，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和和現金流動(dòng)情況。通過(guò)分析，我們發(fā)現該公司
建議：
1、公司應根據市場(chǎng)發(fā)展需求，通過(guò)新生產(chǎn)基地的投入使用和省外分廠(chǎng)的建設，繼續擴大生產(chǎn)規模，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。公司還應積極調整現有產(chǎn)品結構，繼續拓展新渠道、新市場(chǎng)，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和品牌影響力，使公司逐步發(fā)展成現代化、綜合性、高效益的大型食品加工企業(yè)。
2、公司應繼續加大科研投入，開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的`新產(chǎn)品；繼續加強品牌管理，不斷整合提升三全品牌，持續強化狀元品牌；繼續完善客戶(hù)服務(wù)體系建設，完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，提升渠道的競爭能力；在積極維護原有渠道、穩定原有市場(chǎng)的基礎上，繼續加強新市場(chǎng)的調研、開(kāi)發(fā)與管理，積極挖掘和保護潛在市場(chǎng)；繼續優(yōu)化內部管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高運行效率。通過(guò)公司的健康持續發(fā)展，繼續強化公司在速凍食品行業(yè)的領(lǐng)導地位。
3、公司應加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)管理，充分挖掘內部資金潛力，提高資金使用效率；將持續改善供應鏈管理、持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝、不斷強化節能降耗，控制成本費用，從而不斷提高公司盈利能力，使公司實(shí)現健康持續發(fā)展。
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