財務(wù)分析報告【精華】
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)分析報告，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)分析報告1
無(wú)論是已經(jīng)進(jìn)入社會(huì )謀職還是仍在學(xué)的在校生，每個(gè)人都渴望成功，而我已是大四的學(xué)生并且即將畢業(yè)，一直也在思考自己的職業(yè)規劃問(wèn)題，SWOT分析無(wú)疑是一個(gè)很有力的工具，經(jīng)歷了這樣一個(gè)自我剖析和挖掘的過(guò)程，發(fā)現自己的思路比以前清晰了，尤其是考慮問(wèn)題的視角開(kāi)闊了，不光是局限在對知識的興趣選擇上，更重要的是突出了自己愛(ài)好和性格特點(diǎn)，也就是更加全面地分析自己了，也相信這次的分析會(huì )對我未來(lái)的生活產(chǎn)生很大的幫助。
以下就是我的個(gè)人SWOT分析：
一、個(gè)人概況
基本情況：20xx年10月考入廣西工學(xué)院，將在20xx年6月畢業(yè)。為人誠懇，性格額溫和，有主見(jiàn)，富有創(chuàng )造能力，積極進(jìn)��；喜歡能讓自己靜下心來(lái)的工作環(huán)境、安排的工作。喜歡一切有關(guān)物流方面的知識，結合所學(xué)專(zhuān)業(yè)及課程，本人希望從事物流、運輸等相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)。
二、內外部環(huán)境分析
1、內部環(huán)境分析
優(yōu)勢Strengths劣勢Weakness
1.做事比較認真、踏實(shí)，有濃厚的學(xué)習1.性格較內向，并不善于與人交往和溝興趣和一定的實(shí)力，尤其在物流方面有著(zhù)濃通。
厚的興趣。
2.樂(lè )觀(guān)積極的生活態(tài)度,善于發(fā)現事物2.辦事不夠細膩，有時(shí)考慮問(wèn)題不全面。和環(huán)境樂(lè )觀(guān)積極的一面。
3.富有極強的責任心、愛(ài)心，并且喜歡3.做事不夠果斷，尤其事前作決定的時(shí)做相關(guān)的工作。候老是猶豫不決。
4.對一切問(wèn)題有尋根究底的興趣，一定4.組織能力和管理人員的能力和經(jīng)驗欠要將事情想清楚，并喜歡思考問(wèn)題，有一定缺
的分析能力。
5.有較強的競爭意識，能充分主動(dòng)得利5.做事有時(shí)拖拉，不夠雷厲風(fēng)行用環(huán)境資源，即與環(huán)境的交互能力強。
6.有一定的書(shū)面表達能力，邏輯思維性6.工作、學(xué)習有些保守，冒險精神不夠，和條理性較強。沒(méi)有結合長(cháng)遠目標，并且創(chuàng )新能力有待提
高。
2、外部環(huán)境分析
機會(huì )Opportunities威脅Threats
1．改革開(kāi)放二十多年來(lái),我國的經(jīng)濟飛速1．距離畢業(yè)還有不到一年的時(shí)間，而距發(fā)展，國家發(fā)展的同時(shí)對人才的需求也大離找工作只有半年年的時(shí)間，并且找工作為增長(cháng)。所以我對大學(xué)生的就業(yè)前景是樂(lè )的時(shí)候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)觀(guān)的。的機會(huì )不是很多。
2．加入世貿組織后，中國面臨的國際化2．國際化的環(huán)境同時(shí)也意味著(zhù)國際范圍形勢給個(gè)人也提供了更多的機會(huì )，可以在的競爭和挑戰，對個(gè)人素質(zhì)要求也就更高更寬廣的舞臺展現個(gè)人優(yōu)勢，比如英語(yǔ)作了，對于英語(yǔ)來(lái)說(shuō)，就不能只滿(mǎn)足與聽(tīng)、為國際交流的工具發(fā)揮的作用就很大。寫(xiě)，表達能力也至關(guān)重要。
3．在學(xué)校還有很多的學(xué)校機會(huì )，身邊很3．公司及用人單位對畢業(yè)生的要求提高，多優(yōu)秀的同學(xué)和朋友，有很多向他們學(xué)習更需要有經(jīng)驗人才。而對于剛畢業(yè)的我沒(méi)的機會(huì )，并且有構建良好的人際關(guān)系的條有任何工作和實(shí)踐的經(jīng)驗。
4．就專(zhuān)業(yè)知識方面來(lái)說(shuō)，現在是一個(gè)信4．當今比我優(yōu)秀的人才很多，而機會(huì )不息爆炸的時(shí)代，各種渠道獲得的各種類(lèi)型一定是均等的，這時(shí)就不單單是知識的比的信息浩如煙海，對很多人來(lái)說(shuō)，海量的拼，更是對個(gè)人發(fā)現機會(huì )、展示自己并把信息只會(huì )讓他們感到無(wú)所適從，而這也就握機會(huì )能力的考驗。
產(chǎn)生了對于信息進(jìn)行組織和管理使之有序
化的需求，因此大的環(huán)境來(lái)說(shuō)，這個(gè)專(zhuān)業(yè)
方向是很有發(fā)展前景的。
3、SWOT策略分析
SO戰略WO戰略
1．在學(xué)校的'現階段繼續努力學(xué)習，掌握1．積極參加一些就業(yè)的培訓和招聘企業(yè)更多的知識，努力提高自己的競爭力。的宣講會(huì )，鍛煉自己提高自己的自信心。
2．多參加各企業(yè)的招聘活動(dòng)，為自己的2．利用自己樂(lè )觀(guān)積極的工作態(tài)度，勇于就要創(chuàng )造更多的機會(huì )，積累更多的經(jīng)驗。創(chuàng )新，去嘗試更多的不同工作，增加就業(yè)
機會(huì )。
ST戰略WT戰略
1．現階段多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，特別是自己1．多參加集體和社交活動(dòng)，增強與他人感興趣的物流方面的專(zhuān)業(yè)知識，將來(lái)可以的交往和溝通能力，提高自己的自信心，在此方面有所發(fā)展。構建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。
三、未來(lái)5年職業(yè)生涯的目標
1．探索階段：學(xué)生
在這個(gè)階段的主要目標是發(fā)現興趣，學(xué)習知識，開(kāi)發(fā)工作所需的技能，同時(shí)也發(fā)展價(jià)值觀(guān)、動(dòng)機和抱負。
2．入階段：應聘者
在這個(gè)階段的主要目標是進(jìn)入職業(yè)市場(chǎng)，得到工作，成為單位的新雇員，從事物流、運輸等相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)。
3．新手階段：實(shí)習生、資淺人員
在這個(gè)階段的主要目標是了解單位、熟悉操作流程，接受組織文化，學(xué)會(huì )與人相處，并且承擔責任、發(fā)展和展示技能和專(zhuān)長(cháng)，迎接工作的挑戰性、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開(kāi)發(fā)創(chuàng )造力和革新精神。
4．發(fā)展階段：任職者、主管
個(gè)人績(jì)效可能提高、也可能不變或降低。在這個(gè)階段的主要目標是選定一項專(zhuān)業(yè)或進(jìn)入管理部門(mén)，力爭成為專(zhuān)家或職業(yè)經(jīng)理；或是轉入需要新技能的新工作、開(kāi)發(fā)更廣闊的工作視野。
四、未來(lái)5年內的行動(dòng)計劃
1．探索階段：學(xué)生
加強適應職業(yè)要求的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高英語(yǔ)能力。多學(xué)習有關(guān)物流方面的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和培養對該行業(yè)的濃厚興趣。
2．進(jìn)入階段：應聘者
積極參加各種招聘活動(dòng)和各企業(yè)的宣講會(huì )，制作一份精美的簡(jiǎn)歷，為各種招聘活動(dòng)作充分的準備。以便找到一份既能跟個(gè)人愛(ài)好結合，又能有比較滿(mǎn)意的待遇的工作。
3．新手階段：實(shí)習生、資淺人員
要學(xué)會(huì )自己做事、被同事接受、學(xué)會(huì )面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作中的沖突、學(xué)習自主。根據自身的才干和價(jià)值觀(guān)和組織中的機會(huì )和約束，如果不合適，可以重新評估選擇，決定去留。
4．發(fā)展階段：任職者、主管
個(gè)人績(jì)效可能提高、也可能不變或降低。保持競爭力，繼續學(xué)習，提高個(gè)人績(jì)效；或是技術(shù)更新、培訓和指導的能力，此時(shí)必須承擔更大的責任，確認自己的地位，開(kāi)發(fā)長(cháng)期的職業(yè)計劃，尋求家庭與事業(yè)的間的平衡。
財務(wù)分析報告2
財務(wù)分析報告的格式 本文簡(jiǎn)介：
財務(wù)分析報告又稱(chēng)財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，它是在分析各項財務(wù)計劃完成情況的基礎上概括、提煉、編寫(xiě)而成的具有說(shuō)明性和結論性的書(shū)面材料。財務(wù)分析報告按其涉及內容的范圍不同，可以分為全面分析報告、簡(jiǎn)要分析報告和典型分析報告。財務(wù)分析報告的基本結構與內容財務(wù)分析報告一般由標題、正文和落款3部分組成。1、標題標題一般由
財務(wù)分析報告的格式 本文內容：
財務(wù)分析報告又稱(chēng)財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，它是在分析各項財務(wù)計劃完成情況的`基礎上概括、提煉、編寫(xiě)而成的具有說(shuō)明性和結論性的書(shū)面材料。財務(wù)分析報告按其涉及內容的范圍不同，可以分為全面分析報告、簡(jiǎn)要分析報告和典型分析報告。
財務(wù)分析報告的基本結構與內容財務(wù)分析報告一般由標題、正文和落款3部分組成。
1、標題
標題一般由“企業(yè)名稱(chēng)+時(shí)間界限+分析內容”等組成。
2、正文
對于財務(wù)分析報告正文部分沒(méi)有固定的格式要求，一般主要包括以下幾部分的內容。
�。�1）企業(yè)基本情況分析。這一部分主要是對企業(yè)基本情況的概要介紹，以使報告使用者對企業(yè)有一個(gè)基本了解。
�。�2）企業(yè)財務(wù)現狀介紹。這一部分主要是對企業(yè)目前的財務(wù)現狀進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，主要包括企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)范圍，以及對資產(chǎn)負債表、利潤表等一些重要數據的說(shuō)明等。
�。�3）企業(yè)財務(wù)現狀分析。這一部分主要是對企業(yè)資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表及其之間的關(guān)系，綜合采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法、杜邦分析法等方法進(jìn)行分析。
�。�4）企業(yè)財務(wù)狀況評價(jià)。這一部分主要是根據前面分析得到的結果對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行綜合評價(jià)。一般可以從企業(yè)的盈利能力、償債能力和營(yíng)運能力等方面加以評價(jià)。
�。�5）建議。根據對企業(yè)財務(wù)狀況的分析和評價(jià)，對企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展從財務(wù)角度提出建議。3、落款落款部分包括報告單位名稱(chēng)和寫(xiě)作日期。
財務(wù)分析報告的寫(xiě)作注意事項
擬寫(xiě)財務(wù)分析報告一定要注意以下幾點(diǎn)。
�。�1）財務(wù)分析報告必須以客觀(guān)真實(shí)、用數據說(shuō)明問(wèn)題為基本原則。
�。�2）財務(wù)分析報告不僅要求有企業(yè)財務(wù)現狀介紹，還要有企業(yè)財務(wù)現狀分析和企業(yè)財務(wù)狀況評價(jià)。
�。�3）財務(wù)分析報告的建議部分要盡量具體、細化，避免過(guò)于抽象、空洞。
財務(wù)分析報告3
財務(wù)分析是評估一個(gè)企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jì)效的重要手段，通過(guò)對企業(yè)的財務(wù)數據進(jìn)行深入分析，可以幫助投資者、管理者和其他利益相關(guān)方更好地了解企業(yè)的運營(yíng)狀態(tài)、盈利能力和風(fēng)險水平。本報告旨在對某一上市公司進(jìn)行財務(wù)分析，并為各位投資者提供決策參考。
公司概況
首先，讓我們對該公司進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。該公司成立于20xx年，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋電子商務(wù)、科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。截至最新財年，公司擁有員工數千人，業(yè)務(wù)遍及全球多個(gè)國家和地區，年營(yíng)業(yè)額達數十億美元。
財務(wù)健康狀況
資產(chǎn)負債表分析
資產(chǎn)負債表顯示，公司總資產(chǎn)規模持續增長(cháng)，主要得益于高速擴張的業(yè)務(wù)和持續投資。然而，與此同時(shí)，公司的負債水平也在增長(cháng)，尤其是短期債務(wù)方面。這意味著(zhù)公司需要更多的資金來(lái)應對當前的經(jīng)營(yíng)需求，這也增加了償債能力的一定壓力。
利潤表分析
從利潤表來(lái)看，公司的凈利潤呈現出逐年增長(cháng)的趨勢，這表明公司的盈利能力在穩步提升。然而，需要特別關(guān)注的是營(yíng)業(yè)成本和銷(xiāo)售費用的增長(cháng)速度，如果這些支出增長(cháng)過(guò)快，可能會(huì )對公司的盈利能力構成挑戰。
現金流量表分析
公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流量穩步增長(cháng)，這顯示公司的日常經(jīng)營(yíng)能力良好。但是，投資活動(dòng)和融資活動(dòng)現金流量的.負值較大，尤其是融資活動(dòng)方面，這可能意味著(zhù)公司正在依賴(lài)債務(wù)來(lái)支持擴張和投資，需要謹慎監控資金運作風(fēng)險。
比較分析
接下來(lái)，我們將該公司的財務(wù)數據與同行業(yè)其他公司進(jìn)行比較。通過(guò)橫向比較，我們可以更好地評估公司在行業(yè)中的地位和表現。
盈利能力比較
與同類(lèi)公司相比，該公司的凈利潤率處于中等水平，但經(jīng)營(yíng)利潤率和毛利率表現較好，這顯示公司在盈利能力方面具備一定的競爭優(yōu)勢。
償債能力比較
在償債能力方面，公司的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均較高，說(shuō)明公司有足夠的流動(dòng)性來(lái)償付短期債務(wù)。然而，長(cháng)期負債比率較高，需要引起關(guān)注。
成長(cháng)性比較
公司的收入增長(cháng)率和凈利潤增長(cháng)率表現良好，顯示出公司具備良好的成長(cháng)潛力和競爭力。
風(fēng)險分析
最后，讓我們來(lái)看一下公司面臨的風(fēng)險。市場(chǎng)環(huán)境變化、行業(yè)競爭加劇、政策法規調整等因素都可能對公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。此外，公司發(fā)展過(guò)程中的高速擴張也可能導致管理風(fēng)險和資金運作風(fēng)險的加劇。投資者和管理者需要密切關(guān)注這些風(fēng)險，并采取相應的措施來(lái)規避和化解風(fēng)險。
結論
綜合以上分析，該公司在盈利能力和成長(cháng)性方面表現良好，但需要注意債務(wù)水平和資金運作風(fēng)險。投資者可以根據自身風(fēng)險偏好和投資目標，結合本報告提供的數據和分析，綜合考量后做出投資決策。
財務(wù)分析雖然只是企業(yè)整體情況的一個(gè)切面，但它為投資者提供了重要的參考信息，有助于他們理性、科學(xué)地進(jìn)行投資決策。希望本報告提供的分析能為廣大投資者提供實(shí)質(zhì)性的幫助，使他們能夠更好地把握投資機會(huì )，降低投資風(fēng)險。
財務(wù)分析報告4
引言
企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于外部市場(chǎng)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的各種不確定因素所造成的企業(yè)實(shí)際財務(wù)收益與目標預期之間出現了較大的偏差。企業(yè)參與到市場(chǎng)環(huán)境中，財務(wù)風(fēng)險就是客觀(guān)存在的，財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生具有不確定性，在發(fā)生時(shí)間、風(fēng)險結果等方面都存在不確定性，而且財務(wù)風(fēng)險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。如果企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理不當，出現財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題，極易影響企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)安全性，甚至造成企業(yè)嚴重的財務(wù)危機。
一、新時(shí)期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題主要表現
當前經(jīng)濟環(huán)境下，特別是今年以來(lái)，外部宏觀(guān)經(jīng)濟波動(dòng)對企業(yè)的影響較大，中國經(jīng)濟增長(cháng)趨勢短期內放緩，對企業(yè)所產(chǎn)生的負面影響仍將比較明顯，當前經(jīng)濟下行壓力加大，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題更加突出，特別是與以往相比，財務(wù)風(fēng)險也出現了一些新的變化，主要表現在以下幾方面：
(一)企業(yè)籌資困難問(wèn)題加劇
企業(yè)在籌資的具體運作過(guò)程中，如果籌資方式不當，負債比例控制不合理，權益收益無(wú)法達到預期，很有可能造成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題。特別是當前經(jīng)濟環(huán)境下，銀行信貸政策進(jìn)一步收縮，企業(yè)融資通過(guò)貸款門(mén)檻限制不斷提高，貸款難度越來(lái)越大，而證券市場(chǎng)波動(dòng)較為劇烈，上市融資更是難上加難，加劇了企業(yè)的融資風(fēng)險問(wèn)題。
(二)應收賬款壞賬風(fēng)險問(wèn)題加劇
一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上注重信用銷(xiāo)售，因而應收賬款比例較高，特別是一些交易結算周期較長(cháng)的企業(yè)，由于應收賬款基數大、回款時(shí)間相對較長(cháng)，因此占用了企業(yè)非常多的營(yíng)運資金，如果企業(yè)內部出現發(fā)生大額呆壞賬，將給企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，造成企業(yè)出現嚴重的財務(wù)狀況惡化。
(三)投資過(guò)程中凈資產(chǎn)收益率下降風(fēng)險
企業(yè)的一些長(cháng)期投資項目，像證券、固定資產(chǎn)、項目建設等，雖然投資回報率比短期投資要高一些，但是存在著(zhù)不確定性較大、資本投入較高的風(fēng)險，管理不善極易造成嚴重財務(wù)虧損。尤其是當前外部金融市場(chǎng)頻繁調整，經(jīng)濟環(huán)境整體不容樂(lè )觀(guān)，如果企業(yè)的利潤的增長(cháng)在短期內不能與公司凈資產(chǎn)增長(cháng)保持同步，將會(huì )直接造成企業(yè)凈資產(chǎn)收益率下降;同時(shí)，對于企業(yè)的一些募集資金投資項目，如果不能很快產(chǎn)生效益以彌補新增固定資產(chǎn)折舊，同樣會(huì )影響公司的凈利潤和凈資產(chǎn)收益率。
(四)資金運作過(guò)程中存貨規�？刂埔鸬娘L(fēng)險問(wèn)題
企業(yè)資金運作過(guò)程中會(huì )涉及到較多的環(huán)節問(wèn)題，例如貨幣資金管理、存貨控制以及應收賬款管理等一系列的內容。特別是在存貨管理方面，一些企業(yè)受宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境影響，銷(xiāo)量有所降低，造成了企業(yè)的原材料及產(chǎn)品存貨規模增加，如果出現存貨跌價(jià)的因素，出現存貨損失風(fēng)險。
(五)利潤收益分配過(guò)程中的風(fēng)險問(wèn)題
在企業(yè)內部完成了利潤核算以后，利潤收益的具體分配對企業(yè)的內部管理也有著(zhù)非常重要的影響，如何確定盈余公積用于企業(yè)發(fā)展的資本保障，如何確定股利分配確保股東預期收益等，都是需要企業(yè)慎重考慮決定的，如果利潤收益分配管理不善，容易成為影響企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的財務(wù)危機問(wèn)題。
二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應對管理創(chuàng )新措施
(一)準確界定企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制標準
新時(shí)期加強企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應對管理，首先應該對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制標準進(jìn)行準確的界定，當下對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險標準確定主要是基于企業(yè)的資產(chǎn)負債以及企業(yè)的實(shí)際收益情況等。具體而言，在企業(yè)的資產(chǎn)負債狀況上分析判斷財務(wù)風(fēng)險，主要是將企業(yè)的資產(chǎn)按照流動(dòng)負債與長(cháng)期負債等劃分為保守、風(fēng)險以及中庸等資產(chǎn)類(lèi)型，并重點(diǎn)分析企業(yè)利潤科目余額以及應收應付賬款往來(lái)科目等，通過(guò)全面分析資本結構狀況，初步界定財務(wù)風(fēng)險隱患情況。在企業(yè)收益狀況上分析財務(wù)風(fēng)險，主要是分析企業(yè)的盈利利潤并與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行對照，分析企業(yè)的利潤總額來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)確定企業(yè)的凈利潤以及留存收益等，整體把握企業(yè)的收益狀況，進(jìn)而對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面準確的分析與判定。
(二)加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的具體應對管理
在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應對方面，首先應該結合企業(yè)的實(shí)際情況在內部構建較為完善的風(fēng)險預警管理系統，按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，綜合選擇盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、財務(wù)彈性以及經(jīng)濟效率等作為風(fēng)險預警指標，明確風(fēng)險預警閾值。其次，加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預測，重點(diǎn)以企業(yè)的現金流量作為監控的重點(diǎn)，合理均衡流動(dòng)資產(chǎn)、現金流量，避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現嚴重的資金缺口，嚴防財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題的發(fā)生。第三，應該加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制管理的基礎保障，完善企業(yè)的內部控制管理制度，特別是建立基于風(fēng)險導向的企業(yè)內部審計體系，強化財務(wù)風(fēng)險意識，提高企業(yè)財務(wù)決策的科學(xué)性，并按照企業(yè)的實(shí)際情況保持穩定合理的資本結構，賀禮控制企業(yè)的應收賬款管理，以便于有效地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題。此外，在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理中，應該重點(diǎn)加強財務(wù)管理體系的優(yōu)化，特別是將有助于防范財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題發(fā)生的財務(wù)預算管理制度、內部會(huì )計控制、財務(wù)管理崗位職責管理等制度健全完善，夯實(shí)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的管理基礎。
(三)加強對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的應對管理
現階段很多企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題往往還是停留在事后處理上，而對于發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險缺少及時(shí)有效的應對處理，這也是新時(shí)期企業(yè)的'財務(wù)風(fēng)險控制需要重點(diǎn)強化的內容。首先，企業(yè)應該未雨綢繆，在內部建立風(fēng)險預備資金制度，當在企業(yè)內部發(fā)生財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題時(shí)，及時(shí)以預備金作為后備補充確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。其次，系統的完善企業(yè)的風(fēng)險規避措施，尤其是針對企業(yè)的籌資、投資、資金管理以及收益分配等，全面的制定財務(wù)風(fēng)險回避管理措施，降低財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題對企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理的影響。第三，應該改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略，特別是通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)的手段，優(yōu)化企業(yè)的各種投資組合，盡可能以集團化經(jīng)營(yíng)的模式，分散企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題;同時(shí)，注重財務(wù)風(fēng)險的保險轉移以及非保險轉移等風(fēng)險轉移管理措施的應用，降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生可能造成的企業(yè)損失。
結語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所面臨的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題既有共性，同時(shí)又因為企業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)規模、內部管理等因素存在著(zhù)獨特性。在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制管理中，財務(wù)管理部門(mén)應該結合企業(yè)的實(shí)際情況，有針對性的在強化風(fēng)險管理基礎、加強財務(wù)風(fēng)險預警管理以及風(fēng)險應對管理等幾方面，全面提高新時(shí)期企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理水平。
財務(wù)分析報告5
x月份的工作已將停止，班組的績(jì)效造詣，沒(méi)有取得好的造詣，在我班也多次涌現了許多不正常的現象，這些原因，主要是自己的工作沒(méi)有做到位，自己的工作作風(fēng)不嚴謹，治理過(guò)于疏散，本人自擔負工藝二班班長(cháng)以來(lái)，也是第一個(gè)月，對班組扶植還感到很陌生，無(wú)法將自己的工作推動(dòng)的更出色，今天借此契機，將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作情況從以下幾個(gè)方面作一下小結：
一、工作作風(fēng)不嚴謹
在治理上疏于放松，剛擔負班長(cháng)以來(lái)對班員的治理過(guò)于寬容，不嚴厲，太過(guò)于人性化，總是想讓班員在很輕松的情況中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導致了班員隨心所欲，所以涌現了牛建成的睡崗，這一現象嚴重影響了工段和班組的好處，使班組的造詣與其下滑，這只能充分體現了自己在班組推行九年夜模塊不睬想，更談不上推進(jìn)，這些責任只能是班長(cháng)的責任，沒(méi)有認真宣貫，落實(shí)，督辦和檢查，所以涌現了以系列的不正�，F象。
二、工藝指標的執行
我班在工藝指標上均能依照正常操作法度模范進(jìn)行執行，在工藝指標上執行最好的是我班主操，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫掌握方面，翻爐要少些，然則在爐溫考察上，我班兩個(gè)主操，超溫對照多，班組在這方面丟分對照多，沒(méi)有占到優(yōu)勢，沒(méi)有為班組爭到榮譽(yù)。
三、巡回檢查
在這方面，在這里要提出表?yè)P的是，我班巡回工，張小青，在上班期間能夠認真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能實(shí)時(shí)發(fā)明汽輪機，振動(dòng)的突然變更，能實(shí)時(shí)的向班長(cháng)反應，并能實(shí)時(shí)的處置懲罰，倒風(fēng)機，避免了氣機事故的產(chǎn)生。
四、區域責任制
我班在區域責任制方面，均能做的對照好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表?yè)P的`是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動(dòng)的維護自己的衛生區域，在一次，他能主動(dòng)的將自己區域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導，史主任的表?yè)P，為班組爭得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個(gè)做事對照踏實(shí)的先生傅，在班期間，他能明確自己的職責，灰門(mén)泄露方面維護的對照好，能主動(dòng)的搞好自己的區域衛生，受到了任主任的表?yè)P，為班組爭得了榮譽(yù)。
五、隱患治理方面
我班能實(shí)時(shí)的發(fā)明和處置懲罰隱患，在輸灰系統，輸灰工張元烈，在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些，沒(méi)有涌現堵管現象，發(fā)明泄露能實(shí)時(shí)向班長(cháng)反應，并能實(shí)時(shí)配合機修工進(jìn)行。
財務(wù)分析報告6
一、基本情況
1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬(wàn)元，其中：萬(wàn)元，占93。43%；萬(wàn)元，占5。75%；萬(wàn)元，占0。82%。
2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：
3、公司的組織結構
公司本部的'組織架構根據企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節和管理層次，降低管理成本的原則，現企業(yè)機構設置組織結構如下圖：
4、財務(wù)部職能及各崗位職責
�。�1）、財務(wù)部職能（略）
�。�2）、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人，副總兼財務(wù)部部長(cháng)x人、財務(wù)處處長(cháng)x人、財務(wù)處副處長(cháng)x人、成本價(jià)格處副處長(cháng)x人、會(huì )計員x人。
�。�3）、財務(wù)部各崗位職責（略）
二、主要會(huì )計政策、稅收政策
1、主要會(huì )計政策公司執行《企業(yè)會(huì )計準則》《企業(yè)會(huì )計制度》及其補充規定，會(huì )計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準備按應收賬款期末余額的0。5%計提；存貨按永續盤(pán)存制；長(cháng)期投資按權益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提；借款費用按權責發(fā)生制確認；收入費用按權責發(fā)生制確認；成本結轉采用先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策
�。�1）、主要稅種、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1。2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的x%。
�。�2）、享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē)橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買(mǎi)國產(chǎn)設備抵免企業(yè)所得稅。
三、財務(wù)管理制度與內部控制制度
�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理制度（略）
�。ǘ﹥炔靠刂浦贫�
1、內部會(huì )計控制規范——貨幣資金
2、內部會(huì )計控制規范——采購與付款
3、物資管理制度
4、產(chǎn)成品管理制度
5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規定
四、資產(chǎn)負債表分析
1、資產(chǎn)項目分析
�。�1）、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元，其中保證金x萬(wàn)元，基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)行：；賬號：
�。�2）、“應收賬款”分析應收賬款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元，余額構成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預計回收額x萬(wàn)元。
�。�3）、“其他應收款”分析其他應收款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元。余額構成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預計回收額x萬(wàn)元。
�。�4）、“預付賬款”（無(wú)）
�。�5）、“存貨”分析期末構成：原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫存商品x萬(wàn)元，年初構成：原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫存商品x萬(wàn)元。原材料增加x萬(wàn)元，低值易耗品減少x萬(wàn)元，在制品增加x萬(wàn)元，庫存商品減少x萬(wàn)元。
�。�6）、“長(cháng)期債權投資”（無(wú)）
�。�7）、“長(cháng)期股權投資”分析對xxxx有限公司投資，賬面余額x萬(wàn)元。
財務(wù)分析報告7
第一部分提要段
即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認識。
第二部分說(shuō)明段
以下內容為對公司運營(yíng)及財務(wù)現狀的介紹：作為一家運營(yíng)多年的公司，我們愿意向您介紹我們的公司運營(yíng)和財務(wù)狀況。在本部分，我們將會(huì )使用適當文字表述和準確數據引用來(lái)對公司的經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行說(shuō)明。我們將會(huì )使用絕對數、比較數和復合指標數來(lái)進(jìn)行分析。特別需要關(guān)注的是我們公司當前運作上的重點(diǎn)，并著(zhù)重反映重要事項。由于公司在不同階段和不同月份會(huì )有不同的工作重點(diǎn)，所以相應的財務(wù)分析重點(diǎn)也會(huì )有所不同。舉例來(lái)說(shuō)，如果我們公司正在進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，那么各個(gè)層面的工作人員都需要對新產(chǎn)品的成本、回款和利潤等數據進(jìn)行財務(wù)分析。請提供您公司的具體情況和要求，我們將根據您的需求對相關(guān)財務(wù)指標進(jìn)行詳細分析和報告。謝謝！
財務(wù)分析是一種對公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳盡研究和分析的方法。通過(guò)清晰地闡述問(wèn)題，并深入挖掘其原因和核心，以達到解決問(wèn)題的目標。在進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)，必須有理有據，需要將各項指標進(jìn)行具體細化和拆解，因為有些報表中的數據可能相對模糊和籠統。運用圖表和圖示，能夠更好地突出分析內容。在問(wèn)題分析過(guò)程中，要善于抓住當前的.關(guān)鍵要點(diǎn)，同時(shí)反映出公司經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和易被忽視的問(wèn)題。
第四部分評價(jià)段
對于財務(wù)報表的分析和說(shuō)明后，我們需要從公正客觀(guān)的角度評價(jià)和預測企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況和盈利業(yè)績(jì)。在財務(wù)評價(jià)中，我們不能使用模棱兩可、含糊其辭或不負責任的語(yǔ)言，而是應該從正面和負面兩個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)可以單獨列段落進(jìn)行，也可以穿插在說(shuō)明和分析的部分。請以中文形式回復你的修改結果。
第五部分建議段
財務(wù)分析師在對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運作和投資決策進(jìn)行細致分析后，會(huì )形成具體的意見(jiàn)和看法，并提出改進(jìn)建議以解決運作過(guò)程中存在的問(wèn)題。這些建議必須具有實(shí)際可行性，不能太過(guò)抽象。最好能提供一套切實(shí)有效的方案來(lái)支持這些建議的實(shí)施。
財務(wù)分析報告8
xxxx年，對于我們祖國來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)著(zhù)諸多回憶的一年，我們的國家在xxxx年經(jīng)歷了嚴寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復蘇;xxxx年，對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常值得深思的一年，房地產(chǎn)業(yè)在xxxx年步入了行業(yè)的周期，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“”的爭論中從年頭走到了年尾，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣，xxxx年，對于我們xx公司來(lái)說(shuō)更是不平凡的一年，是內涵豐富的一年，是蛻變成長(cháng)的一年。xx公司在xxxx年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓老師的洗禮、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷(xiāo)售的低谷。
就是在這樣一個(gè)復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內部環(huán)境下，xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習、求實(shí)奮進(jìn)，在財務(wù)部的各項工作上實(shí)現了階段性的成長(cháng)和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導和同仁一一匯報：
一、會(huì )計核算工作
眾所周知，會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是財務(wù)人員安身立命的本錢(qián)，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著(zhù)公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要，如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現這一目標，財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：
1、建立會(huì )計核算標準規范，實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會(huì )計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì )計核算的教科書(shū)做為財務(wù)部做帳的參考書(shū)。有了這一套會(huì )計科目表和參考書(shū)就保證了會(huì )計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會(huì )計核算標準規范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì )計核算標準規范也使得新的會(huì )計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個(gè)房開(kāi)細項的收入、成本、費用，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì )計科目設置得到了集團領(lǐng)導的好評。
2、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類(lèi)財務(wù)數據的及時(shí)性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。
3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作，定時(shí)與各單位打電話(huà)或發(fā)傳真來(lái)清理核對帳目，使得我公司xx戶(hù)客戶(hù)往來(lái)和xx戶(hù)的供應商往來(lái)帳目清楚準確。同時(shí)加強應收往來(lái)款的追討，在年內追回了xx的往來(lái)款xx萬(wàn)元。
4、除此之外，財務(wù)部組織全體員工在xxxx年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元，契稅維修基金xx萬(wàn)，審核原始憑證x萬(wàn)多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張，稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張，出具預算報表xx張等。
二、融資、預算與資金管理工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國家為調控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀(guān)調控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻，對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動(dòng)，xx的前期開(kāi)發(fā)。最嚴重的是XX年樓市低迷，今年的銷(xiāo)售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于xxxx年財務(wù)部來(lái)說(shuō)，如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。
1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線(xiàn)�？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^(guān)調控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，在核準貸款的時(shí)候會(huì )顯得更加小心謹慎，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。xxxx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下，財務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng )新與各家銀行展開(kāi)艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導洽談、會(huì )餐、應酬，跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數字去統計了。值得高興的是，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，憑借在工作中總結出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開(kāi)貸款、xx萬(wàn)元工業(yè)項目貸款和xx萬(wàn)元額度的承兌匯票，完成了xx行的xx萬(wàn)元的工業(yè)貸款，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的'任務(wù)，因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問(wèn)，xx財務(wù)部可以驕傲地說(shuō)，在融資方面，XX年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。
2、預算執行方面，在公司領(lǐng)導的大力推動(dòng)下，在財務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當中，各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門(mén)的資金流。財務(wù)部還定期組織預算差異分析會(huì )議，總結討論預算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個(gè)部門(mén)對財務(wù)數據的重視程度。目前各個(gè)部門(mén)在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預算管理，為來(lái)年的全面預算的編制和推行打下堅實(shí)的基礎。也正是因為有了全面預算，才使得公司領(lǐng)導對資金調度能做到心中有數，提前對資金進(jìn)行合理的統籌安排。
3、在年初資金充裕時(shí)，根據已編制的預算，在較短時(shí)間內比較各家銀行的理財產(chǎn)品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買(mǎi)xx萬(wàn)理財產(chǎn)品，六個(gè)月利率為xx%，為公司獲得理財收益94、6萬(wàn)元。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天)，共獲得理財收益xx元。在x行理財x次，每次xx萬(wàn)元分別為xx天和xx天，獲得理財收益xx。1月開(kāi)始ipo打新股，投入xx萬(wàn)元，獲得理財收益xx萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬(wàn)元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。xxxx年財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆，充分用足商行xx萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在大量收款的幾天，每天核對收款收據與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復核程序;通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規范化管理方面上了一個(gè)新的臺階。
三、涉稅管理工作
由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出，是財務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財務(wù)部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時(shí)還要規避涉稅風(fēng)險。實(shí)現公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險甚至零風(fēng)險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時(shí)會(huì )面臨三種不同性質(zhì)的稽查：
1、日�；�。日�；槭侵富椴块T(mén)主要負責的對管轄區域內企業(yè)日常情況進(jìn)行的檢查，要求被檢查的公司數量一般不得低于一定比例。
2、專(zhuān)項稽查。專(zhuān)項稽查是指根據上級稅務(wù)部門(mén)的部署，對某個(gè)行業(yè)、某個(gè)地區、某個(gè)產(chǎn)品、某項減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。
3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個(gè)人根據征管法的規定，都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機關(guān)在接到舉報以后，采取一些措施對納稅人進(jìn)行檢查。下面就對財務(wù)部XX年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧。
1、審核各類(lèi)收入和付款合同。由于將財務(wù)審核加入到了各類(lèi)經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節，使得財務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評估和納稅籌劃。XX年財務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟合同xx份。
2、xx月，財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認為我公司必須主動(dòng)進(jìn)行土地增值稅清算，因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大，將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土地增值稅清算很可能會(huì )增加納稅支出。財務(wù)部征求公司領(lǐng)導和集團財務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了xx項目的土地增值稅清算工作。
3、通過(guò)分析國家增值稅的發(fā)展趨勢，工業(yè)項目的所有購進(jìn)設備均未取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票，將設備的增值稅開(kāi)票時(shí)間拖到XX年，這樣就可以在XX年享受新的消費型增值稅的好處，為公司爭取了xx萬(wàn)元的增值稅進(jìn)項稅額抵扣的好處。
4、通過(guò)對銷(xiāo)售部員工年終獎金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃，不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務(wù)，又保障了員工的利益，使公司的大部門(mén)員工少交了xx元個(gè)人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣大員工的稱(chēng)贊和好評。
5、定期將各類(lèi)大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真偽鑒定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大、數量和種類(lèi)繁多，一旦收到假票將給公司帶來(lái)巨大的涉稅風(fēng)險。為控制這一風(fēng)險，財務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真偽鑒定。
6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查，要求我公司填寫(xiě)xx-xx各稅種稅款交納明細，再根據情況進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查。財務(wù)部立即組織財務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查，一方面積極與征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局的理解和幫助，另一方面主動(dòng)與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系，建立了良好的人際關(guān)系。最后，由于及時(shí)將未交足的稅款補交到征管地稅局，避免了稽查局到公司進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險。
7、x月份xx國稅局來(lái)到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，對應的成本只有xx萬(wàn)元提出質(zhì)疑，要求立即出具收入確認的證明，即文件xx區的主體竣工證明，否則xx區對應的收入xx萬(wàn)元不能予以確認。由于涉及調減我公司申報的所得稅xx萬(wàn)元，財務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險匯報給集團財務(wù)部，因為根據稅法規定偷稅金額超過(guò)全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據集團財務(wù)部的指示，財務(wù)部立即組織財務(wù)人員重新對xx年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報申報表，另一方面積極與主管稅務(wù)機關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導的理解，只是調整了納稅申報表，并沒(méi)有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務(wù)部平時(shí)與稅務(wù)局的溝通做得比較到位，才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險。
8、通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導的良好溝通，財務(wù)部積極爭取納稅a級企業(yè)，目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導已經(jīng)承諾明年將會(huì )將我公司申報納稅a級企業(yè)。如果申請納稅a級企業(yè)成功，就將意味著(zhù)稅局將二年內不來(lái)公司查帳，一是為為公司營(yíng)造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽(yù)，為公司與部門(mén)溝通談判增添了一項重要法碼。
9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進(jìn)行整理匯編。財務(wù)部在進(jìn)行土地增清算、所得稅申報、稅務(wù)自查、日常申報時(shí)，將各工作底稿進(jìn)行整理，把過(guò)程列出來(lái)，做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔。為了以后進(jìn)行涉稅管理時(shí)提供一份原始參考資料，也為了以后新的財務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。
四、財務(wù)分析與風(fēng)險預警工作
財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據，采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過(guò)去和現在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力和增長(cháng)能力狀況等進(jìn)行分析與評價(jià)的經(jīng)濟管理活動(dòng)。它為了解企業(yè)過(guò)去、評價(jià)企業(yè)現狀、預測企業(yè)未來(lái)，做出正確決策提供準確的信息或依據。
過(guò)去我公司的財務(wù)分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規模越來(lái)越大，資金調度也越來(lái)越大，如果沒(méi)有財務(wù)分析對企業(yè)的運營(yíng)狀況進(jìn)行一個(gè)理性的評價(jià)和分析是非常危險的。所以公司領(lǐng)導對此非常的重視，對財務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，財務(wù)部在編寫(xiě)財務(wù)分析經(jīng)驗不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟政策，對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財務(wù)報表，在x月份出了一份xx公司上半年的財務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導和其他各部門(mén)同仁的認可。
財務(wù)分析報告9
中小學(xué)財務(wù)分析是以的會(huì )計報表、上級批準的預算、基本數字表等有關(guān)資料為依據，通過(guò)一定的方法對學(xué)校的資料加以整理、分析，評價(jià)學(xué)校財務(wù)狀況，為提高學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展提供準確的信息和依據。
一、中小學(xué)財務(wù)分析的意義
學(xué)校通過(guò)財務(wù)分析，加強財務(wù)管理，對提高財政資金的使用效益具有非常重要的意義。通過(guò)財務(wù)分析找出問(wèn)題和不足，采取相應措施，完善財務(wù)制度，確保國有資產(chǎn)保值增值，確保實(shí)現學(xué)校的目標計劃。通過(guò)財務(wù)分析可以完善財務(wù)管理工作，更好的管好用好資金，提升學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)條件。
二、當前中小學(xué)財務(wù)分析工作存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲W(xué)校會(huì )計不會(huì )分析
中小學(xué)學(xué)校會(huì )計人員大部分不是會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)會(huì )計知識，還僅僅停留在審核憑證、記賬、編制報表等工作，大多會(huì )計人員不知道如何進(jìn)行財務(wù)分析，甚至連學(xué)�？梢詣�(dòng)用的資金都說(shuō)不清楚，財務(wù)分析是學(xué)校財務(wù)管理中最薄弱的一個(gè)環(huán)節。
�。ǘ⿲W(xué)校領(lǐng)導不夠重視
很多中小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導不熟悉財務(wù)管理也不重視財務(wù)工作，更談不上對學(xué)校進(jìn)行財務(wù)分析了。學(xué)校還剩多少錢(qián)，可以動(dòng)用的錢(qián)數，會(huì )計說(shuō)不清，領(lǐng)導也不知道。學(xué)校發(fā)展還是等、靠、要的思想，根本不知道運用財務(wù)分析來(lái)獲取學(xué)校的管理信息，進(jìn)一步尋求學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展的途徑。
�。ㄈ┲鞴懿块T(mén)不做要求
由于教育行政部門(mén)沒(méi)有要求學(xué)校報送財務(wù)，所以學(xué)校大量的精力花到了日常管理工作，沒(méi)有做過(guò)財務(wù)分析。教育行政部門(mén)缺乏引導學(xué)校進(jìn)行財務(wù)分析，缺乏對學(xué)校進(jìn)行科學(xué)的財務(wù)管理。
�。ㄋ模┯嘘P(guān)規章制度方面的要求
原來(lái)的《中小學(xué)校財務(wù)制度》是由財政部、原國家教育委員會(huì )聯(lián)合，自1997年1月1日起施行，實(shí)施了15年。20xx年12月21日財政部、教育部了新修訂的《中小學(xué)校財務(wù)制度》，（財教[20xx]489號）將于20xx年1月1日起正式施行。新的財務(wù)制度特別指出中小學(xué)財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要組成部分，中小學(xué)應根據主管部門(mén)的要求編制并報送財務(wù)分析報告。這是我國教育經(jīng)費管理的又一重大成果，為建立健全中小學(xué)校財務(wù)管理體系奠定了堅實(shí)基礎。
三、中小學(xué)常用的'財務(wù)分析指標
新的《中小學(xué)校財務(wù)制度》詳細列舉了四項中小學(xué)財務(wù)分析指標：預算收入和支出完成率；人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率；生均事業(yè)支出、生均公用支出；資產(chǎn)負債率。中小學(xué)常用的分析指標除了以上四項指標外，還包括：分析“可動(dòng)用資金”情況、 教育裝備購置、教學(xué)儀器設備經(jīng)費的執行情況、教師培訓費使用情況、招待費支出情況等。學(xué)校應根據新的財務(wù)制度和主管部門(mén)的要求，結合學(xué)校的實(shí)際情況編制中小學(xué)財務(wù)分析報告。
四、中小學(xué)財務(wù)分析的主要內容
學(xué)校財務(wù)分析的內容應有自己學(xué)校的特色，有側重點(diǎn)，使用者從中可以得到有價(jià)值的信息。近年來(lái)，我們要求學(xué)校進(jìn)行財務(wù)分析，并將一些重要的財務(wù)分析指標列入學(xué)校責任目標，收到了較好的效果。學(xué)校的財務(wù)分析工作可以從以下幾方面入手：
�。�1）分析學(xué)�！翱蓜�(dòng)用資金”情況。由于原來(lái)學(xué)校沒(méi)有分析可動(dòng)用資金，學(xué)校銀行存款賬戶(hù)中只要有錢(qián)，不管能不能用，只管支出。造成了往來(lái)款中的如課本費、應繳財政專(zhuān)戶(hù)款中的房租等款項，到期無(wú)錢(qián)支付、無(wú)法上繳的現象。所以學(xué)校分析可動(dòng)用資金，避免挪用往來(lái)款等款項。
�。�2）分析學(xué)校實(shí)際數收入、實(shí)際支出數與學(xué)校預算數的差異，學(xué)校的支出有無(wú)超支現象。反映學(xué)校的預算執行情況。出現差異較大時(shí)，應查找原因，及時(shí)反映給領(lǐng)導和上級主管部門(mén)。
�。�3）分析人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率。反映學(xué)校的支出結構是否合理。如果公用經(jīng)費支出占事業(yè)支出比例過(guò)低，說(shuō)明學(xué)校公用經(jīng)費短缺，學(xué)�？砂l(fā)展能力較差。
�。�4）分析生均事業(yè)支出、生均公用支出。分析與以前年度的差異，分析與兄弟學(xué)校的差異。中小學(xué)生均事業(yè)支出、生均公用支出是否做到了逐年增長(cháng)，是否達到了教育經(jīng)費“三個(gè)增長(cháng)”的要求。
�。�5）分析學(xué)校資產(chǎn)負債率，加強學(xué)校財務(wù)風(fēng)險控制，學(xué)校不得出現新的教育債務(wù)。
�。�6）分析教育裝備購置、教學(xué)儀器設備經(jīng)費的執行情況。根據有關(guān)文件要求中小學(xué)校教育裝備購置不低于教育事業(yè)費的2%、教學(xué)儀器設備經(jīng)費不低于公用經(jīng)費的8%。鼓勵學(xué)校加強這方面的投入，并提醒學(xué)校領(lǐng)導要適當控制。
�。�7）分析招待費支出情況。應醒學(xué)校領(lǐng)導要適當控制招待費支出，使招待費支出不超過(guò)公用經(jīng)費的2%。
五、中小學(xué)財務(wù)分析報告
學(xué)校在報送會(huì )計報表的同時(shí)應報送財務(wù)分析報告，財務(wù)分析報告不僅要羅列詳細的數據，還應對變動(dòng)的原因進(jìn)行分析，并提出解決問(wèn)題的措施，形成一個(gè)有數據、有分析、有措施的財務(wù)分析報告。
財務(wù)分析工作，涉及的知識面廣，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強，因此，必須提高財務(wù)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強培訓，提高財務(wù)人員綜合分析的能力。通過(guò)財務(wù)分析，為學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展提供參考依據，推動(dòng)教育事業(yè)更上新臺階。
財務(wù)分析報告10
由于公司新注冊成立不久，公司職員各職能分配本就不明確，基本上都是一個(gè)人當三五個(gè)人用，而同期的另兩個(gè)實(shí)習生一個(gè)是農學(xué)院畜牧專(zhuān)業(yè)，另一個(gè)是城市學(xué)院金融管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生，只有我是會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生，所以從第二周周三，即2月22號開(kāi)始我便被調到財務(wù)部主要跟隨財務(wù)部張會(huì )計做一些會(huì )計相關(guān)工作。
在慢慢的工作學(xué)習中，我收獲頗豐，和同事之間的關(guān)系也相處的越來(lái)越融洽了，另外，帶我的張會(huì )計還帶著(zhù)我跑了銀行，教我支票的填寫(xiě)規范，現金日記賬，銀行日記賬的登記方式，填錯后如何更正等等。
雖然這些大學(xué)里的老師都有教過(guò)我們，但經(jīng)過(guò)張會(huì )計邊講解邊操作給我看之后，我掌握的更好，理解得更深刻了。我慢慢開(kāi)始接觸了一些真正意義上的會(huì )計知識，并將其轉化到時(shí)間中去。我接觸了現金日記賬，銀行日積賬以及紅字更正法的實(shí)際操作，但都是張會(huì )計在做，我在旁邊慢慢地學(xué)。張會(huì )計說(shuō)教過(guò)我后這些就會(huì )讓我來(lái)實(shí)際操作了。
現金日記賬，銀行日記賬雖然看似簡(jiǎn)單，但真正操作起來(lái)還是遇到了不少麻煩。比如要注意借方，貸方的登記方向，要注意“0”的個(gè)數，要注意小數點(diǎn)的位數等等。剛開(kāi)始的時(shí)候，我由于不熟練，經(jīng)常填錯小數位，所以借方，貸方一直不平，我只好用紅字更正法，但有時(shí)候紅字更正法更正的次數太多，已經(jīng)無(wú)法繼續做賬了，只好重做一張。所以感覺(jué)有些手忙腳亂，頭疼的`很。不過(guò)好在最后還是適應了這種工作方式。
通過(guò)這一段時(shí)間回歸到財務(wù)類(lèi)的工作，使我深深的體會(huì )到財務(wù)類(lèi)工作是一門(mén)及其需要耐心及細心的工作。而一旦出現錯誤改正糾錯及其麻煩。同時(shí)也應證了“活到老學(xué)到老”這一古話(huà)。張會(huì )計的辦公桌上堆滿(mǎn)了會(huì )計相關(guān)財會(huì )書(shū)籍和教材。而我在實(shí)際操作中除了向張會(huì )計請教，更多的是重溫所學(xué)過(guò)的知識，以及繼續深入學(xué)習相關(guān)會(huì )計知識。學(xué)習是永無(wú)止盡的!
財務(wù)分析報告11
一、事件回顧
麥科特公司20xx年8月7日在深交所上市，擁有光學(xué)機械、紡織輕化、生物醫藥、精工電子、投資貿易等五大產(chǎn)業(yè)，是全國最大光學(xué)生產(chǎn)基地之一。經(jīng)查，麥科特利用虛構巨額利潤、欺詐上市。證監會(huì )通過(guò)對麥科特利潤虛假問(wèn)題調查，查明該公司的問(wèn)題主要為通過(guò)偽造進(jìn)口設備融資租賃合同，虛構固定資產(chǎn)9074萬(wàn)港元;采用偽造材料和產(chǎn)品購銷(xiāo)合同、虛開(kāi)進(jìn)出口發(fā)票、偽造海關(guān)印章等手段虛構收入3011.8萬(wàn)港元，虛構成本20789萬(wàn)港元，虛構利潤9320萬(wàn)港元。為達到上市規模，麥科特將虛構利潤9000多萬(wàn)港元先轉成資本公積金再轉為實(shí)收資本，明顯屬于欺詐上市。
二、案例分析
1.麥科特事件的原因主要就在于人的素質(zhì)缺乏和制度的不完善
會(huì )計職業(yè)人員誠信缺失，缺乏職業(yè)道德修養，在利益的鏈條上環(huán)環(huán)造假。在麥科特發(fā)行上市過(guò)程中，深圳華鵬會(huì )計師事務(wù)所會(huì )計師為其出具了嚴重失實(shí)的審計報告，廣東大正聯(lián)合資產(chǎn)評估有限責任公司評估師出具了嚴重失實(shí)的資產(chǎn)評估報告，廣東明大律師事務(wù)所律師出具了嚴重失實(shí)的法律意見(jiàn)書(shū)，南方證券有限公司券商參與編制了嚴重失實(shí)的發(fā)行申報文件。誠信是市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的成敗。誠信從業(yè)更是會(huì )計人員工作的必要前提。麥科特造假事件突顯了嚴重的誠信危機和提高會(huì )計人員職業(yè)道德的重要性。
麥科特做假案曝光后，再一次引起市場(chǎng)嘩然。究其原因，不僅該企業(yè)三年內共虛構利潤9000多萬(wàn)港元，并以此騙得虛假上市的行徑讓人愕然驚嘆;更恐懼的.是，在此過(guò)程中所有中介機構無(wú)一例外地“開(kāi)閘放水”、“推波助瀾”，使這起造假工程發(fā)揮到了“極致”。對在麥科特上市過(guò)程中，由會(huì )計師、評估師、律師及券商出具的審計報告書(shū)、資產(chǎn)評估書(shū)、法律意見(jiàn)書(shū)及發(fā)行申報文件，中國證監會(huì )發(fā)言人一概給出了“嚴重失實(shí)”的結論，并認定其中有涉嫌犯罪的行為。如此“全面”地追究中介機構造假的刑事責任，在中國證券市場(chǎng)還是第一次。中介機構本來(lái)就是作為一種市場(chǎng)制衡力量來(lái)設置的，“勤勉盡責，誠實(shí)守信”是其最基本的職業(yè)信條，可為什么有那么多的中介機構會(huì )不約而同地選擇這一條路呢?這與我國證券市場(chǎng)長(cháng)期監管不到位有關(guān)的，即便處罰也不痛不癢打不到痛處，也正因為如此使中介機構視法律為兒戲。把違規當游戲。在利益的驅動(dòng)下，造假者只要將其成本與效益作一比較，總會(huì )選擇“道義放兩旁利字擺中間”，并且總會(huì )認為該行為不會(huì )受到太大的傷害。
2、麥科特本來(lái)是不具備上市資格的，如果現在因其補足了虛假出資就將其欺詐獲得的上市資格保留，那么;對于公司來(lái)說(shuō)，無(wú)異于以罵名換來(lái)大實(shí)惠，麥科特發(fā)行股票籌集的52 000萬(wàn)元的資金只有7 158.96萬(wàn)元投入項目，閑置資金用于購買(mǎi)國債19 320萬(wàn)元，歸還銀行流動(dòng)資金借款7 711萬(wàn)元，剩余17 810.04萬(wàn)元則躺在銀行生利息。如果大股東僅僅將相當于募集資金18.5%的9 074萬(wàn)港元的等值人民幣劃入上市公司賬戶(hù)以補足出資不實(shí)部分，就可以將虛增股本、欺詐上市、違規多募集資金等一筆勾銷(xiāo)，那么，對于其違法違規的行為無(wú)疑是極大的鼓勵，杜絕上市公司出現造假和盲目圈錢(qián)及盲目投資等違規現象將根本無(wú)從談起。
3、通過(guò)這個(gè)事件我們應注意以下幾點(diǎn)：
(1)注冊會(huì )計師應保持和堅守應有的獨立性和道德防線(xiàn)。
(2)應該強調注冊會(huì )計師的專(zhuān)業(yè)勝任能力和職業(yè)謹慎理念。過(guò)去我們做審計時(shí)習慣于按照傳統的帳目基礎審計方法，從報表到總帳、明細帳、記帳憑證直至原始憑證進(jìn)行追索審計，但從發(fā)生的各項案件來(lái)看，對我們的審計技術(shù)方法、職業(yè)謹慎理念提出了嚴峻的挑戰�，F在證券市場(chǎng)的會(huì )計舞弊與作假，我會(huì )朱祺珩副會(huì )長(cháng)將其概括為“三高”現象：第一“高”是作假所牽涉到管理層的職位越來(lái)越高，以前會(huì )計報表作假的是會(huì )計，現在基本上都是董事長(cháng)、總經(jīng)理;第二“高”是現在作假的技術(shù)手段越來(lái)越高，過(guò)去原始憑證涂改涂改，記賬憑證涂改涂改，現在高科技作假在上市公司得到充分的體現，增值稅發(fā)票、報關(guān)單、銷(xiāo)售合同都可以做到天衣無(wú)縫的地步;第三“高”是高度的組織性與系統性，對上市公司來(lái)講系統化的假帳，從各部門(mén)到子公司到分公司等等。
(3)注冊會(huì )計師在承接任何類(lèi)型的審計業(yè)務(wù)時(shí)都應評估其風(fēng)險。根據《獨立審計準則》的規定，注冊會(huì )計師在承接業(yè)務(wù)時(shí)對必須評估客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和審計風(fēng)險，沒(méi)有能力做的業(yè)務(wù)應予以拒絕，不要勉強地做。
(4)要注意防范和化解注冊會(huì )計師及其助理人員的道德風(fēng)險的。事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量能否得到保障是依賴(lài)于注冊會(huì )計師的專(zhuān)業(yè)勝任能力，但從另一方面講，并非專(zhuān)業(yè)水平越高就越能能保證執業(yè)質(zhì)量，還應注意防范道德風(fēng)險問(wèn)題。
財務(wù)分析報告12
1、資產(chǎn)負債表分析
(1)打開(kāi)資產(chǎn)負債表后，首先瀏覽資產(chǎn)總額，結合利潤表中的銷(xiāo)售額和統計指標中的從業(yè)人數，判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模，單從資產(chǎn)總額方面考慮，4億元以上為大型，4000萬(wàn)元以下為小型，介于二者之間為中型(資產(chǎn)總額作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模的衡量指標僅適用于工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè))。再看一下資產(chǎn)的來(lái)源即負債總額和所有者權益總額的高低，把握企業(yè)債務(wù)規模和凈資產(chǎn)的大小，然后通過(guò)計算資產(chǎn)負債率或者產(chǎn)權比例，進(jìn)而分析企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
(2)了解了總體情況后，再對資產(chǎn)的結構進(jìn)行分析，計算流動(dòng)資產(chǎn)和長(cháng)期資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重，判斷企業(yè)類(lèi)型。長(cháng)期資產(chǎn)比重大的企業(yè)一般都是傳統企業(yè)，而高新技術(shù)其企業(yè)一般不需要很多的固定資產(chǎn)。
(3)通過(guò)計算流動(dòng)資產(chǎn)中各項目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及資產(chǎn)質(zhì)量。一般情況下，存貨占50%，應收賬款占30%，現金占20%，但先進(jìn)的管理行業(yè)不執行該標準。
(4)計算長(cháng)期資產(chǎn)中各項目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的狀況和潛能。長(cháng)期投資的金額和比重大小，反映企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的規模和水平。固定資產(chǎn)凈額和比重的大小，反映企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而反映其獲利能力，如果凈額接近原值，說(shuō)明企業(yè)要么是新的，要么是老企業(yè)的舊資產(chǎn)通過(guò)技術(shù)改造成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，如果凈額很小，說(shuō)明企業(yè)技術(shù)落后，資金缺乏。無(wú)形資產(chǎn)金額和比重大小，反映企業(yè)的技術(shù)含量。
(5)負債方面，計算流動(dòng)負債與長(cháng)期負債的比重，如果流動(dòng)負債比重大反映企業(yè)償債壓力大，如果長(cháng)期負債比重大說(shuō)明企業(yè)財務(wù)負擔重。此外，還需計算負債總額中信用性債務(wù)和結算性債務(wù)的比重與流動(dòng)負債中臨時(shí)性負債與自發(fā)性負債的比重，判斷債務(wù)結構是否合理;計算長(cháng)期負債與總資本的比率，分析總資本對長(cháng)期負債的保障程度，計算長(cháng)期負債與所有者權益的比率，分析債權人風(fēng)險的大小。
(6)所有者權益方面，實(shí)收資本反映企業(yè)所有者對企業(yè)利益要求權的大小，資本公積反映投入資本本身的增值，留存收益(即盈余公積和未分配利潤)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資本增值。如果留存收益大，則意味著(zhù)企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。
(7)最后對資產(chǎn)的期末期初金額進(jìn)行差額分析。資產(chǎn)總額的期末數大于期初數，說(shuō)明資產(chǎn)發(fā)生了增值，結合負債和所有者權益項目分析資產(chǎn)增值的原因是借入資金、投資者投入還是自我積累轉入。如果借入資金和投資者投入金額較大，自我積累轉入少，可能是企業(yè)正在擴大規模，如果自我積累轉入金額大，說(shuō)明企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。
(8)把握了總體變化情況后，再結合賬簿和科目匯總表針對資產(chǎn)和權益各項目的期末期初差額分析變化的具體原因。
2、利潤表分析
分析利潤表首先應分析當期的利潤總額及其構成;其次再就企業(yè)本期的利潤率與目標值進(jìn)行橫向比較，找出差距和努力方向;隨后再將本報表最近幾期的相關(guān)項目進(jìn)行縱向比較，分析出企業(yè)的發(fā)展趨勢。
(1)分析利潤總額及其構成。利潤總額由營(yíng)業(yè)利潤、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額構成。分別計算營(yíng)業(yè)利潤、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額在利潤總額中的比重，判斷利潤結構是否合理;通過(guò)分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤占營(yíng)業(yè)利潤的比重，判斷營(yíng)業(yè)利潤的結構是否合理。如果處理資產(chǎn)的收益和投資收益比重過(guò)高，或者其他業(yè)務(wù)利潤比重過(guò)高，說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不正常，必須采取補救措施。
(2)分析企業(yè)本期的利潤率指標與目標值的差距利潤率作為相對量指標，可以對同行業(yè)不同規模的企業(yè)進(jìn)行比較，常用的利潤率指標有銷(xiāo)售毛利率和銷(xiāo)售凈利率。銷(xiāo)售毛利是企業(yè)利潤的直接來(lái)源，因此分析銷(xiāo)售毛利率是利潤表分析的頭等大事。如果毛利率過(guò)低，就要考慮是價(jià)格低還是成本高。如果是價(jià)格因素造成的，就要對價(jià)格調整的利弊進(jìn)行分析后，再作決策。如果是成本因素造成的，就要分析一下企業(yè)在降低成本方面還有沒(méi)有挖掘潛力。如果售價(jià)和成本都沒(méi)有調整余地，最好還是按照薄利多銷(xiāo)原則，增加銷(xiāo)售量。對于銷(xiāo)售利潤率也要進(jìn)行分析，對于銷(xiāo)售利潤率低的商品，要分析出是毛利低還是費用高，如果費用過(guò)高，則應在費用控制方面下大力氣。
(3)針對利潤表中的各項目進(jìn)行縱向分析。就利潤表中項目進(jìn)行縱向比較，是報表分析中較常用的方法，通過(guò)比較，可以找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)軌跡的變化趨勢，分析出發(fā)生這種變化的原因。
列舉數期的利潤金額，在歷史數據中選擇正常年份的指標作為基期，計算出經(jīng)營(yíng)成果各項目(按利潤表的項目順序列示)本期實(shí)現額與基期相比的增減變動(dòng)額和增減變動(dòng)率，分析本期的完成情況是否正常、業(yè)績(jì)是增長(cháng)還是下降。
將本期的營(yíng)業(yè)收入構成和營(yíng)業(yè)成本費用結構與合理的基期指標相比計算出項目結構的增減變動(dòng)，分析結構變動(dòng)的原因，判斷結構變動(dòng)是否正常，對企業(yè)的發(fā)展是否有利。
分析現銷(xiāo)收入和賒銷(xiāo)收入的增減變動(dòng)，分析企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和收款策略的合理性。
自從《企業(yè)會(huì )計制度》實(shí)施以后，利潤表附表—銷(xiāo)售利潤明細表已不再對外報送，但對此表更應進(jìn)行仔細分析，通過(guò)分析此表，可以詳細了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，把握其暢銷(xiāo)產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及營(yíng)業(yè)額，掌握各產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)利潤及其彈性空間，在摸清市場(chǎng)的基礎上，作出最佳經(jīng)營(yíng)結構決策。
3、現金流量表分析
分析現金流量表首先應對現金流入和現金流出的結構以及流入流出比進(jìn)行分析，判定現金收支結構的合理性。對于一個(gè)健康的正在成長(cháng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)現金凈流量應當是正數，投資現金凈流量應當是負數，籌資現金凈流量是正負相間的。
其次利用現金流量表主表的數據結合資產(chǎn)負債表和利潤表通過(guò)經(jīng)營(yíng)現金凈流入和投入資源的比值計算企業(yè)獲取現金的能力。這些指標包括銷(xiāo)售現金比、每股現金凈流量(或者凈資產(chǎn)現金回收率)和總資產(chǎn)現金回收率。
銷(xiāo)售現金比=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，該指標反映每元銷(xiāo)售收入所獲取的凈現金。
凈資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷凈資產(chǎn)×100%，這里的凈資產(chǎn)使用平均數。反映企業(yè)每元凈資產(chǎn)獲取現金的能力。
總資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷總資產(chǎn)×100%，這里的總資產(chǎn)也使用平均數。反映企業(yè)每元總資產(chǎn)獲取現金的能力。
最后，根據現金流量表附表的相關(guān)數據計算凈收益營(yíng)運指數和現金營(yíng)運指數，據此判斷收益質(zhì)量的好壞。
現金流量表附表的功能是經(jīng)凈利潤調整為經(jīng)營(yíng)現金凈流量，該表中的調整項目包括非付現費用、非經(jīng)營(yíng)收益、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(增加)、無(wú)息負債凈減少(增加)四個(gè)部分。用公式表示就是：
凈利潤+非付現費用-非經(jīng)營(yíng)收益+經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(-經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈增加)+無(wú)息負債凈增加(-無(wú)息負債凈減少)=經(jīng)營(yíng)現金凈流量。
其中非付現費用=計提的資產(chǎn)減值準備+固定資產(chǎn)折舊+無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)+長(cháng)期待攤費用攤銷(xiāo)(執行企業(yè)會(huì )計制度的`企業(yè)還要加上待攤費用的減少和預提費用的增加);
非經(jīng)營(yíng)收益=處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)的凈收益(凈損失用“-”號)-固定資產(chǎn)報廢損失-財務(wù)費用+投資收益(損失用“-”號)+遞延稅款貸項-遞延稅款借項(執行企業(yè)會(huì )計準則的企業(yè)還要加上公允價(jià)值變動(dòng)收益或者減去公允價(jià)值變動(dòng)損失);
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(增加)=存貨的減少(增加)+經(jīng)營(yíng)性應收項目的減少(增加);
無(wú)息負債凈增加(減少)主要是指經(jīng)營(yíng)性應付項目的增加(減少)。
凈收益營(yíng)運指數是經(jīng)營(yíng)凈收益在凈收益中所占的比重，這里講的凈收益就是利潤表中的凈利潤。然而這里說(shuō)的經(jīng)營(yíng)凈收益并不是利潤表中的營(yíng)業(yè)利潤，因為營(yíng)業(yè)外支出項目中的固定資產(chǎn)盤(pán)虧、罰沒(méi)支出、捐贈支出、非常損失、債務(wù)重組損失、資產(chǎn)減值準備和營(yíng)業(yè)外收入中的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、罰沒(méi)收入、非貨幣性交易收益以及補貼收入等均列入了經(jīng)營(yíng)凈收益中。
凈收益營(yíng)運指數的計算公式為：
凈收益營(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)凈收益÷凈收益=(凈利潤-非經(jīng)營(yíng)凈收益)÷凈利潤
該指數越低，營(yíng)業(yè)外收益和投資收益的比重越大，說(shuō)明收益質(zhì)量不好，經(jīng)營(yíng)情況不正常。
現金營(yíng)運指數是經(jīng)營(yíng)現金凈流量與經(jīng)營(yíng)應得現金的比率，該指標的計算公式為：
現金營(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷經(jīng)營(yíng)應得現金=經(jīng)營(yíng)實(shí)得現金÷經(jīng)營(yíng)應得現金
經(jīng)營(yíng)應得現金=經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現費用=凈利潤-非經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現費用
該指數小于1，說(shuō)明企業(yè)收益質(zhì)量不好。一方面，一部分收益尚未收到現金，停留在實(shí)物和債權資金形態(tài)，債權能否足額變現尚存在疑問(wèn)，而實(shí)物資產(chǎn)更存在貶值的風(fēng)險。另一方面，企業(yè)營(yíng)運資金增加了，反映企業(yè)為取得同樣的收益占用了更多的營(yíng)運資金，取得收益的代價(jià)增大了，說(shuō)明同樣的收益代表者較差的業(yè)績(jì)。
綜合分析
綜合分析是指將所有財務(wù)報表結合起來(lái)計算相關(guān)比率，通過(guò)縱向比較和橫向比較，分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運能力。
1、分析償債能力常用的比率指標的含義及計算公式
企業(yè)的償債能力指標除了資產(chǎn)負債率和產(chǎn)權比率外，還有利息保障倍數、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、流動(dòng)資產(chǎn)對總負債的比率、現金凈流量與到期債務(wù)比、現金凈流量與流動(dòng)負債比、現金凈流量與債務(wù)總額比。
相關(guān)指標的計算公式如下：
資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額×100%
產(chǎn)權比例=負債總額÷所有者權益總額×100%
注意：兩個(gè)公式的分子都是負債總額
流動(dòng)比例=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債
速動(dòng)比例=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負債
現金比例=(貨幣資金+短期投資+應收票據)÷流動(dòng)負債
需要注意的是，在這幾個(gè)公式中負債是分母，確切說(shuō)流動(dòng)負債是分母。
利息保障倍數=(利息總額+利潤總額)÷利息費用
利息保障倍數反映稅息前利潤對利息總額的保障程度，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率可以反映出企業(yè)的短期償債能力，該指標的合理數值應行業(yè)不同而有一定的差異，建議企業(yè)選擇行業(yè)的平均水平作為比較依據。由于負債最終還需現金償還，因此現金凈流量與到期債務(wù)比、現金凈流量與流動(dòng)負債比、現金凈流量與債務(wù)總額比最直接的反映出企業(yè)的償債能力和舉借新債的能力。
現金凈流量與到期債務(wù)比=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷本期到期的債務(wù)
本期到期的債務(wù)是指本期到期的長(cháng)期債務(wù)和應付票據。
現金凈流量與流動(dòng)負債比=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷流動(dòng)負債
現金凈流量與債務(wù)總額比=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷債務(wù)總額
2、分析盈利能力常用的比率指標的含義及計算公式
從經(jīng)營(yíng)指標角度看，盈利能力的高低反映在銷(xiāo)售毛利率和銷(xiāo)售利潤率上;從投資與報酬相結合的角度看，盈利能力的衡量指標有總資產(chǎn)報酬率、權益凈利率、資本金利潤率、每股凈收益;從現金流量的角度看，盈利能力的衡量指標有每股經(jīng)營(yíng)現金凈流量、凈資產(chǎn)現金回收率、總資產(chǎn)現金回收率。
相關(guān)指標的計算公式如下：
(1)總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤÷平均總資產(chǎn)×100%
其中息稅前利潤=利潤總額+利息支出
平均總資產(chǎn)=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)÷2
(2)銷(xiāo)售成本率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%
(3)銷(xiāo)售費用率=期間費用÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%
這里說(shuō)的期間費用不僅包括營(yíng)業(yè)費用、財務(wù)費用和管理費用還包括主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加。
(4)銷(xiāo)售凈利率=凈利潤÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%
(5)凈資產(chǎn)收益率(也叫權益凈利率)=凈利潤÷平均凈資產(chǎn)×100%
平均凈資產(chǎn)=(期初所有者權益總額+期末所有者權益總額)÷2
將權益凈利率分解后該公式變?yōu)椋?/p>
權益凈利率=銷(xiāo)售凈利率×總資產(chǎn)周轉率×權益乘數
權益乘數=1÷(1-資產(chǎn)負債率)
(6)資本金利潤率=利潤總額÷實(shí)收資本總金額×100%
會(huì )計期間內若資本金發(fā)生變動(dòng)，則公式中的資本金用平均數。
資本金平均余額=(期初實(shí)收資本余額+期末實(shí)收資本余額)÷2
資本金利潤率反映投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力，該比率越高說(shuō)明資本的利用效果越高，企業(yè)資本金的盈利能力越強;反之該比率越低則說(shuō)明資本的利用效果不佳，企業(yè)資本金的盈利能力越弱。
(7)凈資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷凈資產(chǎn)×100%，這里的凈資產(chǎn)使用平均數。
(8)總資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷總資產(chǎn)×100%，這里的總資產(chǎn)也使用平均數。
3、分析營(yíng)運能力常用的比率指標的含義及計算公式
營(yíng)運能力指標包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、凈營(yíng)運資金周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)周轉率。相關(guān)指標的計算公式如下：
營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數
應收賬款周轉天數=360天÷應收賬款周轉率
應收賬款周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均應收賬款
而平均應收賬款=(期初應收賬款總額+期末應收賬款總額)÷2
存貨周轉天數=360天÷存貨周轉率
存貨周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷平均存貨
而平均存貨=(期初存貨總額+期末存貨總額)÷2
營(yíng)運資金周轉天數=360天÷?tīng)I運資金周轉率
應收賬款周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均營(yíng)運資金
平均營(yíng)運資金=【(期末流動(dòng)資產(chǎn)總額-期末流動(dòng)負債總額)+(期初流動(dòng)資產(chǎn)總額-期初流動(dòng)負債總額)】÷2
凈營(yíng)運資金周轉率是銷(xiāo)售收入與凈營(yíng)運資金平均占用額的比率，凈營(yíng)運資金是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債的差額，它是流動(dòng)資產(chǎn)中由長(cháng)期資金來(lái)源供應的部分，是企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中不斷周轉使用的資金該資金越充裕，對短期債務(wù)的及時(shí)償付越有保證，但獲利能力肯定會(huì )降低。周轉次數越快，其運營(yíng)越有效。在毛利大于0的情況下，應收賬款周轉率和存貨周轉率越快，獲利越多;在毛利小于0的情況下，應收賬款周轉率和存貨周轉率越快，虧損越多。流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度越快，會(huì )相應的節約流動(dòng)資金，相當于相對擴大資產(chǎn)投入，增強企業(yè)的盈利能力�？傎Y產(chǎn)周轉率越快，反映企業(yè)銷(xiāo)售能力越強，企業(yè)可以通過(guò)薄利多銷(xiāo)的辦法，加速資產(chǎn)的周轉，帶來(lái)利潤絕對額的增加。
對不同財務(wù)報告主體進(jìn)行分析
財務(wù)報告的分析主體就是通常意義上的報告使用人，包括權益投資人、債權人、經(jīng)營(yíng)管理層、政-府機構和其他與企業(yè)相關(guān)的人士及機構。而其他與企業(yè)相關(guān)的人士及機構包括財政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、國有資產(chǎn)監督管理部門(mén)、社會(huì )中介機構等。這些報表使用人出于不同的目的使用財務(wù)報告，需要不同的信息。
企業(yè)管理層分析
企業(yè)管理層也稱(chēng)經(jīng)理人員，他們關(guān)心的是根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)獲取的報酬，而經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的好壞是通過(guò)財務(wù)報告反映出來(lái)的，一般情況下他們的團體利益和企業(yè)的利益是一致的，因而他們對財務(wù)報告的分析也是全面徹底的。他們既關(guān)注經(jīng)營(yíng)過(guò)程中取得的成就，也關(guān)注經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的問(wèn)題和財務(wù)分析思路修改錯誤，通過(guò)分析錯誤和問(wèn)題出現的原因制定出改進(jìn)措施，以便下一個(gè)階段取得更輝煌的戰績(jì)。前面介紹的財務(wù)報告分析思路基本上就是從企業(yè)管理層的角度考慮問(wèn)題的，他們關(guān)注的財務(wù)比例指標一般是按照股東對他們的考核要求設計的，前文所講到的財務(wù)指標基本上都涉及到，甚至還有資本保值增值率和資本積累率等更多的指標。為了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)他們可能更愿意冒險，利用財務(wù)杠桿獲取更大的收益。
對納稅人的評估分析
稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)進(jìn)行納稅評估主要是出自稅務(wù)稽查的需要，他們評估分析的目的就是看看企業(yè)有無(wú)逃稅、漏稅、偷稅的嫌疑。一般評估首先從分析稅負開(kāi)始，然后針對稅負低于正常峰值的情況展開(kāi)分析。
1、增值稅的納稅評估思路
分析評估增值稅納稅情況首先從計算稅負開(kāi)始，
增值稅的稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅負率)=本期應納稅額÷本期的應稅主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
然后將稅負率與銷(xiāo)售額變動(dòng)率等指標配合起來(lái)與其正常峰值進(jìn)行比較，銷(xiāo)售額變動(dòng)率高于正常峰值而稅負率低于正常峰值的，銷(xiāo)售額變動(dòng)率和稅負率均低于正常峰值的，銷(xiāo)售額變動(dòng)率和稅負率均高于正常峰值的，均可列入疑點(diǎn)范圍。根據企業(yè)報送的納稅申報表、資產(chǎn)負債表、利潤表和其他有關(guān)納稅資料進(jìn)行毛益測算。
對銷(xiāo)項稅額的評估應側重查證有無(wú)賬外經(jīng)營(yíng)、瞞報、遲報計稅銷(xiāo)售額，混淆增值稅和營(yíng)業(yè)稅征稅范圍，錯用稅率等問(wèn)題。對進(jìn)項稅額的評估主要是通過(guò)本期進(jìn)項稅金控制額指標進(jìn)行分析，本期進(jìn)項稅金控制額=(期末存貨較期初增加額+本期銷(xiāo)售成本+期末應付賬款較期初減少額)×主要外購貨物的增值稅稅率+本期運費支出數×7%
2、企業(yè)所得稅的納稅評估思路
分析評估企業(yè)所得稅納稅情況首先要從四個(gè)一類(lèi)指標入手，這四個(gè)一類(lèi)指標是所得稅的稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅負率)、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅利潤負率)、所得稅貢獻率和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變動(dòng)率。
所得稅的稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅負率)=本期應納所得稅額÷本期利潤總額×100%
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅利潤負率)=本期應納所得稅額÷本期主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤總額×100%
所得稅貢獻率=本期應納所得稅額÷本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額×100%
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變動(dòng)率=(本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-基期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)÷基期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%
如果一類(lèi)指標存在異常，就要運用二類(lèi)指標中相關(guān)指標進(jìn)行審核分析，并結合原材料、燃料、動(dòng)力等情況進(jìn)一步分析異常情況及原因，這里所說(shuō)的二類(lèi)指標包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本變動(dòng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)費用變動(dòng)率、營(yíng)業(yè)費用(管理、財務(wù))費用變動(dòng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤變動(dòng)率、成本費用率、成本費用利潤率、所得稅負擔變動(dòng)率、所得稅貢獻變動(dòng)率、應納所得稅額變動(dòng)率、及收入、成本、費用、利潤配比指標。
如果二類(lèi)指標存在異常，就要運用三類(lèi)指標中影響的相關(guān)指標進(jìn)行審核分析，并結合原材料、燃料、動(dòng)力等情況進(jìn)一步分析異常情況及原因，這里所說(shuō)的三類(lèi)指標包括存貨周轉率、固定資產(chǎn)綜合折舊率、營(yíng)業(yè)外收支增減額、稅前彌補虧損扣除限額及稅前列支費用扣除指標。
財務(wù)分析報告13
財務(wù)報告分析不是機械的比率計算，而是一個(gè)定性、定量的系統工程。本文從會(huì )計政策的選擇、財務(wù)戰略、財務(wù)比率、收益質(zhì)量與成長(cháng)性四個(gè)視角簡(jiǎn)述財務(wù)報告分析的過(guò)程。
會(huì )計政策選擇分析
會(huì )計政策的選擇形式上表現為企業(yè)會(huì )計過(guò)程的一種技術(shù)規范，但其本質(zhì)卻是經(jīng)濟和政治利益的博弈和制度的安排。公司經(jīng)理人員被允許作出許多與會(huì )計有關(guān)的職業(yè)判斷，因為他們最了解公司的經(jīng)營(yíng)和財務(wù)情況。公司管理層的財務(wù)決策對財務(wù)報告的形成有很大的影響，包括影響財務(wù)報表數據、分析人員對數據的理解、會(huì )計規則的選擇、科目調整、格式選擇和計量判斷等。
財務(wù)報告分析的目的就是對交易和事項加以確認、評價(jià)公司會(huì )計數據反映經(jīng)濟現實(shí)的程度以及執行會(huì )計政策的正確性；分析公司運用會(huì )計政策靈活性的性質(zhì)和程度，確定是否調整財務(wù)報告的會(huì )計數據，以消除由于采用了不恰當的會(huì )計方法而造成的扭曲。
一般來(lái)說(shuō)，分析一個(gè)單位選擇會(huì )計政策、估計的程序是：①辨明關(guān)鍵的會(huì )計政策；②評價(jià)會(huì )計靈活性；③評價(jià)會(huì )計戰略；④評價(jià)會(huì )計信息披露的質(zhì)量；⑤辨明潛在虧損；⑥消除會(huì )計扭曲。
突出財務(wù)戰略的一個(gè)維度分析
財務(wù)報告分析是戰略分析的必要步驟，它有助于對公司、競爭者以及經(jīng)濟環(huán)境量化的理解。從戰略高度進(jìn)行財務(wù)報告分析立足于量化分析的現實(shí)基礎，通過(guò)辨明關(guān)鍵的利潤動(dòng)因和商業(yè)風(fēng)險，幫助經(jīng)營(yíng)者作出現實(shí)的預測選擇。
戰略分析用于財務(wù)報告分析必然涉及管理會(huì )計，而平衡計分卡是財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計相融合的極好工具。根據美國GartnerGroup的調查，在《財富》雜志公布的世界前1000家企業(yè)中，有55%的企業(yè)運用了平衡計分卡系統。平衡計分卡從財務(wù)維度、客戶(hù)維度、內部業(yè)務(wù)流程維度和學(xué)習成長(cháng)維度等四個(gè)方面進(jìn)行系統的分析，幫助管理層對具有戰略重要性的領(lǐng)域作全方位的（“平衡”）思考，以保持經(jīng)營(yíng)戰略一致。平衡計分卡方法最大的貢獻在于引入了非財務(wù)評價(jià)指標而成為有效的戰略執行的框架和工具。財務(wù)指標是企業(yè)追求的結果，其他三個(gè)方面的指標（非財務(wù)指標）是取得這種結果的動(dòng)因。正如美國著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家Kaplan和Norton所說(shuō)，“所有維度的評價(jià)都旨在實(shí)現企業(yè)的一體化戰略�！�
財務(wù)比率參照性分析
財務(wù)比率是對財務(wù)報告信息進(jìn)行重新組織的結果。比率分析旨在評價(jià)公司當前和過(guò)去的業(yè)績(jì)，并判斷其業(yè)績(jì)是否能夠保持。比率分析包括：將公司與同一行業(yè)內的比率對比；將公司在各個(gè)年度或各個(gè)會(huì )計期間的比率對比；將財務(wù)比率與一些獨立的基準對比。比率分析能夠提供對財務(wù)報表項目的可比性和加深對相對重要性的深入了解。
財務(wù)比率基本上有四種類(lèi)型：第一種比率概括了公司某一時(shí)點(diǎn)的財務(wù)狀況的某些方面，是兩個(gè)“存量”項目的對比，通常稱(chēng)為資產(chǎn)負債表比率；第二種是損益表比率，概括了公司一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)成果的某些方面，將利潤表的一個(gè)“流量”項目與另一個(gè)“流量”項目作比較；第三種比率反映公司的綜合經(jīng)營(yíng)成果，是將利潤表中的某個(gè)“流量”項目與資產(chǎn)負債表的某個(gè)“存量”項目作比較，稱(chēng)為損益表與資產(chǎn)負債表比率；第四種是基于現金流量表的比率，特別關(guān)注收益與營(yíng)業(yè)活動(dòng)現金流量提供的公司收益質(zhì)量方面的信息。
認真進(jìn)行財務(wù)比率分析，有助于評價(jià)公司高管層制定的政策在以下幾方面的相對有效性：①經(jīng)營(yíng)管理方略；②投資管理規劃；③財務(wù)戰略；④股利政策。
收益質(zhì)量與成長(cháng)性實(shí)質(zhì)分析
收益質(zhì)量分析著(zhù)重進(jìn)行兩項評價(jià)：①公司收益質(zhì)量的絕對水平；②公司收益質(zhì)量的變化。絕對收益質(zhì)量評價(jià)影響到公司的價(jià)格收益倍數；收益質(zhì)量變化體現了公司經(jīng)濟價(jià)值的正面或負面的.變動(dòng)，這個(gè)變動(dòng)是由營(yíng)業(yè)環(huán)境或財務(wù)環(huán)境的變化或者前景變化引起的。
通常收益質(zhì)量評價(jià)的含義是：高質(zhì)量收益指標較好地反映了公司的目前狀況和未來(lái)前景，同時(shí)表明管理層對公司經(jīng)濟現狀的評價(jià)較為客觀(guān)；反之，低質(zhì)量收益指標表明管理層可能夸大了公司真實(shí)的經(jīng)濟價(jià)值，對公司狀況進(jìn)行了粉飾，或者表明管理層沒(méi)有客觀(guān)地反映公司目前的狀況和未來(lái)前景。收益質(zhì)量上升表明管理層的決策越來(lái)越客觀(guān)地反映了公司環(huán)境，同時(shí)也表明了公司增加經(jīng)濟價(jià)值不是依賴(lài)于降低收益的質(zhì)量，而是提高了創(chuàng )造能力；反之，收益質(zhì)量下降表明相對于過(guò)去公司目前狀況和前景正在惡化，管理層通過(guò)降低收益質(zhì)量來(lái)增加收益，企圖向外界傳達比公司實(shí)際狀態(tài)要好的經(jīng)濟狀態(tài)信息�？梢�(jiàn)，收益質(zhì)量分析突出了公司目前和未來(lái)的替換價(jià)值創(chuàng )造，因而可稱(chēng)之為實(shí)質(zhì)性分析。
成長(cháng)性分析是綜合性分析，具有預測未來(lái)價(jià)值創(chuàng )造性的特點(diǎn)，因此它是實(shí)質(zhì)性分析之一。根據可持續成長(cháng)率=稅前邊際利潤率×資產(chǎn)周轉率×杠桿系數×稅后留存率×利潤分配留存率，可以看出一部分指標是和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的比率，另一部分指標是和財務(wù)因素有關(guān)的比率。其中經(jīng)營(yíng)比率指的是資產(chǎn)周轉率和稅前邊際利潤率。應當看到，在使用財務(wù)杠桿和稅率管理活動(dòng)提高杠桿系數的同時(shí)，也放大了收益波動(dòng)的風(fēng)險，因此，使用財務(wù)方法取得的成長(cháng)不那么可取。成長(cháng)分析主要包括三個(gè)內容：①對成長(cháng)率的各個(gè)變量進(jìn)行數量計量。②說(shuō)明各種成長(cháng)來(lái)源，包括成長(cháng)來(lái)源的數量性分析，也包括質(zhì)量性分析，重點(diǎn)是各種來(lái)源之間的相互關(guān)系、公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財務(wù)特點(diǎn)、研究會(huì )計期間的外部環(huán)境及其變化趨勢。③預測未來(lái)的成長(cháng)水平和預測分析可能的財務(wù)效率和經(jīng)營(yíng)成果。
財務(wù)分析報告14
一、項目發(fā)展背景
“發(fā)展硅膠制品行業(yè)”，根本在于硅膠制品制造業(yè)。硅膠雜件創(chuàng )新難等問(wèn)題，目前硅膠制品產(chǎn)業(yè)投資集中于廣東地區，據小編細微觀(guān)察，當前制造業(yè)業(yè)務(wù)難、創(chuàng )新難問(wèn)題仍是未解決�！痹诿磕昱e辦的中國硅膠制品展銷(xiāo)會(huì )上，幾乎很少看到有新面孔的硅膠制品，即使有，也是很少數的雜件系列，個(gè)別硅膠制品行業(yè)資深專(zhuān)家的一席發(fā)言，令硅膠制品造業(yè)話(huà)題進(jìn)入人們視野。
目前，硅膠制品技術(shù)呈現出明顯的專(zhuān)業(yè)化分工發(fā)展趨勢，以～粒子徑為主的基礎硅膠在我國發(fā)展迅猛，以1——15μm粒子徑為主的微粉硅膠在歐美和日韓獲得長(cháng)足進(jìn)步�；A硅膠和微粉硅膠在形態(tài)和性能上的差異，成為多樣化應用發(fā)展的直接動(dòng)力。
事實(shí)上，近兩年國內硅膠制品應用市場(chǎng)已在悄然升溫。20xx年、20xx年和今年上半年，預計到今年，硅膠制品將占國內橡塑消費總量的10%～15%，即硅膠制品消費量有望達到100萬(wàn)～150萬(wàn)噸，而到20xx年，硅橡膠占橡膠消費總量的比例有望達到20%～33%，即硅橡膠制品消費量有望達到300萬(wàn)～500萬(wàn)噸。
盡管?chē)鴥裙枘z制品制造業(yè)正處于轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，但企業(yè)對硅膠制品的創(chuàng )新熱情，遠甚于老模式的硅膠按鍵生產(chǎn)模式。因此，在專(zhuān)家
看來(lái)，硅膠制品產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新將是一場(chǎng)激勵的競爭大賽，具有設計創(chuàng )新和自主研發(fā)生產(chǎn)的廠(chǎng)家，將會(huì )引來(lái)巨大市場(chǎng)。
現在，硅膠的應用技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，有些業(yè)已成熟，有些正在深入，硅膠生產(chǎn)廠(chǎng)家其中工業(yè)領(lǐng)域的應用最為廣泛，農業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的應用近年來(lái)發(fā)展也非常迅速。
工業(yè)應用硅膠起初主要應用于軍事工業(yè)，第二次世界大戰之后，應用范圍逐步擴大。硅膠用作干燥劑在國內外已經(jīng)非常普遍，隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)化分工進(jìn)程的加快，在石油化工、醫藥、食品、生物化學(xué)、環(huán)保、涂料、輕紡、造紙、油墨、塑料等工業(yè)領(lǐng)域應用的質(zhì)量和水平邁上了新的臺階。
二、項目總投資估算
�。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)投資估算本期項目的固定資產(chǎn)投資：79（萬(wàn)元）。
�。ǘ┝鲃�(dòng)資金投資估算預計達產(chǎn)年需用流動(dòng)資金萬(wàn)元。
�。ㄈ┛偼顿Y構成分析
1、總投資及其構成分析：項目總投資。89萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資。79萬(wàn)元，占項目總投資的%；流動(dòng)資金萬(wàn)元，占項目總投資的%。
2、固定資產(chǎn)投資及其構成分析：本期工程項目固定資產(chǎn)投資包括：建筑工程投資萬(wàn)元，占項目總投資的%；設備購置費萬(wàn)元，占項目總投資的%；其它投資萬(wàn)元，占項目總投資的%。
3、總投資及其構成估算：總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資金。項目總投資=。79+=。89（萬(wàn)元）。
三、資金籌措全部自籌。
四、經(jīng)濟評價(jià)財務(wù)測算根據規劃，項目預計三年達產(chǎn)
第一年負荷%，計劃收入。20萬(wàn)元，總成本。85萬(wàn)元，利潤總額。05萬(wàn)元，凈利潤。29萬(wàn)元，增值稅萬(wàn)元，稅金及附加萬(wàn)元，所得稅萬(wàn)元；第二年負荷%，計劃收入。90萬(wàn)元，總成本。76萬(wàn)元，利潤總額。43萬(wàn)元，凈利潤。82萬(wàn)元，增值稅萬(wàn)元，稅金及附加萬(wàn)元，所得稅萬(wàn)元；第三年生產(chǎn)負荷100%，計劃收入。00萬(wàn)元，總成本。49萬(wàn)元，利潤總額x萬(wàn)元，凈利潤x萬(wàn)元，增值稅x萬(wàn)元，稅金及附加x萬(wàn)元，所得稅x萬(wàn)元。
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)收入估算項目經(jīng)營(yíng)期內不考慮通貨膨脹因素，只考慮行業(yè)設備相對價(jià)格變化，假設當年設備產(chǎn)量等于當年產(chǎn)品銷(xiāo)售量。項目達產(chǎn)年預計每年可實(shí)現營(yíng)業(yè)收入。00萬(wàn)元。
�。ǘ┻_產(chǎn)年增值稅估算達產(chǎn)年應繳增值稅=銷(xiāo)項稅額—進(jìn)項稅額=萬(wàn)元。
�。ㄈ┚C合總成本費用估算根據謹慎財務(wù)測算，當項目達到正常生產(chǎn)年份時(shí)，按達產(chǎn)年經(jīng)營(yíng)能力計算，本期工程項目綜合總成本費用。49萬(wàn)元，其中：可變成本。09萬(wàn)元，固定成本萬(wàn)元，具體測算數據詳見(jiàn)—《總成本費用估算一覽表》所示。達產(chǎn)年應納稅金及附加x萬(wàn)元。
�。ㄎ澹├麧櫩傤~及企業(yè)所得稅利潤總額=營(yíng)業(yè)收入—綜合總成本費用—銷(xiāo)售稅金及附加+補貼收入=（萬(wàn)元）。
企業(yè)所得稅=應納稅所得額×稅率=×%=（萬(wàn)元）。
�。├麧櫦袄麧櫡峙�
1、本期工程項目達產(chǎn)年利潤總額（PFO）：利潤總額=營(yíng)業(yè)收入—綜合總成本費用—銷(xiāo)售稅金及附加+補貼收入=（萬(wàn)元）。
2、達產(chǎn)年應納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應納稅所得額×稅率=×%=（萬(wàn)元）。
3、本項目達產(chǎn)年可實(shí)現利潤總額萬(wàn)元，繳納企業(yè)所得稅萬(wàn)元，其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤：企業(yè)凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額—企業(yè)所得稅==（萬(wàn)元）。
4、根據《利潤及利潤分配表》可以計算出以下經(jīng)濟指標。
�。�1）達產(chǎn)年投資利潤率=x%。
�。�2）達產(chǎn)年投資利稅率=x%。
�。�3）達產(chǎn)年投資回報率=x%。
5、根據經(jīng)濟測算，本期工程項目投產(chǎn)后，達產(chǎn)年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入。00萬(wàn)元，總成本費用。49萬(wàn)元，稅金及附加萬(wàn)元，利潤總額萬(wàn)元，企業(yè)所得稅萬(wàn)元，稅后凈利潤萬(wàn)元，年納稅總額萬(wàn)元。
五、項目盈利能力分析全部投資回收期（Pt）=x年。
本期工程項目全部投資回收期年，小于行業(yè)基準投資回收期，項目的投資能夠及時(shí)回收，故投資風(fēng)險性相對較小。
六、綜合評價(jià)
本期工程項目投資效益是顯著(zhù)的，達產(chǎn)年投資利潤率%，投資利稅率%，全部投資回報率%，全部投資回收期年（含建設期），表明本期工程項目利潤空間較大，具有較好的盈利能力、較強的清償能力和抗風(fēng)險能力。
建立起項目法人責任制，明確部門(mén)和個(gè)人的崗位職責。建設資金要設立專(zhuān)戶(hù)存儲，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，在建設資金的使用過(guò)程中，嚴格進(jìn)行跟蹤檢查和審計，對項目的主要經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)行嚴格的.考核，加強人員培訓，尤其是網(wǎng)絡(luò )信息方面的人才培訓。
七、市場(chǎng)預測分析目前，我國硅橡膠工業(yè)已經(jīng)成熟，連鎖效應開(kāi)始顯現，許多硅橡膠產(chǎn)品被廣泛應用于人們的日常生產(chǎn)和生活中，說(shuō)明我國硅膠工業(yè)的未來(lái)發(fā)展是很好的。
隨著(zhù)硅橡膠在一些非輪胎領(lǐng)域的細分取代其他橡膠，其消費將成倍增加，市場(chǎng)空間將進(jìn)一步開(kāi)放。
由此可見(jiàn)，硅膠工業(yè)的發(fā)展前景是可觀(guān)的。硅膠工業(yè)是資本密集型、高科技產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)相比，硅膠原料主要用于電子電器、醫療器械、嬰兒用品等大型行業(yè)。覆蓋范圍廣，許多以前的橡膠制品將逐漸被硅膠所取代。
硅橡膠工業(yè)的發(fā)展趨勢將集中在液體橡膠上。我國擁有龐大的液體橡膠生產(chǎn)基地，這將在一定程度上改變目前硅橡膠工業(yè)的格局。同時(shí)，也應該意識到硅膠行業(yè)的激烈競爭。由于經(jīng)濟的低迷和相應的貨幣政策，中小企業(yè)的資本流動(dòng)更加困難，這對于資本密集型產(chǎn)業(yè)是一個(gè)挑戰。但如果能夠度過(guò)這樣一個(gè)寒冷的經(jīng)濟冬天，硅橡膠工業(yè)將面臨更多的困難。明天將會(huì )非常美麗。
硅橡膠工業(yè)的發(fā)展前景從產(chǎn)品角度看，國內硅膠行業(yè)的需求仍然是普通橡膠和氣態(tài)橡膠，同時(shí)對阻燃膠粘劑、低檔膠粘劑和液體膠粘劑等特種膠粘劑的需求也在不斷上升。與前兩種傳統膠粘劑相比，這些膠粘劑具有更高的技術(shù)含量和更高的附加值，因此在未來(lái)將有很大的市場(chǎng)空間。
八、行業(yè)發(fā)展趨勢硅橡膠是指主鏈由硅和氧原子交替構成，硅原子上通常連有兩個(gè)有機基團的橡膠。
硅橡膠具有較好的耐低溫性能，一般能夠在—55℃下繼續工作。此外，其耐熱性能也很突出，可在180℃下長(cháng)期工作，瞬時(shí)可耐300℃以上的高溫。硅橡膠的透氣性良好，擁有在合成聚合物中最高的氧氣透過(guò)率。此外還具有生理惰性、不會(huì )導致凝血的突出特性，在醫用領(lǐng)域應用廣泛。
硅橡膠產(chǎn)品在各個(gè)下游中應用較廣，在建筑行業(yè)可用作道路、門(mén)窗的密封填縫材料，較為高檔的結構膠用于汽車(chē)、玻璃幕墻的結構粘結材料。在電子電氣工業(yè)中，室溫硫化硅橡膠用作粘結劑，如彩電裝配線(xiàn)、印刷電路基板等各種電子元件的粘結、固定、填隙，照明器材的粘接密封等，還可用作各種元器件的灌封、涂覆。
20xx年重點(diǎn)70城房企發(fā)布的條招標中，主要涵蓋了機電類(lèi)、精裝修類(lèi)、建筑部品類(lèi)、設計類(lèi)、土建類(lèi)、市政園林類(lèi)、勘察檢測類(lèi)、咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)等8個(gè)大類(lèi)。其中，招標數量排在前三位的分別是土建類(lèi)5188條（占比45%）、精裝修類(lèi)1672條（占比14%）和市政園林類(lèi)1352條（占比12%）。土建類(lèi)招標主要以總承包工程、樁基工程及消防工程為主；精裝修類(lèi)的招標集中在裝修總包、活動(dòng)家具、廚房電器等；市政園林類(lèi)有園林景觀(guān)、標牌標識和中水雨水回用工程等行業(yè)。
從全裝修項目部品應用數量來(lái)看，20xx年部品應用占比中，前三是戶(hù)內門(mén)、廚房電器、室內燈具，分別占比18%、8%、7%。
在門(mén)類(lèi)應用品牌方面，前三為王力、星月神、盼盼，前五位門(mén)類(lèi)應用品牌占比為70%，品牌分化較為明顯。在廚房電器類(lèi)應用品牌方面，前三為老板電器、海爾、方太，前五位廚電應用品牌占比達到77%，市場(chǎng)渠道和資源不斷向一線(xiàn)品牌聚攏，行業(yè)保持高集中度運行。在燈具
類(lèi)應用品牌方面，前三為歐普、雷士、飛利浦，前五位室內燈具應用品牌占比為72%，品牌分化較為明顯，行業(yè)集中度不斷提高。在櫥柜類(lèi)應用品牌方面，前三為金牌櫥柜、歐派家居、皮阿諾，前五位櫥柜應用品牌占比達到59%，依然屬于寡占型市場(chǎng)。
房地產(chǎn)集采趨勢明確，利好室溫膠龍頭企業(yè)。在嚴厲政策調控、土地成本提高等大背景下，中國各大房地產(chǎn)商為實(shí)現降本提效開(kāi)始紛紛投向集采懷抱。1999年中城聯(lián)盟成立，開(kāi)創(chuàng )我國房地產(chǎn)集采模式先河；20xx年新虹橋采購聯(lián)盟成立，成員在8個(gè)月內實(shí)現了12類(lèi)近40億的采購量，其中密封膠等產(chǎn)品在采購品中應用廣泛。由于體量巨大，集采企業(yè)對于供應鏈具有較高要求，要求供應商具有較強實(shí)力來(lái)滿(mǎn)足自身要求，因此就要打造封閉式的供應鏈管控體系，保障風(fēng)險可控。這也就給密封膠龍頭企業(yè)帶來(lái)利好：20xx年由明源云攜手中城聯(lián)采共同舉辦的供應商評選中，硅寶科技蟬聯(lián)冠軍，廣州白云、杭州之江、集泰化工及山東永安緊隨其后，成為聯(lián)盟成員及其他主要開(kāi)發(fā)商最認可的品牌；此外硅寶科技已成功入圍了萬(wàn)達集團、恒大地產(chǎn)、綠地集團、世茂地產(chǎn)、碧桂園等房地產(chǎn)巨頭品牌庫，深度合作不斷開(kāi)展。未來(lái)，隨著(zhù)房地產(chǎn)廠(chǎng)商集采模式逐步成熟，密封膠龍頭企業(yè)將迎來(lái)更大規模的合作，從而為加強自身盈利能力帶來(lái)有力支撐，進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
財務(wù)分析報告15
一、公司概況
山東省XXX公司是一集提供住宿、餐飲等服務(wù)于一身的服務(wù)型企業(yè)，該公司以為顧客提供住宿、餐飲為主，兼營(yíng)銷(xiāo)售百貨商品。公司設賓館、飯店、門(mén)市部、財務(wù)科、人力資源部、辦公室、后勤部、保衛科等幾個(gè)職能部門(mén)。目前，公司共有各類(lèi)人員100多人，經(jīng)營(yíng)面積4000多平方米；公司年營(yíng)業(yè)額5000多萬(wàn)元左右，實(shí)現利潤750多萬(wàn)元左右。
多年來(lái)，公司一直積極地提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)會(huì )計制度，較少各項管理費用，努力打造自己的核心競爭力，以達到提高營(yíng)業(yè)額的目的。公司通過(guò)用“真誠的服務(wù)留住客戶(hù)始終堅持“真心實(shí)意為顧客服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，在本地區占有較高的市場(chǎng)份額，具有較高的市場(chǎng)影響力。
本人為了研究公司內產(chǎn)生的管理費用所占份額，對公司組織結構3和在20xx年上半年內公司總營(yíng)業(yè)額和總管理費用以及各部門(mén)的營(yíng)業(yè)額和管理費用進(jìn)行了比較詳細的調查。
調查公司基本資料如下：
�。ㄒ唬┕窘M織結構
�。ǘ┕荆捌涓鞑块T(mén)）在20xx年上半年營(yíng)業(yè)額和管理費用
資料：公司總營(yíng)業(yè)額2637萬(wàn)人民幣，其中管理費用1003萬(wàn)人民幣。
其中：
1、服務(wù)部賓館：營(yíng)業(yè)額1288萬(wàn)人民幣，管理費用466萬(wàn)人民幣。（工作人員21人）飯店：營(yíng)業(yè)額1074萬(wàn)人民幣，管理費用401萬(wàn)人民幣。（工作人員19人）門(mén)市部：營(yíng)業(yè)額275萬(wàn)人民幣，管理費用35萬(wàn)人民幣。（工作人員6人）
2、財務(wù)科：營(yíng)業(yè)額為0，管理費用22萬(wàn)人民幣。（工作人員6人）
3、人力資源部：營(yíng)業(yè)額為0，管理費用15萬(wàn)人民幣。（工作人員4人）
4、辦公室：營(yíng)業(yè)額為0，管理費用為27萬(wàn)人民幣。（工作人員7人）
5、后勤部：營(yíng)業(yè)額為0，管理費用為19萬(wàn)人民幣。（工作人員7人）
6、保衛科：營(yíng)業(yè)額為0，管理費用為18萬(wàn)人民幣。（工作人員6人）
�。ㄆ渲泄芾碣M用包括各單位的管理人員的工資，固定資產(chǎn)及辦公設備的購置及折舊、維修費等）
二、調查分析
1、提出假設：該公司的各部門(mén)的管理費用與其工作人員的多少呈正相關(guān)，而且管理費用的多少與產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額的多少呈正相關(guān)關(guān)系。
2、假設分析：因該公司屬于服務(wù)業(yè)，管理費用以各部門(mén)工作人員的薪酬為主，故管理費用應該與各部門(mén)工作人員的多少呈正相關(guān)關(guān)系。又由于產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額越多，成本就越高，可能的期間費用也就越多。
3、假設驗證：人力資源部，保衛科，后勤部，財務(wù)科，辦公室，門(mén)市部，飯店，賓館管理費用：15、18、19、22、27、35、401、466工作人員4、6、7、6、7、6、19、20、5所形成的折線(xiàn)圖如下：xxx
4、假設說(shuō)明總體上來(lái)說(shuō)，對于管理費用，與工作人員的數量呈正相關(guān)的'關(guān)系，而由于各部門(mén)的具體情況的不同，又產(chǎn)生了一些巨大的不同。對于產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額的門(mén)市部、飯店、賓館來(lái)說(shuō)，必然有成本的存在，與之相對應的管理費用也就越多了；而對于不產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額的后勤部、人力資源部等部門(mén)，除計入管理費用的薪酬與不可避免的折舊、辦公用品外，又有超支的管理費用。
三、得出結論
通過(guò)以上資料和本人對各部門(mén)管理費用具體用途的分析，本人總結出了一些基本結論，而且就這些結論對企業(yè)管理者提出了相應的建議。
�。ㄒ唬┗窘Y論
1、初始假設成立。即該公司的各部門(mén)的管理費用與其工作人員的多少呈正相關(guān)，而且管理費用的多少與產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額的多少呈正相關(guān)6關(guān)系。
2、該公司各部門(mén)的管理費用與該部門(mén)的職能有很大關(guān)系。從以上部分非常數據可以分析得出，辦公室、門(mén)市部雖然管理費用很大，但所擁有的工作人員卻相對較少，從而呈現出與出事假設相反的現象，這與該部門(mén)的職能是分不開(kāi)的。
3、該公司各部門(mén)的管理費用除因不可避免的因素（如工作人員薪酬、折舊、辦公用品的購置等，即約束性因素）外，還產(chǎn)生了一部分額外的費用，這部分費用與管理者的決策等因素有關(guān)，是可以通過(guò)有效的管理避免的（即斟酌性因素）。
�。ǘ┨岢鼋ㄗh通過(guò)以上數據和分析以及本人所了解的各部門(mén)不同的具體情況具體分析，本人對該企業(yè)提出以下建議。
1、控制斟酌性管理費用從以上數據及分析，我們可以看出該公司各部門(mén)的管理費用除因不可避免的因素外，還產(chǎn)生了一部分額外的費用，這部分費用與管理者的決策等因素有關(guān)，是可以通過(guò)有效的管理避免的（即斟酌性因素），因此管理者應該努力控制斟酌性管理費用，從而提高利潤。
企業(yè)管理者可以采取制定費用上限的辦法來(lái)控制，例如在每個(gè)部門(mén)的撥款過(guò)程中可以使用“限額備用金”制度，增加財務(wù)科為監督方，對各部門(mén)資金的使用進(jìn)行監視，從而提高資金的利用率；或者規定各部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)的每項支出都要進(jìn)行審批，以增加監督控制點(diǎn)。
2、完善企業(yè)費用支出會(huì )計核算制度由于該公司在本地區內具有一定的市場(chǎng)份額、創(chuàng )建時(shí)間較早、正處于發(fā)展時(shí)期，公司運作良好，可在完善企業(yè)費用支出會(huì )計制度方面方面做出一系列革新。例如公司可以在每一時(shí)期實(shí)行零基核算，即每一時(shí)期內不按照以前時(shí)期內所產(chǎn)生費用制定上限，而是每一時(shí)期都從零的基礎上核算，已使管理費用達到最小的會(huì )計核算方法。
3、建立管理者考評制度由于該公司為服務(wù)業(yè)，所以公司應該更注重管理。因企業(yè)中管理者較多，我們建議該公司建立完善的管理者考評制度。對于每一時(shí)期的利潤占營(yíng)業(yè)額的比例或者是否將管理費用控制在要求范圍內等方面都要做出統一的標準以提高管理者的業(yè)績(jì)，最大程度地減少費用，提高利潤，建立激勵和懲罰制度，以達到高效。
小結：在一個(gè)企業(yè)的財務(wù)狀況方面，管理者應該努力降低費用以提高利潤。我們應該認真看待產(chǎn)生費用的根源，從而控制費用。管理費用是期間費用中非常重要的一個(gè)項目，對于斟酌性管理費用，管理者應該努力削減以求得企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。
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