績(jì)效評價(jià)報告15篇【熱門(mén)】

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的績(jì)效評價(jià)報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

績(jì)效評價(jià)報告1

　　一、部門(mén)（單位）概況

　�。ㄒ唬�機構組成。

　　納入20xx年理塘縣法院?jiǎn)挝徊块T(mén)決算編報的單位共1個(gè)。我院內設辦公室、紀檢監察室、執行局、立案庭、民事審判庭、刑事審判庭、技術(shù)室、法警隊等業(yè)務(wù)科室。

　�。ǘ�）機構職能

　�。�1）組織和帶領(lǐng)全員干警貫徹執行黨的基本路線(xiàn)、方針、政策和上級黨委的決定；

　�。�2）受理、審理法律規定的由基層人民法院管轄的刑事、民事、行政案件；

　�。�3）審理上級法院指令再審和指定管轄的刑事、民事、行政案件；

　�。�4）受理不服本院判決、裁定的各類(lèi)申訴、申請再審案件對其中確有錯誤的、已發(fā)生法律效力的判決、裁定，按審判監督程序審理；

　�。�5）對審判工作中發(fā)生的具體運用法律問(wèn)題進(jìn)行調查研究，提出建設性意見(jiàn)，辦理請示等有關(guān)事宜；

　�。�6）收集、反映對法律、法規草案的意見(jiàn)，針對案件審理中發(fā)現的問(wèn)題，向有關(guān)方面提出司法建議；

　�。�7）積極參與社會(huì )治安綜合治理，通過(guò)審判活動(dòng)和其他方式，宣傳法律，教育公民忠于社會(huì )主義祖國，自覺(jué)遵守憲法、法律和社會(huì )主義公德；

　�。�8）指導人民調解委員會(huì )工作；

　�。�9）抓好機關(guān)內的精神文明建設，對干警隊伍進(jìn)行政治思想教育、組織管理、業(yè)務(wù)培訓、紀律檢察、行政監督，保證嚴肅執法、公正辦案；

　�。�10）抓好黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設和領(lǐng)導班子建設，發(fā)揮當組織的領(lǐng)導核心作用和黨員的先鋒模范作用；

　�。�11）管理審判設施、物資裝備和機關(guān)行政事務(wù)，為保障審判任務(wù)的完成提供物資條件；

　�。�12）承辦其他應由基層法院負責辦理的'工作。

　�。ㄈ�）人員概況。

　　年末實(shí)有人數43人，其中公務(wù)員42人，工勤1人；在編實(shí)有車(chē)輛10輛。

　　二、部門(mén)財政資金收支情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況。

　　20xx年我院預算金額合計1047.35萬(wàn)元，其中工資福利支出946.87萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出94.11萬(wàn)元，遺囑、退休人員支出6.37萬(wàn)元，工會(huì )支出9.37萬(wàn)元，

　�。ǘ�）部門(mén)財政資金支出情況。

　　20xx年一般公共預算財政撥款基本支出1378.9萬(wàn)元，其中：

　　人員經(jīng)費1289.27萬(wàn)元，主要包括：基本工資195.73萬(wàn)元、津貼補貼395.71萬(wàn)元、獎金361.41萬(wàn)元、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險繳費92.41萬(wàn)元、職工基本醫療保險繳費39.96萬(wàn)元、公務(wù)員醫療補助繳費16.99萬(wàn)元、住房公積金106.21萬(wàn)元等。

　　日常公用經(jīng)費89.63萬(wàn)元，主要包括：辦公費34.73萬(wàn)元、電費0.2萬(wàn)元、差旅費10.9萬(wàn)元、物業(yè)管理費0.47萬(wàn)元、維修（護）費0.5萬(wàn)元、公務(wù)接待費3.86萬(wàn)元、勞務(wù)費0.6萬(wàn)元、培訓費1.27萬(wàn)元、工會(huì )經(jīng)費2.24萬(wàn)元、福利費7.7萬(wàn)元、公務(wù)用車(chē)運行維護費24.9萬(wàn)元、其他商品和服務(wù)支出3.36萬(wàn)元。

　　三、部門(mén)整體預算績(jì)效管理情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)預算管理。

　　一、資金投入情況分析。

　　1.資金到位情況分析。

　　截止20xx年12月我院資金已全部下達到位。

　　2.項目資金管理情況分析。

　　我院根據縣財政局的要求，做到每筆資金申請均編制資金使用方案，對其績(jì)效進(jìn)行充分論證，確保資金有計劃支出，保障資金運作規范。

　　二、總體績(jì)效目標完成情況分析。

　　我院20xx年順利完成維穩安保工作，在安保范圍內確保及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理安保案件，同時(shí)為我院審判工作、審判輔助工作提供的順利開(kāi)展提供了保障。通過(guò)組織工會(huì )活動(dòng)，增進(jìn)了職工的幸福感、歸屬感。我院在20xx年加大對干警的能力建設，開(kāi)展各類(lèi)培訓36期，受訓干警62余次，進(jìn)一步提高法院干警的思想、眼界和綜合素能，以及為人民服務(wù)的能力。

　　三、績(jì)效指標完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

　�。�1）數量指標。

　　我院20xx年的各項支出按規定順利完成。

　�。�2）質(zhì)量指標。

　　我院嚴格按照規定使用資金，確保資金使用規范旅，同時(shí)我院嚴格按照標準進(jìn)行采購辦公用品，確保了辦公用品及服務(wù)的合格率。我院在縣委縣政府的領(lǐng)導下，根據縣維穩指揮部的指揮，切實(shí)履行維穩職責，認真完成維穩任務(wù)，累計出動(dòng)人員20xx余人（次）車(chē)輛1500余臺（次）。責任轄區內未發(fā)現任何維穩事件，蟲(chóng)草采挖期間未發(fā)生過(guò)重大治安、刑事案件。

　�。�3）時(shí)效指標。

　　我院各項經(jīng)費做到及時(shí)報賬，及時(shí)支付。各項工作及時(shí)開(kāi)展，維穩工作及時(shí)匯報，及時(shí)處理。

　�。�4）效益指標。

　　我院20xx年加強“巡回審判”服務(wù)，組建“巡回審判”團隊，制定巡回審判時(shí)間、路線(xiàn)，覆蓋全縣所有鄉鎮村，蟲(chóng)草山和城區學(xué)校。全年開(kāi)展巡回審判6場(chǎng)次，法宣50余次，發(fā)放便民宣傳手冊1500余次，參與群眾3000余人，解答群眾咨詢(xún)30余條，排查矛盾糾紛20余件，就地調處7件，大幅度提高農牧民群眾、干部職工生活幸福感，減少突發(fā)事件的發(fā)生率，同時(shí)提高了農牧民群眾對政策、法律的知曉率，提高了人民群眾對法院工作的認知率。

　�。�5）滿(mǎn)意度指標

　　通過(guò)20xx年各縣工作的順利開(kāi)展，大幅度提高了干警的滿(mǎn)意度，提升了收益群眾的滿(mǎn)意度，提高了收益群眾對我院審判工作、審判輔助工作的認可度。

　�。ǘ�）結果應用情況。

　　我院績(jì)效目標自評基本完成，擬應用20xx年績(jì)效自評結果督促20xx年各項績(jì)效自評工作的開(kāi)展，并對20xx年未完成的項目進(jìn)行重點(diǎn)督促，我院也將在內網(wǎng)上及時(shí)公開(kāi)20xx年中央轉移支付自評報告表。

　　四、評價(jià)結論及建議

　　從評價(jià)情況來(lái)看，我院各項經(jīng)費做到及時(shí)報賬，及時(shí)支付。各項工作及時(shí)開(kāi)展，維穩工作及時(shí)匯報，及時(shí)處理。整體績(jì)效執行較好。

績(jì)效評價(jià)報告2

　　2019年，我區高度重視農家書(shū)屋工作，根據省、市有關(guān)要求和部署，主動(dòng)作為，精心組織，強化舉措，加大管理和維護力度，順利完成年度任務(wù)目標，農家書(shū)屋功能效益得到有效發(fā)揮�，F對照《2019年安徽省公共文化服務(wù)體系建設考核評價(jià)標準》，自評如下：

　　一、組織領(lǐng)導和資金使用方面。將農家書(shū)屋工作列入年度重點(diǎn)工作加以推進(jìn)。調整了文化民生工程建設領(lǐng)導小組，實(shí)行一把手負責制，分管領(lǐng)導具體抓，明確了專(zhuān)職聯(lián)絡(luò )員。（自評得分：2分）及時(shí)制定工作實(shí)施方案，召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議。全年根據工作實(shí)施進(jìn)度，印發(fā)了《關(guān)于召開(kāi)2019年度農家書(shū)屋增配圖書(shū)采選工作會(huì )議的通知》、《關(guān)于成立區農家書(shū)屋工程出版物采購指導小組的通知》、《關(guān)于印發(fā)金安區文化惠民工程實(shí)施辦法的通知》、《關(guān)于做好2019年農家書(shū)屋有關(guān)工作的通知》等文件。（自評得分：3分）在資金保障上，堅決做到專(zhuān)款專(zhuān)用，使用規范，嚴格執行相關(guān)財務(wù)管理制度。按照省、市有關(guān)文件精神，區級全力給予配套，配套率100%、實(shí)際到位率100%，未發(fā)生因資金問(wèn)題而影響項目進(jìn)度。（自評得分：8分）

　　二、出版物更新暨數字農家書(shū)屋建設方面。按期完成農家書(shū)屋出版物補充更新工作。2019年農家書(shū)屋出版物更新由省里統一采購，我區先期成立了區農家書(shū)屋出版物采購指導小組，召開(kāi)采選工作會(huì )議，廣泛征求意見(jiàn)，嚴格按照國家新聞出版署和省新聞出版局相關(guān)比例要求選配出版物，符合群眾需求，充分保證補充出版物質(zhì)量。（自評得分：8分）共為303個(gè)書(shū)屋更新圖書(shū)24543冊，平均每個(gè)農家書(shū)屋81冊，期報刊2種606份。（自評得分：8分）配送的圖書(shū)全部及時(shí)登記整理，編碼上架，供群眾閱讀。書(shū)屋出版物分類(lèi)清晰、統一編號、擺放整齊。（自評得分：4分）區內所有農家書(shū)屋已按照要求全部接入省數字農家書(shū)屋平臺，并完成注冊認證。（自評得分：5分）各書(shū)屋管理員嚴格按照要求，通過(guò)省平臺實(shí)行簽到管理。（自評得分：4分）在每個(gè)農家書(shū)屋及村民集中場(chǎng)所均張貼有數字農家書(shū)屋二維碼，方便群眾掃碼閱讀。（自評得分：1分）

　　三、宣傳引導和活動(dòng)開(kāi)展方面。在宣傳工作上加大力度。利用好媒體和社會(huì )宣傳，通過(guò)廣播電視、明白紙、橫幅和板報等，大力宣傳農家書(shū)屋，積極引導農民群眾走近農家書(shū)屋。在全區范圍內的農家書(shū)屋張貼宣傳畫(huà)、懸掛橫幅（自評得分：2分）金安區委、區政府將農家書(shū)屋作為新時(shí)代文明實(shí)踐中心的重要組成部分統一部署，出臺《關(guān)于印發(fā)金安區建設新時(shí)代文明實(shí)踐中心實(shí)施方案》，將農家書(shū)屋閱讀活動(dòng)納入文明實(shí)踐系列活動(dòng)。（自評得分：5分）依托農家書(shū)屋開(kāi)展文化活動(dòng)。圍繞中國夢(mèng)和社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)等主題，以農家書(shū)屋為主陣地，開(kāi)展形式多樣、內容豐富多彩、群眾樂(lè )于參與的文化活動(dòng),吸引更多農民群眾走進(jìn)農家書(shū)屋。各鄉鎮開(kāi)展經(jīng)典詩(shī)刊誦讀、“讀經(jīng)典學(xué)新知鏈接美好生活”讀書(shū)演講和中小學(xué)生講故事演講比賽；區圖書(shū)館組織專(zhuān)業(yè)人員舉辦新形勢下加強農家書(shū)屋管理講座；以農村兒童為服務(wù)重點(diǎn)，開(kāi)展有針對性的活動(dòng)，增配少兒類(lèi)書(shū)籍，把農家書(shū)屋打造成農村少年兒童的第二課堂和假期樂(lè )園；結合“送戲進(jìn)萬(wàn)村”活動(dòng)和農村公益電影放映活動(dòng)，宣傳報道農家書(shū)屋題材的文藝節目，提高農家書(shū)屋文化聚焦效能。（自評得分：12分）

　　四、農家書(shū)屋日常管理使用情況。一是農家書(shū)屋按標準建設，書(shū)屋面積不低于20平方米，書(shū)屋環(huán)境整潔無(wú)臟亂差現象，配有書(shū)櫥、報架、桌椅等基本閱覽設施完好。書(shū)屋選址在人口集中方便群眾借閱使用。（自評得分：3分）二是每個(gè)農家書(shū)屋均有固定的專(zhuān)職或兼職管理員。（自評得分：2分）三是書(shū)屋制度管理規范。書(shū)屋各項制度齊全，管理規范，開(kāi)門(mén)時(shí)間公開(kāi)。每一書(shū)屋懸掛統一制作的農家書(shū)屋標識牌，“四項制度”（書(shū)屋管理制度、圖書(shū)借閱制度、管理員崗位責任制度、書(shū)屋開(kāi)放服務(wù)制度）上墻，備有統一配發(fā)的圖書(shū)借閱登記簿。書(shū)屋管理員堅守崗位，確保開(kāi)放時(shí)間，方便群眾閱讀。（自評得分：4分）

　　四是開(kāi)展農家書(shū)屋全面檢查。要求各鄉鎮街先行全面自查，重點(diǎn)自查書(shū)屋的管理維護情況，對存在的問(wèn)題迅速整改，并做好相關(guān)重點(diǎn)工作。在此基礎上，區局進(jìn)行隨機檢查和暗訪(fǎng)。檢查對照基礎設施、出版物配備、制度建設和管理、選址地點(diǎn)、活動(dòng)和宣傳等五個(gè)方面的具體標準，全面掌握書(shū)屋工作現行情況，力促工作再上臺階。（自評得分：4分）五是及時(shí)落實(shí)完成全省性重點(diǎn)工作。（自評得分：4分）六是能夠按照市局的要求及時(shí)報送各項資料，對于上級部署的各項工作能及時(shí)完成。全年無(wú)違規現象。（自評得分：10分）重大項目的`績(jì)效評價(jià)報告5

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�

　　餐飲業(yè)油煙污染治理不僅是污染防治攻堅戰的重要內容，也是城市精細化管理的必要措施，關(guān)乎人民群眾對美好環(huán)境需求的獲得感、幸福感。

　　為推進(jìn)城市管理精細化、品質(zhì)化，張店區人民政府辦公室印發(fā)《張店區城市品質(zhì)提升三年行動(dòng)實(shí)施方案》，要求深化餐飲油煙治理，試點(diǎn)大中型餐飲業(yè)油煙凈化設施加裝在線(xiàn)實(shí)時(shí)監控設備，實(shí)現對油煙噪聲的動(dòng)態(tài)監管。

　　為落實(shí)城市精細化管理及城市品質(zhì)提升工作要求，張店區綜合行政執法局開(kāi)展餐飲業(yè)油煙在線(xiàn)監測項目。

　�。ǘ�）實(shí)施情況

　　張店區綜合行政執法局通過(guò)政府采購方式選定設備供應商為轄區內重點(diǎn)的295戶(hù)餐飲單位安裝372套新型監管控一體化系統，對各餐飲單位的油煙排放情況實(shí)行24小時(shí)全天候實(shí)時(shí)在線(xiàn)監測，并將實(shí)時(shí)的油煙排放信息和數據傳輸到油煙在線(xiàn)監管控一體化系統平臺以及淄博智慧城管油煙在線(xiàn)監測平臺，為執法工作提供數據參考，推進(jìn)張店區餐飲油煙污染治理。

　�。ㄈ�）資金投入和使用情況

　　本項目預算資金為297.6萬(wàn)元，經(jīng)政府采購，確定項目合同金額為278.78萬(wàn)元。

　　截至2022年8月，項目實(shí)際使用資金195萬(wàn)元，按照合同約定剩余資金于2023年8月支付。

　�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效目標

　　1.總體績(jì)效目標

　　通過(guò)更完善有力的技術(shù)管理手段，及時(shí)、有效處置超標排放行為，從源頭遏制餐飲油煙擾民現象，從而進(jìn)一步改善大氣質(zhì)量，助力張店區實(shí)現精準規劃、精致建設、精細管理、精美呈現的管理目標，推動(dòng)城市品質(zhì)化提升。

　　2.年度績(jì)效目標

　�。�1）為轄區內重點(diǎn)餐飲商戶(hù)安裝372套新型監管控一體化系統，對餐飲商戶(hù)油煙排放情況實(shí)行24小時(shí)全天候實(shí)時(shí)在線(xiàn)監測，并將實(shí)時(shí)的油煙排放信息和數據及時(shí)準確地傳輸到油煙在線(xiàn)監管控一體化系統平臺以及淄博智慧城管油煙在線(xiàn)監測平臺。

　�。�2）通過(guò)實(shí)時(shí)監測與實(shí)地核實(shí)相結合的方式，基本消除餐飲油煙超標排放現象，促進(jìn)全區餐飲企業(yè)可持續發(fā)展。

　　二、評價(jià)內容

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象及范圍

　　1.評價(jià)目的

　　通過(guò)對項目績(jì)效目標實(shí)現程度進(jìn)行科學(xué)、客觀(guān)、公正地衡量和評判，考核項目實(shí)施的綜合績(jì)效水平，總結實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗，揭示政策措施貫徹落實(shí)、項目建設管理運營(yíng)存在的問(wèn)題，分析原因并提出改進(jìn)建議，促進(jìn)項目管理水平和財政資金使用效益的進(jìn)一步提高。

　　2.評價(jià)對象及范圍

　　本次績(jì)效評價(jià)對象為餐飲油煙在線(xiàn)監測項目實(shí)施情況及預算資金使用效益，結合資金劃撥程序、財務(wù)管理規范及績(jì)效目標要求等，評價(jià)范圍包括項目決策情況、項目過(guò)程情況、項目產(chǎn)出情況及項目效益。

　�。ǘ�）評價(jià)依據

　　1.《中華人民共和國預算法》；

　　2.《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》；

　　3.財政部《關(guān)于印發(fā)項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法的通知》（財預〔2020〕10號）；

　　4.《第三方機構預算績(jì)效評價(jià)業(yè)務(wù)監督管理暫行辦法》；

　　5.省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（魯發(fā)〔2019〕2號）；

　　6.《山東省大氣污染防治條例》；

　　7.《淄博市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈淄博市城市品質(zhì)提升三年行動(dòng)計劃〉的通知》（淄政辦字〔2019〕93號）；

　　8.《2021年全市城鄉環(huán)境大整治精細管理大提升行動(dòng)考評辦法》；9.《2021年全市城市精細化管理考評辦法》；

　　10.《關(guān)于轉發(fā)淄博市財政局〈關(guān)于轉發(fā)財政部項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法的通知〉的通知》（張財績(jì)〔2020〕4號）；

　　11.《關(guān)于印發(fā)〈張店區區級部門(mén)委托第三方機構參與預算績(jì)效管理工作暫行辦法〉的通知》（張財績(jì)〔2022〕2號）；

　　12.《關(guān)于開(kāi)展2021年度預算項目績(jì)效財政評價(jià)工作的通知》（張財績(jì)〔2022〕4號）；

　　13.《張店區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈張店區城市品質(zhì)提升三年行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（張政辦發(fā)〔2020〕2號）；

　　14.《城市精細化管理重點(diǎn)工作考評辦法和細則》；

　　15.申請預算時(shí)提出的績(jì)效目標及其他相關(guān)材料，財政部門(mén)預算批復，財政部門(mén)和省直部門(mén)年度預算執行情況，年度決算報告；

　　16.資金管理制度、資金及財務(wù)管理辦法、會(huì )計資料；

　　17.招投標資料、巡查資料、安裝臺賬等過(guò)程資料；

　　18.其他相關(guān)資料。

　�。ㄈ�）評價(jià)指標體系

　　評價(jià)指標體系由一級至三級指標及分值、指標解釋及指標說(shuō)明5個(gè)部分組成，本項目績(jì)效評價(jià)指標體系共設置4個(gè)一級指標、10個(gè)二級指標和19個(gè)三級指標。

　　績(jì)效評價(jià)指標體系構成中，一級指標體系的權重分配為：項目決策類(lèi)指標占14%，項目過(guò)程類(lèi)指標占16%，項目產(chǎn)出設定指標占35%，項目效益設定指標占35%。

　　三、評價(jià)方法

　　本次評價(jià)嚴格遵循科學(xué)規范、公開(kāi)公正原則，采用定量與定性相結合、書(shū)面評價(jià)和現場(chǎng)評價(jià)相結合方式，運用案卷研究法、公眾評判法、實(shí)地測評法、成本—效益比較法、目標預定與實(shí)施效果比較法等方法進(jìn)行評價(jià)。

　　四、評價(jià)結論

　�。ㄒ唬┚C合評價(jià)結論

　　本項目績(jì)效評價(jià)等級為“中”，最終得分為76.66分，其中項目決策11分，項目過(guò)程13.5分，項目產(chǎn)出22分，項目效益30.16分。

　�。ǘ�）績(jì)效分析

　　1.項目決策

　　決策指標分值為14分，評價(jià)得分為11分，得分率為78.57%。項目立項依據充分、立項程序規范，設置的績(jì)效目標合理；但項目單位在項目決策時(shí)存在設置的績(jì)效指標不夠精準、規范，預算編制不夠科學(xué)的問(wèn)題。

　　2.項目過(guò)程

　　過(guò)程指標分值為16分，評價(jià)得分為13.5分，得分率為84.38%。項目資金使用合規，但存在項目管理制度不夠健全，過(guò)程資料不完善，履約驗收公示不規范等情況。

　　3.項目產(chǎn)出

　　產(chǎn)出指標分值為35分，評價(jià)得分為22分，得分率為62.86%。在線(xiàn)監測系統已按計劃全部安裝完畢，但在系統運行過(guò)程中存在監測系統使用率較低、監測系統不能有效推送預警信息、部分系統維護不夠及時(shí)、違法整治不夠及時(shí)等問(wèn)題。

　　4.項目效益

　　效益指標分值為35分，評價(jià)得分為30.16分，得分率為86.17%。項目的實(shí)施在一定程度上控制了餐飲油煙對周?chē)�環(huán)境的污染，受益對象對項目的滿(mǎn)意度為91.64%。項目長(cháng)效機制較為健全，但現有設備功能不足以滿(mǎn)足現實(shí)的執法需求，部分餐飲單位仍存在餐飲油煙無(wú)組織排放現象。

　　五、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策方面

　　1.績(jì)效指標設置不規范

　　數量指標值與目標任務(wù)數不對應，時(shí)效指標考核內容不清晰，效益指標設置不規范。

　　2.預算編制依據不明確

　　張店區綜合行政執法局未按照《淄博市張店區區級政策和項目預算事前績(jì)效評估管理暫行辦法》（張財績(jì)〔2020〕2號）有關(guān)規定開(kāi)展項目事前績(jì)效評估。

　�。ǘ�）項目過(guò)程方面

　　1.項目管理制度不夠健全

　　張店區綜合行政執法局未從購置計劃與預算、可行性論證及審批、采購與招標、合同簽訂與執行、合同履約與驗收等方面制定項目實(shí)施流程及細則。

　　2.制度執行不夠有效

　　各綜合行政執法中隊未根據巡查情況形成巡查記錄及處罰記錄，個(gè)別餐飲單位油煙凈化設施清洗維護記錄填寫(xiě)不完善。

　　3.政府采購流程不夠規范

　　項目驗收后，張店區綜合行政執法局未在中國山東政府采購網(wǎng)進(jìn)行項目履約公示。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出方面

　　1.油煙在線(xiàn)監測設備使用率偏低

　　正常開(kāi)業(yè)餐飲單位中多家餐飲單位設備未正常使用；少數單位受疫情影響暫停營(yíng)業(yè)，設備未使用。

　　2.監測系統部分功能不完善

　　監測系統未配置異常狀態(tài)查詢(xún)及報警短信或平臺信息推送功能，報警器功能不能滿(mǎn)足實(shí)際需求；后端平臺功能歷史數據保存期限短、導出難度大。

　　3.系統維護不夠及時(shí)

　　設備供應商對個(gè)別餐飲單位油煙監測系統維護不及時(shí)，監測系統長(cháng)時(shí)間處于離線(xiàn)狀態(tài)。

　　4.違法整治不夠及時(shí)

　　張店區各綜合行政執法中隊對部分預警信息核實(shí)不及時(shí)，執法整治延遲。

　�。ㄋ模╉椖啃б娣矫�

　　1.部分餐飲單位存在煙道不密封、油煙凈化器安裝不合理、引風(fēng)機風(fēng)量不夠、油煙凈化功能失效等現象；

　　2.個(gè)別餐飲單位清洗油煙設備后廢水、廢油未能及時(shí)清理。

　　六、意見(jiàn)和建議

　�。ㄒ唬┨岣邲Q策水平

　　1.落實(shí)項目績(jì)效管理責任，規范設置績(jì)效指標。

　　2.通過(guò)預算評審、事前評估等程序，明確項目測算標準和依據，擇優(yōu)確定最佳投資。

　�。ǘ�）強化制度意識，增強制度執行力

　　1.完善項目管理制度，保障各執行層級在制度的實(shí)施和落地方面保持一致，提高制度執行力度。

　　2.規范化項目預算管理和政府采購的實(shí)施流程，加強項目實(shí)施質(zhì)量管理。

　�。ㄈ�）優(yōu)化系統服務(wù)功能，提高行政執法效率

　　1.完善監測系統功能模塊；

　　2.優(yōu)化監測設備預警功能設計；

　�。ㄋ模┘訌婍椖咳�過(guò)程管理

　　1.規范提升餐飲業(yè)管理水平，推動(dòng)建立餐飲油煙污染防治管理辦法，進(jìn)一步明確各部門(mén)在餐飲油煙污染防治中的流程和職能，建立油煙污染防治監管聯(lián)動(dòng)長(cháng)效機制。

　　2.加強有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規宣傳和油煙污染整治技術(shù)指導力度，督促餐飲單位合理安裝油煙污染監測、防治設施。

　　3.持續監督跟進(jìn)，持續加大督查督辦及執法力度，逐步提高違規排污的成本。

　　4.挖掘第三方管理潛力，全面提升下轄餐飲單位油煙污染綜合防控能力，打造油煙防治亮點(diǎn)地區，并逐步進(jìn)行示范推廣。

績(jì)效評價(jià)報告3

　　按照《安徽省人民政府關(guān)于印發(fā)20xx年度省政府目標管理績(jì)效考核工作方案的通知》要求，依據《20xx年度各縣區實(shí)施鄉村振興實(shí)績(jì)考核“四好農村路”建設指標考核細則》，我局對20xx年度“四好農村路”民生工程開(kāi)展了績(jì)效自評，現將相關(guān)情況匯報如下：

　　一、總體情況

　　我縣高度重視“四好農村路”民生工程建設，成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)和鄉鎮負責人為成員的領(lǐng)導小組，并設立了縣“四好農村路”建設辦公室，成立了綜合協(xié)調、技術(shù)指導、質(zhì)量監督、資金保障四個(gè)工作組，建立了領(lǐng)導班子成員包保制度，確保每個(gè)鄉鎮都有一名領(lǐng)導班子包保負責，每個(gè)項目都有技術(shù)人員分片包干。各鄉鎮分別成立了相應組織，組建專(zhuān)抓班子，明確專(zhuān)人負責，層層壓實(shí)責任，全縣自上而下建立了政府主導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、鄉鎮落實(shí)的工作機制�！八暮棉r村路”建設資金年初便納入了縣級財政預算，資金得到了足額保障，確保了年度建設任務(wù)的順利完成。經(jīng)自評得分為100分。

　　二、績(jì)效自評情況

　　1、任務(wù)完成情況（滿(mǎn)分15分，自評15分）

　　全面完成農村公路提質(zhì)改造工程共114.775公里，其中自然村通硬化路99.72公里、縣鄉公路升級改造工程12.955公里、建制村通雙車(chē)道工程2.1公里，完成投資約9340萬(wàn)元；完成農村公路危橋加固改造工程共3個(gè)項目58.5延米，完成投資約200萬(wàn)元；完成農村公路村道安防工程72.432公里，完成投資約936萬(wàn)元。

　　2、投資管理（滿(mǎn)分5分，自評5分）

　　縣“四好辦”認真做好投資管理工作，按上級主管部門(mén)及市、縣民生辦要求，每月按時(shí)上報工程進(jìn)度和投資完成情況報表，確保報表報送及時(shí)、準確。未發(fā)生遲報、漏報現象。

　　3、質(zhì)量管理（滿(mǎn)分5分，自評5分）

　　為抓好進(jìn)度、管好質(zhì)量，我局建立了由縣政府分管領(lǐng)導參加的微信、QQ工作群，實(shí)行周通報、月調度。并會(huì )同縣民生辦、督查局不定期開(kāi)展專(zhuān)項督查，對施工進(jìn)度滯后、質(zhì)量管理不到位的鄉鎮，通過(guò)通報、約談，督促整改。在日常管理中，我局質(zhì)監站專(zhuān)抓農村公路建設工程質(zhì)量與安全的監管，嚴格“工程四制”管理，強化現場(chǎng)檢查、跟蹤督查，對關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工藝緊抓不放，對檢測、監理、監督程序執行到位，將“四好農村路”工程建成“放心工程”“民心工程”。20xx年在各級督查、檢查中未發(fā)現質(zhì)量通報問(wèn)題。

　　4、縣級路長(cháng)制運行情況（滿(mǎn)分10分，自評10分）

　　今年，我縣出臺《霍山縣深入推進(jìn)農村公路路長(cháng)制工程實(shí)施方案》，建立了縣、鄉、村三級路長(cháng)制組織體系、責任體系、管理體系和考核體系，構建了養護管理長(cháng)效機制。為進(jìn)一步做好路長(cháng)制工作，認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)要求，縣級路長(cháng)分別于4月份和9月份召開(kāi)了兩次路長(cháng)辦工作會(huì )議并形成會(huì )議紀要，推動(dòng)工作落實(shí)。

　　5、鄉村道專(zhuān)管員管理制度執行情況（滿(mǎn)分10分，自評10分）

　　縣“四好辦”制定了《農村公路鄉村道路專(zhuān)管員招募辦法》及《農村公路鄉村道路專(zhuān)管員管理辦法》，各鄉鎮負責具體招募、管理和考核工作。我縣還出臺了《霍山縣農村公路養護管理考核辦法》，考核細則中明確將鄉村道路專(zhuān)管員的招募、管理及考核工作納入考核內容，我局牽頭分別于4月和9月份開(kāi)展了2次農村公路建設、管理、養護綜合考評工作，并及時(shí)通報了考核結果。

　　6、深化農村公路管理養護體制改革試點(diǎn)工作開(kāi)展情況（滿(mǎn)分5分，自評5分）

　　今年我縣出臺《霍山縣深化農村公路管理養護體制改革實(shí)施方案》，提高了管養經(jīng)費補助標準，按照“縣道10000元/公里、鄉道5000元/公里、村道3000元/公里”標準，把農村公路養護經(jīng)費全部足額納入財政預算，實(shí)現了農村公路列養率100%。

　　7、養護工程計劃執行情況（滿(mǎn)分20分，自評20分）

　　20xx年上級下達我縣農村公路養護工程共107公里，其中養護大中修27公里，農村公路安防工程80公里，現已全面完工，完成投資1475萬(wàn)元，投資完成率100%。按照“早謀劃、早啟動(dòng)、早受益”的原則，我縣每年年初便下達了農村公路建設計劃，確保各項工程能盡早開(kāi)工建設。

　　8、農村公路列養率（滿(mǎn)分5分，自評5分）

　　我們積極向縣政府匯報，爭取將農村公路聯(lián)網(wǎng)路工程，以及一事一議、扶貧移民、農業(yè)開(kāi)發(fā)、土地整理、美麗鄉村等項目新改建的`農村公路，及時(shí)納入養護范圍，養護經(jīng)費列入財政預算予以保障。同時(shí)還利用城鄉環(huán)衛一體化項目，將農村道路日常保潔納入管理，有效地解決了農村公路建后管養問(wèn)題，保障了農村公路的安全暢通，今年我縣提高了農村公路日常養護補助標準，并把農村公路養護經(jīng)費全部足額納入財政預算，全縣農村公路在庫里程為2194.8公里，已實(shí)現農村公路列養率100%。

　　9、建制村通客車(chē)情況（滿(mǎn)分25分，自評25分）

　　20xx年我縣完成城市公交與城鄉客運一體化的運輸通達工程，目前全縣16個(gè)鄉鎮、124個(gè)建制村和20個(gè)社區全部達到了交通部通客車(chē)標準要求，通村率達100%，無(wú)“通返不通”現象。

　　三、下一步工作打算

　　綜上所述，我縣實(shí)施的“四好農村路”民生工程建設項目20xx年自評得分為100分。下一步，我局按照縣委縣政府的統一要求，對照省市主管部門(mén)考核細則，進(jìn)一步完善項目建設程序，確保在年底的各項考核中保先進(jìn)位。

績(jì)效評價(jià)報告4

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1.項目背景

　　為全面改善全市消防安全環(huán)境，有效提升處置各類(lèi)災害事故的能力,充分發(fā)揮消防裝備效能，打贏(yíng)火災和各類(lèi)災害現實(shí)斗爭,以“健全應急救援指揮體系、強化消防裝備建設、消防隊伍建設”為主要內容，全面加強消防基礎設施建設，解決消防基礎薄弱問(wèn)題，20xx年5月，中共邵陽(yáng)市委辦公室、邵陽(yáng)市人民政府辦公室出臺《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號），要求20xx年-20xx年要積極配齊配強實(shí)用型車(chē)輛裝備，20xx年要全面建成市消防支隊培訓基地。同年12月，邵陽(yáng)市人民政府出臺《邵陽(yáng)市人民政府關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的實(shí)施意見(jiàn)》（邵市政發(fā)〔20xx〕26號），就進(jìn)一步加強和改進(jìn)全市消防工作提出實(shí)施意見(jiàn)，要求加強消防裝備建設，各縣市區政府要按照《邵陽(yáng)市消防工作“十三五”發(fā)展規劃》的要求，逐年完成消防車(chē)的配備任務(wù)。同時(shí)，要結合邵陽(yáng)消防的實(shí)際和滅火救援工作需要，配備應急救援所需的挖掘機、鏟車(chē)等大型工程機械裝備和遠程供水、高層供水等特種車(chē)輛裝備的配備。

　　2.主要建設內容。

　　一是車(chē)輛裝備建設項目，按照邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》要求，20xx年至20xx年在邵陽(yáng)市城區（不含經(jīng)開(kāi)區）增配1臺70米云梯車(chē)，2臺12噸水罐車(chē)，1臺通信指揮車(chē)，1臺45米云梯車(chē)，1臺25噸遠距離供水車(chē)，1臺生活保障車(chē)，1臺泡沫供液車(chē)，3臺搶險救援車(chē)，3臺6噸水罐車(chē)，4臺12噸水罐車(chē)，共計增配各類(lèi)消防、救援、專(zhuān)用車(chē)輛18臺。二是支隊培訓基地建設項目，建設規模及主要建設內容為：總用地面積26500平方米，總建筑面積7097.4平方米，主要建設內容包括綜合樓、體能訓練館、食堂、室內訓練樓、門(mén)衛室和觀(guān)摩臺等設施。預算總投資金額15,781,731.00元，資金來(lái)源為財政資金。

　�。ǘ�）項目資金使用、管理情況

　　1.資金撥付、使用及結余情況

　�。�1）資金撥付到位情況。20xx年9月至20xx年12月期間，邵陽(yáng)市財政局向邵陽(yáng)市消防救援支隊撥付消防三年大建設專(zhuān)項經(jīng)費47,713,850.00元，其中：20xx年9月15,960,000.00元，20xx年10月5,000,000.00元，20xx年12月11,275,650.00元（其中含北塔基建還款2,511,150.00元），20xx年12月4,000,000.00元，20xx年9月2,100,000.00元，20xx年12月9,378,200.00元。

　�。�2）資金使用情況。截至20xx年1月，市財政資金用于消防三年大建設項目實(shí)際支付46,296,402.00元。

　�。�3）資金結余情況。截止20xx年6月30日，邵陽(yáng)市財政局撥付消防三年大建設專(zhuān)項經(jīng)費47,713,850.00元，邵陽(yáng)市消防救援支隊已實(shí)際支付46,296,402.00元，賬面結余1,417,448.00元。由于尚欠供應商的質(zhì)保金1,663,178.00元（江蘇設備成套公司674,500.00元，長(cháng)沙中聯(lián)679,000.00元，沈陽(yáng)捷通305,000.00元，江蘇東泰4,678.00元）超過(guò)了賬面結余，實(shí)際資金結余-245,730.00元（培訓基地一期因未進(jìn)行工程造價(jià)結算審核和財評，實(shí)際應付工程款暫未計算）。

　　2.項目立項、批復、評審情況

　�。�1）車(chē)輛裝備。根據《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號）第五點(diǎn)第二項要求，強化消防裝備建設，認真落實(shí)《城市消防站建設》，淘汰服役上限報廢車(chē)輛，20xx-20xx年要積極配齊配強實(shí)用型車(chē)輛裝備，增配70米云梯車(chē)等18臺車(chē)輛裝備。由于消防車(chē)輛的采購權限在省總隊，邵陽(yáng)市消防救援支隊結合實(shí)際需求和省總隊招投標結果采購建設。

　�。�2）培訓基地。培訓基地項目于20xx年11月經(jīng)邵陽(yáng)市政府第26次常務(wù)會(huì )議同意立項；20xx年2月，湖南省消防總隊后勤部批復（湘武消后〔20xx〕46號）同意在支隊機關(guān)院內空地新建培訓基地；20xx年4月，邵陽(yáng)市發(fā)改委批復（邵發(fā)改發(fā)〔20xx〕30號）同意本項目建設；20xx年3月，經(jīng)邵陽(yáng)市財政投資評審中心出具預算評審報告（邵財評審〔20xx〕015號），審定預算金額15,781,731.00元。

　　3.政府采購和招投標情況。

　�。�1）車(chē)輛裝備項目采購方式為公開(kāi)招標，其中70米云梯車(chē)（邵財采計〔20xx〕10070）、高層建筑救援器材和水域救援器材（邵財采計〔20xx〕10027）由支隊委托代理機構組織，其他車(chē)輛裝備由省總隊委托代理機構組織進(jìn)行。

　�。�2）培訓基地建設項目采購方式為公開(kāi)招標。支隊委托湖南天鑒工程項目管理有限公司做為招標代理機構，20xx年5月經(jīng)評標確定湖南大為建設工程公司中標，工程內容與預算相比有所調整：工程占地面積40畝，總建筑面積6574.78平方米（其中綜合樓3719.28平方米、體能訓練和食堂2555.50平方米、垃圾庫300平方米），建筑高度13.5米，地上三層。招標控制價(jià)為13,181,988.33元，中標金額10,433,566.13元。

　　4.項目財務(wù)管理情況。資金使用管理方面。邵陽(yáng)市消防救援支隊對消防三年大建設經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用、設置項目支出專(zhuān)賬管理核算，嚴格執行各項財務(wù)規章制度和項目資金報賬審批制度。資金使用經(jīng)過(guò)了相應的申請、請示，報市財政局下?lián)芙?jīng)費等程序，符合制定的《邵陽(yáng)市消防支隊財務(wù)管理規定》。申請資金時(shí)審核合同約定的付款方式和付款時(shí)間，并預留供應商質(zhì)保金，財務(wù)審核資金支出依據的原始憑證主要包括：經(jīng)費結算單、發(fā)票、會(huì )議紀要、議題申請審批表、評審報告、中標通知書(shū)、合同、驗收報告、監理報告等，履行了各責任人簽名手續。根據現場(chǎng)評價(jià)時(shí)查看的已有資料，沒(méi)有發(fā)現專(zhuān)項資金存在虛列、挪用、擠占的現象。

　　5.制度建設情況。邵陽(yáng)市消防救援支隊按照《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》做為工作行動(dòng)總綱領(lǐng)，根據制定的《邵陽(yáng)市消防支隊財務(wù)管理規定》規范預算支出報銷(xiāo)手續，維護財經(jīng)紀律和工作效率，提高資金使用效益。

　　6.項目檢驗、驗收、結算審核情況。

　�。�1）車(chē)輛裝備的檢驗、驗收。供應商向支隊提供了每一臺車(chē)的車(chē)輛合格證。車(chē)輛裝備到貨后，由邵陽(yáng)市消防救援支隊組織驗收，驗收小組成員由4名以上邵陽(yáng)市消防救援支隊和其他地市縣消防救援專(zhuān)業(yè)人員組成，驗收內容包括底盤(pán)、上裝主要總成、駕乘室和器材箱、隨車(chē)器材、技術(shù)文件等，發(fā)現問(wèn)題時(shí)記錄在驗收報告上，要求供應商整改后擇時(shí)進(jìn)行下次驗收，直至驗收通過(guò)為止。驗收小組成員及供應商代表在驗收報告上簽字確認。

　�。�2）培訓基地的驗收和結算審核。邵陽(yáng)市消防救援支隊委托邵陽(yáng)市工程建設監理有限公司對工程項目程進(jìn)行監理。20xx年8月13日，邵陽(yáng)市消防救援支隊組織了建設方、施工方、設計、勘察、監理、質(zhì)監、檢測等單位共同參與，對湖南大為建設工程公司實(shí)施的培訓基地綜合樓、體能訓練館及食堂建筑工程進(jìn)行了竣工驗收，工程質(zhì)量符合質(zhì)監部門(mén)驗收備案要求。暫未對湖南大為建設工程公司完成的建筑工程進(jìn)行造價(jià)結算審核和財評工作。

　�。ㄈ�）消防三年大建設目標完成情況

　　1.車(chē)輛裝備完成情況。

　�。�1）車(chē)輛裝備產(chǎn)出情況。實(shí)際完成車(chē)輛裝備產(chǎn)出情況為：1臺70米云梯車(chē)，1臺12噸水罐車(chē)，1臺通信指揮車(chē)，1臺32米云梯車(chē)，1臺48米舉高噴射消防車(chē)，1臺生活保障車(chē)，1臺供液消防車(chē)，3臺搶險救援車(chē)，2臺6噸水罐車(chē)，2臺18噸水罐車(chē)，3臺8噸泡沫消防車(chē)，其中進(jìn)口底盤(pán)車(chē)輛有9臺，占比53%，基本按照五條措施要求完成消防車(chē)輛配置。另外為滿(mǎn)足高層建筑和水域救援需求，邵陽(yáng)市消防救援支隊采購了一批高層建筑救援器材和水域救援器材裝備。

　�。�2）效益情況。新車(chē)輛及裝備的陸續服役，極大的提高了市區消防救援隊伍執勤車(chē)輛的整體水平，進(jìn)一步提升了隊伍的作戰實(shí)力。具體體現在：一是新購云梯消防車(chē)和48米舉高噴射消防車(chē)適用于高層及大跨度大空間的滅火及救人作業(yè)，使隊伍在高層建筑火災處置過(guò)程中能夠有效的到達作戰需要到達的高度，對滅火和救人作戰行動(dòng)的開(kāi)展提供裝備支撐。二是水罐泡沫消防車(chē)作為滅火作戰的主力車(chē)型，承擔的任務(wù)重，更大的載水量可有效提高在水源匱乏或市政管網(wǎng)供水能力不能滿(mǎn)足火場(chǎng)需求時(shí)的火場(chǎng)用水需求，確保滅火作戰行動(dòng)的成功。三是通訊指揮車(chē)具備通過(guò)衛星實(shí)現救援現場(chǎng)與應急管理部消防救援局和省消防總隊的實(shí)時(shí)音視頻連線(xiàn)，使上級機關(guān)充分掌握災害事故現場(chǎng)情況，整合優(yōu)質(zhì)資源，提供決策依據和下達作戰命令。四是供液消防車(chē)能夠裝載18噸泡沫滅火劑，為火場(chǎng)泡沫滅火劑的輸轉提供保障。五是飲食保障車(chē)具備保障200人飲食的保障能力，合理的膳食保障，能夠維持作戰人員長(cháng)時(shí)間作戰所需能量，確保作戰行動(dòng)高效。六是多功能搶險救援車(chē)具備照明、牽引、吊升等功能，配合隨車(chē)配備的器材裝備，能夠處理和保障各種復雜環(huán)境下的救援行動(dòng)。

　　2.培訓基地完成情況

　�。�1）項目建設完成情況。20xx年8月13日，邵陽(yáng)市消防救援支隊組織了建設方、施工方、設計、勘察、監理、質(zhì)監、檢測等單位共同參與，對湖南大為建設工程公司實(shí)施的培訓基地綜合樓、體能訓練館及食堂建筑工程進(jìn)行了竣工驗收，工程驗收合格；20xx年10月10日，施工方將驗收備案資料移交支隊，培訓基地一期工程全面完結。經(jīng)現場(chǎng)查看，由其他中標單位實(shí)施的食堂裝修安裝工程和綜合樓室內裝修工程也基本完工，食堂已采購安裝到位部分廚房設備，場(chǎng)地路面未平整硬化。

　�。�2）效益情況。根據邵陽(yáng)市消防救援支隊方要求，原合同中包含的垃圾庫工程未開(kāi)工建設，納入了培訓基地二期工程內容，二期工程包括室外園林綠化、擋土墻、400米跑道、地埋式垃圾庫。由于培訓基地未投入使用，暫未產(chǎn)生應有的效益。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的

　　通過(guò)全面分析和綜合評消防三年大建設資金的分配使用情況，了解項目的申報、審批、組織實(shí)施及事后監督情況，為進(jìn)一步管理和使用好建設資金使用效益和項目管理水平，總結項目管理經(jīng)驗，發(fā)現資金管理及項目實(shí)施管理存在的問(wèn)題，為以后金管理和預算安排提供參考依據。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法

　　1.本次績(jì)效評價(jià)工作按照《中華人民共和國預算法》、《財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》、《湖南省財政廳關(guān)于深度整合規范省級專(zhuān)項資金的通知》（湘財預〔20xx〕87號）、湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省預算支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》的通知（湘財績(jì)〔20xx〕7號）以及有關(guān)的政策、規定、財務(wù)會(huì )計制度等，堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則。

　　2.本次績(jì)效評價(jià)工作制定了準確、合理、細致的三級績(jì)效評價(jià)指標體系，包括項目決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效果的評價(jià)指標，采用查閱資料、實(shí)地查看、問(wèn)卷調查和聽(tīng)取情況介紹等方法進(jìn)行。

　�。ㄈ�）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

　　20xx年7月中旬，邵陽(yáng)市財政局成立績(jì)效評價(jià)工作指導小組，研究下發(fā)了《邵陽(yáng)市財政局關(guān)于開(kāi)展消防三年大建設資金重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)工作的通知》（邵財績(jì)〔20xx〕號），并委托湖南遠揚會(huì )計師事務(wù)所有限公司負責績(jì)效評價(jià)工作的具體組織實(shí)施。20xx年7月中、下旬，在邵陽(yáng)市財政局績(jì)效評價(jià)工作指導小組指導和邵陽(yáng)市消防救援支隊的配合下，湖南遠揚會(huì )計師事務(wù)所有限公司績(jì)效評價(jià)工作小組制定和完善了績(jì)效評價(jià)指標體系；20xx年7月下旬，項目單位開(kāi)展自查自評；20xx年7月下旬，湖南遠揚會(huì )計師事務(wù)所有限公司績(jì)效評價(jià)工作小組對項目事項進(jìn)行現場(chǎng)評價(jià)；20xx年8月上旬結合項目單位績(jì)效評價(jià)自評報告，形成評價(jià)結論。

　　三、主要績(jì)效及評價(jià)結論

　　目前邵陽(yáng)市消防救援支隊市區（支隊機關(guān)和特勤中隊、戰勤保障大隊以及大祥、雙清、北塔中隊）投入使用的各類(lèi)專(zhuān)勤、滅火、舉高、戰勤保障等消防車(chē)輛保有量為49臺。消防救援工作重點(diǎn)在于防患于未然，消防救援隊伍是一支“養兵千日，用兵千日”的隊伍，執行的是24小時(shí)執勤備戰模式，所有的車(chē)輛裝備、人員都隨時(shí)待命，保持枕戈待旦、快速反應的備戰狀態(tài)；一旦發(fā)生災害事故，敢于赴湯蹈火，時(shí)刻聽(tīng)從黨和人民召喚，調派與災害事故處置匹配的車(chē)輛或器材裝備趕赴現場(chǎng)，應對處置各類(lèi)災害事故。

　　邵陽(yáng)市消防救援支隊按照《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》要求增配車(chē)輛，車(chē)輛裝備采購項目根據市本級消防救援裝備需求進(jìn)行合理安排，車(chē)輛、裝備逐步、逐年、保質(zhì)保量配置到位，已全部投入使用，提高了消防救援人員處理災害事故能力；培訓基地項目已完成一期綜合樓和體能訓練館、食堂的主體建安工程及裝飾裝修工程，已基本達到可使用要求，為培訓基地盡快全面投入使用打下良好的基礎。

　　根據《邵陽(yáng)市消防三年大建設資金績(jì)效評價(jià)指標表》評分體系，經(jīng)績(jì)效評價(jià)組現場(chǎng)調查審核，會(huì )議討論分析，集體打分，共計得分87分，評價(jià)等級為“良”。

　　四、績(jì)效評價(jià)指標分析

　　(一)項目決策情況

　　1.車(chē)輛裝備決策情況。根據《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號）第五點(diǎn)第二項要求，強化消防裝備建設，認真落實(shí)《城市消防站建設》，淘汰服役上限報廢車(chē)輛，20xx-20xx年要積極配齊配強實(shí)用型車(chē)輛裝備，增配70米云梯車(chē)等17臺車(chē)輛裝備。

　　2.培訓基地建設決策情況。培訓基地項目于20xx年11月經(jīng)邵陽(yáng)市政府第26次常務(wù)會(huì )議同意立項；20xx年2月，湖南省消防總隊后勤部批復（湘武消后〔20xx〕46號）同意在支隊機關(guān)院內空地新建培訓基地；20xx年4月，邵陽(yáng)市發(fā)改委批復（邵發(fā)改發(fā)〔20xx〕30號）同意本項目建設。

　　3.目標量化方面。項目未進(jìn)行績(jì)效目標申報。項目計劃性方面，培訓基地沒(méi)按五條措施要求的時(shí)間進(jìn)度實(shí)施。

　　(二)項目過(guò)程情況

　　一是資金到位及時(shí)，資金到位率100%。20xx年9月至20xx年12月期間，邵陽(yáng)市財政局向邵陽(yáng)市消防救援支隊陸續撥付消防三年大建設專(zhuān)項經(jīng)費47,713,850.00元，保障了車(chē)輛裝備采購目標和培訓基地主體建筑工程順利完成，得4分。二是業(yè)務(wù)管理方面，項目全部實(shí)行了政府采購公開(kāi)招標，有效降低成本。做好項目驗收工作，保障車(chē)輛裝備和培訓基地工程達到驗收和工程質(zhì)量標準要求。項目檔案及相關(guān)資料歸檔及時(shí)、內容基本完整。業(yè)務(wù)管理欠完善：沒(méi)有相應項目管理制度，沒(méi)有建立項目管理臺賬。培訓基地部分項目未施工變更到二期，未提供項目調整的手續；資料管理方面，經(jīng)費申請報告數據錯誤以及車(chē)輛的信息各項資料間不一致。三是財務(wù)管理方面，會(huì )計核算規范，每筆支出審批程序完整、手續齊全，資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用。但沒(méi)有已制定或具有相應的項目資金管理辦法，沒(méi)有項目管理臺賬。

　　(三)項目產(chǎn)出情況

　　一是數量指標方面，采購消防專(zhuān)用車(chē)輛17臺及高層、水域救援裝備一批，完成消防三年大建設任務(wù)目標；培訓基地完成綜合樓、體能訓練館及食堂建筑工程和裝飾裝修工程，主體已達到可使用狀態(tài)，培訓基地建設指標中的垃圾庫項目未建設。二是質(zhì)量指標方面，車(chē)輛裝備完成了驗收工作，合格率100%；培訓基地完工項目符合工程質(zhì)量驗收標準，經(jīng)支隊組織各方驗收通過(guò)。三是產(chǎn)出成本指標方面，車(chē)輛裝備在20xx年全部到位，按政府采購公開(kāi)招標價(jià)成交，降低了采購成本；四是產(chǎn)出時(shí)效指標方面，培訓基地未按計劃在20xx年完成、而是在20xx年才驗收，由于工程建設超工期，實(shí)際成本預計超支。

　　(四)項目效益情況

　　1.經(jīng)濟效益情況。20xx年，邵陽(yáng)市多種形式消防隊伍充分發(fā)揮消防安全檢查、消防宣傳教育、火災事故處置、現場(chǎng)秩序維護等重要作用，撲救或協(xié)助撲救初期火災639起，搶救被困人員47名，挽救財產(chǎn)損失1300余萬(wàn)元；20xx年以來(lái)，全市火災事故發(fā)生數、直接財產(chǎn)損失呈直線(xiàn)下降，特別是亡人火災事故得到了有效遏制，同比分別下降了17%、64%、33%（下降率數據截止日為20xx年11月）。通過(guò)近幾年的努力，全市消防安全環(huán)境不斷改善，火災亡人數呈斷崖式下降，20xx年火災死亡20人，20xx年火災死亡3人，20xx年火災死亡3人，截止現場(chǎng)評價(jià)時(shí)的20xx年僅發(fā)生一起亡1人火災。

　　2.社會(huì )效益和可持續影響力情況。消防車(chē)輛及器材裝備的配備提高了消防救援人員處理災害事故能力，消防三年大建設中所采購的17臺車(chē)輛裝備以及一批高層建筑救援器材、水域救援器材已全部服役投入執勤、裝備到位，發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。

　　20xx年7月13日至8月2日，邵陽(yáng)市消防救援支隊接總隊指揮中心調派，組建飲食保障小組趕赴江西九江參加抗洪搶險救援任務(wù)，支隊新采購的飲食保障車(chē)隨行出動(dòng)，在抗洪搶險救援現場(chǎng)為救援人員和人民群眾提供飲食，獲得了當地人民群眾和消防救援局副局長(cháng)魏捍東的一致好評。20xx年10月21日，邵陽(yáng)市恒大未來(lái)城一在建高層建筑頂樓發(fā)生火災，支隊指揮中心調派市區4個(gè)消防站的12臺消防車(chē)輛參與處置，新購置的70米云梯消防車(chē)、48米舉高噴射消防車(chē)和多臺大噸位水罐車(chē)投入作戰，在成功撲救火災后，省消防總隊總隊長(cháng)高寧宇同志對支隊進(jìn)行作戰考核，要求支隊70米云梯車(chē)在事故現場(chǎng)持續不間斷的出水30分鐘，以考驗支隊的.火場(chǎng)供水能力，新購置的水罐消防車(chē)強大的火場(chǎng)供水能力得到檢驗，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，獲得上級肯定。20xx年10月25日至10月27日，洞口雪峰山隧道一貨車(chē)發(fā)生火災，因起火點(diǎn)距離隧道口近6公里，隧道內濃煙滾滾，能見(jiàn)度極低，火場(chǎng)用水供水難度極大，三年大建設所購水罐車(chē)、多功能搶險救援車(chē)（提供照明）為滅火作戰行動(dòng)的開(kāi)展發(fā)揮了重要作用，成功的處置了該起火災，獲得了省、市各級領(lǐng)導的高度肯定。

　　3.服務(wù)對象滿(mǎn)意度。本次現場(chǎng)查在白洲社區等4處發(fā)放調查問(wèn)卷30份，就消防常識、消防安全宣傳、消防安全工作滿(mǎn)意度等進(jìn)行了調查，被調查對象對所在地消防安全滿(mǎn)意度在90%以上。

　　五、存在的問(wèn)題及建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　1.項目沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效目標申報。消防三年大建設項目資金缺少必要的績(jì)效目標申報資料，沒(méi)有將項目績(jì)效目標細化分解具體的績(jì)效指標，沒(méi)有通過(guò)清晰、可衡量的指標值予以體現。

　　2.車(chē)輛資料信息與實(shí)際不符。支隊采購由市財政資金承擔的2臺北京中卓時(shí)代生產(chǎn)的水罐消防車(chē)實(shí)際采購到位的為6噸水罐車(chē)；在提供的市區隊伍車(chē)輛實(shí)力統計明細表中記載，此2臺水罐車(chē)中1臺存放在敏州路站，標注載液量為6噸，1臺存放在城北路站，標注載液量為5噸。車(chē)輛實(shí)際情況與提供的統計表信息不一致。

　　3.培訓基地建設項目進(jìn)度滯后。培訓基地建設項目于20xx年申請啟動(dòng)，20xx年經(jīng)省總隊、20xx年經(jīng)市發(fā)改委立項批復同意建設，20xx年5月經(jīng)公開(kāi)招標由湖南大為建設工程有限公司中標；20xx年6月邵陽(yáng)市消防救援支隊與承包人簽定合同，計劃竣工日期為20xx年12月7日，工期天數180天。由于項目實(shí)施進(jìn)度落后，應該在20xx年完成的主要工程延遲近二年，于20xx年7月才基本結束，20xx年8月完成綜合樓、體能訓練館和食堂主體建筑工程的竣工驗收，沒(méi)有完成工程結算審核及財評。垃圾庫工程按建設方要求納入二期工程，沒(méi)有提供項目調整手續；現場(chǎng)評價(jià)時(shí)場(chǎng)地未平整硬化，擋土墻工程正在進(jìn)行，培訓基地沒(méi)有投入使用，未產(chǎn)生任何現時(shí)效益。沒(méi)有完成《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》第五大項第二小項“20xx年，市消防支隊訓練基地要全面建成”的目標。

　　4.車(chē)輛后續使用管理存在不足�，F場(chǎng)評價(jià)時(shí)，支隊沒(méi)有提供在用的各臺消防車(chē)輛維護、保養、使用記錄和隨車(chē)配備的裝備器材維修、更換情況。

　�。ǘ�）有關(guān)建議

　　1.重視財政資金預算績(jì)效管理工作。按照《中共湖南省省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)[20xx]10號）規定，在編制預算時(shí)，全面設置部門(mén)和單位整體績(jì)效目標、專(zhuān)項資金績(jì)效目標、政策及項目績(jì)效目標，將績(jì)效目標設置作為預算安排的前置條件；推動(dòng)預算績(jì)效管理擴圍升級，覆蓋所有財政資金，做到財政性資金所到之處，均要有明確的績(jì)效目標，都要進(jìn)行績(jì)效管理。

　　2.加強基礎數據管理工作。建議邵陽(yáng)市消防救援支隊加強基礎信息數據管理工作。仔細核查財務(wù)數據、車(chē)輛裝備管理系統數據、合同、信息統計表等相互間的數據勾稽關(guān)系，要求做到各項數據前后一致。

　　3.加強工程建設管理，推進(jìn)項目建設。培訓基地建設項目詣在強化消防人員搶險救援技能及體能訓練，提升實(shí)戰能力，也是基于此而獲批立項。建議邵陽(yáng)市消防支隊建立項目管理臺賬（包括項目實(shí)施過(guò)程臺賬、項目收支臺賬），清晰反映項目實(shí)施過(guò)程的問(wèn)題及項目整體收支狀況；制定培訓基地項目工作推進(jìn)時(shí)間表，加快進(jìn)度完成二期項目建設任務(wù)，早日投入使用。

　　4.加強車(chē)輛日常管理工作。消防救援車(chē)輛的服役期限一般為12年至15年（舉高車(chē)15年，其他車(chē)輛12年），其特征是使用年限長(cháng)、價(jià)值較高、使用頻率低，必須保證100%的可用性和完好性，能夠隨時(shí)投入消防救援作戰任務(wù)。針對消防救援車(chē)的特殊性，建議對每臺車(chē)輛建立單獨的管理臺賬，記錄車(chē)輛從投入使用至服役到期期間發(fā)生的維修、保養、返廠(chǎng)、更換備件、費用支出等信息。進(jìn)而通過(guò)綜合分析管理臺賬信息，合理安排車(chē)輛養護內容和養護周期，發(fā)揮消防救援車(chē)輛最大效用。

績(jì)效評價(jià)報告5

　　重慶市豐都縣栗子鄉人民政府認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實(shí)預算績(jì)效管理的實(shí)施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預算績(jì)效管理工作方案的通知〔20xx〕22號等文件有關(guān)規定，按照《豐都縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年預算績(jì)效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我單位以政府會(huì )計制度類(lèi)級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對農村人居環(huán)境整治項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，形成自評報告如下：

　　一、項目基本概況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1.立項背景

　　重慶市豐都縣栗子鄉人民政府貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和國家的法律法規、促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、加強社會(huì )管理和公共服務(wù)、維護社會(huì )和諧穩定，進(jìn)一步強化城市管理和社區服務(wù)工作。20xx年，根據渝財預[20xx]24號、渝財建[20xx]269號文件精神及項目資金情況，20xx年開(kāi)展了農村人居環(huán)境整治項目，我單位對農村人居環(huán)境整治項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。安排項目資金110萬(wàn)元。

　　2.項目實(shí)施情況、經(jīng)費來(lái)源和使用情況

　　根據渝財預[20xx]24號、渝財建[20xx]269號文件，財政安排中央級資金60萬(wàn)元、市級資金50萬(wàn)元，專(zhuān)項用于農村人居環(huán)境整治項目。

　　截至今日，農村人居環(huán)境整治項目已完成，資金已全部支付，用于支付農村人居環(huán)境整治項目的工程款和生活補助。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。

　　全鄉C級危房改造338戶(hù)，D級危房改造35戶(hù)，農房四改20xx戶(hù)。

　　二、項目績(jì)效評價(jià)工作情況

　　20xx年1月12日，成立栗子鄉人民政府項目績(jì)效評價(jià)工作組，負責績(jì)效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：

　　1.工作組成員

　　組長(cháng)：高亮

　　副組長(cháng)：謝錫培

　　成員：xxxx

　　由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責。

　　2.工作職責

　�。�1）組長(cháng)職責：審批績(jì)效自評方案，監督、檢查、核實(shí)績(jì)效自評結果；

　�。�2）副組長(cháng)職責：審核修改擬定的績(jì)效自評方案，并提交考評工作組會(huì )議討論通過(guò)；監督、部署、確認績(jì)效自評過(guò)程及反饋意見(jiàn)的處理。

　�。�3）小組成員職責：起草和修改績(jì)效考評方案報自評領(lǐng)導工作組會(huì )議討論通過(guò)，實(shí)施執行績(jì)效自評方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jì)效自評，根據組長(cháng)、副組長(cháng)指示，對考評結果進(jìn)行復核，完成績(jì)效自核工作組安排的其他工作。

　　20xx年1月26日，考評工作組到項目現場(chǎng)，按照市、縣干部培訓相關(guān)管理規定，檢查項目依據，項目經(jīng)費開(kāi)支情況，開(kāi)展自評檢查工作，對項目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實(shí)資金撥付情況等。

　　三、績(jì)效分析及評價(jià)結論

　　評價(jià)工作領(lǐng)導小組通過(guò)資料收集分析、指標體系搭建等方式，對栗子鄉人民政府農村人居環(huán)境整治項目進(jìn)行綜合績(jì)效評分。項目績(jì)效指標分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績(jì)效評分結果：總得分94分，績(jì)效評級為“優(yōu)”。

　�。ㄒ唬┩度�

　　20xx年農村人居環(huán)境整治項目資金110萬(wàn)元，其中：中央級資金60萬(wàn)元、市級資金50萬(wàn)元。實(shí)際到位110萬(wàn)元，資金到位率為100%。已使用1100萬(wàn)元，支出實(shí)現率為100%。

　　投入類(lèi)指標從項目立項、預算執行率、資金到位率進(jìn)行考核。

　　根據評分細則，投入類(lèi)指標滿(mǎn)分20分，得分20分。

　�。ǘ�）管理

　　管理類(lèi)指標從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分36分。

　　栗子鄉人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目?jì)炔靠刂浦贫取�，涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實(shí)施管理、竣工驗收與決算(結算)管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣4分。

　　對于資金管理，我單位建立了《專(zhuān)項資金管理辦法》，在實(shí)際運行中，我單位按制度執行。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出與效益

　　產(chǎn)出與效益類(lèi)指標從實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達標率、成本節約率、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益可持續影響和社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度進(jìn)行考核。根據評分細則，指標分值40分，得分38分。

　　產(chǎn)出：全鄉C級危房改造338戶(hù)，D級危房改造35戶(hù)，農房四改20xx戶(hù)。

　　經(jīng)濟效益：帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)崗位。

　　社會(huì )效益：有效的解決了危房建設，確保群眾生命財產(chǎn)安全，推動(dòng)了新農村建設。

　　生態(tài)效益：突出鄉村特色，保護生態(tài)環(huán)境。

　　可持續影響：人民群眾群眾的生活條件得到改善。

　　社會(huì )公眾滿(mǎn)意度：政府、部門(mén)、群眾滿(mǎn)意度高。

　�。ㄋ模┰u價(jià)結果和評價(jià)結論

　　本項目自評分滿(mǎn)為100分，自評分為94分，評價(jià)等級為優(yōu)，達到預期績(jì)效目標。

　　四、存在問(wèn)題及意見(jiàn)

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　1、對制度的學(xué)習、認識、理解不到位。主要表現在組織人員學(xué)習制度的時(shí)間不多，存在重學(xué)習形式，輕學(xué)習內容，對學(xué)習的制度理解不深。

　　2、制度執行不力，存在不到位的現象。雖然制定了各種管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執行中存在一些畏難情緒，導致執行力度不夠。

　　3、對制度的執行指導監督檢查存在不到位的情況。

　�。ǘ�）今后整改措施

　　1、建立定期學(xué)習制度，補充完善現有制度。

　　2、加強學(xué)習，提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平。通過(guò)強化自身及員工對內控基本制度以及法律、法規知識的學(xué)習，不斷增強制度和法制觀(guān)念，進(jìn)一步提高制度的執行力。

　　3、加大對內控基本制度執行的'監督檢查力度。針對過(guò)去制　　度執行不到位的環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)督導檢查。今后為確保各項制度的規范性、合法性，我鎮將進(jìn)一步加強監督檢查工作，并把制度的學(xué)習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預防違規違紀現象的行為的發(fā)生。

　　五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　績(jì)效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行公開(kāi)，績(jì)效評價(jià)結果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績(jì)效評價(jià)整改通知書(shū)下放給各鄉鎮（街道）及單位，責令及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。

績(jì)效評價(jià)報告6

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況。

　　每年區本級預算安排科普專(zhuān)項經(jīng)費，用于開(kāi)展科技知識宣傳和普及，教育和培養青年科技人才，組織青少年科技創(chuàng )新比賽，提高全民科學(xué)素質(zhì)。

　　資金管理與使用情況：市科協(xié)制定了《攀枝花市科普專(zhuān)項資金管理辦法》，明確了預算編制、資金使用范圍，財務(wù)核算等要求。根據預算安排，20xx年，區本級安排科普項目資金30萬(wàn)元，實(shí)際支付36.52萬(wàn)元，主要用于：天府科技云服務(wù)工作完成市級規定目標任務(wù),開(kāi)展科普宣傳活動(dòng),開(kāi)展電腦機器人培訓, 辦公科普共享基地建設，編印科普圖書(shū)掛圖,27個(gè)科普e站日常維護,“攀枝花市科普東區”微信公眾號運營(yíng),27個(gè)科普畫(huà)廊更新等活動(dòng)。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。

　　項目主要內容：成功舉辦第19屆四川省青少年機器人競賽，轄區5所學(xué)校7支隊伍共獲得2個(gè)一等獎（全省共5個(gè)一等獎），2個(gè)二等獎，3個(gè)三等獎；開(kāi)展為期三周的暑假青少年科技實(shí)踐公益活動(dòng)，免費培訓600余名學(xué)生；完成四川鄉村振興科技在線(xiàn)”東區運管中心建設，分診員、信息員隊伍已籌建完畢，開(kāi)展了首輪入庫專(zhuān)家、信息員業(yè)務(wù)培訓；幫助蘭尖故事、東區消防救援大隊、東華街道陽(yáng)城社區3個(gè)科普共享基地成功申創(chuàng )為省級科普共享基地，爭取科普基地專(zhuān)項補助資金3萬(wàn)元；27個(gè)科普畫(huà)廊一季度換一次。同時(shí)，承辦全市“科技活動(dòng)周”開(kāi)幕式及活動(dòng)，開(kāi)展“科普宣傳周”活動(dòng)。

　�。ㄈ�）項目自評步驟及方法。

　　1、前期準備。根據省、市、區相關(guān)文達準備每年科普宣傳、“科技三下鄉”“科技之春”等工作。

　　2、實(shí)施情況。項目績(jì)效評價(jià)實(shí)施步驟：（1）聯(lián)合企業(yè)或者學(xué)校召開(kāi)座談會(huì )。（2）現場(chǎng)查看。進(jìn)行實(shí)地查看，布置活動(dòng)場(chǎng)地、記錄活動(dòng)參加人員（3）得出評價(jià)結論，形成績(jì)效評價(jià)報告。

　　二、項目資金申報及使用情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。

　　科普資金按東區人口總數人均1.5元經(jīng)費作為基礎數據，按照20xx年度工作計劃及重點(diǎn)工作為依據申報預算。區財政局批復后作為專(zhuān)項下達到單位，由單位按照工作進(jìn)度向區政府報告待批復后，方可使用。

　�。ǘ�）資金計劃、到位及使用情況。

　　1．資金計劃。

　　“天府科技云服務(wù)”平臺打造由區科技局牽頭，草擬實(shí)施方案報區政府辦，通過(guò)區政府常務(wù)會(huì )后實(shí)施；各類(lèi)大型科普宣傳活動(dòng)實(shí)行一活動(dòng)一方案，根據活動(dòng)實(shí)際情況，研究出可操作性極強的實(shí)施方案，由黨組會(huì )議形成統一意見(jiàn)給予執行。

　　2．資金到位。

　　每個(gè)項目及活動(dòng)經(jīng)費都專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格控制經(jīng)費，確保資金的安全性、專(zhuān)用性。

　　3．資金使用。

　　科普活動(dòng)涉及的資金由東區科技局黨組會(huì )議通過(guò)后，按年初工作計劃使用。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況。

　　東區科技局嚴格按照事業(yè)單位會(huì )計制度及報賬程序并聘請專(zhuān)業(yè)會(huì )計機構代理做賬。

　　三、項目實(shí)施及管理情況

　　項目監管情況。所有項目及活動(dòng)的`資金均實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，由黨組會(huì )議形成統一意見(jiàn)給予執行，確保資金的安全性、專(zhuān)用性。

　　四、項目績(jì)效情況

　�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。

　　20xx年開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)11次,開(kāi)展電腦機器人培訓10期,編印科普圖書(shū)掛圖20000冊 ,27個(gè)科普e站日常維護,“攀枝花市科普東區”微信公眾號運營(yíng),27個(gè)科普畫(huà)廊一季度換一次，共更換四期。

　　舉辦集中宣傳活動(dòng)8場(chǎng)，科普文藝表演1場(chǎng)，科普講座50余場(chǎng)，播放科普聲像節目6次，舉辦壩壩電影1場(chǎng)，媒體宣傳報道20余次，發(fā)放資料近30000份、書(shū)籍350套，應急演練咨詢(xún)300人次，義診1000余人次，展板50塊。覆蓋了社區（村）55個(gè)，受益群眾8萬(wàn)人次。

　　20xx年，東區天府科技云平臺注冊用戶(hù)新增20xx戶(hù)，個(gè)人用戶(hù)新增1944人，注冊科技工作者新增1274人，組織機構用戶(hù)新增83戶(hù)，均全市排第1名；科創(chuàng )工作室新增342個(gè)，市排名第2名；科技服務(wù)發(fā)布新增5250個(gè)，新增成交228單，市排名第1名；科技成果發(fā)布量省排名第1名，成交新增11單，市排第1名；科研項目承接新增74個(gè)，市排名第1名；成交金額新增28962.0001萬(wàn)元，省排名第2名，市排名第1名。

　�。ǘ�）項目效益情況。

　　20xx年，結合“世界環(huán)境日”“世界地球日”“防災減災日”“艾滋病日”“國際禁毒日”“低碳環(huán)保日”“ 食品安全活動(dòng)周 ”等公眾紀念日，把科普宣傳與衛生健康、環(huán)保、防艾、禁毒、防震減災、消費維權、森林防火、農技培訓、康養等工作結合起來(lái)，積極動(dòng)員社會(huì )各界力量參與和支持科普宣傳活動(dòng)，累計開(kāi)展校園青少年科技實(shí)踐活動(dòng)2場(chǎng)，放映科普聲像節目6次，觀(guān)看人次達2200余人次，媒體宣傳報到20余次，發(fā)放資料近30000份、書(shū)籍350套，咨詢(xún)300人次，義診600人次，展板50塊，受益群眾10萬(wàn)人次。

　　五、評價(jià)結論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。

　　根據該項目績(jì)效評價(jià)指標體系和績(jì)效檢查情況，該項目整體績(jì)效分值100分，實(shí)得100分，主要績(jì)效表現在以下幾個(gè)方面：

　　精準服務(wù)企事業(yè)單位：區科協(xié)會(huì )同園區、經(jīng)信等行業(yè)主管部門(mén)深入規上企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)推廣宣傳，機構用戶(hù)已達846個(gè)。東區科協(xié)先后組織集中培訓10余場(chǎng)，惠及企業(yè)100余家，指導企事業(yè)單位發(fā)布科技所需959條，達成訂單交易額1579萬(wàn)余元，有效助力企事業(yè)單位科技供需對接轉化；協(xié)調區級相關(guān)部門(mén)推薦法律、金融、財稅等第三方服務(wù)機構入駐平臺提供服務(wù)。

　　精準服務(wù)人民群眾：結合全國科普日、科技活動(dòng)周等大型活動(dòng)開(kāi)展天府科技云宣傳推廣工作，聯(lián)合街道社區向轄區居民宣傳推廣天府科技云，發(fā)放小禮品1000余份，注冊科普工作者已達2365人，精準科普服務(wù)量255745次。

　　精準服務(wù)科學(xué)決策：由東區科協(xié)牽頭，建成面積達100平方米的東區“云服務(wù)中心”，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)展示全區注冊量、發(fā)布量、交易量，全天候監測企業(yè)科技服務(wù)獲取率、科技工作者科技服務(wù)供給率、企業(yè)科研成果轉化落地率、科技工作者科研項目承接率等數據指標。這些成果為東區提供了大量數據支撐，今后還將積極為東區區委、區政府科學(xué)決策提供服務(wù)。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題。

　　1.績(jì)效目標設立不夠明確、細化和量化。項目單位雖然設立了項目資金績(jì)效目標，但目標不夠明確、細化和量化。

　　2.項目資金未單獨列賬。財務(wù)核算時(shí)，將科技工作項目資金與青少年科技工作相互混合使用，未按規定單列反映，無(wú)法準確了解項目開(kāi)支的真實(shí)情況。

　�。ㄈ�）相關(guān)建議。

　　1.進(jìn)一步規范績(jì)效目標編制，在編制項目資金績(jì)效目標時(shí)要求指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配。

　　2.完善項目管理制度。項目管理制度要求內容完整，包括項目實(shí)施制度和資金管理制度。項目實(shí)施制度主要內容應包括：制定項目實(shí)施方案，明確項目實(shí)施內容，確定項目開(kāi)展、審批程序，收集保管相關(guān)資料，建立項目實(shí)施臺賬等。資金管理制度主要內容應包括：項目資金單獨列賬核算；確定資金使用范圍和審批程序，項目開(kāi)支標準；明確票據及資料內容完整，手續齊全，符合相關(guān)規定等。

　　3.加強財務(wù)管理。一是對項目資金實(shí)行單獨列賬核算，準確反映項目支出情況，不得擠占、截留、挪用項目資金；二是要規范報賬程序，票據要求內容完整、手續齊全、報賬及時(shí)；三是嚴格執行相關(guān)費用開(kāi)支標準，不得超標準開(kāi)支。

績(jì)效評價(jià)報告7

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┏青l義務(wù)教育公用經(jīng)費

　　1.項目概況

　　我校城鄉義務(wù)教育生均公用經(jīng)費、寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費,不足100人校點(diǎn)補充公用經(jīng)費和特殊教育公用經(jīng)費基準定額標準為:按照20xx-2021學(xué)年教育事業(yè)統計報表人數，普通小學(xué)每生每年650元標準，每個(gè)寄宿制每生每年200元標準，特殊教育公用經(jīng)費每生每年6000元標準進(jìn)行補助。20xx年收入350.79萬(wàn)元，支出349.2萬(wàn)元。

　　2.項目績(jì)效目標

　　通過(guò)績(jì)效評價(jià)掌握我校城鄉義務(wù)教育生均公用經(jīng)費，寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費和不足100人校點(diǎn)補充公用經(jīng)費，特殊教育公用經(jīng)費使用情況，和我校使用該筆資金的日常工作的開(kāi)展情況，及取得的成效。通過(guò)評價(jià)，從項資金的投入、資金的過(guò)程管理、資金的使用效益，及績(jì)效評價(jià)發(fā)現我校資金使用存在一定的問(wèn)題，比如：教師培訓經(jīng)費未達公用經(jīng)費的10%。

　�。ǘ�）營(yíng)養餐

　　1.項目概況

　　我校是一所鄉鎮學(xué)校，在校學(xué)生均享受營(yíng)養餐。20xx年度，我校學(xué)生按照補助標準每生每天5元（全年按照學(xué)生在校時(shí)間200天計算，全年生均共計1000元）享受營(yíng)養補助，該補助資金用于為我校學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的食物保障。20xx年營(yíng)養改善計劃補助資金收入267.44萬(wàn)元，支出266.09萬(wàn)元。

　　2.項目績(jì)效目標

　　為做好我校農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作，把對農村義務(wù)教育學(xué)生每天5元營(yíng)養餐補助的'惠民政策落到實(shí)處，切實(shí)改善我校學(xué)生膳食營(yíng)養狀況，增強學(xué)生身體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)，結合我校實(shí)際，成立了膳食委員會(huì )小組，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和各種管理制度及突發(fā)事件應急預案。

　�。ㄈ�）家庭經(jīng)濟困難學(xué)生補助

　　1.項目概況

　　我校是一所鄉鎮寄宿制，享受義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活費補助學(xué)生3312人，補助標準寄宿生1000元/生.年，非寄宿生500元/生.年。我校積極落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于資助的文件精神。

　　2.項目績(jì)效目標

　　通過(guò)實(shí)行此項目，讓每一位因家庭經(jīng)濟困難學(xué)生能上得起學(xué)。

　�。ㄋ模┦程霉で谌藛T、保安人員補助經(jīng)費

　　1.項目概況

　　用于支付學(xué)校食堂人員、保安人員工資，保障學(xué)校食堂正常運行，保障校園安全，維持學(xué)校健康有序發(fā)展。

　　2.項目績(jì)效目標

　　通過(guò)實(shí)行此項目，發(fā)放臨時(shí)工工資，彌補學(xué)校公用經(jīng)費，保障學(xué)校健康有序發(fā)展。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍

　　1.績(jì)效評價(jià)目的

　　了解開(kāi)遠市樂(lè )白道中心校項目資金使用情況和取得的成效，總結項目資金管理經(jīng)驗，進(jìn)一步加強和規范項目資金管理，完善項目和資金管理辦法，為指導預算編制和申報績(jì)效目標、優(yōu)化財政支出結構提供決策參考和依據。

　　2.績(jì)效評價(jià)對象

　　本次績(jì)效評價(jià)涉及項目5個(gè)，其中：市級財政支出項目1個(gè)，上級轉移支付項目4個(gè)。

　　3.績(jì)效評價(jià)范圍

　　本次績(jì)效評價(jià)涉及項目5個(gè)，其中：一般公共預算支出項目5個(gè)，政府性基金預算支出項目0個(gè)，社會(huì )保險基金預算支出項目0個(gè)、國有資本經(jīng)營(yíng)預算0個(gè)，政府投資基金項目0個(gè)、政府和社會(huì )資本合作（PPP）項目0個(gè)、地方政府債務(wù)項目0個(gè)。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

　　為使績(jì)效再評價(jià)工作順利開(kāi)展，由我校財務(wù)室牽頭，成立績(jì)效評價(jià)工作小組，負責績(jì)效評價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。

　　前期準備：一是評價(jià)工作組收集整理項目相關(guān)資料；二是組織績(jì)效評價(jià)（自評）工作。

　　組織實(shí)施：一、開(kāi)展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績(jì)效目標完成情況表和撰寫(xiě)項目績(jì)效報告，并將績(jì)效評價(jià)報告和資料報績(jì)效評價(jià)工作組。

　　三、評價(jià)情況及評價(jià)結論

　�。ㄒ唬┛�(jì)效自評結論

　　部門(mén)開(kāi)展績(jì)效自評項目數量5個(gè)，評價(jià)結果為“優(yōu)”5個(gè)，“良”0個(gè)，“中”0個(gè)，差0個(gè)。

　�。ǘ�）績(jì)效目標實(shí)現情況

　　1.項目1（公用經(jīng)費）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況

　　20xx年公用經(jīng)費項目支出績(jì)效工作基本完成，對學(xué)校的日常管理和義務(wù)的開(kāi)展提供了保障，達到預期效果。

　　2.項目2（營(yíng)養改善計劃補助資金）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況

　　經(jīng)過(guò)我校全體教職工的共同努力，我校營(yíng)養餐改善計劃項目實(shí)施較好，特別是實(shí)施食堂供餐的學(xué)校，為農村家庭和進(jìn)城務(wù)工家庭解決子女午餐提供了方便。

　　3.項目3（義務(wù)教育家庭經(jīng)濟困難學(xué)生生活費補助）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況

　　通過(guò)學(xué)校對生活補助的宣傳落實(shí)，讓中央惠民政策落到實(shí)處，讓廣大學(xué)生家長(cháng)得到實(shí)惠。改善了學(xué)生的生活水平，有助于提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。

　　4.項目4（食堂工勤人員工資）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況

　　為學(xué)校實(shí)施營(yíng)養改善計劃提供保障，真正讓營(yíng)養改善計劃能落到實(shí)處。

　　5.項目5（校園安保經(jīng)費）績(jì)效目標的實(shí)際實(shí)現情況

　　為學(xué)校提供安全保障，保障學(xué)校師生安全。

　　四、主要經(jīng)驗及做法

　　1、充分發(fā)揮部門(mén)的職能作用，共同推動(dòng)項目實(shí)施。

　　2、加強項目的監督檢查，確保項目工作進(jìn)度和質(zhì)量。

　　五、存在的問(wèn)題及原因分析

　　1.學(xué)校的相關(guān)臺賬做的不夠全面，需要改進(jìn)。

　　2.部分檔案資料不完整，歸檔不及時(shí)。在資料收集及評價(jià)過(guò)程中發(fā)現項目實(shí)施單位部分檔案管理存在資料不完整，歸檔不及時(shí)等現象。

　　六、有關(guān)建議

　　無(wú)。

　　七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

績(jì)效評價(jià)報告8

　　為規范和加強“標準化微型消防站建設”專(zhuān)項資金的監督管理，全面評估該專(zhuān)項資金的使用績(jì)效，根據奉化區財政局財政監督局評價(jià)工作方案，秉著(zhù)公正公開(kāi)、實(shí)事求是和績(jì)效相關(guān)的原則，現對20xx年度標準化微型消防站建設專(zhuān)項經(jīng)費運行情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，具體如下：

　　一、項目概況

　　根據“消防安全品質(zhì)提升”民生工程要求，20xx年度追加了“標準化微型消防站建設”專(zhuān)項�？傤A算242萬(wàn)元，包括消防器材采購132萬(wàn)元、電動(dòng)消防巡邏車(chē)采購110萬(wàn)，用于我區已建成的30個(gè)社區微型消防站進(jìn)行裝備優(yōu)化，提檔升級，陽(yáng)光、錦山、南溪和綠都社區新增設4個(gè)微型消防站；同時(shí)在全區人員集中、消防車(chē)道布局不合理、偏遠的農村、老城區等人員集中的.區域設立23個(gè)片區微型消防站，由屬地街道直接管理，配備電動(dòng)四輪消防巡邏車(chē)，隨車(chē)攜帶消防水泵，水帶、水槍、滅火器、對講機等消防設施。

　　二、項目實(shí)施及資金使用情況

　　“標準化微型消防站建設”項目按計劃進(jìn)行了公開(kāi)招標采購，20xx年度完成消防器材招標采購，合同價(jià)131.3634萬(wàn)元，并按合同約定支付第一次貨款39.409萬(wàn)元。電動(dòng)消防巡邏車(chē)采購公開(kāi)招標將于20xx年1月完成。項目資金結轉202.591萬(wàn)元。

　　三、項目實(shí)施取得的主要成效

　　“微型消防站建設”是應急管理部消防局黨委結合現階段消防工作實(shí)際作出的重要部署，微型消防站最基本的要求是“有人、有器材、有戰斗力”，主要目的是一旦發(fā)生火災，微型消防站力量能夠在3分鐘內趕到現場(chǎng)，快速處置或控制火災蔓延，并組織人員疏散。項目建成后能有效穩定我區火災形勢、減少人員傷亡具有重要意義。

　　微型消防站彌補了我區消防隊站不足。受城市集約化用地制約，近年來(lái)新建消防隊（站）多數在建成區以外，布點(diǎn)不合理。微型消防站建設有效改善消防隊接警出警速度，同時(shí)能有效補充我區消防救援力量，更好發(fā)揮消防救援作用。

　　項目績(jì)效評價(jià)得分為95分，評定等次為優(yōu)秀。

績(jì)效評價(jià)報告9

　　為貫徹落實(shí)《蚌埠市人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項民生工程的通知》（蚌政〔20xx〕44號）文件精神，切實(shí)提高項目實(shí)施的規范性、科學(xué)性、有效性，進(jìn)一步提高資金管理水平和使用效益，我部門(mén)結合項目組織實(shí)施情況，對棚戶(hù)區改造項目進(jìn)行自評，自評得分100分，現將自評報告匯報如下：

　　一、項目投入情況（15分）

　�。ㄒ唬╉椖苛㈨棧�8分）

　　1、20xx年我區棚戶(hù)區改造新開(kāi)工1100套。

　　2、根據項目年度實(shí)施規劃，燕南苑計劃開(kāi)工450套，秦集安置房項目650套。根據各個(gè)項目實(shí)際情況，狠抓落實(shí)，確保任務(wù)達成。

　�。ǘ�）資金落實(shí)（7分）

　　20xx年我區相關(guān)資金全部納入預算，資金到位率100%。

　　二、項目過(guò)程情況（42分）

　�。ㄒ唬╉椖抗芾恚�15分）

　　建立健全定期通報制度、監督檢查制度、內部控制制度、績(jì)效考核制度和責任追究制度，并制定問(wèn)題清單和整改清單，為項目管理提供強大的政策和制度保障。

　�。ǘ�）資金管理（27分）

　　我區資金支付嚴格執行國庫集中支付制度，并且在使用時(shí)履行規范的`審核審批程序，嚴格按照預算批復的支出項目和規定的標準執行，不斷強化財政資金監管，提高財政資金的使用效率。

　　三、項目產(chǎn)出情況（33分）

　　棚戶(hù)區新開(kāi)工情況：至20xx年12月底，燕南苑項目450套、秦集安置房650套已開(kāi)工建設，棚戶(hù)區改造開(kāi)工完成率100%，較好的完成了今年的目標任務(wù)，資金撥付使用為10440.0465萬(wàn)元。

　　四、項目效果情況（10分）

　　1、我部門(mén)通過(guò)來(lái)電咨詢(xún)及來(lái)訪(fǎng)群眾進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意度95%。

　　2、經(jīng)檢查，我區棚戶(hù)區改造工作未收到投訴和負面報道。

績(jì)效評價(jià)報告10

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況

　　1．項目主管部門(mén)為南江縣統計局�？h統計局在該項目中主要負責項目驗收和加強資金監管的真實(shí)性、合法性和合規性。

　　2．項目立項依據：為認真貫徹落實(shí)《統計法》《統計法實(shí)施條例》和中央《關(guān)于深化統計管理體制改革提高統計數據真實(shí)性的意見(jiàn)》，著(zhù)力建立穩定的基層統計隊伍，進(jìn)一步夯實(shí)基層統計工作基礎，全面提高統計工作質(zhì)量，中共南江縣委20xx年第15次常委會(huì )議決定，對鄉鎮、部門(mén)專(zhuān)職統計人員給予適當工作補貼，統計人員工作經(jīng)費預算到南江縣統計局。

　　3．資金管理辦法制定情況：嚴格南江縣統計局財務(wù)管理制度，資金主要用于支付鄉鎮及相關(guān)部門(mén)統計人員工作經(jīng)費，全年分上下半年撥付。

　　4．資金分配的原則及考慮因素：鄉鎮統計工作站站長(cháng)由鄉鎮扶貧辦主任兼任或從事統計業(yè)務(wù)工作，承擔和組織實(shí)施轄區內的政府統計調查任務(wù)，完成本單位的統計業(yè)務(wù)工作。人員明確后，鄉鎮不得隨意調整統計工作站站長(cháng)和統計人員。因提拔使用或確需調整變動(dòng)的，必須由鄉鎮書(shū)面提出，并征得縣統計局同意。相關(guān)縣級部門(mén)統計人員也一并予以明確，工作經(jīng)費標準為每人每月200元。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　1．項目主要內容：統計人員履行統計職責，高質(zhì)量為宏觀(guān)決策和科學(xué)管理提供真實(shí)可靠地統計信息支撐。

　　2．項目應實(shí)現的具體績(jì)效目標：包括統計人員認真執行《統計法》及其實(shí)施細則和地方統計法規，依法行使統計設計、統計調查、統計報告、統計咨詢(xún)和統計監督的職權，保證統計數據的正確性、及時(shí)性和全面性，為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)；負責組織和協(xié)調本行政區域內的統計工作，匯總基層的統計報表和地方綜合性的各項統計數據；執行統一的國家統計報表制度。準確、及時(shí)、全面上報國家和上級統計部門(mén)規定的統計報表及統計調查數據；搜集、整理、提供本鄉鎮行政區域內各單位的歷史和現實(shí)統計資料，向有關(guān)部門(mén)提供統計信息、統計數據，定期公布本鄉鎮社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展情況的統計公報；調查研究本行政區域內的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展情況，對計劃完成情況實(shí)行統計監督、統計分析和統計預測，為制訂政策、指導工作提供可靠依據；加強統計基礎工作，建立健全鎮、村、企業(yè)及社區統計臺帳，負責基層統計網(wǎng)絡(luò )建設，加強對基層統計人員的業(yè)務(wù)指導和培訓；完成本鄉鎮領(lǐng)導布置的.各項統計調查任務(wù)，為地方黨政領(lǐng)導提供優(yōu)質(zhì)統計服務(wù)功能，充分發(fā)揮統計在國民經(jīng)濟發(fā)展中的參謀作用。目標的量化、細化情況以及項目實(shí)施進(jìn)度計劃等。

　　3．分析評價(jià)申報內容與實(shí)際相符，申報目標合理可行。

　　二、項目資金申報及使用情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況

　　縣委20xx年第15次常委會(huì )議決定，對鄉鎮、部門(mén)專(zhuān)職統計人員給予適當工作補貼，同意縣財政安排縣統計局將統計人員工作經(jīng)費納入年初預算，并每年核實(shí)更新統計人員信息，20xx年預算21.84萬(wàn)元，統計人員91名。

　�。ǘ�）資金計劃、到位及使用情況

　　1.資金計劃。該項目資金計劃21.84萬(wàn)元，由縣財政安排。

　　2.資金到位。項目資金21.84萬(wàn)元年初預算全部到位，到位率100%（財政壓縮5%）。

　　3.資金使用。實(shí)際支出21.42萬(wàn)元，資金使用率98.1%，資金使用率未實(shí)現100%的主要原因在于20xx年上半年我單位調出2名工作人員，按照其實(shí)際工作月份發(fā)放，其余人員全部按照兩辦發(fā)文確定和鄉鎮報送統計人員名單撥付到位。資金支付標準、支付依據合法合規，無(wú)截留、挪用等現象。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況

　　統計工作經(jīng)費項目嚴格執行有關(guān)法律法規和財政專(zhuān)項資金管理辦法。

　　1.制度執行有力。資金撥付堅持按項目計劃，項目進(jìn)度和質(zhì)量分階段驗收撥款，堅持部門(mén)聯(lián)審制，先做事，后報賬，從而保證了專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用，有效防止了截留，擠占和挪用。我局全力搞好財政部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調，嚴格執行資金跟項目走，項目跟計劃走，計劃跟著(zhù)規劃和設計走的原則，做到兩個(gè)部門(mén)相互協(xié)商，相互配合，工作中做到相互合作，同時(shí)加強對統計人員變更交接的管理，落實(shí)主管部門(mén)責任，認真核實(shí)人員信息，加強跟進(jìn)和核實(shí)工作，使資金調撥和項目進(jìn)程融為一體。

　　2.財務(wù)資料完整。在專(zhuān)項資金的使用方面，根據各建設項目的預算，分別設立明細科目，做到專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用。日常工作中，對資金的支出嚴格把關(guān)，對不符合審批程序的事項及時(shí)糾正，對不符合規定的票據拒絕報銷(xiāo)，嚴格執行不同支出額度的簽字程序。

　　三、項目實(shí)施及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。該項目資金主要用于統計人員工作經(jīng)費。項目組織有計劃有措施，嚴格執行相關(guān)制度和文件規定，于20xx年1月1日開(kāi)始實(shí)施，20xx年12月31日通過(guò)考核予以撥付。

　�。ǘ�）項目管理情況。嚴格按照相關(guān)財經(jīng)紀律，撥付工作經(jīng)費時(shí)，逐一核實(shí)統計人員工作情況和基本信息，確保達到預期目的。

　�。ㄈ�）項目監管情況。本項目的經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預算支出范圍使用，按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支。

　�。ㄋ模┤�面推行信息公開(kāi)、公告、公示制度，確保項目建設資金的使用公正透明，確保項目實(shí)施達到預期的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益。

　　四、目標及績(jì)效完成情況

　　1.截止20xx年12月31日，該項項目任務(wù)已按時(shí)、按質(zhì)、按量全部完成。項目執行有關(guān)文件規定，嚴格控制預算，同時(shí)在項目執行中采取節約成本的措施，未有超出預算的情況發(fā)生。

　　2.目標質(zhì)量完成情況。提高統計人員工作積極性，加強統計基礎隊伍建設。

　　3.目標進(jìn)度完成情況。全面覆蓋鄉鎮和部門(mén)，明確統計人員91名。

　　五、評價(jià)結論

　　綜合以上各項指標，我局財務(wù)管理健全規范，沒(méi)有發(fā)生違法違規現象，20xx年的部門(mén)項目支出績(jì)效自我評價(jià)結果是優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強預算管理，嚴格控制各項經(jīng)費的開(kāi)支，提高經(jīng)費的使用效率。

　　六、存在的問(wèn)題及建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　1.內部預算績(jì)效職責不清，工作力量安排不到位，大部分都是財務(wù)股室獨自完成項目的績(jì)效申報、自評。財務(wù)上缺少業(yè)務(wù)股室的協(xié)調配合，把本該由業(yè)務(wù)部門(mén)承擔的績(jì)效工作接了過(guò)來(lái)，簡(jiǎn)單地將績(jì)效目標制定、跟蹤監控等專(zhuān)業(yè)性工作歸口于財務(wù)人員，沒(méi)有專(zhuān)人承擔績(jì)效管理職責，業(yè)務(wù)管理與績(jì)效管理脫節，弱化了實(shí)施預算績(jì)效管理的最基本的環(huán)節。

　　2.由于人力、財力等不足，日常工作開(kāi)展困難，績(jì)效編制有待改進(jìn)。在項目實(shí)施過(guò)程中，由于統計人員變化或部分鄉鎮人員變更頻繁等原因未及時(shí)對接，導致資金在兌現時(shí)出現偏差。

　�。ǘ�）相關(guān)建議

　　1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制；優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費用項目，進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、合理性和準確性。

　　2.持續深入加強項目資金監管。通過(guò)建立專(zhuān)項資金管理制度，從資金的申請、下發(fā)、使用、報銷(xiāo)結算的全過(guò)程進(jìn)行制度規范，并完善相應的操作流程。

　　3.加大培訓力度。主管部門(mén)通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，同時(shí)在培訓中應注意提高培訓內容的實(shí)用性和可模仿性，如多采用實(shí)際案例教學(xué)方式進(jìn)行培訓等。

　　七、20xx年績(jì)效評價(jià)中存在的問(wèn)題整改情況

　　無(wú)。

績(jì)效評價(jià)報告11

　　進(jìn)一步提高財政資金的使用效益，提高財政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預算績(jì)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》文件精神并結合實(shí)際情況，對20xx年財政項目支出開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。

　　一、項目基本情況

　　根據《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，20xx年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補文件執行，20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家，應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元。

　　二、評價(jià)工作開(kāi)展及項目情況

　�。ㄒ唬┻x點(diǎn)方式

　　根據縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財政預算績(jì)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實(shí)施財政預算績(jì)效管理的推進(jìn)方案>的通知》及縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知》等文件，等文件，對縣20xx年縣級財政支出100萬(wàn)及以上項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)。

　　根據項目實(shí)施過(guò)程中對收集的數據實(shí)施統計分析程序后，選取個(gè)別樣本（如數量大或金額大）進(jìn)行單獨隨機抽樣核查對象。

　�。ǘ�）評價(jià)指標

　　根據縣財政局《關(guān)于印發(fā)<財政績(jì)效評價(jià)工作實(shí)施方案>的通知文件的項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系及本項目特點(diǎn)，按共性指標60分（具體為績(jì)效目標15分，項目決策15分，項目管理20分，項目完成10分）和個(gè)性指標40分（具體為功能實(shí)現20，項目效果20）設計評價(jià)指標體系。

　�。ㄈ�）評價(jià)方法

　　項目績(jì)效評價(jià)按照前期準備階段、自評階段、實(shí)施評價(jià)階段、報告撰寫(xiě)階段、結果運用階段五個(gè)階段的工作流程，以現場(chǎng)評價(jià)為主、非現場(chǎng)評價(jià)為輔，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。在項目點(diǎn)現場(chǎng)通過(guò)詢(xún)問(wèn)、溝通、聽(tīng)取介紹了解項目具體情況，收集項目立項文件等依據，查閱財務(wù)會(huì )計憑證、賬簿，檢查項目預算審批、資金支付等內容，實(shí)地走訪(fǎng)、收集滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，記錄工作底稿，獲取充分依據以客觀(guān)公正評價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實(shí)現情況。

　�。ㄋ模┰u分方法

　　根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《全省預算績(jì)效管理工作推進(jìn)方案》）、《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》）文件精神及本項目特點(diǎn)，對項目按：“分級評分法：指標評分設置n級權重，指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。

　�。ㄎ澹┗�礎數據

　　20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下：

　　三、評價(jià)結論及績(jì)效分析

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論

　　項目績(jì)效自評及評價(jià)結果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績(jì)效自評，滿(mǎn)分為100分，自評實(shí)際得分為95分。詳見(jiàn)評分表：自評結果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經(jīng)費項目目標明確、決策依據充分，資金由財政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對公賬戶(hù)，未發(fā)現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況，未發(fā)現截留、擠占、挪用專(zhuān)項資金的情況。但是項目在監督管理等方面存在一定的問(wèn)題。

　�。ǘ�）績(jì)效分析

　　1.項目決策

　　項目實(shí)施必要性和可行性：根據制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵，項目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰略，加速工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)轉型升級，進(jìn)一步擴大經(jīng)濟總量，提供工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟綜合實(shí)力和競爭力，充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的.積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。

　　2.項目管理

　　該項目嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時(shí)、會(huì )計核算規范。

　　3.項目績(jì)效

　　項目目標完成情況：20xx年，項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放金額99萬(wàn)元，未發(fā)放的5萬(wàn)元是新增規模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監管時(shí)，發(fā)現企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細如下：新增規模以上工業(yè)企業(yè)獎17個(gè)，應發(fā)放金額85萬(wàn)元，已劃撥80萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟指標獎17個(gè)企業(yè)，應發(fā)放金額17萬(wàn)元，已發(fā)放金額17萬(wàn)元；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個(gè)企業(yè)，應劃撥金額5萬(wàn)元，已劃撥5萬(wàn)元。支付依據合規合法。

　　項目效益情況：通過(guò)發(fā)放獎勵補助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟的綜合實(shí)力和競爭力，為加快建設南向開(kāi)放民族區域經(jīng)濟強縣，為加快建成全省經(jīng)濟副中心貢獻更多的力量。

　　五、存在主要問(wèn)題

　　項目管理資料不完整問(wèn)題。

　　六、相關(guān)措施建議

　　及時(shí)收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監督檢查的相關(guān)圖片與簡(jiǎn)報信息資料，對照企業(yè)績(jì)效目標完成情況，對取得的成效、存在的問(wèn)題，建立工作底稿，完善項目管理資料。

績(jì)效評價(jià)報告12

　　一、立項依據

　　根據蕭政發(fā)〔20xx〕1號《蕭縣人民政府關(guān)于20xx年重點(diǎn)工作及十大民生實(shí)事任務(wù)分解的通知》及《中華人民共和國國家標準農貿市場(chǎng)管理技術(shù)規范》（征求意見(jiàn)稿）第4章開(kāi)業(yè)技術(shù)要求條件——第4.4條建筑和裝修——第4.4.1——4.4.3——4.4.6——4.4.7——4.4.8款要求并結合城區農貿市場(chǎng)實(shí)際情況，決定對新龍城農貿市場(chǎng)實(shí)施改造提升。

　　蕭縣新龍城綜合農貿市場(chǎng)成立于20xx年6月，是目前城區交易量最大、占地面積最大、成立時(shí)間最早的綜合農貿市場(chǎng)。由于建設初期設計缺陷，存在各項配套設施多年未更新、攤位老舊、劃行規市不合理等諸多問(wèn)題，導致市場(chǎng)內部臟亂差現象凸顯，較大程度影響了人民群眾的獲得感、滿(mǎn)意度、幸福感。農貿市場(chǎng)是民生工程重要組成部分，是城市的米袋子、菜籃子，并且提供了大量就業(yè)崗位。對該市場(chǎng)老舊設施及時(shí)進(jìn)行改造和提升，以達到緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，美化亮化城市環(huán)境，人民群眾滿(mǎn)意舒心的目的，擬從開(kāi)業(yè)條件、經(jīng)營(yíng)管理及設備配置著(zhù)手，通過(guò)科學(xué)劃行規市、攤位美化亮化、下水道清理、線(xiàn)路整理優(yōu)化、墻面地面處理等手段，使老市場(chǎng)煥發(fā)新活力，有力提升城市形象，大力提升人民群眾幸福感、獲得感和滿(mǎn)意度。

　　項目前期準備工作情況：項目通過(guò)對現場(chǎng)堪察并對實(shí)際功能性參照農貿市場(chǎng)規范要求進(jìn)行合理科學(xué)部局。

　　二、項目?jì)热?/strong>

　　內容：建設和改造攤位130個(gè)，塊料臺面欄板、裝飾板、燈箱、地面改造、25線(xiàn)管、4mm銅芯、線(xiàn)熒光燈、配電箱等。

　　三、經(jīng)費預算與任務(wù)清單

　　20xx年預算安排：95.464萬(wàn)元。（附工程預算書(shū)）

　　四、績(jì)效情況

　　1、實(shí)施方案可行性。根據國家標準文件及及《蕭縣人民政府關(guān)于20xx年重點(diǎn)工作及十大民生實(shí)事任務(wù)分解的通知》的`要求：該項目的實(shí)施將為創(chuàng )建文明城市，提升市場(chǎng)環(huán)境、惠澤民生、全力保障城區人民群眾日常生活便利，為蕭縣文明城市社會(huì )的發(fā)展做出積極的貢獻，項目實(shí)行。

　　2、財政可承受能力。該項目資金申請規模對本部門(mén)中期財政規劃項目支出規劃控制數無(wú)影響。

　　3、執行保障性。本次項目實(shí)施，均按照縣文件精神，遵照程序，依法進(jìn)行。

　　五、財政支出事前績(jì)效評估情況

　　總體目標：進(jìn)一步加強農貿市場(chǎng)建設，提升市場(chǎng)文明環(huán)境

　　質(zhì)量指標：創(chuàng )建全國文明城市農貿（集貿、批發(fā)）市場(chǎng)標準。

　　時(shí)效指標：20xx年

　　成本指標：投入金額95.464萬(wàn)元。

　　社會(huì )效益指標：提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，干凈整潔，文明有序。

　　可持續影響指標：加強所有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境文明建設，建立良好舒適的購銷(xiāo)市場(chǎng)空間

　　服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標：社會(huì )公共滿(mǎn)意度90%以上

　　六、總體結論

　　綜合上述績(jì)效評估情況，我們認為本次申請的縣級項目資金績(jì)效目標指向明確，與相應的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，評估過(guò)程經(jīng)調查研究及科學(xué)論證，符合實(shí)際。

績(jì)效評價(jià)報告13