項目績(jì)效評價(jià)報告（精選）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的項目績(jì)效評價(jià)報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目績(jì)效評價(jià)報告1
一、基本情況
1、項目概況：銅陵市行政中心及會(huì )議中心辦公樓修繕和日常小型維修服務(wù)面積1.4萬(wàn)平方米，綠化面積4.6萬(wàn)平方米。行政中心辦公樓20xx年投入使用，其結構為南北雙子座建筑結構，共21層，安裝有4部電梯、8臺中央空調和4套消防聯(lián)動(dòng)系統，共有會(huì )議室11間，音響設備11套。行政中心的正常運行經(jīng)費列入本級財政預算。行政中心及會(huì )議中心維修維護項目包括電梯維保、消防設備維保、中央空調維保、音響維保、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會(huì )議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)，屬于經(jīng)常性延續項目，項目資金用途為保障行政中心20xx年行政中心及會(huì )議中心維修維護項目經(jīng)費。
2、項目績(jì)效目標：長(cháng)期目標為嚴格按照合同規定，行政中心電梯、消防、音響設備和中央空調等定期維保,行政中心辦公樓及會(huì )議中心房屋修繕及日常小型維修服務(wù)及時(shí)、保障機關(guān)工作正常運行；綠化、綠植定期養護、更換及增補，確保環(huán)境優(yōu)美、舒適。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
效評價(jià)目的是對行政中心及會(huì )議中心維修維護基項目支出績(jì)效，做出客觀(guān)公正、科學(xué)合理的評價(jià)，為今后加強預算績(jì)效管理，提高財政資金使用效益，優(yōu)化資源配置、控制節約成本、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平提供參考。
市機關(guān)事管理服務(wù)中心制定了綠化租租擺、養護管理，設備設施維保管理，房屋修繕和日常零星維修服務(wù)管理，以及財務(wù)管理等各項制度。措施方面主要是項目管理按照項目資金申報與使用管理辦法規定，對項目的實(shí)施實(shí)行項目管理責任制，項目負責人根據通過(guò)的'項目計劃和實(shí)施方案，具體組織項目實(shí)施。市機關(guān)事管理服務(wù)中心下屬后勤服務(wù)中心和財務(wù)結算中心，財務(wù)結算中心按照財務(wù)、預算管理制度，對專(zhuān)項資金項目的招標、實(shí)施、付款等環(huán)節進(jìn)行管理、考核和監督；后勤服務(wù)中心對行政中心及會(huì )議中心電梯維保、消防設備維保、中央空調維保、音響維保、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會(huì )議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)等工作進(jìn)行日常管理和監督考核。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
根據項目支出績(jì)效自評表進(jìn)行評價(jià)分析，20xx年行政中心及會(huì )議中心維修維護基項目專(zhuān)項資金參照歷史指標，預算資金320萬(wàn)元，實(shí)際支出專(zhuān)項資金305.2萬(wàn)元，執行率95.38%。行政中心及會(huì )議中心維修維護基項目自評得分為99.54分。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
1、質(zhì)量指標：保證電梯、消防設備、中央空調、音響等各項設備運行無(wú)障礙，確保行政中心和會(huì )議中心正常運行；行政中心及會(huì )議中心公共區域四季繁花似錦，環(huán)境美麗、舒適。
2、效益指標：行政中心及會(huì )議中心電梯、消防設備、中央空調、音響設備等嚴格按照合同約定維護保養，定期專(zhuān)人檢修，、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會(huì )議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)立報立修，干部職工滿(mǎn)意度達到98%以上。
3、成本指標：行政中心維修維護項目經(jīng)費預算不高于126萬(wàn)元。
4、可持續影響指標：行政中心電梯、消防、音響設備和中央空調等設備設施正常運行，政中心辦公樓及會(huì )議中心房屋修繕及日常小型維修服務(wù)及時(shí)、保障到位；綠化、綠植定期養護、更換及增補，確保行政中心辦公大樓和公共區域綠化環(huán)境持續良好，群眾滿(mǎn)意無(wú)投訴。
五、評價(jià)結論及存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
一是我中心高度重視項目評價(jià)工作，開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作，促進(jìn)了評價(jià)具體工作的落實(shí)。把績(jì)效評價(jià)工作列入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好。
二是充分認識和發(fā)揮自身預算績(jì)效管理作用，制定具體措施，切實(shí)做好本部門(mén)的預算績(jì)效監控工作。確定專(zhuān)人，將項目績(jì)效運行工作責任落到實(shí)處。在具體工作中，共同配合，促進(jìn)績(jì)效評價(jià)工作的規范、有序、順利開(kāi)展。
�。ǘ�、存在問(wèn)題
一是行政中心辦公樓使用年限已久，很多設備設施陳舊、淘汰，部分設備年久失修，處于癱瘓或半癱瘓差誤，亟需維修、更新。
二是維修項目經(jīng)費難以維持行政中心和會(huì )議中心維修需要，部分需換新設備設施因費用制約，仍以維修為主，基本保證正常運行，機關(guān)人員對此存在不太滿(mǎn)意現象。
六、相關(guān)建議
鑒于以上存在的問(wèn)題，建議財政部門(mén)加大資金投入力度，提升項目服務(wù)、保障能力。
項目績(jì)效評價(jià)報告2
根據《開(kāi)遠市財政局關(guān)于對20xx年度政府專(zhuān)職消防隊建設經(jīng)費項目績(jì)效評價(jià)情況的通報》（開(kāi)財發(fā)〔20xx〕268號）文件精神，市應急管理局對照評價(jià)結果認真開(kāi)展整改，現將整改情況報告如下：
一、基本情況
根據州級實(shí)施方案要求，經(jīng)20xx年12月30日市委機構編制委員會(huì )第六次會(huì )議研究同意，中共開(kāi)遠市委機構編制委員會(huì )辦公室印發(fā)了《中共開(kāi)遠市委機構編制委員會(huì )關(guān)于成立開(kāi)遠市政府專(zhuān)職消防隊的批復》（開(kāi)機編字〔20xx〕57號），開(kāi)遠市政府專(zhuān)職消防隊實(shí)行開(kāi)遠市消防救援大隊和開(kāi)遠市市應急管理局雙重管理，開(kāi)遠市消防救援大隊負責日常管理、執勤訓練及調度使用等，開(kāi)遠市應急管理局負責事業(yè)編制人員的人事、工資關(guān)系；鄉鎮政府專(zhuān)職消防隊隸屬于鄉鎮人民政府，開(kāi)遠市消防救援大隊負責業(yè)務(wù)指導。
開(kāi)遠市應急管理局20xx年度政府專(zhuān)職消防隊建設經(jīng)費項目績(jì)效評價(jià)得分為96.95分，評價(jià)等級為“優(yōu)”。
綜合評價(jià)結論：通過(guò)20xx年政府專(zhuān)職消防隊建設經(jīng)費項目實(shí)施，能夠實(shí)現全市消防知識宣傳、能夠保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標編制不全面，考核指標有待完善。
部分績(jì)效指標設定不夠完善、全面；績(jì)效目標設定不完整；個(gè)別指標的三級指標不規范；部分三級指標、指標值設定不夠合理，可衡量性不足，未能充分體現項目的重點(diǎn)方向以及完成情況。
�。ǘ┕芾碇贫炔唤∪�
應急管理局未制定項目管理制度，管理制度不健全。應急管理局政府專(zhuān)職消防隊建設經(jīng)費項目的主要內容是為消防隊購置消防設備，該項目是依據《開(kāi)遠市應急管理局機關(guān)政府采購管理暫行辦法》進(jìn)行實(shí)施的，項目未制定項目管理制度，不能很好的反映和考核項目順利實(shí)施的保障情況，可能導致組織項目實(shí)施的管理機構不健全、項目主體責任不明確、管理不規范、過(guò)程監管不到位等問(wèn)題。
�。ㄈ┪窗凑蘸贤s定付款
開(kāi)遠市政府專(zhuān)職消防隊建設采購項目（一期）、（二期）合同書(shū)于20xx年9月22日簽訂完成，根據合同書(shū)約定，甲乙雙方簽訂合同之日起5個(gè)工作日內，甲方先行支付合同總價(jià)的30%作為預付款，在乙方收到預付款后乙方開(kāi)始供貨，應急管理局未按照合同約定日期支付預付款。
�。ㄋ模┵Y金預算、分配不合理。
根據《開(kāi)遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預算的通知》（開(kāi)財預字〔20xx〕1號）、應急管理局20xx年預算單位授權支付用款計劃表，20xx年政府專(zhuān)職消防隊建設預算金額822,000.00元，但截至20xx年12月31日，僅支出806,960.00元；存在實(shí)際支出金額小于預算金額情況，預算額度測算與實(shí)際存在差異；預算資金額度分配不合理，與實(shí)際不相適應。
三、整改情況
1.科學(xué)設定績(jì)效目標。督促項目執行科室重新調整績(jì)效目標。根據項目實(shí)施方案以及項目實(shí)際工作內容，確�？�(jì)效指標適用性，細化三級指標，科學(xué)編制部門(mén)預算，保障重點(diǎn)任務(wù)順利完成。
2.建立健全項目管理制度。針對項目范疇和項目特點(diǎn)，建立了《開(kāi)遠市應急管理局項目管理制度》，明確項目在實(shí)施過(guò)程中的責任和權利，控制項目成本，減少項目風(fēng)險，提高了項目實(shí)施計劃執行效率和效果，加強項目管理的覆蓋面和執行力度，調動(dòng)職工的工作積極性，提高了項目的管理體系健康運行。
3.按照合同約定付款。在后期的.項目實(shí)施過(guò)程中，根據合同的性質(zhì)、目的和交易習慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)，督促單位按照合同約定及時(shí)付款，避免承擔違約責任。
4.按要求合理測算、分配資金。在后期的項目預算中，嚴格按照《開(kāi)遠市應急管理局財務(wù)管理制度》及財政部門(mén)的要求，對下一年度的各項業(yè)務(wù)充分的估計，用規定的程序編制部門(mén)預算，提高預算質(zhì)量。
20xx年度應急管理局政府專(zhuān)職消防隊建設經(jīng)費項目資金合計為82.20萬(wàn)元，截至20xx年12月31日，已使用80.70萬(wàn)元；資金使用率為98.17%；剩余資金于20xx年12月25日，財政收回額度1.50萬(wàn)元。
四、下一步工作打算
1.嚴格按照《中華人民共和國預算法》《云南省省級項目支出預算管理辦法》《預算評審表》等預算編制規定程序和要求申請設立項目，做好事前績(jì)效評估，對每一個(gè)預算項目都要進(jìn)行必要的可行性研究、專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估、績(jì)效評估、集體決策。
2.根據項目實(shí)施方案及項目實(shí)際工作內容，設定績(jì)效指標，確�？�(jì)效指標適用性，指向明確，能符合法律法規規定、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、單位職能及事業(yè)發(fā)展規劃等要求。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
項目績(jì)效評價(jià)報告3
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘凹皩�(shí)施目的
按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好防汛抗洪搶險救災工作的決策部署，為進(jìn)一步提高防洪減災能力，20xx年12月國務(wù)院決策實(shí)施防洪減災薄弱環(huán)節建設。20xx年5月，水利部、國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合發(fā)布《加快災后水利薄弱環(huán)節建設實(shí)施方案》（水規計〔20xx〕182號）。根據國家部署，結合山東省實(shí)際，省水利廳會(huì )同省發(fā)展改革委、省財政廳制定了《山東省加快災后水利薄弱環(huán)節建設實(shí)施方案》。為進(jìn)一步實(shí)施小型病險水庫除險加固和農村基層防汛預報預警體系建設，增強流域和區域防洪排澇減災能力，解決水庫安全隱患問(wèn)題，確保水庫安全，20xx年莒南縣將35座病險水庫作為縣級重點(diǎn)整治項目，以專(zhuān)項形式實(shí)施病險水庫除險加固。
�。ǘ╉椖款A算安排和支出情況
根據相關(guān)文件，莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程配套資金每座104萬(wàn)元，其中縣級配套資金20萬(wàn)元/座。本工程35座水庫縣級批復預算資金700萬(wàn)元，實(shí)際到位資金700萬(wàn)元，資金到位率為100%。
通過(guò)績(jì)效評價(jià)組現場(chǎng)查閱莒南縣水利局的總賬、明細賬、會(huì )計憑證等財務(wù)資料。莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程共計支付資金532.65萬(wàn)元，其中包含支付莒南縣興禹水利建筑工程有限公司工程預付款475.14萬(wàn)元，支付臨沂市水利水電工程建設監理中心代建費28.44萬(wàn)元和監理費29.07萬(wàn)元，預算執行率為76.09%。
�。ㄈ╉椖恐饕獌热莺蛯�(shí)施情況
莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程包括20xx、20xx兩個(gè)年度計劃的除險加固水庫共計35座。根據臨水許〔20xx〕54號、莒南水字〔20xx〕140號批復文件，該項目涉及莒南縣山前水庫等35座小型水庫除險加固。項目主要工作內容為大壩心墻加高，新建溢洪道導流墻，放水洞閘門(mén)更換，新建管理房，新建交通橋防汛路等。
二、項目績(jì)效目標
�。ㄒ唬┛傮w績(jì)效目標
通過(guò)實(shí)施病險水庫除險加固工程，消除水庫安全隱患，提高防洪標準，增強灌溉能力，促進(jìn)農田保護和農村水資源保護，改善民生，維護農村的和諧穩定。加強財政資金管理，提高資金使用效益，全面加強財政支出責任和效率意識。
�。ǘ╇A段性績(jì)效目標
保質(zhì)保量完成莒南縣35座小型水庫除險加固工程，包括大壩主體、溢洪道、放水洞等部位的除險加固。
經(jīng)評價(jià)組對單位績(jì)效目標重新梳理后為：（略）
三、評價(jià)基本情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)的目的、對象和范圍
1、評價(jià)目的
為加強小型水庫除險加固工程專(zhuān)項資金管理，客觀(guān)公正地核查小型水庫除險加固工程項目資金預期目標實(shí)現程度，考察資金支出效率和綜合效益，及時(shí)總結經(jīng)驗，分析存在的問(wèn)題及原因，切實(shí)采取有效措施進(jìn)一步改進(jìn)和加強財政專(zhuān)項資金管理，不斷提高財政專(zhuān)項資金管理水平和使用效益。在此基礎上，重點(diǎn)分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性，評價(jià)財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預算、選擇項目實(shí)施主體等提供參考依據。
2、對象和范圍
本項目評價(jià)對象是莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程700萬(wàn)元資金的使用績(jì)效。
評價(jià)范圍涉及莒南縣水利局一個(gè)主管單位以及山前水庫等35座水庫除險加固工程的實(shí)施情況。
評價(jià)基準日為20xx年12月31日。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則
本次績(jì)效評價(jià)指標主要遵循相關(guān)性、重要性、可比性、系統性、經(jīng)濟性原則。
�。ㄈ┰u價(jià)方法
本著(zhù)科學(xué)、規范、獨立、客觀(guān)、公正的原則，評價(jià)比較法、因素分析法、成本效益分析法、公眾（專(zhuān)家）評判法，通過(guò)對決策、過(guò)程、產(chǎn)出和效益的比較和分析，對項目績(jì)效情況進(jìn)行綜合評價(jià)。
根據莒南縣財政局的要求，結合項目的實(shí)際情況，采取現場(chǎng)評價(jià)和非現場(chǎng)評價(jià)相結合的方式。
1、現場(chǎng)評價(jià)�，F場(chǎng)評價(jià)滿(mǎn)足現場(chǎng)數量占項目數量的30%，現場(chǎng)評價(jià)金額不低于項目總金額的60%的原則。
2、非現場(chǎng)評價(jià)。對項目實(shí)施單位提交的相關(guān)資料和數據進(jìn)行分類(lèi)、匯總、梳理、分析，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)確認。
�。ㄋ模┰u價(jià)標準
主要采用計劃標準、行業(yè)標準和歷史標準等。
�。ㄎ澹┰u價(jià)指標體系
1、評級指標體系
莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程項目為專(zhuān)項資金類(lèi)項目，所以本次指標設計依據《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績(jì)效管理辦法>的通知》（財預〔20xx〕10號）、《山東省財政廳關(guān)于印發(fā)<山東省省級項目支出績(jì)效單位自評工作規程>和<山東省省級項目支出績(jì)效財政評價(jià)和部門(mén)評價(jià)工作規程>的通知》（魯財績(jì)〔20xx〕4號）進(jìn)行設計，依據項目實(shí)際情況對績(jì)效評價(jià)個(gè)性指標進(jìn)行了細化、量化�？偡种翟O定為100分，決策和過(guò)程指標各占20分，產(chǎn)出和效益指標各占30分。
2、綜合績(jì)效評價(jià)級次評定標準
根據《山東省省級項目支出績(jì)效財政評價(jià)和部門(mén)評價(jià)工作規程》（魯財績(jì)〔20xx〕4號），評價(jià)結果分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次。
�。┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
本次績(jì)效評價(jià)是在單位績(jì)效自評的基礎上開(kāi)展的，評價(jià)工作堅持結果導向，通過(guò)核查相關(guān)資料、與相關(guān)人員座談、對服務(wù)對象開(kāi)展問(wèn)卷調查和電話(huà)調查等手段，對莒南縣科技局20xx年度科學(xué)技術(shù)發(fā)展專(zhuān)項及產(chǎn)學(xué)研組織項目的開(kāi)展情況及后續效果等主要環(huán)節進(jìn)行全面績(jì)效評價(jià)。
四、評價(jià)結論和績(jì)效分析
�。ㄒ唬┚C合評價(jià)結論
評價(jià)組通過(guò)對莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程項目進(jìn)行評價(jià)，認為資金使用達到既定目標，實(shí)施效果、資金使用績(jì)效較好，鞏固和完善了莒南縣防洪保障體系，促進(jìn)了農業(yè)的發(fā)展，也為保障民生做出了巨大貢獻。但項目在績(jì)效目標申報、資金使用過(guò)程、項目效益等方面還存在部分問(wèn)題，按照權重指標體系綜合評分，本項目最終得分92.44分，評價(jià)結果為“優(yōu)”。
�。ǘ┛�(jì)效分析
依據本項目績(jì)效評價(jià)指標體系，分別從項目決策、項目過(guò)程、項目產(chǎn)出、項目效益四個(gè)方面進(jìn)行。
1、項目決策情況
決策指標滿(mǎn)分20分，實(shí)際得分16分，得分率80%。項目立項依據充分，立項程序規范；實(shí)施單位針對項目已制定預算績(jì)效目標，但項目單位未提供《項目績(jì)效目標申報表》，僅依據《項目申報書(shū)》作為年度績(jì)效目標，項目績(jì)效目標設置過(guò)于簡(jiǎn)單，項目績(jì)效完整性欠缺，指標設置過(guò)于籠統，產(chǎn)出指標不夠清晰明確；項目預算編制科學(xué)、合理，預算內容與小型水庫除險加固的內容相匹配，資金分配依照中標價(jià)及施工合同協(xié)定的條款分配，項目預算資金分配依據充分；資金分配額度合理，與項目單位實(shí)際相適應。
2、項目過(guò)程情況
過(guò)程指標滿(mǎn)分20分，實(shí)際得分18.04分，得分率為90.2%。該縣級配套預算資金700萬(wàn)元，實(shí)際到位資金為700萬(wàn)元，資金到位率為100%；實(shí)際投入到項目的資金為532.65萬(wàn)元，縣級預算執行率為76.09%；資金使用按確定的程序執行，符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度資金撥付有完整的'審批程序和手續，資金使用符合預算批復的內容，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；但其資金使用合規性欠規范，未對資金使用制定專(zhuān)項資金管理制度，僅依照單位財務(wù)管理制度使用資金，不能規范資金管理、做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、項目產(chǎn)出情況
產(chǎn)出指標滿(mǎn)分30分，實(shí)際得分30分，得分率為100%。20xx年度除險加固工程已完成對大壩、溢洪道、放水洞等工程內容，工程質(zhì)量達到相關(guān)標準要求，且經(jīng)莒南縣水利局、莒南縣財政局、莒南縣小型水庫除險加固工程質(zhì)量監督站、運行管理單位的代表和專(zhuān)家組成的驗收委員會(huì )進(jìn)行驗收，驗收結果全部合格，工程驗收合格率為100%；工程時(shí)效、成本等指標也執行較好。
4、項目效益情況
效益指標滿(mǎn)分30分，實(shí)際得分28.4分，得分率94.67%。通過(guò)對35座小型水庫的除險加固，工程原有的重大險情得到了治理，消除了安全隱患的存在，提高了水庫防洪抗災能力，有效防止垮壩事件的發(fā)生；水庫庫容有效提高，蓄水保水能力增強，增加了農業(yè)灌溉面積；優(yōu)質(zhì)的水源能夠為當地城鄉居民的生活用水提供安全保障，能夠提高居民的生活質(zhì)量，飲用清潔衛生的水源，有效地減少了疾病的發(fā)生，保障了飲水安全；不僅帶動(dòng)了經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現農民增收，也改善居民生活環(huán)境；社會(huì )公眾對除險加固項目綜合滿(mǎn)意度較高。
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1、消除了病險水庫安全隱患，提高了防洪抗災能力，防洪減災效益明顯。通過(guò)本項目實(shí)施，消除了壩體、溢洪道、輸水涵等存在的安全隱患，對于保障農村的生態(tài)安全、供水安全、經(jīng)濟安全、耕地安全乃至農民的人身和財產(chǎn)安全均發(fā)揮了巨大的積極作用。
2、增強了農業(yè)灌溉和農村供水能力，促進(jìn)了糧食安全、飲水安全和農民生活的改善，社會(huì )效益明顯。在除險加固項目后，水庫灌溉能力顯著(zhù)增強，新增或恢復灌溉面積增加。同時(shí)，水庫的蓄水量增加，供水能力顯著(zhù)增強，人民生產(chǎn)生活用水問(wèn)題和農村人畜飲水水源安全問(wèn)題得到明顯改觀(guān)，改善了農民的生活條件，具有良好的社會(huì )效益。
3、為農村經(jīng)濟發(fā)展和農民增收提供了保障，經(jīng)濟效益明顯。在水庫除險加固后，水庫的灌溉能力顯著(zhù)提高，灌溉面積增加，灌溉收入增加，增強了農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)了農業(yè)發(fā)展和農民增收。同時(shí)，水庫供水能力的增強，也為當地工業(yè)的發(fā)展提供了強有力的保障，對振興當地經(jīng)濟起到了極其重要的作用。
4、改善了農村生態(tài)環(huán)境和生態(tài)安全，美化了庫區的庫容庫貌，提高了農村水資源利用效率，生態(tài)效益顯著(zhù)。水庫除險加固工程實(shí)施后，水庫面貌煥然一新，管養房整潔、美觀(guān)，道路順直、平整；壩區得到綠化、美化；改變了職工生活環(huán)境和工作環(huán)境；改善了當地群眾的生活條件，有利于水庫的良性運行，為可持續性發(fā)展夯實(shí)了基礎。同時(shí)，水資源得到了科學(xué)合理利用，水庫及流域生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。
五、存在的問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標設置不夠明確，細化、量化程度不足
根據項目單位提交的《項目申報表》（20xx年），其對20xx年度小型水庫除險加固工程績(jì)效指標只設置了產(chǎn)出指標和效益指標，績(jì)效目標設置過(guò)于宏觀(guān)，不夠明確，沒(méi)有進(jìn)行細化、量化，績(jì)效指標不能充分體現預期產(chǎn)出和效果，預期效益實(shí)現情況難以衡量，且對績(jì)效目標完成情況的考核帶來(lái)不便。
�。ǘ╉椖款A算執行率不夠高，影響了專(zhuān)項資金效益的充分發(fā)揮
評價(jià)組現場(chǎng)核查發(fā)現，存在資金支付不及時(shí)的現象，原因主要是資金支付審核環(huán)節較多，涉及監理、項目法人、水利等多部門(mén)。預算執行率偏低，影響了專(zhuān)項資金效益的充分發(fā)揮。
六、有關(guān)建議
�。ㄒ唬⿵娀�(jì)效目標管理理念，落實(shí)績(jì)效目標管理制度
預算績(jì)效目標管理是預算績(jì)效管理的重要內容之一，是預算績(jì)效管理的首要環(huán)節，提高財政資金使用效益和透明度的有效手段。項目單位應強化績(jì)效目標管理理念，落實(shí)績(jì)效目標管理制度，在今后的工做中需進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善事前預算管理，提高績(jì)效申報認識，建議縣財政局加強對財政支出績(jì)效評價(jià)管理工作的培訓和指導，提高部門(mén)績(jì)效目標編制質(zhì)量。積極申報財政支出項目的績(jì)效目標，確保針對項目特點(diǎn)，進(jìn)行細化量化，保證績(jì)效目標的必須性。
�。ǘ﹪栏耦A算執行，進(jìn)一步強化資金監管，提高專(zhuān)項資金使用效益
建議監理、項目法人、水利、財政等部門(mén)應加強對資金分配、使用的績(jì)效管理，加快資金撥付審核，提高資金使用效益；在專(zhuān)項資金分配環(huán)節，將項目績(jì)效目標申報、審核作為項目安排的主要依據。在專(zhuān)項資金使用過(guò)程，及時(shí)跟蹤支出進(jìn)度和使用效益，開(kāi)展支出項目現場(chǎng)績(jì)效督查，促進(jìn)專(zhuān)項資金支付率和使用效益的雙提高。
項目績(jì)效評價(jià)報告4
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖靠傮w情況
根據省市下達的文件，我縣20xx年暢通工程里程為19.744公里，項目類(lèi)型為老村道加寬，我縣實(shí)行三年計劃二年完成，分別于20xx、20xx年度提前實(shí)施完成。項目主管部門(mén)為南陵縣交通運輸局，項目實(shí)施單位為項目所在的各鎮人民政府，項目進(jìn)展情況情況如下：開(kāi)工數19.744公里、完工項目數10個(gè)、完工里程19.744公里、完工率100%。
�。ǘ┵Y金安排、使用和結存情況
我縣除交通預算安排的補助資金外，剩余項目資金由縣政府兜底，目前均已按合同撥付到位，無(wú)補助資金結存情況。
�。ㄈ┛�(jì)效目標
20xx年度目標為19.744公里，目前已完成，切實(shí)改善南陵縣農村鄉村交通條件，進(jìn)一步提升農村公路通達深度和網(wǎng)格化水平。
二、績(jì)效評價(jià)結論
績(jì)效評價(jià)表明，南陵縣農村道路暢通工程項目管理整體情況優(yōu)良，主要表現在：一是組織機構健全�？h政府成立領(lǐng)導組，下設辦公室和技術(shù)指導組，各鎮也成立相應的組織機構，協(xié)調推進(jìn)工程建設。二是注重制度建設、資金保障及使用管理。南陵縣制定并印發(fā)《南陵縣農村道路暢通工程實(shí)施辦法》等管理制度，以加強項目建設管理工作和資金管理要求。三是強化項目考核和過(guò)程管理，實(shí)行項目考核。同時(shí)健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行政府監督和社會(huì )監理相結合，項目“四制”執行情況總體情況良好，未發(fā)生責任安全事故；四是項目效益明顯，社會(huì )群眾對項目實(shí)施的滿(mǎn)意度較高。隨著(zhù)項目整體推進(jìn)，項目在改善農村鄉村交通條件、保障道路通行、促進(jìn)鄉村經(jīng)濟發(fā)展、助推精準扶貧等方面的效益良好。自評得100分。
三、指標分析
1、投入
�。�1）項目決策
南陵縣項目計劃均已納入省交通運輸廳項目庫管理，視同立項，年度計劃按程序上報并經(jīng)審批下達，項目績(jì)效目標符合省政府三年總體規劃的`要求，并進(jìn)行合理分解。
�。�2）資金落實(shí)
截至評價(jià)基準日，中央、省、市級補助資金由縣財政全部撥付至各鎮財政所，項目地方自籌資金也根據實(shí)施辦法予以明確，足額安排到位，撥付及時(shí)。
2、過(guò)程
�。�1）項目管理
南陵縣項目管理按管理層次成立相應的組織機構，制定相應的業(yè)務(wù)管理辦法和制度，項目“四制”執行情況總體情況良好，項目開(kāi)工審批程序執行到位，實(shí)施過(guò)程未發(fā)生質(zhì)量事故及安全責任事故。主管部門(mén)定期不定期進(jìn)行項目質(zhì)量巡查，項目交竣工驗收及時(shí)、符合相關(guān)規定，資料提供及時(shí)、齊全、真實(shí)、準確，項目按規定執行公示，公示內容完整。
�。�2）財務(wù)管理
南陵縣重視項目財務(wù)制度建設，專(zhuān)項資金和內部財務(wù)管理等管理制度比較健全，會(huì )計核算比較規范，項目法人單位項目資金支付手續完備、資料齊全，符合相關(guān)規定。
3、產(chǎn)出-項目產(chǎn)出
�。�1）目標任務(wù)完成情況
基本完成各項批復內容。
�。�2）項目完成及時(shí)性
南陵縣項目開(kāi)工率100%、完工率100%，完工項目竣（交）工驗收辦結率100%，中央、省、市級補助資金使用率100%。
�。�3）質(zhì)量達標情況
項目全部完成，質(zhì)量驗收全部合格，現場(chǎng)踏勘，觀(guān)感較好，工程實(shí)體質(zhì)量較好，有少數存在缺陷且及時(shí)整改處理。
�。�4）技術(shù)規范符合程度
技術(shù)規范符合程度從建設規模和技術(shù)標準兩個(gè)方面，通過(guò)隨機抽查方式反映項目整體技術(shù)規范符合程度，現場(chǎng)抽查未發(fā)現項目實(shí)際執行技術(shù)標準低于批復。
�。�5）中央、省、市級補助資金使用率
中央、省、市級補助資金使用率100%。
4、效果－項目效益
�。�1）社會(huì )效益
改善農村交通出行條件，完善路網(wǎng)結構，減少擁堵、縮短通行時(shí)間；降低運輸成本；改善農民生產(chǎn)生活條件；改善村容村貌；提高政府威信；維護社會(huì )發(fā)展公平等社會(huì )效益顯著(zhù)。通過(guò)近年來(lái)的交通基礎設施投入運行，已顯著(zhù)的拉動(dòng)了上述道路沿線(xiàn)的農村經(jīng)濟發(fā)展，農村群眾生產(chǎn)、生活模式趨向多元化。
�。�2）生態(tài)效益
項目建成后減少車(chē)輛揚塵，道路暢通，路面整潔，道路兩側綠化完整；注重生態(tài)環(huán)境保護和水土保持，施工現場(chǎng)滿(mǎn)足環(huán)境衛生等要求，無(wú)周邊群眾對生態(tài)環(huán)境等方面投訴，經(jīng)過(guò)長(cháng)期地、持續地建設努力，促進(jìn)項目實(shí)施沿線(xiàn)的生態(tài)環(huán)境持續改善和區域農村經(jīng)濟不斷發(fā)展。
�。�3）可持續影響
建立農村道路養護管理相關(guān)制度，及時(shí)更新項目基礎臺賬信息，認真履行養護巡查和養護職責，落實(shí)農村道路暢通工程的養護資金，明確養護人員，項目養護管理納入縣鄉兩級政府目標責任考核，強化宣傳和積極引導沿線(xiàn)廣大農村群眾參與管理、養護，發(fā)揮好民生工程的長(cháng)期效益，促進(jìn)城鄉之間、區域之間的運輸通達能力的可持續影響不斷增大。
�。�4）社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度
績(jì)效評價(jià)通過(guò)問(wèn)卷對項目沿線(xiàn)群眾滿(mǎn)意度進(jìn)行了調查，結果顯示，社會(huì )公眾對項目建設滿(mǎn)意度高，項目建設將能夠改善農村地區生態(tài)環(huán)境及交通條件，有利于完善農村地區路網(wǎng)結構，有利于周邊群眾出行，使農村群眾切實(shí)感受到黨和政府的惠民政策。
四、主要經(jīng)驗及做法
結合本地實(shí)際做法，總結如下：
1、前期工作
自省、市開(kāi)展農村道路暢通民生工程以來(lái)，我縣高度重視，積極主動(dòng)提前做好準備工作。根據我縣實(shí)際情況制定了暢通工程實(shí)施方案，縣政府成立南陵縣農村道路暢通工程領(lǐng)導組，成員單位由發(fā)展改革、交通、財政、住建、國土、公安、監察、環(huán)保、水務(wù)、審計等部門(mén)及各鎮組成。下設縣農村道路暢通工程領(lǐng)導小組辦公室，辦公室設在縣交通運輸局，辦公室對全縣農村道路暢通工程進(jìn)行行業(yè)指導和技術(shù)服務(wù)，同時(shí)成立農村公路暢通工程質(zhì)量監督組。根據“縣道縣管”、“鄉道鄉管”、“村道村管”的原則，農村道路暢通工程縣級項目由南陵縣交通運輸局縣鄉公路管理所為項目法人，鄉級、村道由所轄各鎮人民政府為項目法人。農村公路暢通工程項目的征地拆遷、桿管線(xiàn)遷移等費用均由項目所在各鎮承擔。暢通工程建設費用，按工程項目中標價(jià)，除省、市補助資金外，不足部分由縣財政兜底。
2、各項文件精神落實(shí)及相關(guān)做法情況
�。�1）縣委縣政府高度重視，嚴格按照相關(guān)文件要求，由縣農村道路暢通工程領(lǐng)導組組長(cháng)定期調度一月一次，副組長(cháng)定期調度半月一次，辦公室定期調度每周一次，會(huì )議調度和現場(chǎng)調度相結合。
�。�2）縣交通運輸局安排人員專(zhuān)門(mén)聯(lián)系各鄉鎮并參與項目各階段工作。如在項目設計階段，要求項目無(wú)論規模大小，里程長(cháng)短均要按照公路規定的相關(guān)文件精神進(jìn)行設計評審；在清單和控制價(jià)編制過(guò)程中，根據現場(chǎng)情況、項目特點(diǎn)進(jìn)行合理的審核，同時(shí)聯(lián)系市交通局、市公管局提前謀劃項目實(shí)施過(guò)程中及招標期間的相關(guān)問(wèn)題；在項目實(shí)施過(guò)程中，巡查和監督相結合，現場(chǎng)解答和解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題并配合各項工作等。
�。�3）各鎮安排專(zhuān)人負責，提前組織項目所在村進(jìn)行動(dòng)員宣傳并發(fā)放告知書(shū)，為施工環(huán)境打下良好的基礎，在項目實(shí)施過(guò)程中，各鎮及相關(guān)主要負責同志非常重視，不定期到現場(chǎng)了解工程進(jìn)展，同時(shí)按照要求進(jìn)行項目七公開(kāi)、聘請“三老”（老干部、老黨員、德高望重老人）人員對工程質(zhì)量進(jìn)行群眾監督、委托第三方檢測機構獨立抽檢等，以確保工程質(zhì)量；利用有效時(shí)間，搶抓晴好天氣，以確保工程進(jìn)展。
�。�4）市地方公路管理處、市民生辦、縣民生辦、縣農村道路暢通工程領(lǐng)導小組辦公室及質(zhì)量監督組定期及不定期組織對農村道路暢通工程實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查，為嚴格實(shí)施此項民生工程，
�。�5）項目實(shí)施期間，在社會(huì )監督、企業(yè)自檢、監理抽檢和業(yè)主委托第三方檢測之外，縣局對各鎮分別抽取了巡檢單位進(jìn)行巡查和檢測，以確保工程質(zhì)量，并利用調度會(huì )間隙或會(huì )后時(shí)間進(jìn)行工程相關(guān)業(yè)務(wù)培訓及問(wèn)題解答，要求各鎮按照公路建設相關(guān)規定，做到“一路一檔”，同時(shí)為及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，建立微信群，各鎮相關(guān)負責人及責任人加入，方便及時(shí)上報工程進(jìn)展。
五、存在的主要問(wèn)題
1、項目管理水平有待提高，技術(shù)力量薄弱，管理人員缺少且水平不高。
2、基層資金力量不足，財政吃力。
六、意見(jiàn)、建議
結合本地實(shí)際情況，針對項目管理提出意見(jiàn)或建議
1、加強人員和技術(shù)力量，應多次培訓。
2、建議加大資金補助力度。
項目績(jì)效評價(jià)報告5
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目背景
為全面改善全市消防安全環(huán)境，有效提升處置各類(lèi)災害事故的能力,充分發(fā)揮消防裝備效能，打贏(yíng)火災和各類(lèi)災害現實(shí)斗爭,以“健全應急救援指揮體系、強化消防裝備建設、消防隊伍建設”為主要內容，全面加強消防基礎設施建設，解決消防基礎薄弱問(wèn)題，20xx年5月，中共邵陽(yáng)市委辦公室、邵陽(yáng)市人民政府辦公室出臺《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號），要求20xx年-20xx年要積極配齊配強實(shí)用型車(chē)輛裝備，20xx年要全面建成市消防支隊培訓基地。同年12月，邵陽(yáng)市人民政府出臺《邵陽(yáng)市人民政府關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的實(shí)施意見(jiàn)》（邵市政發(fā)〔20xx〕26號），就進(jìn)一步加強和改進(jìn)全市消防工作提出實(shí)施意見(jiàn)，要求加強消防裝備建設，各縣市區政府要按照《邵陽(yáng)市消防工作“十三五”發(fā)展規劃》的要求，逐年完成消防車(chē)的配備任務(wù)。同時(shí)，要結合邵陽(yáng)消防的實(shí)際和滅火救援工作需要，配備應急救援所需的挖掘機、鏟車(chē)等大型工程機械裝備和遠程供水、高層供水等特種車(chē)輛裝備的配備。
2.主要建設內容。
一是車(chē)輛裝備建設項目，按照邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》要求，20xx年至20xx年在邵陽(yáng)市城區（不含經(jīng)開(kāi)區）增配1臺70米云梯車(chē)，2臺12噸水罐車(chē)，1臺通信指揮車(chē)，1臺45米云梯車(chē)，1臺25噸遠距離供水車(chē)，1臺生活保障車(chē)，1臺泡沫供液車(chē)，3臺搶險救援車(chē)，3臺6噸水罐車(chē)，4臺12噸水罐車(chē)，共計增配各類(lèi)消防、救援、專(zhuān)用車(chē)輛18臺。二是支隊培訓基地建設項目，建設規模及主要建設內容為：總用地面積26500平方米，總建筑面積7097.4平方米，主要建設內容包括綜合樓、體能訓練館、食堂、室內訓練樓、門(mén)衛室和觀(guān)摩臺等設施。預算總投資金額15,781,731.00元，資金來(lái)源為財政資金。
�。ǘ╉椖抠Y金使用、管理情況
1.資金撥付、使用及結余情況
�。�1）資金撥付到位情況。20xx年9月至20xx年12月期間，邵陽(yáng)市財政局向邵陽(yáng)市消防救援支隊撥付消防三年大建設專(zhuān)項經(jīng)費47,713,850.00元，其中：20xx年9月15,960,000.00元，20xx年10月5,000,000.00元，20xx年12月11,275,650.00元（其中含北塔基建還款2,511,150.00元），20xx年12月4,000,000.00元，20xx年9月2,100,000.00元，20xx年12月9,378,200.00元。
�。�2）資金使用情況。截至20xx年1月，市財政資金用于消防三年大建設項目實(shí)際支付46,296,402.00元。
�。�3）資金結余情況。截止20xx年6月30日，邵陽(yáng)市財政局撥付消防三年大建設專(zhuān)項經(jīng)費47,713,850.00元，邵陽(yáng)市消防救援支隊已實(shí)際支付46,296,402.00元，賬面結余1,417,448.00元。由于尚欠供應商的質(zhì)保金1,663,178.00元（江蘇設備成套公司674,500.00元，長(cháng)沙中聯(lián)679,000.00元，沈陽(yáng)捷通305,000.00元，江蘇東泰4,678.00元）超過(guò)了賬面結余，實(shí)際資金結余-245,730.00元（培訓基地一期因未進(jìn)行工程造價(jià)結算審核和財評，實(shí)際應付工程款暫未計算）。
2.項目立項、批復、評審情況
�。�1）車(chē)輛裝備。根據《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號）第五點(diǎn)第二項要求，強化消防裝備建設，認真落實(shí)《城市消防站建設》，淘汰服役上限報廢車(chē)輛，20xx-20xx年要積極配齊配強實(shí)用型車(chē)輛裝備，增配70米云梯車(chē)等18臺車(chē)輛裝備。由于消防車(chē)輛的采購權限在省總隊，邵陽(yáng)市消防救援支隊結合實(shí)際需求和省總隊招投標結果采購建設。
�。�2）培訓基地。培訓基地項目于20xx年11月經(jīng)邵陽(yáng)市政府第26次常務(wù)會(huì )議同意立項；20xx年2月，湖南省消防總隊后勤部批復（湘武消后〔20xx〕46號）同意在支隊機關(guān)院內空地新建培訓基地；20xx年4月，邵陽(yáng)市發(fā)改委批復（邵發(fā)改發(fā)〔20xx〕30號）同意本項目建設；20xx年3月，經(jīng)邵陽(yáng)市財政投資評審中心出具預算評審報告（邵財評審〔20xx〕015號），審定預算金額15,781,731.00元。
3.政府采購和招投標情況。
�。�1）車(chē)輛裝備項目采購方式為公開(kāi)招標，其中70米云梯車(chē)（邵財采計〔20xx〕10070）、高層建筑救援器材和水域救援器材（邵財采計〔20xx〕10027）由支隊委托代理機構組織，其他車(chē)輛裝備由省總隊委托代理機構組織進(jìn)行。
�。�2）培訓基地建設項目采購方式為公開(kāi)招標。支隊委托湖南天鑒工程項目管理有限公司做為招標代理機構，20xx年5月經(jīng)評標確定湖南大為建設工程公司中標，工程內容與預算相比有所調整：工程占地面積40畝，總建筑面積6574.78平方米（其中綜合樓3719.28平方米、體能訓練和食堂2555.50平方米、垃圾庫300平方米），建筑高度13.5米，地上三層。招標控制價(jià)為13,181,988.33元，中標金額10,433,566.13元。
4.項目財務(wù)管理情況。資金使用管理方面。邵陽(yáng)市消防救援支隊對消防三年大建設經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用、設置項目支出專(zhuān)賬管理核算，嚴格執行各項財務(wù)規章制度和項目資金報賬審批制度。資金使用經(jīng)過(guò)了相應的申請、請示，報市財政局下?lián)芙?jīng)費等程序，符合制定的《邵陽(yáng)市消防支隊財務(wù)管理規定》。申請資金時(shí)審核合同約定的付款方式和付款時(shí)間，并預留供應商質(zhì)保金，財務(wù)審核資金支出依據的原始憑證主要包括：經(jīng)費結算單、發(fā)票、會(huì )議紀要、議題申請審批表、評審報告、中標通知書(shū)、合同、驗收報告、監理報告等，履行了各責任人簽名手續。根據現場(chǎng)評價(jià)時(shí)查看的已有資料，沒(méi)有發(fā)現專(zhuān)項資金存在虛列、挪用、擠占的現象。
5.制度建設情況。邵陽(yáng)市消防救援支隊按照《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》做為工作行動(dòng)總綱領(lǐng)，根據制定的《邵陽(yáng)市消防支隊財務(wù)管理規定》規范預算支出報銷(xiāo)手續，維護財經(jīng)紀律和工作效率，提高資金使用效益。
6.項目檢驗、驗收、結算審核情況。
�。�1）車(chē)輛裝備的檢驗、驗收。供應商向支隊提供了每一臺車(chē)的車(chē)輛合格證。車(chē)輛裝備到貨后，由邵陽(yáng)市消防救援支隊組織驗收，驗收小組成員由4名以上邵陽(yáng)市消防救援支隊和其他地市縣消防救援專(zhuān)業(yè)人員組成，驗收內容包括底盤(pán)、上裝主要總成、駕乘室和器材箱、隨車(chē)器材、技術(shù)文件等，發(fā)現問(wèn)題時(shí)記錄在驗收報告上，要求供應商整改后擇時(shí)進(jìn)行下次驗收，直至驗收通過(guò)為止。驗收小組成員及供應商代表在驗收報告上簽字確認。
�。�2）培訓基地的驗收和結算審核。邵陽(yáng)市消防救援支隊委托邵陽(yáng)市工程建設監理有限公司對工程項目程進(jìn)行監理。20xx年8月13日，邵陽(yáng)市消防救援支隊組織了建設方、施工方、設計、勘察、監理、質(zhì)監、檢測等單位共同參與，對湖南大為建設工程公司實(shí)施的培訓基地綜合樓、體能訓練館及食堂建筑工程進(jìn)行了竣工驗收，工程質(zhì)量符合質(zhì)監部門(mén)驗收備案要求。暫未對湖南大為建設工程公司完成的建筑工程進(jìn)行造價(jià)結算審核和財評工作。
�。ㄈ┫廊甏蠼ㄔO目標完成情況
1.車(chē)輛裝備完成情況。
�。�1）車(chē)輛裝備產(chǎn)出情況。實(shí)際完成車(chē)輛裝備產(chǎn)出情況為：1臺70米云梯車(chē)，1臺12噸水罐車(chē)，1臺通信指揮車(chē)，1臺32米云梯車(chē)，1臺48米舉高噴射消防車(chē)，1臺生活保障車(chē)，1臺供液消防車(chē)，3臺搶險救援車(chē)，2臺6噸水罐車(chē)，2臺18噸水罐車(chē)，3臺8噸泡沫消防車(chē)，其中進(jìn)口底盤(pán)車(chē)輛有9臺，占比53%，基本按照五條措施要求完成消防車(chē)輛配置。另外為滿(mǎn)足高層建筑和水域救援需求，邵陽(yáng)市消防救援支隊采購了一批高層建筑救援器材和水域救援器材裝備。
�。�2）效益情況。新車(chē)輛及裝備的陸續服役，極大的提高了市區消防救援隊伍執勤車(chē)輛的'整體水平，進(jìn)一步提升了隊伍的作戰實(shí)力。具體體現在：一是新購云梯消防車(chē)和48米舉高噴射消防車(chē)適用于高層及大跨度大空間的滅火及救人作業(yè)，使隊伍在高層建筑火災處置過(guò)程中能夠有效的到達作戰需要到達的高度，對滅火和救人作戰行動(dòng)的開(kāi)展提供裝備支撐。二是水罐泡沫消防車(chē)作為滅火作戰的主力車(chē)型，承擔的任務(wù)重，更大的載水量可有效提高在水源匱乏或市政管網(wǎng)供水能力不能滿(mǎn)足火場(chǎng)需求時(shí)的火場(chǎng)用水需求，確保滅火作戰行動(dòng)的成功。三是通訊指揮車(chē)具備通過(guò)衛星實(shí)現救援現場(chǎng)與應急管理部消防救援局和省消防總隊的實(shí)時(shí)音視頻連線(xiàn)，使上級機關(guān)充分掌握災害事故現場(chǎng)情況，整合優(yōu)質(zhì)資源，提供決策依據和下達作戰命令。四是供液消防車(chē)能夠裝載18噸泡沫滅火劑，為火場(chǎng)泡沫滅火劑的輸轉提供保障。五是飲食保障車(chē)具備保障200人飲食的保障能力，合理的膳食保障，能夠維持作戰人員長(cháng)時(shí)間作戰所需能量，確保作戰行動(dòng)高效。六是多功能搶險救援車(chē)具備照明、牽引、吊升等功能，配合隨車(chē)配備的器材裝備，能夠處理和保障各種復雜環(huán)境下的救援行動(dòng)。
2.培訓基地完成情況
�。�1）項目建設完成情況。20xx年8月13日，邵陽(yáng)市消防救援支隊組織了建設方、施工方、設計、勘察、監理、質(zhì)監、檢測等單位共同參與，對湖南大為建設工程公司實(shí)施的培訓基地綜合樓、體能訓練館及食堂建筑工程進(jìn)行了竣工驗收，工程驗收合格；20xx年10月10日，施工方將驗收備案資料移交支隊，培訓基地一期工程全面完結。經(jīng)現場(chǎng)查看，由其他中標單位實(shí)施的食堂裝修安裝工程和綜合樓室內裝修工程也基本完工，食堂已采購安裝到位部分廚房設備，場(chǎng)地路面未平整硬化。
�。�2）效益情況。根據邵陽(yáng)市消防救援支隊方要求，原合同中包含的垃圾庫工程未開(kāi)工建設，納入了培訓基地二期工程內容，二期工程包括室外園林綠化、擋土墻、400米跑道、地埋式垃圾庫。由于培訓基地未投入使用，暫未產(chǎn)生應有的效益。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
通過(guò)全面分析和綜合評消防三年大建設資金的分配使用情況，了解項目的申報、審批、組織實(shí)施及事后監督情況，為進(jìn)一步管理和使用好建設資金使用效益和項目管理水平，總結項目管理經(jīng)驗，發(fā)現資金管理及項目實(shí)施管理存在的問(wèn)題，為以后金管理和預算安排提供參考依據。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法
1.本次績(jì)效評價(jià)工作按照《中華人民共和國預算法》、《財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》、《湖南省財政廳關(guān)于深度整合規范省級專(zhuān)項資金的通知》（湘財預〔20xx〕87號）、湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省預算支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》的通知（湘財績(jì)〔20xx〕7號）以及有關(guān)的政策、規定、財務(wù)會(huì )計制度等，堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則。
2.本次績(jì)效評價(jià)工作制定了準確、合理、細致的三級績(jì)效評價(jià)指標體系，包括項目決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效果的評價(jià)指標，采用查閱資料、實(shí)地查看、問(wèn)卷調查和聽(tīng)取情況介紹等方法進(jìn)行。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
20xx年7月中旬，邵陽(yáng)市財政局成立績(jì)效評價(jià)工作指導小組，研究下發(fā)了《邵陽(yáng)市財政局關(guān)于開(kāi)展消防三年大建設資金重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)工作的通知》（邵財績(jì)〔20xx〕號），并委托湖南遠揚會(huì )計師事務(wù)所有限公司負責績(jì)效評價(jià)工作的具體組織實(shí)施。20xx年7月中、下旬，在邵陽(yáng)市財政局績(jì)效評價(jià)工作指導小組指導和邵陽(yáng)市消防救援支隊的配合下，湖南遠揚會(huì )計師事務(wù)所有限公司績(jì)效評價(jià)工作小組制定和完善了績(jì)效評價(jià)指標體系；20xx年7月下旬，項目單位開(kāi)展自查自評；20xx年7月下旬，湖南遠揚會(huì )計師事務(wù)所有限公司績(jì)效評價(jià)工作小組對項目事項進(jìn)行現場(chǎng)評價(jià)；20xx年8月上旬結合項目單位績(jì)效評價(jià)自評報告，形成評價(jià)結論。
三、主要績(jì)效及評價(jià)結論
目前邵陽(yáng)市消防救援支隊市區（支隊機關(guān)和特勤中隊、戰勤保障大隊以及大祥、雙清、北塔中隊）投入使用的各類(lèi)專(zhuān)勤、滅火、舉高、戰勤保障等消防車(chē)輛保有量為49臺。消防救援工作重點(diǎn)在于防患于未然，消防救援隊伍是一支“養兵千日，用兵千日”的隊伍，執行的是24小時(shí)執勤備戰模式，所有的車(chē)輛裝備、人員都隨時(shí)待命，保持枕戈待旦、快速反應的備戰狀態(tài)；一旦發(fā)生災害事故，敢于赴湯蹈火，時(shí)刻聽(tīng)從黨和人民召喚，調派與災害事故處置匹配的車(chē)輛或器材裝備趕赴現場(chǎng)，應對處置各類(lèi)災害事故。
邵陽(yáng)市消防救援支隊按照《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》要求增配車(chē)輛，車(chē)輛裝備采購項目根據市本級消防救援裝備需求進(jìn)行合理安排，車(chē)輛、裝備逐步、逐年、保質(zhì)保量配置到位，已全部投入使用，提高了消防救援人員處理災害事故能力；培訓基地項目已完成一期綜合樓和體能訓練館、食堂的主體建安工程及裝飾裝修工程，已基本達到可使用要求，為培訓基地盡快全面投入使用打下良好的基礎。
根據《邵陽(yáng)市消防三年大建設資金績(jì)效評價(jià)指標表》評分體系，經(jīng)績(jì)效評價(jià)組現場(chǎng)調查審核，會(huì )議討論分析，集體打分，共計得分87分，評價(jià)等級為“良”。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
(一)項目決策情況
1.車(chē)輛裝備決策情況。根據《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》（邵市辦發(fā)〔20xx〕13號）第五點(diǎn)第二項要求，強化消防裝備建設，認真落實(shí)《城市消防站建設》，淘汰服役上限報廢車(chē)輛，20xx-20xx年要積極配齊配強實(shí)用型車(chē)輛裝備，增配70米云梯車(chē)等17臺車(chē)輛裝備。
2.培訓基地建設決策情況。培訓基地項目于20xx年11月經(jīng)邵陽(yáng)市政府第26次常務(wù)會(huì )議同意立項；20xx年2月，湖南省消防總隊后勤部批復（湘武消后〔20xx〕46號）同意在支隊機關(guān)院內空地新建培訓基地；20xx年4月，邵陽(yáng)市發(fā)改委批復（邵發(fā)改發(fā)〔20xx〕30號）同意本項目建設。
3.目標量化方面。項目未進(jìn)行績(jì)效目標申報。項目計劃性方面，培訓基地沒(méi)按五條措施要求的時(shí)間進(jìn)度實(shí)施。
(二)項目過(guò)程情況
一是資金到位及時(shí)，資金到位率100%。20xx年9月至20xx年12月期間，邵陽(yáng)市財政局向邵陽(yáng)市消防救援支隊陸續撥付消防三年大建設專(zhuān)項經(jīng)費47,713,850.00元，保障了車(chē)輛裝備采購目標和培訓基地主體建筑工程順利完成，得4分。二是業(yè)務(wù)管理方面，項目全部實(shí)行了政府采購公開(kāi)招標，有效降低成本。做好項目驗收工作，保障車(chē)輛裝備和培訓基地工程達到驗收和工程質(zhì)量標準要求。項目檔案及相關(guān)資料歸檔及時(shí)、內容基本完整。業(yè)務(wù)管理欠完善：沒(méi)有相應項目管理制度，沒(méi)有建立項目管理臺賬。培訓基地部分項目未施工變更到二期，未提供項目調整的手續；資料管理方面，經(jīng)費申請報告數據錯誤以及車(chē)輛的信息各項資料間不一致。三是財務(wù)管理方面，會(huì )計核算規范，每筆支出審批程序完整、手續齊全，資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用。但沒(méi)有已制定或具有相應的項目資金管理辦法，沒(méi)有項目管理臺賬。
(三)項目產(chǎn)出情況
一是數量指標方面，采購消防專(zhuān)用車(chē)輛17臺及高層、水域救援裝備一批，完成消防三年大建設任務(wù)目標；培訓基地完成綜合樓、體能訓練館及食堂建筑工程和裝飾裝修工程，主體已達到可使用狀態(tài)，培訓基地建設指標中的垃圾庫項目未建設。二是質(zhì)量指標方面，車(chē)輛裝備完成了驗收工作，合格率100%；培訓基地完工項目符合工程質(zhì)量驗收標準，經(jīng)支隊組織各方驗收通過(guò)。三是產(chǎn)出成本指標方面，車(chē)輛裝備在20xx年全部到位，按政府采購公開(kāi)招標價(jià)成交，降低了采購成本；四是產(chǎn)出時(shí)效指標方面，培訓基地未按計劃在20xx年完成、而是在20xx年才驗收，由于工程建設超工期，實(shí)際成本預計超支。
(四)項目效益情況
1.經(jīng)濟效益情況。20xx年，邵陽(yáng)市多種形式消防隊伍充分發(fā)揮消防安全檢查、消防宣傳教育、火災事故處置、現場(chǎng)秩序維護等重要作用，撲救或協(xié)助撲救初期火災639起，搶救被困人員47名，挽救財產(chǎn)損失1300余萬(wàn)元；20xx年以來(lái)，全市火災事故發(fā)生數、直接財產(chǎn)損失呈直線(xiàn)下降，特別是亡人火災事故得到了有效遏制，同比分別下降了17%、64%、33%（下降率數據截止日為20xx年11月）。通過(guò)近幾年的努力，全市消防安全環(huán)境不斷改善，火災亡人數呈斷崖式下降，20xx年火災死亡20人，20xx年火災死亡3人，20xx年火災死亡3人，截止現場(chǎng)評價(jià)時(shí)的20xx年僅發(fā)生一起亡1人火災。
2.社會(huì )效益和可持續影響力情況。消防車(chē)輛及器材裝備的配備提高了消防救援人員處理災害事故能力，消防三年大建設中所采購的17臺車(chē)輛裝備以及一批高層建筑救援器材、水域救援器材已全部服役投入執勤、裝備到位，發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。
20xx年7月13日至8月2日，邵陽(yáng)市消防救援支隊接總隊指揮中心調派，組建飲食保障小組趕赴江西九江參加抗洪搶險救援任務(wù)，支隊新采購的飲食保障車(chē)隨行出動(dòng)，在抗洪搶險救援現場(chǎng)為救援人員和人民群眾提供飲食，獲得了當地人民群眾和消防救援局副局長(cháng)魏捍東的一致好評。20xx年10月21日，邵陽(yáng)市恒大未來(lái)城一在建高層建筑頂樓發(fā)生火災，支隊指揮中心調派市區4個(gè)消防站的12臺消防車(chē)輛參與處置，新購置的70米云梯消防車(chē)、48米舉高噴射消防車(chē)和多臺大噸位水罐車(chē)投入作戰，在成功撲救火災后，省消防總隊總隊長(cháng)高寧宇同志對支隊進(jìn)行作戰考核，要求支隊70米云梯車(chē)在事故現場(chǎng)持續不間斷的出水30分鐘，以考驗支隊的火場(chǎng)供水能力，新購置的水罐消防車(chē)強大的火場(chǎng)供水能力得到檢驗，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，獲得上級肯定。20xx年10月25日至10月27日，洞口雪峰山隧道一貨車(chē)發(fā)生火災，因起火點(diǎn)距離隧道口近6公里，隧道內濃煙滾滾，能見(jiàn)度極低，火場(chǎng)用水供水難度極大，三年大建設所購水罐車(chē)、多功能搶險救援車(chē)（提供照明）為滅火作戰行動(dòng)的開(kāi)展發(fā)揮了重要作用，成功的處置了該起火災，獲得了省、市各級領(lǐng)導的高度肯定。
3.服務(wù)對象滿(mǎn)意度。本次現場(chǎng)查在白洲社區等4處發(fā)放調查問(wèn)卷30份，就消防常識、消防安全宣傳、消防安全工作滿(mǎn)意度等進(jìn)行了調查，被調查對象對所在地消防安全滿(mǎn)意度在90%以上。
五、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
1.項目沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效目標申報。消防三年大建設項目資金缺少必要的績(jì)效目標申報資料，沒(méi)有將項目績(jì)效目標細化分解具體的績(jì)效指標，沒(méi)有通過(guò)清晰、可衡量的指標值予以體現。
2.車(chē)輛資料信息與實(shí)際不符。支隊采購由市財政資金承擔的2臺北京中卓時(shí)代生產(chǎn)的水罐消防車(chē)實(shí)際采購到位的為6噸水罐車(chē)；在提供的市區隊伍車(chē)輛實(shí)力統計明細表中記載，此2臺水罐車(chē)中1臺存放在敏州路站，標注載液量為6噸，1臺存放在城北路站，標注載液量為5噸。車(chē)輛實(shí)際情況與提供的統計表信息不一致。
3.培訓基地建設項目進(jìn)度滯后。培訓基地建設項目于20xx年申請啟動(dòng)，20xx年經(jīng)省總隊、20xx年經(jīng)市發(fā)改委立項批復同意建設，20xx年5月經(jīng)公開(kāi)招標由湖南大為建設工程有限公司中標；20xx年6月邵陽(yáng)市消防救援支隊與承包人簽定合同，計劃竣工日期為20xx年12月7日，工期天數180天。由于項目實(shí)施進(jìn)度落后，應該在20xx年完成的主要工程延遲近二年，于20xx年7月才基本結束，20xx年8月完成綜合樓、體能訓練館和食堂主體建筑工程的竣工驗收，沒(méi)有完成工程結算審核及財評。垃圾庫工程按建設方要求納入二期工程，沒(méi)有提供項目調整手續；現場(chǎng)評價(jià)時(shí)場(chǎng)地未平整硬化，擋土墻工程正在進(jìn)行，培訓基地沒(méi)有投入使用，未產(chǎn)生任何現時(shí)效益。沒(méi)有完成《邵陽(yáng)市加強公安消防基層基礎工作五條措施》第五大項第二小項“20xx年，市消防支隊訓練基地要全面建成”的目標。
4.車(chē)輛后續使用管理存在不足�，F場(chǎng)評價(jià)時(shí)，支隊沒(méi)有提供在用的各臺消防車(chē)輛維護、保養、使用記錄和隨車(chē)配備的裝備器材維修、更換情況。
�。ǘ┯嘘P(guān)建議
1.重視財政資金預算績(jì)效管理工作。按照《中共湖南省省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)[20xx]10號）規定，在編制預算時(shí)，全面設置部門(mén)和單位整體績(jì)效目標、專(zhuān)項資金績(jì)效目標、政策及項目績(jì)效目標，將績(jì)效目標設置作為預算安排的前置條件；推動(dòng)預算績(jì)效管理擴圍升級，覆蓋所有財政資金，做到財政性資金所到之處，均要有明確的績(jì)效目標，都要進(jìn)行績(jì)效管理。
2.加強基礎數據管理工作。建議邵陽(yáng)市消防救援支隊加強基礎信息數據管理工作。仔細核查財務(wù)數據、車(chē)輛裝備管理系統數據、合同、信息統計表等相互間的數據勾稽關(guān)系，要求做到各項數據前后一致。
3.加強工程建設管理，推進(jìn)項目建設。培訓基地建設項目詣在強化消防人員搶險救援技能及體能訓練，提升實(shí)戰能力，也是基于此而獲批立項。建議邵陽(yáng)市消防支隊建立項目管理臺賬（包括項目實(shí)施過(guò)程臺賬、項目收支臺賬），清晰反映項目實(shí)施過(guò)程的問(wèn)題及項目整體收支狀況；制定培訓基地項目工作推進(jìn)時(shí)間表，加快進(jìn)度完成二期項目建設任務(wù)，早日投入使用。
4.加強車(chē)輛日常管理工作。消防救援車(chē)輛的服役期限一般為12年至15年（舉高車(chē)15年，其他車(chē)輛12年），其特征是使用年限長(cháng)、價(jià)值較高、使用頻率低，必須保證100%的可用性和完好性，能夠隨時(shí)投入消防救援作戰任務(wù)。針對消防救援車(chē)的特殊性，建議對每臺車(chē)輛建立單獨的管理臺賬，記錄車(chē)輛從投入使用至服役到期期間發(fā)生的維修、保養、返廠(chǎng)、更換備件、費用支出等信息。進(jìn)而通過(guò)綜合分析管理臺賬信息，合理安排車(chē)輛養護內容和養護周期，發(fā)揮消防救援車(chē)輛最大效用。
項目績(jì)效評價(jià)報告6
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。20xx年財政足額預算了基本公共衛生服務(wù)項目經(jīng)費，縣級配套經(jīng)費落實(shí)�；竟残l生服務(wù)經(jīng)費按照“上半年預撥50%，下半年考核結算”的方式撥付，保障了鄉鎮衛生院的項目工作的開(kāi)展和項目工作的日常正常運轉，同時(shí)調動(dòng)了鄉村醫生開(kāi)展公共衛生服務(wù)的積極性，確保了全縣基本公共衛生服務(wù)項目工作的順利推進(jìn)。各鄉鎮衛生院對鄉村醫生進(jìn)行嚴格的項目考核并根據考核結果及時(shí)、足額發(fā)放項目經(jīng)費。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。20xx年完成基本公共衛生服務(wù)項目工作目標，較好實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目，保障全縣人民身體健康。
二、項目單位績(jì)效報告情況
1.居民健康檔案建檔工作。全縣已建立居民規范化電子健康檔案673511份，規范化電子檔案建檔率93%。
2.健康教育工作。全縣共更新各類(lèi)健康教育宣傳欄3822次，發(fā)放健康教育宣傳資料3萬(wàn)余份，利用各種衛生日組織面向公眾開(kāi)展各類(lèi)健康教育咨詢(xún)活動(dòng)389次，舉辦健康教育知識講座2556次。播放健康教育音像資料10萬(wàn)余小時(shí)。
3.預防接種工作。全縣1-6歲兒童建卡率達100%，一類(lèi)疫苗各單苗基礎免疫報告接種率均在95％以上，加強免疫單苗報告接種率均在95％以上，乙肝疫苗及時(shí)接種率達99％。
4.傳染病報告和處理工作。全縣法定傳染病報告及時(shí)，報告及時(shí)率達100%，傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報率達100%。
5.兒童健康管理工作。全縣0-6歲兒童系統管理人數41548人，系統管理率95.31%，新生兒訪(fǎng)視4685人，訪(fǎng)視率達96.66%。
6.孕產(chǎn)婦健康管理工作。全縣孕產(chǎn)婦健康管理4782人，健康管理率達98.34%，產(chǎn)后訪(fǎng)視人數4628人，產(chǎn)后訪(fǎng)視率為95.48%。
7.老年人健康管理工作。全縣65歲以上老年人建立健康檔案78449份，老年人健康管理人數56078人，健康管理率為63.84%。通過(guò)對65歲以上老年人免費體檢，基本掌握了影響老年人身體健康的主要因素，并針對這些因素進(jìn)行干預和治療。
8.慢性病患者管理工作。全縣按照規范要求進(jìn)行高血壓患者健康管理的人數為34295人，高血壓患者規范管理率77.59%；全縣累計管理糖尿病患者13252人，規范管理的糖尿病人數為9877人，規范管理率74.53%。
9.重性精神病患者管理工作。全縣累計在冊患者人數3473人，規范管理的重性精神病患者為3281人，規范管理率為94.47%。
10.衛生監督協(xié)管。明確專(zhuān)職或兼職人員負責衛生監督協(xié)管工作，全縣共發(fā)現并報告監督協(xié)管信息5條，協(xié)助開(kāi)展食源性疾病、飲用水衛生安全、學(xué)校衛生、非法行醫和非法采供血、計劃生育實(shí)地巡查847次。
11.中醫藥健康管理服務(wù)。共為59023名65歲以上老年人提供了中醫體質(zhì)辨識服務(wù)，覆蓋率67.19%；為16663名0-36個(gè)月兒童提供了中醫調養服務(wù)，覆蓋率80%。
12.肺結核患者管理工作。共發(fā)現肺結核患者522例，管理522例，管理率100%，同期轄區內已完成治療的肺結核患者人數499例，按要求規則服藥499例，規則服藥率100%。
三、項目經(jīng)費預算及使用管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金預算。20xx年財政預算基層醫療衛生機構基本公共衛生服務(wù)項目經(jīng)費總額5036萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖抠Y金到位。20xx年度基本公共衛生項目專(zhuān)項資金財政撥付中央和省專(zhuān)項資金4461.07萬(wàn)元，本級財政配套基層基本公共衛生服務(wù)項目經(jīng)費608.33萬(wàn)元，總計金額5069.4萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖抠Y金使用。項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和項目支出范圍使用。制定和下發(fā)了基本公共衛生服務(wù)績(jì)效考核方案，項目單位制定了相關(guān)的制度、工作職責，保證項目的實(shí)施。落實(shí)專(zhuān)人負責具體工作、制定了詳細的實(shí)施方案。定期進(jìn)行工作考核，及時(shí)總結經(jīng)驗，發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，以便進(jìn)一步改進(jìn)。資金實(shí)行財政預安排，項目實(shí)施單位按進(jìn)度用款，鄉村醫生經(jīng)費實(shí)行上半年預撥。項目經(jīng)費實(shí)行年度考核后結算。
�。ㄋ模╉椖抠Y金管理。主管部門(mén)制定了基本公共衛生服務(wù)補助經(jīng)費管理辦法，制定了專(zhuān)項資金管理制度，項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，并設立專(zhuān)賬核算，局會(huì )計核算中心加強項目資金使用監督與管理，基本公共衛生服務(wù)項目資金得到規范管理。20xx年公共衛生服務(wù)項目資金全部按資金使用范圍和要求用于到項目工作中。
四、項目績(jì)效評價(jià)
通過(guò)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作，及時(shí)發(fā)現項目申報審批、項目實(shí)施管理、項目資金管理等環(huán)節中的薄弱環(huán)節，總結和推廣好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步規范了項目管理、改進(jìn)了財政支出管理。同時(shí)，通過(guò)對專(zhuān)項資金的使用情況進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，衡量項目的投入、產(chǎn)出與績(jì)效，分析、檢驗項目是否達到預期目標，資金使用是否有效，為以后年度項目安排及資金管理提供重要依據。
五、項目績(jì)效評價(jià)結論
基本公共衛生服務(wù)能力得到提升，基本公共衛生服務(wù)項目得到較好落實(shí)，老百姓獲得感不斷增強，群眾滿(mǎn)意度不斷提高。人民群眾健康意識進(jìn)一步得到增強，使人人享受到基本公共衛生服務(wù)帶來(lái)的健康實(shí)惠。20xx年項目的`開(kāi)展，資金支出的管理、使用、產(chǎn)出效益自評結論為：“優(yōu)秀”。
六、存在的問(wèn)題和建議
1.強化宣傳。進(jìn)一步加大宣傳力度，讓廣大城鄉居民更全面了解項目的益處，提高群眾知曉率，鼓勵群眾積極參與，配合基本公共衛生服務(wù)工作的開(kāi)展。
2.強化培訓。切實(shí)加強縣、鄉、村三級基本公共衛生服務(wù)人員培訓，重點(diǎn)培訓《國家基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核指導方案》和《肺結核患者健康管理規范》，切實(shí)做到全員培訓、全員知曉。
3.強化督導。對照《規范》要求和國家、省考核標準，督促、指導縣市區針對各自的不足之處進(jìn)行整改，確�；竟残l生服務(wù)項目逐一過(guò)關(guān)、逐一達標，促進(jìn)我縣基本公共衛生工作再上新臺階。
4.強化考核。進(jìn)一步完善基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核標準和考核結果應用，實(shí)際購買(mǎi)服務(wù)模式，做到錢(qián)隨事走，工作數量、質(zhì)量牢牢與經(jīng)費補助掛鉤，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，獎罰兌現，建立基本公共衛生服務(wù)管理的長(cháng)效機制。
項目績(jì)效評價(jià)報告7
一、基本情況
(一)項目概況
1、項目背景
交通運輸市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的基礎性、先導性產(chǎn)業(yè)和服務(wù)性行業(yè),隨著(zhù)交通運輸業(yè)的大力發(fā)展,人民群眾的出行需求有所不同,這對交通運輸行業(yè)也提出了更嚴格的要求。為保障群眾出行安全,合法權益得到保障,滿(mǎn)足群眾出行需求,促進(jìn)道路運輸行業(yè)穩定、健康有序發(fā)展。
2、項目主要內容
交通運輸行政執法監管項目實(shí)施單位是南昌市公路運輸管理處,為經(jīng)常性項目,項目主要是依據《江西省道路運輸條例》,履行以下工作職責:一是宣傳、貫徹、執行國家和省、市關(guān)于道路客運(含旅游客運)、道路貨運(含危險貨物運輸)及站(場(chǎng))等道路運輸行業(yè)以及機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)的方針政策和法律法規;二是參與擬訂道路運輸和機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)發(fā)展規劃、政策法規與標準,并協(xié)助組織實(shí)施;三是承擔道路運輸和機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)有關(guān)行政管理的事務(wù)性工作;承擔道路運輸與機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)安全管理和應急處置的相關(guān)事務(wù)性工作。
3、項目實(shí)施情況
20xx年度,市公路運輸管理處根據市政府的工作指示精神,緊緊圍繞文明建設、文明執法這一中心任務(wù),有計劃有步驟地開(kāi)展了一系列文明創(chuàng )建及行業(yè)管理工作。
4、項目資金投入和使用情況
20xx年度交通運輸行政執法監管項目預算安排數172.30萬(wàn)元,項目資金于20xx年度全部到位。
20xx年度交通運輸行政執法監管項目支出172.30萬(wàn)元。
(二)項目績(jì)效目標
1、總體目標
推進(jìn)道路運輸市場(chǎng)專(zhuān)項整治,推進(jìn)降本增效、服務(wù)民生工作,加快推進(jìn)行業(yè)轉型升級工作。進(jìn)一步加強道路運輸安全管理工作,防范安全風(fēng)險,運用信息化手段提升安全管理水平。
2、階段性目標
20xx年度開(kāi)展治超治限專(zhuān)項整治活動(dòng),打擊非法營(yíng)運車(chē)輛,建立完善道路運輸服務(wù)信用體系,強化服務(wù)質(zhì)量考核,提升道路運輸行業(yè)服務(wù)水平。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
(一)績(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
1、績(jì)效評價(jià)目的
根據上級部門(mén)的工作部署和要求,運用科學(xué)、規范的績(jì)效評價(jià)方法,客觀(guān)、公正地對20xx年度交通運輸行政執法監管項目支出進(jìn)行評價(jià),以反映項目資金的績(jì)效,通過(guò)績(jì)效評價(jià),樹(shù)立績(jì)效管理理念,做好預算績(jì)效管理,提高財政資金效益。
2、績(jì)效評價(jià)對象
本次項目績(jì)效評價(jià)對象是南昌市公路運輸管理處預算管理的財政性資金——交通運輸行政執法監管。
3、績(jì)效評價(jià)范圍
本次績(jì)效評價(jià)范圍為20xx年度財政撥付的交通運輸行政執法監管經(jīng)費。
(二)績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系(附表說(shuō)明)、評價(jià)方法、評價(jià)標準等
1、績(jì)效評價(jià)原則
(1)科學(xué)規范原則�？�(jì)效評價(jià)應當嚴格執行規定的程序,按照科學(xué)可行的要求,采用定量與定性分析相結合的方法。
(2)公開(kāi)公正原則�？�(jì)效評價(jià)應當符合真實(shí)、客觀(guān)、公正的要求,依法公開(kāi)并接受監督。
(3)績(jì)效相關(guān)原則�？�(jì)效評價(jià)應當針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行,評價(jià)結果應當清晰反映支出與產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。
2、評價(jià)指標體系
績(jì)效評價(jià)指標體系包括決策指標、過(guò)程指標、產(chǎn)出指標及效益指標四個(gè)部分,具體評價(jià)指標體系見(jiàn)《項目支出績(jì)效評分表》。
3、評價(jià)方法
本項目采用定量與定性相結合的比較法,總分由各項指標得分匯總形成。
(1)定量指標評定方法:與年初指標值相比,完成指標值的,記該指標所賦全部分值;對完成值高于指標值較多的,要分析原因,如果是由于年初指標值設定明顯偏低造成的,要按照偏高適度調減分值;未完成指標值的,按照完成值與指標值的比例記分。
(2)定性指標評定方法:根據指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標并具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔,分別按照該指標對應分值區間100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。
(三)績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
1、前期準備:下發(fā)通知,單位自評�？�(jì)效評價(jià)小組開(kāi)展調查研究、分析討論并形成績(jì)效評價(jià)工作方案,為后期的數據獲取做了充分的準備。
2、組織實(shí)施:通過(guò)座談、到實(shí)地核查等方式了解項目實(shí)施情況,整理項目相關(guān)資料,設計績(jì)效評價(jià)指標體系。
3、分析評價(jià):整理分析獲取的基礎數據等資料,依據制定的評價(jià)標準進(jìn)行評價(jià)指標打分,根據結果提出建議并完成績(jì)效評價(jià)報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
本次績(jì)效評價(jià)遵循科學(xué)規范、公開(kāi)公正、績(jì)效相關(guān)的原則,重點(diǎn)評價(jià)項目資金投入、項目組織管理、項目產(chǎn)出效果和效益、項目持續影響力以及社會(huì )綜合評價(jià)等五方面,得出20xx年度交通運輸行政執法監管項目績(jì)效評價(jià)綜合得分91.8分,等級為“優(yōu)”。詳細評分情況見(jiàn)附件(項目支出績(jì)效評分表)。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
(一)項目決策情況。
項目決策類(lèi)指標由3個(gè)二級指標、6個(gè)三級指標和10個(gè)四級指標構成,分值為15分,實(shí)際得分13分。項目決策類(lèi)指標主要考察項目立項依據的充分性和規范性;績(jì)效目標設定的合理性和明確性;預算編制科學(xué)性和資金分配合理性等。
1、項目立項指標
項目立項指標分值5分,實(shí)際得分5分。該項目立項符合國家法律法規、國民經(jīng)濟發(fā)展規劃和相關(guān)正常,符合行業(yè)發(fā)展規劃和正常要求,項目目標設立與單位履職相適應,立項文件符合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和部門(mén)年度工作計劃。在項目立項過(guò)程中,嚴格按照規定的程序申請設立,重大項目安排和重大資金使用必須經(jīng)過(guò)集體討論研究決定,項目決策過(guò)程合法合規。
2、績(jì)效目標指標
績(jì)效目標指標分值5分,實(shí)際得分4分。該項目在年初進(jìn)行了績(jì)效目標申報,項目績(jì)效目標在數量、質(zhì)量、成本、時(shí)效等方面設置的績(jì)效指標基本細化、量化,但數量指標中三級指標“業(yè)務(wù)咨詢(xún)數量≤6次”設置不合理,根據評分規則,扣權重分0.2分。成本指標設置不夠細化,根據評分規則,扣權重分0.4分,滿(mǎn)意度指標沒(méi)有具體表明調查對象,根據評分規則,扣權重分0.4分。
3、資金投入指標
資金投入指標分值5分,實(shí)際得分4分。該項目預算編制經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,預算內容與項目?jì)热菹嗥ヅ?資金測算依據不夠充分,根據評分規則,扣權重分1分。
(二)項目過(guò)程情況。
項目過(guò)程類(lèi)指標由2個(gè)二級指標、5個(gè)三級指標和7個(gè)四級指標構成,分值為20分,實(shí)際得分20分。項目過(guò)程類(lèi)指標主要考察項目資金到位、執行情況及資金使用合規性情況;項目組織實(shí)施過(guò)程中管理制度健全性情況及制度執行有效性情況。
1、資金管理指標
資金管理指標分值15分,實(shí)際得分15分。20xx年度該項目資金共172.30萬(wàn)元,實(shí)際到位172.30萬(wàn)元,資金到位率為100%。20xx年度該項目實(shí)際支出172.30萬(wàn)元,主要用于道路運輸行政執法監管費用,預算執行率為100%。
20xx年度項目資金支出運管處嚴格遵守國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及相關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的.規定,項目資金的撥付與預算批復一致,資金支出通過(guò)財政國庫集中支付,合同規定的用途使用資金,項目資金不存在截留、擠占、挪用等情況。
2、組織實(shí)施
組織實(shí)施指標分值5分,實(shí)際得分5分。該項目支出嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)管理規定及《南昌市運輸管理處財務(wù)管理制度》,費用支出手續齊全完備,項目相關(guān)合同書(shū)、驗收報告等資料已整理并及時(shí)歸檔。
(三)項目產(chǎn)出情況。
項目產(chǎn)出類(lèi)指標由4個(gè)二級指標、4個(gè)三級指標和13個(gè)四級指標構成,分值為40分,實(shí)際得分36.8分。項目產(chǎn)出類(lèi)指標主要是通過(guò)項目產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本指標來(lái)考核項目完成情況。
1、產(chǎn)出數量指標
產(chǎn)出數量指標分值10分,實(shí)際得分10分。20xx年度,按年初工作計劃運管處一是開(kāi)展打擊非法營(yíng)運工作12次,達到了年初指標值6次;二是開(kāi)展治超治限工作8次,達到了年初指標值;三是開(kāi)展業(yè)務(wù)咨詢(xún)6次,達到年初指標值。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標
產(chǎn)出質(zhì)量指標分值10分,實(shí)際得分10分。20xx年度我市道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核通過(guò)率達96%%,達到年初指標值95%;非法營(yíng)運車(chē)輛查處率達到96%,達到年初指標值95%;超載車(chē)輛查處率為95%,達到年初指標值95%。
3、產(chǎn)出時(shí)效指標
產(chǎn)出時(shí)效指標分值10分,實(shí)際得分10分。20xx年度該項目大部分都在計劃完成時(shí)間內完成該項目各項工作。
4、產(chǎn)出成本指標
產(chǎn)出成本指標分值10分 ,實(shí)際得分6.8分。20xx年度打擊非法營(yíng)運工作費用年度指標值為≤14.8萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生8.5萬(wàn)元,根據評分規則,扣權重分0.4分;治超治限工作經(jīng)費年度指標值為≤11萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生5萬(wàn)元,根據評分規則,扣權重分0.4分;日常運行維護成本年度指標值為≤23萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生10萬(wàn)元,根據評分規則,扣權重分0.4分;執法設備購置年度指標值為≤33萬(wàn)元,實(shí)際未發(fā)生,根據評分規則,扣權重分2分。
(四)項目效益情況。
項目效益類(lèi)指標由2個(gè)二級指標、2個(gè)三級指標和2個(gè)四級指標構成,分值為20分,實(shí)際得分20分。項目效益類(lèi)指標主要是反映項目實(shí)施取得的成效。
1、社會(huì )效益指標
社會(huì )效益指標分值10分,實(shí)際得分10分。社會(huì )效益指標年度指標值為新聞媒體正面報道≥4篇,實(shí)際完成4篇。
2、可持續效益指標
可持續效益指標分值10分,實(shí)際得分10分�？沙掷m效益指標年度指標值為開(kāi)展非法營(yíng)運綜合整治、場(chǎng)站管理提升率5%,實(shí)際完成5%。
(五)滿(mǎn)意度情況
滿(mǎn)意度指標分值5分,實(shí)際得分2分。滿(mǎn)意度指標年度指標值為群眾滿(mǎn)意情況達95%,實(shí)際調查群眾滿(mǎn)意度91%,根據評分規則,扣權重分3分;服務(wù)對象滿(mǎn)意度年度指標值為≥95%,實(shí)際為95%。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
20xx年度,在南昌市交通運輸局績(jì)效評價(jià)工作小組的領(lǐng)導下,及時(shí)協(xié)調相關(guān)業(yè)務(wù)科室,形成了財務(wù)科牽頭,具體項目實(shí)施科室為主體的預算編制、評價(jià)工作機制,預算編制、執行、監督、評價(jià)各工作環(huán)節均明確責任和完成時(shí)限,有效保證各項工件的順利推進(jìn)。
(二)存在的問(wèn)題及原因分析
1、預算編制不算合理,產(chǎn)出成本核算不夠準確;
2、績(jì)效監控力度不足,預算執行力有待提高。
六、有關(guān)建議
1、進(jìn)一步加強預算管理工作,參考上一年度績(jì)效評價(jià)結果科學(xué)預測下一年度收支情況,進(jìn)行科學(xué)合理單位預算編制。
2、建立比較完善的監督機制,強化預算績(jì)效管理,提高財政資金使用效率。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
項目績(jì)效評價(jià)報告8
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖靠傮w情況
20xx年我縣農村公路暢通工程建設計劃項目94個(gè)，計劃建設總里程119.164公里，其中撤并建制村道路硬化工程項目62個(gè)，64.069公里；老村道加寬工程項目32個(gè)，55.095公里。截至20xx年8月底，我縣農村公路建設工程全部完工，完工率100%�？h交通運輸局負責農村公路暢通工程建設的行業(yè)管理和技術(shù)指導，根據涇縣人民政府辦公室文件《關(guān)于印發(fā)涇縣農村道路暢通工程實(shí)施辦法的通知》（涇政辦秘【20xx】47）號文件，縣級農村公路建設項目由縣鄉公路管理所擔任項目業(yè)主，鄉村公路建設項目由鄉鎮政府擔任項目業(yè)主。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
20xx年完成新（續）建119.164公里農村道路暢通工程的目標任務(wù)，覆蓋11個(gè)鄉鎮，重點(diǎn)解決村民小組及30戶(hù)以上貧困村的通達通暢問(wèn)題，提升完善涉及村組的交通安全服務(wù)水平，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農民增收。
二、績(jì)效評結論
�。ㄒ唬┰u價(jià)得分情況
經(jīng)評價(jià)，涇縣20xx年農村道路暢通工程項目績(jì)效評價(jià)得分94分，績(jì)效評價(jià)等次優(yōu)秀。
�。ǘ┰u價(jià)結論
績(jì)效評價(jià)表明，我縣農村道路暢通工程項目管理整體情況良好，主要表現在：
�。ㄒ唬┨崆爸\劃，促開(kāi)工。年初積極和市局對接20xx年擬實(shí)施項目，項目確定后，立即開(kāi)展施工圖設計、評審、控制價(jià)編制、送審、掛網(wǎng)招標等前期工作。
�。ǘ┚毠芾�，抓質(zhì)量。一是確定了局領(lǐng)導班子、技術(shù)員分片聯(lián)系鄉鎮制度，領(lǐng)導干部、技術(shù)員下沉鄉鎮，一線(xiàn)指導。二是質(zhì)監部門(mén)每項目每月開(kāi)展不少于一次的巡查，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求整改。三是召集技術(shù)人員、監理單位召開(kāi)質(zhì)量形勢分析會(huì )，對施工現場(chǎng)容易出現的問(wèn)題進(jìn)行強調，對現場(chǎng)發(fā)現的'質(zhì)量隱患及時(shí)指出，對好的經(jīng)驗做法進(jìn)行推廣。四是對實(shí)體質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢測，要求檢測單位對路面基層彎沉、路面砼7天、28天強度進(jìn)行跟蹤檢測，用數據指導施工，全縣農村公路建設工程項目質(zhì)量總體可控。
�。ㄈ⿵娀{度，抓進(jìn)度。一是利用微信群每天通報進(jìn)度，營(yíng)造你追我趕的氛圍。二是分片聯(lián)系鄉鎮的局領(lǐng)導干部加強對鄉鎮的調度，三是啟動(dòng)進(jìn)度約談機制，對進(jìn)展滯后的鄉鎮，分管縣長(cháng)約談鄉鎮主要領(lǐng)導，促施工進(jìn)度。
�。ㄋ模﹪栏耱炇�，抓附屬。12月底前完成了20xx年農村道路建設工程的交竣工驗收工作，根據生命防護工程與主體同設計、同施工、同驗收的要求，同步驗收安防工程。
三、存在的問(wèn)題
蔡村鎮蔡上路設計畋批復錯車(chē)道6個(gè)，實(shí)際完成5個(gè)；汀溪鄉慈半路撤并建制村路面硬化項目設計路基左側土質(zhì)邊溝400米，經(jīng)實(shí)地查看，實(shí)施長(cháng)度不足。
茂林鎮20xx年K0.000-K.587撤并建制村路面硬化項目設計文件批復582米，檢查發(fā)現，實(shí)施施工時(shí)，約250米路段是在原“一事一議”路段2.85米的基礎上加寬1.25米修建，其余約332米，按4米路面寬度實(shí)施，但設計工程量已全部完成。
項目績(jì)效評價(jià)報告9
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
按照《紅河州財政局紅河州衛生健康委員會(huì )關(guān)于下達20xx年醫療服務(wù)與保障能力提升補助資金（中醫藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分）中央財政補助資金的通知》（紅財社發(fā)[20xx]25號）文件精神，通過(guò)開(kāi)展中醫藥服務(wù)能力提升、中醫藥人才培養、中醫藥傳承與文化傳播等項目，提高中醫藥服務(wù)能力和水平，營(yíng)造中醫藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì )氛圍，全面推進(jìn)我縣中醫藥事業(yè)健康發(fā)展。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
1、項目績(jì)效總目標。
通過(guò)開(kāi)展中醫藥服務(wù)能力提升、中醫藥人才培養、中醫藥傳承與文化傳播等項目，提高中醫藥服務(wù)能力和水平，營(yíng)造中醫藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì )氛圍，全面推進(jìn)我縣中醫藥事業(yè)健康發(fā)展。
2.項目績(jì)效階段性目標。
改善中醫診療環(huán)境，將中醫藥科室集中設置，形成相對獨立的中醫藥特色診療區域，集中開(kāi)展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務(wù)；提高中醫藥技術(shù)水平，重點(diǎn)加強針刺類(lèi)、炙類(lèi)、刮痧類(lèi)、拔罐類(lèi)、中醫微創(chuàng )類(lèi)、推拿類(lèi)等中醫藥技術(shù)方法的開(kāi)展與規范化操作；配置中醫診療設備，按照“填平補齊”的原則，為10家鄉鎮衛生院配備中醫適宜技術(shù)診療設備；加強縣級中醫適宜技術(shù)推廣，縣級中醫醫院能夠規范開(kāi)展45項以上中醫適宜技術(shù)，并遴選不少于10項以上中醫適宜技術(shù)向轄區內基層醫療衛生機構推廣。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
1、前期準備。
按照醫療服務(wù)能力提升的總體要求，通過(guò)前期召開(kāi)鄉鎮衛生院中醫藥服務(wù)能力提升啟動(dòng)會(huì )，醫院分管領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人實(shí)地核實(shí)等方式，充分了解鄉鎮衛生院中醫適宜技術(shù)的需求，配置中醫適宜技術(shù)設備，加強縣級中醫醫院管理、人才培訓等方面，提升醫療服務(wù)能力和技術(shù)水平。
2.組織實(shí)施。
提高認識，加強領(lǐng)導,明確職責分工，各盡其責，齊抓共管。統籌協(xié)調，財務(wù)部門(mén)牽頭，相關(guān)科室配合，提高工作質(zhì)量。強化監督檢查，進(jìn)一步完善資金支出管理制度。
3.分析評價(jià)。
按照我院中醫藥事業(yè)傳承與發(fā)展實(shí)施方案，由專(zhuān)人負責項目執行和具體的實(shí)施工作，管好用好項目資金，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，加快項目執行進(jìn)度，確保在規定建設期內保質(zhì)保量完成各項建設任務(wù)，有效確保項目資金使用合理、安全、平衡、順利達標。從而提高中醫藥服務(wù)能力和水平，營(yíng)造中醫藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì )氛圍，全面推進(jìn)我縣中醫藥事業(yè)健康發(fā)展。
三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年3月16日，根據紅財社〔20xx〕25號文件瀘西縣財政局撥付中央資金200萬(wàn)元。
2.項目資金使用情況分析。
該項目資金主要用于醫療服務(wù)與保障能力提升（中醫藥事業(yè)傳承與發(fā)展建設項目，使用明細如下：共使用1,679,703.66元。完成率83.98%，其中：全縣中醫適宜技術(shù)十二項培訓及醫務(wù)人員到玉溪市中醫醫院進(jìn)修培訓費用35,170.03元、中醫藥健康文化名老中醫走基層惠民義診活動(dòng)39,583元，中醫服務(wù)醫療設備購買(mǎi)1,225,886元，已支付款項1,164,591、70元，中醫藥文化建設（中醫館）440,358.93元。
3.項目資金管理情況分析。
該項目資金的管理和使用堅持“公開(kāi)透明、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，無(wú)截留、擠
占、挪用專(zhuān)項資金情況，全部支出使用合法票據，無(wú)虛列項目成本，所有支出均通過(guò)轉賬結算，均按規定標準執行。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析。
按照實(shí)施方案的.要求，我院從改善中醫診療環(huán)境、提高中醫藥技術(shù)水平、配置中醫診療設備等方面加強中醫藥服務(wù)能力提升建設，將中醫藥科室集中設置，形成相對獨立的中醫藥特色診療區域，突出傳統文化特色，集中開(kāi)展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務(wù)，重點(diǎn)加強針刺類(lèi)、推拿類(lèi)、炙類(lèi)等中醫藥技術(shù)方法的開(kāi)展與規范化操作；按照“填平補齊”的原則，配備必要和中醫診療設備，為鄉、社區居民提供多樣化的中醫藥服務(wù)。整個(gè)項目有序有效的進(jìn)行。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效情況分析。
1、項目成本（預算）控制情況。
按照績(jì)效指標該項目200萬(wàn)元，成本指標完成83.98%，預計成本控制100%達標。
2.項目完成質(zhì)量。
按照績(jì)效指標中醫能力縣域醫共體、中醫服務(wù)能力區域設置1個(gè)、我院培訓人次113人次，人才培養合格率95%，指標達標。
3.項目的效益性分析。
�。�1）項目預期目標完成程度。
按照績(jì)效指標該項目完成率83.98%，預計20xx年底項目完成率100%
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響。
按照績(jì)效指標該項目通過(guò)中醫技術(shù)培訓中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)得到了一定的提高。中醫藥服務(wù)能力服務(wù)人次比去年同期增長(cháng)了8%。據統計醫院服務(wù)對象滿(mǎn)意度≥90%
四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論（附相關(guān)評分表）。
無(wú)
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議。
無(wú)
六、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。
無(wú)
項目績(jì)效評價(jià)報告10
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
項目背景：《六安市裕安區人民政府關(guān)于印發(fā)六安市裕安區城區農貿市場(chǎng)升級改造方案的通知》。
主要內容：城區農貿市場(chǎng)升級改造資金。
實(shí)施情況：已嚴格按照申報程序，在完成驗收后撥付資金。
資金投入和使用情況：20xx年資金預算總額178.67萬(wàn)元，全年執行數178.67萬(wàn)元，預算執行率100%。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
總體目標：根據市委、市政府創(chuàng )建全國文明城市決策部署的需要，全面提升我區城區農貿市場(chǎng)基礎設施、購物環(huán)境、交易條件和管理水平，為人民群眾營(yíng)造整潔、有序、安全的消費購物環(huán)境。
階段性目標：指導市場(chǎng)改造和經(jīng)營(yíng)管理主體按照商務(wù)部、財政部《標準化菜市場(chǎng)設置與管理規范》和《農貿市場(chǎng)建設標準》進(jìn)行改造建設，對市場(chǎng)建設的政策性獎補資金跟蹤。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)的目的'；對象；范圍。
目的：清晰界定工作內容是在嚴格履行項目申報程序和完成項目驗收的前提下，撥付城區農貿市場(chǎng)升級改造資金。
對象：百花、濱河、云露橋農貿市場(chǎng)。
范圍：城區農貿市場(chǎng)升級改造資金。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。
評價(jià)原則：相關(guān)性、重要性、可比性、系統性、經(jīng)濟型。
評價(jià)指標體系：包括決策類(lèi)指標體系、過(guò)程類(lèi)指標體系、產(chǎn)出類(lèi)指標體系和效益類(lèi)指標體系。
評價(jià)方法：關(guān)鍵績(jì)效指標法。
評價(jià)標準：計劃標準，以預先制定的目標和預算作為評價(jià)的標準。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
第一階段：準備階段。成立項目評價(jià)工作小組，制定項目工作計劃。
第二階段：評價(jià)工作執行階段。收集數據，并對照項目支出績(jì)效評價(jià)表進(jìn)行評價(jià)。
第三階段：評價(jià)報告撰寫(xiě)階段。根據評價(jià)結果，撰寫(xiě)評價(jià)報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
綜合各項指標，城區農貿市場(chǎng)升級改造資金評價(jià)結果為優(yōu)秀。我們將在以后的工作中繼續加強預算管理，不斷提高經(jīng)費使用效率。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況
項目立項符合國家法律法規、國民經(jīng)濟發(fā)展規劃和相關(guān)政策、符合行業(yè)發(fā)展規劃和政策要求、符合部門(mén)職責范圍、屬于部門(mén)履職所需、符合省與市區財政事權與支出責任相適應原則、與相關(guān)部門(mén)同類(lèi)項目或部門(mén)內部相關(guān)項目不重復。項目按照規定的程序申請設立，審批文件、材料符合相關(guān)要求，事前已進(jìn)行必要的可行性研究和集體決策。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況
項目資金按照《預算法》等法律法規規定的期限內分配下達，符合項目實(shí)施方案明確的時(shí)限要求及時(shí)撥付；符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，資金的撥付有完整的審批程序和手續；符合項目預算批復規定的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。預算執行率100%。
已制定相應的財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，項目調整及支出調整手續完整，項目合同書(shū)、驗收報告等資料齊全并及時(shí)歸檔，財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度合法、合規、完整。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況
項目實(shí)際完成率100%，在預算年度內完成項目階段性目標。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
項目實(shí)施完善了市場(chǎng)服務(wù)功能，規范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，提升了市場(chǎng)保供、穩價(jià)、綠色、安全等公益性功能，同時(shí)社會(huì )公眾或服務(wù)對象對項目實(shí)施效果的滿(mǎn)意程度也達到98%以上。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
問(wèn)題主要體現在數據分析深度、廣度不夠，工作效能有待進(jìn)一步提高等。面對這些問(wèn)題我們將認真分析，切實(shí)加以解決，進(jìn)一步完善財務(wù)制度，規范財經(jīng)紀律，進(jìn)一步提高項目支出水平。
六、有關(guān)建議
無(wú)
七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
八、相關(guān)附件
�。ㄒ唬┰u價(jià)指標體系
�。ǘ┚C合評價(jià)情況及評價(jià)結論評分表
項目績(jì)效評價(jià)報告11
一、績(jì)效目標分解下達情況
�。ㄒ唬┲醒胂逻_預算和績(jì)效目標情況
為加快推進(jìn)我市高標準農田建設，鞏固和提高糧食生產(chǎn)能力，2020年11月，財政部以財農〔2020〕82號文件下達我市2021年中央農田建設補助資金預算34000萬(wàn)元。2021年4月，財政部以財農〔2021〕26號文件將青島市2021年農田建設補助資金調整為27200萬(wàn)元�？�(jì)效目標為建設高標準農田34萬(wàn)畝，其中新增高效節水灌溉面積5.1萬(wàn)畝，項目驗收合格率≥95%，每畝補助標準≥1200元,糧食綜合生產(chǎn)能力明顯提升，田間道路通達度平原區達到100%，丘陵區達到90%，耕地質(zhì)量逐步提升，水資源利用率逐步提升，受益群眾滿(mǎn)意度≥90%。
�。ǘ┣鄭u市分解下達情況
青島市財政局分別于2020年12月15日、2021年5月6日以青財農整指〔2020〕29號文件、〔2021〕7號文件將中央農田建設補助資金全部及時(shí)下達。
青島市農業(yè)農村局以青農字〔2020〕74號文件將2021年建設任務(wù)分解至區市，其中西海岸新區3萬(wàn)畝、即墨區5萬(wàn)畝、膠州市3萬(wàn)畝、平度市15萬(wàn)畝、萊西市8萬(wàn)畝，每畝補助標準達到1500元。
�。ㄈ┑胤截斦Y金安排情況
青島市財政共安排市級配套資金23800萬(wàn)元，其中以青財農整指〔2021〕19號、31號文件分別安排項目地方配套資金6800萬(wàn)元、17000萬(wàn)元，市級財政資金全部配套到位。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1.資金執行情況。截至2022年9月底，我市2021年中央財政轉移支付資金農田建設項目已執行資金27200萬(wàn)元，預算執行率為100%。地方財政資金已執行2823.56萬(wàn)元，預算執行率為11.86%。
2.項目資金管理情況。2019年以來(lái)，青島市農業(yè)農村局出臺了《青島市農田建設項目管理辦法》、《青島市農田建設項目竣工驗收管理辦法》等7個(gè)文件，切實(shí)加強了項目管理和資金監管，把制度建設覆蓋到項目操作每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。嚴格執行區市申報、專(zhuān)家評審、事中督導、竣工驗收等管理程序，主動(dòng)公開(kāi)公示，接受群眾監督。項目資金依據項目實(shí)施進(jìn)度，及時(shí)結算和足額撥付各項資金，未發(fā)現擠占、截留、挪用項目資金問(wèn)題。通過(guò)嚴格項目和資金管理，確保中央資金的安全和有效。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析
2021年度總體績(jì)效目標為：開(kāi)展新建高標準農田34萬(wàn)畝，通過(guò)項目建設，有效改善項目區基礎條件，提升耕地質(zhì)量，提高糧食綜合生產(chǎn)能力。截止2022年9月底，完成高標準農田29.2萬(wàn)畝，項目整體進(jìn)度達85.88%，已完工項目達到了產(chǎn)出指標、效益指標的指標值。整個(gè)項目預計在10月底前全部完工。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
�。�1）數量指標
績(jì)效目標為建設高標準農田34萬(wàn)畝。截至2022年9月底，包含2021年完成的以往年度結轉建設任務(wù)，全市建成高標準農田57.32萬(wàn)畝，其中2021年立項任務(wù)完成29.2萬(wàn)畝。
�。�2）質(zhì)量指標
績(jì)效目標為項目驗收合格率≥95%，已完工項目的合格率達到100%，達到了績(jì)效指標要求。
�。�3）時(shí)效指標
績(jì)效目標為項目建設期1-2年,高標準農田項目為跨年度建設項目，計劃10月底前完工。
�。�4）成本指標
績(jì)效目標為財政資金畝均補助水平≥1200元，全市34萬(wàn)畝高標準農田建設項目實(shí)際財政資金畝均投資標準達1500元，完成績(jì)效目標。
2.效益指標完成情況分析
�。�1）社會(huì )效益指標
�、偌Z食綜合生產(chǎn)能力
績(jì)效目標為糧食生產(chǎn)能力明顯提升，已完工項目100%達到了績(jì)效目標要求，項目區畝均糧食產(chǎn)能提升10%以上。
�、谔镩g道路通達度
績(jì)效目標為平原區田間道路通達度達到100%，丘陵區達到90%，已完工項目100%達到了績(jì)效目標要求，平原區田間道路通達度達到100%，丘陵區達到90%。
�。�2）生態(tài)效益指標
�、俑刭|(zhì)量
績(jì)效目標為耕地質(zhì)量逐步提升，已完工項目100%達到了績(jì)效目標要求，土壤有機質(zhì)含量平原區不低于15g/kg、山地丘陵區不低于12g/kg，
�、谒Y源利用率
績(jì)效目標為水資源利用率逐步提升，已完工項目100%達到了績(jì)效目標要求，灌溉水利用系數達到0.6以上，旱作區農田排水設計暴雨重視期達到5-10年一遇，
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┢x績(jì)效目標的主要原因
由于疫情等因素的影響，我市2021年高標準農田建設項目34萬(wàn)畝目前尚未完工。由于農田建設項目為跨年度實(shí)施的項目，績(jì)效評價(jià)采取與項目竣工驗收同步開(kāi)展的方式進(jìn)行，質(zhì)量指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標等績(jì)效目標，需在項目建設完成后才能完整評價(jià)。
�。ǘ┫乱徊降母倪M(jìn)措施
1.加快項目建設進(jìn)度。進(jìn)一步加強檢查督導力度，層層壓實(shí)責任，督促有關(guān)單位倒排工期，加快項目建設進(jìn)度，確保10月底前完成建設任務(wù)。
2.全面開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。下發(fā)了《進(jìn)一步做好農田建設補助資金績(jì)效管理工作的通知》，指導各項目區市從高標準農田建設項目立項開(kāi)始，在編制項目實(shí)施方案時(shí)對擬建設項目區域進(jìn)行全面摸底調查，收集整理項目實(shí)施前項目區耕地產(chǎn)出、效益和已采取耕地質(zhì)量保護與提升技術(shù)措施等情況，為項目效益分析打好基礎。在項目實(shí)施過(guò)程中定期統計項目區種植作物變更、氣溫和降水變化、種植戶(hù)變更等數據，全面規范項目實(shí)施期間績(jì)效運行監控工作。在項目竣工驗收后加強對項目地塊產(chǎn)出效益的`持續跟蹤，及時(shí)開(kāi)展耕地質(zhì)量等級評價(jià)工作，確保項目區產(chǎn)出效果可量化、可對比，推動(dòng)績(jì)效評價(jià)結果與預算安排、政策調整掛鉤。
3.充分應用評價(jià)結果。要求相關(guān)單位針對績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題，采取有效措施，認真加以整改，不斷提高項目和資金管理水平，切實(shí)做好管理工作。同時(shí)，根據發(fā)現的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)一步完善各項制度，規范管理，嚴格督導檢查，不斷夯實(shí)工作開(kāi)展的基礎。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
青島市將績(jì)效自評結果作為農田建設補助資金和項目管理的重要依據，并按照有關(guān)規定做好績(jì)效自評結果公開(kāi)工作。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
項目績(jì)效評價(jià)報告12
一、項目基本情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標情況。
20xx年我局以服務(wù)群眾為宗旨，公共文化服務(wù)能力顯著(zhù)增強。一是公共文化陣地持續優(yōu)化。紅色交通紀念館、秋林鎮紅星村村史館等一批公共文化陣地建成開(kāi)放，文化館完成升級打造，圖書(shū)館升級打造有序推進(jìn)。博物館創(chuàng )建為梓州歷史文化科普基地和社區教育基地。實(shí)施鄉村文化振興“百千萬(wàn)”工程，成功創(chuàng )建縣級示范村鎮25個(gè)、市級示范村鎮2個(gè)；“三館”數字化建設初見(jiàn)成效，疫情期間為群眾提供各種在線(xiàn)服務(wù)。二是應急廣播體系建設完成。全縣數字應急廣播體系建設“三年任務(wù)、一年完成”，全縣建成縣應急廣播平臺1個(gè)、鄉鎮前端33個(gè)、村（社區）前端462個(gè)、應急廣播接收終端7478套、縣鎮村視頻調度會(huì )議系統496套、城區防洪應急廣播40套，通達率、長(cháng)響率均提高到95%以上。三是群眾文化活動(dòng)豐富多彩。深挖本土歷史文化和紅色資源，創(chuàng )作音樂(lè )故事劇《紅色交通站—紅蝴蝶》、音詩(shī)舞《啟航.烈烈忠魂》等精品力作近10個(gè)。結合建黨100周年、黨史教育等，開(kāi)展文藝活動(dòng)40余場(chǎng)。在“國際博物館日”“中國旅游日”策劃文物宣傳、文藝展演、旅游推介等系列活動(dòng)，參與群眾萬(wàn)余人。開(kāi)辦書(shū)畫(huà)研修班和“5.12汶川特大地震親歷者大型口述史—聽(tīng)親歷者講述”臨展，舉辦黨史知識競賽、“學(xué)黨史·讀經(jīng)典”等系列活動(dòng)，吸引觀(guān)眾近5萬(wàn)人次。支持群眾文藝團體、戲曲團隊發(fā)展，引導群眾自我表現、自我服務(wù)。
�。ǘ┵Y金安排情況。主要表述政策（項目）資金安排、分解下達預算情況。
20xx年全系統項目資金共計22056.9483 萬(wàn)元，其中縣級安排項目20397.1783萬(wàn)元，爭取中央、省、市項目資金1659.77 萬(wàn)元。預算下達到全系統各個(gè)單位資金情況：機關(guān)20943.3483萬(wàn)元；文化館110.6萬(wàn)元；圖書(shū)館63萬(wàn)元；文物管理所940萬(wàn)元。其中機關(guān)項目資金17478.4萬(wàn)元主要用于印象涪江美麗島旅游康養綜合開(kāi)發(fā)項目和西部寫(xiě)生基地道路建設。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況分析。主要分析政策（項目）資金預算執行情況，以及預算管理情況。
20xx年項目嚴格按照預算實(shí)施，20xx年整個(gè)系統全年完成項目預算21356萬(wàn)元，占預算96.8%，全系統有700萬(wàn)元沒(méi)有完成預算，其中文物管理所500萬(wàn)元、機關(guān)200萬(wàn)元沒(méi)有完成預算，主要原因一是項目正在實(shí)施中，不具備撥款條件。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。對照總體目標分析全年完成情況
20xx年工作圍繞年初制定的目標和計劃執行，職工工資各種補貼按月執行，不存在拖欠職工工資補貼等情況，文化站、文化館、圖書(shū)館、博物館等免費開(kāi)放、應急廣播體系建設等民生工程按項目進(jìn)度執行，其他特定項目除上級資金預算下達較晚無(wú)法實(shí)現，其他的及時(shí)按進(jìn)度執行，所有支出都很好地完成了目標計劃。
20xx年我局一是以夯牢基礎為目的，文旅融合發(fā)展相得益彰。鄉村旅游發(fā)展推動(dòng)有力。編制《三臺縣“兩江一湖”鄉村旅游總體規劃》和北壩、樂(lè )安《鄉村旅游修建性詳細規劃》。創(chuàng )建梓州杜甫草堂、紅花園脫貧攻堅等省級研學(xué)基地2家，培育具備研學(xué)課程設計及活動(dòng)執行的承辦機構2家。舉辦春季賞花季等鄉村文旅系列活動(dòng)2個(gè)。組織經(jīng)營(yíng)業(yè)主到明月村考察學(xué)習，文旅能人參加省級培訓1期，6位文旅能人進(jìn)入省庫。研學(xué)基地建設有序推進(jìn)。制定打造1個(gè)特色品牌和構建“1356N”基地建設規劃戰略目標，構建“一營(yíng)多基”“3+2”（3天在營(yíng)地，2天到基地開(kāi)展研學(xué)教育活動(dòng)）的研學(xué)教育體系，形成營(yíng)地引領(lǐng)、基地協(xié)同的研學(xué)教育模式，在東南西北中5個(gè)片區打造10條精品線(xiàn)路，提升全縣研學(xué)旅行的知名度和影響力。文旅運營(yíng)推介提質(zhì)增效。利用《川報觀(guān)察》《學(xué)習強國》、“文旅三臺”微信公眾號等平臺推介宣傳三臺文旅100余次。組織各類(lèi)文旅產(chǎn)品參加陜甘川寧旅游博覽會(huì )等推介活動(dòng)6次。圍繞“成渝雙城經(jīng)濟圈建設”戰略，與重慶北碚區等對接打造巴蜀文化旅游走廊。積極參加樂(lè )山旅博會(huì )、成都寬窄巷子旅游專(zhuān)題推介會(huì )活動(dòng)，編印《三臺旅游畫(huà)冊》，提升縣域文旅影響力。
二是是以保護傳承為使命，文化遺產(chǎn)利用亮點(diǎn)紛呈。文物保護不斷加強。推進(jìn)實(shí)施重點(diǎn)文物保護項目4個(gè)，在國家文物局新增立項2個(gè)、申報專(zhuān)項資金項目3個(gè)。查處2起在潼川古城墻保護范圍內違規建設。組織公示重點(diǎn)文物管理使用單位消防責任人、直接責任人，開(kāi)展安全隱患“大排查、大整改”行動(dòng)。開(kāi)展野外搶救性保護4次，協(xié)助完成全縣石窟寺調查、涪江流域郪王城遺址考古調查等項目。開(kāi)展“革命文物展覽展示”問(wèn)題排查，完成縣域內紅色資源普查。邀請省級專(zhuān)家進(jìn)行館藏品鑒定，新增珍貴文物124件（其中二級文物9件、三級文物115件）。非遺傳承得到鞏固。以“創(chuàng )意天府、動(dòng)感綿碚、遇見(jiàn)梓州”為主題組織首屆川渝文創(chuàng )設計大賽，評選獎項118名。組織非遺傳承人和項目參加省市非遺展示展覽活動(dòng)，潼川豆豉、剪紙等非遺項目在科博會(huì )、國際非遺節精彩展示。組織非遺傳承人申報省級、市級非遺傳承人。全年非遺傳承人入選全省文旅能人3名、突出貢獻能人1名。宣傳普及方式多樣。制播“三臺文物有話(huà)說(shuō)”專(zhuān)題節目，在三臺電視臺、三臺文旅等平臺展播。舉辦“小小講解員培訓班”公益課程。在“5.18國際博物館日”、送戲下鄉等活動(dòng)中，發(fā)放資料、現場(chǎng)講解，多角度、多形式、多途徑講解文物及背后的故事。與綿陽(yáng)、遂寧等市、縣博物館開(kāi)展館際交流，組織藏品參與“四川宋代窖藏文物精品展”。
三是以日常監管為抓手，文旅市場(chǎng)監管穩定有序。市場(chǎng)監管常態(tài)化。督促落實(shí)安全生產(chǎn)屬地、部門(mén)、業(yè)主的具體責任。健全多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，開(kāi)展安全隱患大排查、大整治、大提升行動(dòng)，建立安全隱患數據庫。組織星級酒店、文保單位、公共文化場(chǎng)所等重點(diǎn)場(chǎng)所完善應急預案、開(kāi)展消防演練。加強安全培訓，狠抓防汛減災防范工作，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、假日文化旅游市場(chǎng)安全等專(zhuān)項檢查，守牢文化和旅游安全防線(xiàn)。關(guān)鍵環(huán)節精細化。加強重要時(shí)段、重點(diǎn)點(diǎn)位安全生產(chǎn)監管，全年無(wú)安全生產(chǎn)責任事故。嚴守疫情防控紅線(xiàn)，落實(shí)疫情防控措施，組織文旅市場(chǎng)疫情防控工作會(huì )3次，全縣范圍內開(kāi)展文旅行業(yè)疫情防控拉網(wǎng)式檢查兩輪�！八牟粌芍薄遍_(kāi)展安全檢查10次，檢查星級酒店、A級景區等60余次。聯(lián)合市場(chǎng)監管、環(huán)保等部門(mén)落實(shí)魯班水庫水環(huán)境整治，組織開(kāi)展常態(tài)化督查。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況分析。包括項目完成數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等情況，資金結余情況，違規記錄等，對照項目計劃完成目標，對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成、質(zhì)量標準、進(jìn)度計劃、成本控制目標的'實(shí)現程度進(jìn)行評價(jià)，并進(jìn)行分析說(shuō)明。
我局按照上級要求，全年目標建設績(jì)效目標設定清晰準確，圓滿(mǎn)完成了各項項目績(jì)效目標任務(wù)，目標完成率100%。
�。ㄋ模╉椖啃б娣治�。
根據項目建設預期目標績(jì)效指標按時(shí)圓滿(mǎn)完成，項目支出控制在預算范圍內，沒(méi)有超額支出，服務(wù)對象滿(mǎn)意度達到90%以上。
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
20xx年未完成項目主要是文物管理所文物保護項目、機關(guān)文化旅游資金，未完成主要原因主要是項目正在實(shí)施中，不具備撥款條件，今后工作中督促加快項目實(shí)施進(jìn)度。
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
20xx年我局項目支出嚴格按照年初預算執行，經(jīng)評價(jià)，該項目總體完成情況良好，資金績(jì)效目標明確，預算編制合理，項目和資金管理較為落實(shí)，整體項目效果良好。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
項目績(jì)效評價(jià)報告13
一、項目的必要性
1、項目的實(shí)施是加快城市基礎設施建設，實(shí)現可持續發(fā)展的需要
為了貫徹可持續發(fā)展理念、推動(dòng)經(jīng)濟結構轉型升級。開(kāi)發(fā)區下大力度興建減排工程開(kāi)發(fā)區的節能減排工作能夠順利進(jìn)展并取得一定成就，很大程度歸功于當地管委會(huì )、政府的重視和支持。污水處理廠(chǎng)的建設，使開(kāi)發(fā)區減排工作超越數字任務(wù)，向整體環(huán)境質(zhì)量改善邁進(jìn)；超前的管網(wǎng)鋪設，為開(kāi)發(fā)區發(fā)展預留了空間，為開(kāi)發(fā)區今后可持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。污水處理廠(chǎng)主要處理開(kāi)發(fā)區污水及部分小區生活污水，本工程的建設可以使工業(yè)，生活污水達標排放，去除大部分有機物和N、P、SS等污染物，凈化和保護了區域水系。使開(kāi)發(fā)區的水環(huán)境質(zhì)量將有明顯改善，以至全面改善流域水環(huán)境質(zhì)量，消除對開(kāi)發(fā)區近岸海域的影響，促進(jìn)社會(huì )和經(jīng)濟的持續發(fā)展，加快城市化進(jìn)程，提高居民的生活質(zhì)量。
2、項目的實(shí)施是全面改善水體環(huán)境質(zhì)量的需要
為改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現生態(tài)城市建設目標，開(kāi)發(fā)區高度重視水環(huán)境治理，但受生態(tài)給水量匱乏等因素的制約，區內河道基本處于“有水皆污”“截污則枯”的局面。國內外大量缺水城市的經(jīng)驗表明，將高標準處理的再生水注入城市河湖水系進(jìn)行生態(tài)補水，一方面可為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展節省大量寶貴的水資源，另一方面可使城市內的水系保持良好流動(dòng)狀態(tài)，并通過(guò)河道的連通循環(huán)，提高水體自?xún)裟芰�，大大改善水體環(huán)境。由于開(kāi)發(fā)區天然水資源緊缺，大部分河道缺乏天然補給水，再生水成為其主要補給水源后，再生水的水質(zhì)將直接影響河湖水體的水質(zhì)。根據《市城市總體規劃（20xx—20xx）》的要求，改善污水處理廠(chǎng)的水質(zhì)，打造高標準的污水處理廠(chǎng)，顯然是十分必要的。
3、項目的實(shí)施是建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的'政策需要
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )和實(shí)現可持續發(fā)展的重要途徑。堅持開(kāi)發(fā)節約并重、節約優(yōu)先，按照減量化、再利用、資源化的原則，大力推進(jìn)節能節水節地節材，加強資源綜合利用，完善再生資源回收利用體系。加大環(huán)境保護力度。堅持預防為主、綜合治理，強化從源頭防治污染和保護生態(tài)，堅決改變先污染后治理、邊治理邊污染的狀況。各地區各部門(mén)都要把保護環(huán)境作為一項重大任務(wù)抓緊抓好，采取嚴格有力的措施，降低污染物排放總量，切實(shí)解決影響經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展特別是嚴重危害人民健康的突出問(wèn)題。
4、項目的實(shí)施是加快城市化進(jìn)程，提高人民生活質(zhì)量，構建和諧社會(huì )的需要
本工程可以使工業(yè)、生活污水高標準排放，去除絕大部分有機物和N、P、SS等污染物，凈化和保護了區域水系。使開(kāi)發(fā)區的水環(huán)境質(zhì)量將有明顯改善，以至全面改善流域水環(huán)境質(zhì)量，徹底消除對開(kāi)發(fā)區近岸海域的影響，促進(jìn)開(kāi)發(fā)區社會(huì )和經(jīng)濟的持續發(fā)展，加快城市化進(jìn)程，提高居民的生活質(zhì)量。綜上所述，從目前河道水質(zhì)情況較差、生態(tài)補水量匱乏的實(shí)際情況出發(fā)，建設一座高標準的污水處理廠(chǎng)，將出水作為河湖水系的主要補給水源，對于改善整個(gè)城區水體環(huán)境，實(shí)現水清、岸綠、景美的生態(tài)環(huán)境具有十分重要的意義。因此，經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區污水處理廠(chǎng)提升改造是十分必要的。本項目建成以后，將會(huì )產(chǎn)生較好的經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境效益，有利于開(kāi)發(fā)區保持和諧的可持續發(fā)展。
二、項目經(jīng)濟社會(huì )效益
1、經(jīng)濟效益分析
項目的實(shí)施，可進(jìn)一步完善整個(gè)城鎮生活服務(wù)體系的構建，同時(shí)增加了周?chē)用竦木蜆I(yè)機會(huì )，對所在地區弱勢群體有很好的正面影響，對保持區域經(jīng)濟快速發(fā)展將起到積極的促進(jìn)作用。
2、社會(huì )效益分析
項目的實(shí)施，改善本地區居民生活水平和生活質(zhì)量，提高了社會(huì )服務(wù)容量，加快了城市化進(jìn)程，促進(jìn)可持續發(fā)展。
項目績(jì)效評價(jià)報告14
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r：項目建設地址位于儋州市那大鎮城西片區（F0305地塊），該項目按裝配式結構建設，總建筑面積：88529平米，其中新建總建筑面積82712.91平米，改造總建筑面積5816.6平米。按照三級甲等醫院標準建設，新建床位500張。工程概算總投資95300.54萬(wàn)元
�。ǘ⿲�(shí)施主體：儋州市婦幼保健院
�。ㄈ╉椖繂挝换厩闆r：儋州市婦幼保健院位于那大鎮東風(fēng)路162號中心地帶，創(chuàng )建于1957年。全員共有職工228人，其中在編人員99人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占80%以上。主要為婦女、兒童提供醫療、保健服務(wù)。對婦女病、嬰幼兒多發(fā)病的普查普治。在各級政府和上級衛生主管部門(mén)的支持與領(lǐng)導下，堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的，保健與臨床相結合，面向基層，面向群體，預防為主”的婦幼衛生工作方針，經(jīng)過(guò)幾代婦幼衛生工作者的共同努力，今天的儋州市婦幼保健院已成為一所設備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚，環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，具有巨大發(fā)展潛力的集醫療、保健、科研、預防、社區衛生服務(wù)于一體的婦幼保健院。
�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效目標
加快推進(jìn)《海南自貿港總體方案實(shí)施方案》落實(shí)，持續提升人民群眾健康水平，改善西部區域醫療婦幼保健環(huán)境。按照三級甲等醫院標準建設，新建床位500張，包含三級甲等婦幼保健院100張，三級甲等兒童醫院200張，三級甲等婦產(chǎn)醫院200張和兒童及孕產(chǎn)婦公共衛生突發(fā)應急中心四位一體。
二、項目資金使用管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金性質(zhì)為財政資金，來(lái)源于儋州市婦女兒童醫院項目資金。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況
20xx年第一批資金1、5億元，第二批資金3000萬(wàn)元，總投資1、8億元。20xx年已支出78989755.97元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況情況
項目決策由院班子成員集體討論資金合理分配使用，根據實(shí)際工程進(jìn)度量支付工程進(jìn)度款，嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用，提前為建設完成后購買(mǎi)需要醫療設備設施。按照單位有關(guān)開(kāi)支標準，結合項目工程進(jìn)度量，對資金開(kāi)支進(jìn)行規范化、工作制度規范化。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
本項目于20xx年9月13日開(kāi)工建設，截止20xx年12月31日已完成地下部分：地下結構完成，肥槽回填土完成，地下室二次結構砌筑完成，正在進(jìn)行機電安裝。地上部分：婦產(chǎn)保健住院樓主體結構完成，砌筑已完成100%、抹灰已完成70%、條板已完成60%、輕鋼龍骨已完成70%；兒童住院樓主體結構完成，砌筑已完成95%，抹灰已完成95%，條板已完成70%；行政樓主體結構完成，砌筑已完成100%、抹灰完成已完成100%、條板已完成95%、輕鋼龍骨75%、石膏板已完成50%；門(mén)急診醫技樓主體結構完成、砌筑已完成100%、抹灰已完成95%、條板已完成50%。項目整體進(jìn)度為55%。預計20xx年12月30日前建設完成所有建設任務(wù)。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r項目
安排直接負責人進(jìn)行管理、監管層層把關(guān)，層層擔責。資金申請要有完整的'審批程序和手續。項目由負責人和分管領(lǐng)導擬定項目具體實(shí)施方案。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金執行情況
20xx年預算數1、8億元，執行數78989755.97元，執行率：43.88%。權重10分，得分：4.39分。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標完成情況。
1、產(chǎn)出指標
�。�1）時(shí)效指標：項目按計劃開(kāi)工率≧100%。項目于20xx年9月13日開(kāi)工，滿(mǎn)足指標要求 7分
�。�2）成本指標：超概算項目比率≦10% 5分
�。�3）質(zhì)量指標：竣工驗收合格率。資金未能全部支出，當年的竣工率43.88% 4.4分
�。�4）數量指標：建設（改造、修繕）工程數量2個(gè)。滿(mǎn)足指標要求 10分
�。�5）時(shí)效指標：項目按計劃完工率43.88%，4.4分
�。�6）數量指標：建設（改造、修繕）工程量88529.51平米，實(shí)際完成88529.51平米，8分
�。�7）時(shí)效指標：項目按計劃完工率≧90%，實(shí)際完成43.88%，4.4分
2.效益指標
�。�1）社會(huì )效益指標項目受益人數300萬(wàn)人，滿(mǎn)足要求 11分
�。�2）社會(huì )效益指標建筑（工程）利用率≧85%滿(mǎn)足指標 14分
�。�3）社會(huì )效益指標設施正常運轉率≧89%，滿(mǎn)足指標，5分
3.滿(mǎn)意度指標：受益群體滿(mǎn)意度≧95% 10分
總得分91、19分
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┖罄m工作計劃：繼續安排直接負責人進(jìn)行管理、監管層層把關(guān)，層層擔責。資金申請要有完整的審批程序和手續。項目由負責人和分管領(lǐng)導擬定項目具體實(shí)施方案
�。ǘ┰陧椖繉�(shí)施過(guò)程中，通過(guò)招標、監理等單位做到公平、公正。嚴格執行政府采購制度、流程。
項目績(jì)效評價(jià)報告15
一、項目概況
�。ㄒ唬┝㈨椙闆r
1.福安市質(zhì)量計量檢測所是依法設置的國家法定計量檢定機構，是福安市計量檢定、校準、測試和計量檢驗的權威機構。計量所現有干部職工10人，擁有計量檢測設備11臺套，固定資產(chǎn)350余萬(wàn)元，實(shí)驗室面積近300平方米，建立了14項社會(huì )公用計量標準，向社會(huì )提供衡器、天平砝碼、燃油加油機、壓力表、血壓計、游標卡尺、百分表、千分尺、環(huán)境設備溫濕度和定量包裝商品凈含量計量檢測等項目的檢測服務(wù)。
2.我所已具有以上的計量檢測能力，為了充分利用我所計量技術(shù)機構開(kāi)展民生計量，為民服務(wù)，順利完成（農）集貿市場(chǎng)、鄉鎮衛生院等民生計量檢定，維護消費者權益，保障人民群眾的衛生醫療設備的量值傳遞準確可靠。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施基本情況
1. 20xx年，安排專(zhuān)項資金5萬(wàn)元，資金到位率100%，主要用于部分計量器具血壓計及電子秤免費檢定。
2.按照統籌兼顧、突出重點(diǎn)的原則，嚴格依照有關(guān)法律法規，進(jìn)行會(huì )計核算，真實(shí)反應收支情況，嚴格核算各項采購開(kāi)展情況，統計相關(guān)費用。會(huì )計基礎工作較好，各項費用申報、審核、審批、劃撥手續完備。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效分析
該項目資金主要用于在計量器具檢定日常中的：交通費用、辦公費用、設備維護費及人員經(jīng)費等支出。按照年初預算，在20xx年底前全部按計劃支出。
二、評價(jià)過(guò)程
�。ㄒ唬┰u價(jià)主體與核查范圍
按年初預算，我單位將上述資金細化為辦公經(jīng)費、交通經(jīng)費，設備維護費及人員費用的四項支出。結合本單位的實(shí)際情況，制定了可執行、可量化、可考評的年度目標。我所高度重視設備購置專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作，由計劃財務(wù)科技處具體負責，組建自評小組，根據《中華人民共和國政府采購法》、福建省人民政府關(guān)于貫徹《中華人民共和國政府采購法》的實(shí)施意見(jiàn)的通知、福建省財政廳關(guān)于印發(fā)《福建省省級政府采購責任工作制度》的通知，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作，考核資金的管理和使用成效�，F場(chǎng)勘驗、檢查、核實(shí)，并對績(jì)效評價(jià)相關(guān)資料進(jìn)行核查，對照評價(jià)指標和評分標準，結合現場(chǎng)核查情況進(jìn)行評議與打分，形成考評意見(jiàn)，確定考評等次。項目自評得分為98分，自評等級為優(yōu)秀。
�。ǘ┲笜梭w系設計
該項目評價(jià)方法主要采用比較法和公眾評判法�？�(jì)效評價(jià)指標體系是評價(jià)設備購置經(jīng)費的核心基礎和工作依據，將績(jì)效概念具體化為可以計量的一系列指標，比較客觀(guān)地體現了績(jì)效評價(jià)主體對績(jì)效的理解和追求。設備購置經(jīng)費績(jì)效評價(jià)指標體系是根據績(jì)效評價(jià)工作的要求，按照一定的原則，體現對設備購置經(jīng)費管理、反映設備購置經(jīng)費支出績(jì)效而形成的一系列指標的集合。指標的具體設置情況如下：
�、佟巴度搿敝饕w現時(shí)效情況、項目立項情況和資金落實(shí)情況。例如，考核每季度資金的撥付情況；考核績(jì)效目標合理性、績(jì)效指標明確性、績(jì)效指標完成率、項目立項規范性；成本控制率；考核資金到位率、到位及時(shí)率、資金使用率、財政投入乘數項目投入情況的指標。
�、凇斑^(guò)程”主要體現業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理和會(huì )計信息管理三個(gè)方面。業(yè)務(wù)管理方面，重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)管理制度健全性、制度執行有效性、項目質(zhì)量可控性、固定資產(chǎn)專(zhuān)人管理情況。財務(wù)管理方面，主要考核項目財務(wù)管理制度健全性、資金使用合規性和項目資金安全性。會(huì )計信息管理方面，主要考核會(huì )計信息規范性和會(huì )計信息完整性。
�、邸爱a(chǎn)出與效益”主要體現項目實(shí)施過(guò)程產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、經(jīng)濟效益、和服務(wù)對象滿(mǎn)意度。產(chǎn)出數量從設備數量完成目標率來(lái)考核；產(chǎn)出質(zhì)量從符合使用單位需求率來(lái)考核；服務(wù)對象滿(mǎn)意度以問(wèn)卷的形式對相關(guān)被檢測單位進(jìn)行調查。
�。ㄈ┰u價(jià)方法
整個(gè)績(jì)效評價(jià)體系包括三個(gè)一級指標（投入、過(guò)程和產(chǎn)出與效益），10個(gè)二級指標，24個(gè)三級指標。每個(gè)一級指標分別設置若干個(gè)二級指標從不同方面來(lái)反映一級指標，這些二級指標有的是具體客觀(guān)指標，可以用一系列相關(guān)的指標數據測算得出，有的是綜合性主觀(guān)指標，需要細化為具體內容來(lái)體現；二級指標依照各自的屬性及特征，下設三級指標，并設置了得分權重和詳細的評分標準，對每一個(gè)三級指標進(jìn)行自評打分，然后對各級指標得分進(jìn)行加總，得到績(jì)效評價(jià)總分。
�。ㄋ模┰u價(jià)結論
1.得分情況
20xx年度，我所充分發(fā)揮設備購置專(zhuān)項資金的作用，提高資金的使用效率，取得了顯著(zhù)成效。 20xx年我所以績(jì)效評價(jià)指標體系為基礎，根據已核實(shí)準確的資料計算各指標的實(shí)際值和得分，績(jì)效評價(jià)綜合得分為98分，達到優(yōu)秀級水平，各級指標得分情況見(jiàn)績(jì)效評價(jià)表所示。
“投入”總分30分，得分28分。資金到位及項目完成的時(shí)效情況總體良好；項目立項中，目標的合理性、績(jì)效指標的明確性、績(jì)效指標完成率情況良好，得滿(mǎn)分；未完善必要的專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估集體決策等制度，影響了總體指標的完成率與項目立項的規范性，所以分別扣1分。
“過(guò)程”總分30，得分30分。在業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、會(huì )計信息管理方面，我單位總體情況良好，所以此項得滿(mǎn)分。
“產(chǎn)出”總分40%，得分40分。在產(chǎn)出的數量、質(zhì)量、效益方面，我單位總體情況良好，所以此項得滿(mǎn)分。
2、總體情況
投入方面--時(shí)效目標完成情況：項目資金在第三季度到位，目標完成值100%，所以總體資金的使用進(jìn)度僅完成100%。
投入方面—成本目標完成情況：辦公經(jīng)費、交通費用、設備維修費及人員經(jīng)費等支出分別為0.5萬(wàn)元、0.5萬(wàn)元、2萬(wàn)元、2萬(wàn)元，均100%完成。
產(chǎn)出方面—數量目標完成情況：檢定血壓計的目標值為1050臺/件，實(shí)際完成1100臺/件，完成比例100%；檢定電子秤的目標值為900臺/件，實(shí)際完成1000臺/件，完成比例100%。
產(chǎn)出方面—質(zhì)量目標完成情況：檢定合格率目標值為100%，實(shí)際完成100%，完成比例為100%；使用合格率目標值為100%，實(shí)際完成100%，完成比例為100%。
效益方面—社會(huì )效益目標完成情況：此次民生免費計量檢定為企業(yè)減少經(jīng)濟負擔13萬(wàn)元，完成比例為100%。效益方面—服務(wù)對象滿(mǎn)意度目標完成情況：服務(wù)對象滿(mǎn)意度的目標值為100%，實(shí)際完成100%，完成比例為100%。
三、績(jì)效指標分析
20xx年我所以績(jì)效評價(jià)指標體系為基礎，根據已核實(shí)準確的資料計算各指標的實(shí)際值和得分，并匯總得出20xx年專(zhuān)項資金支出績(jì)效評價(jià)綜合得分為98分，達到優(yōu)秀級水平，各級指標得分情況見(jiàn)績(jì)效評價(jià)表所示。
1.項目投入情況（權重為30%，滿(mǎn)分28分）
該一級指標項目立項情況下設置有三個(gè)二級指標，分別為①時(shí)效情況（權重3%）；②項目立項情況（權重15%）；③資金落實(shí)情況（權重12%）。二級指標下設三級指標主要考核計劃是否按規定時(shí)間下達全部資金；績(jì)效目標合理性、績(jì)效指標明確性、績(jì)效指標完成率、項目立項規范性；成本控制率、資金到位率、到位及時(shí)率、資金使用率、財政投入乘數等項目投入情況的指標�？�(jì)效測算如下：
�、贂r(shí)效性，考察計劃資金是否在規定時(shí)間前下達。計劃20xx前資金全部到位，得3分。
�、诳�(jì)效目標合理性，主要考察是否與項目年度任務(wù)數或計劃數相對應，是否與預算確定的項目投資額或資金量相匹配。20xx年績(jì)效目標相對合理，與預算確定的項目投資額或資金量相匹配，得2分。
�、劭�(jì)效指標明確性，主要考察是否將項目績(jì)效目標細化分解為具體的績(jì)效指標，是否通過(guò)清晰、可衡量的指標值予以體現。20xx年該專(zhuān)項資金績(jì)效指標體系擁有三級指標，且清晰可衡量，符合標準，得3分。
�、芸�(jì)效指標完成率，主要考察目標完成情況。計劃在20xx年前經(jīng)費項目目標都完成，因此得5分。
�、蓓椖苛㈨椧幏缎�，主要考察項目是否按照規定的程序申請立項，所提交的文件、材料是否符合相關(guān)要求，唯獨缺少相關(guān)專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估、集體決策等。因此，該項目扣2分，得3分。
�、蕹杀究刂坡�，考察項目年末累計支出數與當年預算數之間的比例，符合標準，得2分。
�、哔Y金到位率，考察實(shí)際到位資金與計劃到位資金的百分比。20xx年，政府減免檢定補貼金額5萬(wàn)元，實(shí)際到位資金為5萬(wàn)元，到位率為100%，因此得3分。
�、嗟轿患皶r(shí)率，考察資金到位是否及時(shí)。20xx年，政府減免檢定補貼金額5萬(wàn)元，實(shí)際到位資金為5萬(wàn)元，到位率為100%，因此得3分。
�、豳Y金使用率，考察實(shí)際使用資金與實(shí)際到位資金之比。計劃20xx年經(jīng)費使用率為100%，符合標準，得4分。
以上綜合，項目投入情況得28分。
2.項目過(guò)程情況（權重為30%，滿(mǎn)分30分）
該一級指標項目立項情況下設置有三個(gè)二級指標，分別為①業(yè)務(wù)管理（權重9%）；②財務(wù)管理（權重16%）；③會(huì )計信息管理（權重5%）。二級指標下設三級指標主要考核業(yè)務(wù)管理制度健全性、制度執行有效性和項目質(zhì)量可控性；財務(wù)管理制度健全性、資金使用合規性、項目資金安全性、固定資產(chǎn)專(zhuān)人管理情況、固定資產(chǎn)利用率和項目資金安全性；信息規范性和信息完整性等項目過(guò)程情況的指標�？�(jì)效測算如下：
�、俟芾碇贫冉∪�，考察是否已制定或具有相應的設備購置業(yè)務(wù)管理制度，業(yè)務(wù)管理制度是否合法合規完整。經(jīng)考察，該部門(mén)制定了績(jì)效管理辦法、成本及收入分配方案、工作制度、日常管理辦法等，符合標準，得2分。
�、谥贫葓绦杏行�，考察是否遵守相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)管理規定；項目合同書(shū)、驗收報告、技術(shù)鑒定等資料是否齊全并及時(shí)歸檔；項目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設備、信息支撐等是否落實(shí)到位，符合標準，得3分。
�、垌椖抠|(zhì)量可控性，考察是否具有或制定了相應的檢測質(zhì)量要求或標準，是否采取了必需的控制措施或手段。經(jīng)考察，制定的檢測質(zhì)量要求或標準有待進(jìn)一步完善優(yōu)化，得4分。
�、茇攧�(wù)管理制度健全性，考察是否建立健全單位財務(wù)管理制度，是否執行國家有關(guān)規定。20xx年，部門(mén)建立健全各項管理制度，包括現金管理制度、會(huì )計檔案管理制度、財務(wù)管理制度及支出審批暫行規定（修訂）等，符合標準，得2分。
�、葙Y金使用合規性，考察是否符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的'規定，資金的撥付是否有完整的審批程序和手續，項目的重大開(kāi)支是否經(jīng)過(guò)評估認證。經(jīng)考察，部門(mén)從財務(wù)基礎規范到會(huì )計核算、日常管理等方面都較為規范，符合國家規定；建立各種賬簿，及時(shí)、全面地進(jìn)行會(huì )計核算，編制會(huì )計報表；各項費用核算、支付款手續比較完備、正確記錄和反映各項工作及其它活動(dòng)的情況，符合標準，得4分。
�、薰潭ㄙY產(chǎn)專(zhuān)人管理情況，經(jīng)考察，有指定專(zhuān)人管理本單位固定資產(chǎn)，得2分。
�、吖潭ㄙY產(chǎn)利用率，考核實(shí)際在用固定資產(chǎn)與所有固定資產(chǎn)之間的比，符合標準，得3分。
�、囗椖抠Y金安全性，考察是否符合項目預算批復或合同規定的用途，是否存在截留、擠占、挪用等情況。經(jīng)考察，該項目資金使用按產(chǎn)品種類(lèi)設置明細項目，并歸類(lèi)進(jìn)行核算，按期完成全年各項任務(wù)，資金安全性較好，符合標準，得5分。
�、嵝畔⒁幏缎�，考察項目相關(guān)的會(huì )計核算是否規范。經(jīng)考察，20xx年該項目的會(huì )計基礎工作規范，符合標準，得2分。
�、庑畔⑼暾�，考察項目會(huì )計核算相關(guān)資料是否完整。經(jīng)考察，該項目會(huì )計核算手續完備，資料完整，符合要求，得3分。
以上綜合，項目過(guò)程情況得30分。
3.項目產(chǎn)出與效益（權重為40%，滿(mǎn)分40分）
該一級指標項目立項情況下設置有五個(gè)二級指標，分別為①產(chǎn)出數量（權重15%）；②產(chǎn)出質(zhì)量（權重15%）；③經(jīng)濟效益（權重5%）；⑤服務(wù)對象滿(mǎn)意度（權重5%）。二級指標下設三級指標主要考核產(chǎn)成品、目標完成質(zhì)量、社會(huì )貢獻;滿(mǎn)意度調查等項目產(chǎn)出與效益指標�？�(jì)效測算如下：
�、佼a(chǎn)出數量，20xx年，該項目招標設備數量完成目標率達100%，符合要求，得15分。
�、诋a(chǎn)出質(zhì)量，20xx年該項目符合使用單位需求率達100%，符合要求，得15分。
�、劢�(jīng)濟效益，通過(guò)檢定農貿市場(chǎng)電子秤和鄉鎮衛生院的有關(guān)計量器具，為企業(yè)減輕經(jīng)濟負擔13萬(wàn)元所創(chuàng )造的經(jīng)濟效益�！�10萬(wàn)元為優(yōu)秀，符合要求，得5分。
�、軡M(mǎn)意度調查，通過(guò)訪(fǎng)談問(wèn)卷等形式調查使用單位的滿(mǎn)意度，符合要求，得5分。
以上綜合，項目產(chǎn)出與效益得40分。
根據三個(gè)部分的考察結果，加總獲得此次自評總成績(jì)?yōu)?8分。
�。ㄋ模╉椖看嬖诘膯�(wèn)題和改進(jìn)措施；
1.機關(guān)人員對采購工作的細節和注意點(diǎn)沒(méi)有那么專(zhuān)業(yè)，一定程度上可能導致采購的不公平。
2．充分利用我所計量技術(shù)機構開(kāi)展民生計量，為民服務(wù)，順利完成（農）集貿市場(chǎng)、鄉鎮衛生院等民生計量檢定，維護消費者權益，保障人民群眾的衛生醫療設備的量值傳遞準確可靠，所覆蓋的計量開(kāi)展面積還不夠完善。需要更加完善企業(yè)檢定項目范圍，更好的為電機產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，提高競爭力，和保障生產(chǎn)安全，維護消費者權益。
四、下一步改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議
1.行政人員應該積極鉆研政府采購法律和規范，結合工作實(shí)踐經(jīng)驗，保證采購的公開(kāi)公平公正。
2.包括項目管理改進(jìn)意見(jiàn)和績(jì)效管理工作改進(jìn)意見(jiàn)。需要更加完善企業(yè)檢定項目范圍，更好的為電機產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，提高競爭力，和保障生產(chǎn)安全，維護消費者權益。
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