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校長(cháng)個(gè)人述職報告

時(shí)間:2025-08-03 14:57:54 報告 我要投稿

校長(cháng)個(gè)人述職報告(共10篇)

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,我們使用報告的情況越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編精心整理的校長(cháng)個(gè)人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校長(cháng)個(gè)人述職報告(共10篇)

校長(cháng)個(gè)人述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼2014已悄然而過(guò);厥滓荒陙(lái)的工作,是在緊張匆忙中度過(guò)的,繁雜卻充實(shí),忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在張校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在各部門(mén)同仁的通力合作和全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利地完成,F將我這一年的工作,向各位領(lǐng)導,各位老師做一簡(jiǎn)單匯報:

  一、教學(xué)工作

  本學(xué)年我帶的是五年級社會(huì )課,由于原來(lái)一直帶的是語(yǔ)文課,所以在社會(huì )課方面多多少少還是有些薄弱,為了能夠更好地駕馭社會(huì )課,在課堂上更加得心應手,我經(jīng)常翻閱資料、鉆研教材,遇到不會(huì )的問(wèn)題及時(shí)與有經(jīng)驗的教師研討切磋,力爭在課堂上把知識給學(xué)生講的更清楚、更豐富一些。尤其是把安全知識和養成教育滲透到課堂當中,讓學(xué)生在潛移默化中注意安全、規范行為,把感恩和獻愛(ài)心教育與實(shí)際行動(dòng)結合起來(lái),經(jīng)常給學(xué)生布置一些特殊作業(yè)。比如:在家做一件力所能及的事兒;為父母過(guò)一次生日。鼓勵學(xué)生積極參加“手拉手獻愛(ài)心”活動(dòng),讓孩子們懂得感恩父母、知道回報社會(huì )。大家都知道五年級班容量較大,每班八十多名學(xué)生,再加上五年級又處于小學(xué)階段的萌動(dòng)期,所以要想讓他們把社會(huì )課上好,就得付出更多的精力。此外,在教好本科目的同時(shí),我還努力配合班主任做好班級其它的日常工作,使得他們平穩地度過(guò)這個(gè)特殊的時(shí)期。

  二、安全法制工作

  1、學(xué)校安全

  安全維系著(zhù)學(xué)校的一些正常工作,學(xué)校共有29個(gè)教學(xué)班,2000多名學(xué)生,每天上下樓梯,進(jìn)校放學(xué)時(shí)的安全成了學(xué)校的重中之重!鞍踩哂谝磺,責任重于泰山”在接受這項工作的那一天,我就暗暗告誡過(guò)自己,一定要踏踏實(shí)實(shí)地工作,對學(xué)生負責、讓家長(cháng)放心。如果沒(méi)有特殊情況,我每天一定是早早來(lái)到學(xué)校,看看樓梯口、校門(mén)口是否有學(xué)生早來(lái),看看是否有老師忘了值班。放學(xué)了,我要看一下明天該誰(shuí)帶班,有沒(méi)有人督促靜校。尤其是新生剛入學(xué)時(shí),我更是每天早早到校迎接學(xué)生進(jìn)校門(mén),放學(xué)送學(xué)生出校門(mén)。此外,還要時(shí)刻根據天氣變化和突發(fā)事件隨時(shí)調整家長(cháng)接孩子的地點(diǎn)。這些看起來(lái)不起眼的小事兒,常常牽扯了很大的精力,但我心甘情愿,無(wú)怨無(wú)悔,因為安全是我的工作,平安是我的心愿。安排值班、督促值班、檢查值班,迎送學(xué)生已經(jīng)成了一種習慣,成了學(xué)校生活中的一部分。在校長(cháng)、書(shū)記的大力支持下,在全體師生的共同努力下,在法制辦、政教處、總務(wù)處、教導處全力配合下,2014全年無(wú)事故平平安安度過(guò)了365天,在此我感謝大家對安全工作的支持。

  2、交通安全

  3月份,在全國第17個(gè)中小學(xué)生安全教育日來(lái)臨之際,我帶領(lǐng)法制辦、政教處組織學(xué)生利用中隊會(huì )學(xué)習交通安全知識,并邀請邯鄲市交警支隊一大隊交警到我,F場(chǎng)教學(xué)生學(xué)習交通指揮手勢,充分認識交通安全的重要性,提高孩子們的安全意識。11月底,在首個(gè)“全國交通安全日”到來(lái)前夕,我們又邀請邯鄲市交警支隊六大隊女子中隊交警到我校教學(xué)生們認識交通指揮圖標,為孩子們普及交通安全常識。交警們通過(guò)對交通手勢的現場(chǎng)展示、交通圖標的講解,使孩子們正確理解了“道路交通語(yǔ)言”,增加了他們自我保護意識,幫助他們自覺(jué)摒棄交通陋習,養成文明出行的習慣。第二天《光明日報》、《陜西日報》、《新華網(wǎng)》等多家媒體刊登了交警耐心講解,我校學(xué)生認真學(xué)習的場(chǎng)景。為了防止校園意外事件和學(xué)生交通事故,我起草一份有關(guān)交通方面致家長(cháng)的一封信,并組織法制辦印發(fā)到每一位家長(cháng)手中,組織政教處舉辦交通安全文明主題班隊會(huì ),讓大家共同關(guān)注孩子的交通安全。依照上級文件,我多次組織法制辦統計全校學(xué)生行走方式,排查全校學(xué)生交通安全隱患,商定操作性比較強的安全措施,組織總務(wù)處、班主任和門(mén)衛清理無(wú)證、無(wú)照、報廢及存在安全隱患的車(chē)輛,確保學(xué)生上、下學(xué)路上的安全。

  3、綜合治理

  為了給學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境,我經(jīng)常帶領(lǐng)總務(wù)處和門(mén)衛人員在校門(mén)口進(jìn)行綜合治理。嚴禁小商小販在校門(mén)口賣(mài)三無(wú)食品,規范門(mén)口車(chē)輛的擺放,規范家長(cháng)接孩子的等候區域,規范車(chē)輛進(jìn)、出校內的時(shí)間以及校內各種車(chē)輛的擺放。

  4、法制

  2000多師生規模的學(xué)校,學(xué)生之間的摩擦,家長(cháng)之間的矛盾,以及家長(cháng)與老師之間的誤會(huì ),甚至有的學(xué)生在校外打架斗毆等等,一學(xué)年下來(lái)我自己都不知道到底處理過(guò)多少件這樣讓老師頭痛、使家長(cháng)煩心的棘手難辦的事情。為了不給學(xué)生、老師、學(xué)校帶來(lái)不良影響,每次我都積極和班主任一道調查處理、協(xié)調解決,盡量把事情扼制在初期階段。除此之外,我還經(jīng)常配合班主任一起排摸班內管制刀具,預防惡性的事件的發(fā)生,協(xié)助班主任和任課教師做好學(xué)生的思想教育,讓他們知法、懂法、守法,做一個(gè)德、智、體全面發(fā)展的好學(xué)生。

  5、依法治校

  第五屆法制安全文化節啟動(dòng)以來(lái),我組織全體班主任召開(kāi)兩次緊急會(huì )議,討論商量、集思廣益,在校長(cháng)的關(guān)心和支持下、在各位班主任和美術(shù)教師的共同努力下,我校又一次成功地舉辦了法制安全文化節。60多本安全畫(huà)冊、100份精致手抄報、100份精致漂流卡、自制圖書(shū)、自制書(shū)簽在安全法制文化節展出中,受到各級領(lǐng)導的一致好評,我校被評為法制安全文化節先進(jìn)學(xué)校,走在了全區的前列,十一月份我校代表叢臺區參加邯鄲市第五屆法制安全文化節觀(guān)摩活動(dòng)。

  三、信息工作

  隨著(zhù)學(xué)校各方面工作的發(fā)展,信息工作顯得越來(lái)越重要,一年來(lái)我校先后有多篇信息見(jiàn)報。尤其是今年上學(xué)期和下學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),《邯鄲晚報》刊登我校教師用擁抱迎學(xué)生入校、用信鴿放飛夢(mèng)想引起社會(huì )上廣泛關(guān)注,緊接著(zhù)《邯鄲日報》,《邯鄲晚報》、《中原商報》分別從不同的角度在一二版上對我校的各項工作進(jìn)行了宣傳報道,讓社會(huì )從不同的側面對我校有了更進(jìn)一步的了解,為今后我校打造名校打下了堅實(shí)的基礎。為了更好地把信息工作做到實(shí)處,進(jìn)一步提高我校的知名度,叢臺區文教體局的'宣傳媒體也是宣傳報道我校的主陣地,叢臺教育網(wǎng)、叢臺文教體局簡(jiǎn)報對我校的校園動(dòng)態(tài)都及時(shí)進(jìn)行了報道,真正做到了新聞媒體上叢臺小學(xué)與實(shí)際的叢臺小學(xué)同步成長(cháng)。由于這一年來(lái)我們的信息工作做得比較扎實(shí),所以我校被評為叢臺區信息工作先進(jìn)單位。

  四、家長(cháng)學(xué)校與校信通工作

  為了把家校工作做得更扎實(shí),上學(xué)期我組織協(xié)調全校一、二、三年級1000多名家長(cháng)進(jìn)校園聽(tīng)河北省家校專(zhuān)家梁紅梅作專(zhuān)題報告,指導莉莉主任組織協(xié)調29位班主任讓全校大部分家長(cháng)入了校信通,搭建了家長(cháng)與學(xué)校聯(lián)系、老師與家長(cháng)溝通的良好平臺。通過(guò)這一平臺家長(cháng)可及時(shí)了解孩子在校的表現,關(guān)注學(xué)校的動(dòng)態(tài),為家長(cháng)教育孩子、學(xué)校教育學(xué)生打下了堅實(shí)的基礎。今年我校一、二、三年級1000多名學(xué)生的家長(cháng)入了家長(cháng)學(xué)校,走在了全區兄弟學(xué)校的前列,今年十二月份順利通過(guò)河北省教育廳、河北省關(guān)工委的驗收,成為全市僅有的幾所河北省家長(cháng)學(xué)校示范校。

  五、讀書(shū)和校園文化工作

  讀書(shū)是我們學(xué)校的特色,每年11月份是我校的讀書(shū)節。為了把此項工作長(cháng)期扎實(shí)有效地開(kāi)展下去,我帶領(lǐng)政教處與教導處組織語(yǔ)文教師探索閱讀課的教學(xué)模式和課外閱讀的指導方法,指導學(xué)生學(xué)會(huì )讀書(shū)。同時(shí)根據學(xué)生不同的年級段,推薦與之相適應的優(yōu)秀書(shū)目,并開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。制定評選書(shū)香家庭、書(shū)香班級、書(shū)香教師、書(shū)香少年的方案,舉辦百名書(shū)香家庭進(jìn)校園、爭當書(shū)香少年活動(dòng),以此為契機鼓勵廣大師生讀書(shū),積淀文化底蘊,增加語(yǔ)文素養,提高綜合素質(zhì)。今年我校在河北省舉辦的“體驗閱讀快樂(lè )放飛科學(xué)夢(mèng)想”的讀書(shū)活動(dòng)中,榮獲河北省優(yōu)秀組織獎(全市唯一)、邯鄲市優(yōu)秀組織獎;我愛(ài)科學(xué)讀書(shū)科普劇榮獲邯鄲市一等獎。

  校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環(huán)節,是展現校長(cháng)教育理念、學(xué)校特色的重要平臺。良好的校園文化能以鮮明正確的導向引導、鼓舞學(xué)生,以?xún)仍诘牧α磕、激勵學(xué)生,以獨特的氛圍影響、規范學(xué)生。因此,在張校長(cháng)的統一部署下,今年四、五月份我就帶領(lǐng)法制辦、政教處開(kāi)始策劃、制作校園文化展板,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的查閱資料、設計、排版、校對、制作,二十一塊校園文化展板順利上墻。緊接著(zhù)暑期,我和張莉莉主任帶著(zhù)29位班主任為教學(xué)樓樓道立柱設計“叢臺小學(xué)好書(shū)推薦”小展板,又一次查閱資料、設計、排版、校對、制作,經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的苦戰,七、八十塊立柱小展板也順利上墻,成了叢臺小學(xué)一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。文化展板的上墻,不僅為美化校園增色添彩,還為四年一次的省督導評估的順利通過(guò)打下良好的基礎。

  以上是我本年度所做的工作,如果這也算成績(jì)的話(huà),那就要感謝學(xué)校領(lǐng)導對我的信任和支持,在座的各位同仁對我的幫助,尤其是29位任勞任怨的班主任,在此我由衷地說(shuō)一句:謝謝!回首來(lái)路,我問(wèn)心無(wú)愧,但也有感慨,有成功也有失敗。在今后的工作中要多在“恒”字上下功夫,在“靈”字上做文章,務(wù)實(shí)創(chuàng )新。路漫漫其修遠兮,我將加強自身學(xué)習、不斷磨練自我,與校長(cháng)保持一致、與領(lǐng)導班子和老師團結一心,為給全體師生營(yíng)造一個(gè)平安祥和的工作學(xué)習環(huán)境盡自己一份責任和努力。

校長(cháng)個(gè)人述職報告2

  校長(cháng)是一個(gè)學(xué)校的重要領(lǐng)導者,作好校長(cháng),不僅有利于學(xué)校管理,更能最大的提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)水平,校長(cháng)工作不是那么簡(jiǎn)單,下面就我20xx年當校長(cháng)期間的一些工作,作如下述職報告:

  有人問(wèn)我:你當了10幾年的校長(cháng)有什么感覺(jué)?我不加思考的回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜歡去做的,但又不能不去做的,那就是一種責任吧。在這種責任心的驅使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當在全體老師的協(xié)助下順利完成各項工作任務(wù),學(xué)校有了長(cháng)足的的進(jìn)步,當付出的汗水結出碩果的時(shí)候,成功的喜悅讓人陶醉,哪怕沒(méi)有屬于我的鮮花和掌聲。又到了年度梳理思緒,總結一年來(lái)工作之點(diǎn)滴,此時(shí)驀然回首,一年來(lái)的工作我非常開(kāi)心,非常愉快。盡管在工作中并非事事順心,有過(guò)不少困難,也有過(guò)諸多無(wú)奈,但更多的是得到教師們的理解與支持,為之付出的也就無(wú)愧、無(wú)憾了。

  一、加強建設,優(yōu)化隊伍,提高素質(zhì)

  隨著(zhù)基礎教育課程改革的不斷推進(jìn),教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來(lái)愈高,愈來(lái)愈嚴。為此,學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設,在自身加強學(xué)習的基礎上,把自己學(xué)習過(guò)的與教育教學(xué)相關(guān)的內容組織教師開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng),以及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺(jué)遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。

  為了教師們不斷成長(cháng)與進(jìn)步,學(xué)校努力為大家提供機會(huì )、搭建平臺。多次選派教師外出學(xué)習、聽(tīng)課。除此之外,學(xué)校還主動(dòng)關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂(lè )大家所樂(lè ),對教師們的年度考核、評優(yōu)評先、福利待遇、身心健康及娛樂(lè )活動(dòng)都比較關(guān)注。雖然經(jīng)費不足,我們還是盡可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問(wèn)題,逢節日舉辦一些慶;顒(dòng),為了陶冶身心培養團隊精神組織教師赴泰順、出海捕魚(yú)等。特別是這學(xué)期教師的工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高?傊,學(xué)校在管理過(guò)程中始終堅持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見(jiàn)和建議,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻策,共同將鮑三小辦好。

  二、堅持以德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育

  學(xué)校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點(diǎn),從多角度、多層面、多渠道地開(kāi)展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實(shí)施過(guò)程中,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規范的養成教育,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建,讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。

  學(xué)校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時(shí),不失時(shí)機地、階段性地開(kāi)展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動(dòng),寓教于樂(lè ),既陶冶了學(xué)生的情操,又培養了學(xué)生的特長(cháng)與能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如:教師節的“感恩”活動(dòng)。板報有感恩教育的專(zhuān)欄,,國旗下講話(huà)有感恩教育的演講,并在全校進(jìn)行了感恩祖國教育演講活動(dòng)。演講的效果良好,收到了預期的效果。本學(xué)期,安排第五屆趣味競技活動(dòng)。學(xué)校充分利用升旗儀式、主題班會(huì )、少隊活動(dòng)等陣地加強學(xué)生的思想教育,加強學(xué)校、家庭、社會(huì )的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。

  舉行了全校性的家長(cháng)會(huì ),老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長(cháng)談話(huà)的語(yǔ)氣、話(huà)語(yǔ),從學(xué)生的實(shí)際、家長(cháng)的感受出發(fā),真誠地與家長(cháng)商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動(dòng)之以理,爭取家長(cháng)的認同、配合和支持。幾個(gè)班級家長(cháng)看到教學(xué)設施的落后自籌資金購買(mǎi)多媒體,外來(lái)務(wù)工者此舉真是難能可貴。繼續實(shí)行德育管理中的交警式罰單制度。

  充分利用各種節日開(kāi)展一系列的教育活動(dòng)如:建隊節、國慶節等。一年多來(lái),學(xué)校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學(xué)生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。學(xué)校大隊部被瑞安安市評為紅旗大隊。扎實(shí)的開(kāi)展學(xué)生的養成教育,外來(lái)孩子的行為習慣有較大的改變也推動(dòng)了學(xué)校其他工作的良性開(kāi)展,比如學(xué)校榮獲學(xué)區校園文化建設一等獎,這學(xué)期推薦參加瑞安市的評比驗收。

  三、加強教學(xué)常規管理, 全面提高教師的教學(xué)水平

  1、繼續抓教師的備課及教學(xué)常規管理,教導處嚴把備課關(guān),各門(mén)課都有科學(xué)的進(jìn)度計劃,總的教育教學(xué)目標。每個(gè)教學(xué)單元都備有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學(xué)生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個(gè)環(huán)節齊全,內容具體。大部分教師寫(xiě)出了教后反思。每學(xué)期查教師教案,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務(wù)。

  2、注重老師的上課管理。本學(xué)期實(shí)行巡課制度來(lái)了解老師的上課情況,對發(fā)現的問(wèn)題采取措施及時(shí)糾正。注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時(shí)上下課。一年來(lái)教師都能按要求上好每一堂課,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、督導教師的作業(yè)批閱。按照我校的減負措施及時(shí)布置作業(yè)要求。首先開(kāi)齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求教師向學(xué)生講書(shū)寫(xiě)要認真整潔,要按要求書(shū)寫(xiě),教師作業(yè)批改要規范。

  4、繼續開(kāi)展聯(lián)校教研活動(dòng),借此提高教師教科研能力。

  一年來(lái)我們通過(guò)月查月評,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)糾正,并進(jìn)行量化打分納入到教師績(jì)效考核。

  四、特色興校深化素質(zhì)教育,促進(jìn)發(fā)展。

  1、深入開(kāi)展以藝術(shù)為載體,提高學(xué)生綜合素質(zhì),提供學(xué)生展示自我舞臺,舉辦主題特色的活動(dòng)。積極抓好傳統的四大節活動(dòng)(體育節、科技節、藝術(shù)節、讀書(shū)節),我校連續舉辦了四屆體育節和藝術(shù)節,其中校舞蹈隊獲學(xué)區一等獎,瑞安市藝術(shù)節三等獎。重視書(shū)香校園建設,創(chuàng )建書(shū)香班級。為了拓寬學(xué)生視野,我們在學(xué)生中開(kāi)展了創(chuàng )建書(shū)香班級活動(dòng),中高年級的孩子們將家里的`書(shū)籍帶到了學(xué)校,或自籌建立讀書(shū)角,老師登記之后貼上了標簽將圖書(shū)放置于教室圖書(shū)角,學(xué)生們自主閱讀,班級統一管理,這一舉措減少了無(wú)謂的打打鬧鬧,早間、午間孩子們捧著(zhù)一本本書(shū)靜下心來(lái)進(jìn)行閱讀,在閱讀中享受快樂(lè ),在閱讀中語(yǔ)言得到了錘煉,精神得到了陶冶,寫(xiě)作水平得到了提高,語(yǔ)文素養得到了提升。學(xué)校把近7000冊圖書(shū)在各班中輪流傳閱,提高圖書(shū)的利用率,彰顯辦學(xué)特色,提升辦學(xué)水平。

  2、開(kāi)展社團活動(dòng)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提升學(xué)校辦學(xué)檔次和品位、培養學(xué)生個(gè)性特長(cháng)的一項重要舉措。為了豐富學(xué)生校園業(yè)余生活,滿(mǎn)足學(xué)生的多元文化需求,學(xué)校開(kāi)展豐富多彩、富有特色的社團,以此豐富學(xué)生的精神生活,陶冶學(xué)生的情操,培養學(xué)生的智能,讓更多的學(xué)生享受成功的喜悅,享有更大的發(fā)展空間。我校在3---6年級開(kāi)展了舞蹈、籃球、聲樂(lè )、篆刻等十個(gè)社團,讓學(xué)生在活動(dòng)中張揚個(gè)性,促進(jìn)個(gè)性培養和發(fā)展。

  3、加強體、藝、衛工作。全校教師牢固樹(shù)立“健康第一”的思想,為學(xué)生想之所想,認真貫徹體育衛生工作《兩個(gè)條例》,加強體育課外活動(dòng),積極開(kāi)展大課間活動(dòng),保證每天不小于1個(gè)小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,我們堅持不懈的在做。積極開(kāi)展健康教育全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平,加大了體育器材設施的投入,提高器材的使用率。加強學(xué)校各個(gè)運動(dòng)隊的建設與管理,確保興趣小組的訓練時(shí)間。我校體育競技水平在學(xué)區里是有一定的競爭力的,女子籃球獲第三名的佳績(jì)。近些年來(lái)在強手如林的甲組成功保級還榮獲體育道德風(fēng)尚獎。像文藝大匯演、趣味運動(dòng)會(huì )自升格以來(lái)年年堅持做下來(lái)了,雖然給教室帶來(lái)了很大的工作壓力與負擔,但看到孩子們開(kāi)心地差與活動(dòng),有了他們可以展示自我的一片彩色的天地,我們也就樂(lè )此不疲的去做了。

  五、存在的問(wèn)題及今后的設想:

  作為校長(cháng),我越來(lái)越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今后的設想:

  1、學(xué)校的經(jīng)費不足,制約著(zhù)學(xué)校的發(fā)展。XX年我最大的愿望是建好幾個(gè)功能室,增強育人功能。添置多媒體教室,讓多媒體為教學(xué)服務(wù)。

  2、學(xué)生生源不夠穩定,來(lái)源比較復雜,家庭教育跟不上影響學(xué)校教育。

  3、校長(cháng)的職責還未完全盡到,離群眾和教師的要求還有差距,需要不斷學(xué)習,增強工作的動(dòng)力。

  4、學(xué)校工作創(chuàng )新的力度不夠。

  成績(jì)只是代表過(guò)去,我們面臨著(zhù)新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長(cháng)責任的份量,讓鮑三小學(xué)在奮進(jìn)中追求創(chuàng )新。

  各位領(lǐng)導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿(mǎn)意的教育。

校長(cháng)個(gè)人述職報告3

  一、明確目標,在思索中前行。

  現代主義先驅卡夫卡說(shuō)過(guò):您不需要審視,也不需要聆聽(tīng),只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實(shí)的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動(dòng)學(xué)習;由于學(xué)習,我明確了工

  作目標。朝著(zhù)目標,我在思索中前行。

  1、始終堅持讀書(shū)學(xué)習。在學(xué)習中,我知道了副校長(cháng)不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無(wú)論再忙,我始終堅持讀書(shū)學(xué)習。一年來(lái),天天閱讀報刊,瀏覽頁(yè),緊跟時(shí)代步伐,閱讀《有效研修》、《小學(xué)數學(xué)教師》和《教育新理念》等書(shū)籍;在校和外出聽(tīng)課30多節,參加各種教研活動(dòng)30多次,撰寫(xiě)文章2篇,讀書(shū)和思考已成為我生命中不可缺少的習慣。

  2、準確把握角色位置。作為副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng )新。處理問(wèn)題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵。

  二、開(kāi)拓進(jìn)取,在實(shí)踐中收獲。

  圍繞學(xué)校發(fā)展目標,在教育教學(xué)管理中主要著(zhù)力做好了以下方面工作:

  1、實(shí)現]教學(xué)管理的規范化、制度化、科學(xué)化。

  一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學(xué)常規管理。對常規教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節逐一落實(shí),形成制度;三是強化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實(shí)際,每班制定有暫差生輔導計劃,建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學(xué)督導制度:

 、傺蔡弥贫。

 、诼(tīng)課、評課制度。

 、坌姓I(lǐng)導蹲點(diǎn)制度。

 、芏ㄆ跈z查備課、作業(yè)批改制度。

 、葙|(zhì)量監控制度;四是規范教研活動(dòng)。教研活動(dòng)力圖在“實(shí)”與“新”上下功夫。

  2、以課題研究為重點(diǎn),全面提升學(xué)校教科研管理水平。

  一年來(lái),我校先后承擔了國家級課題《在信息技術(shù)條件下,探討自主學(xué)習的模式》和一個(gè)市級課題《有效研修實(shí)踐策略的研究》。信息技術(shù)課題中期報告受到上?傉n題組專(zhuān)家和區教育局的肯定,本學(xué)期,我校承擔了合肥市《有效研修》課題組的研究現場(chǎng)會(huì );6月14日,我!白孕蕖此肌袆(dòng)—實(shí)踐”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表?yè)P;并從首批136所實(shí)驗校中脫穎而出獲得課題研究?jì)?yōu)秀學(xué)校。在管理的學(xué)校兩個(gè)課題網(wǎng)頁(yè)中,本人共添加和..站務(wù)日志14篇、研究動(dòng)態(tài)68篇、文章248篇、活動(dòng)圖片46張。課題研究的階段收獲,激發(fā)了教師科研熱情,學(xué)校教科研工作呈現良好發(fā)展態(tài)勢。

  3、畢業(yè)班推薦工作

  今年的畢業(yè)生戶(hù)口審核和推薦權繼續由教育局管理,從3月份到6月份,..四個(gè)月,我都與畢業(yè)班班主任齊心合力,本著(zhù)為學(xué)生負責,讓家長(cháng)放心,耐心解釋招生政策,積極做好畢業(yè)生推薦工作。

  4、其他工作

  課程分配、教師和班級課程表、教師成長(cháng)手冊、上學(xué)期2.4.6

  年級統考安排、黨支部等工作。

  三、冷靜思考,在反思中發(fā)展

  一年來(lái),無(wú)論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以.服人,淡泊名利,心地無(wú)私天地寬。

  嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的'就當面說(shuō)清楚,該布置的任務(wù)就傳達到位。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工,工作中難免會(huì )遇到教師偶有過(guò)激言行。我常常忍讓、克制,調動(dòng)心態(tài),用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。能深入年級組,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

  不足及努力的.:

  1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境。

  伏案回眸,一年工作有得有失。俗話(huà)說(shuō):“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師們的意見(jiàn),用充滿(mǎn)智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。

校長(cháng)個(gè)人述職報告4

  一年來(lái),我始終能堅持與時(shí)俱進(jìn),不斷加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)和管理水平。使自己擁有更廣闊的視野和更開(kāi)闊的胸懷,能帶領(lǐng)學(xué)校完成好上級安排的各項工作。在工作中,作風(fēng)民主,敢于承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問(wèn)題和決策,都堅持以校領(lǐng)導集體討論決定。在財務(wù)方面,嚴格按照上級財務(wù)制度規定,接受學(xué)校黨組織和教代會(huì )的“事先咨詢(xún)、事后監督”。遇到困難,能夠協(xié)同中層領(lǐng)導及廣大教師共同解決,出現誤會(huì ),也能開(kāi)誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。能夠充分發(fā)揮教代會(huì )的職能,定期召開(kāi)教代會(huì ),商議和研討學(xué)校的重大事項和重要工作,主動(dòng)爭取教職工代表的民主監督,可以說(shuō),我校的各項制度的制定和實(shí)施都經(jīng)過(guò)了教代會(huì )的充分討論、通過(guò)。

  總的來(lái)說(shuō)管理程序規范,追求公平公開(kāi)。無(wú)論是老師職稱(chēng)評定,還是各類(lèi)先進(jìn)表彰,均對全體教師公開(kāi),由校領(lǐng)導班子和教代會(huì )進(jìn)行具體操作,F將具體工作情況匯報如下:

  一、強化教師隊伍建設。

  扎實(shí)組織開(kāi)展各項活動(dòng),切實(shí)解決領(lǐng)導班子、教職員工在學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題,下大力氣轉變不良作風(fēng),提升師德水平,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  一是加強了領(lǐng)導班子作風(fēng)建設。組織班子成員認真學(xué)習政治理論,細化了班子作風(fēng)建設的具體要求,強化領(lǐng)導值班管理,嚴格落實(shí)校務(wù)工作會(huì )議制度、議事制度,定期召開(kāi)校務(wù)工作會(huì ),對學(xué)校各項工作做到計劃在先,部署周密,落實(shí)有序。一年來(lái),班子全體成員同心同德,團結協(xié)作,認真履行崗位職責,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,學(xué)校工作計劃落實(shí)到位,各項工作完成良好。

  二是加強了師德師風(fēng)建設。組織教師認真學(xué)習《教師法》《教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等法律法規,修訂了考勤制度,強化了教師工作紀律要求,對個(gè)別紀律松散,敬業(yè)心不強的教師進(jìn)行了談話(huà)。一年來(lái),我校教師無(wú)違紀違規行為發(fā)生。

  二、創(chuàng )新德育實(shí)踐載體,增強德育實(shí)效。

  一是強化德育常規建設,促進(jìn)學(xué)生行為養成。堅持對學(xué)生進(jìn)行日常行為規范及理想前途教育,促使學(xué)生形成健全人格;完善了學(xué)生思想品德考核辦法,促使學(xué)生良好行為習慣的養成;定期檢查學(xué)生儀容儀表,有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項治理和整頓活動(dòng)。

  二是創(chuàng )新德育活動(dòng)載體,注重活動(dòng)育人效應。

  (1)結合重大節日、紀念日開(kāi)展活動(dòng) 三月,開(kāi)展了學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)。組織學(xué)生到附近街道開(kāi)展環(huán)境衛生的清掃整治工作;在學(xué)生中開(kāi)展送溫暖做好事活動(dòng),進(jìn)行學(xué)生間互助,培養學(xué)生愛(ài)心。同時(shí),又進(jìn)行共產(chǎn)主義理想教育。五月,利用“五一”宣傳“勞動(dòng)光榮”開(kāi)展我為父母出一滴汗活動(dòng),進(jìn)行熱愛(ài)勞動(dòng)感恩母親、回報社會(huì )教育。十月,舉辦“歌唱祖國、歌唱家鄉”征文活動(dòng),培養學(xué)生的愛(ài)國情懷;十一份舉辦了“‘中國夢(mèng)’主題演講、課本劇表演”活動(dòng);其間還舉辦“班對班”籃球賽和“拔河”比賽等體育賽事,活躍學(xué)生的身心。

  (2)開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng),

 、傩袨橐幏督逃秊榧由顚W(xué)生對《中學(xué)生日常行為規范》、《中學(xué)生守則》、《弟子規》的認識和體會(huì ),利用班會(huì )等機會(huì )組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習討論,從而使學(xué)生更能熟知與遵守《中學(xué)生日常行為規范》、《中學(xué)生守則》。同時(shí),又能熟記《弟子規》,以促成學(xué)生的良好行為。

 、谠u優(yōu)活動(dòng) 在過(guò)去的一年中,我校開(kāi)展了一系列評優(yōu)活動(dòng),如:紀律、衛生“流動(dòng)紅旗”評選活動(dòng),一周一評比,一周一流動(dòng);優(yōu)秀學(xué)生干部的推薦評選;征文、演講、文藝比賽、廣播操競賽等評優(yōu)活動(dòng),這些活動(dòng)極大地激發(fā)了學(xué)生們爭先創(chuàng )優(yōu)的意識,起到了獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

 、鄯ㄖ平逃顒(dòng),隨著(zhù)青少年犯罪率逐年增加,法制教育對初中生來(lái)說(shuō),猶為重要,為此,我校開(kāi)辟多種教育途徑,聘請了坦途公安分局的兩名副所長(cháng)為我校的法制副校長(cháng)和法制輔導員,對學(xué)生進(jìn)行法制教育,法制知識講座等,增設校風(fēng)報的法制專(zhuān)欄、法制新聞等,還開(kāi)設了法制、健康、安全課,通過(guò)這些途徑極大地提高了法制教育效果。

 、苤黝}班會(huì )活動(dòng),一年來(lái),我校共組織各班級統一召開(kāi)以德育教育為主題班會(huì )4次,由于主題鮮明、針對性強,因而均取得了較好的教育效果。

 、莼貐⒂^(guān)活動(dòng),積極組織學(xué)生到敬老院、交警隊、坦途公安分局等參觀(guān)學(xué)習,對同學(xué)們進(jìn)行了遵老愛(ài)幼、交通安全、知法守法等各方面的教育。這種寓教于樂(lè )的方式得到了廣大師生的歡迎,稱(chēng)贊這是“無(wú)聲的教育、多彩的課堂”。

  三是構建德育工作網(wǎng)絡(luò ),拓展德育工作空間。進(jìn)一步整合學(xué)校、社會(huì )、家庭各方面力量,三位一體,構建全社會(huì )共同參與的德育網(wǎng)絡(luò ),積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)加強對學(xué)校周邊環(huán)境的整治,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境;密切家校聯(lián)系,積極參與召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),促進(jìn)家校交流。

  四是創(chuàng )新工作思路,抓好德育常規管理。加強了班級管理,進(jìn)一步完善了班主任工作責任制和班級管理制度,加強班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設;加強了對薄弱班級的幫扶、管理和班主任在各項活動(dòng)中的組織、落實(shí)力度;加強了住宿學(xué)生和宿舍管理,寄宿環(huán)境干凈整潔,宿舍管理井然有秩。

  五是注重了學(xué)生心理健康教育,設立心理健康咨詢(xún)室,發(fā)放心理健康教育資料,開(kāi)辟心理健康教育,組織開(kāi)展心理健康主題班會(huì )一次,心理健康教育對學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、生命觀(guān)、價(jià)值觀(guān),健康陽(yáng)光成長(cháng)起到了積極作用。

  三、狠抓教育教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

  一是抓教育教學(xué)計劃的落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續性。

  二是抓常規檢查,規范教學(xué)行為。以檢查抓管理,促落實(shí),規范行為,保證質(zhì)量。

  三是注重習慣培養,營(yíng)造良好學(xué)風(fēng),在自習輔導中班主任與任課教師跟得勤,抓得緊,學(xué)生自覺(jué)學(xué)習的.習慣進(jìn)一步養成,“進(jìn)門(mén)思讀,落座知學(xué)”蔚然成風(fēng)。四是加強畢業(yè)班教學(xué)管理力度。學(xué)校堅持把畢業(yè)班的教學(xué)和中考指導工作作為重頭戲來(lái)抓,每月定期組織召開(kāi)初三教學(xué)工作會(huì ),定期對畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行診斷摸底。在2014年中考中,我校再創(chuàng )輝煌, 35名同學(xué)考入鎮賚一中,升學(xué)率為全縣第一。

  四、推進(jìn)教育科學(xué)研究,提升教研水平。

  一是組織開(kāi)展了中青年教師結對幫扶活動(dòng)、青年教師課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)、新教師課堂教學(xué)匯報評議活動(dòng),在傳扶幫帶與評優(yōu)評議中,教學(xué)經(jīng)驗得以交流與整合,整體教學(xué)水平得到提高,一些新教師進(jìn)步大、成長(cháng)快,一些青年教師脫穎而出。

  二是大力組織開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩、實(shí)驗、示范等交流聽(tīng)課活動(dòng)和課堂教學(xué)評優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗的交流與融合,提高教師的業(yè)務(wù)水平。在教育局組織的全縣教學(xué)檢查課堂教學(xué)評課活動(dòng)中,我校取得了全縣第二的好成績(jì)。

  三是加強教師業(yè)務(wù)培訓。本學(xué)期共有40多名教師參加省市縣級培訓或業(yè)務(wù)交流。五是進(jìn)行高效課堂教學(xué)模式的實(shí)驗研討。本年度教研室繼續組織高效課堂教學(xué)的實(shí)驗研究,各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式初步形成。

  五、積極爭取建設項目,改善辦學(xué)條件。

  20xx年,學(xué)校繼續推進(jìn)校園建設,完成了學(xué)生食堂和教師中轉宿舍和鍋爐房的建設。學(xué)生教室和教師辦公室全部進(jìn)入樓房?jì),極大的改善了我校的辦學(xué)環(huán)境。

  六、加強學(xué)校安全管理,創(chuàng )建和諧平安校園。

  嚴格了值班管理,帶班領(lǐng)導每天檢查教師到崗到位情況,對缺崗、曠課、遲到、早退人員嚴格按考勤制度處理。強化了門(mén)衛管理,強化安全教育,各班召開(kāi)主題班會(huì )36場(chǎng),邀請派出所、交警大隊等單位為學(xué)生作安全教育報告1場(chǎng)次。強化了飲食衛生管理,總務(wù)處指派專(zhuān)人檢查食堂衛生,一年來(lái),學(xué)校無(wú)安全事故發(fā)生。

  總結一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jì),但仍然存在問(wèn)題與不足,

  在今后的工作中,我將一如既往,團結班子成員,帶領(lǐng)全校教師,發(fā)揚成績(jì),彌補不足,繼續推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,穩步提高教學(xué)質(zhì)量,全力打造學(xué)校品牌,譜寫(xiě)五中發(fā)展的新篇章。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

校長(cháng)個(gè)人述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師,大家好!

  時(shí)間如流水,今天我在這里向各要總結匯報一年來(lái)的任職情況,請大家評議、指正。

  一、合理定位--校長(cháng)的助手、中層的向導、教師的伙伴

  定位準確是職能發(fā)揮的前提。我堅守一個(gè)理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長(cháng)的助手,準確把握校長(cháng)的工作思路,并努力為校長(cháng)的決策提出建設性的.意見(jiàn)。其次是中層的向導,為中層干部的具體工作提供簡(jiǎn)便易行、具有可操作性的指導性意見(jiàn),減輕他們的工作壓力;然后,我還是教師的伙伴,了解他們的工作特點(diǎn)、肯定他們的工作成績(jì),解決他們工作中的一些困難。一直以來(lái),我都這樣定位著(zhù)自己的角色,并為之努力。

  二、真抓實(shí)干--分管工作用心干,臨時(shí)性工作樂(lè )意干

  1、德育工作抓常規,求實(shí)效

  根據學(xué)校安排,我分管學(xué)校德育工作、藝體工作、衛生科技調度安排、均衡縣創(chuàng )建工作、衛生城創(chuàng )建工作。雖然時(shí)間已接近歲末,學(xué)期已接近尾聲,但“在其位,就必須謀其政”。責任重大,不敢有絲毫懈怠。完善了德育網(wǎng)絡(luò ),加強了隊伍建設。加強德育隊伍的建設,舉辦了班主任經(jīng)驗交流會(huì ),搭建平臺,相互學(xué)習,共同進(jìn)步。 其次:強化了常規管理,提高了管理要求。德育工作千頭萬(wàn)緒,唯有提高要求抓好常規,才能營(yíng)造良好的德育氛圍。加強了校園和教室文化的建設、推進(jìn)了校園環(huán)境衛生的整治工作,豐富了德育活動(dòng),提升了德育實(shí)效。臨時(shí)性工作樂(lè )意干,盡心盡力、從不推諉。積極協(xié)調學(xué)校和家長(cháng)的溝通。

  2、學(xué)校工作一盤(pán)棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之余,堅持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領(lǐng)導指示,老師建議都樂(lè )意接受,并認真做好。我除了上好課,完成分管工作之外,還積極做了一些其他臨時(shí)性工作,如協(xié)調上下級關(guān)系,維護教師穩定,搞好迎檢工作等,工作中不計名利、不計報酬,不計得失。

  三、自我反思--在成績(jì)中收獲經(jīng)驗,在不足中改進(jìn)成長(cháng)

  一年來(lái),我分管的各項工作順利進(jìn)行,取得了不少成績(jì),我深知,所有的成績(jì)都來(lái)自于上級領(lǐng)導的關(guān)心、學(xué)校行政的支持、各位老師的付出。沒(méi)有你們,我個(gè)人必將無(wú)所作為。一個(gè)人,終需背靠一個(gè)集體,正因為有你們寬容、理解與接納,才給了我繼續走下去的力量。也正因為有你們這一扇扇鏡子,我才看到了自己的諸多不足,今后,我將發(fā)揚成績(jì),彌補不足,不負組織和領(lǐng)導的重托,為學(xué)校的發(fā)展騰飛添磚加瓦、盡我所能!

校長(cháng)個(gè)人述職報告6

  走進(jìn)這所學(xué)校,走上校長(cháng)的崗位完全是一次機遇。因為沒(méi)有完全準備好,所以這一程走得懵懵懂懂,跌跌撞撞,因為沒(méi)有十足的信心,所以這一程走得深深淺淺,步履蹣跚。所幸的是受到了上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導,受到了同事們的關(guān)心與支持,受到了同行們的關(guān)注與協(xié)作,總的來(lái)說(shuō),這一路走得還是充實(shí)而快樂(lè )。

  一、 在路上,是對生命的敬畏。

  一踏上這塊熱土,立刻感受著(zhù)當地淳樸的民風(fēng)民情,人們在奔走相告:“八里營(yíng)小學(xué)來(lái)了一位新校長(cháng),是從城區的名校來(lái)得,很厲害(村干部對我解釋這個(gè)厲害是指很有本事),這下我們村的教育質(zhì)量會(huì )提高的,八里營(yíng)的孩子要出人才了!蔽沂钦l(shuí)?一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的普通語(yǔ)文教師,一個(gè)剛剛走上校長(cháng)的新手,無(wú)資歷可談,無(wú)經(jīng)驗可談,更無(wú)“厲害”而言啊。我所具備的優(yōu)越感僅僅是來(lái)到了一個(gè)原本就人杰地靈的村莊,走進(jìn)了一所原本就人才輩出的學(xué)校,村兩委、各級領(lǐng)導多方面的支持。而一來(lái)就被眾鄉親寄予了如此的厚望,怎能不誠惶誠恐呢?好在自己還知道自己是誰(shuí),還知道所肩負的責任,深深地懂得教育宗旨就是對生命的成全,因而堅守著(zhù)自己所崇尚的教育理念“教育過(guò)程是師生共同體驗生命的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中要做到:呵護生命的存在; 捍衛生命的尊嚴; 激發(fā)生命的潛能; 提升生命的品質(zhì); 實(shí)現生命的價(jià)值!睂W(xué)期初,和領(lǐng)導班子成員一起,認真學(xué)習和貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想“以人為本”,把教師的職業(yè)生涯發(fā)展需求和學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求作為學(xué)校發(fā)展的根本。在學(xué)校認真開(kāi)展《教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)需求》的調研工作。幫助學(xué)校的中青年教師剖析自我,進(jìn)行了科學(xué)的swot分析,對自己的教師職業(yè)生涯進(jìn)行認真的策劃。在分析、調研、策劃過(guò)程中,受到了衛濱區教文體局領(lǐng)導的高度重視。局長(cháng)焦紅琴親自翻閱了教師的個(gè)人策劃書(shū),并作了具體的指導和批注。目前,八里營(yíng)學(xué)校的教師成長(cháng)策劃書(shū)——《行者無(wú)疆》已經(jīng)完成。同時(shí),在學(xué)校開(kāi)展了《學(xué)生目前學(xué)習狀況》的分析調研活動(dòng),以多元智能理論和建構主義理論為科學(xué)依據,對調研中收集的數據和信息進(jìn)行認真的分析,尋找適合八里營(yíng)小學(xué)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求的有效教育途徑。通過(guò)多次研討,并在上級領(lǐng)導及專(zhuān)家的指導下,系統地診斷學(xué)校的原有工作基礎,確立學(xué)校的辦學(xué)方向和發(fā)展目標,分析學(xué)校優(yōu)先發(fā)展項目。并在局黨委焦紅琴局長(cháng)的直接領(lǐng)導下,確立了《八里營(yíng)小學(xué)校本課程開(kāi)發(fā)與研究》的研究課題,并將以此課題為切入點(diǎn),以創(chuàng )建農村品牌學(xué)校為目標,制定八里營(yíng)小學(xué)發(fā)展規劃。

  二、 在路上,是對教育的熱衷。

  我一直認為校長(cháng)不是一種官職,而是一種專(zhuān)業(yè)化很強的職業(yè)。所以,用書(shū)香塑造自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是我每天必修的'課題,讀書(shū)、思考、寫(xiě)作依然是我生命中不可缺少的習慣。我堅持深入課堂,和教師們一起探討符合學(xué)生心理特征的“啟發(fā)式”教育教學(xué)方法,構建“一把手親自?huà)鞄,分管校長(cháng)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),全校上下共同研究”的校本教研格局,10月份我校開(kāi)展了教師隨堂課聽(tīng)課研討活動(dòng)。按照活動(dòng)安排,10月21、22日下午,我親自執教六年級語(yǔ)文課《匆匆》, 和老師們一起研討如何區分并上好語(yǔ)文的第一、二課時(shí)。

  一所學(xué)校的高效經(jīng)營(yíng)與運作,離不開(kāi)學(xué)校教師健康的心理狀態(tài)。因此,我在學(xué)校舉辦了《植一束陽(yáng)光于心》的教師心理健康講座。和老師們一起充分應用心理學(xué)的教育理論,結合生活中的典型案例進(jìn)行深入淺出的分析、探討,使大家深刻認識到要做一個(gè)具有陽(yáng)光心態(tài),健康幸?鞓(lè )的人民教師。

  為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)和教育智慧的生成,我利用自己的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù),結合遠程教育的優(yōu)質(zhì)教育資源,建立了八里營(yíng)小學(xué)的教育博客。近日,八里營(yíng)小學(xué)的網(wǎng)站也以初建成功并開(kāi)通,正在試運行當中,網(wǎng)站的開(kāi)通將拓寬學(xué)校發(fā)展之路,使現代信息化教育為學(xué)校增色。

  三、在路上,是對事業(yè)的赤誠。

  作為一個(gè)共產(chǎn)黨員,作為一名黨的教育工作者,我深知自己肩上的責任與擔當。所以,把廉潔自律,克己奉公作為工作的唯一行為準則。不謀私利,不圖功名,兢兢業(yè)業(yè)地做著(zhù)自己該做的事情。作為校長(cháng),我知道我的主要工作絕不是短期的設計和創(chuàng )作,必須是長(cháng)遠的規劃和謀略。在平時(shí)的工作中,我把大量的精力用在調研、思索和探究中,而且不允許自己急功近利,濫竽充數。對目前學(xué)校工作的一些空白點(diǎn),譬如校園文化建設,創(chuàng )新工作制度的建立健全等我決不急于去填充;和老師們之間的情感交流還存在一些盲點(diǎn),我也不急于去表白。我堅信:日久見(jiàn)人心,功到自然成。

  盡管對事業(yè)懷揣著(zhù)一顆赤誠之心,但因自己對角色變換還沒(méi)有完全到位,所以,工作中也出現了不少失誤與偏差。例如:因外向的性格而忘記了作為學(xué)校第一責任人要謹言慎行,一些隨意的話(huà)語(yǔ)造成了一些工作的被動(dòng);未采取行之有效的措施協(xié)調好領(lǐng)導與領(lǐng)導之間、領(lǐng)導與群眾之間、各部門(mén)之間的關(guān)系,出現一些不和諧的工作局面;未能及時(shí)的和老們交流溝通,引起老師們對新領(lǐng)導班子工作方法的不適應和誤解。但在上級領(lǐng)導和老師們的寬容與幫助中,我相信自己能做到經(jīng)常反思,勇于面對,敢于承擔,不斷完善自我。

  當初參加農村校長(cháng)競聘,我就對自己的人生之旅做了一次選擇。我知道眼前的這條路神圣而光明,但行走的過(guò)程必定艱辛與曲折。既然選擇就無(wú)怨無(wú)悔,我將懷著(zhù)對生命對敬畏與擔當,在農村基礎教育的征途上,恭敬醞釀,謙卑起步,躬為踐行。

校長(cháng)個(gè)人述職報告7

各位領(lǐng)導、各位同志:新的一年了,回顧過(guò)去,無(wú)論左看右看,前看后看,都有利于反思總結,展望提高,匯報一年來(lái)本人履行職責和廉潔自律的情況。

  20xx年,按時(shí)間劃分大致可以分為兩個(gè)階段,前三個(gè)季度我在xx小學(xué)履職,任黨支部副書(shū)記、副總校長(cháng);第四季度,受局黨委委派,我到xx小學(xué)任校長(cháng)。前三個(gè)季度的工作在這兒我就不做贅述,第四季度的工作將以關(guān)鍵事件的回顧來(lái)展示和反思這四個(gè)月來(lái)和大家一起并肩作戰的歷程。

  一、明晰辦學(xué)理念,凝練學(xué)校精神

  1.事件:

  接受市教育局組織的市優(yōu)質(zhì)學(xué)校復評。

  2.回顧:

  20xx年xx月xx日,市教育局優(yōu)質(zhì)學(xué)校復評專(zhuān)家組來(lái)校開(kāi)展為期一天的優(yōu)質(zhì)學(xué)校復評工作。專(zhuān)家組成員通過(guò)聽(tīng)取匯報、查看校園和學(xué)生活動(dòng)、聽(tīng)課、訪(fǎng)談、問(wèn)卷等形式對學(xué)校五年來(lái)的工作進(jìn)行了全面調研。

  在當天的反饋中,專(zhuān)家組成員充分肯定了學(xué)校辦學(xué)理念的歷史脈絡(luò )和邏輯走向。專(zhuān)家組認為學(xué)校辦學(xué)理念從“環(huán)境教育”到“綠色教育”再到“生態(tài)教育”,既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn),在這一發(fā)展進(jìn)程中學(xué)校教育的價(jià)值得到了新的提升,學(xué)校教育的方位得到了新的拓展,學(xué)校教育的內涵得到了新的深化。

  根據市教育局的規定,本輪復評分為集中展示和現場(chǎng)評估兩種形式,現場(chǎng)評估的等次是良好等次。

  3.反思:

  專(zhuān)家組的評價(jià),既是對過(guò)去五年全校教師在闞書(shū)記帶領(lǐng)下辛勤耕耘、全心付出的肯定,更是對學(xué)校十多年來(lái)孜孜以求、追尋教育本真的認可。

  辦學(xué)理念是學(xué)校經(jīng)過(guò)長(cháng)期的理性思考及實(shí)踐所形成的思想觀(guān)念、精神向往、理想追求和哲學(xué)信仰的抽象概括。生態(tài)教育的理念正體現了學(xué)校的教育哲學(xué):自主學(xué)習、自然生長(cháng)、自由生活。清晰的辦學(xué)理念為學(xué)校未來(lái)發(fā)展指明了方向,我們期望運用“生態(tài)教育”的理念重建學(xué)校教育中的學(xué)校精神、服務(wù)管理、師生生活和課程教學(xué),為師生發(fā)展提供一個(gè)激活生命能量、掌握自身命運、面向未來(lái)發(fā)展的“生態(tài)系統”。

  二、強化活動(dòng)設計,樹(shù)立課程意識

  1.事件

  “七彩童年——我喜歡”系列活動(dòng)。

  2.回顧

  20xx年x月起,德育處和老師們一起精心設計和組織了系列活動(dòng):新穎的開(kāi)學(xué)典禮、莊嚴的入隊儀式、有趣的運動(dòng)會(huì )、快樂(lè )的圣誕節、別具一格的休業(yè)狂歡,校園是一個(gè)好玩的地方,孩子們在這里流連忘返!更為欣喜的是,我們的老師也充滿(mǎn)了一顆童心,我們和孩子們一起唱、一起跳,一起歡笑、一起感動(dòng)。我為有這樣一群教師伙伴而感到慶幸,因為陪伴孩子成長(cháng)的道路上有你我同行!

  3.反思

  未來(lái)三年,學(xué)校發(fā)展的主題是:生態(tài)體驗學(xué)習,“體驗”一詞成為我們踐行生態(tài)教育的聚焦點(diǎn)。因此,我們將進(jìn)一步改進(jìn)學(xué);顒(dòng)設計思路和組織方式,豐富學(xué);顒(dòng)內涵,并對各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行整體性設計和提煉,努力提高活動(dòng)品質(zhì),增強孩子在活動(dòng)中的體驗。同時(shí),我們將把一切教育活動(dòng)都當成課程資源來(lái)開(kāi)發(fā),努力使處處是課程的意識成為學(xué)校文化。

  我們的目標是使學(xué)校成為好玩的地方,在好玩的活動(dòng)中提升學(xué)生的綜合素質(zhì)并促進(jìn)學(xué)生社會(huì )化的發(fā)展。

  三、扎實(shí)課程研究,激活內在動(dòng)力

  1.事件

  全課程研究的穩步推進(jìn)。

  2.回顧

  20xx年xx月,我校和區內其它五所學(xué)校成為實(shí)驗小學(xué)全課程實(shí)驗聯(lián)盟校。一年級9位老師在摸索中艱難前行,頭腦中固有的傳統理念、全課程倡導的理念以及學(xué)生的現狀,三者交織在一起,老師們經(jīng)歷了一場(chǎng)痛苦的轉變。

  然而,令人欣慰的是一年級全體教師都以一種開(kāi)放的心態(tài)去嘗試全課程這一嶄新的事物,其它年級的老師也以一種積極的心態(tài)去面對這場(chǎng)變革,給實(shí)驗老師送來(lái)關(guān)心和信心。實(shí)驗中雖有爭論、有痛苦、有焦慮、又彷徨,但是一路走來(lái)我們看到了孩子們的拔節成長(cháng),更感受到自己的華麗轉身。市教育局丁局長(cháng)在聽(tīng)課后說(shuō):聽(tīng)完這節課我非常感動(dòng),感動(dòng)在我們真正把人突顯出來(lái),感動(dòng)在使兒童的生活成為了我們教育的課程內容,感動(dòng)在我們的老師更好的創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)不一樣的活動(dòng),讓孩子們學(xué)習更快樂(lè )、更安全、更自由!

  3.反思

  現代社會(huì )是一個(gè)多元、開(kāi)放的世界,如何更好地適應未來(lái)社會(huì )對教育的挑戰和期望,這是每一位教育工作者必須思考的問(wèn)題。

  面對挑戰,我們只有增強自身的學(xué)習力,用積極開(kāi)放的心態(tài)去接納一切未知的新事物,用欣賞的眼光去考量、審視和分析,去發(fā)現新事物的優(yōu)勢以及它給教育帶來(lái)的種種啟示。拒絕改變只能讓我們固步自封并逐漸被邊緣化。

  幸運的是我有一群心態(tài)開(kāi)放的教育伙伴,全課程研究之路我們攜手共行!

  四、嘗試項目管理,提升研究品質(zhì)

  1.事件

  嘗試實(shí)施“項目管理”。

  2.回顧

  優(yōu)質(zhì)學(xué)校復評期間,專(zhuān)家組給出一條建議:進(jìn)一步提升教師的研究品質(zhì)。專(zhuān)家組通過(guò)訪(fǎng)談和沙龍發(fā)現教師中有很多自發(fā)的研究項目,需要學(xué)校進(jìn)一步挖掘、梳理和提煉。

  有鑒于此,學(xué)校嘗試以項目管理的方式來(lái)推進(jìn)教師研究團隊的組建,實(shí)現學(xué)校的民主管理,提升教師的研究品質(zhì)。目前,學(xué)校初步建

  立了兒童金融課程、體育游戲課程、生命教育課程、閱讀活動(dòng)體系等研究項目。

  3.反思

  項目管理是現代學(xué)校管理的一種策略,是項目的管理者在有限的`資源約束下,以系統管理的方法,通過(guò)臨時(shí)性的、專(zhuān)門(mén)的柔性組織,對項目進(jìn)行高效的計劃、組織、指揮、協(xié)調和評價(jià)。學(xué)校實(shí)施項目管理的最終目的是促進(jìn)人的發(fā)展。目前,學(xué)校正在嘗試建立項目管理的機制,今后學(xué)校將進(jìn)一步完善項目招標制,實(shí)現項目管理的規范化操作。

  五、共商發(fā)展規劃,描繪美好愿景

  1.事件

  接受區教育文體局組織的“三年發(fā)展規劃”論證。

  2.回顧

  來(lái)到學(xué)校一學(xué)期,恰逢學(xué)校優(yōu)質(zhì)學(xué)校復評和三年發(fā)展規劃論證兩件大事,前一件是繼往后一件是開(kāi)來(lái)。通過(guò)復評工作我們對學(xué)校近十年的辦學(xué)之路有了一個(gè)較為清晰的了解,在此基礎上我們將要通過(guò)充分的討論來(lái)制定學(xué)校未來(lái)三年的發(fā)展規劃并逐步形成學(xué)校發(fā)展愿景。目前,這個(gè)工作正在推進(jìn)之中。

  3.反思

  學(xué)校發(fā)展規劃是學(xué)校謀求未來(lái)發(fā)展的戰略思考和行動(dòng)指南。一份好的發(fā)展規劃在于能夠理性分析和判斷學(xué)校發(fā)展的優(yōu)勢和存在的主要問(wèn)題,科學(xué)確立學(xué)校的辦學(xué)理念,建立明確的學(xué)校發(fā)展目標并有創(chuàng )意地構建實(shí)現目標的實(shí)施策略。

  基于“生態(tài)教育”的辦學(xué)理念,我們初步確定了未來(lái)三年學(xué)校發(fā)展主題——“生態(tài)體驗學(xué)習”及其實(shí)踐路徑——構建“生態(tài)體驗課程”。我們希望通過(guò)課程改革把小學(xué)階段全部學(xué)科和全部學(xué)校生活納入課程范圍內進(jìn)行統籌,以課程變帶動(dòng)教室變、課堂變、教師變、學(xué)生變、活動(dòng)變、環(huán)境變,從而建設一個(gè)充滿(mǎn)各種可能的兒童生態(tài)世界,促進(jìn)學(xué)生自由發(fā)展。

  行文至此,我無(wú)限感慨。一份復評報告是學(xué)校十多年來(lái)創(chuàng )新發(fā)展的全面回顧,是清涼小學(xué)歷任校長(cháng)和老師共同探索的過(guò)程記錄,是追尋教育意義的集體創(chuàng )造,是服務(wù)學(xué)生發(fā)展、提升師生生命質(zhì)量的成長(cháng)歷程,痛并快樂(lè )著(zhù);一份發(fā)展規劃承載著(zhù)我們需要堅持的教育理想,堅守的教育信仰以及在復雜多變的社會(huì )發(fā)展進(jìn)程中達成共識并創(chuàng )造性地構建好的教育的路徑和辦法。我們期待這樣的教育歷程,學(xué)生真實(shí)擁有真正的小學(xué)生活,老師真實(shí)擁有創(chuàng )新教育過(guò)程的自由空間和學(xué)術(shù)環(huán)境。

  最后,我要說(shuō):好好愛(ài)一所學(xué)校!讓我們一起期待學(xué)校的未來(lái)更美好。

述職人:xx

  20xx年xx月xx日

校長(cháng)個(gè)人述職報告8

  本學(xué)年,我擔任副校長(cháng)一職,分管學(xué)校安全工作及職專(zhuān)校區的管理工作,同時(shí)負責學(xué)校的黨務(wù)工作,擔任四年(2)班數學(xué)科教學(xué)工作,F就一年來(lái)的工作匯報如下:

  一、勤勉工作,虛心學(xué)習,完善自我

  教師就是一門(mén)終身自學(xué)的職業(yè)。社會(huì )在不斷發(fā)展,作為一名教育管理者,必須不斷提升自身素質(zhì)。自出任副校長(cháng)以來(lái)我更加秉持自學(xué),鉆研、思索、研究,不斷地提升自己,填補自己的嚴重不足,力爭把自己培育成學(xué)習型的教師和管理者。在日常的工作中我能?chē)栏褚笞约,謙虛謹慎,為學(xué)校的進(jìn)一步改革發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng )新天下自己的一份力量。把滿(mǎn)腔的熱情獻給自己愛(ài)好的教育事業(yè);把執著(zhù)的崇尚傾注在每個(gè)孩子身上。同時(shí)我努力學(xué)習代萊教育思想、教育觀(guān)念、自學(xué)學(xué)校管理科學(xué)知識,及時(shí)轉型教育觀(guān)念,掌控教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學(xué)理念,積極探索代萊育人模式,虛心學(xué)習,健全自我。

  二、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校安全教育工作

  1.制度確保措施妥當。我們創(chuàng )建安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。學(xué)校制定了《學(xué)校安全工作管理規定》、《事故責任追責制度》、《學(xué)校安全工作考核細則》等各類(lèi)安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴苛推行“校長(cháng)負責管理總責,分管領(lǐng)導具體內容揪”的管理機制。學(xué)校將安全管理目標層層水解全面落實(shí),明確責任領(lǐng)導,責任部門(mén)和責任人,明晰“一崗雙責”的建議,層層簽定安全責任書(shū),自上而下構筑起至“分級管理、分層負責”的責任體系。創(chuàng )建了學(xué)校安全隱患臺帳,全面落實(shí)責任,有效地杜絕了事故的`出現。

  2.加強教育,促進(jìn)自護。要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎,我們以安全教育為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育,充分發(fā)揮安全教育平臺作用,同時(shí)利用班會(huì )、團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講解、演示和訓練,對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育,使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動(dòng)傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開(kāi)展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年學(xué)校成功的舉行了防火逃生演練活動(dòng)并聘請法制副校長(cháng)對全體師生進(jìn)行了法制教育。通過(guò)這些活動(dòng)全面提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

  3.強化檢查,及時(shí)排險。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,學(xué)校對所有校舍展開(kāi)全面的安全檢查。穩固踐行“把錢(qián)用在改建上,決不用在事故的索賠上”的意識,有效地消解了安全隱患,杜絕了安全事故的出現。

  三、在校長(cháng)室的指導下,努力做好職專(zhuān)校區的管理工作

  1.堅實(shí)積極開(kāi)展學(xué)生養成教育。職專(zhuān)校區存有三四年級共六個(gè)教學(xué)班,我們切實(shí)加強《小學(xué)生日常行為規范》的宣傳與自學(xué),搞好學(xué)生的養成教育。

  2.推進(jìn)精細化管理,營(yíng)造和諧教育的氛圍。在校長(cháng)室的指導下,做好職專(zhuān)校區的美化工作,營(yíng)造良好校園文化,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。同時(shí)根據學(xué)校的各項規章制度、崗位職責,從教師的教學(xué)行為規范入手,要求教師嚴格按章執行,備好每一節課,上好每一堂課,做好每天的值日工作。

  四、堅實(shí)搞好學(xué)校的黨務(wù)工作。

  在學(xué)校黨支部領(lǐng)導下,扎實(shí)做好支部常規工作,創(chuàng )新做好特色工作,始終堅持在實(shí)效和長(cháng)效上下功夫。加強黨員隊伍建設,深入開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)教育”活動(dòng)。組織黨員干部和黨員教師開(kāi)展廉潔從政、廉潔從教情況自查評議,積極開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)。細致做好黨員發(fā)展、教育、黨內統計工作和黨組織信息管理系統的維護;積極組織參與精神文明共建工作。建立師德建設培訓機制、考評機制、聯(lián)動(dòng)機制,積極做和諧氛圍的倡導者、學(xué)習評價(jià)的監督者、教師發(fā)展的促進(jìn)者。

  五、顧全大局,勇挑重擔,當好校長(cháng)的助手

  在教育教學(xué)工作中我深知一個(gè)副校長(cháng)在學(xué)校工作中的地位、作用和責任。作為校長(cháng)的助手,應該明確職責,工作上積極配合,思想上主動(dòng)溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學(xué)習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。學(xué)年初學(xué)校讓我分管職專(zhuān)校區工作,深感責任重大,絲毫不敢放松對自己的要求,除了到總校上課,我把更多時(shí)間用在職專(zhuān)校區的管理上。和老師們在一起,傾聽(tīng)來(lái)自老師們的聲音,為學(xué)校的管理出謀劃策;和學(xué)生們在一起,明白孩子們課堂上的需求,為教師的課堂教學(xué)提供有效建議。同時(shí)我擔任四年級(2)班數學(xué)的教學(xué)任務(wù),繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的組織協(xié)調能力都有了較大的提高。我深深知道我存在著(zhù)的差距:一是管理經(jīng)驗與實(shí)際工作需要有差距。二是計劃設想落到實(shí)際行動(dòng)上有差距。三是教學(xué)研究與推出教研成果有差距。我決心通過(guò)努力工作來(lái)縮小這些差距。

  以上就是我一年去的工作情況,思考自我:工作中存有積極主動(dòng)主動(dòng)性比較的現象,依葫蘆畫(huà)瓢,缺少開(kāi)拓創(chuàng )新精神。我將正確地看待自己的嚴重不足,深入細致聽(tīng)取意見(jiàn),并使自己能夠更進(jìn)一步,把工作搞得更好。

校長(cháng)個(gè)人述職報告9

  我20xx年3月到新城子鄉中心小學(xué)任副校長(cháng)主抓教學(xué)工作。幾年來(lái)年隨著(zhù)學(xué)校的改革與發(fā)展,我努力踐行著(zhù)在平凡崗位上做實(shí)事,體驗著(zhù)苦與樂(lè )。此時(shí)我最想說(shuō)的還是真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導,讓我真正體會(huì )到了細微之處見(jiàn)真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學(xué)校是一個(gè)和諧、有戰斗力的群體,教師都是有能力的個(gè)體,我很愿意和大家一起為我們學(xué)校的發(fā)展做出我應盡的義務(wù)。分管教學(xué)的幾年來(lái),我深知肩頭責任重大,而個(gè)人的力量是微不足道,個(gè)人的思維是有局限性的,我校教學(xué)質(zhì)量的穩步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來(lái)豐碩的成果。今天借此機會(huì ),剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進(jìn)。

  一、虛心學(xué)習,完善自我

  教書(shū)人也應是讀書(shū)人。隨著(zhù)課改的推進(jìn),管理領(lǐng)域的深入,名校形象的樹(shù)立,讓我越發(fā)感受到如果管理者專(zhuān)業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會(huì )膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書(shū)本學(xué)習,向同事學(xué)習,在實(shí)踐中反思應該是每日的必修課。

  第一點(diǎn)夯實(shí)業(yè)務(wù)功底。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,但出發(fā)點(diǎn)是做對學(xué)生發(fā)展有利有益的事。分管教學(xué)工作,我認為上好課、對學(xué)生負責是底線(xiàn),要求教師領(lǐng)會(huì )課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學(xué)習。為此我有時(shí)間就認真學(xué)習各科課標,閱讀教材,分析教參,利用一切時(shí)間與教師一起研究學(xué)習。外面的課堂教學(xué)很精彩,外面的名師各有風(fēng)格。只要有機會(huì ),我就會(huì )與老師一起去聽(tīng)名師講課,邊聽(tīng)邊對照自己做法的優(yōu)缺點(diǎn)。每次外出學(xué)習,隨帶U盤(pán),及時(shí)拷貝重要材料過(guò)后細細研究,做到每個(gè)學(xué)期聽(tīng)課量都不少于70節,在學(xué)習過(guò)程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

  第二點(diǎn)積淀管理理論。我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,先學(xué)先行,學(xué)無(wú)止境。對教育局舉辦的校長(cháng)干部培訓班每期我都認真參加學(xué)習。并被評為優(yōu)秀學(xué)員。與此同時(shí)全面、系統地學(xué)習了學(xué)校管理理論。經(jīng)常閱讀《遼寧教育》、《小學(xué)數學(xué)教育》、《中小學(xué)教育教學(xué)管理細則》、《教育文摘》等,不斷的充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

  第三點(diǎn)向身邊的榜樣學(xué)。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛(ài)生、求真務(wù)實(shí)的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺(jué)得老教師們的班級管理與協(xié)調能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節都值得我去學(xué)習借鑒,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

  二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校。

  學(xué)校要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實(shí)力,實(shí)力是干出來(lái)的。學(xué)校以教學(xué)為中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,用微薄之力推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。

  1、以課堂為重點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量。

  課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。四月份校長(cháng)進(jìn)課堂活動(dòng)月,我率先走進(jìn)課堂上示范課,受到老師的認同。日常教學(xué)中比較關(guān)注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優(yōu)課”五種類(lèi)型課的探討。平時(shí)我主動(dòng)與教研室電話(huà)聯(lián)系,邀請區教研員來(lái)校指導工作,加強隨堂課診斷,開(kāi)展集體教研活動(dòng)。十一月校接受教育局綜合督導,從資料的整理歸類(lèi)到課堂教學(xué)的安排與指導,都齊心協(xié)力,成績(jì)較好。作為分管教學(xué)領(lǐng)導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、區級、校級教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)頻繁,能主動(dòng)關(guān)心老師的教學(xué),協(xié)調困難,參與試教、點(diǎn)評,成果空前。十一月份優(yōu)秀教研組活動(dòng)評優(yōu)成績(jì)突出,碩果累累。

  2、以校本培訓為著(zhù)力點(diǎn),推動(dòng)師資建設。

  新一輪“十一五”師訓工作全面啟動(dòng),期間多次參加區教師進(jìn)修學(xué)校的培訓工作。反復研讀《沈北新區教師“十一五”培訓文件匯編》,與師訓部商討培訓要點(diǎn),制定了全員培訓計劃,組織開(kāi)展培訓,確保全校教師完成培訓任務(wù)。從整體設計培訓方案,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。平時(shí)加強學(xué)科專(zhuān)題和教研組長(cháng)的培訓工作,定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會(huì )干的教研骨干隊伍。

  3、以青年教師培養為突破口,爭名師創(chuàng )特色。

  青年的成長(cháng)需要關(guān)愛(ài),需要扶持。自己年齡大了,但我人老志不短,經(jīng)常組織青年教師培訓活動(dòng),拜師結對,與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的'幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、岳淑麗等老師參加省、市、區級評優(yōu)課,我多次參與試教,一起反復修改教案,幫助尋找教學(xué)亮點(diǎn),向評委、教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優(yōu)中她們都獲得了很好的成績(jì),為學(xué)校爭得了一席之地,在07年“創(chuàng )新杯”課改之星評比活動(dòng)中,我校獲得了“創(chuàng )新杯”。各類(lèi)評優(yōu)、觀(guān)摩研討活動(dòng)我也忙前忙后,從不閑著(zhù),在細節上落實(shí)到位,一天就在陪同、奔波與協(xié)調中度過(guò)。幾年來(lái)許多青年教師脫穎而出,成為教學(xué)的骨干力量。有的教研員稱(chēng)我大姐說(shuō):真看不出你有五十多歲,比年輕人都有活力。

  4、以質(zhì)量績(jì)效為落腳點(diǎn),確保學(xué)校辦學(xué)生命線(xiàn)。

  教研室每學(xué)期都對部分年級、部分學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量監測,面對我鄉的地理位置,學(xué)苗的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開(kāi)展教師基本功競賽,進(jìn)一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開(kāi)畢業(yè)班、部分年級、部分學(xué)科教師專(zhuān)題研討會(huì ),與大家分析原因,尋找對策。平時(shí)加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開(kāi)家長(cháng)座談會(huì ),贏(yíng)得家長(cháng)對教學(xué)的配合,形成合力。多年來(lái)畢業(yè)生語(yǔ)數英綜合成績(jì)、每學(xué)期部分年級質(zhì)量監測成績(jì)均名列前茅。

  三、立足課堂, 發(fā)展學(xué)生。

  站立三尺講臺,親近學(xué)生,從中我體味到了煩惱與快樂(lè )。因為是分管教學(xué)領(lǐng)導,不管任教哪個(gè)年級段哪個(gè)班級,潛意識里壓力很大。教好理所當然,教不好自己無(wú)能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間,空余時(shí)間就到班級給學(xué)生強化訓練,因開(kāi)會(huì )、活動(dòng)落下的課程抽時(shí)間及時(shí)補上,不讓學(xué)生有任何損失。

  四、以德立身,為人師表。

  路遙知馬力,日久見(jiàn)人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個(gè)人心中自有一桿稱(chēng),雙方都會(huì )給予實(shí)事求是的客觀(guān)評價(jià)。幾年來(lái),無(wú)論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無(wú)私天地寬。

  1、嚴于律己,為人正直。平時(shí)自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度,嚴格規范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的就當面說(shuō)清楚,該布置的任務(wù)就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋,發(fā)現優(yōu)點(diǎn)指出不足,不是一味說(shuō)好話(huà),對老師能公正、公平地評價(jià),言行舉止不違背做人原則。

  2、豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。自己分管的教學(xué)工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現象,最容易吃力不叫好,甚至有怨言、有過(guò)激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著(zhù)去克制,去調整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。有人說(shuō)忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時(shí)之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

  3、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為管理者更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對復雜的人員,有時(shí)領(lǐng)導走訪(fǎng)、家長(cháng)上訪(fǎng),班級重新組合遇到家長(cháng)反對,家長(cháng)與老師發(fā)生沖突,只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽(yù)的,都耐心做好家長(cháng)的思想工作,多宣傳學(xué)校的亮點(diǎn),多談學(xué)校的苦經(jīng),多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂(lè )于與支部一起做好教師談心、家訪(fǎng)慰問(wèn)工作,形成良好的人文管理。

  不足:

  1、缺少對自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的思考,要提高學(xué)習的實(shí)效性。2、溝通表達的方式缺少藝術(shù),要善于凝聚人心。

  3、思考管理的角度缺少深層次,要著(zhù)眼于全局。

  4、工作中要有創(chuàng )新的魄力與勇氣。

  最后我以“六個(gè)要”來(lái)勉勵自己:做人要講德,做事要講責,學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習要堅持,心胸要寬廣。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

校長(cháng)個(gè)人述職報告10

尊敬的局領(lǐng)導:

  在不知不覺(jué)中我在金河小學(xué)工作又是一個(gè)年度,在這段工作期間,我嚴于律己,認真工作,雖然工作稍感辛苦,但也因為全體師生服務(wù)而感到生活的快樂(lè ),下面我將本年度的工作向局領(lǐng)導匯報。

  一、思想方面

  堅持學(xué)習,不斷提升自身修養。 古人云:“書(shū),猶藥也,多讀可以醫愚”。我始終堅持多讀書(shū),多學(xué)習,把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學(xué)習,深入貫徹“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”。通過(guò)學(xué)習提高了加強黨的先進(jìn)性建設,加強黨的執政能力重要性的認識,近一步轉變了個(gè)人的工作作風(fēng)。

  我認為做副職要從兩個(gè)角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是校長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長(cháng)做些什么;二則要努力去做好管理工作, 有自己的認識與主見(jiàn),不能人云亦云。

  二、工作方面

  在工作,我積極為全校師生服務(wù)。 作為分管后勤工作的副校長(cháng),一年來(lái),一方面努力做好學(xué)校各項后勤保障工作。在此期間,改造了學(xué)生宿舍及教師院內低壓電網(wǎng),保證了用電安全。因金河天氣炎熱進(jìn)入夏季,蒼蠅、蚊子較多,因此改造了食堂、學(xué)生宿舍及教師宿舍的防蠅防蚊設施,同時(shí)也解決了不少師生在教育教學(xué)工作中提出的`許多要求,為廣大師生創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作學(xué)習環(huán)境。

  學(xué)校的后勤工作雖說(shuō)不是日理萬(wàn)機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒?傆凶霾煌甑墓,忙不完的事。但我作為一名分管后勤副校長(cháng)就應該做好本職工作,主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。

  比如:我把學(xué)校食堂衛生安全、作為頭等大事來(lái)抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監督把關(guān),確保了學(xué)生的生活安全。三、廉潔奉公方面

  作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會(huì )有失足的危險。因此,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,扎扎實(shí)實(shí)工作,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。工作中我厲行節約,自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒,當好學(xué)校的“管家婆”。

  在后勤管理中我始終以真誠為校的信念,把坦誠、真實(shí),講實(shí)話(huà),報實(shí)情,做實(shí)事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己。

  五、不足與問(wèn)題方面

  成績(jì)的取得離不開(kāi)校長(cháng)的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)老師們的支持配合,雖然 我覺(jué)得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強。但也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足,一是由于觀(guān)點(diǎn)不同,目標難達一致;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問(wèn)題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

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