單位績(jì)效評價(jià)報告（通用15篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的單位績(jì)效評價(jià)報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位績(jì)效評價(jià)報告 1
20xx年，根據總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績(jì)效考核工作的要求,在公司領(lǐng)導的高度重視下，積極推進(jìn)全員績(jì)效考核工作，本著(zhù)規范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績(jì)效考核管理制度》。為績(jì)效考核工作順利推進(jìn)提供了有力的保障�，F將20xx年度績(jì)效考核工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、完善績(jì)效考核制度
為了順利推進(jìn)績(jì)效考核工作，針對我公司具體情況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績(jì)效考核管理制度》，新制度充分結合了各部門(mén)的工作職責特點(diǎn)，明確了績(jì)效考核的指導思想、考核的范圍、對象、考核的內容、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度。更加全面、細致，可操作性、實(shí)用性更強。使我公司的績(jì)效考核管理更加規范化。
二、考核進(jìn)行情況
我公司績(jì)效考核工作，始終本著(zhù)客觀(guān)公正的考核原則，實(shí)行上級與下級層層考核的方法，實(shí)行分數制度，打分內容主要涉及德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面。每月、每季度由部門(mén)負責人從工作效率、工作能力、遵章守紀、上進(jìn)心、精神文明等方面進(jìn)行評分，年終，取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結果。
在工作中，各部門(mén)負責人加強了對員工工作過(guò)程的監督與管理，在考核標準中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過(guò)記錄，更好的發(fā)現了工作中的問(wèn)題，能夠及時(shí)責成改進(jìn)，同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現員工的'點(diǎn)滴進(jìn)步，給予認可。在考核過(guò)程中，各部門(mén)負責人都能盡職盡責的對待考核，堅持原則，并且嚴格按照考核細則打分，保證了考核結果的準確性和真實(shí)性。
通過(guò)考核，充分體現了領(lǐng)導重視，全員參與，真考核，避免走過(guò)場(chǎng)，以績(jì)效考核為契機進(jìn)一步完善了各項制度，明確崗位責任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規范的現象，同時(shí)，進(jìn)一步增強了職工的責任感，激發(fā)了職工的工作熱情。
三、公示考核結果
在每月考核結束后，通過(guò)公司公示欄公布考核成績(jì)，使各部門(mén)員工認識到自己在考核期間內主要的工作成績(jì)與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jì)貢獻，員工的收入與其崗位責任、工作業(yè)績(jì)掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績(jì)效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改進(jìn)和提高了工作效率。
總體來(lái)說(shuō)，我公司在20xx年的績(jì)效考核工作取得了較為滿(mǎn)意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進(jìn)一步修訂績(jì)效考核管理制度，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，協(xié)調工作，使單位的績(jì)效管理更加規范化、細致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。
單位績(jì)效評價(jià)報告 2
為落實(shí)深化醫藥衛生體制改革，推動(dòng)我縣衛生事業(yè)發(fā)展，根據上級有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績(jì)效考核自評，現將具體情況匯報如下：
一、主體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡(jiǎn)、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，“縣區域醫療卡”的實(shí)施簡(jiǎn)化了就醫環(huán)節，縮短醫療流程，提升工作效率，使就醫流程井然有序、順達通暢；開(kāi)設急診急救綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗檢查結果限時(shí)報告制，門(mén)診實(shí)行義務(wù)導醫、導診服務(wù)，確�；颊呔歪t方便、快捷。
2、加強醫患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。針對部分醫護人員服務(wù)意識不強等問(wèn)題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務(wù)意識，要求全體醫護人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，贏(yíng)得患者的信任和理解，緩解醫患矛盾，建立和諧醫患關(guān)系，提高患者滿(mǎn)意度。
3、提高醫療服務(wù)質(zhì)量，完善醫療服務(wù)水平。
一是繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫療管理理念，全面加強醫療質(zhì)量工作，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，不斷提高醫療整體水平；要求醫務(wù)人員自覺(jué)執行醫療安全核心制度。
二是督促、檢查及監督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項規章制度及診療操作規范的執行情況。建立安全排查制度和工作查對制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取應對措施。三是規范醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，提高病歷質(zhì)量。四是組織醫務(wù)人員學(xué)習國家有關(guān)的衛生法律法規，提高醫務(wù)人員的`法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識，加強醫療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓。五是加強臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極開(kāi)展“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動(dòng)，先后制定了活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )及活動(dòng)的實(shí)施計劃。強化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強基礎護理，改進(jìn)護理服務(wù)措施，進(jìn)一步規范了臨床護理工作，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。
二、管理運行狀況
1、加強院務(wù)公開(kāi)，讓患者明白消費。針對新農合報銷(xiāo)流程和比例、藥品價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，我院在門(mén)診大廳和門(mén)診收費處、住院收費處、新農合報銷(xiāo)窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會(huì )全面公示，公開(kāi)了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門(mén)診、急診、住院、輸液等就醫流程。
2、近年來(lái)，從各科室認真篩選了多名積極上進(jìn)、愛(ài)鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到河南省人民醫院幾鄭州大學(xué)第一附屬醫院進(jìn)修學(xué)習。專(zhuān)業(yè)涉及內、外、婦、兒、影像等多個(gè)專(zhuān)業(yè)。通過(guò)深造學(xué)習，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養成為醫院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
3、加強安保工作，病人入院時(shí)加強安全告知，提醒病人注意個(gè)人財物安全，加強巡視，增加監控數量，防控偷盜現象發(fā)生，加強與公安部門(mén)的溝通聯(lián)系，共同維護好醫院的安全環(huán)境，創(chuàng )建平安醫院。
三、存在問(wèn)題與不足
1、中藥收入偏低，門(mén)診中醫科中藥收入及飲片收入占比較低。
2、HIS系統有待完善，臨床路徑系統尚未安裝到位。
3、財務(wù)科門(mén)診次均費用增長(cháng)率稍高（因門(mén)診慢性病人較多，費用較高）。
4、新農合患者住院部分補償比例比上年同期稍有下降，與補償政策有關(guān)。
單位績(jì)效評價(jià)報告 3
根據《20xx年度縣事業(yè)單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核工作方案》的總體要求，按照縣年度考核工作安排，組織考核組對街道所屬16個(gè)事業(yè)單位20xx年度履職情況進(jìn)行了考核，現將有關(guān)情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導
為加強考核組織領(lǐng)導，由街道牽頭成立了事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)考核委員會(huì )，同志為考核委員會(huì )主任，同志、同志為副主任，從街道辦事處、中學(xué)、街道中心校等單位抽調9名工作人員任委員會(huì )成員。專(zhuān)考委辦公室設在街道辦事處辦公室。由辦公室牽頭成立3個(gè)專(zhuān)業(yè)考核組，成員各4人，具體負責對街道事業(yè)單位進(jìn)行考核。
二、考核工作開(kāi)展情況
20xx年1月6日-20xx年1月20日，我們對街道所屬16個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了實(shí)地考核，主要通過(guò)聽(tīng)取情況介紹、訪(fǎng)談相關(guān)人員、查閱有關(guān)資料等形式，了解被考核單位實(shí)際履職情況，并依據評分標準進(jìn)行賦分。實(shí)地考核結束后，我們及時(shí)對考核情況和考核成績(jì)進(jìn)行了匯總（詳見(jiàn)附件1）。根據被考核事業(yè)單位總成績(jì)和優(yōu)秀等次比例，結合單位專(zhuān)業(yè)分類(lèi)、行業(yè)特點(diǎn)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)考核委員會(huì )研究，提出20xx年度街道所屬16個(gè)事業(yè)單位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展績(jì)效考核等次初步建議：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀等次（4個(gè)）
街道農業(yè)綜合服務(wù)中心、街道綜合治理服務(wù)中心、街道新時(shí)代文明實(shí)踐中心、街道財稅經(jīng)管服務(wù)中心。
�。ǘ┝己玫却危�10個(gè)）
街道便民服務(wù)中心、街道中學(xué)、街道全小學(xué)。
�。ㄈ┖细竦却危�2個(gè)）
街道完全小學(xué)、街道完全小學(xué)。
三、考核中發(fā)現的問(wèn)題
在考核過(guò)程中，個(gè)別單位領(lǐng)導干部對其重視程度不夠，不能及時(shí)督促工作人員及時(shí)完整的`提供數據和資料，一定程度影響了考核工作整體進(jìn)度。
四、下一步打算及建議
下一步街道將繼續做到，強化組織保障，提升認識，形成長(cháng)效機制，牢固樹(shù)立績(jì)效管理理念，以績(jì)效管理作為強化履職、創(chuàng )先爭優(yōu)的有力抓手，切實(shí)融入具體業(yè)務(wù)工作，完善績(jì)效管理機制，做到以自評�？�(jì)效，以互評促提升，為考評打基礎，促進(jìn)工作職責職能的發(fā)揮和績(jì)效目標的實(shí)現。
單位績(jì)效評價(jià)報告 4
根據對我單位20xx年的項目支出績(jì)效進(jìn)行評價(jià)的結果，針對存在的問(wèn)題，加強工作部署，認真抓好問(wèn)題整改，現將整改情況報告如下：
針對“項目的評價(jià)指標體系設置還不夠完善，科學(xué)性和可操作性還需進(jìn)一步提高�！钡膯�(wèn)題，我單位迅速安排、狠抓落實(shí)，取得較好效果。
一是加強學(xué)習。
各職能股室和相關(guān)工作人員認真學(xué)習績(jì)效評價(jià)相關(guān)政策規定，準確把握績(jì)效評價(jià)目的、實(shí)現目標，掌握績(jì)效評價(jià)工作要求和方法，提高對績(jì)效評價(jià)工作的認識。
二是強化培訓。
結合統計業(yè)務(wù)要求，通過(guò)各個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)工作實(shí)際分享和財政預算執行情況實(shí)戰，加強對績(jì)效評價(jià)工作的培訓，在工作實(shí)踐中逐漸解決績(jì)效評價(jià)中的'困難和問(wèn)題，提高績(jì)效評價(jià)工作水平。
三是科學(xué)設置。
通過(guò)學(xué)習，針對績(jì)效指標的設置，加大定量指標的設置比例，不斷修改完善項目的.評價(jià)指標體系，加強動(dòng)態(tài)監督管理和評價(jià)，進(jìn)一步提高績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量。
單位績(jì)效評價(jià)報告 5
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬�20xx年度重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要介紹
20xx年斗笠山鎮中心學(xué)校根據全市財政工作的指導思想和市委、市政府及市教育局確定的預期目標任務(wù)，制定了20xx年度重點(diǎn)工作計劃，主要是做好了以下五個(gè)方面的工作：
1.強化財政預算，為財政收支平衡打牢基礎。
為確保20xx年預算收支平衡，我校從以下幾方面著(zhù)手：一是對20xx年財政工作認真總結分析，找出做得好的方面及不足方面，針對存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)向教育局、財政局匯報;二是緊緊圍繞財政局批準的預算，搞好同財政部門(mén)的協(xié)調配合，為圓滿(mǎn)完成財政收入打牢基礎;三是嚴格預算管理，按照“保運轉，保工資”的要求，壓縮一般性支出，優(yōu)先保證工資的正常發(fā)放和機構的正常運轉以及社會(huì )的穩定。
2、加強對財政專(zhuān)項資金支出的管理
認真執行財務(wù)管理制度，財經(jīng)紀律，深化財政體制改革，做好專(zhuān)款專(zhuān)用，有效防止亂收濫支，財務(wù)管理得到有效規范，提高了工作效率，規范了會(huì )計核算，確保會(huì )計信息質(zhì)量。建立財政支出動(dòng)態(tài)管理，成立學(xué)校理財小組，審核監督財務(wù)收支管理，集中時(shí)間對財政資金的使用進(jìn)行全過(guò)程監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)向上級財政主管部門(mén)請教，使各項財務(wù)工作能順利地在我單位得以順利實(shí)施。
3、加強財政監督，強化會(huì )計等基礎工作規范
支持加強財政監督與規范財政管理、深化財政改革相結合，不斷改進(jìn)工作方式方法。加強督導達到財政收入均衡入庫，確保完成財政收入預算，為完成財政支出提供資金保證。加強非說(shuō)收入管理，以健全的制度切實(shí)加強財政監督，提高資金效益，達到財政資金效益最大化的目的。圍繞社會(huì )發(fā)展和財政工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，按照上級統一部署，開(kāi)展財政監督管理活動(dòng)，以加強財政監督機制建設為切入點(diǎn)，樹(shù)立“財務(wù)監督”理念，實(shí)施對財政資金事前、事中和事后的全程監督，加大監督力度，規范財政行為。積極開(kāi)展學(xué)校財政預決算執行情況的監督檢查工作。積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的各種會(huì )計知識培訓，進(jìn)一步規范會(huì )計行為和提高會(huì )計工作質(zhì)量，為適應國家的會(huì )計制度改革打下了堅實(shí)的基礎;積極學(xué)習黨中央、省、市和教育局、財政局的各種文件精神。
4、著(zhù)力深化財政改革，公共財政體制不斷健全
改革是財政發(fā)展的不竭動(dòng)力，學(xué)校抓住以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導的機遇，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新機制，不斷推動(dòng)財政改革向縱深發(fā)展。一是積極推動(dòng)政府采購改革。強化政府采購的全程管理，將政府采購全面納入部門(mén)預算。二是完善國庫集中支付制度。繼續深化國庫集中支付改革，優(yōu)化支付流程，加強支付管理，規范支付行為，不斷增強財政資金使用的透明度。三是繼續完善非稅收入管理。
5、20xx年重點(diǎn)完成的工作任務(wù)
加強師德師風(fēng)建設和學(xué)生思想道德教育工作，提高育人實(shí)效；提高質(zhì)量意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩步上升；奮力打造最質(zhì)量的辦學(xué)特色；加強學(xué)校規范管理，為教育均衡發(fā)展提供質(zhì)量保證；繼續實(shí)行了學(xué)生免費營(yíng)養午餐，加強學(xué)校安全穩定責任，努力建設平安和諧校園；積極開(kāi)展教育扶貧，對輟學(xué)學(xué)生進(jìn)行三幫一勸返，對建檔立卡貧困學(xué)生進(jìn)行全方位資助，對殘疾學(xué)生送教上門(mén)。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍
20xx年，斗笠山鎮中心學(xué)�？偸杖霝�2866.6012萬(wàn)元，其中：一般公共財政預算撥款收入2639.9812萬(wàn)元，為縣本級財政當年撥付的資金；轉移支付收入為226.6200；上年結轉和結余0萬(wàn)元。
支出總計2866.6012萬(wàn)元。全年一般公共服務(wù)2866.6012萬(wàn)元，主要用于為保證各學(xué)校日常正常運轉所發(fā)生的基本支出。如根據國家規定的基本工資和津補貼標準等安排的人員經(jīng)費支出；按漣源市統一規定的開(kāi)支標準安排的辦公費、水電費、培訓費、差旅費、會(huì )議費等日常公用經(jīng)費等支出；以及教育扶貧、黨建工作等其他方面的支出。
20xx年度公共預算財政撥款支出2866.6012萬(wàn)元，其中：基本支出2866.6012萬(wàn)元，項目支出0萬(wàn)元。其中：工資福利支出2540.4757萬(wàn)元，占總支出的89%；商品和服務(wù)支出226.6200萬(wàn)元，占總支出的7.8%；對個(gè)人和家庭的補助支出99.5055萬(wàn)元，占總支出的3.5%。
20xx年“三公”經(jīng)費支出收入總計2.2048萬(wàn)元：因本單位無(wú)公務(wù)用車(chē)，公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出決算0萬(wàn)元,公務(wù)接待費支出決算2.2048萬(wàn)元。
二、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
�。ㄒ唬�20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效目標設定及指標設置情況
20xx年部門(mén)整體支出績(jì)效設定了7個(gè)目標，分別是：
目標1、教育教學(xué)。
目標2、繼續教育。
目標3、教學(xué)環(huán)境。
目標4、固定資產(chǎn)。
目標5、食堂管理。
目標6、黨建工作。
目標7、幫扶解困。
�。ǘ�20xx年部門(mén)支出績(jì)效目標實(shí)現情況和指標完成情況
基本情況分析
我中心�，F有初級中學(xué)2所，小學(xué)11所，中心幼兒園1所獨立核算機構1個(gè)。在職教職工233人，退休教職工237人，遺屬補助人員27人。初中學(xué)生931人，小學(xué)生2181人，及時(shí)支付機關(guān)各單位履行職能所需求的辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、維修維護費、差旅費等日常開(kāi)支。經(jīng)費保障率100%，服務(wù)對象滿(mǎn)意度100%。
目標1、教育教學(xué)
按照德育要求，開(kāi)展學(xué)生德育活動(dòng)，德育專(zhuān)題講座。按教育教學(xué)要求，教師認真備課，相互聽(tīng)課，確保課堂教學(xué)質(zhì)量。教師按師德標準，做到遵守公德，為人師表，依法執教，廉潔自律。
把握所授科目的重點(diǎn)難點(diǎn)，加強課堂教學(xué)紀律管理，加強教育教學(xué)紀律管理，加強教育教學(xué)儀表形象管理。
目標2、繼續教育
�。�1）建立教師隊伍建設工作總目標。
加強政治學(xué)習，制訂學(xué)習“學(xué)習強國”方案，加強師德師風(fēng)建設，確保教職工思想純潔，作風(fēng)正派，為人師表，以身作則。教師本科學(xué)歷達95%。教師培訓率達100%。50%的教師能開(kāi)展專(zhuān)題研究。100%的管理者和教師能熟練運用現代信息教育技術(shù)進(jìn)行管理與教學(xué)。教師普通話(huà)水平達到學(xué)科規定要求。
�。�2）具體工作目標：
一是每月規定一次固定時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習，線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習相結合，紙質(zhì)資料與電子資料相結合，學(xué)習后要有學(xué)習心得和體會(huì )。二是加強教師業(yè)務(wù)培訓，邀請教研室專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展教研活動(dòng)不少于5次，進(jìn)行高效班主任管理，提高教師所執教科目的教學(xué)水平。100%的教師參加教研活動(dòng)，以此提高教師教學(xué)水平，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。三是加強教師現代信息技術(shù)培訓，利用本校專(zhuān)業(yè)老師資源，對年齡偏大教師進(jìn)行課件制作與多媒體運用培訓，讓堂堂上課有課件，節節課上有媒體，使課堂更加豐富多彩，學(xué)生更加樂(lè )于接受。四是完成省分配的國培省培任務(wù)，教師參培率達100%。五教師繼續教育每人不少于10天。
目標3、教學(xué)環(huán)境
學(xué)校全封閉管理，門(mén)衛、寢室、教學(xué)區由專(zhuān)業(yè)保安公司值勤，配備專(zhuān)業(yè)保安人員2人。重建損壞的校園監控系統，實(shí)現監控全覆蓋，校園的每個(gè)角落都是視頻監控區。加強校園周邊環(huán)境整治，每期對校園周邊環(huán)境清查二次，對影響校園正常秩序、威脅師生人身安全，損害學(xué)生身心健康的問(wèn)題及時(shí)上報教育局、綜治辦，請求有關(guān)部門(mén)解決突出問(wèn)題。把愛(ài)國主義教育貫穿教書(shū)育人全過(guò)程，特別發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的'作用，每期由政教處組織愛(ài)國主義教育活動(dòng)二次(征文活動(dòng)、演講比賽等)。美化校園，聘請臨時(shí)人員1人不定時(shí)對校園環(huán)境進(jìn)行清理，所有垃圾有償由專(zhuān)業(yè)公司收集處置。繼續新冠疫情防控，對學(xué)生及工作人員進(jìn)行體溫監控，經(jīng)常對教學(xué)區和學(xué)生生活區消毒，確保師生身體健康，共建平安校園。
目標4、固定資產(chǎn)
完成了明鏡學(xué)校綜合樓樓頂防水。改造好惠民學(xué)校、豐瑞學(xué)校圍墻。
目標5、食堂管理
狠抓食堂常規管理，堅持“保本不盈利”原則。所有食堂臺賬按時(shí)登記，賬務(wù)日清月結。定店定人簽訂合同與責任狀送貨采購，嚴禁三無(wú)、變質(zhì)食品進(jìn)食堂。實(shí)行自費陪餐制度，使學(xué)生吃得開(kāi)心，家長(cháng)放心。
目標6、黨建工作
開(kāi)展黨員紅色警示學(xué)習2次，增強黨內純潔度。學(xué)習每星期有計劃，每月一總結，有心得有體會(huì )。不忘初心，七一重溫入黨誓詞。心懷組織，網(wǎng)銀按月交納黨費。計劃發(fā)展新黨員。
目標7、扶貧解困
組織教職工工會(huì )活動(dòng)1次。退休教師慰問(wèn)，保障已故教師遺屬生活，按時(shí)足額發(fā)放撫恤金。
三、總體評價(jià)和自評得分情況
�。ㄒ唬┒敷疑芥傊行膶W(xué)校20xx年度工作總體自我評價(jià)，20xx年通過(guò)各項經(jīng)費的使用，保障了教職工的基本利益，提高了廣大教職工的工作積極性和責任心，保障了各項業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行，實(shí)現了年初制定的目標，因此，從整體決策，管理，完成和效果來(lái)看，都較好的完成預期的效果。
�。ǘ┳栽u得分情況：根據年初的績(jì)效考核工作計劃和目標，從預算配置、預算執行、預算管理、資產(chǎn)管理、職責履行、履職效益等可持續影響指標的分析、計算，20xx年度，較好的完成了全年的目標工作任務(wù)，自評為優(yōu)秀（94分）。
四、存在問(wèn)題及建議
1、預算編制在科學(xué)性、合理性上存在欠缺。
一方面年初財政預算部門(mén)核定的指標控制數，不能滿(mǎn)足各單位填報的計劃開(kāi)支需要。另一方面省市年內安排的未納入計劃的工作，導致年中追加預算較多。建議改進(jìn)預算編制方法，加強預算執行的約束力。
2、對政府采購預算編制和執行的認識有待提高，政府采購項目經(jīng)辦單位與財務(wù)科缺乏協(xié)調和配合。
建議由各科室提出采購項目，再由政府采購經(jīng)辦員審核匯總分析后，提交財務(wù)科上報政府采購項目預算，提高預算編制質(zhì)量。加強采購執行環(huán)節的管理，按照政府采購預算和程序實(shí)行采購，因特殊原因追加采購項目的，應嚴格按照追加預算執行。
單位績(jì)效評價(jià)報告 6
我校教師績(jì)效考核方案正20xx年春學(xué)期開(kāi)始制定，并于當年九月一日正式實(shí)施，教師績(jì)效考核方案中考核項目主要是達標考核(占獎勵性績(jì)效工資的60%)，單項考核(占獎勵性績(jì)效工資的15%)，期終綜合考核(占獎勵性績(jì)效工資的25%)，實(shí)施五年來(lái)，總體運作情況良好，但也存在不足之處，先將學(xué)�？�(jì)效考核實(shí)施情況總結如下。
一、績(jì)效考核實(shí)施現狀分析
1、績(jì)效考核注重拉開(kāi)差距，體現一定的激勵作用。
學(xué)校在制定績(jì)效考核方案時(shí)根據多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點(diǎn)強化教師工作績(jì)效的考核，將績(jì)效工資比重向一線(xiàn)教師、骨干教師、實(shí)績(jì)顯著(zhù)教師傾斜，拉開(kāi)差距，充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。20xx年春學(xué)期績(jì)效工資高低相差4600多元，秋學(xué)期績(jì)效工資高低相差4200多元。
2、績(jì)效考核內容全面細實(shí)，涵蓋多方面重點(diǎn)工作。
績(jì)效考核內容主要包括教師德、能、勤、績(jì)等方面�！暗隆钡目己酥攸c(diǎn)是教師為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面;“勤”的.考核內容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規、出勤以及教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績(jì)”的考核重在教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績(jì)等方面。
3、考核方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)，方案實(shí)施有群眾基礎。
學(xué)�？己朔桨钢贫ㄒ罁恰稉P州市邗江區義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法》和《揚州市邗江區教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》，方案在廣大教師充分討論的基礎上，形成初稿。然后召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議，對初稿進(jìn)行修改完善，形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會(huì )討論通過(guò)。因此，我們認為績(jì)效方案實(shí)施有廣泛的群眾基礎。
4、考核方案幾經(jīng)修改完善，凸顯重點(diǎn)工作的考核。
在方案實(shí)施的過(guò)程中，我們不斷完善、補充相關(guān)內容，使方案更績(jì)效考核工作總結成熟。20xx年10月，學(xué)校從強化教學(xué)常規，提高教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)安全責任等方面制定了《方巷小學(xué)關(guān)于教師績(jì)效考核的補充規定》，并與11月執行。20xx年2月學(xué)校從10個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施分析
1、對領(lǐng)導班子成員的考核激勵作用不夠明顯。
績(jì)效方案實(shí)施五年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導班子績(jì)效津貼標準較低，與班主任津貼相比由一定的差距。從20xx年績(jì)效分析表上可以看出中層與班主任績(jì)效平均數每學(xué)期相差430元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性。建議教育局統一制定不低于班主任津貼的標準。
2、對教師績(jì)效考核的綜合考評檔次未能細化。
學(xué)校將期終綜合考核結果分為優(yōu)秀、合格和不合格，劃分過(guò)于寬泛，不夠體現出教師之間的實(shí)際績(jì)效差別。例如同軌年級教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師，績(jì)效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次，在綜合考評時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次，那么這位教師實(shí)際教學(xué)績(jì)效在同學(xué)科中未能體現。
3、對工作量的確定沒(méi)有進(jìn)行全面細致地量化。
現行績(jì)效工資考核項目一般由幾塊構成：主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)、課時(shí)、教研情況、參加活動(dòng)及獲獎情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導等方面，但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應該怎樣換算頗有爭議。雖然區局在宏觀(guān)政策上出臺了明確規定，但在具體落實(shí)過(guò)程中，并沒(méi)有一個(gè)細化的標準。作為基層學(xué)校，不太好平衡，而且也會(huì )因各校所實(shí)行的方案側重點(diǎn)不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學(xué)校任教，導致工資收入產(chǎn)生很大差別，這樣反而不利于激勵教師。
4、對教師績(jì)效單項獎勵的考核力度相對弱化。
在績(jì)效單項獎勵中，學(xué)校對教師教科研、輔導學(xué)生等方面考核力度相對薄弱�！斗较镦傊行男W(xué)教師參加或輔導競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的，其要求與獎勵標準已不適應現代教育的需要。(如細則中明確教師輔導學(xué)生在各級各類(lèi)報刊上發(fā)表文章獎勵標準，每篇文章50元。)
三、學(xué)校建議
1、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績(jì)效工資改革。
區人社局、教育局編制核定學(xué)校用編，科學(xué)制定改革方案，學(xué)校具體組織實(shí)施，全力營(yíng)造能者上，庸者讓?zhuān)荒芨烧呖窟呎镜姆諊�，做到按勞取酬，按�?jì)分配，真正破除不勞而獲的現象。
2、促進(jìn)學(xué)校平衡，體現社會(huì )公平。
財政上盡可能提高績(jì)效發(fā)放標準，使績(jì)效工資的激勵作用得以體現。區人社局、教育局要統一設定學(xué)校各類(lèi)津補貼標準，以縮小學(xué)校間不合理的收入差距，更好地發(fā)揮績(jì)效工資的激勵功能。
四、教師崗位設置和崗位聘用情況
本學(xué)期我�，F有在職在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)教師79人，已全部納入崗位管理。高級教師崗位7人，一級教師崗位58人，二級教師崗位14人。學(xué)校對他們進(jìn)行了不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位聘用，并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調動(dòng)教師積極性，建議上級主管部門(mén)在調研基礎上及早實(shí)施《揚州市邗江區教育系統事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置及內部各等級崗位聘用條件(試行)》
單位績(jì)效評價(jià)報告 7
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標、績(jì)效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標。
�。ǘ╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍。
1、項目基本性質(zhì)：常年項目。
2、項目用途：項目實(shí)施后能加強我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管，保證安全的'農產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，加快全縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系建設，提高我縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，提升市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和增加農民收入。
3、項目主要內容和涉及范圍
一是農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設。涉及局市場(chǎng)信息科、春華鎮和金井鎮。
二是農業(yè)投入品保障體系建設。涉及局法規科和全縣鎮街。
三是農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設。涉及局法規科、黃花、春華、高橋、路口等鎮。
四是農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮街。
五是農產(chǎn)品基地自檢獎勵。涉及局市場(chǎng)信息科和全縣鎮街。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金安排落實(shí)分析（包括財政資金、自籌資金等）
落實(shí)縣財政項目資金180萬(wàn)元，自籌777.4萬(wàn)元，總投入957.4萬(wàn)元。其中農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設，縣財政投入20萬(wàn)元，項目單位自籌95萬(wàn)元；農業(yè)投入品保障體系建設，縣財政投入,10萬(wàn)元，項目單位自籌25萬(wàn)元；農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設，縣財政投入49.2萬(wàn)元，項目單位自籌32.4萬(wàn)元；農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設，縣財政投入75.8萬(wàn)元，項目單位自籌625萬(wàn)元；農產(chǎn)品基地自檢獎勵，縣財政投入25萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖抠Y金實(shí)際使用情況分析（主要是指財政資金）
項目完成總投資180萬(wàn)元，100%完成。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況）分析
項目資金按照財務(wù)制度專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格落實(shí)項目責任人制度，執行過(guò)程中未出現違規行為。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）分析
農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設中長(cháng)沙縣農業(yè)投入品監管追溯系統項目采用單一來(lái)源采購；農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設項目經(jīng)費為工作經(jīng)費；農業(yè)投入品保障體系建設、農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設、農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設經(jīng)費為項目建設扶持資金；農產(chǎn)品基地自檢獎勵為獎勵資金。各項目12月均按時(shí)完成項目建設，并驗收。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）分析
項目實(shí)行一把手責任制。局計審科、法規科和市場(chǎng)信息科成立項目督導檢查工作小組，不定期對項目執行單位進(jìn)度情況進(jìn)行督導檢查，對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保了項目按時(shí)保質(zhì)完成。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況分析
20xx年農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作力度不斷加強，農產(chǎn)品質(zhì)量安全責任制有效落實(shí)，日常監督管理不斷強化，整體工作水平不斷提升。20xx年農產(chǎn)品農殘檢測合格率99.6%，比20xx年農殘檢測合格率97.5%，同比提高2.1%；無(wú)公害、綠色食品和有機食品認證有效證書(shū)為177個(gè)，認證面積和數量位居全省首位；在全省率先建立農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管平臺，農產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源體系試點(diǎn)取得成效；“國家級出口食品農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區”通過(guò)20xx年度復檢驗收；獲評“湖南省三品一標示范縣”；創(chuàng )建“長(cháng)沙市農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮”9個(gè)，全部通過(guò)驗收。群眾對農產(chǎn)品質(zhì)量安全滿(mǎn)意度明顯提高，全年沒(méi)有發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
1、農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范鎮建設。春華鎮和金井鎮有創(chuàng )建方案、常年開(kāi)展抽樣檢測、產(chǎn)業(yè)基礎好、基地按“三品”標準組織生產(chǎn)、各類(lèi)生產(chǎn)檔案記錄齊全、全年無(wú)農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故等。春華鎮和金井鎮為市級示范鎮建設考核長(cháng)沙縣排名前二名，同時(shí)春華鎮還是全縣鮮食水果樣板示范鎮。
2、農業(yè)投入品保障體系建設。項目實(shí)施單位（長(cháng)沙創(chuàng )嘉農業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司）與42家農產(chǎn)品基地簽定了農業(yè)投入品購銷(xiāo)協(xié)議，銷(xiāo)往基地所有農業(yè)投入品價(jià)格采取低于市場(chǎng)價(jià)格10%~20%統一配送至基地。20xx年農業(yè)投入品基地配送額為881830元。
3、農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設。按計劃進(jìn)度按時(shí)完成了農產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺建設，并投入使用。項目單位（湖南中天凱順農業(yè)連鎖有限公司和長(cháng)沙美豐農資連鎖有限公司）18家農藥經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓，基本能熟悉軟件操作。
4、農產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地建設。湖南回龍湖現代農業(yè)科技有限公司等13個(gè)項目實(shí)施單位均獲得“三品”認證或三品企業(yè)基地；近年來(lái)無(wú)農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故；近年來(lái)國省市檢和縣級例行監測均合格；開(kāi)展農殘自檢或送檢；生產(chǎn)檔案記錄齊全；組織安全生產(chǎn)培訓；有自有品牌或包裝標識。全部完成項目建設任務(wù)。
5、農產(chǎn)品基地自檢獎勵。對長(cháng)沙金明蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等17個(gè)農產(chǎn)品基地自檢達到200批次以上的予以獎勵。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論。
項目資金落實(shí)，實(shí)施順利，管理規范，按時(shí)保質(zhì)完成。
單位績(jì)效評價(jià)報告 8
今年，我局根據《縣20xx年度機關(guān)效能建設工作績(jì)效考評方案》、《縣開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考評方案》精神，按照、縣政府統一布署，結合本局實(shí)際，切實(shí)加強了機關(guān)效能建設，認真開(kāi)展了發(fā)展提升年活動(dòng)，取得一定的`成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設工作完成情況進(jìn)行了自評�，F就有關(guān)自評情況匯報如下：
一、在領(lǐng)導重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。
一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面，召開(kāi)會(huì )議傳達了省、市、縣有關(guān)會(huì )議和文件精神，結合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)方案》和《縣民政局開(kāi)展發(fā)展提升年活動(dòng)績(jì)效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組，由局長(cháng)任組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面，落實(shí)本單位效能建設工作機構、辦公場(chǎng)所和人員，制定落實(shí)了“三項制度”。同時(shí)，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記單”和“限時(shí)辦結單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開(kāi)展了階段性的工作，形成了半年工作總結，落實(shí)了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。
二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。
一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒(méi)有出現違反機關(guān)效能建設有關(guān)規定的行為。
二是民主評議評價(jià)排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。
三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個(gè)股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象，在最近全縣38個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )管理部門(mén)內設股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監測方面沒(méi)有不良反映。
三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是完善落實(shí)了局機關(guān)各項規章制度，認真填寫(xiě)了“首問(wèn)責任登記”并和“限時(shí)辦結單”。
二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，在局機關(guān)開(kāi)辟了黨務(wù)公開(kāi)政務(wù)公開(kāi)欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)方案和政務(wù)公開(kāi)年度計劃，建立了政務(wù)公開(kāi)檔案。
單位績(jì)效評價(jià)報告 9
根據文件要求，我區申請項目預算210萬(wàn)元。我區嚴格執行《中小學(xué)校財務(wù)制度》、《中小學(xué)校會(huì )計制度》等相關(guān)規定，提高財政資金使用效益，現將該項目績(jì)效情況匯報如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍
本項目建設一棟綜合教學(xué)樓和一棟門(mén)衛房及室外運動(dòng)場(chǎng)等配套設施�？偨ㄖ娣e5209.35㎡，其中新建綜合教學(xué)樓地上建筑面積為5182.03㎡，新建門(mén)衛房建筑面積為27.32㎡；室外配套工程包括200米標準環(huán)形塑膠運動(dòng)場(chǎng)（含一座舞臺、升旗臺），田徑場(chǎng)中間設一處7人制足球場(chǎng)，以及2個(gè)籃球場(chǎng)、1個(gè)排球場(chǎng)、2個(gè)羽毛球場(chǎng)、2個(gè)沙池等體育場(chǎng)地。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1.項目績(jì)效總目標（指跨年度項目總目標）
20xx年9月項目竣工并投入使用。
2.項目績(jì)效階段性目標（指跨年度項目當年度目標或經(jīng)常性、一次性項目當年度目標）
20xx年12月底計劃完成投資210萬(wàn)元。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析（包括財政資金、自籌資金等）
20xx年下?lián)?10萬(wàn)元經(jīng)費，實(shí)際到位資金210萬(wàn)元，全部是地方財政資金。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析
三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設總投資概算2884.79萬(wàn)元，20xx年下?lián)?10萬(wàn)元經(jīng)費，目前已支出約5.86萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況等）
本項目的經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預算支出范圍的使用。由開(kāi)發(fā)區財政局和國庫支付局統一核算，按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費均按照海南省財政廳印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執行。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）
三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設項目自2016年立項，20xx年完成施工招標，開(kāi)始施工建設，并于20xx年竣工并投入使用。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）
該項目由洋浦建設公司代建，施工現場(chǎng)設有項目管理部，進(jìn)一步完善項目管理制度，項目監理單位負責對項目進(jìn)行日常監督檢查管理。
四、項目績(jì)效情況
1.項目的`經(jīng)濟性分析
三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設項目由洋浦建設公司代建，嚴格按照工程量進(jìn)行審核，成本預算控制良好，未發(fā)現有浪費現象。
2.項目的效率性分析
三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設項目于20xx年進(jìn)場(chǎng)施工，項目按照施工合同計劃有序組織，未發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題。
3.項目的效益性分析
項目建設是為保證、提升開(kāi)發(fā)區社會(huì )公共配套，服務(wù)居民項目，是公益性項目，不以盈利為目的的項目，具有很大的社會(huì )效益。項目建成后，能從很大程度上緩解甚至解決基礎設施配套不齊全的問(wèn)題，能進(jìn)一步改善洋浦開(kāi)發(fā)區的整體教育水平，對洋浦經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區人民群眾的教育提高具有重要意義。
4.項目的可持續性分析
截至目前，三都學(xué)校綜合教學(xué)樓建設項目已完工，將進(jìn)一步完善開(kāi)發(fā)區公共配套設施，更好地滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的美好生活需求，提升洋浦經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的社會(huì )服務(wù)功能。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論（按附件2-2格式附相關(guān)評分表）
項目進(jìn)展順利，按照計劃完成了預定目標。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
無(wú)。
七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
單位績(jì)效評價(jià)報告 10
根據《關(guān)于開(kāi)展預算績(jì)效部門(mén)評價(jià)工作的通知》（臺財[2022]265號）文件要求，我局結合工作實(shí)際，認真開(kāi)展了項目支出績(jì)效自評工作，現將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目背景
我局下屬臺江區建筑文明安全監察站主要承擔轄區區管項目的新建、改建、擴建工程的安全監督管理工作，根據《福建省建設工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監管辦法》要求，每季度需進(jìn)行雙隨機檢查，聘請專(zhuān)家對塔吊、施工電梯等進(jìn)行安全檢查，需要工作經(jīng)費支撐。
2、主要內容及實(shí)施情況
20xx年我局監督檢查15天、30人次。區管工程未發(fā)生安全事故，確保我區工程安全監督工作有序開(kāi)展。
3、資金投入及使用情況
本項目20xx年資金計劃5萬(wàn)元，其中：本級財政當年預算5.00萬(wàn)元。當年財政核撥5萬(wàn)元，其中：本級財政當年預算5.00萬(wàn)元。當年實(shí)際支出5萬(wàn)元，其中：本級財政當年預算5.00萬(wàn)元。當年結余0萬(wàn)元。
當年預算執行率(當年預算支出數/當年預算計劃數)100%，當年預算資金使用率(當年預算支出數/當年預算核撥數)100%，結余結轉資金執行率(以前年度結余結轉支出數/以前年度結余結轉計劃數)0%，預算綜合執行率(本級財政資金支出數/本級財政資金計劃數)100%。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
項目績(jì)效總目標：對區管工程進(jìn)行安全常態(tài)化監督。
項目績(jì)效階段性目標：確保區管工程安全監督工作有序開(kāi)展，最大限度保障工程安全。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)的目的、對象和范圍
1、嚴格執行《預算法》，強化支出責任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，踐行“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”。
2、通過(guò)對臺江區建設局20xx年財政安排項目資金的績(jì)效評價(jià)，進(jìn)一步了解和掌握項目實(shí)施的具體情況，評價(jià)其項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規范性和資金使用成效，及時(shí)總結項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項目承擔科室及項目分管領(lǐng)導，對績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題，認真整改，及時(shí)調整和完善單位的工作計劃和績(jì)效目標，提高管理水平，同時(shí)為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)標準
1、績(jì)效評價(jià)原則
�。�1）科學(xué)規范�？�(jì)效評價(jià)注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執行規定的`程序，采用定量與定性分析相結合的方法。
�。�2）公正公開(kāi)�？�(jì)效評價(jià)客觀(guān)、公正，標準統一、資料可靠，依法公開(kāi)并接受監督。
�。�3）績(jì)效相關(guān)�？�(jì)效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行評價(jià)，結果清晰反映支出和產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。
2、評價(jià)指標體系及標準
詳見(jiàn)附件1。
3、評價(jià)方法
本項目主要采用比較法。在評價(jià)過(guò)程中還采用檢查材料等方法。主要針對查看重大事故發(fā)生情況、監督檢查情況、發(fā)出責令整改通知書(shū)及公示情況和投訴情況。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1、根據《預算法》的相關(guān)規定，在預算編制時(shí)，做好事前績(jì)效目標編制、事中績(jì)效跟蹤和事后績(jì)效評價(jià)工作。為確�？�(jì)效目標如期實(shí)現，我單位根據確定的部門(mén)整體支出績(jì)效目標和項目支出績(jì)效目標，對績(jì)效目標的完成情況進(jìn)行跟蹤和績(jì)效自評。
2、組織開(kāi)展績(jì)效自評工作。根據《關(guān)于開(kāi)展預算績(jì)效部門(mén)評價(jià)工作的通知》（臺財〔2022〕265號）要求，成立績(jì)效評價(jià)領(lǐng)導小組，積極開(kāi)展20xx年部門(mén)預算績(jì)效管理考核相關(guān)工作。
3、撰寫(xiě)績(jì)效自評報告。根據業(yè)務(wù)科室提供的材料，對項目支出績(jì)效情況進(jìn)行評價(jià)、打分，最后根據評價(jià)、打分的結果撰寫(xiě)項目支出績(jì)效評價(jià)報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
本項目主要采用比較法進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，共設置績(jì)效評價(jià)指標5條，評價(jià)指標總分為100分，評價(jià)指標得分100.00分，原始自評等級為“優(yōu)”。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)指標體系得分具體分析
1.產(chǎn)出指標
成本指標-預算執行率，正向，目標為大于等于95%，滿(mǎn)分20分。實(shí)際完成100%，得20分。
質(zhì)量指標-監督檢查覆蓋率，正向，目標為大于等于90%，滿(mǎn)分10分。20xx年監督檢查覆蓋率為100%，得10分。
數量指標-監督檢查人天數，正向，目標為大于等于15人次，滿(mǎn)分20分。實(shí)際完成30人次，得20分。
2.效益指標
社會(huì )效益指標-重大事故發(fā)生次數，反向，目標為等于0次，滿(mǎn)分30分。20xx年我區區管項目未發(fā)生重大事故，得30分。
3.滿(mǎn)意度指標
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標-12345訴求件數，反向，目標為小于等于80件，滿(mǎn)分20分。實(shí)際完成75件，得20分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
1、堅持提升管理軟實(shí)力�！翱厥鹿�、保安全”，我們在完成好工程日常監管的同時(shí)，把工程項目管理人員的文明、安全責任等要素融入其中，潛移默化地影響工程參建方，培養企業(yè)主體責任意識，形成良性循環(huán)。
2、堅持引導企業(yè)參與。既充分尊重企業(yè)的意見(jiàn)，把企業(yè)合理化建議收集起來(lái)、整治進(jìn)去，同時(shí)也善于發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參與到工程安全管理中來(lái)。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
缺少預算績(jì)效管理專(zhuān)業(yè)人才，部門(mén)從事預算管理人員從事績(jì)效管理工作時(shí)間尚短，缺乏推進(jìn)績(jì)效管理工作經(jīng)驗及專(zhuān)業(yè)技能，只能邊工作邊學(xué)習，目前難以深入推進(jìn)。
六、改進(jìn)建議
評價(jià)方法上要注意適當性、可操作性，加強對績(jì)效評價(jià)實(shí)施主體的培訓。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
單位績(jì)效評價(jià)報告 11
按照上級有關(guān)文件及通知要求，現將我校20xx年度縣級財政資金部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬C構、人員構成
雙牌縣平福頭學(xué)校由原平福頭中學(xué)和原平福頭中心小學(xué)于1996年合并而成，是九年一貫制學(xué)校，屬全額撥款事業(yè)單位。我�，F有內設機構：校長(cháng)室、教導處、總務(wù)處、政工處等。
我校編制人數為47人，20xx年初實(shí)有在職人員46人，退休人員26人。年末實(shí)有在職人員47人，退休人員27人。
�。ǘ﹩挝恢饕氊�
1.堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，堅持正確的辦學(xué)方向，認真執行教育部頒發(fā)的中小學(xué)思想品德教育大綱，進(jìn)行以愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì )主義為核心的思想品德教育，為把中小學(xué)生培養成“四有”公民打下堅實(shí)的思想基礎。嚴格遵守國家的法律法規及上級的各種規章制度，依法辦學(xué)，依規辦事。
2.認真完成教育教學(xué)任務(wù)，力爭辦學(xué)水平達標，積極進(jìn)行教研教改，努力提高教學(xué)質(zhì)量。促進(jìn)學(xué)生“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，大力提升學(xué)生的整體素質(zhì)。
3.有計劃、有目的地進(jìn)行勞動(dòng)教育，搞好勤工儉學(xué)，改善辦學(xué)條件。
4.加強對校產(chǎn)校具的管理，搞好校舍維修改造及教學(xué)設備的添置工作，進(jìn)一步加強學(xué)�；A設施建設和少年宮建設。
5.積極做好生活、學(xué)習、教研教改、教書(shū)育人等各方面的工作，切實(shí)加強學(xué)校管理，努力營(yíng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。
�。ㄈ┪倚�20xx年部門(mén)決算情況：
1、收入決算：20xx年總收入543.72萬(wàn)元。
其中：財政撥款收入543.72萬(wàn)元。
2、支出決算：20xx年總支出543.72萬(wàn)元。
其中：（1）基本支出442.06萬(wàn)元，占總支出81.3%。含：
a、工資福利支出400.47萬(wàn)元。
b、商品和服務(wù)支出24.25萬(wàn)元(其中公務(wù)接待費支出1.45萬(wàn)元)。
c、對個(gè)人和家庭的.補助支出17.34萬(wàn)元。
(2)項目支出101.66萬(wàn)元，占總支出18.7%。含：
其他資本性支出101.66萬(wàn)元。
3、“三公經(jīng)費”支出：20xx年“三公經(jīng)費”支出共計1.62萬(wàn)元。含：
a、因公出國（境）費支出0元。
b、公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出0元。
c、公務(wù)接待費支出1.62萬(wàn)元。
二、績(jì)效評價(jià)
我單位實(shí)行厲行節約、嚴格控制“三公”經(jīng)費、努力降低一般運行經(jīng)費、加強預算支出管理等，在部門(mén)整體支出各方面管理工作中取得了較好的成績(jì)和效果。
�。ㄒ唬┩度�
預算配置
1、在職人員控制率：20xx年我校編制人數為37人，年初我校實(shí)有在職人員36人，年末我校實(shí)有在職人員37人，沒(méi)有超編制聘用或使用人員。參照評價(jià)標準此項可得滿(mǎn)分5分。
2、“三公經(jīng)費”變動(dòng)率：20xx年我�！叭�(jīng)費”預算數是1.6萬(wàn)元，20xx年我�！叭�(jīng)費”預算數是1.62萬(wàn)元，20xx年的“三公經(jīng)費”預算數比20xx年的“三公經(jīng)費”預算數少0.02萬(wàn)元。參照評價(jià)標準此項可得滿(mǎn)分8分。
�。ǘ┻^(guò)程
預算執行情況
1、預算完成率：20xx年總收入543.72萬(wàn)元，20xx年總支出543.72萬(wàn)元。收支平衡，年末沒(méi)有結余，且本年度中途沒(méi)有追加預算。參照評價(jià)標準此項可得滿(mǎn)分5分。
2、預算控制率：我校本年度沒(méi)有追加預算。參照評價(jià)標準此項可得滿(mǎn)分5分。
3、新建樓堂館所面積控制率：我校本年度沒(méi)有新建樓堂館所。參照評價(jià)標準此項可得滿(mǎn)分5分。
4、新建樓堂館所投資概算控制率：我校本年度沒(méi)有新建樓堂館所。參照評價(jià)標準此項可得滿(mǎn)分5分。
預算管理
1、公用經(jīng)費控制率：20xx年我�！肮媒�(jīng)費”支出預算數是33.29萬(wàn)元，而我校20xx年“公用經(jīng)費”實(shí)際支出數是24.25萬(wàn)元，實(shí)際支出數比預算數少9.04萬(wàn)元。參照評價(jià)標準此項可得滿(mǎn)分8分。
2、“三公經(jīng)費”控制率：20xx年我�！叭�(jīng)費”支出預算數是1.6萬(wàn)元，而我校20xx年“三公經(jīng)費”實(shí)際支出數是1.62萬(wàn)元，實(shí)際支出數比預算數多了0.02萬(wàn)元。參照評價(jià)標準此項可得7分。
3、政府采購執行率：20xx年我單位購置的大金額的物品，按上級規定的進(jìn)行了政府采購。沒(méi)有超年初的預算，參照評價(jià)標準此項可得5分。
4、管理制度：我校制定了財務(wù)管理制度、會(huì )計核算制度及厲行節約制度等多種管理制度，并認真組織落實(shí)，嚴格按規章制度辦事。參照評價(jià)標準此項可得滿(mǎn)分8分。
5、資金使用：①支出符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定；②資金撥付有完整的審批程序和手續；③項目支出按規定經(jīng)過(guò)評估論證；④支出符合部門(mén)預算批復的用途；⑤資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。參照評價(jià)標準此項可得5分。
6、預決算信息公開(kāi)：①按規定內容公開(kāi)了預決算信息；②按規定時(shí)限公開(kāi)了預決算信息；③基礎數據信息和會(huì )計信息資料真實(shí)；④基礎數據信息和會(huì )計信息資料完整；⑤基礎數據信息和匯集信息資料準確。參照評價(jià)標準此項可得4分。
�。ㄈ┊a(chǎn)出及效率
1、職責履行：我校單位全面推行素質(zhì)教育，經(jīng)全體師生的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高。進(jìn)一步搞好學(xué)�；A設施建設和校舍維修改造工作：將教學(xué)樓、科教樓及學(xué)生宿舍等校舍屋頂進(jìn)行補漏等。添置了教學(xué)設備，搞好了少年宮建設及校園文化建設工作，不斷地改善辦學(xué)條件，把學(xué)校建設和管理得更好了。參照評價(jià)標準此項可得7分。
2、履職效益：
社會(huì )效益：我單位加強教學(xué)常規管理，圓滿(mǎn)地完成了各項教學(xué)任務(wù)，教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高。我單位加強經(jīng)費收支管理與監控，厲行節約，以有限的教育經(jīng)費，力爭辦更多的事。嚴格遵守各種規章制度，無(wú)亂開(kāi)支、亂收費、亂補課等違規現象。社會(huì )效益良好。參照評價(jià)標準此項可得5分。
行政效能：我校建立健全了各項規章制度，加強經(jīng)費及資產(chǎn)管理，改正工作作風(fēng)，提高辦事效率，降低辦學(xué)成本，取得了較好的效果。參照評價(jià)標準此項可得5分。
社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度：由于我校的教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高，無(wú)亂開(kāi)支、亂收費、亂補課等違規現象，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，學(xué)生的整體素質(zhì)得到不斷提升。社會(huì )對我校的評價(jià)較高。參照評價(jià)標準此項可得5分。
按照部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系對照打分得出結果為92分，等級為優(yōu)秀。
單位績(jì)效評價(jià)報告 12
為加強財政支出管理，切實(shí)提高財政資金使用效益，進(jìn)一步落實(shí)監管責任，根據《中華人民共和國預算法》《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)和《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預算安排的部分專(zhuān)項資金開(kāi)展績(jì)效評價(jià)的通知》(祁財績(jì)〔20xx〕77號)等文件精神，湖南鼎臻財務(wù)咨詢(xún)管理有限公司接受祁東縣財政局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“財政局”）的委托，本著(zhù)獨立、客觀(guān)、公正、科學(xué)的原則，于20xx年6-8月對祁東縣教育局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“教育局”）衡陽(yáng)師范學(xué)院祁東附屬中學(xué)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)衡師附中）二期新建工程項目實(shí)施績(jì)效評價(jià)。根據財政支出績(jì)效評價(jià)的有關(guān)規定，形成本績(jì)效評價(jià)報告。
一、項目基本情況
(一)項目單位基本情況
1、項目主管部門(mén):祁東縣教育局
2、項目名稱(chēng):衡陽(yáng)師范學(xué)院祁東附屬中學(xué)二期新建工程項目
3、項目承建單位:衡陽(yáng)保豐建筑有限責任公司
4、建設性質(zhì):新建
5、項目概況
20xx年7月，經(jīng)祁東縣人民政府批準組建并成立祁東縣新區學(xué)校建設指揮部，具體負責衡陽(yáng)師范學(xué)院祁東附屬中學(xué)二期新建工程工作的計劃、組織與實(shí)施，協(xié)調解決項目新建中的重大問(wèn)題。
衡師附中學(xué)校新建工程是由祁東縣教育局分兩期進(jìn)行建設，一期工程建設內容包括土石方工程、校園的排洪渠、科技樓、教學(xué)樓、藝術(shù)樓、辦公樓、圖書(shū)信息樓、食堂、學(xué)生公寓等，二期工程建設內容包括主大門(mén)、次大門(mén)、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、道路、景觀(guān)、管、網(wǎng)、溝等，工程施工方均為衡陽(yáng)保豐建設有限責任公司，二期工程2016年4月開(kāi)工，20xx年底完工。
本次績(jì)效評價(jià)的內容為衡師附中二期新建工程。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施情況
1、項目收到資金情況
20xx年，衡師附中學(xué)校二期建設工程項目預算總金額5，469.00萬(wàn)元，實(shí)際收到縣財政撥款5，469.00萬(wàn)元，資金到位率100.00%。
2、項目資金使用情況
20xx年度衡師附中學(xué)校二期建設工程項目總支出5，418.31萬(wàn)元。項目資金用于：
�。�1）付工程款3908.36萬(wàn)元；
�。�2）付設備款516.38萬(wàn)元；其中大額采購支出：信息化采購209.59萬(wàn)，體育用品94.25萬(wàn);課桌鐵床70.80萬(wàn)，廚具26.97萬(wàn)，教學(xué)儀器35.09萬(wàn)等；
�。�3）歸還貸款本金200萬(wàn)元；
�。�4）付貸款利息651.21萬(wàn)元；
�。�5）付待攤工程支出142.37萬(wàn)元。
根據此次專(zhuān)項資金現場(chǎng)績(jì)效評價(jià)和項目單位上報情況，資金支出基本上按照項目計劃和項目要求執行，資金支出基本符合相關(guān)規定，未發(fā)現重大資金截留、挪用的現象。
3、項目資金結余情況
20xx年度衡師附中學(xué)校二期建設工程項目結余50.69萬(wàn)元。
4、專(zhuān)項組織管理
專(zhuān)項資金管理制度方面，衡師附中學(xué)校制定了《衡師附中項目及資金管理制度》，項目資金在使用管理中基本實(shí)行了專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、項目組織實(shí)施情況
�。�1）成立祁東縣新區學(xué)校建設工作組織體系。祁東縣新區學(xué)校建設指揮部設在縣教育局，項目主管單位為縣教育局，負責專(zhuān)項資金的使用和管理、衡師附中學(xué)校建設工程項目工作的監督推進(jìn)。祁東縣新區學(xué)校建設指揮部是項目的實(shí)施單位，負責衡師附中學(xué)校項目的建設和管理工作。
�。�2）確定施工單位，組織項目建設。項目建設前，對達到招投標要求的項目，組織招投標程序確定施工單位，與施工單位簽訂政府采購合同，明確雙方權利義務(wù)。項目建設完成后，由項目主管單位牽頭，組織相關(guān)單位、施工單位等共同組織驗收，超過(guò)規定限額的由縣財政局評審中心審批。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效目標
1、總體項目目標
為提高祁東縣教育質(zhì)量，滿(mǎn)足人民群眾對日益增長(cháng)的優(yōu)質(zhì)教育的需要，建立一所高規格、現代化、示范性的公辦完全中學(xué)-衡師附中學(xué)校。
2、具體項目目標
�。�1）完善學(xué)校除主要教學(xué)樓外的其他附屬配套建筑設施。
�。�2）建設內容包括主大門(mén)、次大門(mén)、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、道路、景觀(guān)、管、網(wǎng)、溝等配套用戶(hù)及設施。
�。�3）二期完成后，則學(xué)校整體可以交付驗收使用。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
績(jì)效評價(jià)的目的在于通過(guò)對教育局衡師附中學(xué)校二期項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，衡量項目資金的產(chǎn)出與績(jì)效，了解、分析、檢驗項目是否達到預期目標，資金使用是否有效，為以后年度安排財政資金提供重要依據。及時(shí)總結經(jīng)驗，分析存在的問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)一步改進(jìn)和加強財政支出項目管理，切實(shí)提高財政資金使用效益。同時(shí)探索專(zhuān)項資金的績(jì)效評價(jià)辦法、制度，逐步形成績(jì)效評價(jià)的體系和機制，進(jìn)一步提高專(zhuān)項資金使用管理效益。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)過(guò)程
根據20xx年6月下發(fā)的《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預算安排的部分專(zhuān)項資金開(kāi)展績(jì)效評價(jià)的通知》（祁財績(jì)〔20xx〕77號）的要求，祁東縣財政局委托湖南鼎臻財務(wù)咨詢(xún)管理有限公司負責績(jì)效評價(jià)工作的具體組織實(shí)施。20xx年6-8月，湖南鼎臻財務(wù)咨詢(xún)管理有限公司組織項目組進(jìn)行現場(chǎng)評價(jià)工作�？�(jì)效評價(jià)主要采取以下的方式：一是與項目單位進(jìn)行溝通、詢(xún)問(wèn)，聽(tīng)取項目單位有關(guān)資金使用管理及項目組織實(shí)施等情況介紹，了解資金使用取得的成效、存在的主要問(wèn)題及建議等；二是通過(guò)審查政策文件、項目管理制度、合同、賬簿、記賬憑證、原始憑證和項目收支明細賬等資料，以了解項目具體情況；三是實(shí)地考察項目實(shí)施后現場(chǎng)；根據收集的相關(guān)資料、數據、績(jì)效評價(jià)自評報告等材料進(jìn)行分析，全面了解項目的基本情況，為提出評價(jià)結論提供了依據。
�。ㄈ┚C合評價(jià)情況及評價(jià)結論
根據《中華人民共和國預算法》《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)和《祁東縣財政局關(guān)于對20xx年度預算安排的部分專(zhuān)項資金開(kāi)展績(jì)效評價(jià)的通知》(祁財績(jì)〔20xx〕77號)等文件規定，我們對本項目的總體評價(jià)是：制定了項目部分相關(guān)的管理制度，通過(guò)加強對項目組織體系建設、考核監督等工作，強化對項目承擔單位業(yè)務(wù)管理等措施，保證了教育局衡師附中學(xué)校二期項目涉及的各個(gè)項目順利實(shí)施，取得了良好的社會(huì )效益。但也存在制度不完整、績(jì)效目標設立欠明確、立項變更欠規范、自評意識薄弱，自評結果未公示、項目管理欠規范、制度執行不到位等問(wèn)題。根據《20xx年度專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)指標評分表》評分，得分66.8分，評價(jià)等級為“中”。
績(jì)效評價(jià)結果采取評分和評級相結合的方式，具體分值和等級可根據評價(jià)內容設定�？偡譃�100分，參照財政部《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（財預〔20xx〕10號）劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。
三、項目主要績(jì)效情況分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標完成情況分析
1、項目完成數量
衡師附中二期工程建設的內容包括主大門(mén)、次大門(mén)、圍墻、配電房、垃圾房、體育館、運動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、道路、景觀(guān)、管、網(wǎng)、溝等，項目進(jìn)展基本順利。
2、項目完成質(zhì)量及進(jìn)度
衡師附中二期工程建設項目由衡陽(yáng)保豐建筑有限責任公司承建，2016年4月開(kāi)工，20xx年底完工。目前學(xué)校已正常交付使用，但評價(jià)人員未收到二期竣工驗收相關(guān)資料。
�。ǘ┬б嬷笜送瓿汕闆r分析
1、項目實(shí)施經(jīng)濟效益分析
衡師附中二期工程建設項目是建立在黨中央、國務(wù)院上世紀末提出“科教興國”的戰略基礎上，21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代，衡師附中二期工程建設是合理配置教學(xué)資源、完善擴大教學(xué)規模的重要舉措，不僅有利于完善辦學(xué)規模和教育設施，更有利于促進(jìn)當地經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展。
2、項目實(shí)施社會(huì )效益分析
衡師附中二期工程建設項目對當地社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、人口素質(zhì)的提高和提高勞動(dòng)者素質(zhì)，增強就業(yè)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源使用率，縮小收入分配差距都具有積極的重要作用。
�。ㄈ┥鐣�(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度
20xx年6月18日-20xx年6月22日，衡師附中二期工程建設項目滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷收到有效問(wèn)卷60份，調查問(wèn)卷顯示群眾滿(mǎn)意度達到了99%。
四、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標設立欠明確
縣教育局存在未申報績(jì)效目標情況，未針對該專(zhuān)項資金設定績(jì)效目標，績(jì)效目標分散在各項目工作方案、考核辦法中，績(jì)效目標設立不明確，預期效益指標未量化。
�。ǘ┝㈨椬兏芬幏�
總投資超投資計劃，無(wú)變更文件。
�。ㄈ┵Y金使用管理欠規范
部分費用開(kāi)支未提供文件依據，
�。ㄋ模┳栽u意識薄弱，未公開(kāi)績(jì)效自評報告
績(jì)效指標未細化量化，績(jì)效自評反映的問(wèn)題不夠具體，截至評價(jià)現場(chǎng)結束日，未公示績(jì)效自評報告。
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評價(jià)過(guò)程中未收到縣教育局針對衡師附中二期工程建設項目中除《衡師附中項目及資金管理制度》外其他相關(guān)制度，且《衡師附中項目及資金管理制度》中重大事項中的工程款支付流程不夠清晰、不明確，評價(jià)人員只能以財務(wù)的`角度評價(jià)項目核算情況。
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1、支付工程款支付附件不齊全。
2、未按《政府會(huì )計制度》的相關(guān)要求將基建賬務(wù)并入學(xué)校大賬中。根據《政府會(huì )計制度》的要求，基建賬務(wù)處理應并入單位賬內進(jìn)行核算。
3、無(wú)法核實(shí)是否按合同約定時(shí)間支付工程款。本次評價(jià)人員未取得相關(guān)工程合同，無(wú)法核實(shí)是否按合同支付工程進(jìn)度款項。
4、評價(jià)人員未收到項目工程施工合同及銀行貸款合同相關(guān)資料，無(wú)法核實(shí)基建賬務(wù)情況。
5、部分監理費支付給個(gè)人，不符合財務(wù)制度的規定。
五、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┮幏俄椖苛㈨椆ぷ�
項目應依規申請，事前應經(jīng)過(guò)必要的集體決策等。應編制經(jīng)費預算明細，項目工作計劃等規范項目立項工作，如果超出立項概算，應寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明，報請相關(guān)部門(mén)對立項總額進(jìn)行變更。
�。ǘ┙⒔∪�(jì)效目標
績(jì)效目標設立應針對專(zhuān)項資金設立，全面反映項目應達到的數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本及預期效益，按明細項目?jì)热輰⒖?jì)效目標細化分解為具體的、可量化、可衡量的績(jì)效指標。這有利于對實(shí)施單位進(jìn)行階段目標考核和監督。在此基礎上，做到預算明細化，細化資金支出計劃等。
建議財政部門(mén)將績(jì)效目標設置作為預算安排的前置條件，加強績(jì)效目標審核，對審核不通過(guò)的，不予安排預算。建立預算資金績(jì)效運行監控機制，確�？�(jì)效目標如期保質(zhì)保量實(shí)現。對存在嚴重違反政策問(wèn)題的項目要暫緩或停止預算撥款，督促及時(shí)整改落實(shí)，加強預算執行監控，科學(xué)調度資金，切實(shí)提高預算執行效率。
�。ㄈ┘訌娰Y金使用管理
一是加強報賬資料的審核，嚴控財務(wù)風(fēng)險，保證合同方、開(kāi)票方、付款方一致。二是嚴格按預算批復的資金用途使用資金，確需調整的履行調整程序。三是嚴格專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項資金不能用于項目以外的支出，嚴格按規定專(zhuān)款專(zhuān)用。不得挪用、擠占專(zhuān)項資金。四是建立財務(wù)監控機制，加強對專(zhuān)項資金的使用情況進(jìn)行檢查，保證專(zhuān)項資金的安全性和使用的規范性。
�。ㄋ模┱J真開(kāi)展項目績(jì)效自評工作
注重結果導向，強調成本效益，將政策、項目預算資金使用效果作為政策執行和項目實(shí)施的落腳點(diǎn)。堅持“花錢(qián)辦實(shí)事，小錢(qián)辦大事”原則，專(zhuān)項資金的設立和新增嚴格執行事前評估、程序報批和項目臺賬管理。教育局負責公開(kāi)預算績(jì)效自評結果，預算績(jì)效評價(jià)結果公開(kāi)的內容必須詳實(shí)、準確，主要包括預算績(jì)效評價(jià)的基本情況、預算績(jì)效評價(jià)結論和存在的問(wèn)題等方面，根據需要可全部公開(kāi)，也可只就評價(jià)結論和存在的突出問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)。
�。ㄎ澹┲贫ㄏ嚓P(guān)制度，并嚴格按制度執行，加強監督管理
梳理各項制度，完善并制定符合實(shí)際、可執行的相關(guān)制度，嚴格按制度定期、不定期對項目進(jìn)行檢查、監督與考核。
�。┤媲謇眄椖抠Y料與賬務(wù)賬目
應以合同招標文件、施工合同、銀行貸款合同為依據，對項目已發(fā)生的資金收付重新進(jìn)行基建會(huì )計賬務(wù)的清理，所有工程款（含一期、二期）支付附件中應有合同及工程進(jìn)度，以保證會(huì )計核算的準確性、完整性。并于各年末將基建資產(chǎn)并入學(xué)校賬務(wù)的“在建工程”科目，如實(shí)反映項目的整體狀況。
單位績(jì)效評價(jià)報告 13
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬�20xx年度重點(diǎn)工作計劃
一是集中攻堅，全力完成市中心城區17個(gè)項目征地拆遷掃尾工作。二是按照修訂后的《土地管理法》的相關(guān)規定，及時(shí)發(fā)布各類(lèi)項目征地公告，及時(shí)上報完成征地補償工作的各類(lèi)項目用地報批資料，確保及時(shí)供地，助推經(jīng)濟發(fā)展。初步預計，20xx年將完成40個(gè)項目征地拆遷工作，將征收土地4200多畝，拆遷房屋810棟，有力、有序、有效地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出規模、使用方向、主要內容和涉及范圍。
1、部門(mén)整體支出規模情況。20xx年經(jīng)費共支出642.14萬(wàn)元，其中：工資福利支出452.75萬(wàn)元；商品和服務(wù)支出110.82萬(wàn)元；對個(gè)人和家庭補助支出74.63萬(wàn)元；其他資本性支出3.94萬(wàn)元。
2、資金使用方向。20xx年單位收入預算數563.34萬(wàn)元，其中：經(jīng)費撥款63.34萬(wàn)元，非稅收入500萬(wàn)元。
3、主要內容和涉及范圍。
主要包括“三公”經(jīng)費支出、基本工資支出、辦公用品消費支出、扶貧資支出、工作經(jīng)費支出等等。
二、一般公共預算支出情況
�。ㄒ唬┗局С觯�20xx年預算數為348.40萬(wàn)元，系保障本單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，其中：用于在職人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。其中：工資福利支出313.11萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出35.29萬(wàn)元。
�。ǘ⿲�(zhuān)項支出：20xx年預算數為214.94萬(wàn)元，系本單位為完成項目監管工作、信訪(fǎng)維穩工作、文件起草、調研、報批工作而發(fā)生的支出。
�。ㄈ叭苯�(jīng)費支出決算情況：20xx年“三公”經(jīng)費支出總計3.27萬(wàn)元，其中：因公出國（境）費0萬(wàn)元，公務(wù)接待費3.27萬(wàn)元，比20xx年增加0.2萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運行費0萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)購置費為0萬(wàn)元。
�。ㄋ模╆P(guān)于20xx年財政撥款收支預算情況的總體說(shuō)明。20xx年收入預算數563.34萬(wàn)元，其中：經(jīng)費撥款63.34萬(wàn)元，非稅收入500萬(wàn)元，比20xx年增加34.1萬(wàn)元，主要原因是：1、工資增加2、扶貧資金增加。
�。ㄎ澹╆P(guān)于20xx年一般公共預算當年撥款情況說(shuō)明。20xx年預算撥款63.34萬(wàn)元，其中：基本工資63.34萬(wàn)元。
�。╆P(guān)于20xx年政府性基金預算支出情況的說(shuō)明。婁底市征地拆遷處沒(méi)有使用政府性基金預算支出。
三、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
�。ㄒ唬�20xx年婁底市征地拆遷處整體支出績(jì)效目標設定及指標設置情況
一是依法依規依程序，實(shí)施各類(lèi)項目征遷工作，保障項目用地需求，全力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。
二是制定與完善征地拆遷補償安置政策，進(jìn)一步增強補償安置工作的科學(xué)性與可操作性，全力構建依法征遷工作體制。
三是開(kāi)展征遷工作人員業(yè)務(wù)培訓1-2次，進(jìn)一步提升一線(xiàn)工作人員的理論水平與實(shí)際操作能力，全力構建高效征遷工作機制。
四是及時(shí)排查與有效處理征地拆遷類(lèi)的信訪(fǎng)事項與遺留問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。
五是高標準、高質(zhì)量做好黨建工會(huì )等各項日常工作，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用與工會(huì )的橋梁紐帶作用。
�。ǘ�20xx年婁底市征地拆遷處支出績(jì)效目標實(shí)現情況和指標完成情況
20xx年婁底市征地拆遷處在收支預算內，完成了以下整體目標：
1、全力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。組織市、區兩級征遷部門(mén)依法完成征遷工作任務(wù)的項目達57個(gè)，征收土地9089.08畝，完成房屋協(xié)議717棟，房屋倒地893棟，遷墳11794冢，確保了項目用地需求，助推“七個(gè)三年行動(dòng)計劃”，將“履職盡責，攻堅克難”落實(shí)到實(shí)處，突出實(shí)效。
一是抓好了實(shí)施項目征地的保障要素。堅決杜絕“三邊”項目工程（邊報批、邊征遷、邊施工），各類(lèi)項目必須具備4個(gè)條件才實(shí)施征遷工作，即：項目獲得征地批準文件、征遷資金預存到位、安置方案落實(shí)到位、征遷方案審批到位；
二是抓政策剛性執行，確保各類(lèi)項目按“一把尺子丈量到底、一個(gè)政策執行到底、一個(gè)標準補償到底”的要求進(jìn)行補償安置；
三是抓重大問(wèn)題的會(huì )審，及時(shí)排查與妥善處理征地拆遷工作中的突出矛盾與典型問(wèn)題，確保社會(huì )大局穩定；
四是抓征地拆遷補償安置的公示，將征地拆遷丈量資料與補償安置在鄉、村、組進(jìn)行“三榜公示”，把征地拆遷工作打造成“陽(yáng)光工程”與“民生工程”。
2、全力維護群眾利益。
一是監督用地單位將征遷補償安置資金按時(shí)足額支付給征遷對象。二是切實(shí)做好了2000多名征遷人選擇新建商品房作為安置房的工作，破解安置滯后的局面，確保拆遷人的居住權。三是切實(shí)做好市本級15000多名失地農民的社保工作，確保失地農民“長(cháng)遠生計有保障�！�
3、全力促進(jìn)社會(huì )和諧。一是集中化解了2批征地拆遷方面的信訪(fǎng)積案7起。二是建立征地拆遷矛盾糾紛調解中心，形成征地拆遷矛盾調處齊抓共管的局面。
4、全力推進(jìn)廉政建設。一是推行征地拆遷補償安置“三榜公示”制度，將征地拆遷處工作打造成“陽(yáng)光工程”，構建廉政征遷機制。二是推行征地拆遷“七不準”制度，堅決防控征遷廉政風(fēng)險點(diǎn)。
�。ㄈ┪磳�(shí)現既定績(jì)效目標或未完成指標任務(wù)的分析說(shuō)明
婁底市征地拆遷處既定績(jì)效目標均已完成
四、總體評價(jià)和自評得分情況
�。ㄒ唬┛傮w評價(jià)
1、任務(wù)完成情況
20xx年，市征地拆遷處在主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下聚焦工作責任與工作目標，監督、管理與指導征遷工作，截止至12月底之前，市本級完成土地協(xié)議9089.08畝，完成房屋協(xié)議717棟，房屋倒地893棟，遷墳11794冢。其中婁星區征地拆遷事務(wù)中心目前正在實(shí)施的項目40個(gè)，清零項目25個(gè)，完成土地協(xié)議4236.78畝，完成房屋協(xié)議428棟，房屋倒地683棟，遷墳3581冢，完成個(gè)案協(xié)議40個(gè)，完成個(gè)案拆除13個(gè)；經(jīng)開(kāi)區征地拆遷安置中心實(shí)施了17個(gè)項目，完成土地協(xié)議4852.3畝，完成房屋協(xié)議289棟，房屋倒地210棟，遷墳8213冢，清表騰地3693.49畝。另外，我處建立了專(zhuān)班小組，督促用地單位按時(shí)足額將征地拆遷補償安置資金支付給被征地集體經(jīng)濟組織和被拆遷人，確保了被征地集體經(jīng)濟組織和被拆遷人的合法權益。市征地拆遷處20xx年還對市中心城區安置遺留問(wèn)題進(jìn)行了全面摸底，全面分類(lèi)與統計，并提出了切實(shí)可行的解決辦法上報市人民政府，為全力化解市中心城區安置遺留問(wèn)題創(chuàng )造了條件，奠定了基礎。
2、工作亮點(diǎn)
一是堅持依法依程序，堅決杜絕了違法違規征地。二是堅持推行征地拆遷補償安置“四榜公示”制度，確保征地拆遷補償安置公開(kāi)、公平、公正，打造“陽(yáng)光征遷”。三是堅持加強對征地拆遷補償安置實(shí)施階段各個(gè)環(huán)節指導、監督、管理，確�！耙话殉咦诱闪康降�，一個(gè)政策執行到底，一個(gè)標準補償到底”。
�。ㄈ┳栽u得分情況
自評得分98.50分，全年實(shí)際執行數642萬(wàn)，比年初預算數563.34萬(wàn)元超額開(kāi)支78.66萬(wàn)元，決算增加原因為：
1、扶貧開(kāi)支增加；2、人員工資增加。
五、存在問(wèn)題與建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
財政支出績(jì)效評價(jià)意識有待提高，未安排專(zhuān)人進(jìn)行預算績(jì)效管理，未形成預算績(jì)效管理長(cháng)效機制。
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1、因部門(mén)整體支出的'預算資金安排和使用上仍有不可預見(jiàn)性，導致預算控制率低，加強預算管理、嚴格預算執行，科學(xué)編制預算。
2、加強隊伍建設，培養財政支出績(jì)效意識，主動(dòng)、自覺(jué)學(xué)習績(jì)效評價(jià)相關(guān)知識和技術(shù)，委派專(zhuān)人進(jìn)行部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)管理，建立部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)的長(cháng)效機制。
3、進(jìn)一步加強重點(diǎn)支出項目的后續監督管理工作，督促資金按計劃進(jìn)度使用，業(yè)務(wù)按既定方案實(shí)施，提高資金的使用效益。
六、下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┲饕ぷ魉悸�。一是征地拆遷處將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊貼市自然資源和規劃局的工作部署，全面領(lǐng)會(huì )土地管理法律、法規對土地征收作出重大調整的決策部署，精準實(shí)施、精準發(fā)力，全面開(kāi)創(chuàng )征地拆遷工作的新局面。二是進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著(zhù)分級負責、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進(jìn)征遷工作。
�。ǘ┲饕ぷ髦笜耍A計）。一是集中攻堅，全力完成市中心城區遺留征遷項目的掃尾工作。二是按照修訂后的《土地管理法》的相關(guān)規定，及時(shí)發(fā)布各類(lèi)項目征地公告，及時(shí)上報完成征地補償工作的各類(lèi)項目用地報批資料，確保及時(shí)供地，助推經(jīng)濟發(fā)展。初步預計，20xx年將完成40個(gè)項目征地拆遷工作，將征收土地4200多畝，拆遷房屋810棟，有力、有序、有效地服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。
�。ㄈ┲饕ぷ鞔胧�。一是全面加強隊伍建設，打造一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的征遷隊伍，進(jìn)一步適應征地拆遷工作面臨的新常態(tài)。二是進(jìn)一步加強對征地拆遷實(shí)施階段的指導與管理，著(zhù)力提高工作效率。三是進(jìn)一步嚴格把關(guān)各類(lèi)個(gè)案的補償，著(zhù)力推動(dòng)征地拆遷工作提質(zhì)提檔。四是進(jìn)一步化解征地拆遷工作中各類(lèi)突出矛盾與主要問(wèn)題，著(zhù)力促進(jìn)社會(huì )和諧。
七、部門(mén)整體支出績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
1、強化績(jì)效評價(jià)結果的應用，將績(jì)效評價(jià)結果與下年度資金安排掛鉤。
2、及時(shí)組織整改。將績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋資金使用科室并匯報給領(lǐng)導，督促全面整改到位。
3、公開(kāi)績(jì)效自評報告。按照財政部門(mén)統一要求及時(shí)將我處整體支出績(jì)效自評報告在婁底市自然資源和規劃局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)，接受社會(huì )監督。
單位績(jì)效評價(jià)報告 14
根據xx省林業(yè)廳《關(guān)于認真做好xx年度林業(yè)項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（湘林計6號）文件要求，我局對相關(guān)涉及的森林培育與保護項目進(jìn)行了認真的績(jì)效評價(jià)，現就本次績(jì)效評價(jià)情況報告如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬�、項目單位基本情況
桃江縣xx省重點(diǎn)林區縣，全國油茶生產(chǎn)示范縣。擁有林業(yè)用地197萬(wàn)畝，占總面積的63.75%,其中毛竹林面積115萬(wàn)畝。全縣森林總蓄積483萬(wàn)立方米，毛竹2.16億株，森林覆蓋率64.15%。為保障林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展，我縣林業(yè)管理機構比較完善，設縣林業(yè)局，為政府工作部門(mén)，有13個(gè)內設股室，15個(gè)林業(yè)站，1個(gè)木材檢查站，4個(gè)國有林場(chǎng)，1個(gè)林科所，1個(gè)國有苗圃，1個(gè)森林公安局。我縣現在實(shí)施的國家重點(diǎn)林業(yè)項目有退耕還林工程、生態(tài)公益林工程、長(cháng)防林工程、油茶示范工程。通過(guò)這些工程建設，收到了良好的效果，對我縣森林資源的增長(cháng)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、林農增收等都起到了空前的效果。
�。ǘ�、本次自評的項目
xx年度省林業(yè)廳下達給我縣森林培育與資源保護類(lèi)專(zhuān)項資金183萬(wàn)元，具體見(jiàn)下表：
二、項目實(shí)施情況
�。ㄒ唬┰炝�、撫育項目
1、項目基本情況
湘財農【xx】206號、207號、223號、225號、229號下達我縣xx年造林、撫育項目資金共計77萬(wàn)元，項目建設內容為竹林撫育2800畝，面上造林250畝，企業(yè)基地建設2個(gè)（吉祥天、xx竹材科技），林下種養2000畝，古樹(shù)保護與村級綠化項目各一個(gè)。
2、項目組織實(shí)施情況
竹林撫育2800畝，分別是松木塘竹山村1000畝、馬跡塘龍溪村800畝，xx鎮大華村500畝和牛田鎮杉樹(shù)侖村500畝。通過(guò)修山，除雜，合理砍伐留養，輔以施肥等技術(shù)措施，進(jìn)一步提高竹林產(chǎn)出能力。目前，大華村500畝已經(jīng)驗收完畢，其余正在組織驗收中。
兩個(gè)基地項目的實(shí)施情況是：吉祥天基地由法人代表高進(jìn)軍具體總體規劃，組織勞動(dòng)力，按建設要求實(shí)施。從xx年2月20日至12月15日完成全部建設內容。硬化排灌系統2000米，工作道硬化3000米，購置機器2套，主體引種栽培10000株；xx竹材科技基地是在武潭三板橋村承包林地770畝，在武潭新鋪子村承包林地800畝；在三堂街鎮合水橋太平橋村承包林地800畝進(jìn)行專(zhuān)業(yè)豐產(chǎn)竹林培育，組建了育林生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)隊伍，簽訂山林承包合同，完成林道建設，水源設施建設，墾復、施肥、勾梢等培育改造，共計投資823萬(wàn)元；
沾溪園林花卉種植專(zhuān)業(yè)合作社林下種養綜合開(kāi)發(fā)項目，建設種苗大棚8棟，面積10畝；新建雞舍5個(gè)，面積800平米，羊舍1000平米，新建圍欄2000米，實(shí)現林下生態(tài)土雞養殖年出欄2萬(wàn)只、羊1000頭；盆景栽培缽1000個(gè)，容器袋5個(gè)；蔬菜良種、藍莓種苗、花卉種籽、牧草種籽、玉竹參種各100畝；新建排灌系統，實(shí)現灌溉自動(dòng)化，修建林道1500米。同時(shí)做好品牌建設和宣傳推廣。
xx鎮大華村綠化建設為在大華村庭院公路旁種植綠化苗木5000株；虎形山古桂花樹(shù)保護項目共投入10萬(wàn)，進(jìn)行護坡、護欄設置、鋼結構支撐等保護措施；
面上造林250畝位于浮邱山鄉浮邱山村，為用材林營(yíng)造。
�。ǘ┝謪^道路建設及林業(yè)生產(chǎn)救災項目
1、項目基本情況
湘財農[xx]101號、223號、230號下達我縣xx年林區道路建設專(zhuān)項資金和林業(yè)生產(chǎn)救災資金分別為43萬(wàn)和10萬(wàn)。
2、項目組織實(shí)施情況
林道建設資金方面，共新建林道15.5公里，其中xx林場(chǎng)新田灣工區2公里、村家沖工區王家沖2公里、浮邱山林場(chǎng)后山2公里、板溪林場(chǎng)西邊工區3公里、浮邱山鄉田家沖村3公里、浮邱山村3.5公里；生產(chǎn)救災資金方面，在xx林場(chǎng)龍虎山工區林道維護5公里、桃江苗圃四工區補植補造50畝。項目按照最初上報的方案實(shí)施，未作調整，因分散在各個(gè)基層林業(yè)單位，單個(gè)項目金額最大的為12萬(wàn)元，最小的為5萬(wàn)元，故未進(jìn)行拋招投標，由各項目單位自行組織施工。項目進(jìn)展順利，xx年7月開(kāi)工，xx年8月竣工后，組織進(jìn)行驗收合格，現均已投入運行。
�。ㄈ┥址阑鸱老x(chóng)專(zhuān)項資金
1、項目基本情況
湘財農[xx]22號、205號、184號、206號下達我縣辦案和裝備資金5萬(wàn)元，森林防火資金20萬(wàn)元，林業(yè)有害生物普查防治經(jīng)費15萬(wàn)元。
2、項目組織實(shí)施情況
由桃江縣森林公安局組織實(shí)施森林公安辦案和裝備項目（5萬(wàn)元）及森林防火項目10萬(wàn)元，具體項目完成情況為：特高壓森林消防水泵2臺，價(jià)值130000元，航拍無(wú)人機1臺，價(jià)值30000元，高壓細水霧滅火機4臺，價(jià)值83800元，儲水水囊2個(gè)，價(jià)值10000元，全部項目共計支出25.38萬(wàn)元。
由桃江縣林業(yè)局實(shí)施了森林防火項目10萬(wàn)元，其用于在浮邱山林場(chǎng)修建防火帶，進(jìn)行防火宣傳及防火物資儲備共5萬(wàn)元；用于在灰山港鎮購置防火物質(zhì)5萬(wàn)元。林業(yè)有害生物防治項目15萬(wàn)元，用于在全縣開(kāi)展林業(yè)有害生物防治宣傳、培訓、及物資供應，共組建竹蝗防治隊伍112支，防治隊員341人，竹腔注射面積3761畝，防治面積共計9.8萬(wàn)畝；開(kāi)展林業(yè)有害生物普查，抽樣調查標準地125個(gè)，實(shí)地調查0.16萬(wàn)畝，代表面積193.4萬(wàn)畝，為查清我縣林業(yè)有害生物現狀提供了較為準確的數據。
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由湘財農[xx]206號安排我縣xx國家森林公園智慧的旅游管理信息系統建設項目資金10萬(wàn)元及退耕還林工作經(jīng)費3萬(wàn)元。
其中xx國家森林公園智慧的旅游管理信息系統建設項目由xx國家森林公園管理處實(shí)施，在xx國家森林公園核心景區內通過(guò)多種方式，特別是互助終端，針對游客需要進(jìn)行更全面的感知并提供更有效的信息服務(wù)。建立wiFe覆蓋、環(huán)境數據采集系統等保障游客安全和保護森林資源，確保森林公園的可持續發(fā)展。構筑景區數據中心，便于森林公園進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)及管理策略?xún)?yōu)化調整。
退耕還林工作經(jīng)費用于本年度退耕還林規劃設計及驗收工作。
三、項目資金使用和管理情況
根據專(zhuān)項資金管理要求，設置專(zhuān)項資金專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)項核算，分賬管理，堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，自覺(jué)接受財政與審計部門(mén)項目審計，同時(shí)做好檢查督促工作，及時(shí)糾正資金管理上的不良行為。項目實(shí)施過(guò)程中嚴格執行相關(guān)規定，堅持先驗收評價(jià)再付款，無(wú)截留挪用現象。
在本類(lèi)項目中，xx鎮大華村竹林撫育5萬(wàn)元、吉祥天基地建設5萬(wàn)、虎形山古桂花樹(shù)保護10萬(wàn)、省級林區道路建設專(zhuān)項資金36萬(wàn)元、省級林業(yè)生產(chǎn)救災資金10萬(wàn)元、森林公安補助資金5萬(wàn)元，森林防火資金20萬(wàn)元（湘財農[xx]205號、206號）、林業(yè)有害生物普查與防治資金15萬(wàn)，均已順利完成通過(guò)驗收,完成了資金拔付.退耕還林工作經(jīng)費3萬(wàn)元已經(jīng)使用完畢；其余項目都在交付驗收階段，暫未付款。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬┰炝�、撫育項目
竹林撫育項目：共計撫育竹林2800畝，涉及四個(gè)鄉鎮。竹林撫育完成后，經(jīng)濟效益方面，發(fā)筍率及竹材出材率都有顯著(zhù)的提高，楠竹林產(chǎn)值由200元/畝增加至600元/畝，畝平直接效益增加400元。林道建設完成后，可減少勞動(dòng)力成本和勞動(dòng)強度，增加竹林產(chǎn)值；社會(huì )效益方面，竹林低改后的增值效果可起到顯著(zhù)的示范作用，從而帶動(dòng)周邊農戶(hù)進(jìn)行低產(chǎn)林改造；環(huán)境效益方面，項目實(shí)施后可清除林下雜灌，減少森林火災隱患。另外，竹林是一種可再生和可持續利用的資源，低改后的竹林可持續為農戶(hù)（業(yè)主）提高竹筍和竹材產(chǎn)品。問(wèn)卷調查顯示，項目建設主體滿(mǎn)意度達到90%以上，符合項目建設要求。
吉祥天生物科技有限公司基地建設項目：提升了基地的品質(zhì)和工作環(huán)境，生產(chǎn)效率有較大提高，經(jīng)濟效益明顯；帶動(dòng)周邊農民就業(yè)，可一定程度上提高農民收入；推廣新型產(chǎn)業(yè)示范，美化綠化了環(huán)境。
xx竹材科技基地建設項目：社會(huì )效益方面，楠竹產(chǎn)業(yè)基地項目建設通過(guò)公司+基地+農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式，已聯(lián)結林農1200戶(hù)，實(shí)現專(zhuān)業(yè)豐產(chǎn)竹林培育2370畝，簽署長(cháng)期產(chǎn)品回購合同，直接為林農增加楠竹收入480萬(wàn)元，增加半成品加工收益520萬(wàn)元；生態(tài)效益方面，通過(guò)項目建設，使得楠竹需求量成倍擴增，楠竹價(jià)格將得到大幅提升，讓農民真正得到實(shí)惠，并進(jìn)一步提高竹農進(jìn)行竹林人工培育的積極性，變荒山為竹海，促進(jìn)竹林面積擴大和產(chǎn)竹量增加，緩解日益突出的木材供需矛盾，實(shí)現竹林在保持水土、調節氣候、保持自然生態(tài)良性循環(huán)等方面發(fā)揮強大的生態(tài)效益。社會(huì )效益方面，項目建設通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，依靠科技創(chuàng )新、擴大規模、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、獲得新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)與盈利空間的做法，將在當地上千余家竹加工企業(yè)中起到示范作用，輻射帶動(dòng)當地竹產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品附加值，提高市場(chǎng)競爭力，從而整體推動(dòng)當地竹產(chǎn)業(yè)快速向前發(fā)展，為更多的農村富余勞動(dòng)力與下崗職工提供就業(yè)機會(huì )。
沾溪園林花卉種植專(zhuān)業(yè)合作社林下種養綜合開(kāi)發(fā)項目：本項目生態(tài)種植最高每畝產(chǎn)值可達5000元，生態(tài)養殖每畝可達萬(wàn)元，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。生產(chǎn)的產(chǎn)品是無(wú)公害綠色食品，深受消費者歡迎；本項目具有明顯的社會(huì )效益，為周?chē)r民提供就業(yè)機會(huì )，緩和農村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)壓力，通過(guò)項目帶動(dòng)，促進(jìn)當地扶貧脫困，增加農民收入。
大華村綠化建設項目：村級綠化工程的實(shí)施，美化了人居環(huán)境，提升農村品位，為美麗鄉村建設和桃江全域旅游發(fā)展添彩�；⑿紊焦殴鸹�(shù)保護項目：保護了極具歷史和人文價(jià)值的古桂花樹(shù)，宣傳了古樹(shù)名木保護，增強了群眾保護古樹(shù)的意識。
�。ǘ┝謪^道路建設及林業(yè)生產(chǎn)救災項目
經(jīng)濟效益方面，項目受益竹林面積達3500畝，每年每畝節省人工采伐成本100元，共計每年產(chǎn)生經(jīng)濟效益34萬(wàn)元；社會(huì )效益方面，15.5公里林區道路的修建通車(chē)，進(jìn)一步提升了該地區的森林防火應急處置能力，同時(shí)為附近山區群眾的出行提供了方便。特別是隨著(zhù)貧困村浮邱山鄉田家村3公里林道建成，使得該村年增經(jīng)濟效益6萬(wàn)元，相當于年增扶貧資金6萬(wàn)元，加快了貧困群眾脫貧步伐。生態(tài)效益方面，50畝水毀造林地補植補造完成后，能促進(jìn)林木生長(cháng)，穩定森林植被，減少地表徑流，增加水土保持能力。項目完成后，林場(chǎng)干職工與貧困村群眾滿(mǎn)意度非常高。
�。ㄈ┥址阑鸱老x(chóng)專(zhuān)項資金
經(jīng)濟效益主要體現在竹蝗防治方面，竹蝗危害竹林可造成楠竹死亡或者3年以上不生筍而影響產(chǎn)量，按每畝楠竹年產(chǎn)1000斤楠竹計算，每畝3年內只少產(chǎn)楠竹3000斤，按30元/100斤計算，每畝3年減少經(jīng)濟收入900元，所以10萬(wàn)畝竹林進(jìn)行竹蝗防治措施后可增加經(jīng)濟效益9000萬(wàn)元，森林防火減少的森林火災損失是難以計較經(jīng)濟價(jià)值的；社會(huì )效益方面，一是提高了全社會(huì )共同參與森林防火與病蟲(chóng)害防治的意識，最大限度的減少了森林火災蟲(chóng)災的損失，保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，穩定了桃江生態(tài)系統。二是保障了桃江竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為其提供了豐富的竹林資源。三是保障了旅游景區的旅游業(yè)不受竹蝗及火災的影響；生態(tài)效益方面，涵養了水源。10萬(wàn)畝竹林可每年調蓄水量200萬(wàn)立方米。保持了水土，10萬(wàn)畝竹林可減少水土流失量達8萬(wàn)噸。釋放氧氣，吸收了二氧化碳，10萬(wàn)畝竹林每年可釋放氧氣268萬(wàn)噸，吸收二氧化碳9.7萬(wàn)噸。
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智慧森林旅游示范建設項目，有利于充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的功能，涵蓋吃、住、行、游、購、娛等旅游全要素，讓游客全面、透徹、及時(shí)地感知森林公園相關(guān)信息，同時(shí)提高森林公園的`信息整合和傳播能力，提高森林旅游服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)的融合與相互促進(jìn)。
退耕還林工作經(jīng)費是退耕還林的輔助項目資金，是退耕還林項目開(kāi)展的財力支持，其經(jīng)濟效益社會(huì )效益與生態(tài)效益是通過(guò)退耕還林項目的效益來(lái)體現。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┖罄m工作計劃。
1、強化宣傳，提高認識。進(jìn)一步提高全縣人民群眾的生態(tài)環(huán)境建設的責任感和使命感，充分利用多種宣傳形式，組織開(kāi)展系列宣傳教育活動(dòng)，使廣大干部群眾廣泛參與林業(yè)生產(chǎn)與造林綠化。
2、協(xié)調配合，各盡其職。林業(yè)部門(mén)做好苗木檢疫工作，植樹(shù)造林期間，林業(yè)技術(shù)人員要深入一線(xiàn)加強技術(shù)指導，嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，確保造林綠化效果。爭取財政、金融、國土、等部門(mén)積極配合，各負其責，合力推進(jìn)，完成全縣的造林綠化工作任務(wù)。
3、創(chuàng )新機制，加大投入。按照省、市造林綠化建設任務(wù)要求，積極創(chuàng )新投入方式，創(chuàng )新激勵機制，采取多種辦法，充分調動(dòng)各方面的積極性，多渠道籌措資金，采取部門(mén)投資、企業(yè)籌資、社會(huì )集資以及義務(wù)植樹(shù)、投工投勞等方式，解決造林綠化資金。同時(shí)，保證國家各項工程投資足額到位，不得占用挪用。
�。ǘ┲饕�(jīng)驗及做法
我縣林業(yè)項目支出專(zhuān)項資金全額用于林業(yè)項目建設專(zhuān)項上，在具體實(shí)施過(guò)程中，我們堅持做到三點(diǎn)。
一是實(shí)行專(zhuān)賬管理。按照各項專(zhuān)項資金管理和使用辦法，按會(huì )計制度進(jìn)行單獨的會(huì )計核算，林業(yè)專(zhuān)項資金使用規范，賬務(wù)清晰，原始憑證齊全。
二是實(shí)行責任目標管理。在項目實(shí)施和資金使用過(guò)程中，縣林業(yè)局黨組高度重視，制定了科學(xué)合理的林業(yè)專(zhuān)項資金管理辦法，并按照項目批復的內容實(shí)施項目建設，實(shí)行責任目標管理，采取報賬制，項目建設工序結束后，經(jīng)檢查驗收合格開(kāi)具驗收單，再由林業(yè)局進(jìn)行資金撥付。每年由縣林業(yè)部門(mén)組織一次工程項目的全面自查，積極組織補植補造，嚴查人為毀損案件，有效地保護了工程造林成果。
三是全程接受檢查監督�？h林業(yè)局和各鄉鎮按照各自職責，落實(shí)各項制度措施，抓好工程的實(shí)施，項目資金堅持做到專(zhuān)款專(zhuān)用。同時(shí)，自覺(jué)接受?chē)揖�、省廳及各級財政、審計、紀檢、監察等部門(mén)的檢查和監督。
六、項目評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┏闪⒖�(jì)效評價(jià)工作小組：結合績(jì)效評價(jià)的要求和項目建設的特點(diǎn)，組建林業(yè)項目資金績(jì)效評價(jià)組，為項目開(kāi)展提供組織基礎
�。ǘ┟鞔_績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標和評價(jià)方法
1、績(jì)效評價(jià)原則：我縣在實(shí)施林業(yè)項目支出績(jì)效評價(jià)過(guò)程中，我們堅持客觀(guān)公正、突出重點(diǎn)的原則，堅持科學(xué)合理、注重實(shí)效的原則，堅持定性分析、定量評價(jià)的原則。實(shí)事求是地反映林業(yè)項目在我縣的實(shí)施效果。
2、選用評價(jià)指標：林業(yè)項目績(jì)效評價(jià)是規范財政支出管理，加強資金使用的監督，構建懲治和預防腐敗體系的一項重要舉措。它有利于進(jìn)一步加強林業(yè)建設和管理工作，不斷提高建設和管理水平，以確保林業(yè)建設目標的實(shí)現，切實(shí)提高建設成效�？�(jì)效評價(jià)的結果是今后項目安排和撥款的重要依據。因此，確立林業(yè)項目支出績(jì)效評價(jià)體系，是評價(jià)林業(yè)專(zhuān)項建設和管理工作的一個(gè)核心和關(guān)鍵環(huán)節。指標體系涵蓋是否全面，層次結構是否清晰合理，直接關(guān)系到評價(jià)質(zhì)量的好壞。
3、正確運用評價(jià)方法：通過(guò)查閱資料、走訪(fǎng)座談、抽樣調查等方式，全面了解專(zhuān)項資金的績(jì)效情況和目標完成情況。
�。ㄈ┐_定績(jì)效評價(jià)等級
評價(jià)等級設置為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級。綜合得分在90分以上為優(yōu)秀，75-90分為良好，60-75為合格，60分以下為不合格。并對項目績(jì)效情況進(jìn)行綜合分析與判斷，利用績(jì)效評價(jià)指標對項目進(jìn)行打分，并根據調研成果，總結項目的主要經(jīng)驗，指出項目存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議等。
七、本次自評結論
通過(guò)本次績(jì)效自評，評價(jià)小組認為xx年我縣林業(yè)支出項目符合國家政策需求，目標明確，組織管理到位，執行項目有力，資金管理規范，檔案管理完善科學(xué)。根據《xx年度xx省林業(yè)項目支出績(jì)效評價(jià)工作方案》的評價(jià)內容和指標，對我縣林業(yè)項目支出績(jì)效評價(jià)逐級匯總，xx年林業(yè)項目支出績(jì)效自評得分為95分，綜合評價(jià)結果為優(yōu)。
單位績(jì)效評價(jià)報告 15
一、基本情況
1、蘭溪鎮部門(mén)整體支出概況：2019年決算數，上級財政補助收入6368萬(wàn)元，對應支出6308萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費支出2563萬(wàn)元，日常支出3745萬(wàn)元，支出經(jīng)濟分類(lèi)：工資福利分別支出1743萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出3705萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助支出280萬(wàn)元，對企事業(yè)單位的補貼580萬(wàn)元。
2、加強了財政管理，堅決貫徹執行上級政府及主管部門(mén)的績(jì)效考核指標，實(shí)現蘭溪鎮目標：
�、伲赫顣惩�，經(jīng)濟運行平穩增長(cháng)；
�、冢恨r業(yè)經(jīng)濟長(cháng)期發(fā)展；
�、郏赫猩桃Y，立項爭資，以項目育財源，推行產(chǎn)業(yè)招商，以商招商，世林食品落地蘭溪并飛躍發(fā)展，三叉堤中國石化油庫項目也基本落實(shí)。
3、部門(mén)整體支出實(shí)施情況分析：資金預決算公開(kāi)，資產(chǎn)資金管好用好，“三公經(jīng)費”按上級規定嚴加控制，內部管理制度完善。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
1、績(jì)效評估的目的：促進(jìn)蘭溪經(jīng)濟的發(fā)展，提升蘭溪鎮的整體形象。
2、績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程，對各項資金有效管理，控制資金，節約成本，決算公開(kāi)，突出重點(diǎn)：
�、�、保障人員工資津貼足額到位，按政策嚴格控制三公經(jīng)費；
�、�、突出城鎮管理，創(chuàng )建省級衛生鎮、市級衛生村；
�、�、農村基礎設施建設加大，蘭溪啞河治理日益推進(jìn)，村級主干道改造加寬。
三、主要績(jì)效及評價(jià)結論
1、突出打造楓林特色片區，既體現蘭溪的古鎮特色，又向城鎮化管理更加邁進(jìn)一步；
2、創(chuàng )建省級衛生鎮、市級衛生村，加大了農村基礎設施建設，改善了農村人居環(huán)境衛生；
3、蘭溪啞河治理工程項目基本完工；紅洲渠、紅衛渠，蘭啤公路，千港公路加寬維修改造；
4、績(jì)效評價(jià)發(fā)揮了很高的'效率，績(jì)效考核成為各部門(mén)，站所風(fēng)向標，成了提高工作效率和促進(jìn)發(fā)展的良好制度，干部素質(zhì)大大提高。
四、存在的問(wèn)題和建議：
1、預算編制的合理性有待提高。年內追加數額太大，預算控制率較低；
2、資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步加強；
3、建議細化預算指標，提高預算科學(xué)性、準確性，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展。
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