企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新策略

　　企業(yè)經(jīng)濟管理幾乎涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節，經(jīng)濟管理的創(chuàng )新在實(shí)現對傳統經(jīng)濟管理活動(dòng)優(yōu)化的同時(shí)，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)更好的滿(mǎn)足企業(yè)的未來(lái)發(fā)展要求，因此，企業(yè)應將企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng )新當做重點(diǎn)加以落實(shí)。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新策略，歡迎閱讀。

　　1 企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新的意義

　　企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新具有非常重要的意義， 主要表現為：首先，創(chuàng )新是企業(yè)穩步發(fā)展的源泉，是迎接各種挑戰、增強自身競爭力的關(guān)鍵。因此，企業(yè)應充分認真到創(chuàng )新的重要性，尤其應注重經(jīng)濟管理的創(chuàng )新，結合企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展目標，制定積極有效的措施， 將經(jīng)濟管理創(chuàng )新當做企業(yè)發(fā)展中的重要目標加以落實(shí);其次，是追求更好經(jīng)濟效益的必然。企業(yè)的長(cháng)遠、穩步發(fā)展需要經(jīng)濟效益的支撐，而獲得更高的經(jīng)濟效益需要企業(yè)綜合考慮各方面內容，注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節。 經(jīng)濟管理活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)濟效益密切相關(guān)，因此，企業(yè)經(jīng)濟效益的提高需要從經(jīng)濟管理角度入手，摒棄陳舊管理思想與理念，加強經(jīng)濟管理各個(gè)方面的創(chuàng )新，為獲得更多的經(jīng)濟效益奠定基礎;最后，是企業(yè)適應社會(huì )形勢發(fā)展的需要。 當今科技發(fā)展迅速，社會(huì )給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出了更高要求，因此，要想適應社會(huì )發(fā)展需求，創(chuàng )新是必經(jīng)之路， 尤其經(jīng)濟管理創(chuàng )新因其與企業(yè)經(jīng)濟效益直接相關(guān)，因此，對企業(yè)生存及發(fā)展意義重大。

　　2 企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng )新策略

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)復雜的過(guò)程， 涉及較多內容及環(huán)節，經(jīng)濟管理活動(dòng)也因此顯得較為復雜，不過(guò)創(chuàng )新的內容及創(chuàng )新點(diǎn)非常之多，具體實(shí)現策略可參考以下內容：

　　(一)創(chuàng )新經(jīng)濟管理理念

　　對企業(yè)來(lái)說(shuō)管理理念并不陌生， 是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)之一，在企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展上起著(zhù)一定的指導作用，因此，經(jīng)濟管理創(chuàng )新應從管理理念的創(chuàng )新入手。 首先，注重服務(wù)理念的強化。 市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，客戶(hù)成為市場(chǎng)主體，為迎合這一變化企業(yè)應注重服務(wù)理念的強化，以客戶(hù)需求為中心，提升服務(wù)質(zhì)量與水平為客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，為擴大市場(chǎng)占有份額奠定基礎。 其次，增強經(jīng)濟管理創(chuàng )新意識。 企業(yè)的發(fā)展壯大，需要經(jīng)濟管理理念創(chuàng )新的支持，因此，企業(yè)有必要提高經(jīng)濟管理創(chuàng )新意識，注重風(fēng)險管理、戰略管理，為經(jīng)濟管理的創(chuàng )新?tīng)I造良好的企業(yè)環(huán)境。 同時(shí)，鼓勵經(jīng)濟管理人員大膽創(chuàng )新，能夠站在企業(yè)發(fā)展的全局較多分析問(wèn)題，解決問(wèn)題;最后，學(xué)習與引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)濟管理理念。 與西方發(fā)達國家相比，我國企業(yè)經(jīng)濟管理理念還存在不完善之處， 因此企業(yè)應注重借鑒發(fā)達國家經(jīng)濟管理理念，結合我國市場(chǎng)實(shí)際加以利用，不斷提高經(jīng)濟管理水平與效率，為企業(yè)經(jīng)濟效益的增長(cháng)奠定更好的基礎。

　　(二)加強人力資源的科學(xué)管理

　　人力資源是經(jīng)濟管理創(chuàng )新的基礎， 只有具備較高素質(zhì)的人力資源，經(jīng)濟管理的創(chuàng )新才得以順利實(shí)施。 因此，企業(yè)應注重人力資源的管理。 首先，落實(shí)人性化管理。 企業(yè)結合自身實(shí)際，構建完善、有助于員工自我發(fā)展的管理機制，注重為員工著(zhù)想，從員工角度出發(fā)考慮問(wèn)題。 同時(shí)，制定柔性化管理制度，注重管理手段的民主化、科學(xué)化與人性化，以充分調動(dòng)員工的工作積極性;其次，增加經(jīng)濟管理創(chuàng )新人才培養方面的投入。 經(jīng)濟管理創(chuàng )新的實(shí)現需要高素質(zhì)人才， 一方面企業(yè)應定期組織經(jīng)濟管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓，提高員工經(jīng)濟管理創(chuàng )新意識，培養經(jīng)濟管理創(chuàng )新習慣。 另一方面，建立公平的崗位競聘制度。 企業(yè)應結合自身發(fā)展及經(jīng)濟管理需求，完善用人制度，定期提拔專(zhuān)業(yè)能力強的員工，調動(dòng)其工作積極性，使其為經(jīng)濟管理創(chuàng )新做出應有貢獻。

　　(三)加強經(jīng)濟管理全面監督

　　無(wú)規矩不成方圓， 企業(yè)經(jīng)濟管理活動(dòng)的開(kāi)展需要一定的監督，如此經(jīng)濟管理的創(chuàng )新才有保障，因此，企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟管理活動(dòng)時(shí)應對經(jīng)濟管理實(shí)施全面的監督。 首先，加強經(jīng)濟管理活動(dòng)宣傳，使經(jīng)濟管理人員充分認識到經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要性，以及經(jīng)濟管理創(chuàng )新對企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的意義， 工作中能自覺(jué)約束自身行為，確保經(jīng)濟管理各項目標的順利實(shí)現;其次，完善企業(yè)內部規章制度。 根據經(jīng)濟管理活動(dòng)特點(diǎn)及規律，制定并完善經(jīng)濟管理相關(guān)制度，確保經(jīng)濟管理活動(dòng)的開(kāi)展有章可循;最后，完善監管機制，及時(shí)發(fā)現經(jīng)濟管理活動(dòng)存在的不良問(wèn)題，并制定針對性解決措施，確保經(jīng)濟管理活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。 另外，提高經(jīng)濟管理信息技術(shù)的應用。 經(jīng)濟管理過(guò)程中融合信息技術(shù)不僅能減少工作量，而且還能提高工作效率，因此，企業(yè)應注重引進(jìn)信息化技術(shù)，為經(jīng)濟管理活動(dòng)創(chuàng )新的實(shí)現奠定堅實(shí)的硬件基礎。

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