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職業(yè)經(jīng)理人述職報告

時(shí)間:2024-10-11 19:03:52 職業(yè)經(jīng)理人 我要投稿
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職業(yè)經(jīng)理人述職報告范文

  以下是兩篇關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人述職報告的范文,提供給大家借鑒參考。

職業(yè)經(jīng)理人述職報告范文

  企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的承載者,社會(huì )進(jìn)步的助推器,企業(yè)實(shí)力價(jià)值提升的給力點(diǎn)是優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。在西方發(fā)達國家,企業(yè)界和經(jīng)濟大舞臺上的職業(yè)經(jīng)理人極其活躍。但在我國,優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的缺乏與“無(wú)為”,成為制約企業(yè)健康快速發(fā)展的瓶頸。我國的職業(yè)經(jīng)理人在國有企業(yè)任職的為數甚多,但其中大多數都不是真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人;而民企中的職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)主把守經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)的大勢下,難脫“唐駿式”命運的窠臼,成為時(shí)尚的標簽與擺設。省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席李衛華曾說(shuō):優(yōu)秀管理經(jīng)營(yíng)人員的緊缺成為我國企業(yè)規模擴張和產(chǎn)業(yè)轉型升級過(guò)程中遇到的最突出問(wèn)題之一,特別是在當很多民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入“富二代”轉型期后,對優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人需求量的“急劇升溫”,需要大量的職業(yè)經(jīng)理人走到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前臺來(lái),而加快職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設也成為一項迫在眉睫的戰略工程。

  安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì )成立,旨為職業(yè)經(jīng)理人這一精英群體搭建了探討、交流和提升的平臺,推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設。三年來(lái),我們一直在這一道路上默默耕耘,積極探索。當然,協(xié)會(huì )內部對服務(wù)會(huì )員與履行社會(huì )職責這個(gè)問(wèn)題上存在爭議,很多人認為協(xié)會(huì )是民間社團組織,服務(wù)會(huì )員是份內工作,所有工作都應該圍繞服務(wù)會(huì )員而展開(kāi)。而實(shí)際上,協(xié)會(huì )成立之初,基礎薄弱,能夠調動(dòng)的資源非常有限,提供服務(wù)的能力也比較低,需要在做好會(huì )員服務(wù)和履行社會(huì )職責之間做好平衡,為此我們一直很“糾結”。最終,我們采取的策略是,在資源調配上打“時(shí)間差”,即是在加強服務(wù)能力建設、維穩會(huì )員基礎服務(wù)的同時(shí),堅決地集中人力、物力與財力,充分調動(dòng)各方資源,全力推動(dòng)經(jīng)理人職業(yè)化和市場(chǎng)化的進(jìn)程。

  在這個(gè)過(guò)程中協(xié)會(huì )開(kāi)展了兩項標志性的工作,職業(yè)經(jīng)理人培訓和年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選,并形成了有一定影響力的活動(dòng)品牌,引起了社會(huì )的高度關(guān)注。2012年,這二項工作開(kāi)展的情況報告如下:

  一、關(guān)于安徽省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選工作

  在省工商聯(lián)的大力支持下,成功組織了第三屆年度優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選,并由省工商聯(lián)、人社廳、經(jīng)信委、國資委和商務(wù)廳等政府部門(mén)聯(lián)合發(fā)文表彰了55名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人和20家企業(yè),于4月23日在稻香樓舉行了隆重的表彰大會(huì )。省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席李衛華,省政協(xié)原副主席方兆本,省政府副秘書(shū)長(cháng)黃曉武及來(lái)自各主辦單位和其他省直部門(mén)的領(lǐng)導出席了大會(huì )。第四屆評選工作于表彰大會(huì )上同步啟動(dòng),成立了由李衛華主席、黃岳忠主任、方兆本院長(cháng)等領(lǐng)導二十多人組成的評選組委會(huì ),目前人選推薦工作接近尾聲,即將進(jìn)入評審環(huán)節。

  二、關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人培訓工作

  2012年,在李主席、陳書(shū)記等省工商聯(lián)領(lǐng)導的直接關(guān)心與指導下,省工商聯(lián)連續出臺6號文和7號文——皖聯(lián)辦[2012]6號《安徽省工商聯(lián)關(guān)于加強非公企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓工作的意見(jiàn)》、皖聯(lián)辦2012]7號《關(guān)于開(kāi)辦安徽省工商聯(lián)首期非公有制領(lǐng)域“職業(yè)經(jīng)理人培訓班”的通知》。根據這一文件精神,我會(huì )積極行動(dòng),先后開(kāi)辦二期非公經(jīng)濟“職業(yè)經(jīng)理人培訓班”,幫助民營(yíng)企業(yè)培養了近百名經(jīng)營(yíng)管理人才,提升職業(yè)經(jīng)理人管理技能與自身素養,受到了企業(yè)界的普遍歡迎。結合職業(yè)經(jīng)理人培訓班舉

  辦了多次講座或主題論壇活動(dòng),從而將協(xié)會(huì )打造成省內職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習提升的重要渠道與交流平臺。上述二項工作之所以獲得順利開(kāi)展并取得空前的影響,其中很重要的因素是:創(chuàng )新!現階段的企業(yè)培訓,日益邊緣化了,高校辦培訓,企業(yè)辦培訓,社會(huì )機構辦培訓,政府也在辦培訓,各種機構爭奪生源,但魚(yú)龍混雜的市場(chǎng),讓企業(yè)界無(wú)所適存,很多人因此拒絕培訓。因此,培訓如果無(wú)特色,非但不能達成既定的目標,甚至連班都開(kāi)不起來(lái),很多免費培訓都已經(jīng)招不到人,市場(chǎng)狀況可見(jiàn)一斑。而現實(shí)中企業(yè)的培訓需求又非常強烈,如何能突破這樣的窘境呢?我們作了如下探索:

 。ㄒ唬┡嘤柊嗾n程走進(jìn)企業(yè)

  企業(yè)需要培訓,但企業(yè)管理者和員工往往時(shí)間又受限制,同時(shí)企業(yè)對培訓的預算又非常緊。為了更好地解決這個(gè)問(wèn)題,我們把培訓班與企業(yè)內訓結合起來(lái),帶領(lǐng)培訓班學(xué)員到企業(yè)上課、參觀(guān),既開(kāi)拓了學(xué)員視野,相互借鑒與學(xué)習,對承辦企業(yè)來(lái)說(shuō),又是很好的一堂內訓課。今年,職業(yè)經(jīng)理人培訓班先后組織了走進(jìn)科大國禎、走進(jìn)凱迪汽車(chē),走進(jìn)金星公司,走進(jìn)寧國亞新科等活動(dòng)。

 。ǘ┡c地方工商聯(lián)合作在地市開(kāi)辦企業(yè)家大講堂

  企業(yè)家大講堂自開(kāi)辦以來(lái),受到了民營(yíng)企業(yè)家的廣泛關(guān)注與高度歡迎,只是很多企業(yè)家忙于企業(yè)經(jīng)營(yíng),多數時(shí)間無(wú)緣來(lái)現場(chǎng)聽(tīng)課。針對這種情況,今年以來(lái),在省聯(lián)宣教處等部門(mén)的支持下,我們積極與地方工商聯(lián)聯(lián)系,加強與他們的合作,先后在潛山、桐城、宣城、毫州等地開(kāi)辦大講堂,讓企業(yè)家能就近參加培訓,大大拓寬了大講堂的影響面。

 。ㄈ┽槍ζ髽I(yè)中層開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人培訓

  以往的職業(yè)經(jīng)理人培訓,更多是指向企業(yè)高層,但隨著(zhù)高校mba及emba研修班的大力度推廣,針對企業(yè)高層的培訓越來(lái)越多,很多人已經(jīng)“培訓過(guò)!,而企業(yè)對中層人員的培訓則嚴重不足。經(jīng)過(guò)調研后,我們把培訓對象下移至企業(yè)中層,主要針對副總以下人員,專(zhuān)門(mén)請專(zhuān)家開(kāi)發(fā)課程,量身定做系統培訓,使職業(yè)經(jīng)理人培訓找到新的方向,得到了社會(huì )的認可和企業(yè)的歡迎,突顯良好的社會(huì )效應。

 。ㄋ模└鶕髽I(yè)需求開(kāi)發(fā)培訓項目

  企業(yè)需要實(shí)實(shí)在在的培訓內容,能幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。11月15—16日,針對家族企業(yè)的傳承問(wèn)題,我們成功舉辦了首屆“新徽商傳承與機制創(chuàng )新高級研修班”。針對企業(yè)2013年培訓計劃的制定需要,我們于春節前舉辦了首屆“安徽企業(yè)培訓師資對接會(huì )”,邀請活躍在國內培訓界的優(yōu)秀培訓師20多人集中到合肥來(lái),與近200位企業(yè)家或人事主管面對面交流,指導企業(yè)安排來(lái)年培訓,幫助企業(yè)挑選師資及課程。

  就優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選工作來(lái)說(shuō),也需要不斷創(chuàng )新才能辦出影響,辦出聲譽(yù)。盡管經(jīng)過(guò)努力,優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選工作得到了省工商聯(lián)、經(jīng)信委、人社廳、國資委、商務(wù)廳等機構的高度認可與大力支持,當選人員由上述幾部門(mén)聯(lián)合發(fā)文表彰,但畢竟現在社會(huì )上類(lèi)似的評選很多,高層次的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家成了“香餑餑”。如何吸引高層次的人員參評,成了影響評選成敗的重要因素。為此,我們從第一屆評選開(kāi)始,不斷創(chuàng )新人員組織形式,先是在協(xié)會(huì )層面上號召理事發(fā)動(dòng)推薦;后來(lái)由各地工商聯(lián)以組織名義推薦人員;第三屆開(kāi)始分行業(yè)評選,邀請省中小企業(yè)局、省商業(yè)聯(lián)合會(huì )和省物流與采購聯(lián)合會(huì )等權威機構,在各自行業(yè)內開(kāi)展人員推薦工作,極大地提高了參評人員的針對性和層次。2012年中期,我們啟動(dòng)第四屆評選活動(dòng),除工業(yè)類(lèi)和商業(yè)類(lèi)人選仍然由原渠道推薦外,嘗試引進(jìn)市場(chǎng)化運作模式,讓合肥廣播電視臺這樣的社會(huì )媒體參與到人員發(fā)動(dòng)與組織工作中來(lái),從而進(jìn)一步擴大了評選的影響面。毫無(wú)疑問(wèn), “安徽省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選”已經(jīng)成為省內職業(yè)經(jīng)理人評優(yōu)評先的一個(gè)品牌,并必將成為業(yè)內的一塊金字招牌。

  除了職業(yè)經(jīng)理人培訓和評選二項活動(dòng)外,協(xié)會(huì )也在積極探索加強服務(wù)工作,竭力為全省職業(yè)經(jīng)理人搭建交流與發(fā)展平臺;顒(dòng)水平和服務(wù)能力是衡量協(xié)會(huì )成熟度的重要指標。盡管協(xié)會(huì )比較年輕,開(kāi)展大活動(dòng)的水平有限,服務(wù)提供能力不足,但年輕有年輕的思想,年輕有年輕的性格。協(xié)會(huì )具備超強的創(chuàng )造力、執行力,學(xué)習力,在活動(dòng)水平和服務(wù)能力等方面狠下功夫,在活動(dòng)手段上不斷創(chuàng )新,從而開(kāi)辟出會(huì )員服務(wù)的新天地。我們的具體做法:一是通過(guò)各種會(huì )議、走訪(fǎng)、總裁沙龍、走進(jìn)地市聯(lián)誼活動(dòng),發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切協(xié)會(huì )與會(huì )員、協(xié)會(huì )與企業(yè)、協(xié)會(huì )與地方、會(huì )員與會(huì )員之間的聯(lián)系,加強交流,共謀發(fā)展。二是利用培訓、論壇等諸多形式,幫助職業(yè)經(jīng)理人提升自身素質(zhì)、幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平,使企業(yè)真正得益。

  當然,我們的工作也有不足的地方,特別是會(huì )員服務(wù)工作,做得還很不夠,未能充分滿(mǎn)足會(huì )員的期望;基礎工作也不扎實(shí),在某種程度上還影響了協(xié)會(huì )品牌的口碑傳播,這也正是今后我們努力的方向!

  20xx年工作計劃:

  為進(jìn)一步擴大協(xié)會(huì )影響,更好地為職業(yè)經(jīng)理人乃至廣大民營(yíng)企業(yè)服務(wù),2013年,協(xié)會(huì )擬就幾項主要工作作出如下安排:

  一、評選工作

  做好第四屆優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選工作,計劃辦成跨年度評選活動(dòng),即為“2012—2013年度安徽省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人評選”。

  現分三大塊推薦人選:省企業(yè)家聯(lián)合會(huì )負責工業(yè)企業(yè)人選推薦工作,省商業(yè)聯(lián)合會(huì )負責商業(yè)企業(yè)人選推薦工作,合肥廣電臺開(kāi)展市場(chǎng)化運作,接受社會(huì )服務(wù)業(yè)人員報名工作。

  二、培訓工作

 。ㄒ唬┞殬I(yè)經(jīng)理人培訓

  繼續大力推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人培訓工作,開(kāi)辦“職業(yè)經(jīng)理人培訓班”,克服項目推進(jìn)中的困難,特別要針對企業(yè)老板的思想意識,,就是擔心職業(yè)經(jīng)理人培訓后能力提高容易流失等問(wèn)題,耐心做好宣傳教育工作。今年計劃辦5個(gè)班,其中非公經(jīng)濟職業(yè)經(jīng)理人2個(gè)班。

 。ǘ┢髽I(yè)家培訓

  1、全年開(kāi)辦5期“民營(yíng)企業(yè)家大講堂”,其中部分擬與地方工商聯(lián)合辦;

  2、圍繞民企傳承與創(chuàng )新發(fā)展等話(huà)題舉辦“總裁研習班”(2天左右)2個(gè)班。

 。ㄈ┢髽I(yè)員工培訓

  我們擬于2013年選擇地市開(kāi)設教學(xué)點(diǎn),就近安排教學(xué)工作,針對目前民營(yíng)企業(yè)亟需的員工職業(yè)化素養、健康心態(tài)和業(yè)務(wù)人員營(yíng)銷(xiāo)能力等方面開(kāi)展培訓,為企業(yè)培養并留住優(yōu)秀員工及管理干部。

  三、會(huì )員交流活動(dòng)

 。ㄒ唬╅_(kāi)展總裁沙龍之類(lèi)的活動(dòng),計劃每月一次;

 。ǘ⿲(huì )員大會(huì )、理事會(huì )、常務(wù)理事會(huì )、會(huì )長(cháng)辦公會(huì )常態(tài)化,爭取每個(gè)月有一次會(huì )議,增加協(xié)會(huì )平臺上的交流機會(huì )。

  當然,工作的開(kāi)展中難免會(huì )有問(wèn)題與困難,會(huì )有資源不足等因素的影響,對此,我們有足夠的思想準備,一定會(huì )努力克服,不會(huì )放棄的自己的目標與追求。但同時(shí),也懇請省工商聯(lián)領(lǐng)導能一如繼往給予支持與幫助!

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