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企業(yè)管理知識要點(diǎn)
企業(yè)制度，是指以產(chǎn)權制度為核心的企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度。下面由小編為大家整理的企業(yè)管理知識要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、現代企業(yè)制度的含義
所謂企業(yè)制度，是指以產(chǎn)權制度為核心的企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度。構成企業(yè)制度的基本內容有三個(gè)：一是企業(yè)的產(chǎn)權制度，它是指界定和保護參與企業(yè)的個(gè)人或經(jīng)濟組織的財產(chǎn)權利的法律和規則;二是企業(yè)的組織制度，即企業(yè)組織形式的制度安排，它規定著(zhù)企業(yè)內部的分工協(xié)作、權責分配的關(guān)系;三是企業(yè)的管理制度，它是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排。
我國的現代企業(yè)制度是指，在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，以完善的企業(yè)法人制度為基礎，以公司企業(yè)為主要形態(tài)，以產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)為特征的企業(yè)制度。
二、現代企業(yè)制度的特征
(一)產(chǎn)權明晰即出資人與企業(yè)之間的財產(chǎn)權利關(guān)系明確，與之相應的責任界限清晰。
(二)權責明確即企業(yè)內部各組織機構之間權力界限分明，各司其職、各負其責。
(三)政企分開(kāi)即在我國現有條件下，分清政府與企業(yè)職能，理順二者的關(guān)系。
(四)管理科學(xué)即企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)應當遵循科學(xué)的方法和規則，形成良好的激勵機制和約束機制，充分調動(dòng)人的積極性和創(chuàng )造性，發(fā)揮財產(chǎn)的最大效用，形成人與物的最佳結合，創(chuàng )造高效的運行機制，實(shí)現企業(yè)制度的四個(gè)特征是一個(gè)完整的有機整體。它一方面體現在這四句話(huà)有很強的關(guān)聯(lián)現代企業(yè)制度的四個(gè)特征是一個(gè)完整的有機整體。它一方面體現在這四句話(huà)有很強的關(guān)聯(lián)性，既互為因果，又互為條件;另一方面，只有這四句話(huà)都能充分體現，才能綜合性、立體性地理解和認識現代企業(yè)制度，建立起社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的微觀(guān)運行基礎。
三、現代企業(yè)制度的基本內容
(一)現代企業(yè)制度的總體框架
現代企業(yè)制度是由現代企業(yè)產(chǎn)權制度、組織制度和管理制度三個(gè)方面組成的。在這三個(gè)方面中，產(chǎn)權清晰是現代企業(yè)產(chǎn)權制度所要解決的問(wèn)題;權責明確是現代企業(yè)組織制度所要解決的問(wèn)題;管理科學(xué)是現代企業(yè)管理制度所要解決的問(wèn)題;而政企分開(kāi)是計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)制度向市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的企業(yè)制度轉換的前提，也是實(shí)現前三個(gè)方面的最重要基礎�，F代企業(yè)產(chǎn)權制度、瑚代企業(yè)組織制度和現代企業(yè)管理制度這三者相輔相成，共同構成了現代企業(yè)制度的總體框架。
在現代企業(yè)的運行中，現代企業(yè)產(chǎn)權制度確定了企業(yè)的法人地位和法人財產(chǎn)權，使企業(yè)成為真正自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的法人實(shí)體進(jìn)入市場(chǎng);現代企業(yè)組織制度確立了權責明確的組織體系(治理結構)，使企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)和長(cháng)期發(fā)展有了組織保證;現代企業(yè)管理制度則通過(guò)在企業(yè)實(shí)施現代化的管理，能夠保證企業(yè)各項資源的充分利用，在競爭中立于不敗之地。
(二)現代企業(yè)產(chǎn)權制度
產(chǎn)權是所有制的核心和主要內容，包括物權、債權、股權和知識產(chǎn)權等各類(lèi)財產(chǎn)權。建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代產(chǎn)權制度，是構建現代企業(yè)制度的重要基礎。
(三)現代企業(yè)組織制度
公司企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中，已經(jīng)形成一套完整的組織制度，其基本特征是：所有者、經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者之間，通過(guò)公司的決策機構、執行機構和監督機構，形成各自獨立、權責分明、相互制約的關(guān)系，并由《公司法》和公司章程加以確立和實(shí)現。
公司制企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)形成了公司組織制度方面兩個(gè)相互聯(lián)系的原則，法律//教育網(wǎng)即企業(yè)所有權和經(jīng)營(yíng)權分離的原則，以及由此派生出來(lái)的公司決策權、執行權和監督權三權分立的原則。公司的組織機構包括股東會(huì )(股東大會(huì ))、董事會(huì )、監事會(huì )及經(jīng)理人員四部分，按其職能，分別形成決策機構、監督機構和執行機構。
(四)現代企業(yè)管理制度
現代企業(yè)制度重要特征之一是管理科學(xué)，即實(shí)行科學(xué)的、有序的、規范化的現代企業(yè)管理。
需要說(shuō)明的是，在當今世界上，最基本、最主要的公司形式是有限責任公司和股份有限公司。我國現行公司法規定了有限責任公司和股份有限公司兩種形式，這也是我國國有企業(yè)建立現代企業(yè)制度的方向和目標。
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