2017年管理咨詢(xún)師綜合模擬題
管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人員職業(yè)水平評價(jià)，已納入全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書(shū)制度統一規劃。為了幫助考生們更順利地通過(guò)考試，下面是YJBYS小編為大家搜索整理的管理咨詢(xún)師綜合模擬題，歡迎參考學(xué)習，希望對大家有所幫助!
一、選擇題
1、采用()客戶(hù)管理導向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)品來(lái)爭取并贏(yíng)得客戶(hù)。
A.關(guān)系導向型
B.產(chǎn)品導向型
C.價(jià)格導向型
D.服務(wù)導向型
參考答案：B
2、()是對企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標、政策和策略進(jìn)行控制，以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境保持和諧統一。
A.效率控制
B.戰略控制
C.年度計劃控制
D.贏(yíng)利能力控制
參考答案：B
3、以下對生產(chǎn)運營(yíng)管理的研究對象，解釋正確有是()。
A.廣義的生產(chǎn)運營(yíng)管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節。
B.廣義的生產(chǎn)運營(yíng)管理研究對象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)技術(shù)準備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程的管理。
C.狹義的生產(chǎn)運營(yíng)管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節。
D.狹義的生產(chǎn)運營(yíng)管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)技術(shù)準備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程的管理。
參考答案：D
4、生產(chǎn)過(guò)程是指從生產(chǎn)技術(shù)準備開(kāi)始直到產(chǎn)品制造出來(lái)為止的全部過(guò)程。它是把生產(chǎn)運營(yíng)資源的投人轉換成產(chǎn)出的過(guò)程。生產(chǎn)運營(yíng)資源由人力、場(chǎng)所、部件、工藝等組成，簡(jiǎn)稱(chēng)()。
A.4P
B.5P
C.6P
D.10P
參考答案：B
5、生產(chǎn)類(lèi)型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結構和工藝特點(diǎn)，產(chǎn)品品種變化的程度，同類(lèi)產(chǎn)品的數量等，對企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行的分類(lèi)。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類(lèi)型的是()。
A.工作地負擔的工序數為1-10
B.工作地負擔的工序數為11-20
C.工序的大量系數值為0.10—0.50
D.工序的大量系數值為0.025—0.05
參考答案：B
6、()移動(dòng)方式是指每個(gè)零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后，立即流轉到下道工序繼續加工。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.順序平行移動(dòng)方式
參考答案：B
7、在實(shí)際生產(chǎn)中，產(chǎn)品移動(dòng)方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)。單件小批生產(chǎn)類(lèi)型及工藝專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用()移動(dòng)方式。
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.順序平行移動(dòng)方式
參考答案：A
8、()是指勞動(dòng)對象按一定的工藝過(guò)程，順序地通過(guò)各個(gè)工作地，并按一定的生產(chǎn)速度(節拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。
A.生產(chǎn)線(xiàn)
B.自動(dòng)線(xiàn)
C.流水生產(chǎn)
D.柔性制造系統
參考答案：C
9、當流水線(xiàn)上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小，節拍很短，不宜采用()。
A.單件運輸
B.小批運輸
C.中批運輸
D.批量運輸
參考答案：A
10、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為200臺、100臺、300臺和50臺，各種產(chǎn)品在機械加工車(chē)間車(chē)床組的臺時(shí)定額分別為50、80、100和120臺時(shí)，車(chē)床組共有車(chē)床12臺，兩班制，每班工作8小時(shí)，設備停修率為5%，車(chē)床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為()。
A.1116
B.697.5
C.558
D.465
參考答案：C
11、要防止搞形式主義，一定要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，有重點(diǎn)、有計劃地逐步展開(kāi)。在這個(gè)過(guò)程中，應做到的基本要求包括()。
A.統一
B.簡(jiǎn)化
C.合并
D.實(shí)用
E.排除
參考答案：ABD
12、追求零管理是現場(chǎng)管理和微缺陷管理的最高境界。零管理的具體內容包括決策制定的零失誤、()。
A.顧客的零抱怨
B.產(chǎn)品質(zhì)量的零次品
C.生產(chǎn)管理的零庫存
D.資源管理的零浪費
E.安全管理的零事故
參考答案：ABD
13、供應鏈設計應考慮的問(wèn)題主要有()方面。
A.企業(yè)優(yōu)先
B.定位明確
C.定位準確
D.回避風(fēng)險
E.防范風(fēng)險
參考答案：BE
14、JIT生產(chǎn)方式的支持手段包括()。
A.準時(shí)采購
B.適量生產(chǎn)
C.保證質(zhì)量
D.資源配置合理化
E.彈性配置作業(yè)人數
參考答案：BCE
15、以過(guò)程為基礎的質(zhì)量管理體系模式一般包括()。
A.顧客需求
B.管理職責
C.資源管理
D.產(chǎn)品的實(shí)現
E.測量分析和改進(jìn)
參考答案：BCDE
16、產(chǎn)品質(zhì)量符合正態(tài)分布，表明產(chǎn)品質(zhì)量穩定;反之，則說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量不穩定。正態(tài)分布由()參數決定。
A.極差
B.均值
C.眾數
D.標準差
E.中位數
參考答案：BD
17、過(guò)程質(zhì)量特性可分為()三種。
A.關(guān)鍵質(zhì)量特性
B.重要質(zhì)量特性
C.重點(diǎn)質(zhì)量特性
D.普通質(zhì)量特性
E.一般質(zhì)量特性
參考答案：ABE
18、作業(yè)崗位指直接或間接在產(chǎn)品上從事體力或腦力勞動(dòng)和操作的崗位人員，包括()等崗位。
A.采購
B.檢驗
C.倉庫保管
D.生產(chǎn)車(chē)間主任
E.專(zhuān)職管理崗位
參考答案：ABC
19、企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念可以歸納為五種，即生產(chǎn)導向觀(guān)念、產(chǎn)品導向觀(guān)念、銷(xiāo)售導向觀(guān)念、營(yíng)銷(xiāo)導向觀(guān)念和社會(huì )市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)導向觀(guān)念。()觀(guān)念是在生產(chǎn)力水平低下，有效供給不足，產(chǎn)品不愁銷(xiāo)路的賣(mài)方市場(chǎng)條件下產(chǎn)生的。
A.生產(chǎn)導向觀(guān)念
B.產(chǎn)品導向觀(guān)念
C.銷(xiāo)售導向觀(guān)念
D.營(yíng)銷(xiāo)導向觀(guān)念
參考答案：A
20、以下不屬于全球化營(yíng)銷(xiāo)的重要特征的是()。
A.全球化運作
B.全球化協(xié)調
C.全球化競爭
D.全球營(yíng)銷(xiāo)一體化
參考答案：D
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