企業(yè)實(shí)施綠色供應鏈管理的策略

　　新的形勢下，企業(yè)所面臨的環(huán)境要求越來(lái)越高、競爭壓力越來(lái)越大，我國企業(yè)要想從根本上解決發(fā)展與環(huán)境的矛盾問(wèn)題必須有效實(shí)施綠色供應鏈管理。下面小編為大家整理了一些綠色供應鏈管理的策略，希望對你有所幫助!

　　1、企業(yè)轉變傳統環(huán)境觀(guān)念，確立綠色供應鏈管理的戰略地位

　　企業(yè)必須主動(dòng)提高社會(huì )責任感，建立真正意義上的綠色供應鏈，在將環(huán)境納入到成本控制的同時(shí)，著(zhù)眼于長(cháng)遠利益，明確企業(yè)在綠色供應鏈中的位置，分擔風(fēng)險并致力于各自的核心競爭力，使個(gè)體的行為符合整體環(huán)境價(jià)值最大化要求。這就要求企業(yè)必須把綠色供應鏈管理提高到戰略層次的高度。高層領(lǐng)導作為企業(yè)文化的倡導者和制度的制定者，他們的價(jià)值觀(guān)對于成功的實(shí)施綠色供應鏈戰略起著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此，必須轉變高層答理者傳統的觀(guān)念，使其樹(shù)立新的“綠色”理念，從而提高全體員工的可持續發(fā)展意識，通過(guò)營(yíng)造和宣傳企業(yè)的綠色文化，使企業(yè)內部形成強大凝聚力，樹(shù)立企業(yè)的“綠色形象”、創(chuàng )造企業(yè)的“綠色品牌”。

　　2、謹慎選擇供應鏈成員，加強供應鏈成員間的信息與知識的交流與管理

　　核心企業(yè)首先應慎重評估和選擇合作伙伴，因為只有供應鏈上所有結點(diǎn)的上、下游廠(chǎng)商及最終用戶(hù)遵守同樣的環(huán)境標準，才能提高整條供應鏈的綠色性。核心企業(yè)不僅要考慮合作企業(yè)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)和信譽(yù)等傳統因素，還需要通過(guò)采取適當的綠色指標體系對潛在的供應鏈成員進(jìn)行綜合評價(jià)，并在綠色供應鏈的實(shí)際運行過(guò)程中對合作伙伴進(jìn)行有效的管理，將環(huán)境管理作為全面質(zhì)量管理的一部分，全面了解供應鏈成員的環(huán)保執行情況，將環(huán)保質(zhì)量監督與合作廠(chǎng)商資格認證結合起來(lái)進(jìn)行評價(jià)。另外，綠色供應鏈管理模式強調信息的溝通與實(shí)施的合作。制造商、供應商與銷(xiāo)售商不僅要能敏銳捕捉市場(chǎng)的綠色需求，還要及時(shí)通過(guò)有效的信息傳播宣傳其產(chǎn)品的綠色性，改變消費者的消費偏好。供應鏈成員間及時(shí)、有效地共享相互的知識創(chuàng )新也尤為重要，因此利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)建立供應鏈的管理信息系統，把環(huán)境信息加入到公司的日常交流中，加強供應鏈成員間信息與知識交流，從而實(shí)現綠色供應鏈的高效率運行十分關(guān)鍵。

　　3、進(jìn)行全方位的過(guò)程管理，全面貫徹“綠色”理念

　　按照綠色供應鏈管理的要求，同樣也是為保護人類(lèi)的健康生話(huà)和經(jīng)濟的可持續發(fā)展，供應鏈的每一個(gè)環(huán)節均需要實(shí)施綠色管理。全方位的綠色管理包括綠色設計、綠色原料、綠色生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷(xiāo)以及廢棄物的綠色回收。通過(guò)全方位的過(guò)程管理，供應鏈上的各結點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)現從源頭控制污染，提高資源的利用率，同時(shí)通過(guò)技術(shù)、管理為手段的清潔生產(chǎn)，達到節能、降耗、減污的目的，從而最大限度的防治污染、提高效益，最終實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。企業(yè)全方位的過(guò)程管理是以全面貫徹“綠色”理念為基礎的，沒(méi)有“綠色”理念的支撐是不肯能實(shí)現這一目標的，而“綠色”理念的全面貫徹需要企業(yè)全體員工的共同努力。

　　4、建立學(xué)習型企業(yè)，不斷完善綠色供應鏈管理

　　作為一種比較前沿的理論，綠色供應鏈管理理論在其模型設計、信息管理系統、績(jì)效評估等方面理論研究尚待完善，所以，我國企業(yè)需要在實(shí)踐中不斷關(guān)注理論界相關(guān)的新成果，并通過(guò)實(shí)際調查研究，解決企業(yè)在實(shí)施綠色供應鏈管理過(guò)程中所面臨的實(shí)際問(wèn)題，將自身企業(yè)建設成為一個(gè)學(xué)習型組織，發(fā)動(dòng)員下的創(chuàng )新精神，不斷完善企業(yè)的綠色供應鏈管理。在企業(yè)實(shí)際運作當中，企業(yè)可以組織相應的學(xué)習小組，激勵小組成員積極相應企業(yè)需要，關(guān)注并學(xué)習最新的有關(guān)綠色供應鏈的知識，小組成員之間可以定期相互交流相互所掌握到的信息，努力使信息共享，達到共同學(xué)習的目的。另外，根據自身企業(yè)的情況，要能夠及時(shí)的將所學(xué)知識轉化為企業(yè)成長(cháng)的動(dòng)力，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的目標。

　　5、完善相應的宏觀(guān)環(huán)境，為綠色供應鏈運行提供法制的規范和保障

　　為了實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )與環(huán)境的和諧發(fā)展，政府有必要進(jìn)一步完善法制建設，制定并實(shí)施嚴格的環(huán)保政策，將環(huán)保審查與質(zhì)量監督結合起來(lái)，提高對環(huán)境造成污染的企業(yè)的懲罰標準與打擊力度，在法規與制度上降低傳統供應鏈模式的利潤率，為綠色供應鏈管理的實(shí)施提供公平的競爭環(huán)境[6]。通過(guò)制定、實(shí)施、執行嚴厲的法律法規，營(yíng)造有利于環(huán)境保護的法治環(huán)境，正確引導企業(yè)的綠色行為。例如，政府環(huán)保部門(mén)應當加大環(huán)境污染的處罰力度，發(fā)現違反相應環(huán)境保護法律法規的行為要給予嚴厲的打擊，使其接受處罰的成本要極大的高于其治理污染物的成本，或者一經(jīng)發(fā)現類(lèi)似行為，立即使其停止生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)，直至其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為達到相關(guān)標準為止。

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