高級會(huì )計師考試試題及答案（精選4套）
在日常學(xué)習、工作生活中，我們都離不開(kāi)考試題，借助考試題可以更好地考核參考者的知識才能。你所見(jiàn)過(guò)的考試題是什么樣的呢？以下是小編收集整理的高級會(huì )計師考試試題及答案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
高級會(huì )計師考試試題及答案 1
甲單位是一家事業(yè)單位。乙單位是甲單位下屬事業(yè)單位，丙公司是甲單位20×8年3月與其他單位共同出資設立的企業(yè)。20×9年初，為了做好20×8年度決算編報工作，甲單位成立檢查組對本單位20×8年度的預算執行、資產(chǎn)管理、收支處理及會(huì )計報表編制等進(jìn)行了全面檢查，并對以下事項提出異議：
預算執行
(1)甲單位將專(zhuān)項經(jīng)費50萬(wàn)元作為開(kāi)辦費借給新設立的丙公司，截至檢查日止，借款尚未收回。
(2)財政部門(mén)通過(guò)甲單位撥付乙單位一筆專(zhuān)項經(jīng)費200萬(wàn)元，甲單位臨時(shí)動(dòng)用其中的80萬(wàn)元用于墊支本級辦公經(jīng)費，計劃20×9年度預算批復后補付乙單位。
(3)甲單位按規定程序報經(jīng)批準后，出售舊辦公樓收取價(jià)款1300萬(wàn)元。甲單位將該筆款項直接劃轉基建賬戶(hù)，用于已批準立項的在建工程。
資產(chǎn)管理
(1)甲單位經(jīng)單位領(lǐng)導集體討論決定，并報主管部門(mén)批準，以本單位一棟辦公樓為乙單位的銀行借款提供擔保。目前尚無(wú)跡象表明，甲單位需要承擔連帶償付責任。
(2)甲單位在資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中，發(fā)現30臺計算機已到規定報廢期限，經(jīng)本單位的計算機維護部門(mén)認定后，予以報廢，并進(jìn)行了核銷(xiāo)處理。
收支處理
(1)甲單位與乙單位約定，由乙單位每年向甲單位上繳款項100萬(wàn)元。20×8年，甲單位采取在乙單位報銷(xiāo)辦公經(jīng)費的方式，抵免部分乙單位繳款。
(2)甲單位受主管部門(mén)委托承辦了一次國際性研討會(huì )，將主管部門(mén)撥付的會(huì )議經(jīng)費及會(huì )議的各項支出在往來(lái)帳中進(jìn)行了會(huì )計處理。
(3)甲單位舉辦了三期培訓班，委托某培訓機構代為收取培訓費、支付相關(guān)培訓費用。甲單位將培訓凈收入存放在該培訓機構銀行賬戶(hù)，計劃20×9年直接用于本單位的專(zhuān)項課題研究。
會(huì )計報表編制
(1)資產(chǎn)負債表中“事業(yè)基金”項目的年末余額比年初余額增加了60萬(wàn)元。經(jīng)查，該60萬(wàn)元是由甲單位當年的事業(yè)結余80萬(wàn)元和經(jīng)營(yíng)結余—20萬(wàn)元結轉所形成。
(2)收入支出表中“其他收入”項目列示的金額為30萬(wàn)元。經(jīng)查，該金額系甲單位接受某企業(yè)捐贈的一套價(jià)值為30萬(wàn)元的辦公設備所確認的收入。
要求：
假定你是甲單位檢查組組長(cháng)，請根據預算管理、資產(chǎn)管理和事業(yè)單位會(huì )計制度的相關(guān)規定，指出上述事項中的不當之處，并給出正確的做法。
【分析與解釋】
1.預算執行
(1)甲單位將專(zhuān)項經(jīng)費出借給丙公司的做法不正確。
或：甲單位不應挪用專(zhuān)項經(jīng)費。
正確做法：甲單位應(盡快)收回借出資金。
或：專(zhuān)項經(jīng)費應專(zhuān)款專(zhuān)用。
(2)甲單位動(dòng)用乙單位專(zhuān)項經(jīng)費墊支辦公經(jīng)費的做法不正確。
或：甲單位不應截留乙單位專(zhuān)項經(jīng)費。
正確做法：甲單位應將專(zhuān)項經(jīng)費全額(及時(shí))撥付給乙單位。
或：專(zhuān)項經(jīng)費應專(zhuān)款專(zhuān)用。
(3)甲單位將出售舊辦公樓收取的款項直接劃轉基建賬戶(hù)的做法不正確。
正確做法：出售舊辦公樓收取的款項應納入“收支兩條線(xiàn)”管理[或：應上繳財政;或：應計入“應繳財政專(zhuān)戶(hù)款”]。
2.資產(chǎn)管理
(1)甲單位以辦公樓提供擔保的程序不符合國有資產(chǎn)管理的相關(guān)規定。
正確做法：事業(yè)單位以國有資產(chǎn)提供擔保，須經(jīng)主管部門(mén)審核，報同級財政部門(mén)審批。
(2)不當之處：甲單位計算機報廢的程序不符合國有資產(chǎn)管理的相關(guān)規定。
正確做法：事業(yè)單位處置規定限額以上的資產(chǎn)，須經(jīng)主管部門(mén)審核后報同級財政部門(mén)審批;處置規定限額以下的資產(chǎn)報主管部門(mén)審批，主管部門(mén)將審批結果報同級財政部門(mén)備案。
或：甲單位報廢計算機應報經(jīng)同級財政部門(mén)審核、備案后再進(jìn)行財務(wù)處理。
3、收支處理
(1)甲單位通過(guò)在乙單位報銷(xiāo)辦公費的'方式抵減應收乙單位繳款的做法不正確。
正確做法：甲單位應全額收取應收乙單位繳款，在本單位列支辦公經(jīng)費。
(2)甲單位通過(guò)往來(lái)帳核算會(huì )議經(jīng)費收支的做法不正確。
正確做法：甲單位應將主管部門(mén)撥付的會(huì )議經(jīng)費確認為收入，將會(huì )議的實(shí)際開(kāi)支確認為支出。
(3)甲單位將培訓凈收入存放在培訓機構銀行賬戶(hù)中的做法不正確。
正確做法：甲單位應將培訓凈收入納入本單位帳內核算。
或：?jiǎn)挝话l(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項應當在依法設置的會(huì )計賬簿上統一登記、核算。
4、會(huì )計報表編制
(1)“事業(yè)基金”項目的列示不正確。
或：事業(yè)基金增加60萬(wàn)元不正確。
正確做法：甲單位出現經(jīng)營(yíng)虧損，經(jīng)營(yíng)結余—20萬(wàn)元不應結轉。
或：將結轉到事業(yè)單位基金的—20萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)結余沖回。
或：事業(yè)基金應增加80萬(wàn)元。
(2)“其他收入”項目的列示不正確。
或：其他收入增加30萬(wàn)元不正確。
或：接受捐贈的固定資產(chǎn)30萬(wàn)元不應計入“其他收入”。
正確做法：事業(yè)單位接受固定資產(chǎn)捐贈，應增加固定資產(chǎn)和固定基金。
高級會(huì )計師考試試題及答案 2
甲公司為一家以生產(chǎn)和銷(xiāo)售汽車(chē)為主業(yè)的上市公司。根據財政部、證監會(huì )、審計署、銀監會(huì )和保監會(huì )等五部委發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規范》及相關(guān)內部控制規范體系的要求，甲公司從2013年起，從內部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動(dòng)、信息與溝通及內部監督五個(gè)方面全面啟動(dòng)內部控制體系的建設。20xx年有關(guān)工作要點(diǎn)如下：
(1)關(guān)于內部環(huán)境。經(jīng)理層對內部控制的建立健全和有效實(shí)施負責;建立規范的公司治理結構和議事規則，明確董監高在決策、執行、監督等方面的職責權限;將專(zhuān)業(yè)勝任能力作為選拔和招聘員工的唯一重要標準，切實(shí)加強員工的培訓和繼續教育，不斷提升員工素質(zhì);加強企業(yè)文化建設，培育積極向上的價(jià)值觀(guān)和社會(huì )責任感，樹(shù)立現代的管理理念，強化風(fēng)險意識和法制觀(guān)念。
(2)關(guān)于風(fēng)險評估。在公司內部成立專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險評估機構，圍繞內部控制目標，對內部環(huán)境、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全面評估，針對企業(yè)的內外部風(fēng)險，采用定性的方法，根據風(fēng)險發(fā)生的可能性及其影響程度，對識別的風(fēng)險進(jìn)行分析和排序。針對物流方面的短板，甲公司確定了風(fēng)險降低的應對策略，對其物流業(yè)務(wù)中的部分專(zhuān)項業(yè)務(wù)分包給一些專(zhuān)業(yè)的物流公司，將風(fēng)險降低到可承受范圍之內。
(3)關(guān)于控制活動(dòng)。根據風(fēng)險評估的結果，從以下幾個(gè)方面強化控制措施：一是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員與會(huì )計記錄人員由不同的員工擔任，互相牽制，降低可能發(fā)生的舞弊行為;二是定期對倉庫中的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)結果與會(huì )計記錄比較，發(fā)現的損失、浪費等現象，查明原因，追究相關(guān)人員的責任;三是建立重大風(fēng)險預警機制，明確風(fēng)險預警標準，對于可能發(fā)生的重大風(fēng)險事件，制訂應急預案，規范處理程序。
(4)關(guān)于信息與溝通。完善信息溝通制度，及時(shí)收集傳遞與內部控制相關(guān)的各種信息，確保信息在企業(yè)內部各管理層級、責任單位與業(yè)務(wù)環(huán)節之間進(jìn)行有效的溝通和反饋。同時(shí)為了提高控制的效率，在建立的管理信息系統和業(yè)務(wù)信息系統的基礎上，利用信息技術(shù)對信息進(jìn)行集成和共享。
(5)關(guān)于內部監督。公司董事會(huì )授權內部審計部門(mén)開(kāi)展內部控制的監督檢查，內部審計部門(mén)在監督過(guò)程中只側重于日常監督，對于日常監督情況形成書(shū)面報告;針對發(fā)現的內部控制缺陷，督促及時(shí)加以改進(jìn);董事會(huì )下設的.審計委員會(huì )負責監督內部審計部門(mén)的工作，核查內部審計的有效性。
要求：根據《企業(yè)內部控制基本規范》及其配套指引等有關(guān)規定的要求，逐項分析資料(1)至(5)是否存在不當之處，若存在不當之處，請說(shuō)明理由。
【正確答案】資料(1)經(jīng)理層對內部控制的建立健全和有效實(shí)施負責存在不當之處。
理由：董事會(huì )對內部控制的建立健全和有效實(shí)施負責。
將專(zhuān)業(yè)勝任能力作為選拔和招聘員工的唯一重要標準存在不當之處。
理由：企業(yè)應當將職業(yè)道德修養和專(zhuān)業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標準。
資料(2)針對企業(yè)的內外部風(fēng)險，采用定性的方法存在不當之處。
理由：企業(yè)應當采用定性與定量相結合的方法，按照風(fēng)險發(fā)生的可能性及影響程度等，對識別的風(fēng)險進(jìn)行分析和排序，確定關(guān)注重點(diǎn)和優(yōu)先控制的風(fēng)險。
針對物流方面的短板，甲公司確定了風(fēng)險降低的應對策略存在不當之處。
理由：甲公司將其物流業(yè)務(wù)中的部分專(zhuān)項業(yè)務(wù)分包給一些專(zhuān)業(yè)的物流公司，屬于業(yè)務(wù)分包，采取的是風(fēng)險分擔的應對措施。
資料(3)不存在不當之處。
資料(4)存在不當之處。
理由：信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準確地收集、傳遞與內部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。企業(yè)應當建立信息溝通制度，將內部控制相關(guān)信息在企業(yè)內部各管理級次、責任單位、業(yè)務(wù)環(huán)節之間，以及企業(yè)與外部投資者、債權人、客戶(hù)、供應商、中介機構和監管部門(mén)等有關(guān)方面之間，進(jìn)行溝通和反饋。
資料(5)內部審計部門(mén)在監督過(guò)程中只側重于日常監督存在不當之處。
理由：內部監督包括日常監督和專(zhuān)項監督，專(zhuān)項監督應當與日常監督有機結合，日常監督是專(zhuān)項監督的基礎，專(zhuān)項監督是日常監督的補充，如果發(fā)現某項專(zhuān)項監督需要經(jīng)常性地進(jìn)行，企業(yè)有必要將其納入日常監督之中。
【答案解析】
【該題針對“企業(yè)內部控制規范體系框架”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
高級會(huì )計師考試試題及答案 3
案例分析題
A公司是一家在上交所上市的高科技公司，總股數為8000萬(wàn)股。該公司從事網(wǎng)絡(luò )通訊產(chǎn)品研究、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及服務(wù)等。由于公司決策層善于把握市場(chǎng)機會(huì )，通過(guò)強化研發(fā)適時(shí)推出適應市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，因此，公司近年來(lái)實(shí)現了快速增長(cháng)，最近幾年銷(xiāo)售增長(cháng)率平均接近50%，凈資產(chǎn)收益率也達到20%左右。但由于高速增長(cháng)帶來(lái)的資金壓力，公司目前面臨著(zhù)因獎金水平過(guò)低而導致的優(yōu)秀人才流失的困擾。
為實(shí)現公司的長(cháng)期戰略規劃，并解決目前所遇到的問(wèn)題，A公司于2×14年12月決定實(shí)施股權激勵制度。主要內容為：
1.激勵對象：高級管理人員5人和技術(shù)骨干15人，計20人。
2.激勵方式：股票期權。2×15年共授予上述人員100萬(wàn)份股票期權，規定這些人員必須從2×15年1月1日起在A(yíng)公司連續服務(wù)3年，服務(wù)期滿(mǎn)時(shí)才能以每股5元的價(jià)格購買(mǎi)規定數量的A公司股票。
該股票期權在授予日(2×15年1月1日)的公允價(jià)值為每份8元，在2×15年年末的公允價(jià)值為每份10元。2×15年沒(méi)有人員離開(kāi)公司，估計2×16年下半年離開(kāi)的高級管理人員為1人，離開(kāi)的技術(shù)骨干為2人，所對應的股票期權為10萬(wàn)份。
假定不考慮其他因素。
要求：
(1)根據A公司目前狀況，你認為采用股票期權激勵方式是否適當?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
(2)簡(jiǎn)述股票期權激勵方式的特征。
(3)指出股票期權行權價(jià)格的確定原則。
(4)指出股票期權標的股票的一般來(lái)源方式。
(5)判斷股票期權激勵方式在會(huì )計核算中屬于權益結算的股份支付還是現金結算的股份支付，說(shuō)明其會(huì )計確認和計量的原則，并具體說(shuō)明2×15年的會(huì )計處理方法(要求列出計算過(guò)程)。
(6)假設2×16年A公司被甲公司以換股方式吸收合并，換股比例為1股A公司股票換取0.5股甲公司股票。合并后股權激勵計劃是否繼續有效?如果有效，請指出調整后該股票期權的標的股票、數量和行權價(jià)格。
(7)假設2×16年6月10日A公司實(shí)施了權益分派，向全體股東每10股轉增2股，并每10股派息0.5元。計算調整后的股票期權數量和行權價(jià)格。
參考答案：
(1)A公司采用股票期權激勵方式適當。
理由：公司高速增長(cháng)，資金壓力會(huì )比較大，采用股票期權方式，一方面可以避免公司因股權激勵產(chǎn)生現金流出，另一方面，激勵對象行權時(shí)，公司還會(huì )產(chǎn)生現金流入。
(2)股票期權的特征：
�、偈枪臼谟杓顚ο笤谖磥�(lái)一定期限內以預先確定的價(jià)格(行權價(jià))和條件購買(mǎi)公司一定數量股票的權利。
�、谧罱K價(jià)值體現為行權時(shí)的價(jià)差(或：獲得股票的資本利得)。
�、埏L(fēng)險高回報也高。
�、苓m合于成長(cháng)初期或擴張期的企業(yè)。
(3)股票期權行權價(jià)格的確定原則：
上市公司在授予激勵對象股票期權時(shí)，應當根據公平市場(chǎng)價(jià)原則確定授予價(jià)格(即行權價(jià)格)或其確定方法。授予價(jià)格不應低于下列價(jià)格較高者：
�、俟蓹嗉钣媱澆莅刚记耙粋�(gè)交易日的公司標的股票收盤(pán)價(jià);
�、诠蓹嗉钣媱澆莅刚记�30個(gè)交易日內的公司標的'股票平均收盤(pán)價(jià)。
(4)標的股票的一般來(lái)源方式有向激勵對象發(fā)行股票和回購公司已發(fā)行的股份。
(5)股票期權激勵方式在會(huì )計核算中屬于權益結算的股份支付。
其確認和計量的原則是：企業(yè)應在等待期內的每個(gè)資產(chǎn)負債表日，以對可行權權益工具數量的最佳估計為基礎，按照權益工具在授予日的公允價(jià)值，將當期取得的服務(wù)計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當期費用，同時(shí)計入資本公積中的其他資本公積。
2×15年的會(huì )計處理方法：將取得職工提供的服務(wù)計入成本費用，同時(shí)確認所有者權益(資本公積——其他資本公積)。其金額為240萬(wàn)元。計算過(guò)程如下：
(100-10)×8×1/3=240(萬(wàn)元)
(6)繼續有效。
理由：根據規定，公司合并時(shí)，激勵計劃繼續實(shí)施。
股票期權數量和行權價(jià)格根據公司合并時(shí)股票的轉換比例調整，標的股票變更為合并后公司的股票。
調整后的數量：100×0.5=50(萬(wàn)份)
調整后的行權價(jià)格：5/0.5=10(元/股)
(7)調整后的股票期權數量=100×(1+20%)=120(萬(wàn)份)
調整后的行權價(jià)格=(5-0.05)/1.2=4.125(元/股)
高級會(huì )計師考試試題及答案 4
甲單位系一家中央事業(yè)單位，已執行國庫集中支付制度。2014年1月，甲單位內部審計部門(mén)對甲單位2013年度的預算執行、資產(chǎn)管理、政府采購、會(huì )計核算等進(jìn)行了全面檢查，提出了以下需要進(jìn)一步研究的事項：
(1)5月，甲單位經(jīng)管理層決定，將一棟商鋪(價(jià)值800萬(wàn)元)出租給某餐飲企業(yè)，每年收取租金500萬(wàn)元，甲單位將所取得的租金納入單位預算，全部留抵本單位。
(2)6月，甲單位用財政補助資金購置專(zhuān)用設備(不屬于集中采購目錄范圍)。在公開(kāi)招標中，甲單位發(fā)現國內A公司生產(chǎn)的同類(lèi)專(zhuān)用設備已列入《政府采購自主創(chuàng )新產(chǎn)品目錄》, 但報價(jià)超出了采購預算10萬(wàn)元。甲單位在采購中，優(yōu)先購買(mǎi)了A公司的產(chǎn)品，同時(shí)按規定程序申請調整了預算。
(3)7月，甲單位報經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，以一棟試驗樓為下屬單位的銀行借款提供擔保。
(4)8月，甲單位根據批準的辦公樓擴建項目支出預算(超出政府采購限額標準，但不屬于集中采購目錄范圍)，直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴建工程。
(5)12月，按照財政部門(mén)專(zhuān)項工作要求，甲單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查，發(fā)現一臺專(zhuān)用設備發(fā)生嚴重損毀。經(jīng)技術(shù)部門(mén)認定，該設備已無(wú)法使用，并且無(wú)殘料收回或變現價(jià)值，財務(wù)部門(mén)據此進(jìn)行了設備核銷(xiāo)賬務(wù)處理。
(6)甲單位當年實(shí)際取得的事業(yè)收入較批準的事業(yè)收入預算數超出60萬(wàn)元。甲單位考慮當年物價(jià)上漲幅度較大等因素，在年末從該項超收收入中支出40萬(wàn)元以補貼形式一次性發(fā)放給職工。
(7)甲單位當年財政授權支付預算指標數為1 000萬(wàn)元，當年零余額賬戶(hù)用款額度實(shí)際下達數(不含年初恢復的2012年應返還額度)為870萬(wàn)元，甲單位財務(wù)部門(mén)據此在2013年末直接確認了“財政補助收入”130萬(wàn)元。
(8)甲單位當年取得經(jīng)營(yíng)收入300萬(wàn)元，發(fā)生經(jīng)營(yíng)支出320萬(wàn)元。甲單位將當年經(jīng)營(yíng)收支全部轉入經(jīng)營(yíng)結余，但未在年末將發(fā)生的經(jīng)營(yíng)虧損轉入非財政補助結余分配。
(9)12月，甲單位將所屬培訓學(xué)校按協(xié)議約定上繳的管理費780萬(wàn)元列入往來(lái)賬，并經(jīng)管理層決定從該往來(lái)賬中支出670萬(wàn)元購置了一臺專(zhuān)用設備(超出資產(chǎn)配置規定限額)。
(10)12月，甲單位A研究項目通過(guò)了專(zhuān)家鑒定，完成結項，剩余財政資金50萬(wàn)元。甲單位鑒于B項目任務(wù)越來(lái)越重，人員經(jīng)費緊張，經(jīng)單位管理層研究決定，將項目結余資金50萬(wàn)元用于補助B項目人員經(jīng)費。
(11)甲單位辦事員李某，用公務(wù)卡購買(mǎi)業(yè)務(wù)零星用品8 000元，因工作繁忙超過(guò)了發(fā)卡行規定的免息期被銀行收取罰息、滯納金共50元。甲單位在辦理該事項報銷(xiāo)時(shí)，增加事業(yè)支出8 050元，減少銀行存款8 050元。
要求：
請根據國家部門(mén)預算管理、資產(chǎn)管理、政府采購、事業(yè)單位會(huì )計制度等相關(guān)規定，對事項(1)至(8)，逐項判斷是否正確，如不正確，請說(shuō)明理由;對事項(9)、(10)、(11)逐項指出其中的不當之處，并分別說(shuō)明正確的處理。
【正確答案】(1)事項(1)處理不正確。
理由：甲單位以國有資產(chǎn)對外出租，單位價(jià)值在800萬(wàn)元以上(含800萬(wàn)元的)應當報經(jīng)主管部門(mén)審核同意后報財政部審批。中央級事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)出租、出借取得的收入，應納入一般預算管理，全部上繳中央國庫，支出通過(guò)一般預算安排，用于收入上繳部門(mén)的相關(guān)支出，專(zhuān)款專(zhuān)用。
(2)事項(2)處理正確。
(3)事項(3)處理不正確。
理由：甲單位以國有資產(chǎn)對外提供擔保，應報經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，報同級財政部門(mén)審批。
(4)事項(4)處理不正確。
理由：擴建工程不符合采用單一來(lái)源方式進(jìn)行政府采購的條件，不能由甲單位直接聯(lián)系確定承建商。
(5)事項(5)處理不正確。
理由：財政部門(mén)批復、備案前的.資產(chǎn)損失，單位不得自行進(jìn)行賬務(wù)處理;待財政部門(mén)批復、備案后，才可進(jìn)行賬務(wù)處理。
(6)事項(6)處理不正確。
理由：甲單位在預算執行中發(fā)生的非財政補助收入超收部分，原則上不再安排當年的基本支出。
(7)事項(7)處理正確。
(8)事項(8)處理正確。
(9)事項(9)中，不當之處：
甲單位將下屬單位上繳的管理費列入往來(lái)賬的做法不正確。
甲單位由管理層決定購置超出資產(chǎn)配置規定限額專(zhuān)用設備的做法不正確。
甲單位從往來(lái)賬列支設備購置支出的做法不正確。
正確處理：
甲單位應將下屬單位上繳的管理費計入附屬單位繳款。
甲單位用財政性資金以外的其他資金購置規定限額以上資產(chǎn)的，須報主管部門(mén)審批，并由主管部門(mén)報同級財政部門(mén)備案。
甲單位應從事業(yè)支出中列支設備購置支出。
(10)事項(10)中，甲單位將A項目結余資金用于補助B項目人員經(jīng)費的做法不正確。
正確處理：項目支出結余資金，在統
籌用于編制以后年度預算之前，原則上不得動(dòng)用。因特殊情況需要在預算執行中動(dòng)用項目支出結余資金安排必需支出的，應報財政部門(mén)審批。
(11)事項(11)中，甲單位為辦事員李某報銷(xiāo)公務(wù)卡支出的做法不正確。
正確處理：持卡人使用公務(wù)卡消費結算的各項公務(wù)支出，必須在發(fā)卡行規定的免息還款期內到單位報銷(xiāo)，因個(gè)人報銷(xiāo)不及時(shí)造成的罰息、滯納金等相關(guān)費用，由持卡人承擔，不能列入事業(yè)支出。
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