建筑施工管理關(guān)鍵問(wèn)題探究論文
摘要:隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展進(jìn)步，經(jīng)濟水平也在不斷提高，我國的建筑事業(yè)也得到了很大的發(fā)展。建筑業(yè)的飛速發(fā)展，人們安全意識的不斷提高，這就對建筑施工管理工作有了嚴格的要求。本篇文章我們將主要分析一下建筑施工管理工作中的關(guān)鍵問(wèn)題，并且提出相應的策略來(lái)解決問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:建筑物；建筑施工管理；關(guān)鍵問(wèn)題；策略
1引言
在一個(gè)建筑物的建設過(guò)程中，建筑施工管理是極其重要的。因為整個(gè)建筑物的安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題等都是由建筑施工管理工作來(lái)決定的，所以我們應該充分的認識到建筑施工管理工作的重要性。建筑施工管理工作的工作目標是：在保證建筑物的安全、質(zhì)量的前提下，最大限度的縮小工程投入資金。建筑施工管理工作的成果，對整個(gè)建筑過(guò)程有著(zhù)重要的影響，同時(shí)也對建筑企業(yè)有著(zhù)影響，因此，在任何一個(gè)建筑過(guò)程中，都應該確保建筑施工管理工作順利進(jìn)行。
2建筑施工管理工作中的關(guān)鍵問(wèn)題
目前，在我國建筑工程中，建筑施工管理工作并不是十分成功，總的分析看來(lái)，主要存在以下幾點(diǎn)關(guān)鍵性的問(wèn)題：
2.1建筑施工工程非現場(chǎng)性的問(wèn)題
�。�1）當今社會(huì )的大多數建筑企業(yè)對建筑施工管理工作的認識不足，安全意識較低。在建筑企業(yè)中，從高層管理人員到普通的施工工作人員，都缺乏安全意識、責任意識，久而久之，整個(gè)建筑企業(yè)的制度也會(huì )慢慢失去其應有的作用，施工管理工作得不到重視，這將會(huì )嚴重的影響建筑物的質(zhì)量安全問(wèn)題，同時(shí)也會(huì )對建筑企業(yè)的發(fā)展有不利的影響。（2）其次，在建筑施工管理工作系統中，缺少部分工作環(huán)節。由于建筑企業(yè)的責任意識不明確，企業(yè)的責任人也不明確，各部門(mén)的工作意見(jiàn)也很難統一，這對建筑工程的承包合同的實(shí)施有著(zhù)不利的影響。再加上各工作環(huán)節都可能存在著(zhù)一定的疏忽，在整個(gè)建筑建設過(guò)程會(huì )有很多方面的矛盾沖突發(fā)生。當今大多數建筑企業(yè)都是實(shí)行以包代管的管理方式，也就是說(shuō)把整個(gè)建設工程的管理權力都交給項目經(jīng)理，在建設工程中，沒(méi)有建筑企業(yè)高層的監督、指導，很多問(wèn)題都可能會(huì )隨時(shí)發(fā)生。很多建筑企業(yè)在工程分包問(wèn)題上有著(zhù)不確定性，無(wú)論是部位性分包還是專(zhuān)業(yè)性分包，建筑企業(yè)對分包主體的能力、價(jià)格、考核等都不能很好的駕馭，因此當分包主體出現問(wèn)題差錯的時(shí)候，建筑企業(yè)都是處于一種被動(dòng)的狀態(tài)。然后，在資金投入方面，我國很多建筑企業(yè)在建設工程的預算工作中存在著(zhù)很大的問(wèn)題，在預算編制的時(shí)候，會(huì )有很多問(wèn)題出現。由于預算工作就是為了指導建筑的建設工作，預算工作出現問(wèn)題，建筑建設工程也必然出現一系列的問(wèn)題，這將會(huì )嚴重的影響到建筑建設工程的進(jìn)度問(wèn)題，因此，建筑企業(yè)必須要解決在預算工作中存在的不足。
2.2建筑施工工程現場(chǎng)性的問(wèn)題
�。�1）目前，多數建筑企業(yè)的安全意識薄弱，過(guò)于注重生產(chǎn)和經(jīng)濟，建筑工作人員也缺乏安全意識。在建筑的建設現場(chǎng)中，存在著(zhù)很多安全隱患：缺乏防火設備、腳手架不穩固、電線(xiàn)亂接亂掛、塔吊沒(méi)有專(zhuān)業(yè)使用的電箱、施工人員不戴安全帽等等現象。深層次的說(shuō)，很多建筑企業(yè)的法律意識薄弱，對國家頒布的有關(guān)建筑安全的法律法規缺乏了解。同時(shí)，在能力上也有很大的不足，建設過(guò)程中對現場(chǎng)安全管理、質(zhì)量管理等不能很好地控制。（2）在建設工作的現場(chǎng)中，建筑材料的選擇、使用等管理工作存在著(zhù)很大的不足。由于建筑的建設工作需要的建筑材料不僅種類(lèi)多，而且數量也很多，這就使得建筑材料的管理工作很難執行。當對一大批建筑材料進(jìn)行檢查時(shí)候，建筑材料管理工作人員一般僅按照材料的合格證等的檢驗，并沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現建筑材料中存在的質(zhì)量不合格等問(wèn)題。（3）在建筑工程的施工現場(chǎng)我們可以發(fā)現，存在著(zhù)很多種工作，施工方法也比較復雜。在建筑的建設過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都將影響到整個(gè)建筑的安全、質(zhì)量問(wèn)題。然而，部分施工人員的技術(shù)可能存在著(zhù)不足之處，同時(shí)在施工過(guò)程也可能會(huì )出現一定的疏忽，這對建筑建設工程有著(zhù)極其大的影響。
3解決建筑施工管理關(guān)鍵問(wèn)題的策略
企業(yè)應該加強施工管理工作的力度，提高施工管理工作的效率。要想更好的完成施工管理工作，首先應該解決建筑施工管理工作中存在的關(guān)鍵問(wèn)題。對施工人員的技術(shù)管理也能夠有效解決施工管理工作中存在的問(wèn)題，首先，無(wú)論是施工管理的工作人員還是施工人員，都應該非常熟悉建筑工程的施工圖紙，同時(shí)，都要按照施工的標準技術(shù)要求進(jìn)行工作，以此保證施工技術(shù)達標；其次，建筑企業(yè)應該做好施工的組織計劃工作，對施工人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓，使他們在進(jìn)行施工前明確技術(shù)的重點(diǎn)，以此來(lái)保證建筑建設工程中的每一步都符合要求，從而保證整個(gè)建筑的質(zhì)量以及安全問(wèn)題。在建設材料的選擇中，應該綜合考慮經(jīng)濟以及質(zhì)量問(wèn)題，選擇最好的材料生產(chǎn)廠(chǎng)商，除此之外，還應該充分考慮到所需建設材料的種類(lèi)及數量，準備充足的建設材料，保證建設材料的及時(shí)供應；在建設材料進(jìn)入建設施工現場(chǎng)中，對建設材料進(jìn)行嚴格的把關(guān)；在建設材料的使用過(guò)程中，也應該防止建設材料的浪費，從而降低整個(gè)建筑建設工程的的資金；在建設材料管理的工作人員方面，建筑企業(yè)應當選擇優(yōu)秀的人員，由于建設材料管理工作要求對材料品種、數量等都要了解，因此，建筑材料管理的工作人員應該具備一定的文化水平，并且有著(zhù)較強的職業(yè)能力。由于我國建筑企業(yè)缺乏對施工人員的培育，影響了建筑企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)都應該加強對施工人員的培育工作。首先，讓施工人員對建設過(guò)程中使用到的技術(shù)明確了解并掌握，這樣才能使得整個(gè)建筑過(guò)程順利的進(jìn)行。建筑企業(yè)應該重視建筑管理工作，建立管理工作格局，規劃管理工作的系統程序，對項目經(jīng)理的工作進(jìn)行一定的指導、監督，使其在工作中認真、負責，從而保證建筑施工管理工作的順利進(jìn)行。在建筑工程的預算工作中，應該投入更大的力度，盡可能對建筑工程進(jìn)行準確的預算編制，準確的預算編制才能對建筑工程起到指導作用。在建筑工程的預算工作中，選用一些專(zhuān)業(yè)知識豐富、實(shí)際能力強的優(yōu)秀工作人員，并且對預算工作人員進(jìn)行定期的培訓工作，這樣才能跟上社會(huì )的發(fā)展潮流。為了解決我國很多建筑企業(yè)的安全意識不足這一問(wèn)題，應該從各個(gè)方面來(lái)提高工作人員的安全意識，建立安全生產(chǎn)責任機制。同時(shí)在建筑施工管理工作中，也應該把安全問(wèn)題放在重要地位，施工管理的工作人員應該從自己做起，做好一切安全措施，然后對每一位進(jìn)入建設工作現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全方面的教育工作。
4總結
在當今社會(huì )中，人口量逐漸增加，然而土地資源是有限的，因此對建筑的建設有著(zhù)更高的要求。在建筑工程中，應該確保建筑施工管理工作順利進(jìn)行，這樣才能保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全問(wèn)題，從而使得建筑企業(yè)在社會(huì )中得到更好的發(fā)展。
參考文獻:
[1]徐順財.試論建筑工程施工的技術(shù)管理[J].中國建筑金屬結構.2013（02）
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