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建筑施工畢業(yè)論文

畢業(yè)論文,按一門(mén)課程計,是普通中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校、高等專(zhuān)科學(xué)校、本科院校、高等教育自學(xué)考試本科及研究生學(xué)歷專(zhuān)業(yè)教育學(xué)業(yè)的最后一個(gè)環(huán)節,為對本專(zhuān)業(yè)學(xué)生集中進(jìn)行科學(xué)研究訓練而要求學(xué)生在畢業(yè)前總結性獨立作業(yè)、撰寫(xiě)的論文。

建筑施工畢業(yè)論文1

  一、我國建筑工程公司財務(wù)風(fēng)險管理中存在的主要問(wèn)題

  1、建筑工程公司的市場(chǎng)風(fēng)險較大

  無(wú)論是什么行業(yè)都會(huì )受到國家的大的環(huán)境的影響,這些影響包括政策、經(jīng)濟因素以及環(huán)境因素等等,建筑行業(yè)也不例外。一個(gè)建筑項目是否盈利一般都會(huì )受到我國社會(huì )形式的影響。雖然我國經(jīng)濟在飛速的發(fā)展,但是我國的通貨膨脹情況比較嚴重,這都使建筑工程公司的成本大大增加,對建筑企業(yè)實(shí)現項目經(jīng)濟效益價(jià)值最大化有不利的影響,從而使得建筑工程公司面臨較大的市場(chǎng)風(fēng)險。

  2、財務(wù)管理人員的素質(zhì)不高

  由于一部分建筑工程企業(yè)的管理人員認為建筑工程公司最主要的任務(wù)就是保證建筑項目的質(zhì)量,同時(shí)又因為建筑工程項目在財務(wù)支出與收入的數目較大,所以對企業(yè)的財務(wù)管理的一些細節不是很重視,所以導致企業(yè)的財務(wù)管理人員的素質(zhì)參差不齊,甚至一些財務(wù)人員對企業(yè)的賬目并沒(méi)有認真的處理以至于建筑工程公司的財務(wù)管理風(fēng)險大大增加。

  二、我國建筑工程公司財務(wù)風(fēng)險控制方法

  通過(guò)對以上我國建筑工程公司財務(wù)風(fēng)險管理現狀的分析,從而提出具有建設性的財務(wù)風(fēng)險控制方法。主要內容如下。

  1、提高建筑工程公司管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識

  建筑工程公司在對日常財務(wù)活動(dòng)要謹慎的對待,首先就要建筑工程公司的相關(guān)管理人員樹(shù)立財務(wù)風(fēng)險管理意識,這樣在日常工作中處處具有財務(wù)風(fēng)險意識,為公司其他的基礎員工做好示范,從而不斷提高公司內部人員的財務(wù)風(fēng)險意識。例如,公司的高層管理人員在對一個(gè)大的建筑項目進(jìn)行分析時(shí),要對項目的主要風(fēng)險進(jìn)行全面的分析,尤其是公司的財務(wù)風(fēng)險這一塊。同時(shí),我們還有注意的對財務(wù)人員的素質(zhì)的提高。及時(shí)對財務(wù)人員進(jìn)行培訓與學(xué)習,從而不斷提高公司人員的財務(wù)風(fēng)險意識,從而不斷的減少公司的風(fēng)險。

  2、不斷規范公司的風(fēng)險評估機制

  為了不斷減少建筑工程公司的風(fēng)險,建筑工程公司應該不斷規范公司的風(fēng)險評估機制。在建筑工程公司取得招標后,要對招標文件進(jìn)行正確的理解,同時(shí)隨這一工程的風(fēng)險進(jìn)行深入的分析,預測這一工程所需要的資金、所需的人員與工期等等,認真制定合同,從而不斷提高建筑工程公司的風(fēng)險意識,從而不斷減小建筑工程公司的財務(wù)風(fēng)險。

  3、控制建筑工程的成本風(fēng)險

  一個(gè)建筑工程的盈利能力在一定的程度上取決于工程的成本的大小,因此,我們要嚴格的控制建筑工程的成本,從而不斷減小建筑工程公司的成本風(fēng)險。首先,我們要加強對建筑工程材料應用進(jìn)行嚴格的管理。首先,我們要對建筑材料的來(lái)源進(jìn)行嚴格的把關(guān),要有準確的采購信息;其次,我們要對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測與分析,找到適合本工程的建筑材料;最后,要對建筑材料的使用進(jìn)行嚴格的把關(guān),避免不恰當的使用。對于成本購買(mǎi)的詳細的信息進(jìn)行記錄,從而做好建筑工程的成本風(fēng)險。

  4、建立合理的工程預算機制

  為了公司更好的對資金進(jìn)行應用,減小公司的財務(wù)風(fēng)險。相關(guān)建筑工程企業(yè)可以建立合理的工程預算機制。在預算中,要積極考慮資金的使用情況,同時(shí)要考慮工程進(jìn)程中可能出現的問(wèn)題,從而不斷地提高建筑工程公司的資金利用效率。

  三、總結

  我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展十分的迅速,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要支柱。其中,建筑工程公司的財務(wù)風(fēng)險控制是一個(gè)企業(yè)能健康發(fā)展的重要保證。它也是建筑工程公司財務(wù)管理中最基礎、最重要的環(huán)節。因此,本文主要從我國建筑工程公司財務(wù)風(fēng)險控制的現狀著(zhù)眼,從而提出具有建設性的改善我國建筑工程公司財務(wù)風(fēng)險的控制方法。通過(guò)以上對建筑工程公司財務(wù)風(fēng)險的管理的方法分析,我們可以清楚地知到財務(wù)風(fēng)險管理在建筑工程公司中的重要性,所以,我們一定要重視建筑工程公司的財務(wù)風(fēng)險管理。同時(shí),我們也要意識到,相關(guān)企業(yè)或是部門(mén)在對一個(gè)建筑工程項目進(jìn)行風(fēng)險分析時(shí)一定要考慮本項目的實(shí)際情況,不能紙上談兵,從而不斷降低建筑工程公司的財務(wù)風(fēng)險管理,從而進(jìn)一步提高我國建筑工程公司的健康發(fā)展。

建筑施工畢業(yè)論文2

  摘要:隨著(zhù)我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,城市人口的密集度越來(lái)越高,建筑的規模逐漸擴大,建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)作為能夠有效保證建筑工程質(zhì)量的重要施工技術(shù),建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)對于建筑的穩定性和安全性具有重要的作用,如何能夠將混凝土結構的施工技術(shù)更好地應用到建筑工程中是促進(jìn)國家,乃至整個(gè)世界發(fā)展的必經(jīng)之路。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;混凝土結構;施工技術(shù);研究

  0引言

  在我國目前的建筑工程中,混凝土結構的施工技術(shù)是建筑工程中較為常用的一種技術(shù),混凝土結構的施工技術(shù)能夠使建筑工程的基礎施工得到有力的支撐,對建筑工程的強度和承載力方面提供有力的支持,從而保證了整體建筑工程施工的有效性和可靠性。所以,混凝土結構的施工技術(shù)對建筑工程的基礎施工具有重要意義。同時(shí),混凝土結構的施工技術(shù)隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展也在不斷的完善和改進(jìn),如今混凝土結構的施工技術(shù)已經(jīng)逐步形成為較為完整的施工技術(shù)體系。為了滿(mǎn)足人們對混凝土結構施工技術(shù)越來(lái)越高的要求,如何將混凝土結構的施工技術(shù)作為基礎建筑工程的主要手段,對于提高建筑工程的整體穩定性具有極其重要的意義。

  1建筑工程混凝土結構施工中存在的主要問(wèn)題

  1.1混凝土結構原料與配制方法不完善

  由于大部分基層作業(yè)人員普遍存在著(zhù)文化程度低等特點(diǎn),因而不能夠對混凝土結構原料與配制有正確的認識,就往往會(huì )在混凝土結構原料與配制的過(guò)程中出現操作失誤,或者操作不當的情況,從而導致建筑工程的穩定性出現安全問(wèn)題。加之在進(jìn)行建筑工程混凝土結構施工的過(guò)程中,部分施工單位的資金投入較少,因而,導致混凝土結構原料質(zhì)量差,配制比例不完善等,尤其是對于那些建筑工程混凝土結構施工周期長(cháng),各種暴雨、大風(fēng)以及雷電等各種不同的自然因素隨時(shí)都有可能會(huì )發(fā)生,這些因素往往更會(huì )導致建筑工程混凝土結構施工具有極大的風(fēng)險性,可能建筑物結構的穩定性會(huì )受到破壞,不僅給建筑工程混凝土結構的施工帶來(lái)了極大的負面影響,還會(huì )增加建筑工程混凝土結構施工的工期,導致人員損傷和施工成本增加等一系列的工程糾紛。

  1.2建筑工程混凝土結構的施工管理制度不完善或不執行

  在我國許多建筑工程混凝土結構的施工過(guò)程中,由于負責人往往對建筑工程混凝土結構的施工管理存在著(zhù)一定的僥幸心理,大多往往只把注意力放在如何更多利用和開(kāi)發(fā)建筑的空間等方面,但在建筑工程混凝土結構的施工管理制度方面卻做得不夠完善,或者部分的建筑工程混凝土結構的施工管理制度僅流于形式化,卻未能付諸實(shí)施,我國建筑工程施工中這種長(cháng)期缺乏科學(xué)的施工管理體系、獨立運作的施工管理模式和經(jīng)驗,就導致了建筑工程混凝土結構的施工問(wèn)題頻繁發(fā)生。

  1.3澆筑養護措施不到位

  隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,建筑工程混凝土結構的施工中的澆筑養護措施變得越發(fā)重要,建筑工程混凝土結構的施工中的澆筑養護措施實(shí)際上是一項綜合且復雜的工作,但過(guò)去我國建筑工程混凝土結構的施工中卻往往在澆筑養護方面的措施做得不到位,許多施工單位擔心工作量繁瑣和沉重,竟然在建筑工程混凝土結構的施工中對澆筑養護工作進(jìn)行簡(jiǎn)化和省略,從而導致建筑物的穩定性和堅固性極易受到危害,更是對社會(huì )不負責任的一種態(tài)度。因此,建筑工程混凝土結構的施工中必須要高度重視澆筑養護工作,在進(jìn)行澆筑養護之前,首選需要對要進(jìn)行澆筑養護的建筑工程混凝土結構,進(jìn)行科學(xué)有效的規劃和研究,根據實(shí)際的溫度、配比、澆筑位置、滲水問(wèn)題、施工設備等多個(gè)方面進(jìn)行全面性的考慮,并和要進(jìn)行澆筑養護的建筑工程混凝土結構的具體需求相互結合,在盡可能符合建筑工程混凝土結構的施工要求的前提下,選擇最佳的澆筑養護技術(shù),從而確保建筑工程混凝土結構的施工中的澆筑養護措施能夠真正起到加固建筑物穩定性的作用。

  2建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)要點(diǎn)

  2.1薄層超高韌性混凝土

  由于在建筑工程混凝土結構的施工中,極其容易出現疲勞開(kāi)裂和混凝土層面破損、裂縫等情況。因此,目前國外許多歐美國家常通過(guò)采用最新的薄層超高韌性混凝土(supertoughnessconcrete,STC)技術(shù),從而輕松解決了這一難題,在建筑工程混凝土結構的施工中運用薄層超高韌性混凝土技術(shù),雖然現如今在我國很少使用,但這一全新的關(guān)鍵技術(shù),利用薄層超高韌性混凝土技術(shù)進(jìn)行建筑工程混凝土結構的施工,既經(jīng)濟合理又容易施工,而且能夠解決建筑工程混凝土結構因層面較薄、不易達到較高的密實(shí)度的問(wèn)題。薄層超高韌性混凝土通過(guò)降低水沙混合料的拌和與溫度,達到了降低水沙混合料生產(chǎn)過(guò)程中的能耗與氣體及粉塵排放量的目的,卻可以有效地提高建筑工程混凝土結構剛度,保證了建筑工程混凝土結構的施工性能和施工簡(jiǎn)易程度。并且,薄層超高韌性混凝土能夠在很大程度上降低建筑工程混凝土結構的變形及各層中的應力水平,避免建筑工程出現極易損壞和反復大修的現象。即使在長(cháng)時(shí)間的暴風(fēng)雨天氣的影響下,也能夠保證建筑工程中幾乎不會(huì )出現開(kāi)裂現象的發(fā)生。同時(shí),因薄層超高韌性混凝土高韌性的特點(diǎn),可以擴散荷載的局部作用,從而降低了建筑工程應變及豎向位移值[1]。對于建筑工程混凝土結構的施工中常出現的疲勞開(kāi)裂問(wèn)題有非常好的效果。國外許多實(shí)際案例已經(jīng)表明,在使用薄層超高韌性混凝土組合結構的建筑工程,不僅其使用壽命更久,而且薄層超高韌性混凝土組合結構的建筑工程的維修和維護的成本,要遠小于過(guò)去普通的混凝土結構建筑工程的成本,因此,通過(guò)在我國建筑工程中普及薄層超高韌性混凝土技術(shù),將會(huì )使得建筑工程的質(zhì)量、經(jīng)濟性、安全性等有極大的提高。

  2.2混凝土施工的澆筑技術(shù)

  在建筑工程混凝土結構的施工中,澆筑技術(shù)發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用,澆筑技術(shù)在建筑工程混凝土結構的施工能夠起到加固和強化建筑工程穩固性和整體性的作用,進(jìn)而提高建筑工程的整體質(zhì)量。從而防止施工的過(guò)程中受外力影響而出現裂縫、坍塌、變形等的情況,混凝土施工的澆筑之前需要先對需要進(jìn)行施工的主體進(jìn)行科學(xué)的測量,以明確澆筑的具體位置和詳細的澆筑深度,確認使用澆筑時(shí)不會(huì )出現偏差過(guò)大的情況,而且施工人員在澆筑時(shí)務(wù)必極其謹慎,確認建筑工程的排水性能,確;炷聊酀{能夠順利注入,同時(shí)還需要在排出障礙物等各種隱患的前提下進(jìn)行澆筑。在澆筑的過(guò)程中,如果混凝土漿體沒(méi)有能夠升至規定位置,之后施工人員需要通過(guò)將合理配置的混凝土漿體進(jìn)行多次澆筑,分次高壓補漿以進(jìn)行全部填滿(mǎn),只有這樣才能確保地下建筑工程的穩定性、抗壓性、排水性、安全性和整體性[2]。

  2.3建筑工程混凝土結構的施工流程

  為進(jìn)一步提高建筑工程的質(zhì)量,延長(cháng)建筑工程的使用壽命,使得建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)既經(jīng)濟合理,又容易施工,保證壓實(shí)度,延長(cháng)春秋施工季節時(shí)間段,提高施工安全性能,建筑工程混凝土結構的施工中需要進(jìn)行施工前的技術(shù)準備、混凝土質(zhì)量的控制檢測以及建筑工程混凝土結構的施工現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)控制,從而才能通過(guò)更好的建筑工程混凝土結構的施工流程為建筑工程的質(zhì)量提供保障。

  2.3.1技術(shù)準備

 、僭诮ㄖこ袒炷两Y構的施工前,通過(guò)熟悉建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)規范、施工技術(shù)方案,掌握建筑工程混凝土結構的施工的要點(diǎn)及各道工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)。②在建筑工程混凝土結構的施工前進(jìn)行摩擦系數、混凝土結構平整度、構造深度、滲水等調查和檢測。尤其是對于可能發(fā)生的龜裂、裂縫、坑槽、沉陷等病害提前準備好處治措施,充分確保建筑工程混凝土結構的施工具有足夠的強度和結構承載力。

  2.3.2混凝土質(zhì)量的控制檢測

  在建筑工程混凝土結構的施工中,需要對混凝土進(jìn)行質(zhì)量控制,對各種混凝土原材料進(jìn)行抽樣試驗,必須使混凝土質(zhì)量符合規范規定等的技術(shù)要求,包括檢測混凝土的生產(chǎn)材料、加熱溫度、穩定性等參數。

  2.3.3建筑工程混凝土結構的施工現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)控制

 、俳ㄖこ袒炷两Y構的施工中,需要保證混凝土的均勻,保證粘接性等。②在建筑工程混凝土結構的施工現場(chǎng),控制好混凝土的溫度,這主要是因為溫度的高低會(huì )對混凝土結構的強度以及質(zhì)量造成極大的影響。所以,在符合的溫度下及時(shí)調配混凝土中水沙的比例。并且用簡(jiǎn)易法現場(chǎng)檢測混凝土結構的厚度,發(fā)現不符合混凝土結構的設計厚度及時(shí)調整混凝土結構,調整后再進(jìn)行檢測,直至符合設計規范要求。

  3提高建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)的措施

  3.1構建建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)管理方案

  建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)管理方案,作為一種可以有效地指導建筑工程混凝土結構施工的技術(shù)性文件。建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)管理方案通過(guò)科學(xué)、合理、高水平的組織和技術(shù)管理,可以將建筑工程混凝土結構施工中所需配備的勞力、機械,建筑工程混凝土結構的施工程序和順序、建筑工程混凝土結構的施工起點(diǎn)以及建筑工程混凝土結構的施工方法等各方面的建筑工程混凝土結構的施工流程發(fā)揮到極致。建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)管理方案中還需要明確在施工的過(guò)程中具體的人力、物力、財力等各方面的統籌安排,確保建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)中每一步都能夠做到有組織、有計劃、有步驟。建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)管理方案中還應建立崗位責任制,明確每個(gè)施工人員的具體責任和權利,加強建筑工程混凝土結構施工中工作人員之間的互相監督和促進(jìn),將建筑工程混凝土結構施工中工作人員的責任同薪資待遇有機的結合起來(lái),從而保證建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)管理方案對建筑工程混凝土結構施工的過(guò)程能夠真正的發(fā)揮出有效的管控作用[3]。

  3.2加強對施工人員的培訓

  由于建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)中存在著(zhù)諸多的技術(shù)難點(diǎn),因而需要全方面的加強對施工作業(yè)人員的技術(shù)培訓工作,從根本上徹底杜絕建筑工程混凝土結構的施工過(guò)程中各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題的頻繁發(fā)生,通過(guò)采取多方位進(jìn)行建筑工程混凝土結構施工的技術(shù)培訓工作,把建筑工程混凝土結構施工中的技術(shù)問(wèn)題從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),從而深入到每一個(gè)施工人員的每一個(gè)作業(yè)環(huán)節當中。具體可以借助于影音資料和定期會(huì )議等各種不同的形式,對建筑工程混凝土結構施工中存在的施工流程、施工方法、施工特點(diǎn)等方面進(jìn)行技術(shù)培訓,使得建筑工程混凝土結構的施工人員從思想和理念上得到更新。通過(guò)對施工作業(yè)人員的基礎技能進(jìn)行培訓,可以從根本上起到預防的作用,以及制定明確的培訓目標,根據建筑工程混凝土結構施工現場(chǎng)技術(shù)方面的實(shí)際工作能力,在技術(shù)培訓中將建筑工程混凝土結構的施工人員分為若干個(gè)學(xué)習小組,每個(gè)小組就每項技術(shù)的學(xué)習任務(wù)進(jìn)行研究和討論,實(shí)現建筑工程混凝土結構施工中技術(shù)理論學(xué)習與實(shí)踐的高度融合,結合角色扮演對施工作業(yè)人員可能出現的一些不規范的施工動(dòng)作進(jìn)行實(shí)地糾正,盡可能地抵消建筑工程混凝土結構施工中的問(wèn)題。最終,對施工作業(yè)人員在接受技術(shù)培訓的效果進(jìn)行全面的技術(shù)考核,通過(guò)引入施工技術(shù)常識考核機制,讓施工作業(yè)人員時(shí)時(shí)牢記建筑工程混凝土結構施工的技術(shù)操作規程和處理方法,使施工作業(yè)人員在建筑工程混凝土結構的施工現場(chǎng)的施工技術(shù)工作做到全面、細化、量化以及科學(xué)合理。

  3.3加強對新設備和新技術(shù)的引入

  由于過(guò)去我國許多施工單位對建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)方面的觀(guān)念較為落后,或者對建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)重要性的認識不夠。但隨著(zhù)我國現在經(jīng)濟的高速發(fā)展,想要實(shí)現建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)的提升,施工單位就必須要將各種全新的工藝、新技術(shù),良好的水沙料配比是實(shí)施建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)的基礎,選用合格的水和沙,嚴格把握施工工藝是建筑工程混凝土結構的施工良好效果的保證。同時(shí),通過(guò)采用更加先進(jìn)的建筑工程混凝土結構的施工工藝和施工設備等積極的策略,通過(guò)大力促進(jìn)建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)的發(fā)展,從而能夠更好地促進(jìn)施工單位經(jīng)濟的長(cháng)期可持續發(fā)展。我國政府可以借助財政補貼、稅收優(yōu)惠等經(jīng)濟手段激勵施工單位進(jìn)行建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)的創(chuàng )新,積極推進(jìn)施工單位不斷進(jìn)行建筑工程混凝土結構施工技術(shù)的鉆研。通過(guò)加強引進(jìn)新技術(shù)和新設備的更新?lián)Q代,避免由于建筑工程混凝土結構的施工設備的老化而造成的各類(lèi)施工問(wèn)題,從而全面提高建筑工程混凝土結構的施工效率,在建筑工程混凝土結構的施工中真正實(shí)現節省人力和物力的目的[4]。

  4結束語(yǔ)

  隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的建筑工程行業(yè)也正面臨著(zhù)巨大的挑戰和機,如何城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)高樓大廈拔地而起的今天,通過(guò)提高建筑工程混凝土結構的施工技術(shù)水平,對于確保建筑工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量,提升建筑工程的安全性和穩定性,降低建筑工程的安全隱患,保障建筑工程的質(zhì)量都具有非常重要和積極的意義。

  參考文獻:

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  [4]王金福.工程建筑中混凝土結構的施工技術(shù)探討[J].江西建材,20xx(11):369-372.

  概預算編制質(zhì)量中建筑工程造價(jià)影響

  摘要:隨著(zhù)國家經(jīng)濟建設的逐漸推進(jìn),我國建筑行業(yè)得到飛速發(fā)展,行業(yè)內的競爭越來(lái)越激烈,這就使得其工作中的各項內容都變得至關(guān)重要。就建筑工程造價(jià)來(lái)說(shuō),其不僅會(huì )影響到建筑施工的順利開(kāi)展,而且對整個(gè)工程質(zhì)量具有一定影響。在開(kāi)展工程造價(jià)工作的過(guò)程中,概預算編制是其中的重要內容,它的實(shí)施質(zhì)量會(huì )對造價(jià)工作產(chǎn)生一定的影響。因此,本文將以概預算編制為文章闡述的主要內容,通過(guò)對概預算編制在施工過(guò)程中的應用影響意義進(jìn)行討論,簡(jiǎn)述其應用要點(diǎn),最后給出提高其編制質(zhì)量的有效措施,以供參考。

  關(guān)鍵詞:概預算;編制質(zhì)量;工程造價(jià);應用意義;措施

  前言

  概預算編制工作,是一項較為復雜的工作,具有較強的綜合性指標,它能夠將施工項目中的經(jīng)濟效益和投資水平等進(jìn)行反映。在進(jìn)行工程管理工作的過(guò)程中,將概預算編制工作進(jìn)行實(shí)施,能夠為項目造價(jià)工作的開(kāi)展提供重要依據,促進(jìn)工程設計的合理性發(fā)揮,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  1應用作用

  就建筑工程來(lái)說(shuō),工程造價(jià)管理工作是至關(guān)重要的。將工程概預算編制工作進(jìn)行應用,對整個(gè)工程的施工推進(jìn)都具有重要影響。工程概預算實(shí)施的前提是建設項目,它主要是圍繞著(zhù)建筑項目,將工程價(jià)格的進(jìn)行科學(xué)的分層,并促進(jìn)完整價(jià)格體系形成的過(guò)程。而這樣的價(jià)格體系,主要是由單項工程概算,單位工程造價(jià)和相應的工程量清單分項綜合單價(jià)所構成的。但是項目建設工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,需要企業(yè)對其投以大量的人力物力,不利于企業(yè)的經(jīng)濟效益提高。因此,需要施工人員在具體的施工過(guò)程中,根據建設行業(yè)的相關(guān)規定和法律制度等,從概預算的各個(gè)階段進(jìn)行入手,將編制問(wèn)題和管理問(wèn)題進(jìn)行綜合考慮,促進(jìn)管理工作的全面推進(jìn)。概預算編制和管理工作開(kāi)展,是促進(jìn)項目建設的重要內容,有利于促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,保證施工質(zhì)量,節約相應的建設資源,促進(jìn)工程造價(jià)管理工作的有效推進(jìn),是其實(shí)施的直接方法和手段。其在具體的實(shí)施過(guò)程中,需要以其可行性為研究的根本目標,促進(jìn)項目建議書(shū)投資估算的推進(jìn),并要保證在完成初步設計之后,對總概算進(jìn)行編制設計,從而促進(jìn)建筑施工活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  2編制要點(diǎn)

  就建筑工程的施工過(guò)程來(lái)說(shuō),其施工過(guò)程中需要涉及的材料品種較多,這在進(jìn)行概預算編制工作的過(guò)程中,不能將其進(jìn)行全面詳細的計算,因此,在對材料進(jìn)行預算的過(guò)程中,需要將施工中使用量相對較少的,但是價(jià)格又相對昂貴的材料作為主材料,也可以將使用量較大的設置為主材料,或是根據工程造價(jià)預算結果中影響較大的材料作為主材料。并要在對其進(jìn)行概預算工作之前,進(jìn)行相關(guān)資料的收集和整理,根據資金合理運用等原則,結合施工場(chǎng)地的交通情況和相關(guān)的環(huán)境影響因素,對材料進(jìn)行合理的選擇。在進(jìn)行施工設計的過(guò)程中,受到各施工地點(diǎn)和環(huán)節,環(huán)境等影響因素的不同,使得設計存在一定差異,這在某種程度上造成定額選擇的不同。在實(shí)際的施工過(guò)程中,如果各施工環(huán)節的定額存在不全的情況,就需要對定額的過(guò)渡系數進(jìn)行注意。主要的操作方法,應該在施工的過(guò)程中,根據設計施工中所規定的工藝流程,運輸方法和施工方法,機械設備的配置等問(wèn)題,促進(jìn)編制工作的有效推進(jìn)。與此同時(shí),還應該將施工中的定額說(shuō)明進(jìn)行掌握,對各項定額子目的工作內容進(jìn)行明確。編制概預算的工作計算是對工程量進(jìn)行計算,其計算的準確性直接關(guān)系到概預算的準確性。在進(jìn)行計算的過(guò)程中,工作人員首先應該對工程量計算的規定等進(jìn)行掌握,結合相應的設計圖紙,將工程量準確的計算出來(lái)。

  3措施

  3.1提高人員素質(zhì)

  要要有效提高概預算編制工作的質(zhì)量,就需要將工作人員的素質(zhì)進(jìn)行提高,他們是項目實(shí)施的直接人員,對工作的高效開(kāi)展具有重要影響。在具體的工作過(guò)程中,施工企業(yè)應該加強工作人員的重視程度,將概預算工作重要性進(jìn)行宣傳,從而保證工作人員的認識,并定期開(kāi)展相關(guān)的課程培訓互動(dòng),促進(jìn)人員的積極參與,將技術(shù)技能等進(jìn)行傳授,促進(jìn)人員對概預算工作方法的掌握,從而促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。并建立一定的獎罰制度等,激發(fā)人員工作積極性,有利于提高相應的工作效率。

  3.2加強設計管理

  設計工作是推進(jìn)概預算工作的基本因素,它對整個(gè)建筑施工的影響相對較大。也就是說(shuō),加強對設計過(guò)程的管理工作,有助于促進(jìn)概預算工作質(zhì)量的提高。在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中,工作人員應該對相應的設計圖紙進(jìn)行反復的閱讀和審查,并對各個(gè)定額冊上展現的說(shuō)明和工作內容進(jìn)行明確,并熟練掌握。制定相關(guān)的定額設計,或是建立一定的招投標制。促進(jìn)施工技術(shù)和經(jīng)濟建設的有機結合,促進(jìn)設計管理工作的推進(jìn)。并對其涉及的地理位置,建設標準和施工設備選擇,等問(wèn)題進(jìn)行嚴格考慮,保證工作的嚴謹性,有利于推進(jìn)工作質(zhì)量。

  3.3應用信息技術(shù)

  隨著(zhù)國家經(jīng)濟建設發(fā)展的逐漸推進(jìn),信息技術(shù)逐漸興起發(fā)展,在人們日常的生產(chǎn)生活中起到了積極作用。在這樣的社會(huì )背景下,促進(jìn)概預算編制工作與計算機應用技術(shù)相結合,有利于進(jìn)一步提高其工作質(zhì)量和效率,保證相應的科學(xué)性,這樣不僅能夠減少人工工作量,而且能夠有效避免人工計算中出現失誤的頻率。在具體的施工過(guò)程中,人員應該根據計算機計算系統,將相關(guān)數據輸入其中,促進(jìn)其自動(dòng)運算過(guò)程的實(shí)現,從而保證計算結果的準確性和及時(shí)性,有利于促進(jìn)工程造價(jià)管理工作效率的提高。

  4結語(yǔ)

  就概預算編制質(zhì)量問(wèn)題,研究其對工程造價(jià)工作的影響。需要相關(guān)人員在進(jìn)行施工的過(guò)程中,根據概預算編制工作的內容和實(shí)施要點(diǎn),促進(jìn)其質(zhì)量的有效提高,對各個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行嚴格管理,提高人員素質(zhì),加強設計監管,從而保證概預算管理工作質(zhì)量的提升,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。

  參考文獻

  [1]楊超.淺析概預算編制質(zhì)量對建筑工程造價(jià)的影響[J].建材與裝飾,20xx(07):148~149.

建筑施工畢業(yè)論文3

  摘要:如今在工程建設領(lǐng)域,國家在大力推廣綠色建筑,要建設綠色建筑,工程建設中就必然涉及綠色施工技術(shù)的應用。文章簡(jiǎn)要闡述了綠色施工技術(shù)中節能與能源利用、節地與施工環(huán)境、節水與水資源利用、節材與材料資源利用等技術(shù)以及環(huán)境保護措施。

  關(guān)鍵詞:建筑施工;節能與能源利用;節地與施工用地保護;節水與水資源利用;節材與材料資源利用;環(huán)境保護

  一、節能與能源利用技術(shù)

 。ㄒ唬┨(yáng)能利用技術(shù)

  1.主動(dòng)式太陽(yáng)能利用技術(shù)。主動(dòng)式太陽(yáng)能利用技術(shù)廣義上指太陽(yáng)能的熱能利用,其應用分為以下兩種方式:一是太陽(yáng)能熱能利用方式,例如建筑取暖或者熱水器燒水等方式將太陽(yáng)能轉化成熱能;二是對電能的一種利用與收集方式,即將太陽(yáng)能轉化成電能。所以主動(dòng)式太陽(yáng)能利用技術(shù)設備包括風(fēng)機、太陽(yáng)能集熱系統及散熱器和泵等。其運行原理是利用高效率的集熱裝置系統來(lái)吸收太陽(yáng)能,通過(guò)風(fēng)機或者盤(pán)管等設備將所收集的熱量傳輸到建筑的內部,用于建筑采暖和水的加熱。此外,太陽(yáng)能利用還要設計蓄熱裝置,以?xún)Υ媸占降奶?yáng)能。

  2.被動(dòng)式太陽(yáng)能利用技術(shù)。被動(dòng)式太陽(yáng)能利用技術(shù)的原理為溫室效應:根據建筑的朝向和周?chē)h(huán)境對其空間分布、外部形體等進(jìn)行合理的設計,通過(guò)將色彩、關(guān)建筑材料、建筑結構配件優(yōu)化組合,進(jìn)行太陽(yáng)能采集、儲存、輻射分布的設置,來(lái)解決建筑冬季采暖等問(wèn)題。如果夏季采取被動(dòng)式太陽(yáng)能利用技術(shù),要控制陽(yáng)光和空氣,使二者可以在合理時(shí)間范圍內進(jìn)入到建筑內部,達到存儲與分配熱量、隔絕熱空氣的目的,這樣就可以合理的組織自然條件下的通風(fēng)、散逸室內多余的熱量,達到致涼效果。

 。ǘ╋L(fēng)能利用技術(shù)

  風(fēng)能利用技術(shù)是利用自然界的風(fēng)吹動(dòng)風(fēng)葉,形成風(fēng)能并將風(fēng)能通過(guò)設備轉換成電能輸送到其他用電單位。風(fēng)能既方便又環(huán)保,是一種可循環(huán)利用的天然能源。利用建筑環(huán)境的風(fēng)能發(fā)電并直接用于建筑本身,則可降低所產(chǎn)生的電能在輸送上的投資和損耗。風(fēng)能利用和太陽(yáng)能利用,兩者各有千秋,可以彌補相互間的不足。如遇陰雨天氣,則可利用風(fēng)能,晴天則可利用太陽(yáng)能,如此能保障建筑工程施工不間斷地進(jìn)行。

 。ㄈ┑卦礋岜霉澞芗夹g(shù)

  地源熱泵是利用地能與水進(jìn)行冷熱交換,是水源熱泵具備冷熱源:冬季時(shí),地源熱泵從地下水、土壤或地表水中將熱量“取”出來(lái),供給建筑室內采暖,此時(shí)地能相當于“熱源”;夏季時(shí),地源熱泵則將建筑室內的熱量釋放到地下水、土壤或地表水中,此時(shí)地能相當于“冷源”。與傳統空調和供熱系統相比,地源熱泵系統具有占地面積小、運行費用低、節約水資源、可再生利用以及有利環(huán)保等特點(diǎn)。

 。ㄋ模╅T(mén)窗節能施工技術(shù)

  一般情況下,門(mén)窗的保溫效果在建筑圍護結構最為薄弱,其傳熱系數為3.0W/(m2?k)左右,而建筑物外墻的傳熱系數只有0.6W/(m2?k)左右,門(mén)窗,二者相差數倍,窗墻之比越大,建筑物能耗則越高。因此,建筑設計和施工中,在保證建筑物使用功能的前提下,外窗的面積不宜過(guò)大,窗墻比要合理,盡可能降低能耗。節能型建筑材料選擇是門(mén)窗節能施工技術(shù)的重要方面,型材宜選擇塑鋼節能門(mén)窗,玻璃宜選擇中空玻璃。

 。ㄎ澹┪菝娼ㄖ澞芗夹g(shù)

  屋面建筑節能技術(shù)主要有“隔離太陽(yáng)輻射”和“冷屋頂”兩大技術(shù)。其中“隔離太陽(yáng)輻射”技術(shù)包括屋面綠化、淺色坡屋面和架空屋面技術(shù)。屋面是太陽(yáng)輻射最直接、最強烈也是時(shí)間最長(cháng)的部分,要降低建筑物的整體能耗,就需要有效地隔絕部分太陽(yáng)輻射熱量!袄湮蓓敗笔且环N反射率高的屋頂節能技術(shù),是通過(guò)涂抹高反射率涂料來(lái)減少對太陽(yáng)光的吸收,調節室內晝夜溫度。

  二、節地與施工用地保護技術(shù)

 。ㄒ唬﹫(chǎng)地布置。工程施工階段節地的主要措施在于對臨時(shí)設施如何處置和施工道路如何設置。施工單位應根據工程實(shí)際合理規劃工地臨建、施工便道及硬地坪,并充分利用原有建筑物、管線(xiàn)、道路等為施工服務(wù);還應根據施工人員的數量、現場(chǎng)條件、施工規模以及材料和設備需用計劃等確定施工用地面積;施工現場(chǎng)所需倉庫、材料堆場(chǎng)、作業(yè)棚、加工廠(chǎng)等布置應靠近既有交通線(xiàn)路,以便于縮短運輸距離;材料宜采取分批進(jìn)現的方式,以利于減少材料堆放占地量;砂漿攪拌站宜布置在施工道路與在建建筑之間。

 。ǘ┦┕ぜ夹g(shù)方面。臨建建設禁止使用粘土磚。土方開(kāi)挖施工應根據工程需要采取比較先進(jìn)的施工技術(shù),以減少土方開(kāi)挖量,最大限度地減少對土地的擾動(dòng)。

  三、節水與水資源利用技術(shù)

 。ㄒ唬┕澦堫^。據有關(guān)數據,節水龍頭與普通的傳統水龍頭相比,每分鐘水龍頭出水量可降低約80%,F在節水龍頭采用的節水技術(shù)有加氣、限流、提高器具密閉性、抗結垢性能等,通過(guò)控制水龍頭的過(guò)流斷面降、低水龍頭的出流量來(lái)控制水流的大小,進(jìn)而達到節水的目的。隨著(zhù)建設進(jìn)步,現在還有采用感應龍頭、延時(shí)龍頭、定時(shí)關(guān)閉水龍頭、節水型多功能淋浴噴頭等特種龍頭,來(lái)達到節水的目的。

 。ǘ┕澦闫、節水淋浴器。節水便器是在保證衛生要求、使用功能和排水管道輸送能力條件下,一次沖洗水量不大于6L水的便器。節水便器有很多種類(lèi),其中虹吸式便器較為適用,它是將負壓的原理應用于沖洗水頭和排便管道,利用負壓將糞便等吸出排放。虹吸式便器經(jīng)過(guò)結構優(yōu)化,其水封、衛生及密封性能都比較好,沖洗用水量一次只有3~6L(即大便用6L,小便用3L)。節水淋浴器節水原理與水龍頭相似,通過(guò)在淋浴器內增加增壓設施或者采用加氣裝置,從而減少水的過(guò)流量,達到節約用水效果。

 。ㄈ┧斔瓦^(guò)程的節水技術(shù)

  1.水壓控制。為了讓水供應到高層的住戶(hù),都會(huì )安裝一個(gè)高壓泵之類(lèi)的設備,如此會(huì )使底層住戶(hù)的水壓過(guò)高,容易造成水的浪費。一方面合理限定配水點(diǎn)的水壓,在設定合理的配水水壓時(shí),必須要依據建筑物的實(shí)際情況進(jìn)行配置,要詳細調研,對整個(gè)區域、整棟樓層都做調查,在調查的基礎上得出合理的水壓值。另一方面采取減壓措施,為了使水壓保持在一個(gè)合理的范圍,可以嘗試在底層采用一些減壓的設備,如減壓閥、減壓孔板、節流塞等,這樣在流出端就能夠減少超壓帶來(lái)的水資源浪費。

  2.減少熱水系統無(wú)效冷水量。建筑熱水供應的過(guò)程中浪費了大量的水資源。例如,居民在需要熱水時(shí),首先必須放掉水管里面的冷水,這一部分冷水往往就直接浪費了?梢酝ㄟ^(guò)選用支管或立管循環(huán)方式,降低調節溫度的過(guò)程中水的流失,減少調溫時(shí)間,樣就直接減少了調溫帶來(lái)的浪費。另外,熱水箱的選用上也必須特別注意,要選擇那些水溫穩定的熱水設備,否則一會(huì )熱一會(huì )冷會(huì )造成水更多的浪費。

 。ㄋ模┲兴h(huán)利用技術(shù)。中水是指城市中的生活污水如洗菜、洗碗等水,經(jīng)過(guò)相應的處理,去除污染水體中的有毒、有害物質(zhì),最終符合國家規定的水質(zhì)標準,可在一定范圍內使用的非飲用水。建筑中水回用系統中的水源取自本建筑系統內的雜排水,該排水經(jīng)集流處理后可為建筑內沖洗便器、建筑外清洗車(chē)、綠化等提供水源。中水處理設施可根據該建筑的條件差異設置在其內部或相臨近的外部。

  四、節材與材料資源利用技術(shù)

  工程項目施工成本中,材料成本占工程總成本的70%以上。在施工中材料浪費現象普遍存在,故而,降低材料消耗、材料回收利用是綠色施工的內在要求。

 。ㄒ唬┨岣邚U料的利用率。施工單位要制定嚴謹的材料存、領(lǐng)、用方面的管理制度,實(shí)行定額、限額領(lǐng)料,防止多領(lǐng)、超用,控制材料的消耗。廢料回收利用方面,編制可回收再利用廢料清單,并在施工現場(chǎng)設立回收場(chǎng)所,將清單中的廢料進(jìn)行集中存放,以利于下次再用,進(jìn)而提高廢料的利用率。

 。ǘ┖侠聿少。采購是節約材料的重要環(huán)節,施工單位要根據材料周轉時(shí)間、材料庫存情況以及施工進(jìn)度等情況,制定合理的材料采購計劃,避免采購過(guò)多而造成積壓或者浪費。同時(shí),對所采購的材料要按照材料存放要求和施工現場(chǎng)平面進(jìn)行合理布置,以免現場(chǎng)存放條件不合理或二次搬運過(guò)程中導致的浪費。

 。ㄈ┥罨┕し桨冈O計。施工方案可行與否不僅影響工期也影響材料消耗,為此,實(shí)體材料方面,要對鋼筋、混凝土等主要施工方案進(jìn)行優(yōu)化,在鋼筋加工、綁扎等環(huán)節中降低鋼筋損耗,混凝土收料要嚴格,避免超耗;非實(shí)體材料方面,要對腳手架、模板等專(zhuān)項方案進(jìn)行優(yōu)化,施工工期要優(yōu)化合理安排,以提高腳手架、模板等材料的周轉頻率,降低和減少非實(shí)體材料的投入和消耗。

  五、環(huán)保措施

 。ㄒ唬┰肼暤目刂。建筑施工現場(chǎng)的噪聲對周?chē)用裼绊懕容^大,應設置隔音設施和噪聲監測裝置,如發(fā)現噪聲超標,要查明原因并采取有效的應對措施。夜間施工時(shí),噪聲指標要符合國家規范相關(guān)規定,施工機械和設備要盡量選擇先進(jìn)的低噪聲的,同時(shí)要做好維護和保養。

 。ǘ┕腆w廢棄物控制。工程施工都會(huì )有固體廢棄物,這些廢棄物大多被直接運送到城市周邊的垃圾場(chǎng),不利于保護城市環(huán)境。施工中應將固體廢棄物進(jìn)行分類(lèi)后,分類(lèi)集中堆放,有條件施工單位可將建筑垃圾粉碎回填;對于所開(kāi)挖的土石方,不能利用的應盡量回填,保護水土。

 。ㄈ┛刂剖┕の鬯欧。施工中的污水主要源自有生活、施工等用水。其中施工用水主要是攪拌砂漿的余水,基礎開(kāi)挖時(shí)抽取基坑的水,洗車(chē)水,這些水一般都混合較多的泥砂,可通過(guò)沉淀處理,然后再排入市政管道。施工中的衛生、食堂等用后的生活污水,要經(jīng)過(guò)化糞池處理才能外排。雨水則可于建筑物的四周、道路的兩邊設置集水、排水溝,將雨水統一收集到沉淀池,經(jīng)過(guò)過(guò)濾處理后再外排。

 。ㄈ⿹P塵的控制。施工現場(chǎng)有無(wú)揚塵,是檢驗施工環(huán)境的指標之一。對施工現場(chǎng)的揚塵可采取幾種措施加以控制:一是施工現場(chǎng)灑水、清掃,來(lái)保持施工場(chǎng)地整潔,灑水可使用施工中經(jīng)過(guò)沉淀處理的污水,不要使用市政自來(lái)水,以達到節約用水和水資源再利用。二是土方處理,對裸露堆放的土方,可對其進(jìn)行覆蓋;裸露的土地面很容易產(chǎn)生揚塵,則可通過(guò)覆蓋或者種植易生長(cháng)的草和植物來(lái)控制;運送渣土、土方等車(chē)輛也易產(chǎn)生揚塵,必須進(jìn)行遮蓋或封閉;如果施工現場(chǎng)位于市區內,可在進(jìn)口和出口處設置吸濕墊及沖洗池,以保持進(jìn)出施工場(chǎng)地的車(chē)輛清潔。

 。ㄋ模┛刂乒馕廴。施工現場(chǎng)所使用的大型照明燈具,要嚴格控制照射角度和照射方向,防止強光外射,造成光污染。一般采取定式的弧光防護罩對大型照明設備進(jìn)行防護。夜間進(jìn)行焊接時(shí),應采取遮光措施或者設置遮光棚。

  結束語(yǔ)

  綠色施工技術(shù)還有許多種類(lèi),本文只是對其中的一部分做了簡(jiǎn)要闡述。在具體工程施工中,施工單位要根據地域特征、氣候地質(zhì)狀況以及建筑特點(diǎn)等,合理選擇綠色施工技術(shù)。隨著(zhù)對節約資源和環(huán)境保護的要求越來(lái)越嚴格,綠色建筑將越來(lái)越普及,綠色施工技術(shù)必將得到廣泛應用。

工商管理畢業(yè)論文-談國有建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新

標簽:工商管理畢業(yè)論文 時(shí)間:2021-03-11
【yjbys.com - 工商管理畢業(yè)論文】
經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)核心競爭力的提高有待于經(jīng)營(yíng)管理機制的創(chuàng )新,企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新,形成新的動(dòng)力源,以激發(fā)全員的積極性和創(chuàng )造性,為國有建筑施工企業(yè)的持續、健康、快速發(fā)展提供有力的保障。
    1、 經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新,有利于激發(fā)企業(yè)活力     建筑業(yè)屬高度競爭的服務(wù)行業(yè),根據十六大和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,積極推行以“國腿民進(jìn)”優(yōu)化產(chǎn)權為核心的國旗第二輪改革,將公有資產(chǎn)逐步從建筑企業(yè)中退出,引入民營(yíng)資產(chǎn)或其他優(yōu)良資產(chǎn),實(shí)行投資主體多元化,盤(pán)活存量資本,擴大增量資本,是進(jìn)一步煥發(fā)企業(yè)活力的有效途徑。     改革股權結構,調整企業(yè)內部股金比例,提高經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)營(yíng)層的持股比重和責任意識,實(shí)行管理要素和技術(shù)要素入股,鼓勵經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)骨干持大股,把其利益與企業(yè)的利益緊密結合起來(lái)。改進(jìn)員工持股計劃,打破人人持股格局,大力培育內部股權交易市場(chǎng),通過(guò)股權交易,使員工股向經(jīng)營(yíng)骨干集聚;改變目前職工持股會(huì )的持股方式,待條件成熟時(shí)取消職工持股會(huì ),真正體現出資人到位,形成股權流動(dòng)機制,并逐步完善股權管理制度;通過(guò)吸收外資和有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)資本,引進(jìn)其先進(jìn)的理念、經(jīng)營(yíng)機制和內部管理方式。     以產(chǎn)權制度改革為切入點(diǎn),按照現代企業(yè)制度要求,進(jìn)一步規范法人治理結構,嚴格規范企業(yè)內部運作,提高企業(yè)管理、決策的科學(xué)性、正確性。按照《公司法》、《公司章程》規定,建立一系列議事規則及監督機制,股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層等機構相互獨立、相互制衡、權責明確、協(xié)調運轉。股東會(huì )是建筑施工企業(yè)的最高權力機構,應充分行使其權力來(lái)決定重大問(wèn)題,選舉產(chǎn)生董事會(huì )、修改公司章程,審議批準董事會(huì )、監事會(huì )的報告等。加強董事會(huì )建設,董事會(huì )處于公司法人治理結構的樞紐地位,制定《董事會(huì )決策制度》等一系列具體的管理制度和方法,發(fā)揮董事會(huì )在制定發(fā)展戰略、中長(cháng)期規劃、資本經(jīng)營(yíng)、內部組織結構調整,借助外腦,吸收專(zhuān)家的意見(jiàn)來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理檔次;加強對董事會(huì )的監督、評估,提高董事會(huì )的`決策功能。監事會(huì )是股東會(huì )領(lǐng)導下的公司監督機構,建全監督制度,強化監事會(huì )的功能,依法對董事、總經(jīng)理及其他高級管理人員的經(jīng)營(yíng)、管理行為行使監督職權,保障股東權益和公司利益不受侵犯。     國有施工企業(yè)改革創(chuàng )新的重心要放在激活機制上。當前國有施工企業(yè)仍不同程度地存在機構臃腫、人浮于事的弊端,不斷深化勞動(dòng)人事分配制度改革,就要現從改革管理機構入手,按照精干高效原則,采取“定員、定編、定崗、定薪”,實(shí)行全員公開(kāi)競爭上崗,擇優(yōu)選聘,分流人員,精簡(jiǎn)機構。在慎重穩妥地清理不在崗人員的勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí),進(jìn)一步加大勞務(wù)作業(yè)層與企業(yè)的分離力度,組建具有獨立法人資格的勞務(wù)公司,通過(guò)市場(chǎng)化的辦法,促使其走上自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展之路;全面理順勞動(dòng)關(guān)系,管理人員也實(shí)行勞動(dòng)用工市場(chǎng)化運作;在控股或參股子公司建立起市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的新型勞動(dòng)關(guān)系,逐步松卸企業(yè)多年的包袱,促使企業(yè)輕裝上陣。     分配是激活企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的主要手段。分配制度改革的重點(diǎn)是進(jìn)一步與市場(chǎng)接軌,體現績(jì)效第一的原則,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。拓寬分配的思路與方式,重新設計企業(yè)的薪酬體系,按照效率優(yōu)先的原則,充分拉開(kāi)分配差距,實(shí)行貢獻與薪酬掛鉤,也給與薪酬掛鉤,效率與薪酬掛鉤,探索工資、獎金、津貼、股權期股、學(xué)習培訓等多種形式相結合的分配方式。     2、 組織機制創(chuàng )新,可以增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力     組織機制創(chuàng )新是保證企業(yè)持續發(fā)展的不竭動(dòng)力。以調整組織機構和整合優(yōu)勢為主線(xiàn),著(zhù)力在經(jīng)營(yíng)管理體制上改革創(chuàng )新,從而建立與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)完全對接,并同施工企業(yè)相適應的科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理體制。     創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)承包方式,本著(zhù)加大激勵與加大風(fēng)險相結合,放開(kāi)經(jīng)營(yíng)與強化管理相結合的原則,界定責權利關(guān)系,實(shí)行利益與風(fēng)險對等,權力與義務(wù)并存的經(jīng)營(yíng)權租賃承包,在各單位承包班子足額交納風(fēng)險抵押金,并對其加強監管的前提下,明確承包基數和承包時(shí)間,實(shí)行獨立核算、確保上交、超額歸己、虧損自負、調動(dòng)各方經(jīng)營(yíng)的積極性。實(shí)行經(jīng)濟責任追究制,凡因管理不善造成虧損的,嚴肅追究承包者的經(jīng)濟責任直至法律責任。     企業(yè)內部全面推行工作和經(jīng)濟責任制,按照“全面責任制,徹底市場(chǎng)化”的要求,將一切可以按照市場(chǎng)化運作的管理部門(mén)推向市場(chǎng),不能按市場(chǎng)化運作的部門(mén)強化經(jīng)濟責任制,并把指責目標細化,總經(jīng)理與各部門(mén)分別簽訂目標管理責任書(shū),以提高工作責任和工作效率。     不斷調整產(chǎn)業(yè)結構,通過(guò)出售、租賃、兼并等多種方式,大力推進(jìn)第三層面的歸并、重組、剝離等改革工作。分別按照培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、減員增效、激活機制的不同要求,對現有專(zhuān)業(yè)分公司采取不同的思路、途徑與方式進(jìn)行改革,理順其產(chǎn)權關(guān)系,明晰市場(chǎng)主體,整合企業(yè)資源,組建“專(zhuān)、精、尖、特”,適應性強、機制靈活的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)公司。對涉及企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展全局的,如對裝飾、市政、安裝、鋼構等經(jīng)濟塊進(jìn)行控股,組建成為獨立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,增強其獨立運作和自我發(fā)展能力,從而在突出工程建筑這一傳統主業(yè)的同時(shí),加快這些領(lǐng)域的發(fā)展,以提高企業(yè)抵御風(fēng)險能力,全面提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力。對企業(yè)發(fā)展影響不大,且體塊較小的,實(shí)行優(yōu)惠扶持政策,鼓勵經(jīng)營(yíng)者和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干持大股放開(kāi)搞活,減人增效。     強化主業(yè),分流副業(yè),主動(dòng)適應市場(chǎng),積極慎重地推行生活后勤系統的改革剝離,妥善分流原有職工,促使其面向社會(huì )自主經(jīng)營(yíng)、自食其力,同時(shí)將企業(yè)有關(guān)職能與社會(huì )化管理對接。     3、 管理制度創(chuàng )新,壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力     創(chuàng )新管理制度,是企業(yè)提高經(jīng)濟效益、實(shí)發(fā)展根基的有效手段。為適應市場(chǎng)競爭形勢,針對企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)管理體制,按照《公司法》及國家、地方、行業(yè)法律、法規,重新制定各部門(mén)層次的職能標準,理清相互間的經(jīng)濟關(guān)系和管理關(guān)系,對原有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、資金、質(zhì)量、安全、文明、設備等各項管理標準和管理制度進(jìn)行全面檢查疏理,建立符合企業(yè)發(fā)展新形勢的管理制度,確保企業(yè)各項工作有章可循、有規可依、職責分清、賞罰分明,營(yíng)造以制度管人,以規章管事的良好氛圍,全面提升企業(yè)管理水平。
    突出資金管理。強調資金管理在企業(yè)管理中的地位與作用,資金運用和管理的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的正常運行和整體效益。在企業(yè)內部成立資金結算中心,對資金運作進(jìn)行集中管理、統一調配、監督控制,所有資金進(jìn)出均通過(guò)結算中心辦理,實(shí)行資金計劃調度使用,規范內部資金市場(chǎng),提高資金的運行效率;制定嚴格的用款制度,大額資金使用采取報批制,重點(diǎn)掌握工程項目資金的來(lái)龍去脈。積極推廣網(wǎng)上銀行系統,對企業(yè)內部資金運行進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,動(dòng)態(tài)管理,與規范化的資金流程管理接軌,從而優(yōu)化資金投向結構,提高資金宏觀(guān)調控和整體運作能力。     深化成本管理。堅持“企業(yè)是利潤中心,項目是成本中心”的原則,企業(yè)內部成立成本管理中心,制定成本管理辦法,形成一套完整的成本核算和成本控制系統。加強項目成本的監管工作,落實(shí)成本控制責任制,實(shí)行材料采購和勞務(wù)隊伍公開(kāi)市場(chǎng)競爭制;對項目部實(shí)行分段考核,定期開(kāi)展經(jīng)濟分析,將實(shí)際成本與目標成本進(jìn)行對比,分析存在的差異,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行調整,控制和降低各項費用開(kāi)支;加強監管審計,形成有效的檢查監督機制,以目標成本為依據,從預算收入、主要實(shí)物量、價(jià)格、分項成本和資金等方面入手,開(kāi)展對項目成本的稽查工作;嚴格工程項目的事前、事中和竣工審計,采取有效措施,制止項目虧損。     落實(shí)項目管理。施工項目管理是企業(yè)效益的源泉、信譽(yù)的窗口,也是企業(yè)一切管理的落腳點(diǎn)。企業(yè)的管理重心應轉移到項目管理上,實(shí)行項目經(jīng)理授權經(jīng)營(yíng),建立起科學(xué)的在建工程施工管理組織體系,推行工程項目強制性標準和項目經(jīng)理考核獎懲辦法;強調過(guò)程控制,加強檢查監督,加大對項目部的運作控制及服務(wù)監督力度?傊,項目管理應以合同管理為龍頭,以質(zhì)量、進(jìn)度、安全為核心,以成本管理為手段,以經(jīng)營(yíng)和社會(huì )效益為最終目的,實(shí)現管理的科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。     實(shí)行質(zhì)量安全目標管理。健全完善質(zhì)量安全體系的運行保障機制,貫徹實(shí)施三大管理標準,實(shí)行體系的一體化,通過(guò)三大管理體系的整合,將三大管理體系認證與企業(yè)的基礎管理有機結合起來(lái),逐步解決兩張皮現象,進(jìn)一步增強三大管理體系的系統性、針對性和有效性,提升企業(yè)管理水平。全面落實(shí)安全質(zhì)量責任制,結合開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)奪杯和創(chuàng )建文明標化工地活動(dòng),加強安全質(zhì)量的監督考核。     加強合同管理。落實(shí)相關(guān)責任部門(mén)和人員,建立完善的合同管理體系,對合同進(jìn)行分級、分層、分類(lèi)管理;建立合同簽訂前的申報備案制度和合同執行過(guò)程中信息反饋制度,并對簽約、履約進(jìn)行過(guò)程監控,實(shí)行規范化、程序化管理。加強合同的索賠管理,凡因對方違約造成的損失,落實(shí)領(lǐng)導責任和工作責任,組織索賠。     嚴格聯(lián)營(yíng)承包。實(shí)行分包聯(lián)營(yíng)隊伍資格準入制度,加強對分包聯(lián)營(yíng)隊伍的管理與控制,杜絕“一包代管”、“包而不管”現象,同時(shí),收編經(jīng)多年合作信譽(yù)良好、基礎扎實(shí)的聯(lián)營(yíng)隊伍,擴大市場(chǎng)份額與整體競爭力。     堅持績(jì)效考核。針對企業(yè)改制實(shí)際,建立目標管理考核體系,健全激勵和約束機制,實(shí)行經(jīng)營(yíng)者資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制,以資本收益率、經(jīng)營(yíng)規模、經(jīng)營(yíng)效益、安全質(zhì)量為主要考核指標,董事會(huì )與總經(jīng)理訂立年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū),總經(jīng)理分別與經(jīng)營(yíng)班子成員簽訂經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū),經(jīng)營(yíng)班子的收入分配與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)直接掛鉤。     國有施工企業(yè)要在激烈的競爭中掌握主動(dòng),棋高一著(zhù),贏(yíng)得發(fā)展,關(guān)鍵是緊緊抓住改革這根主線(xiàn),牢牢把握經(jīng)營(yíng)管理機制中的關(guān)鍵環(huán)節,勇于持續不斷地進(jìn)行創(chuàng )新,企業(yè)才能在競爭中站穩腳跟,始終充滿(mǎn)發(fā)展的活力!

論建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和控制畢業(yè)論文

標簽:財務(wù)稅收 時(shí)間:2020-11-18
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  一、我國建筑工程公司財務(wù)風(fēng)險管理中存在的主要問(wèn)題

  1.建筑工程公司的市場(chǎng)風(fēng)險較大

  無(wú)論是什么行業(yè)都會(huì )受到國家的大的環(huán)境的影響,這些影響包括政策、經(jīng)濟因素以及環(huán)境因素等等,建筑行業(yè)也不例外。一個(gè)建筑項目是否盈利一般都會(huì )受到我國社會(huì )形式的影響。雖然我國經(jīng)濟在飛速的發(fā)展,但是我國的通貨膨脹情況比較嚴重,這都使建筑工程公司的成本大大增加,對建筑企業(yè)實(shí)現項目經(jīng)濟效益價(jià)值最大化有不利的影響,從而使得建筑工程公司面臨較大的市場(chǎng)風(fēng)險。

  2.財務(wù)管理人員的素質(zhì)不高

  由于一部分建筑工程企業(yè)的管理人員認為建筑工程公司最主要的任務(wù)就是保證建筑項目的質(zhì)量,同時(shí)又因為建筑工程項目在財務(wù)支出與收入的數目較大,所以對企業(yè)的財務(wù)管理的一些細節不是很重視,所以導致企業(yè)的財務(wù)管理人員的素質(zhì)參差不齊,甚至一些財務(wù)人員對企業(yè)的賬目并沒(méi)有認真的`處理以至于建筑工程公司的財務(wù)管理風(fēng)險大大增加。

  二、我國建筑工程公司財務(wù)風(fēng)險控制方法

  通過(guò)對以上我國建筑工程公司財務(wù)風(fēng)險管理現狀的分析,從而提出具有建設性的財務(wù)風(fēng)險控制方法。主要內容如下。

  1.提高建筑工程公司管理人員的財務(wù)風(fēng)險意識

  建筑工程公司在對日常財務(wù)活動(dòng)要謹慎的對待,首先就要建筑工程公司的相關(guān)管理人員樹(shù)立財務(wù)風(fēng)險管理意識,這樣在日常工作中處處具有財務(wù)風(fēng)險意識,為公司其他的基礎員工做好示范,從而不斷提高公司內部人員的財務(wù)風(fēng)險意識。例如,公司的高層管理人員在對一個(gè)大的建筑項目進(jìn)行分析時(shí),要對項目的主要風(fēng)險進(jìn)行全面的分析,尤其是公司的財務(wù)風(fēng)險這一塊。同時(shí),我們還有注意的對財務(wù)人員的素質(zhì)的提高。及時(shí)對財務(wù)人員進(jìn)行培訓與學(xué)習,從而不斷提高公司人員的財務(wù)風(fēng)險意識,從而不斷的減少公司的風(fēng)險。

土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng )新研究畢業(yè)論文

標簽:論文范文 時(shí)間:2020-10-23
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  摘要:縱觀(guān)人類(lèi)社會(huì )發(fā)展歷程,土木工程建筑施工作為改善人們生活的重要項目,其發(fā)展已有近兩千多年的歷史,所創(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值、社會(huì )價(jià)值不容小覷。在不斷的探索實(shí)踐中,人們積累了諸多土木工程建筑施工經(jīng)驗,并加速了技術(shù)創(chuàng )新力度,取得了顯著(zhù)成績(jì)。在社會(huì )經(jīng)濟高速發(fā)展的時(shí)代,土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng )新尤為重要,有關(guān)方面的研究備受關(guān)注。本文在對土木工程建筑施工技術(shù)現狀作出概述和分析的基礎上,就土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng )新策略進(jìn)行了研究。

  關(guān)鍵詞:土木工程建筑;施工技術(shù);現狀;創(chuàng )新

  引言:

  創(chuàng )新是每一個(gè)時(shí)代的發(fā)展的主題,是人類(lèi)社會(huì )持續發(fā)展的核心動(dòng)力。土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng )新,是推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,對改善人居環(huán)境意義重大。從企業(yè)的角度分析看,土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng )新,有利于提升其綜合競爭力,關(guān)系到其社會(huì )價(jià)值、經(jīng)濟價(jià)值創(chuàng )造。雖然近年來(lái)人們的創(chuàng )新意識不斷強化,各相關(guān)企業(yè)在土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng )新方面的投入日益提升,但與西方國家相比差異依然顯著(zhù)。

  一、土木工程建筑施工技術(shù)現狀概述

  更好地認識土木工程建筑施工技術(shù)現狀,是推動(dòng)此項工作創(chuàng )新的基礎和前提。作者主要從特點(diǎn)與現狀兩個(gè)角度,辯證分析了土木工程建筑施工技術(shù),其具體概述如下,以供參考和借鑒。

 。ㄒ唬┨攸c(diǎn)

  與一般的項目不同,土木工程建筑施工技術(shù)具有顯著(zhù)的多樣性、固定性、流動(dòng)性以及綜合性等特點(diǎn)。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟建設深入,我國土木工程建筑施工項目日漸繁多,在不同的工況下,受具體要求與實(shí)際功能的影響,所選用的技術(shù)類(lèi)型不盡相同。從某種意義上而言,土木工程建筑項目持續擴張,也帶動(dòng)了我國相關(guān)技術(shù)革新與發(fā)展。在一項具體的土木工程建筑項目中,其施工技術(shù)選用需綜合考慮多重因素,而一經(jīng)定型則很難再做出改變,因而體現了多樣性以及固定性的特點(diǎn)。

建筑施工材料畢業(yè)論文

標簽:材料畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-09-24
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  論文提要是內容提綱的雛型,建筑勞動(dòng)畢業(yè)論文提綱格式。一般書(shū)、教學(xué)參考書(shū)都有反映全書(shū)內容的提要,以便讀者一翻提要就知道,下面是小編整理的建筑施工材料畢業(yè)論文,歡迎來(lái)參考!

  摘要:

  隨著(zhù)當前社會(huì )技術(shù)不斷發(fā)展和進(jìn)步,建設工程規模日益擴大,使得建筑工程在施工中其施工結構和施工方式逐步發(fā)生了改變。在工程項目成本費用的構成中,材料占70%甚至更多,因此在當前建筑工程施工中對材料管理和控制是施工企業(yè)成本控制管理中的核心。加強材料管理,降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段,在當前建筑工程施工中有著(zhù)決定因素,更是決定施工企業(yè)和單位施工效益的主要因素。本文就當前現代建筑施工材料管理中的各個(gè)管理環(huán)節進(jìn)行分析與闡述。

  關(guān)鍵詞:現代建筑;施工;材料;管理

  1、施工前的材料預算管理

  質(zhì)量管理在管理方案控制和制定之前就又要針對其目標制定出嚴格的控制依據和控制措施。事先進(jìn)行周密的調查、規劃。并創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件。做好在現場(chǎng)材料進(jìn)行管理中的各種管理方案和管理技術(shù)要求,首先要做好施工前的準備。如果準備不周而倉促開(kāi)工,在其管理的過(guò)程中勢必會(huì )出現各種不利因素的出現,如各種混亂和其他管理中的缺陷,使得在管理夠工作中出現其各種被動(dòng)狀態(tài)。

  材料供應部門(mén)必須按照材料計劃,并根據施工進(jìn)度,有計地組織材料進(jìn)場(chǎng)。做好市場(chǎng)調查,在材料選擇的過(guò)程中要采用貨比三家的方法進(jìn)行價(jià)格和質(zhì)量的監測。掌握建筑材料的市場(chǎng)行情,取得材料采購中的主動(dòng)權。在貨物采集的過(guò)程中要通過(guò)對各方進(jìn)行協(xié)調和配合,積累過(guò)去各種材料和資料的應用方式和訂購數量。合理的制定出對各種材料質(zhì)量和數量的利用方式,避免造成不必要的浪費。根據施工需要,按計劃有條不紊地供應所需材料。合理的安排當前各種材料貯備工作,減少資金的占用量和占用措施是當前發(fā)展的前提關(guān)鍵。這就需要擇優(yōu)選購,盡量做到先本地,后外地;先批發(fā),后零售;比質(zhì)量,比價(jià)格,比運距和算成本,防止材料舍近求遠,重復倒運,加強經(jīng)濟核算,努力降低采購成本,最終選擇運費少、質(zhì)量好、價(jià)格低的供應單位。

建筑工程的施工造價(jià)管理的畢業(yè)論文

標簽:管理畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-08-27
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  導語(yǔ):建筑工程因其系統性、專(zhuān)業(yè)性、投資量大、施工時(shí)間長(cháng)等特征,那么關(guān)于建筑工程的施工造價(jià)管理的畢業(yè)論文怎么寫(xiě)呢?以下小編整理好的,歡迎借鑒學(xué)習!

  一、建筑工程施工造價(jià)控制意義

  對建筑工程的造價(jià)控制有利于使人力財力都發(fā)揮到其最大的作用,量入為出,以收定支。建筑工程造價(jià)的控制是貫穿著(zhù)整個(gè)建設過(guò)程中的,而施工過(guò)程又是整個(gè)建設過(guò)程中最重要的部分,也是消耗人力物力和財力最多的一個(gè)過(guò)程,所以控制建筑工程施工過(guò)程中的造價(jià)是控制整個(gè)建設過(guò)程造價(jià)的基礎,也是起決定性作用的一部分。建筑工程施工過(guò)程涉及的范圍比較廣,帶動(dòng)的相關(guān)行業(yè)也較多,所以對于施工過(guò)程各環(huán)節質(zhì)量和價(jià)格的控制,對建筑工程造價(jià)的控制起到了不可忽視的作用。

  二、建筑工程施工造價(jià)控制問(wèn)題

  對建筑工程施工造價(jià)控制與管理的意識不夠在建筑工程施工中,施工的進(jìn)度質(zhì)量安全始終是建筑企業(yè)主抓的重點(diǎn),對工程造價(jià)的控制要求相對比較低,特別是原來(lái)的國有企業(yè),對進(jìn)度對形象比較重視,往往為達到一定社會(huì )效應而不擇手段,實(shí)行人海戰術(shù),事后才想起造價(jià)控制。一般來(lái)說(shuō)如果想要滿(mǎn)足施工的質(zhì)量安全管理,工程的造價(jià)成本就相應的.有所提升。對于建筑工程施工中,領(lǐng)導主抓造價(jià)管理和控制的意識不夠,施工的過(guò)程中,亂用材料、浪費材料的現象就會(huì )增多,積少成多,使得工程的造價(jià)成本也變得龐大起來(lái),成為了建筑企業(yè)增收的絆腳石。因此,對工程造價(jià)的控制和全員管理意識的提高有助于建筑企業(yè)的成本最低化,利潤最大化。在對施工造價(jià)的管控中,管理體制的不健全成為了一種負面的制約因素,面對建筑行業(yè)的膨脹發(fā)展,許許多多不合理的問(wèn)題逐漸顯現出來(lái),而傳統的管理制度跟不上時(shí)代的步伐,約束不了工程造價(jià)中出現的問(wèn)題,使得行業(yè)的發(fā)展陷入了尷尬的境地。在建筑工程中,建筑施工的材料和施工的設備是控制建筑成本的關(guān)鍵環(huán)節,許多工程的采購人員在采購時(shí),選擇與“三無(wú)”材料生產(chǎn)廠(chǎng)家合作,相對的價(jià)錢(qián)比較便宜,但是質(zhì)量很難保證;還有采購人員拿回扣,即使知道材料有一些問(wèn)題也不關(guān)心。

財務(wù)管理畢業(yè)論文-提高建筑施工企業(yè)競爭力的研究

標簽:財務(wù)管理畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-08-16
【yjbys.com - 財務(wù)管理畢業(yè)論文】
我國建筑施工行業(yè),由于建筑施工企業(yè)數量過(guò)多,競爭不規范,造成在激烈的競爭中以?xún)r(jià)格決定一切,而忽視了企業(yè)對其他價(jià)值諸如質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、技術(shù)創(chuàng )新、工藝水平、服務(wù)水平等的保證能力。我國已加入 WTO,目前我國一些保護國內企業(yè)的規定將逐步廢止,諸如“外國承包商不能獨立承包工程,需與中方企業(yè)合資、合作,共同承包工程”的規定等。國內所有建筑施工企業(yè)將直接面對國外企業(yè)的競爭,在這種形勢下,國內建筑施工企業(yè)極應積極思考如何提高企業(yè)競爭力,適應新的環(huán)境、新的時(shí)代趨勢,創(chuàng )造更大的效益。本文通過(guò)分析我國建筑施工行業(yè)目前存在的問(wèn)題,闡明提高工程總承包(規劃、設計、咨詢(xún)或融資)能力、安全文明施工管理、創(chuàng )新與研發(fā)、信息科技的應用與服務(wù)水平等,是提高我國建筑施工行業(yè)競爭力的發(fā)展方向。
  1、提升工程總承包能力   建設部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見(jiàn)》指出:“工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包和工程項目管理,是深化我國工程建設項目組織實(shí)施方式改革,提高工程建設管理水平,保證工程質(zhì)量和投資效益,規范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施;是勘察、設計、施工、監理企業(yè)調整經(jīng)營(yíng)結構,增強綜合實(shí)力,加快與國際工程承包和管理方式接軌,適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和加入世界貿易組織后新形勢的必然要求;是貫徹黨的十六大關(guān)于”走出去“的發(fā)展戰略,積極開(kāi)拓國際承包市場(chǎng),帶動(dòng)我國技術(shù)、機電設備及工程材料的出口,促進(jìn)勞務(wù)輸出,提高我國企業(yè)國際競爭力的有效途徑。”   工程總承包方式為未來(lái)建筑施工工程的發(fā)展方向,它將直接影響建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略及工程項目管理方式和贏(yíng)利能力。所謂工程總承包,顧名思義,就是把工程的設計、發(fā)包、施工的工作委托給一個(gè)公司全權負責。工程總承包項目管理是對施工總承包項目管理的進(jìn)步,由“施工”越升為工程,“工程”二字擴大了“施工”的范圍,這個(gè)擴大的范圍就是設計與施工緊密相連的施工圖設計部分,這是一個(gè)關(guān)節點(diǎn)。過(guò)去建筑施工的傳統作業(yè)情況通常為:設計單位在設計階段無(wú)法與專(zhuān)業(yè)的建筑施工企業(yè)充分溝通,所做出的設計通常沒(méi)有從施工的角度來(lái)加以考慮,往往發(fā)生所做出的設計不容易施工的情形;但是如果能夠以工程總承包方式來(lái)做規劃與設計,在設計階段除了能將建筑、結構、機電、景觀(guān)、燈光等設計做水平整合的外,更可讓規劃、設計、施工與維護等原本需要垂直作業(yè)的工項在設計階段即能事先做好垂直整合,使工程能夠規劃的更完善,設計和施工準備得以同步進(jìn)行。由于總承包公司有施工經(jīng)驗及技術(shù),提早介入設計,減少施工過(guò)程中的變更設計,并減少不同階段銜接的時(shí)間,有助于大幅節省工期,工程質(zhì)量與建筑施工成本也因施工單位的提早介入而能更加改善。工程總承包模式反映了市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化分工的必然趨勢和業(yè)主規避風(fēng)險的客觀(guān)要求、必將得到業(yè)主和市場(chǎng)的認同,將成為未來(lái)建筑業(yè)的一種重要的承包模式。   1.1 需要加強咨詢(xún)服務(wù)、設計和融資功能建設  。1)咨詢(xún)服務(wù)。工程建設是一項耗資巨大、回收期長(cháng)、涉及面廣的重大固定資產(chǎn)投資活動(dòng)。增加咨詢(xún)功能對施工企業(yè)打造總承包企業(yè)是非常必要的,它為承包商盡早參與項目提供了機會(huì )。  。2)設計。如果沒(méi)有相應的設計能力,要進(jìn)行真正意義上的總承包是不可能的。施工企業(yè)增加設計和咨詢(xún)服務(wù)功能可以通過(guò)修改其組織結構,增加設計和咨詢(xún)服務(wù)部門(mén)來(lái)實(shí)現。  。3)融資功能。開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù),特別是承攬國際工程,需要企業(yè)具備很強的融資能力。解決這個(gè)問(wèn)題一方面需要國家出臺相關(guān)政策,另一方面也對企業(yè)如何建立寬泛的融資渠道,提出了更高的要求。   1.2 建立健全適應工程總承包的管理體制   我國絕大多數施工企業(yè)在服務(wù)功能、組織結構、管理體系等方面都不能滿(mǎn)足工程總承包的要求。所以,施工企業(yè)一是要建立完善的工程總承包組織結構形態(tài),形成對接市場(chǎng)的運行機制,二是要建立完整的項目管理體系,工程項目管理的組織結構、崗位職責、程序文件、作業(yè)指導文件、工作手冊等方面都要健全并形成體系。   1.3 完善基礎工作,提高標準化程度   工程總承包更為重視的是總包協(xié)調和整合能力,對市場(chǎng)資源的掌握以及對分包單位的管理是工程總承包企業(yè)的核心能力。只有很高的標準化水平,才能保證企業(yè)高層能夠對很大的管理幅度進(jìn)行有效監控。完善的技術(shù)標準體系、管理標準體系、編碼體系和定額體系是工程總承包企業(yè)基礎競爭力的體現,這是施工企業(yè)開(kāi)展工程總承包的必然選擇。   1.4 完善項目管理信息系統,完善人力資源管理體系   工程總承包要求企業(yè)對于信息的收集、處理、應用的速度和廣度大大加快,采用先進(jìn)、實(shí)用和系統的工程項目管理軟件進(jìn)行總包管理是一項基本舉措。提高計算機應用水平。   總承包企業(yè)要完善人力資源管理體系,建立吸引和招聘社會(huì )上優(yōu)秀人才的機制,完善企業(yè)內部培養制度,并形成長(cháng)期性、根本性的解決人才的制度。培育高素質(zhì)的工程項目管理人才   2、提高安全文明施工管理   過(guò)去建筑施工行業(yè)的工作環(huán)境給人臟亂的印象,而臟亂不僅會(huì )遮蓋質(zhì)量且會(huì )制造危險,因此,提供安全文明施工的工作環(huán)境是非常必要的,除了提高工作效率,降低工地現場(chǎng)發(fā)生事故的風(fēng)險外,對提高施工質(zhì)量與工作者的勞動(dòng)條件,有顯著(zhù)的作用;再者,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,與企業(yè)整體形象有極大的關(guān)系,尤其建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣更是會(huì )直接關(guān)系到使用者的生命財產(chǎn)保障,只有堅持“安全文明施工”與“質(zhì)量”,才是建筑施工業(yè)基本的生存法則。   建筑施工的安全文明施工管理有兩大要求:一是提供安全的環(huán)境。二是嚴禁不安全的動(dòng)作。要擁有一個(gè)安全的建筑施工工作環(huán)境,首先需建立健全完善的安全文明施工規章制度與設施并落實(shí)要求,而要避免不安全的動(dòng)作則要嚴格要求,對違反者予以嚴厲處罰,讓施工人員充分了解安全操作的重要性,充分認識“寧可多流一點(diǎn)汗、少流一點(diǎn)血”的道理。另外,加強工地現場(chǎng)文明施工,除了保持施工環(huán)境的整潔,提供一個(gè)安全的施工環(huán)境和良好操作環(huán)境外,還可以大幅提高施工效率。實(shí)踐證明,良好的建筑施工環(huán)境,對施工效率提高可達 15%.因此,良好的安全文明施工管理,不僅無(wú)須額外花費成本,還可對降低成本支出。
  要確保工地的安全文明施工,必須有一個(gè)完善的安全文明施工管理體系,方能保持良好的安全文明施工狀況,持續改善工地的安全文明施工環(huán)境,并能預防事故的發(fā)生使安全文明施工管理達到適時(shí)溝通、迅速應變的目的。另外安全文明施工的教育,應通過(guò)公司文化傳達到每一個(gè)職工,使全體職工都具有安全文明施工的知識與意識,并賦予現場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全文明施工管理的絕對權力與責任,使安全文明施工管理政策認真徹底落實(shí)。   3、不斷創(chuàng )新與研發(fā)   建筑施工企業(yè)競爭力的提高,必須從創(chuàng )新與研發(fā)著(zhù)手,才能領(lǐng)先于其他競爭對手。不斷的創(chuàng )新,可以提高效率、降低成本。   創(chuàng )新與研發(fā)關(guān)系到企業(yè)的根本競爭力,良好的管理可提高效率與降低成本,但要拉大與競爭者的差距則只有加強創(chuàng )新與研發(fā)。過(guò)去我國建筑施工企業(yè)投入創(chuàng )新與研發(fā)者較少,但在競爭不斷加劇的環(huán)境下,對創(chuàng )新與研發(fā)較為重視的企業(yè),就可顯示出其競爭優(yōu)勢,充分發(fā)揮技術(shù)管理領(lǐng)先的經(jīng)濟價(jià)值。目前創(chuàng )新與研發(fā)的方向可朝自動(dòng)化的應用、新材料新技術(shù)的應用和工法創(chuàng )新著(zhù)手。同時(shí)重視技術(shù)的`開(kāi)發(fā)和引進(jìn),加大科技進(jìn)步的力度。主要是加強與研究機構及大專(zhuān)院校的聯(lián)合,建立有效的科研轉化體系,圍繞提高工程質(zhì)量,降低項目成本;在施工及設計項目上加大應用"四新"的力度,即新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備。將現有高校及科研單位的技術(shù)成果迅速轉化為生產(chǎn)力;用技術(shù)保持成本上的優(yōu)勢。為了趕上國際先進(jìn)水平,應加快設備的更新與改造,將技術(shù)服務(wù)、合作承包等作為國際引進(jìn)的重點(diǎn)。   創(chuàng )新與研發(fā)最終將先進(jìn)技術(shù)轉化為生產(chǎn)力,提高生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量,降低成本,獲得更高的效益。   4、加強信息科技的應用   在信息科技發(fā)達的今日,各行業(yè)無(wú)不利用先進(jìn)的信息科技,以達到有效管理、快速溝通的目的。信息科技的運用可將信息準確快速的傳遞,可以即時(shí)有效溝通,大幅縮短以往文件傳遞所需要的冗長(cháng)時(shí)間,提高工作效率。通過(guò)信息系統可將人員和各類(lèi)其它資源作最有效率的調度,充分的運用企業(yè)資源,進(jìn)而大幅度提高自身競爭力與獲利能力。   4.1 使用計算機進(jìn)行辦公管理   目前,我國大部分的施工企業(yè)都使用了計算機進(jìn)行辦公管理,包括日常文件管理、財務(wù)管理、投標報價(jià)和標書(shū)的制作等,有的企業(yè)還建立有人員、材料等數據庫,進(jìn)行信息的采集和統計。通過(guò)計算機的應用,節約了管理成本,提高了管理效率,促進(jìn)了企業(yè)管理的科學(xué)化、正規化。但這里僅僅是將計算機作為工具在使用,并沒(méi)有體現出管理的功能。   4.2 在工程項目管理中應用   隨著(zhù)信息科技和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展,其在工程項目管理中應用越來(lái)越廣泛,出現了以下的趨勢:  。1)工程項目管理信息系統(PMIS)應用,主要包括費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理4 個(gè)子系統,這是計算機技術(shù)在工程項目管理中最基礎的應用。  。2)基于局域網(wǎng)(LAN)的工程項目管理。利用局域網(wǎng)和計算機,各個(gè)部門(mén)之間通過(guò)局域網(wǎng)進(jìn)行信息交換,使項目管理者可以隨時(shí)掌握工程進(jìn)度,調配資源和人力,實(shí)現資源共享;各部門(mén)之間的信息傳遞是可以自動(dòng)流動(dòng),效率得以提高。   4.3 三維施工布置圖的應用   所謂三維施工布置圖,就是利用計算機三維成像技術(shù),將施工的構件和工序順序立體的呈現出來(lái),形成直觀(guān)的圖像,便于復雜工程的施工安排和配合。   一個(gè)建筑施工工地,可視為一個(gè)大型的現場(chǎng)生產(chǎn)及組裝工廠(chǎng),在任何時(shí)刻都有數十、甚至數百個(gè)工程項目同時(shí)進(jìn)行。傳統建筑施工管理模式是串聯(lián)式的想法,將工程井然有序的一項一項完成,工期的快慢與否決定在單一項目的施工速度,以及前后工作的銜接。這種過(guò)時(shí)的建筑施工觀(guān)念應予以改進(jìn),新一代的工序安排是平行化處理,或是重疊化、并聯(lián)化,可大幅度節省施工時(shí)間。若要發(fā)揮同步工程的效益,就必須在施工組織時(shí),經(jīng)過(guò)嚴密的事先計劃和周密安排,才能取得較好的效果。因此,土建、安裝、裝飾等工作的三維空間組織安排變得相當的重要,利用三維施工布置圖,使得施工效果完全以圖像展現,各工種與班組在施工時(shí)能有所依循,可同步作業(yè)。對水電配管而言,更可以通過(guò)三維施工布置圖,布置出最佳配管線(xiàn)路,對管線(xiàn)質(zhì)量提高與成本的降低,有顯著(zhù)效益。   4.4 企業(yè)資源管理系統(ERP)   隨著(zhù)市場(chǎng)化、國際化的發(fā)展和市場(chǎng)的激烈競爭,企業(yè)普遍采用定單生產(chǎn)與全球化運作模式,此時(shí)企業(yè)需將資源予以整合,其中包括公司的人事、財務(wù)、物料、技術(shù)、信息、生產(chǎn),并結合上下游企業(yè)成為完整的供應鏈模式,于是企業(yè)資源管理系統(Enterprise Resource Planning;ERP) 應運而生。企業(yè)資源管理系統可以使管理者隨時(shí)掌握企業(yè)的運營(yíng)狀況與績(jì)效,提供及時(shí)性的整合及最佳企業(yè)流程來(lái)擬定策略并提出整合解決方案。ERP 系統的使用除了與其它領(lǐng)域接軌外,最重要的是如何提供給管理者作資源應用的參考,而整合資源形成企業(yè)的優(yōu)勢,提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。   管理信息系統是一個(gè)一體化系統或集成系統,它進(jìn)行的信息管理是從總體出發(fā),全面考慮,保證各種職能部門(mén)共享數據,減少數據的冗余度,保證數據的兼容性和一致性。信息依靠管理系統實(shí)現收集、分析、應用、共享;只有集中統一化,才能成為企業(yè)的可用資源。管理信息系統不只是計算機的應用,計算機只是工具、是硬件,關(guān)鍵是靠各類(lèi)管理軟件的支持。管理信息系統也不是計算機輔助企業(yè)管理,它是企業(yè)的神經(jīng)系統,是一個(gè)人機系統,是每個(gè)企業(yè)都不能沒(méi)有的分析決策系統,其重要職能是實(shí)現企業(yè)管理的信息化、規范化、流程化和現代化。   5、提高服務(wù)水平   任何產(chǎn)品都需有顧客消費,產(chǎn)品才會(huì )有市場(chǎng)需求,而任何企業(yè)想要達到持續發(fā)展,就必須研究如何讓自己的產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客 (業(yè)主) 的需求,而提高服務(wù)水平就是使產(chǎn)品達到顧客滿(mǎn)意的最佳手段。良好的服務(wù)必須以誠懇方式解決顧客投訴的問(wèn)題,對于客戶(hù)的反映,要承擔責任,要及時(shí)處理。同時(shí),檢查自己讓客戶(hù)不滿(mǎn)意的產(chǎn)品或流程,找出自己管理中存在的問(wèn)題,反饋以后的生產(chǎn)中,改進(jìn)工作,以長(cháng)期讓用戶(hù)滿(mǎn)意為依據與準則。提高服務(wù)水平還在于在工程的進(jìn)行過(guò)程中以用戶(hù)目標為施工管理方向,做到維護用戶(hù)利益的同時(shí)實(shí)現施工企業(yè)的長(cháng)遠利益。   對于建筑施工產(chǎn)品而言,質(zhì)量可分為看得見(jiàn)的質(zhì)量與看不見(jiàn)的質(zhì)量,如何讓顧客對看不見(jiàn)的質(zhì)量有充分認知,是取得顧客認同的重要關(guān)鍵,因此,在施工過(guò)程中定期向業(yè)主進(jìn)行匯報,包括例會(huì )、書(shū)面報告報表等,就屬于服務(wù)的重要工作。工程匯報可滿(mǎn)足顧客的四大權力:安全、被告知、選擇和表達意見(jiàn)。通過(guò)匯報向業(yè)主說(shuō)明施工情況可滿(mǎn)足顧客被告知的權利,使業(yè)主了解其并認可所購買(mǎi)的產(chǎn)品(工程)的真實(shí)質(zhì)量,及其嚴密的質(zhì)量保證體系,絕對可以符合安全的要求,而在工地會(huì )議中與業(yè)主交流,可使業(yè)主充分地表達意見(jiàn),對建筑施工工作有進(jìn)一步認知與認同,對施工的順利進(jìn)行有很大幫助。
  6 結束語(yǔ)  建筑施工企業(yè)面對嚴峻的挑戰,提高產(chǎn)品質(zhì)量是必經(jīng)之路。提高建筑施工企業(yè)競爭力,首先,需培養工程總承包能力,建立水平與垂直整合的模式與架構。再次,強化安全文明施工管理,提高施工環(huán)境提高施工環(huán)境安全性與效率。再次,需要不斷的進(jìn)行創(chuàng )新與研發(fā),從設計到施工,從工法到材料,從技術(shù)到管理,從空間到時(shí)間,都要進(jìn)行研發(fā)創(chuàng )新,以提高競爭力。最后,需要提高服務(wù)水平,切實(shí)解決業(yè)主的提出問(wèn)題,并將相關(guān)問(wèn)題的解決反饋到工作中去。以上是未來(lái)提高建筑施工企業(yè)競爭力所需努力的方向,也是企業(yè)持續發(fā)展的重要途徑。   參考文獻:   [1] 華 夏,王 寧。“入世”后中國建筑業(yè)國際工程承包中的信息管理[J].建筑管理現代化 2003(2):4-5。   [2] 丁小燕,李里丁。建筑業(yè)企業(yè)總承包結構調整的市場(chǎng)化取向[J].建筑經(jīng)濟,2003(8)。   [3] 闞常明。淺談優(yōu)化施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[J].建筑安全,2003(2)。

建筑施工與管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文致謝

標簽:論文致謝 時(shí)間:2020-08-02
【yjbys.com - 論文致謝】

致 謝

  感謝各位老師在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間為我們審稿。

  你們的審閱是對我們 論文成果的一種肯定與負責,讓我在此向你們表示最誠摯的問(wèn)候:老師,您辛苦了!

  在本次論文的撰寫(xiě)中,得到了西安廣播電視大學(xué)陳翔老師的精心指導,論文從選題、實(shí)驗到最終完成,每一步都是在陳翔老師的精心安排和悉心指導下完成的,傾注了老師大量的心血。他廣博的學(xué)識,豐富的經(jīng)驗,嚴謹的'治學(xué)態(tài)度,事業(yè)上積極進(jìn)取的精神對我影響深遠。在此,謹向陳翔老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!謝謝陳翔老師在我撰寫(xiě)論文的過(guò)程中給予我極大地幫助。使我在總結學(xué)業(yè)及撰寫(xiě)論文方面都有了很好的幫助。

  同時(shí),論文的順利完成,也離不開(kāi)同組其他同學(xué)的關(guān)心和幫助,在此對他們表示衷心的感謝。在整個(gè)論文創(chuàng )作中,各位老師、同學(xué)和同事給我提供了寶貴的建議和意見(jiàn),使得論文順利完成。在此感謝所有教育過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)老師,他們是我們不斷成長(cháng)的源泉、也是我們完成學(xué)業(yè)的根本。

  最后,感謝所有關(guān)心和支持我的同學(xué)們和老師們!謝謝你們!

建筑施工與管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文致謝詞

標簽:建筑學(xué)畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-07-04
【yjbys.com - 建筑學(xué)畢業(yè)論文】

  感謝各位老師在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間為我們審稿。

  你們的審閱是對我們 論文成果的一種肯定與負責,讓我在此向你們表示最誠摯的問(wèn)候:老師,您辛苦了!

  在本次論文的撰寫(xiě)中,得到了西安廣播電視大學(xué)陳翔老師的精心指導,論文從選題、實(shí)驗到最終完成,每一步都是在陳翔老師的精心安排和悉心指導下完成的,傾注了老師大量的心血。他廣博的學(xué)識,豐富的'經(jīng)驗,嚴謹的治學(xué)態(tài)度,事業(yè)上積極進(jìn)取的精神對我影響深遠。在此,謹向陳翔老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!謝謝陳翔老師在我撰寫(xiě)論文的過(guò)程中給予我極大地幫助。使我在總結學(xué)業(yè)及撰寫(xiě)論文方面都有了很好的幫助。

  同時(shí),論文的順利完成,也離不開(kāi)同組其他同學(xué)的關(guān)心和幫助,在此對他們表示衷心的感謝。在整個(gè)論文創(chuàng )作中,各位老師、同學(xué)和同事給我提供了寶貴的建議和意見(jiàn),使得論文順利完成。在此感謝所有教育過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)老師,他們是我們不斷成長(cháng)的源泉、也是我們完成學(xué)業(yè)的根本。

  最后,感謝所有關(guān)心和支持我的同學(xué)們和老師們!謝謝你們!

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