地質(zhì)勘探單位統計工作中存在的問(wèn)題論文
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)期，地勘單位的發(fā)展方向已經(jīng)不在是單一的地質(zhì)找礦，其經(jīng)營(yíng)方式更加多元化，不少地勘單位正在轉型。做好人事勞資統計工作已經(jīng)成為了地勘單位加強隊伍建設，解決勞資糾紛，保證地勘單位可持續發(fā)展的重要手段。地勘單位積極解決人事勞資統計工作中存在的問(wèn)題，能夠為隊伍的薪資構成、勞動(dòng)報酬、勞動(dòng)力資源分配、工資管理等提供準確的決策依據，也是地勘單位完善統計工作，提高統計水平的重要舉措。
一、地勘單位勞資統計工作的重要性
地勘單位勞資統計工作有著(zhù)很強的規范性和專(zhuān)業(yè)性，其社會(huì )經(jīng)濟效益十分重要，地勘單位對此也很重視。勞資統計能夠真實(shí)的反映地勘單位的勞動(dòng)力供求情況以及勞動(dòng)力成本，是地勘單位薪資分配的主要依據之一。該指標是地勘單位解決在崗職工平均工資、地勘單位勞動(dòng)糾紛、提高單位決策水平和進(jìn)行人才招聘的主要依據。在地勘單位轉企形勢下，勞資統計工作已經(jīng)無(wú)法停留在原有的水平上了，必須不斷提高勞資統計工作質(zhì)量，加強勞資統計工作管理，這樣才能促進(jìn)地勘單位順利轉企。
二、地勘單位隊伍現狀
地勘行業(yè)的改革使得地勘單位正在不斷調整自身的勘探隊伍。從地勘單位的人員隊伍結構來(lái)看，其成分相對比較復雜，既有事業(yè)編制固定職工與合同職工，也有外聘人員和臨時(shí)工等等。有的地勘單位存在人崗分離的問(wèn)題，即該人員在本單位還存在人事關(guān)系和事業(yè)編制，不過(guò)卻工作于另一個(gè)單位。另外，地勘單位職工類(lèi)型較多，正式工、離退休人員、停薪留職人員、臨時(shí)工等等，不一而足。地勘單位在國家政策的引導下不斷完善內部分配。在地勘轉企過(guò)程中，地勘單位以崗位分配，重點(diǎn)崗位合理重視，實(shí)現工資檔次分層。這種企業(yè)化的分配制度使得地勘企業(yè)的內部分配被搞活了。隨著(zhù)地勘單位實(shí)行企業(yè)化分配制度，內部勞資統計管理工作因此而有了更多的自主權，報表分析也變得更加客觀(guān)而準確。地勘單位實(shí)行崗位聘用制，崗位設置根據對人才的需求來(lái)競爭上崗，不再實(shí)行事業(yè)單位工資制度。這種以崗位工資和績(jì)效工資為依據的工資分配制度進(jìn)一步規范了勞資統計工作，對職工的崗位責任和技能水平提出了更高要求，這也促進(jìn)了地勘單位能夠進(jìn)一步利用勞資統計來(lái)合理分配職工的工資收入，從而提高職工的工作熱情，為地勘單位轉企過(guò)程中的穩定發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
三、地勘單位勞資統計問(wèn)題
(一)地勘單位勞資統計人員及業(yè)務(wù)水平問(wèn)題
勞資統計人員兼職多、常更換，統計業(yè)務(wù)水平低，地勘單位不少部門(mén)都存在一人多崗的問(wèn)題。勞資統計工作由人員兼職，還有部分單位則是勞資管理者兼職眾多，負責工資、統計、人事等工作，無(wú)法集中精力做好勞資統計工作。而一些不熟悉統計和經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)的人員也在從事統計工作，缺乏系統的統計專(zhuān)業(yè)知識，也沒(méi)有時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)，使得勞資統計工作不能達到地勘單位的要求。
(二)地勘單位勞資統計工作落后于發(fā)展需要
隨著(zhù)地勘單位逐漸轉企，過(guò)去那種建立在財政預算中事業(yè)單位基礎上的勞資統計主要是根據預算內的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)設置統計指標，這使得勞資統計和當前轉企發(fā)展形勢有沖突，無(wú)法給予經(jīng)營(yíng)管理者更多科學(xué)的決策依據。
(三)地勘單位勞資統計偏差
統計職工工資總額時(shí)總是會(huì )有偏差，統計不完整現象時(shí)有出現。當前，隨著(zhù)地勘單位轉企，其分配形式更加多元化了，工資總額統計中，通常都是對固定工資或者獎金等工資表進(jìn)行統計，漏掉了其余性質(zhì)的收入。有的多種經(jīng)營(yíng)的單位對其下屬單位的薪資發(fā)放情況沒(méi)有按時(shí)收集，導致一些職工當月的工資收入統計是被估計出來(lái)的，職工的收入情況反映不符合實(shí)際。
四、地勘轉企過(guò)程中勞資統計工作對策
(一)打造高素質(zhì)地勘單位勞資統計人才隊伍
根據地勘單位轉企形勢建設一支高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)能力的統計人才隊伍是保證勞資統計工作順利開(kāi)展的保障。地勘單位轉企時(shí)根據自身的工作性質(zhì)重點(diǎn)培訓職工，以多元化的方式有目的性地培訓統計人員的專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)濟知識、計算機應用等方面的能力。將計算機運用能力和勞資統計專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習融入職工培訓中，以目標考核的方式提升勞資統計人員的學(xué)習積極性。加強統計人員的統計學(xué)工作方面的法律法規知識學(xué)習，熟練運用統計收集、整理、分析等技能，避免統計的技術(shù)性錯誤。以職業(yè)道德教育引導統計人員認真做好統計工作，以愛(ài)崗敬業(yè)的責任感實(shí)事求是地依法統計，堅決避免作假行為，為地勘轉企的順利實(shí)現服好務(wù)。
(二)構建符合地勘單位轉企特點(diǎn)的勞資統計臺賬
統計的基礎是勞資臺賬，能夠確保統計資料的連續性與真實(shí)性，能夠規范統計工作，便于審查和核實(shí)統計報表。所以，在開(kāi)展勞資統計工作的過(guò)程中，一開(kāi)始就要以科學(xué)的方式收集勞資數據，做好勞資統計資料的原始記錄，建立統計臺賬，歸檔統計資料。在管理勞資臺賬時(shí)，應該要有統一的標準，如統一設計勞資臺賬、統一印制等等。具體來(lái)說(shuō)，需要按月填寫(xiě)勞資統計臺賬，以便于隨時(shí)都能提供可靠數據。要保證勞資統計資料的真實(shí)性和完整性，嚴格禁止造假行為，就必須根據國家規定統一勞資統計工作的計算方法、指標口徑和統計范圍。另外，如果出現了統計人事變動(dòng)，則應該做好移交手續，使統計資料具有完整性。
(三)提高地勘單位轉企過(guò)程中的勞資統計工作信息化水平
隨著(zhù)地勘單位轉企的完成 , 實(shí)現統計信息資源的網(wǎng)絡(luò )共享也緊跟其后。我們既要建立安全性高的硬件系統，又要開(kāi)發(fā)和地勘單位勞資統計工作相關(guān)的軟件，打造系統化、科學(xué)化的勞資統計軟件系統。另外，還要加大勞資統計人員的信息化培訓力度，以提高統計員工的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、辦公自動(dòng)化等的應用能力。通過(guò)各類(lèi)培訓，為地勘單位造就一支既懂現代化技術(shù)又懂統計業(yè)務(wù)的復合型人才的統計隊伍，以適應地勘單位轉企過(guò)程中的發(fā)展需要。
(四)構建科學(xué)的地勘單位勞資統計指標體系
地勘單位轉企時(shí)以經(jīng)濟工作為出發(fā)點(diǎn)做好勞資統計工作，建立符合單位生產(chǎn)發(fā)展的勞資統計指標，根據經(jīng)營(yíng)管理大局來(lái)設置穩定的報表欄目，同時(shí)認真考慮基層單位的工作實(shí)情，對勞資報表欄目的設置進(jìn)行改進(jìn)，構建符合主管部門(mén)以及統計部門(mén)需要的、指標數量合理的、組合功能科學(xué)的、操作便捷的統計指標體系。地勘單位應該增設勞資統計報表的基層服務(wù)功能，發(fā)揮出統計工作對基層單位的實(shí)際作用，從而使地勘單位的勞資統計工作由被動(dòng)變成主動(dòng)，當勞資統計工作指標體系被科學(xué)地建立起來(lái)以后，統計工作質(zhì)量也就提高了。
五、結語(yǔ)
總之，由于當前地勘單位正在朝著(zhù)轉企方向發(fā)展，地勘單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)也不再是單一的找礦，經(jīng)營(yíng)方式也逐漸多元化，這使得勞資統計工作應更加準確和完整。因此，地勘單位在轉企過(guò)程中必須建設一支業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)素養高的勞資統計人才隊伍，不斷完善統計指標體系，鞏固基礎統計工作，針對統計工作中的重難點(diǎn)問(wèn)題，以依法統計的原則確保勞資統計信息的真實(shí)性，并加強統計工作信息化建設，這樣才能滿(mǎn)足地勘單位在轉企過(guò)程中日漸多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
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