上市公司的財務(wù)風(fēng)險控制對策論文
一、上市公司在財務(wù)風(fēng)險控制中存在的主要問(wèn)題
1.1財務(wù)風(fēng)險控制意識薄弱
據調查了解到，目前上市公司內部財務(wù)人員對風(fēng)險的控制意識還比較薄弱，還沒(méi)有明確其重要作用。首先，公司領(lǐng)導者不重視財務(wù)的風(fēng)險控制工作，把眼光集中在了經(jīng)濟利益的獲得以及資金的籌集上，認為只要會(huì )計人員做好財務(wù)管理，就能夠有效抵御風(fēng)險。這樣一來(lái)，就導致公司財務(wù)控制工作的混亂，無(wú)法提高抵御風(fēng)險的能力，資金管理不到位。其次，公司全體人員都忽略了財務(wù)風(fēng)險控制的重要性，認為那是財務(wù)工作者的事情，與自己無(wú)關(guān)，不能切實(shí)加強內部管理，導致了財務(wù)風(fēng)險控制水平的下降。
1.2財務(wù)管理問(wèn)題存在漏洞
上市公司有效抵御財務(wù)風(fēng)險要以企業(yè)具有良好的財務(wù)管理職能為前提，但是目前很多公司的財務(wù)管理水平都相對欠缺，具體來(lái)說(shuō)如下:首先，財務(wù)管理職能弱化，資金管理問(wèn)題大。隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革的深入推進(jìn)，上市公司擁有了更大的自主權，在一定程度上增強了企業(yè)的活力，但是也漸漸忽略了對企業(yè)財務(wù)行為進(jìn)行必要監管和調控的重要性。造成了公司賬面資金回收不及時(shí)，使用效率低下，財務(wù)管理職能弱化。其次，制度體系不健全。眾所周知，上市公司面臨的競爭壓力巨大，有關(guān)資金管理和應用的任何環(huán)節都會(huì )造成財務(wù)風(fēng)險。想要提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力，控制好資金籌集、使用、投資等各個(gè)環(huán)節，就要健全完善規范的制度體系。但是，很多上市公司在財務(wù)管理和風(fēng)險防范上都沒(méi)有健全相關(guān)的制度規章，導致企業(yè)資金問(wèn)題叢生，根本無(wú)法有效抵御風(fēng)險。
1.3公司有關(guān)財務(wù)風(fēng)險控制人員的能力素質(zhì)有待提高
財務(wù)人員是公司提高財務(wù)風(fēng)險抵御能力的關(guān)鍵，只有具備高素質(zhì)、高能力的員工，才能在發(fā)生財務(wù)風(fēng)險時(shí)給予有效控制。但是，目前很多上市公司財務(wù)人員的能力素質(zhì)還有待提高，對資金管理的掌握水平還不夠，沒(méi)有明確自身工作的重要意義，阻礙了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
二、上市公司財務(wù)風(fēng)險控制的有效對策
從上述內容中，我們已經(jīng)清晰直觀(guān)地看到了上市公司在財務(wù)風(fēng)險控制中存在的主要問(wèn)題，并明確了企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險內容。針對這樣的現象，公司內部人員一定要不斷提高財務(wù)的控制能力，實(shí)現對資金的良好監管，保證財務(wù)信息的準確和真實(shí)，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展。
2.1提高上市公司應對財務(wù)風(fēng)險的認識
想要在根本上提高上市公司財務(wù)風(fēng)險控制的能力和水平，就要保證人們對資金管理重要性的認識。首先，要保證企業(yè)領(lǐng)導者認識到財務(wù)風(fēng)險有效控制的作用，從而起好帶頭作用，保證科學(xué)決策，做到上行下效。其次，財務(wù)風(fēng)險控制和管理人員要明確自身工作的重要性，了解只有增強抵抗風(fēng)險的能力，才能促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。最后，單位還要加大宣傳力度，盡量讓全體人員都認識到財務(wù)工作以及風(fēng)險防范的重要意義，明白其與自身的緊密關(guān)聯(lián)，從而加強監管力度。
2.2建立健全有關(guān)上市公司財務(wù)風(fēng)險控制的制度體系
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩，不成方圓”，想要做好任何事情都要有一系列規范的制度體系作基礎，上市公司的財務(wù)風(fēng)險控制工作亦是如此。缺乏完善的控制制度就好比無(wú)本之木，無(wú)法保證工作的順利開(kāi)展。因此，企業(yè)要建立起準確的控制標準，完善財務(wù)管控內容和具體細則，規范工作流程，并嚴格按照規章予以執行，落實(shí)崗位責任制，制定風(fēng)險防范措施，避免出現問(wèn)題互相推諉的現象。此外，還要推進(jìn)改革，做好財務(wù)報表、賬面記錄等工作，從而實(shí)現科學(xué)管理。
2.3合理規劃債務(wù)的償還期限以及長(cháng)短期負債率
合理規劃債務(wù)的償還期限，減少財務(wù)負債是有效抵御資金風(fēng)險的關(guān)鍵因素。上市公司財務(wù)人員要定期對資金和債務(wù)情況進(jìn)行明細，科學(xué)規劃現金流入量與流出量，并準確記錄債務(wù)償還時(shí)期，保證資金的規范運轉。另外，上市公司還要根據自身的實(shí)際情況制定長(cháng)短期負債率，避免企業(yè)由于負債過(guò)多而導致的財務(wù)危機，分配好自身的資金還款期限。
2.4提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)并加強監管力度
強化財務(wù)人員的道德水平和專(zhuān)業(yè)能力，提高他們的綜合素質(zhì)是保證上市公司有效抵御財務(wù)風(fēng)險，加強控制水平的關(guān)鍵。因此，企業(yè)一定要把好財控人員的選拔關(guān)，加強崗前培訓力度，讓財務(wù)人員樹(shù)立法制觀(guān)念，并進(jìn)行職業(yè)道德教育，從源頭杜絕管控不力的現象。財務(wù)管控人員還要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習財務(wù)風(fēng)險有效控制的對策，并逐步提高自身的道德修養，樹(shù)立為公司服務(wù)的意識。與此同時(shí)，上市公司要加大監管力度，采取內部監督與外部監督同時(shí)監管的對策，進(jìn)而保證對資金實(shí)行有效管理，提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制能力。
三、結論
總之，隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步開(kāi)放，上市公司面臨的競爭越來(lái)越激烈。想要保證企業(yè)不被社會(huì )所淘汰，在市場(chǎng)中占有一席之地，就一定要提高其對財務(wù)風(fēng)險的控制能力，健全完善有關(guān)的規章制度，提高財務(wù)管控人員的能力素質(zhì)，并合理規劃債務(wù)的償還期限以及長(cháng)短期負債率，從而提高上市公司的經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
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