醫院資源管理系統財務(wù)管理
隨著(zhù)醫院財務(wù)管理系統的不斷推進(jìn)，醫院財務(wù)人員的培訓和管理工作也日益重要。財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)操作能力、信息化意識對財務(wù)管理工作的效率至關(guān)重要。
摘要：
在醫療衛生事業(yè)不斷改革的大背景下，醫院的財務(wù)管理也在不斷地加強，同時(shí)也面臨著(zhù)很多的改革難題。醫院資源管理系統作為一個(gè)信息化、智能化的管理系統，對減少財務(wù)工作中的失誤、提高財務(wù)工作效率、提高醫院服務(wù)的社會(huì )效益都有極大的意義。同時(shí)，由于財務(wù)工作人員的素質(zhì)低、領(lǐng)導層對醫院信息化管理建設認識不到位等問(wèn)題，使得醫院的財務(wù)信息化改革面臨巨大的挑戰。文章就醫院資源系統在醫院財務(wù)管理中的應用進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：
信息化;財務(wù)管理;醫院;資源管理系統
一、引言
計算機的不斷發(fā)展和普及給人們的生活工作帶來(lái)了很大的便利，使得各個(gè)領(lǐng)域都極其重視計算機的應用和信息化的發(fā)展。在醫院的管理控制中，財務(wù)管理占據重要地位，是做好醫院把控的關(guān)鍵環(huán)節。加快醫院財務(wù)管理信息化建設，提高財務(wù)管理的工作效率，確保財務(wù)數據的準確性和真實(shí)性，對提高醫院的整體服務(wù)水平都有重要意義。醫院資源管理系統在財務(wù)管理中的應用，對加快財務(wù)管理的信息化步伐有重要意義。本文主要通過(guò)對財務(wù)管理系統、物流管理系統、全面預算管理系統等在醫院財務(wù)管理中的應用，探索醫院資源管理系統的應用，提高醫院財務(wù)管理水平。
二、醫院資源管理系統在醫院財務(wù)管理中的應用意義
計算機的不斷應用和信息化的不斷普及，使得我國各個(gè)領(lǐng)域都在積極推進(jìn)信息化建設。醫院資源管理系統在醫院財務(wù)管理中的應用，對醫院的發(fā)展有重要意義：
1。有利于建立全面的醫院財務(wù)核算、成本核算、財務(wù)監督的管理體系，及時(shí)掌握充分的醫院財務(wù)信息并進(jìn)行分析，提高財務(wù)工作效率。
2。醫院資源管理系統在醫院財務(wù)管理中的應用，對提高財務(wù)管理信息化水平，提高醫院的服務(wù)水平和社會(huì )價(jià)值有重要意義。
3。通過(guò)醫院資源管理系統，有助于更有效、準確地搜集財務(wù)信息并對其進(jìn)行及時(shí)地分析，保證財務(wù)數據的真實(shí)可靠。
三、醫院財務(wù)管理信息化分析
1。醫院財務(wù)信息化定位不夠明確。在醫院的總體規劃中，長(cháng)期以來(lái)存在對醫院財務(wù)管理信息化建設不夠重視的問(wèn)題，很多財務(wù)工作人員并沒(méi)有充分認識到財務(wù)管理信息化的重要性，這種現狀的存在使得醫院財務(wù)管理的信息化建設步伐和理想預期存在一定的差距，在其他行業(yè)都已經(jīng)或將要實(shí)行信息化的過(guò)程中，醫院財務(wù)管理信息化步伐相對比較落后。同時(shí)，醫院的領(lǐng)導對財務(wù)管理的信息化認識也不夠明確，使得財務(wù)管理的信息化建設在宏觀(guān)控制上得不到重視，嚴重影響了財務(wù)的工作效率和改革。因為資金建設的問(wèn)題，醫院領(lǐng)導在醫院建設過(guò)程中，往往只考慮到財務(wù)管理信息化建設的資金投入，而忽視了長(cháng)久效益，仍然采用傳統的工作方法，不僅工作效率較低，而且失誤率較高。
2。財務(wù)人員的綜合素質(zhì)不高。在醫院財務(wù)管理的現代化和信息化建設過(guò)程中，醫院財務(wù)工作人員的教育、素質(zhì)、職業(yè)道德等是非常重要的部分，對實(shí)現醫院管理體制的改革有重要的影響。但是在醫院財務(wù)部門(mén)的招聘過(guò)程中，片面要求應聘人員的財務(wù)處理能力，對計算機操作能力要求較低。使得在實(shí)際工作中，財務(wù)人員單純依靠人工操作，計算機操作能力不強，對信息化的認識不夠明確，綜合素質(zhì)有待提高。同時(shí)，在工作過(guò)程中，對工作人員的培訓次數也較少，使得工作人員缺少知識更新的機會(huì )，給財務(wù)部門(mén)的人員素質(zhì)提高和結構優(yōu)化帶來(lái)了很大的壓力。財務(wù)部門(mén)在人力資源管理上的缺陷，無(wú)法滿(mǎn)足財務(wù)管理對復合型人才的需求，對醫院財務(wù)管理的信息化造成嚴重的影響。
3。沒(méi)有全局性的管理系統。隨著(zhù)醫院規模的不斷擴大和管理的日益復雜，各個(gè)部門(mén)應該根據實(shí)際情況進(jìn)行物資的分配和公共品的使用，才能使得各項資源得到最優(yōu)配置，但是在財務(wù)管理的發(fā)展過(guò)程中，醫院內部的控制制度不是很完善，致使醫院的各項考核制度得不到落實(shí)，醫院在整理管理過(guò)程中缺乏全局性的管理系統。
四、醫院資源管理系統在醫院財務(wù)管理應用的功能
1。信息化工作方法，提高效率。利用醫院資源管理系統代替傳統的工作方法，可以改善以前的純手工的、低效的、長(cháng)期的工作現狀，提高工作效率。利用醫院資源管理系統進(jìn)行醫院財務(wù)管理，將財務(wù)管理信息化、自動(dòng)化，財務(wù)數字信息化，一方面提高了醫院財務(wù)管理的信息化程度，另一方面對醫院財務(wù)管理的發(fā)展提供了條件。
2。增強財務(wù)信息能力。利用醫院資源管理系統處理醫院的財務(wù)事務(wù)，由計算機代替手工記賬、登記信息等，不僅極大的擴充了信息數據的存儲量，有效地實(shí)現現在財務(wù)信息和過(guò)去財務(wù)信息的有效對照，對財務(wù)有更好地把控;而且，可以做到及時(shí)反饋，動(dòng)態(tài)掌握現在信息和過(guò)去信息。在財務(wù)處理過(guò)程中手工處理附表、會(huì )計報表等信息不僅耗時(shí)耗力，而且效率低下。利用醫院資源管理進(jìn)行報表處理不僅效率很高而且可以擴大報表的信息量，通過(guò)搜索等功能，獲得更多形式的報表內容，從而利用報表之間的比較。
3。社會(huì )效益價(jià)值高。利用醫院資源管理系統進(jìn)行財務(wù)處理，簡(jiǎn)化了患者的收費手續，而且收費標準透明度高，便于查詢(xún)。同時(shí)，提高了醫院工作人員的工作效率和業(yè)務(wù)能力，降低醫療事故的發(fā)生概率、緩解醫患矛盾。醫院資源管理的應用可以極大地增加醫院管理的社會(huì )效益。
4。進(jìn)行實(shí)時(shí)的財務(wù)經(jīng)濟分析。醫院資源管理系統的財務(wù)應用，可以實(shí)現收費與結賬、報表的信息化，醫院內部的局域網(wǎng)也有利于管理層更好地把握醫院日常的收入情況和患者的每日流動(dòng)量，有利于對醫院事物進(jìn)行整理的把控和對醫院綜合信息的評價(jià)。同時(shí)對領(lǐng)導監督醫院的日常經(jīng)營(yíng)狀況提供了條件，加強和完善醫院的綜合效益評價(jià)。
五、醫院資源管理系統在醫院財務(wù)管理中的運用
1。財務(wù)管理系統的應用。財務(wù)管理系統是和物流管理系統、固定資產(chǎn)管理系統等各業(yè)務(wù)系統組成的一體系統。使得財務(wù)管理系統的財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息實(shí)現高度的統一。財務(wù)管理系統的應用可以確保數據的準確性和業(yè)務(wù)數據之間的一致性，對提高業(yè)務(wù)模塊的工作效率有極大的意義。財務(wù)管理系統可以實(shí)現入庫憑據、收入憑據、物資等憑據的有效自動(dòng)傳遞，實(shí)現賬務(wù)數據信息的及時(shí)性和準確性。財務(wù)管理系統的投入使用，可以使得各部門(mén)之間的賬務(wù)往來(lái)協(xié)調一致，及時(shí)調控，從而在周結或月結的對賬過(guò)程中減少了很多不必要的麻煩，因為數據來(lái)源一致，容易實(shí)現賬賬相符、賬實(shí)相符，提高了對賬效率。
2。物流管理系統的應用。物流管理系統也是和固定資產(chǎn)管理系統、全面預算管理系統等形成的管理一體化。物流管理系統規范了采購、入庫、出庫的物流過(guò)程，實(shí)現了物資在各個(gè)部門(mén)之間的高效流動(dòng)，同時(shí)采用物流管理系統，對各個(gè)部門(mén)的物資流動(dòng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監控，耗費物資數據及時(shí)記錄，保證了各部門(mén)的物流數據的真實(shí)性、準確性和一致性。物流管理系統的應用可以實(shí)現整個(gè)物流過(guò)程的可視化效果，有效地加強了內部監控管理，降低了資源損耗，杜絕了管理漏洞，在一定程度上可以控制醫院腐朽，提高財務(wù)管理的整體水平。
3。固定資產(chǎn)管理系統的應用。固定資源管理系統在財務(wù)管理中應用，與物流管理系統、人力資源管理系統相結合，形成醫院管理信息一體化。固定資源管理系統支持固定資產(chǎn)的多業(yè)務(wù)操作，并對操作過(guò)程進(jìn)行全面的記錄，有利于以后的會(huì )計核查。有些醫院在對固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中，會(huì )實(shí)行條形碼處理，不僅可以有效地監控到固定資源的數量，降低日常的使用消耗，而且有利于固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)和處理。通過(guò)固定資產(chǎn)管理系統對折舊的處理，實(shí)現了現代化的折舊方法，對大型設備進(jìn)行年限折舊核算，通過(guò)信息系統實(shí)現數據的自動(dòng)計算，減少了人工工作量，提高了管理效率。
4。全面預算管理系統的應用。全面預算管理系統，是指系統在預算過(guò)程中，實(shí)現自動(dòng)化費用報銷(xiāo)，使得系統規定的時(shí)間內對各部門(mén)的消費進(jìn)行扣除。同時(shí)，在全面預算管理系統中，添加了預警功能，對部門(mén)內的消費超過(guò)額度的會(huì )顯示預警信息，方便了部門(mén)內部的成本控制，對醫院的預算進(jìn)行了提前控制。另外，權利預算管理系統可以實(shí)現總賬、出納日記賬的自動(dòng)形成，及對各個(gè)科室的財務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤，全面實(shí)現預算監控。
5。人力資源管理系統的應用。隨著(zhù)醫院財務(wù)管理系統的不斷推進(jìn)，醫院財務(wù)人員的培訓和管理工作也日益重要。財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)操作能力、信息化意識對財務(wù)管理工作的效率至關(guān)重要。在財務(wù)管理中引入財務(wù)管理系統，將財務(wù)管理人員的信息錄入電腦，可以實(shí)現人力資源管理的信息化，并針對財務(wù)人員的實(shí)際情況進(jìn)行培訓教育，一方面有利于提高財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓水平，另一方面可以提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力，全面挖掘財務(wù)管理工作人員的潛能。對避免財務(wù)信息錯誤和財務(wù)問(wèn)題處理錯誤有很大的幫助。
六、總結
在上文論述中，我們主要討論了醫院財務(wù)管理系統在醫院資源管理中的應用價(jià)值、應用方面及醫院的信息化管理過(guò)程中存在的諸多問(wèn)題。對醫院財務(wù)管理方面更加深入的改革還需要考慮更多方面的因素，信息化進(jìn)程只是其中一個(gè)方面。計算機技術(shù)的發(fā)展使得各領(lǐng)域的信息化進(jìn)程日益加快，也更加受到重視，我們在實(shí)際的改革過(guò)程中，要貼近實(shí)際，結合現實(shí)狀況、使人員素質(zhì)、硬件設備和監控情況相一致，只有這樣才能達到良好的管理改革效果，才能使醫院更好地服務(wù)人民。
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