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行政管理資源管理的重要性論文
人力資源在企業(yè)中具有重要的位置，就是企業(yè)吸納人才，提升自身綜合實(shí)力的基礎，因此，企業(yè)人力資源管理在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用，尤其在行政管理中具有不可替代的位置，通過(guò)分析企業(yè)人力資源在行政管理中存在的問(wèn)題，提出有效的解決措施，能夠提高人力資源管理效果，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。接下來(lái)小編為你帶來(lái)行政管理資源管理的重要性論文，希望對你有幫助。
一、引言
企業(yè)人力資源管理就是企業(yè)管理的重要組成部分，很多企業(yè)往往難以從戰略的高度來(lái)思考人力資源管理工作。甚至有的企業(yè)高層簡(jiǎn)單地認為，人力資源管理無(wú)非就是缺人時(shí)招聘、上崗前培訓、發(fā)工資前考核三部曲，怎么也與企業(yè)發(fā)展戰略?huà)觳簧瞎�，因此合理的開(kāi)展人力資源管理工作,以此提高企業(yè)管理效率,實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展，其目的就是為了實(shí)現企業(yè)戰略目標，對企業(yè)人員進(jìn)行有效的管理，企業(yè)人力資源管理的基本工作在于員工招聘、合理配置、人力資源籌劃、培訓開(kāi)發(fā)、績(jì)效管理等，在企業(yè)進(jìn)步發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用，因此，通過(guò)完善聘任制度，加強職工培訓，制定有效的考核體系，采用薪酬激勵機制等，能夠有效進(jìn)行人力資源管理，提高企業(yè)的核心競爭力。
二、企業(yè)人力資源管理在行政管理中的重要作用
企業(yè)人力資源管理對企業(yè)發(fā)展而言至關(guān)重要，就是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎，因而，企業(yè)人力資源管理在行政管理中具有重要作用。企業(yè)人力資源管理在行政管理中的重要作用主要體現在以下幾個(gè)方面，第一，通過(guò)人力資源管理，能夠為行政管理打下堅實(shí)的基礎，行政管理關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，做好人力資源管理，能夠調動(dòng)員工的積極性，提高員工的工作效率，規范員工行為，保證行政工作的順利實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展提供幫助。第二，通過(guò)人力資源管理，能夠實(shí)現人力資源優(yōu)化，實(shí)現人員的合理分配，做到物盡其用，人盡其責，保證每位員工都可以發(fā)揮出自己的重要作用，發(fā)揮員工的潛能，促進(jìn)行政管理工作的順利實(shí)施。第三，通過(guò)人力資源管理，能夠實(shí)現企業(yè)利益最大化，在有效進(jìn)行人力資源管理的情況下，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有利條件，為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力，提升企業(yè)的核心競爭力。
三、企業(yè)人力資源管理在行政管理中存在的問(wèn)題
企業(yè)人力資源管理在行政管理中存在的問(wèn)題主要體現以下幾個(gè)方面，第一，對人力資源管理的重視度不夠，不重視人力資源管理就是一種較為常見(jiàn)的問(wèn)題，部分企業(yè)存在錯誤認識，認為人力資源管理工作的主要任務(wù)就就是招聘人才，只要招聘完人才之后，其余的工作與人力資源無(wú)關(guān)，因此，對人力資源管理不夠重視。對人力資源管理不夠重視在人力資源管理中的表現主要為培訓不夠，缺乏長(cháng)遠的眼光，在此情況下，不利于人力資源的培養與留用，也不利于人才的發(fā)展，無(wú)法為企業(yè)提供后備力量，也無(wú)法提升企業(yè)行政管理人員的綜合素質(zhì)。第二，人力資源管理的方法較為傳統，有待改進(jìn)，當前，在人力資源管理過(guò)程中，管理方式并不能較好的適應企業(yè)的發(fā)展，忽視了真正有能力、有技術(shù)的人才，僅僅將學(xué)歷作為選拔標準，不利于人才的選拔。管理方式較為單一，傳統，不注重適應企業(yè)需求，也無(wú)法真正滿(mǎn)足企業(yè)需求，無(wú)法提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量不佳，無(wú)法實(shí)現有效管理，無(wú)法發(fā)揮人力資源管理的重要作用。第三，人力資源管理與行政管理存在混淆，人力資源與行政資源混淆會(huì )影響二者的管理質(zhì)量，阻礙企業(yè)行政管理工作的長(cháng)遠發(fā)展，不利于企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，不利于行政管理工作的順利實(shí)施。部分企業(yè)在人力管理方面與行政管理方面缺乏明確的界限，人力資源管理工作即為行政管理工作，二者只在于人事招聘的區別，影響人力資源管理效果，不利于人力資源管理工作的開(kāi)展實(shí)施。第四，人力資源管理人員的素質(zhì)不佳，人力資源管理人員素質(zhì)不佳主要體現在以下幾個(gè)方面，第一，人力資源管理人員無(wú)法真正招聘技術(shù)、能力較強的工作人員，僅僅以學(xué)歷為指標，無(wú)法為企業(yè)提供人才支持。第二，人力資源人員無(wú)法意識到人力資源管理工作的重要性，人力資源管理方法單一，態(tài)度不夠端正，無(wú)法有效開(kāi)展人力資源管理工作。
四、有效發(fā)揮企業(yè)人力資源管理在行政管理中重要作用的措施
通過(guò)以上的分析了解到，當前行政管理中存在很多不足之處，為解決這類(lèi)現狀，應充分將企業(yè)人力資源管理應用其中，發(fā)揮出其優(yōu)勢，切實(shí)提高行政管理有效率，企業(yè)人力資源管理在行政管理中的應用主要從以下幾方面進(jìn)行。1.科學(xué)制定考核體系�？己梭w系就是激勵工作人員進(jìn)步，規范工作人員行為的基礎，通過(guò)制定科學(xué)的考核體系，可以明確考核內容，制定考核標準，有效進(jìn)行工作人員考核，提高工作人員的工作效率，調動(dòng)員工工作的積極性，發(fā)揮員工潛能，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展�？茖W(xué)定制考核體系需要做到以下幾點(diǎn)，第一，完善考核制度，明確考核中包括的所有內容，包括考核內容，考核要求，考核標準，評定標準等，通過(guò)完善考核制度，建立科學(xué)的考核體系，能夠有效的進(jìn)行員工考核，保證員工考核的準確性，進(jìn)行員工的有效甄別，提高員工的工作積極性。第二，明確獎懲機制，通過(guò)明確獎懲機制，可以有效進(jìn)行人力資源管理，依據考核成果，對工作人員進(jìn)行獎懲，調動(dòng)工作人員的積極性，對工作績(jì)效較好，工作態(tài)度端正，認真，努力的工作人員給予獎勵，調動(dòng)工作人員的工作性，對工作績(jì)效一般，工作態(tài)度不佳，敷衍，馬虎等工作人員給予懲罰，約束工作人員行為，起到負強化作用，促進(jìn)員工進(jìn)步，提高企業(yè)效益。2.完善聘任制度。人力資源管理工作的關(guān)鍵在于人員招聘，為有效進(jìn)行人力資源管理，需要完善聘任制度，以便提高人力資源管理效果，方便人力資源管理工作的順利開(kāi)展。完善聘任制度需要做到以下幾點(diǎn)，第一，在選拔行政管理人才時(shí)，制定符合行政管理要求的聘任制度，使其與一般招聘相區別，行政管理人才的聘任不僅需要熱愛(ài)工作，樂(lè )于奉獻，還需要具備較高的服務(wù)意識與服務(wù)精神，以此為標準制度，從而聘用能力較強的行政管理人才。第二，注重聘任工作的針對性，通過(guò)提高聘任工作的針對性，可以有效開(kāi)展招聘工作，招聘真正合適的人才，做到物盡其責，人盡齊用。3.加強職工培訓。加強職工培訓就是有效進(jìn)行人力資源管理的關(guān)鍵，通過(guò)加強職工培訓，可以提高員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工發(fā)展進(jìn)步，提高員工的工作積極性。加強職工培訓需要做到以下幾點(diǎn)，第一，通過(guò)崗前員工培訓，可以使員工了解工作職能與工作任務(wù)，清楚工作內容與工作性質(zhì)，有針對性的進(jìn)行培訓，提升員工的工作能力，提升員工的綜合素質(zhì)，以便對工作人員進(jìn)行有效的管理，提高人力資源管理效果。第二，組織員工外出學(xué)習，進(jìn)行針對性的培訓，通過(guò)組織員工外出學(xué)習，可以幫助學(xué)生積累經(jīng)驗，展開(kāi)針對性培訓，以此加強職工培訓，達到理想的人力資源管理效果。4.通過(guò)薪酬工作的有效開(kāi)展激勵員工。有效利用薪酬制度，激勵員工進(jìn)步，就是有效進(jìn)行人力資源管理的關(guān)鍵，就是一種常見(jiàn)的激勵手段，通過(guò)有效進(jìn)行薪酬管理，可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮重要的作用，因此，有效進(jìn)行薪酬管理工作十分重要。通過(guò)薪酬工作的有效開(kāi)展激勵員工需要做到以下幾點(diǎn)，制定合理的薪酬激勵機制，通過(guò)薪酬激勵，可以調動(dòng)員工工作的積極性，實(shí)現人力資源的有效管理，將理性與感性有效結合，鼓勵員工進(jìn)步，激勵員工進(jìn)步，提高員工的工作效率與質(zhì)量。第二，注重薪酬管理的科學(xué)性，合理制定薪酬激勵標準，劃分為不同的等級，按照等級進(jìn)行薪酬激勵，調動(dòng)員工工作的積極性，以達到激勵員工進(jìn)步，有效實(shí)施人力資源管理與行政資源管理，提高管理效果與質(zhì)量。
五、結語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)人力資源管理在行政管理中發(fā)揮了重要的作用，不僅能夠發(fā)揮員工潛能，實(shí)現員工的合理配置，還能夠實(shí)現人力資源的優(yōu)化，保證企業(yè)利益最大化，為企業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，因此，企業(yè)人力資源管理在行政管理中具有不可替代的作用，有效進(jìn)行人力資源管理具有重要價(jià)值，希望通過(guò)本文的分析，對行政管理效率的提升給予一定的幫助。
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