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完全學(xué)分制下班級管理工作思考論文
摘要:完全學(xué)分制作為高校一種全新的教學(xué)管理制度,對我國人才的培養具有重大意義,同時(shí)也對高校輔導員的班級管理工作提出了新的要求。該研究以輔導員能力為切入點(diǎn),探究完全學(xué)分制下,高校輔導員新的角色定位以及要特別具備的能力。該研究旨在為完全學(xué)分制下的輔導員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供有益建議。
關(guān)鍵詞:完全學(xué)分制;角色定位;輔導員;能力
完全學(xué)分制是以學(xué)分為計量單位衡量學(xué)生完成學(xué)業(yè)狀況的一種彈性的教學(xué)管理制度。完全學(xué)分制的推行給高校的教學(xué)和管理帶來(lái)了新的發(fā)展機遇,但同時(shí)也給傳統學(xué)年制下的學(xué)生工作帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰。完全學(xué)分制強調了學(xué)生的自主化學(xué)習、個(gè)性化發(fā)展,但同時(shí)學(xué)生的流行性增大,管理的連續性被打斷,班級的概念被逐步弱化,這些問(wèn)題對傳統的輔導員工作提出了新的要求,輔導員原有的能力結構已不能完全適應形勢的變化。2014年教育部印發(fā)的《高等學(xué)校輔導員職業(yè)能力標準(暫行)》對高校輔導員職業(yè)能力標準進(jìn)行了規范與要求[1]。這是輔導員能力建設的宏觀(guān)導向,但我們對完全學(xué)分制下輔導員的能力需求還缺乏具體分析和深入研究。有鑒于此,本研究從微觀(guān)視角將輔導員能力作為研究選題,探究完全學(xué)分制下的輔導員能力建設。這對于豐富完全學(xué)分制的相關(guān)研究理論、提高輔導員工作效果、促進(jìn)輔導員專(zhuān)業(yè)化發(fā)展具有重要意義。
一、完全學(xué)分制下輔導員新的角色定位
要確定輔導員特別要具備哪些能力來(lái)適應學(xué)分制改革,首先必須明確輔導員在完全學(xué)分制下的角色定位。教育部《普通高等學(xué)校輔導員隊伍建設規定》對輔導員的角色定位是“高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者和指導者”[2]。筆者通過(guò)相關(guān)文獻研究并結合實(shí)際工作經(jīng)驗,總結了完全學(xué)分制下輔導員在工作理念、工作內容和工作機制等方面的轉變,并以此確定了輔導員新的角色定位,主要包括以下兩個(gè)方面:
(一)服務(wù)與指導者
完全學(xué)分制主張學(xué)生個(gè)性化選課,實(shí)現個(gè)性化成長(cháng),這導致了同學(xué)之間的學(xué)習進(jìn)度以及成長(cháng)進(jìn)度有較大的差異,這就需要輔導員扮演“服務(wù)與指導者”的角色,工作由教育管理轉為對學(xué)生的指導服務(wù)為重點(diǎn),包括學(xué)業(yè)與生涯規劃指導、心理健康指導與問(wèn)題疏導、就業(yè)指導和咨詢(xún)服務(wù)、社團活動(dòng)指導、生活園區建設指導等[3]。比如,學(xué)分制改革最大的影響就是強調學(xué)生選擇課程的自主權,學(xué)生要自主完成選課程序[4]。
(二)教育科研的承擔者
“教育科研的承擔者”是指輔導員發(fā)現學(xué)生工作中存在的問(wèn)題,探索解決的方法和途徑,并將其抽象化、系統化為理論成果,用于指導實(shí)際工作。學(xué)分制改革則帶來(lái)了輔導員工作模式及機制的轉型問(wèn)題,而針對這些問(wèn)題,國內的研究還并不充分。輔導員始終處在學(xué)生工作的第一線(xiàn),最了解學(xué)生的需求,所做的研究可以對準學(xué)生最實(shí)際、最迫切需要解決的問(wèn)題。因此,輔導員要承擔教育科研的角色,從繁雜的事務(wù)性工作中脫身出來(lái),用科研來(lái)支持實(shí)踐,反哺實(shí)踐。
二、完全學(xué)分制下輔導員需要具備的能力
輔導員的能力是指輔導員在大學(xué)生管理、教育、服務(wù)工作中所具備的本領(lǐng)[5]。在理論與實(shí)踐的發(fā)展過(guò)程中,許多學(xué)者根據不同的標準、從不同的視角對輔導員能力進(jìn)行了研究,大部分學(xué)者認為,輔導員的職業(yè)能力一方面是職業(yè)所需要的通用能力,包括溝通與表達能力、交流溝通能力、組織管理能力、信息處理能力等,另一方面是工作所需要的專(zhuān)業(yè)能力,包括突發(fā)事件處理能力、心理輔導能力、就業(yè)指導能力等[6]。這是學(xué)年制以及學(xué)分制下輔導員通用的能力要求,而新情況對輔導員的能力出了新的要求。從輔導員新的角色需求出發(fā),筆者確定了完全學(xué)分制下輔導員要特別具備以下幾方面的能力:
(一)創(chuàng )新性學(xué)習與科研能力
創(chuàng )新性學(xué)習能力是助推輔導員持續發(fā)展的重要動(dòng)力。輔導員需要不斷地更新和完善自身的知識結構,來(lái)滿(mǎn)足學(xué)生的多元化需要。輔導員培養創(chuàng )新性學(xué)習能力,首先,要豐富理論學(xué)習,包括完全學(xué)分制理論內涵、通識教育理論、教育心理學(xué)理論等;其次,要學(xué)習研究當代大學(xué)生的心理特征和價(jià)值取向,持續使自己與之處于同一個(gè)話(huà)語(yǔ)體系內。培養創(chuàng )新性科研能力,迫切需要輔導員轉變工作思維方式,注重調查研究,研究新情況,解決新問(wèn)題,邊管理育人,邊探索規律,從而不斷充實(shí)輔導員工作的理論寶庫,并為其他學(xué)生工作者提供參考[7]。
(二)“精致化”指導與服務(wù)能力“精致化”
指導與服務(wù)能力要求輔導員致力于指導與服務(wù)的“精耕細作”[8]。以往學(xué)年制下輔導員集中教育、統一要求的工作方式已不合時(shí)宜,輔導員必須因材施教地開(kāi)展工作,提供“精致化”、“定制化”服務(wù)。輔導員要在服務(wù)中滲透管理,融入教育!熬禄笇c服務(wù)”體現了以學(xué)生為中心的思想,但絕不意味著(zhù)輔導員不要管理、學(xué)生放任自流,而是強調我們要改變過(guò)去那種單向的、同一的、強制性的教育管理方式。輔導員要準確了解并掌握學(xué)分制下學(xué)生選課的制度和規定,要了解所分管學(xué)生的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,包括專(zhuān)業(yè)課設置、培養計劃、職業(yè)發(fā)展等以便及時(shí)地為學(xué)生提供相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)。
(三)全方位合作能力
在完全學(xué)分制下,輔導員充當了“教育合作者”的角色,所以要求輔導員要具有合作能力,而且合作是全方位、多維度的。面向個(gè)體或小群體的工作機制必然會(huì )增加輔導員的工作量,但輔導員不是萬(wàn)能的,“多條線(xiàn)工作”會(huì )阻礙輔導員的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。據研究,有些高校依據學(xué)生工作模塊將全校輔導員分為多個(gè)團隊,如生活園區團隊、心理教育團隊、就業(yè)指導團隊、黨團建設團隊等,輔導員可以依據個(gè)人的專(zhuān)業(yè)及興趣特長(cháng),參加某一團隊的專(zhuān)項工作,開(kāi)展相關(guān)主題的教育活動(dòng),如職業(yè)生涯規范講座、心理健康團訓課等。通過(guò)這種團隊合作,促使輔導員從“多條線(xiàn)工作”中離析出適合自身發(fā)展的方向,并推動(dòng)其深入研究這一方面的課題,從而促進(jìn)輔導員的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
(四)科學(xué)性管理與教育能力
完全學(xué)分制下,學(xué)生的流動(dòng)性增大,管理的連續性也被打斷,所以輔導員要具備科學(xué)性的管理與教育能力。具體是指輔導員在開(kāi)展工作時(shí)要遵循完全學(xué)分制度的教育教學(xué)規律,并將先進(jìn)的管理理念和科學(xué)技術(shù)運用到教育管理實(shí)踐中。筆者結合實(shí)際工作經(jīng)驗,提出以下幾點(diǎn)建議:
第一,建立科學(xué)性信息傳達機制:“梯隊式信息傳遞機制”和“多渠道信息發(fā)布平臺”相結合,保證信息的傳遞能夠縱向到底橫向到邊!疤蓐犑叫畔鬟_機制”以輔導員或專(zhuān)業(yè)導師(班主任)為信息傳遞的第一梯隊人員,以班長(cháng)、團支書(shū)為信息傳遞的第二梯隊人員,以各宿舍長(cháng)為信息傳遞的第三梯隊人員,信息從上到下層層傳遞,實(shí)行層層負責制,避免部分學(xué)生因忽略線(xiàn)上通知而錯過(guò)重要通知。橫向全媒體的信息發(fā)布渠道保證信息傳遞的時(shí)效性。
第二,在完全學(xué)分制下,輔導員需要積極探索德育工作的新思路。網(wǎng)絡(luò )新媒體的普及給德育教育工作帶來(lái)了新的機遇,輔導員可以利用新的網(wǎng)絡(luò )新媒體技術(shù)如微信、易班等開(kāi)展德育工作,在“網(wǎng)絡(luò )思政”上做文章,將思想政治教育的觸角伸入虛擬空間。
第三,輔導員要了解前沿的科學(xué)管理技術(shù),充分利用“大數據平臺”構建有效的輿情匯報機制,并分批分層次地開(kāi)展學(xué)業(yè)監督、心理輔導以及活動(dòng)指導等工作。輔導員利用學(xué)校搭建的學(xué)生管理數據平臺,如“學(xué)工管理平臺”、“教學(xué)管理平臺”獲取所分管學(xué)生的個(gè)人基本信息、活動(dòng)記錄、課程表、成績(jì)報告等動(dòng)態(tài)信息,有助于解決完全學(xué)分制下學(xué)生流動(dòng)所產(chǎn)生的管理問(wèn)題。
筆者通過(guò)相關(guān)文獻研究以及結合實(shí)際工作經(jīng)驗,總結了完全學(xué)分制下輔導員新的角色定位,并從角色的需求出發(fā),確定了輔導員在新形勢下要著(zhù)重培養或提升的四個(gè)方面的能力,包括創(chuàng )新性學(xué)習能力、“精致化”指導與服務(wù)能力、全方位合作能力、科學(xué)性管理與教育能力。本研究是“完全學(xué)分制度下輔導員能力探索”研究的階段性成果,僅從理論上論述了完全學(xué)分制下輔導員特別需要具備的四個(gè)方面的能力,仍缺乏實(shí)踐上的論證。筆者會(huì )繼續進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐研究,對實(shí)行完全學(xué)分制的高校輔導員以及學(xué)生開(kāi)展相關(guān)的問(wèn)卷調查及訪(fǎng)談,來(lái)論證并修正本文的理論觀(guān)點(diǎn),進(jìn)而構建“完全學(xué)分制下輔導員的勝任力素質(zhì)模型”,進(jìn)一步對高校輔導員的工作和發(fā)展提供有益的參考。
參考文獻:
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