新會(huì )計制度下的醫院固定資產(chǎn)核算管理論文

　　無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，許多人都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。相信很多朋友都對寫(xiě)論文感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的新會(huì )計制度下的醫院固定資產(chǎn)核算管理論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　摘要：新會(huì )計制度自2019年的一月開(kāi)始實(shí)行，目的就是要適應新會(huì )計制度改革，轉變以往只注重收支管理的理念，今后要更加注重全面管理。醫院固定資產(chǎn)核算及管理也要適應此次新會(huì )計制度改革，按照新會(huì )計制度的要求，醫院要采取有效的措施加強醫院固定資產(chǎn)的核算和管理。本文通過(guò)分析新會(huì )計制度下醫院固定資產(chǎn)核算和管理變化，進(jìn)而有針對性的提出加強核算以及管理的策略，促進(jìn)醫院長(cháng)遠發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：新會(huì )計制度下；醫院固定資產(chǎn)；核算和管理；

　　國內之前實(shí)行的會(huì )計核算制度體系存在不足，很多事業(yè)單位普遍都有兩種會(huì )計制度并存、會(huì )計政策不同的情況，這就讓政府的財政收支不清楚，具體的運營(yíng)成本不可靠，這樣的制度體系是不能夠滿(mǎn)足當前發(fā)展需要的，新會(huì )計制度改革勢在必行。新的會(huì )計制度給醫院固定資產(chǎn)核算以及管理帶來(lái)了顯著(zhù)的影響，這就需要醫院能夠做好新舊制度的銜接工作，堅持總結新的情況和問(wèn)題，采取有效的措施，促進(jìn)醫院固定資產(chǎn)核算及管理，以實(shí)現自身更好的發(fā)展。

　　一、新會(huì )計制度下醫院固定資產(chǎn)核算和管理變化

　　新會(huì )計制度對醫院固定資產(chǎn)核算、管理提出了新的要求和規定，在固定資產(chǎn)增加和折舊等方面有顯著(zhù)變化，這也讓固定資產(chǎn)核算、管理以及財務(wù)報告都發(fā)生了顯著(zhù)的變化[1]。在固定資產(chǎn)增加上，對于采購固定資產(chǎn)的費用都一起歸到成本支出這一項目中，明確固定資產(chǎn)的具體、真實(shí)成本。在折舊方面，在累計折舊科目中的財務(wù)費用，要求依據計提折舊的金額，劃分到管理費用或是業(yè)務(wù)活動(dòng)費用等科目里面。

　　第一，對于醫院使用財政資金購置的固定資產(chǎn)，之前有一些科目被取消，如，財政項目收入和支出、待沖基金等，變成零余額賬戶(hù)用款額度或者是財政撥款收入，對于財政資金的支付情況也會(huì )采取預算會(huì )計分錄進(jìn)行記錄。

　　第二，對于使用科研資金購置的固定資產(chǎn)，也將原來(lái)的一些科目取消了，都加入到事業(yè)收入和事業(yè)支出項目中，不用獨立進(jìn)行核算[2]。

　　第三，在期末結轉會(huì )計核算方面，將年末的財政撥款收入轉到財政應返還額度中，結轉之后沒(méi)有余額。還將業(yè)務(wù)活動(dòng)和單位活動(dòng)的費用都轉到本期盈余科目中。

　　第四，在醫院個(gè)別資產(chǎn)負債表方面，對于固定資產(chǎn)凈值的展現也發(fā)生變化，從之前的待沖基金改變成累計/本期盈余。

　　第五，在個(gè)別收入費用表方面，改變了之前的財政項目補助收入以及支出的關(guān)系，不再是相互平衡，而且還把固定資產(chǎn)折舊費用歸入收入費用表里面。

　　從以上五個(gè)方面可以看出，新會(huì )計制度讓政府會(huì )計核算模式進(jìn)行了變革，對當前所有的事業(yè)及行政單位的會(huì )計制度進(jìn)行了有效的統一，讓財會(huì )會(huì )計功能得到了加強，增加了政府資產(chǎn)負債核算范圍，對預算會(huì )計功能也進(jìn)行了優(yōu)化，將基建會(huì )計核算進(jìn)行了整合，也對報表結構以及體系作出了優(yōu)化和健全，這些對于提高醫院會(huì )計信息質(zhì)量、提升醫院資產(chǎn)核算和管理水平具有重要的政策支撐作用。

　　二、新會(huì )計制度下醫院固定資產(chǎn)核算策略

　�。ㄒ唬┳⒅丶訌娦屡f制度的街接

　　工作在新會(huì )計制度下，醫院需要按照其提出的相關(guān)要求，同時(shí)建立財務(wù)會(huì )計和預算會(huì )計體系，加強固定資產(chǎn)清查，提升固定資產(chǎn)核算和管理水平。固定資產(chǎn)管理部門(mén)需要全面核查固定資產(chǎn)的各方面情況，包括：資金來(lái)源、資產(chǎn)分類(lèi)、原價(jià)、使用年限、剩余使用年限、未沖銷(xiāo)和已經(jīng)沖銷(xiāo)的帶沖基金等等，這些可以為新舊制度的銜接工作奠定良好的基礎[3]。

　�。ǘ�）建立和新會(huì )計制度要求相適應的核算體系

　　當前醫院需要結合新會(huì )計制度的相關(guān)內容以及要求，針對固定資產(chǎn)設置相應的科目，還需要和財政部門(mén)資產(chǎn)管理系統中的數據進(jìn)行核對。對于固定資產(chǎn)計提折舊方面要做好計提折舊時(shí)點(diǎn)、年限和范圍的相應調整。核算系統中需要依據相應的類(lèi)別實(shí)施明細核算，如，資金文號、資金性質(zhì)和資產(chǎn)類(lèi)別。

　�。ㄈ�）對固定資產(chǎn)的核算系統進(jìn)行優(yōu)化

　　在新會(huì )計制度下，醫院在固定資產(chǎn)核算方面，要加強系統優(yōu)化工作，有效運用用友核算系統。對于固定資產(chǎn)每月計提折舊的數據，可以基于用友核算系統，從固定資產(chǎn)管理系統中提取相關(guān)的數據，進(jìn)而生成憑證[4]。且用友核算系統還能夠提供具體賬目的查詢(xún)，具體可以依據相應的類(lèi)型查詢(xún)細致的賬目情況。

　�。ㄋ模┱J真梳理財務(wù)流程，及時(shí)發(fā)現可能存在的弊端和漏洞

　　在新會(huì )計制度下，當前的資產(chǎn)核算結果會(huì )和之前的會(huì )計模式計算出的結果存在差異。醫院可以借助這次機會(huì )，全面的對財務(wù)流程實(shí)施梳理，找出以往沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題和漏洞，在會(huì )計制度改革的過(guò)程中統一進(jìn)行修正。除此之外，醫院中的財務(wù)信息很多，要想適應財務(wù)信息處理方面不斷增長(cháng)的需求，就需要醫院能夠注重會(huì )計軟件的升級工作，要定期開(kāi)展升級，有效的結合預算會(huì )計以及財務(wù)會(huì )計系統。

　　三、新會(huì )計制度下醫院固定資產(chǎn)管理策略

　�。ㄒ唬┨嵘�固定資產(chǎn)管理意識

　　當前醫院需要針對新會(huì )計制度，明確其實(shí)施對自身固定資產(chǎn)核算及管理帶去的影響，提升對資產(chǎn)管理的重視程度，進(jìn)而提升資產(chǎn)管理意識，這對醫院的發(fā)展也具有重要影響。作為固定資產(chǎn)管理以及核算的有關(guān)人員，他們是負責固定資產(chǎn)工作的直接實(shí)踐者，因此，醫院管理層要重視，還需要組織他們開(kāi)展教育培訓，讓他們可以了解工作中的變化，從而實(shí)現從上到下重視資產(chǎn)管理，全面落實(shí)新會(huì )計制度。另外，醫院在固定資產(chǎn)管理方面，要結合新會(huì )計制度的要求，制定健全的管理制度，符合新會(huì )計制度的要求，確保制度可以有效的進(jìn)行落實(shí)，充分發(fā)揮出制度的作用。

　�。ǘ�）合理安排固定資產(chǎn)購置

　　在新會(huì )計制度中，要求固定資產(chǎn)計提累計折舊要都加入到有關(guān)費用中，這會(huì )提升醫院成本負擔。所以，醫院就需要強化固定資產(chǎn)內控管理工作，科學(xué)的對固定資產(chǎn)的投資預算實(shí)施編制。具體的購置計劃，還應該結合醫院發(fā)展規劃以及經(jīng)費預算情況，全面的對相關(guān)因素進(jìn)行考慮，比如，投資規模、方向、風(fēng)險度、效益等，再依據醫院自身情況和患者需求，分析論證購置計劃是不是可行，防止出現重復購置固定資產(chǎn)和不合理購置固定資產(chǎn)的問(wèn)題，以免造成資源浪費情況，防止出現折舊費用過(guò)高問(wèn)題。

　�。ㄈ�）優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程

　　為了讓醫院固定資產(chǎn)管理工作能夠高效、有序的開(kāi)展，提升管理效果，就需要對相應的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和健全，對于固定資產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節要加大內部控制的力度。針對大型醫療設備的各個(gè)環(huán)節管理，就需要做到動(dòng)態(tài)化，提升固定資產(chǎn)管理的規范性，讓固定資產(chǎn)可以得到高效的利用，充分發(fā)揮出自身的價(jià)值。另外，還要強化清查管理工作，構建清查盤(pán)點(diǎn)制度，定期的盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，確保賬目、賬卡以及實(shí)際賬目是一致的[5]。

　�。ㄋ模┐龠M(jìn)醫院會(huì )計信息化建設

　　新會(huì )計制度的有效實(shí)施，離不開(kāi)信息化系統建設。在會(huì )計信息系統中，需要建立預算會(huì )計和財務(wù)會(huì )計科目結合的科目體系，對兩個(gè)科目的相應關(guān)系進(jìn)行優(yōu)化和完善，對于平行記賬的相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)需要結合財務(wù)會(huì )計憑證，自動(dòng)的形成預算會(huì )計憑證，當預算以及財務(wù)記賬憑證要在一張憑證中體現時(shí)也需要按照相應的順序羅列，進(jìn)而清楚的體現出經(jīng)濟業(yè)務(wù)的預算以及財務(wù)會(huì )計核算。醫院要把握新會(huì )計制度的落實(shí)這一機會(huì )，提升固定資產(chǎn)管理的信息化水平，結合醫院具體情況對固定資產(chǎn)管理信息系統進(jìn)行升級，或者是醫院也可以根據自身情況，定制研發(fā)一套資產(chǎn)管理系統，為固定資產(chǎn)的相關(guān)管理提供便利，促進(jìn)固定資產(chǎn)管理效果的提升。

　�。ㄎ澹┘訌娯攧�(wù)人員學(xué)習培訓

　　各單位的有效落實(shí)是新會(huì )計制度實(shí)施的基礎。為了讓財務(wù)人員更好的執行新會(huì )計制度，他們需要及時(shí)了解新的變化內容，堅持不斷的進(jìn)行學(xué)習，深入的進(jìn)行內容研讀，加深對于制度相關(guān)政策要求的理解和掌握，了解預算和財務(wù)會(huì )計核算的相關(guān)規定，提升實(shí)際操作能力，確保財務(wù)報告的可靠性。

　　四、結語(yǔ)

　　新會(huì )計制度對會(huì )計核算模式進(jìn)行了重新構建，醫院的固定資產(chǎn)核算以及管理也產(chǎn)生了顯著(zhù)的變化。在這種情況下，建立和新會(huì )計制度要求相適應的核算體系，提升資產(chǎn)管理意識，合理安排固定資產(chǎn)購置、優(yōu)化固定資產(chǎn)管理流程、促進(jìn)醫院會(huì )計信息化建設、加強財務(wù)人員學(xué)習培訓，進(jìn)而全方位提升醫院固定資產(chǎn)核算和管理水平。

　　五、參考文獻

　　[1]張希.政府會(huì )計制度下醫院固定資產(chǎn)的核算管理[J].會(huì )計之友,2018(20).

　　[2]宋巧榮.淺談新《政府會(huì )計制度》對醫院會(huì )計核算的影響[J].財會(huì )學(xué)習,2018(18).

　　[3]牛立萍.簡(jiǎn)析醫院固定資產(chǎn)管理與核算中存在的問(wèn)題[J].中外交流,2018(42).

　　[4]唐亞明.醫院固定資產(chǎn)信息管理與財務(wù)核算模式的關(guān)系探究[J].財經(jīng)界,2018(24).

　　[5]賀麗麗.新醫院會(huì )計制度下固定資產(chǎn)核算和管理研究[J].財訊,2018(11).

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