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報刊行業(yè)會(huì )計核算模式探討論文
摘要：會(huì )計核算作為企業(yè)財務(wù)管理的重要內容，能夠為報刊企業(yè)在市場(chǎng)競爭中占據更加有利的位置、實(shí)現良好的市場(chǎng)預估、明確持續性的發(fā)展道路提供有效支持。在會(huì )計核算模式建設過(guò)程中，報刊企業(yè)需要根據自身發(fā)展情況，完善內部管控制度，提升從業(yè)人員的基本素質(zhì)，建立完善的數字化信息管理系統并進(jìn)行行業(yè)管理工具的有效優(yōu)化，從而促進(jìn)報刊行業(yè)的高效、健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞：報刊行業(yè);會(huì )計核算;核算模式
我國文化事業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了媒體行業(yè)的迅猛發(fā)展，作為媒體發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)，報刊行業(yè)的會(huì )計核算模式是否符合自身發(fā)展水平，會(huì )計工作能否為企業(yè)提供有效的預算機制等，都會(huì )對企業(yè)的綜合發(fā)展產(chǎn)生重要影響。因此，為了提升報刊行業(yè)的會(huì )計核算水平，保證企業(yè)資產(chǎn)安全和發(fā)展目標的實(shí)現，需要在充分理解會(huì )計核算內涵的基礎上，對我國報刊行業(yè)當前會(huì )計核算模式的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，并在把握行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎上優(yōu)化會(huì )計核算結構和報紙行業(yè)發(fā)展模式，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟的良好發(fā)展。會(huì )計核算涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，報刊行業(yè)的會(huì )計核算人員需要從本行業(yè)的發(fā)展情況入手，全面了解業(yè)務(wù)流程和不同環(huán)節所需的核算模式、財務(wù)監控模式，從而把握基本的財務(wù)發(fā)展節奏，并在業(yè)務(wù)熟悉過(guò)程中調試當前核算結構，準確找到更適合行業(yè)發(fā)展的基本核算流程。
一、報刊行業(yè)會(huì )計核算模式改革的必要性
1.新型報業(yè)環(huán)境的要求
在計劃經(jīng)濟時(shí)期，報刊行業(yè)所需處理的款項較為單一，主要是訂閱費用和發(fā)行費用。但在市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，經(jīng)濟形勢的復雜和各類(lèi)資本的涌入為報刊行業(yè)發(fā)展提供了多樣的資金來(lái)源，尤其是廣告收入這一項，就為報刊行業(yè)的會(huì )計核算模式提出了新的要求�；诖�，為了適應新型的社會(huì )發(fā)展環(huán)境，會(huì )計工作也需要建立新型工作系統，為企業(yè)財務(wù)的有效監管和合理預算提供必要保障。
2.新型經(jīng)營(yíng)模式的需要
市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展讓企業(yè)擺脫了計劃發(fā)展的約束，有了更多的發(fā)展道路，同時(shí)也需要在激烈的市場(chǎng)競爭中爭得一席之地。自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)營(yíng)模式讓報刊行業(yè)不得不從印工費、紙張費、采編費、發(fā)行費等各個(gè)角度入手，嚴格把控成本價(jià)格，按壓縮彈性程度分析各項費用的壓縮彈性，并利用有效的會(huì )計核算保證企業(yè)整體運作效率的不斷提高。
3.提供決策參考的需要
控制發(fā)行成本作為會(huì )計核算的內容之一，同樣也是企業(yè)壓縮基本費用，保證更多運轉資金的有效手段之一。為了提升報刊的有效閱讀率，其發(fā)行量和發(fā)行范圍也需要進(jìn)行控制，盡可能減少無(wú)效的發(fā)行方式，增加底利標準。同時(shí)，廣告主也需要報刊在進(jìn)行讀者篩選后將廣告投送到特定用戶(hù)群體中，這些經(jīng)營(yíng)決策都需要會(huì )計核算提供有效的成本預算。
二、當前報刊行業(yè)會(huì )計核算模式的問(wèn)題
1.會(huì )計管控制度不健全
一些報刊企業(yè)在進(jìn)行會(huì )計制度管控的過(guò)程中，由于對財務(wù)管控、監督等職能認識不到位，并未建立完善的會(huì )計管控制度；有些企業(yè)雖然建立了會(huì )計制度，但由于缺乏有效實(shí)踐，工作方式沿用傳統的財務(wù)核算模式，財務(wù)監管職能受到多方制約，具體表現在：不按照《會(huì )計法》要求設置會(huì )計機構組織，會(huì )計人員一人身兼多職；沒(méi)有完整的會(huì )計核算賬目和會(huì )計核算科目；會(huì )計制度形同虛設，資料未及時(shí)進(jìn)行歸檔和整理。作為基本的會(huì )計工作內容，會(huì )計管控制度不健全會(huì )導致會(huì )計工作的控制失效，進(jìn)而制約企業(yè)的正常運行。
2.從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較差
會(huì )計作為單位會(huì )計工作的主要負責人，需要熟悉《會(huì )計法》的基本內容，保證會(huì )計資料的有效、真實(shí)和完整。不過(guò)從現有報刊行業(yè)會(huì )計核算方式來(lái)看，多數單位的從業(yè)人員對《會(huì )計法》內容了解較少，使得財務(wù)資料的真實(shí)性、完整性難以保證。同時(shí)，會(huì )計從業(yè)人員在多年的工作中，接受繼續教育的機會(huì )較少，知識結構較為單一，會(huì )計核算制度和核算系統更新緩慢，更使得從業(yè)人員缺乏自我提升意識。3.會(huì )計核算信息系統形同虛設會(huì )計核算模式整改的基本要求是促進(jìn)會(huì )計的規范化作業(yè)和會(huì )計核算整體水平的不斷提升。但從實(shí)際情況來(lái)看，許多報刊將主要精力放在了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，對會(huì )計核算工作的關(guān)注度不夠，一些會(huì )計人員雖然開(kāi)始使用電腦辦公，但對會(huì )計核算系統不熟悉，記賬方式和對賬方式依然較為傳統。有些企業(yè)甚至沒(méi)有引進(jìn)核算系統，從而導致會(huì )計工作的整體效率低下，會(huì )計核算信息系統失真現象嚴重。
4.會(huì )計核算模式缺乏科學(xué)引導
當前由于市場(chǎng)競爭的壓力，報刊行業(yè)將更多的精力放在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，對內部制度的管理和建設關(guān)注度不夠，尤其是會(huì )計工作控制制度不健全，使得核算模式缺乏專(zhuān)業(yè)的制度引導。雖然多數報紙企業(yè)將“多元化”作為基本的發(fā)展要求，并積極響應靈活發(fā)展的號召，但個(gè)別企業(yè)的“靈活度”已經(jīng)嚴重超出會(huì )計核算的規章要求。換句話(huà)說(shuō)，許多企業(yè)的會(huì )計核算沒(méi)有固定的章程可循，缺乏科學(xué)的理論指導。
三、報刊行業(yè)會(huì )計核算模式的改進(jìn)策略
1.完善會(huì )計核算內部制度
報刊企業(yè)在改善會(huì )計核算制度的過(guò)程中，要幫助會(huì )計人員認識到《會(huì )計法》的重要性，使他們在充分理解現行基本制度和了解企業(yè)運作模式、發(fā)展結構的基礎上，進(jìn)行有效的內部制度調整。具體來(lái)說(shuō)：第一，按照《會(huì )計法》的要求，進(jìn)行會(huì )計核算機構的完善，保證工作人員各司其職，對其工作內容和對企業(yè)發(fā)展負責。第二，幫助會(huì )計從業(yè)人員樹(shù)立效率意識，不斷發(fā)現企業(yè)在運行過(guò)程中的問(wèn)題，比如廣告的投放質(zhì)量問(wèn)題、印工費的使用問(wèn)題等，從而促進(jìn)企業(yè)整體效益水平的不斷提高。第三，建立完善的行業(yè)監督意識，加強對企業(yè)內部從業(yè)人員工作質(zhì)量、職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)技能的考察。
2.提升會(huì )計核算人員的改革意識
在市場(chǎng)經(jīng)濟的要求下，報刊行業(yè)需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的技能培訓，改變傳統的會(huì )計核算方式，對會(huì )計核算制度進(jìn)行整改，幫助會(huì )計人員明確經(jīng)濟形勢、企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升他們的整體素質(zhì)。同時(shí)，對會(huì )計人員進(jìn)行工作質(zhì)量和職業(yè)技能考核，對整體工作進(jìn)行有效監督和整合，保證會(huì )計管控制度的有效性和合理性，激發(fā)會(huì )計人員的潛力和工作熱情，激勵整體業(yè)績(jì)水平的有效提升。
3.采用先進(jìn)的數字信息系統
數字信息系統作為提升基本工作效率、提高從業(yè)人員素質(zhì)的必要內容，能夠減輕會(huì )計人員的工作負擔，幫助其從傳統的記賬、對賬模式中解放出來(lái)，讓其能夠有更多的時(shí)間進(jìn)行制度學(xué)習和整理，進(jìn)行核算技能的強化。因此，報刊企業(yè)需要按照自身發(fā)展情況進(jìn)行數字信息系統的引進(jìn)和及時(shí)更新。先進(jìn)的數字信息系統能夠幫助會(huì )計部門(mén)及時(shí)了解當前的工作進(jìn)度，如紙張利用率、油墨的使用率、投放廣告的市場(chǎng)反饋率等，從而對企業(yè)的資金進(jìn)行合理安排，提升企業(yè)的資金利用率。
4.優(yōu)化行業(yè)管理工具
ERP作為一種數字化管理工具，主要用途是為企業(yè)資源提供更加方便、快捷、合理的規劃方式。如對印刷任務(wù)進(jìn)行合理管控，了解當前的印刷進(jìn)度，并根據具體的印刷內容調整總體的印刷安排和印刷時(shí)間，提升整體效率，提高工作質(zhì)量。從會(huì )計部門(mén)的工作來(lái)說(shuō)，通過(guò)ERP系統，可以調閱企業(yè)不同時(shí)期的會(huì )計資料，從而實(shí)現對基本資金內容的有效梳理；也可對不同部門(mén)的分配資金使用情況進(jìn)行有效監督，了解當前紙張的供應情況、各部門(mén)的維修費用、采編工作的開(kāi)展情況，為企業(yè)的紙張招標、部門(mén)維修管理費用的安排等進(jìn)行合理調配�？傊�，會(huì )計核算作為企業(yè)財務(wù)管理的重要內容，能夠為報刊企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中占據更加有利的位置、實(shí)現良好的市場(chǎng)預估、明確持續性的發(fā)展道路提供有效支持。在會(huì )計核算模式建設過(guò)程中，報刊企業(yè)需要根據自身發(fā)展情況，完善內部管控制度，提升從業(yè)人員的基本素質(zhì)，建立完善的數字化信息管理系統并進(jìn)行行業(yè)管理工具的有效優(yōu)化，從而促進(jìn)報刊行業(yè)的高效、健康發(fā)展。
參考文獻:
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