企業(yè)內部控制會(huì )計信息論文

　　一、企業(yè)內部控制對會(huì )計信息質(zhì)量的影響

　　在企業(yè)內部控制中，監督評審主要包括內部稽核、內部審計兩種，監督是確保企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量的重要手段。一般情況下，隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展的不斷變化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及企業(yè)管理制度也會(huì )隨之改變，因此企業(yè)的會(huì )計信息是處于不斷變化的狀態(tài)，這就要求企業(yè)應不斷完善內部控制，加強監督評審力度。只有嚴格的監督才可以有效控制企業(yè)內部各項工作程序以及內部環(huán)境，監督是否嚴格執行內部控制制度，并且及時(shí)將相關(guān)的執行結果向上級反饋，這樣可及時(shí)發(fā)現各種違紀違規行為，更好的實(shí)現預期控制目標。監督評審不僅僅有利于完善企業(yè)內部控制，提高企業(yè)內控制度的規范性，使其更好的適應企業(yè)發(fā)展，同時(shí)也可為確保企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量提供重要保障。

　　二、企業(yè)內部控制對于提高企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量的作用

　　實(shí)際上，企業(yè)內部控制和企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量之間的關(guān)系可以看成是一個(gè)過(guò)程、結果之間的關(guān)系。有效的內部控制可確保企業(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)信息的真實(shí)性，確保會(huì )計核算程序嚴格按照相關(guān)規定執行，這樣可確保企業(yè)會(huì )計信息處理結果的真實(shí)可靠性。內部控制會(huì )對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節以及參與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的相關(guān)人員進(jìn)行全面的約束、控制，這樣可有效規范、約束企業(yè)會(huì )計行為，形成良好的內部監督、約束機制，使企業(yè)各職能部門(mén)及崗位人員能夠明確自己的職責，相互協(xié)調配合，相互監督，確保企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效、有序開(kāi)展，提高企業(yè)會(huì )計信息的透明度以及完整性。

　　同時(shí)，企業(yè)內部控制可以及時(shí)發(fā)現會(huì )計信息記錄、計量、確認、報告等各環(huán)節中的問(wèn)題，及時(shí)糾正錯誤，確保會(huì )計信息的正確性、可靠性、真實(shí)性，從而保證企業(yè)會(huì )計信息能夠及時(shí)、真實(shí)的反映出企業(yè)實(shí)際現金流量、經(jīng)營(yíng)成果以及財務(wù)狀況。其次，企業(yè)內部控制目標之一是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合法性，要求企業(yè)各項財務(wù)活動(dòng)能夠嚴格按照國家出臺的財經(jīng)法規以及方針政策執行，這樣可大大提高會(huì )計信息披露的有效性以及合法性。

　　三、進(jìn)一步完善企業(yè)內部控制，提高企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量

　　1.加強信息交流和溝通

　　良好的信息流動(dòng)和溝通有利于提高企業(yè)內控工作效率以及效果，因此企業(yè)有必要建立一套科學(xué)、有效的內部信息溝通系統。具體而言，企業(yè)應該明確劃分企業(yè)內部各崗位的職責，而且需要制定具體、詳細的工作流程圖，建立暢通、開(kāi)放的信息溝通以及反饋渠道，確保企業(yè)內部信息能夠流動(dòng)暢通，實(shí)現企業(yè)內部信息資源共享。如果出現會(huì )計信息失真或者會(huì )計信息紕漏的現象，應執行嚴格的責任制，并且及時(shí)采取相應的補救措施。

　　2.將企業(yè)內部會(huì )計控制作用充分發(fā)揮出來(lái)

　　在內部控制活動(dòng)中等，內部會(huì )計控制是極為重要的內容，將內部會(huì )計控制的作用充分發(fā)揮出來(lái)，可大大提高會(huì )計信息質(zhì)量。為此，企業(yè)所有者應指派財務(wù)總監全權負責會(huì )計機構以及相關(guān)的會(huì )計工作，然后財務(wù)總監將會(huì )計控制目標分配到每一位會(huì )計人員身上。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者全權負責管理公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)運行情況，而財務(wù)總監和經(jīng)營(yíng)者之間應該相互監督、配合。財務(wù)總監不僅需要仔細核對、審閱賬簿、報表等，同時(shí)需要控制會(huì )計業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)處理等工作。

　　3.進(jìn)一步完善企業(yè)內部控制環(huán)境

　　內部控制環(huán)境可以體現在企業(yè)文化、企業(yè)組織結構、員工的能力、職業(yè)道德、人力資源政策、審計委員會(huì )等諸多方面。人是影響內部控制的首要因素，想要營(yíng)造良好的企業(yè)內部控制環(huán)境，首先應該加強對人的控制，對于企業(yè)管理人員應加強職業(yè)道德培訓以及綜合素質(zhì)培訓，嚴格監督管理人員的行為，提高管理人員的綜合素質(zhì)，以防出現會(huì )計信息失真、會(huì )計信息紕漏等現象。同時(shí)應進(jìn)一步優(yōu)化公司的治理結構，使經(jīng)理、監事會(huì )以及董事會(huì )之間形成相互制衡的關(guān)系，可以適當增大外部獨立董事的占比，突出董事會(huì )的獨立性。在董事會(huì )下應該設立必要的審計委員會(huì )（由外部獨立董事組成），這樣可有效加強監督力度。

　　4.加強企業(yè)內部監督

　　企業(yè)內部控制中，內部審計是非常重要的一種控制手段，也是確保企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量的有力保障，是對企業(yè)其他內部控制活動(dòng)的一種再控制。企業(yè)應成立一個(gè)獨立的內部審計部門(mén)，由企業(yè)領(lǐng)導階層或者董事會(huì )直接負責，但是也需要納入其他部門(mén)管理人員，這樣才可以確保內部審計工作始終貫穿于企業(yè)內部各項生產(chǎn)活動(dòng)中，確保各種財務(wù)資料信息的完整性、真實(shí)性。企業(yè)內部審計部門(mén)需要嚴格審核企業(yè)資產(chǎn)運用經(jīng)濟有效性，并且定期向審計委員會(huì )報告自己的工作，充分發(fā)揮其監督職能，保證會(huì )計信息的質(zhì)量。

　　綜上所述，企業(yè)內部控制對于會(huì )計信息質(zhì)量具有很大的影響，企業(yè)應該制定完善的內部控制機制，不斷完善內部控制環(huán)境，加強信息溝通和交流，加大內部監督力度，全面提高會(huì )計信息質(zhì)量，確保會(huì )計信息的真實(shí)可靠性、客觀(guān)性，為信息使用者提供更好的服務(wù)。

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