- 煤礦安全管理論文 推薦度：
- 煤礦安全管理論文 推薦度：
- 煤礦安全管理論文 推薦度：
- 相關(guān)推薦
(熱)煤礦安全管理論文15篇
在各領(lǐng)域中，大家都寫(xiě)過(guò)論文吧，借助論文可以達到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。那么你知道一篇好的論文該怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的煤礦安全管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦安全管理論文1
摘要：以計算機技術(shù)為基礎的煤炭安全信息管理系統，對煤礦的安全性管理及提升企業(yè)的事故應對能力有著(zhù)重要意義。闡述了計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用意義，并分析了煤礦安全管理系統中計算機技術(shù)的組成、工作原理及具體應用。
關(guān)鍵詞：計算機技術(shù)；煤礦；安全管理；應用
0引言
隨著(zhù)科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機技術(shù)已開(kāi)始滲透到社會(huì )生產(chǎn)、生活中的方方面面中，管理工作的信息化發(fā)展趨勢已成為多數企業(yè)發(fā)展的必然性趨勢。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)難度高、規模與范圍廣、人員眾多，使得管理的實(shí)際難度較其他企業(yè)更高，因此，為了確保其安全管理與生產(chǎn)，建立以計算機為基礎的煤炭安全管理系統，實(shí)現煤礦企業(yè)管理的信息化水平成為必然。
1計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用意義
計算機技術(shù)能對煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的數據和安全隱患等因素進(jìn)行集中收集并細化分析，提升了生產(chǎn)管理中的信息化水平，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸功能，將所需傳遞的信息傳輸至領(lǐng)導層，促進(jìn)生產(chǎn)中各項問(wèn)題的及時(shí)整改，實(shí)現一種生產(chǎn)的循環(huán)式閉合管理系統。計算機能及時(shí)促進(jìn)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，實(shí)現災害預防與事故預測，通過(guò)對因素的細化分析，明確隱患的實(shí)際等級，促進(jìn)安全管理的規范化與科學(xué)化。另外，計算機還能將生產(chǎn)中“三違”信息標準進(jìn)行界定和明確，實(shí)現班組生產(chǎn)的科學(xué)性考核，促進(jìn)了生產(chǎn)的精細化管理。
2煤礦安全管理系統中計算機技術(shù)的組成及工作原理
2.1系統構成
煤礦的安全管理系統主要表現在監控管理中，監控系統的核心結構是分布在煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的集散型設備，包括地面中心站、傳感器、井下監督控制分站、圖形工作站、控制執行器及遠程終端等[1]。其中的監控中心站點(diǎn)是煤礦安全生產(chǎn)的監控核心，此設備能有效實(shí)現系統任務(wù)的協(xié)調調度、定義配置、數據處理、設備組態(tài)、數據通信及網(wǎng)絡(luò )信息共享等任務(wù)。在煤礦安全生產(chǎn)中，對于計算機的應用最主要體現在網(wǎng)絡(luò )監控這一技術(shù)中，通過(guò)信息技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的信息化、智能化與自動(dòng)化，實(shí)現良好的生產(chǎn)安全防護。計算機技術(shù)在生產(chǎn)安全監控系統中主要體現在智能分站、網(wǎng)絡(luò )系統、地面中心站、電力監測、傳感器、瓦斯抽放器、斷電儀器等。其中最為重要的地面中心站，負責對各個(gè)礦井分站信息的采集，并在統一的計算機設備中進(jìn)行處理與應對，實(shí)現安全性管理。
2.2工作原理
地面中心站是由主體的計算機系統進(jìn)行統一控制的，其程序為主機—分站點(diǎn)—傳感器，中心站點(diǎn)負責對各礦井分站的信息采集，然后在統一的終端設備中進(jìn)行處理，尤其是在瓦斯保障的監測中使用效果更加明顯。系統中的.監控管理，主要是通過(guò)在各個(gè)生產(chǎn)礦井中安裝數據測控點(diǎn)來(lái)實(shí)現，在各個(gè)檢測點(diǎn)中實(shí)現信息數據的交互傳輸，并將采集的數據傳輸至數據終端設備中，然后井上的中心站點(diǎn)會(huì )對收到的信息進(jìn)行分析，并設置安全標準線(xiàn)，用以約束數據的參數指標[2]，當某一分站所傳輸的數據超過(guò)了這一標注線(xiàn)，那么在終端中將直接作出警示預警，警示燈閃爍，傳感器也一同亮起，顯示礦井中異�，F象的出現。電力檢測的子系統主要有中央和采區的變電所兩部分，通過(guò)電量采集設備將中央與采區變電所中的電壓、直流、功率及因數等信息傳輸至分站設備中，經(jīng)過(guò)分站處理過(guò)后再傳輸至地面的中心站中，實(shí)現井下電力系統的實(shí)時(shí)監控。另外，監控功能系統還具備攝像的功能，實(shí)現礦井內生產(chǎn)的實(shí)施監控。
3計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用
在煤礦生產(chǎn)中，災難的預防、事故預測、人員考核、隱患處理及應急方案的處理等都會(huì )影響到煤礦生產(chǎn)的安全性，且內容所包含的因素相對繁雜，通過(guò)計算機技術(shù)對管理信息數據的優(yōu)化處理，有效增加了煤礦安全信息管理的水平，從而減少了生產(chǎn)中安全事故的產(chǎn)生。
3.1瓦斯安全監測系統
瓦斯爆炸事故是礦井安全事故發(fā)生的最主要原因，而建立瓦斯檢測系統能有效實(shí)現瓦斯的安全管理，及時(shí)了解礦井內瓦斯情況。這一系統主要有地面中心站、傳輸設備、井下分站、傳感器等，其地面中心站由計算機、傳輸設備及模擬盤(pán)等設備組成，能實(shí)現礦井內瓦斯數據信息的檢測、分析、存儲等，并對分析結果進(jìn)行優(yōu)化處理，對于危險性指標及時(shí)警示，為應急處理提供數據參考；傳感器有瓦斯、風(fēng)風(fēng)速、負壓及溫濕度等多類(lèi)型傳感器[3]，是礦井內安全生產(chǎn)中的重要組成；井下分站的作用是將礦井下的信號和數據信息進(jìn)行采集，然后將數據匯總并傳輸至地面中心站中；傳輸設備主要有調制器、應用電纜等，負責對數字信息的有效傳輸。
3.2礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )監測系統
礦井下的通風(fēng)監測系統，由地下分站、傳感器、傳輸設備等部分組成，其核心在于計算機的模擬技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )仿真技術(shù)等，實(shí)現礦井通風(fēng)情況和方式等因素的實(shí)時(shí)監測，并對礦井下的通風(fēng)安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的模擬與評測，并將通風(fēng)系統中的安全漏洞及時(shí)發(fā)現，通過(guò)這一動(dòng)態(tài)性的監測，將風(fēng)速、風(fēng)壓等數據進(jìn)行計算機終端的智能分析[4]，對漏洞進(jìn)行合理處理，實(shí)現通風(fēng)的可靠性，在礦井災難時(shí)為救災提供科學(xué)決策的依據。
3.3礦井礦壓監測系統
礦壓檢測系統由信號轉化器、傳感信號采集器、地面計算機及傳輸設備等部分組成，其監測系統與瓦斯系統大致相同，都是對分站的監測數據進(jìn)行參數數據儲存，并對礦壓值進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的監督，實(shí)現信息數據的獲取。傳輸設備有調制器和通訊電纜等，通過(guò)信號媒介的良好傳輸，實(shí)現安全監測。礦壓傳感器通常使用液壓支架信號，利用檢測數據信息實(shí)現資料匯總，如果數據超過(guò)安全值域，那么系統將會(huì )轉入到緊急警示系統中，并進(jìn)行自動(dòng)報警。TinyOS是礦壓監測系統的核心組成，主要由主組件、執行組件、應用和傳感組件等組成[5]，其系統結構較簡(jiǎn)單，且易操作，內部的模塊化、智能化設計，能實(shí)現動(dòng)態(tài)的并發(fā)操作，系統內部的模塊皆有組件，且模塊之間存在接口連接，不受到傳感器的存儲資源限制。系統傳感器系統中信息的高度并行通信度使得若使用傳統通信形式將難以滿(mǎn)足安全管理的需要，因此，使用TinyOS系統，能將主體層的信息給予主動(dòng)消息協(xié)議進(jìn)行傳輸，將CPU（中央處理器）的利用率大大提升。
3.4井下安全考勤系統
井下的考勤管理系統較簡(jiǎn)單，由入井口的考勤機、計算機和通訊線(xiàn)所組成，將井下出勤的實(shí)際人數與時(shí)間、工作實(shí)際情況等及時(shí)掌握。一般情況下，井下考勤系統包括礦燈打卡和金屬卡打卡兩種形式，在工作人員違規入井和出井操作時(shí)，系統會(huì )自動(dòng)發(fā)出警報，領(lǐng)導者可根據信息進(jìn)行及時(shí)反饋，實(shí)現人員的安全管理，避免安全事故的突發(fā)。在礦井事故救援工作中，人數的確定是一個(gè)難題，導致救援過(guò)程中依然要靠管理者手動(dòng)清點(diǎn)人數并上報，導致救援實(shí)時(shí)機延誤。造成這一現象的原因依然是人員監管過(guò)程中的不完善，因此，在礦井生產(chǎn)中必須要將安全視為第一位要素，通過(guò)井下安全的智能清點(diǎn)設備，進(jìn)行人數的明確化。在井上有計算機終端并連接至井下，人員進(jìn)入礦井之后，系統自動(dòng)識別具體人數并進(jìn)行顯示。在系統的總操作室安裝人數監控設備，為事故救援和人員逃生提供保障。
3.5信息文檔處理系統
煤礦生產(chǎn)中的信息文檔處理系統主要包括安全檢查系統、事故分析、安全調度等功能，煤礦企業(yè)中的計算機、傳真機、打印機等被廣泛應用到系統中，實(shí)現了信息資源的科學(xué)處理。
3.6系統用戶(hù)層的結構與功能
系統用戶(hù)這一層直接面對生產(chǎn)管理層與技術(shù)層，技術(shù)層主要負責對煤礦的日常管理數據進(jìn)行上報，并對不良處理方式進(jìn)行指導等；管理層是企業(yè)內領(lǐng)導層人員進(jìn)行的生產(chǎn)統籌管理。技術(shù)層主要負責對煤礦的安全生產(chǎn)和管理提供相關(guān)數據信息，為企業(yè)決策提供依據，而管理層則是利用技術(shù)層所上報的信息與數據，對生產(chǎn)過(guò)程和現狀進(jìn)行分析與處理，并基于此做出管理方面的決策。
4結語(yǔ)
煤礦安全管理是煤炭行業(yè)可持續發(fā)展的重要基礎，是保障人員生命安全的重要武器，因此，應將計算機技術(shù)視為煤礦安全生產(chǎn)的重要切入點(diǎn)，加強對管理信息系統的完善建設，實(shí)現煤礦生產(chǎn)的精細化、信息化管理。
參考文獻：
�。�1］張秀凱，張冬輝.計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用現狀與發(fā)展［J］.煤炭技術(shù)，20xx，3(2)：112-114.
�。�2］司文建，朱永杰.計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用研究［J］.煤炭技術(shù)，20xx，8(15)：138-140.
�。�3］李巍，侯燕.計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用［J］.煤炭技術(shù)，20xx，8(4)：142-144.
�。�4］王用鑫，陳鴻.計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的實(shí)踐及應用［J］.煤炭技術(shù)，20xx，7(3)：268-270.
�。�5］牟劍偉.計算機技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)管理中的應用［J］.煤炭技術(shù)，20xx，7(7)：87-89.
煤礦安全管理論文2
1、目前煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中遇到的困難
1．1建設資金投入不足，設備老化問(wèn)題嚴重
近段時(shí)間以來(lái)，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因為受到利益的驅使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過(guò)程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉的狀態(tài)中，養護不及時(shí)為機電設備埋下了嚴重的安全隱患。我國多數煤礦機電設備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開(kāi)關(guān)以及老絞車(chē)等，在這些設備中主扇不能使礦井風(fēng)量負壓要求得到滿(mǎn)足、高壓開(kāi)關(guān)保護不完全等，存在極大的安全隱患，加上設備連軸轉不能進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)測定，留下很多事故隱患。
1．2專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過(guò)程中存在較大隨意性
多數煤礦機電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平普遍不高，單純根據自己的經(jīng)驗進(jìn)行管理，雖然一些技術(shù)人員參加了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)培訓，但是因為在實(shí)踐經(jīng)驗上的缺乏，在施工過(guò)程中經(jīng)常出現違章作業(yè)的現象，作業(yè)過(guò)程中存在較大隨意性。設備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現因為電氣失爆而發(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會(huì )進(jìn)行定期的培訓，但是因為培訓的針對性并不強，在實(shí)踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)行使用，在這種情況下職工的學(xué)習積極性并不高，因此培訓的效果并不大。
1．3煤礦機電設備存在隱患，維護工作不到位
因為很多機電設備帶病運轉，加上保護裝置與安全設施不全，所以和《煤礦安全規程》中的要求相差很遠;一些提升系統沒(méi)有對托罐裝置、緩沖裝置進(jìn)行安裝，制動(dòng)與電控系統保護也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴重銹蝕，沒(méi)有進(jìn)行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，主井與副井的檢修時(shí)間得不到有效保證，絞車(chē)提升負荷也大大超過(guò)了設計中所能提升的能力;很多固定設備的電流表、電壓表等沒(méi)有按照規定進(jìn)行校驗;沒(méi)有按照規定對井下設備進(jìn)行電氣試驗，使得過(guò)流保護整定值過(guò)大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關(guān)要求，同時(shí)在安裝上也存在問(wèn)題。
2、煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中應用的具體途徑
為了保證煤礦開(kāi)采的安全性與質(zhì)量，同時(shí)減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機電設備展開(kāi)技術(shù)管理，進(jìn)而使煤礦建設的安全生產(chǎn)得到保證。
2．1加大資金投入，加強對機電設備的維修
煤礦業(yè)主應該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規避，在機電設備的資金投入上加大力度。首先，應該對資金預算與生產(chǎn)規劃進(jìn)行制定，在生產(chǎn)規劃制定過(guò)程中為設備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機電設備的質(zhì)量以及設備在運行過(guò)程中的效率進(jìn)行保證。其次，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，應該使機電設備的維修質(zhì)量進(jìn)行加強，在使用設備的過(guò)程中嚴格按照相關(guān)規定與設備檢測周期對其進(jìn)行定期的養護與維修，在檢查過(guò)程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2．2加強對相關(guān)人員的安全教育和培訓
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實(shí)際工作中應該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動(dòng)局面扭轉過(guò)來(lái)。應該加大力度進(jìn)行中級工等級培訓，工作人員一定要持證上崗，并通過(guò)對定向培養方式的利用，進(jìn)一步強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種的培訓。同時(shí)還要對激勵機制進(jìn)行完善，將高級技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來(lái)，并加大力度建設期一支可以駕馭新技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才隊伍，保證煤礦機電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2．3設備防爆嚴把檢修、驗收、入井關(guān)
首先，對電氣設備進(jìn)行檢修之后，要對正臺合格防爆進(jìn)行保證。設備上井之后都會(huì )接受解體檢查，對易損器件進(jìn)行更換，對防爆面進(jìn)行打磨、涂油，如果外殼有變形的現象，應該對其進(jìn)行整形，同時(shí)將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進(jìn)行測定，同時(shí)對各隔爆面參數進(jìn)行測定，并對存在裂紋的接線(xiàn)柱進(jìn)行更換。其次，對經(jīng)過(guò)檢修之后的電氣涉筆進(jìn)行驗收，由防爆檢查員與技術(shù)員進(jìn)行共同負責，然后進(jìn)行再次的通電試驗，并對各隔爆技術(shù)參數進(jìn)行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設備需要進(jìn)行再次的通電試驗，必須同時(shí)憑借著(zhù)“防爆合格標志”與“防爆電氣設備驗收合格單”才能對下井合格證進(jìn)行簽發(fā)。
2．4提高設備的安全保護性能
在井下供電的.過(guò)程中不僅要保證設備零件是完好無(wú)缺的，同時(shí)還要針對設備安全保護裝置展開(kāi)相應的檢查與管理，例如針對低壓饋電開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應該每天檢查一次繼電器，并在沒(méi)半月進(jìn)行一次遠試;每月對運行中的饋電開(kāi)關(guān)進(jìn)行3次的全面定值檢查，并對保護系數進(jìn)行核對，上井檢修過(guò)程中應該將過(guò)流定值校準，并將刻度重新標上;每班對煤電鉆綜保進(jìn)行一次接地試驗;對風(fēng)電連鎖裝置進(jìn)行定期的檢查。某礦務(wù)局針對原有兩臺電機的機電設備進(jìn)行了改造，依據現有提升機的成熟技術(shù)，將其改造成為單機驅動(dòng)的設備，經(jīng)改造之后的設備有效解決了原有設備體積大、傳動(dòng)率低等問(wèn)題，最重要的是設備的安全保護性能得到了極大的提高。
3、結束語(yǔ)
在煤礦機電技術(shù)管理中，應該充分認識到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎上加強對機電設備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應用。但是要想提高煤礦機電設備技術(shù)管理水平，需要一個(gè)非常長(cháng)的階段，不僅要在資金上加大投入，同時(shí)還要重視對人力資源的建設與培養，此外，在實(shí)際煤礦機電設備技術(shù)管理工作中，應該進(jìn)行積極的探索，進(jìn)而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設做出更多的貢獻。
煤礦安全管理論文3
長(cháng)期以來(lái)，“煤礦安全事故不可避免、發(fā)生事故是必然”已成為社會(huì )各界的共識。進(jìn)入新世紀以來(lái)，隨著(zhù)科技進(jìn)步和人本社會(huì )的發(fā)展，煤炭行業(yè)安全管理水平大幅提升，實(shí)現本質(zhì)安全已不再遙不可及，要徹底拋棄“煤礦安全事故不可避免”的錯誤思想，牢固樹(shù)立安全“零傷亡”的目標追求，堅定信心，向零進(jìn)軍。認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“本質(zhì)安全、珍愛(ài)生命”理念，以“零傷亡”為目標，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，深入推進(jìn)“科技+素質(zhì)”模式，不斷深化安全高效礦井建設，狠抓安全生產(chǎn)標準化建設，全面推行安全生產(chǎn)預控體系，突出抓好重大災害防治，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全保障能力，為發(fā)展創(chuàng )造良好安全環(huán)境，建設安全高效現代化礦井是煤礦實(shí)現科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的根本出路。
一、深化安全理念認識，引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展
1.堅持安全歸零思想。牢固樹(shù)立“安全惟一”“本質(zhì)安全”的理念，堅定“一切事故可防可控”“管得好可以不死人”的信心和決心，把“零死亡、零重傷、零職業(yè)危害”融入安全生產(chǎn)全過(guò)程。突出“安全第一”重要位置，擺正安全與生產(chǎn)、與效益之間的關(guān)系，在確定目標規劃、管理機構、資金計劃等方面，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)工作需要。
2.推進(jìn)安全自主管理。自主管理就是通過(guò)制度化的規范，自覺(jué)主動(dòng)地管理，促進(jìn)管理人員和員工按要求履職盡責。完善以安全質(zhì)量為核心的自主管理體系，實(shí)現“員工自律、班組自理、區隊自治、礦井自主”。職工是安全生產(chǎn)的主體，推進(jìn)裝備升級、工藝改革更需高素質(zhì)的職工隊伍做支撐。要大力實(shí)施“人本安全、教育培訓、素質(zhì)提升”工程，對領(lǐng)導干部實(shí)施跨專(zhuān)業(yè)培訓，優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員實(shí)施主體專(zhuān)業(yè)教育，培育一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高素質(zhì)管理團隊。強化職工安全基礎知識教育，加大實(shí)踐操作能力考核，提高崗位安全能力。以班組為單位實(shí)施建制隊伍培訓，使綜采、綜掘隊伍具備中級以上專(zhuān)業(yè)水平，提升職工安全技能水平，打牢安全發(fā)展根基。
3.改進(jìn)安全工作作風(fēng)。領(lǐng)導干部以深入基層、解決實(shí)際問(wèn)題為天職，帶著(zhù)問(wèn)題、任務(wù)、責任下井，杜絕熬時(shí)間、走過(guò)場(chǎng)。加大對有令不行、有禁不止、隨意變通等行為的懲處力度。進(jìn)一步提升機關(guān)服務(wù)和指導職能，實(shí)施機關(guān)跟班制度，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
4.加強安全文化建設。圍繞本質(zhì)安全目標，采取多種形式，加大安全宣傳力度，營(yíng)造濃厚安全氛圍。黨政工團各個(gè)部門(mén)立足自身職責和管理資源，扎實(shí)開(kāi)展警示教育、安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽、青崗“零點(diǎn)行動(dòng)”、安全效能監察等活動(dòng)，用先進(jìn)文化引導安全發(fā)展。
二、深化安全生產(chǎn)預控，確保風(fēng)險防范到位
1.從設計源頭抓安全。設計必須符合規定，并嚴格執行審核審批程序，確保安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟實(shí)用。工作面設計、系統改造、技改工程等，由設計部門(mén)提出方案，單位行政負責人組織對設計方案進(jìn)行會(huì )審，經(jīng)行政負責人、總工程師批準后執行。因現場(chǎng)變化需要修改設計的，按程序報批，施工單位不得擅自變更，否則追究相關(guān)人員責任。
2.做好地質(zhì)勘查工作。使用國內外先進(jìn)技術(shù)和設備，提高地質(zhì)預測預報水平。采區設計前必須進(jìn)行三維地震勘探，查明采區內的中小型地質(zhì)構造；巷道掘進(jìn)、工作面回采必須采用物探、鉆探、無(wú)線(xiàn)電坑道透視手段查明隱伏構造，利用各類(lèi)鉆孔揭露的地質(zhì)資料進(jìn)行綜合分析，為安全生產(chǎn)提供更加準確可靠的地質(zhì)信息。
3.推行四級預控管理。各單位行政負責人每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)預控分析會(huì )，也可列入安全辦公會(huì )專(zhuān)題內容，從人、財、物、制度方面制定保障措施；分管領(lǐng)導每月召開(kāi)一次專(zhuān)業(yè)預控分析會(huì )，單項工程、零星工程分級召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，根據現場(chǎng)的變化及時(shí)修訂完善措施；基層區隊長(cháng)每天根據任務(wù)計劃，從勞動(dòng)組織、生產(chǎn)任務(wù)、安全關(guān)鍵方面進(jìn)行預控，登記預控信息；班組長(cháng)每班根據當班任務(wù)及現場(chǎng)情況進(jìn)行預控。駐礦安監處負責安全預控的日�？己斯ぷ�。
4.建立安全生產(chǎn)預控體系，消除安全隱患，為實(shí)現安全高效礦井提供有效管理手段，按照安全生產(chǎn)預控體系，超前預想、預知，超前辨識危險源，分析各類(lèi)不安全因素，超前控制處理，超前預防各類(lèi)事故的'發(fā)生，實(shí)現由被動(dòng)防范向主動(dòng)預控轉變，保證安全管理各環(huán)節、各層面、各要素的缺陷趨向于“零”，實(shí)現安全管理零缺陷。加強隱患排查治理。嚴格執行逐級隱患排查制度和干部帶班告知制度，對排查出的隱患按照“五落實(shí)”原則抓好整改落實(shí)，確保隱患可知、可治、可防、可控。推行崗位“五項危險預知”，每位職工上崗前從“人、機、物、法、環(huán)”五個(gè)方面查找可能出現影響安全的危險因素。安監部門(mén)要深刻分析產(chǎn)生隱患的主客觀(guān)原因，凡人為因素造成的隱患要進(jìn)行責任追究。
5.強化安全變化管理。完善制度，明確責任，著(zhù)重對人員、時(shí)段、三工、環(huán)境等方面變化情況識別判斷，超前分析條件變化帶來(lái)的影響，制定有效防范措施，做到變化措施不到位不生產(chǎn)、地質(zhì)條件不清楚不生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境不可靠不生產(chǎn)、安全技術(shù)沒(méi)有把握不生產(chǎn)，杜絕變而不管現象。
6.堅決做到四個(gè)到位，夯實(shí)安全管理基礎。
�。�1）安全投入到位。堅持安全投入力度不減、標準不降，嚴格安全投入檢查考核和實(shí)施效果評估，安全費用投入不足所產(chǎn)生的結余不作為單位盈利指標考核。
�。�2）安全培訓到位。變培訓為培養，通過(guò)脫產(chǎn)培訓、輪崗鍛煉、走出去請進(jìn)來(lái)等渠道，加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種、年輕技術(shù)人才的培養。強化崗位技能培訓，制定實(shí)操考核標準，提高職工現場(chǎng)操作能力。完善傳幫帶制度，中高級職稱(chēng)工程技術(shù)人員按專(zhuān)業(yè)帶徒。加強采掘區隊長(cháng)培養，定期組織區隊長(cháng)管理經(jīng)驗交流。
�。�3）基礎管理到位。強化“三基”建設，夯實(shí)技術(shù)管理和現場(chǎng)安全管理基礎。強化重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節現場(chǎng)安全盯控，堅持帶班跟班、互保聯(lián)保等行之有效的做法，杜絕“兩隨意”。加強自主管理，做到員工自律、班組自理、區隊自治、礦井自主。加強安全誠信建設，杜絕遲報、瞞報現象。
�。�4）應急救援到位。強化職業(yè)健康和應急救援管理，努力實(shí)現“零事故、零危害”。一是完善職業(yè)衛生健康管理體系。建立職業(yè)衛生工作協(xié)調和重大事項通報機制，加快作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛生監督檢查隊伍建設，健全機構，充實(shí)人員，落實(shí)經(jīng)費，配備專(zhuān)業(yè)監督和檢查裝備，確保作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素的強度或濃度控制達到國家職業(yè)衛生標準要求。建立健全職業(yè)健康檔案，加強對職業(yè)衛生檔案和職工個(gè)人職業(yè)健康監護檔案的管理，嚴禁安排職業(yè)病病人和有職業(yè)禁忌癥的人員從事所禁忌的作業(yè)。嚴格落實(shí)個(gè)人防護用品管理制度，加強勞動(dòng)保護用品發(fā)放和使用工作，各礦井勞動(dòng)保護用品發(fā)放要嚴格按照新的標準執行。二是健全煤礦安全生產(chǎn)應急救援體系。按照礦山應急救援體系標準化標準，配齊救護指戰員、配備技術(shù)先進(jìn)救護裝備，建立專(zhuān)業(yè)化礦山應急救援隊伍，進(jìn)一步完善應急物資的儲備、調用、補充等管理制度，確保應急物資儲備滿(mǎn)足應急救援的需要。
7.健全規章制度體系，落實(shí)安全主體責任。完善安全管理體系。堅持管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全，統籌抓好煤、電、煤化工等領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。梳理安全管理制度，健全和完善安全考核實(shí)施辦法。落實(shí)安全管理職責。各礦井是安全生產(chǎn)的責任主體，行政負責人是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，要嚴格落實(shí)煤礦安全“雙七條”，深入開(kāi)展“礦長(cháng)年”活動(dòng)。各承包、托管、租賃經(jīng)營(yíng)單位要依法明確各自的安全責任，健全安全聯(lián)絡(luò )協(xié)調監督機制。
8.深化安全監察工作。各級安監人員要堅持原則、動(dòng)真碰硬，切實(shí)履行職責。檢查前做足功課，通過(guò)圖紙、規程措施了解現場(chǎng)的地質(zhì)條件、質(zhì)量要求，通過(guò)檢查解決問(wèn)題，堅持誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責，嚴格執行“四�！贝胧�，確保安全檢查取得實(shí)效。強化安全監察人員業(yè)務(wù)學(xué)習，經(jīng)常組織專(zhuān)業(yè)、礦際之間交流和專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高監察能力。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，必須始終如履薄冰真抓實(shí)干。堅定安全信心，筑牢安全大堤，牢固樹(shù)立“人本至尊、生命至上”的安全發(fā)展理念，以“本安智能型+安全高效型”為創(chuàng )建目標，以“理念先進(jìn)、科技領(lǐng)先、生產(chǎn)集約、系統優(yōu)化、管理科學(xué)”為主要內容，扎實(shí)推進(jìn)“科技+素質(zhì)”的現代化升級，“簡(jiǎn)化+優(yōu)化”的系統化改造，“預控+誠信”的主動(dòng)式管理，“知道+做到”的執行力建設，全面提升礦井現代化裝備水平和安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現煤礦企業(yè)長(cháng)治久安。
煤礦安全管理論文4
一、煤礦安全計量器具的企業(yè)內部管理
(一)煤礦安全計量器具的采購驗收
煤礦企業(yè)在選購安全計量器具時(shí)，要嚴格把關(guān)，必須要選購正規廠(chǎng)家生產(chǎn)的“四證一標志”齊全(包括生產(chǎn)單位提供的防爆合格證、檢驗合格證、計量器具許可證、產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志)、技術(shù)先進(jìn)的系統配套產(chǎn)品。采購計劃要合理考慮計量器具的備用數量。煤礦安全計量器具的驗收首先要對設備的包裝完好情況進(jìn)行檢查，其次對計量器具的技術(shù)性能等技術(shù)參數進(jìn)行重點(diǎn)核驗，要確保驗收合格的計量器具能夠滿(mǎn)足監測系統的安裝使用要求。
(二)煤礦安全計量器具的布置安裝
煤礦企業(yè)對要投入使用的安全計量器具，必須嚴格按照礦井既定的設計方案，嚴格核定各種計量器具的安裝位置和相關(guān)技術(shù)要求。礦用安全計量器具的布置安裝，應優(yōu)先參照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求的技術(shù)條件進(jìn)行，收稿日期:20xx－10－23作者簡(jiǎn)介:劉向峰(1972－)，男，畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院，工程師，現主要從事法定計量檢定和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。但不得與現行的《煤礦安全規程》、AQ1029－20xx《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》、AQ6201－20xx《煤礦安全監控系統通用技術(shù)要求》等強制性安全標準中的要求相違背。此外，計量器具的布置安裝也需要確保其在系統中的相關(guān)配套產(chǎn)品性能與其本身的技術(shù)性能要求相匹配。
(三)煤礦安全計量器具的使用維護
對于投入使用的安全計量器具，系統管理部門(mén)要建立相應的管理臺賬和技術(shù)檔案。管理臺賬可以按照強制檢定計量器具和非強制檢定計量器具的分類(lèi)方法予以分別建立。條件具備時(shí)，企業(yè)要盡可能采用計算機管理軟件等信息化手段，對安全計量器具實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。安全計量器具的技術(shù)資料應力求詳盡，能反映出每臺設備的技術(shù)性能、使用和運行狀況;諸如按設備型號、編號逐臺建賬，及時(shí)填寫(xiě)安裝時(shí)間、布置地點(diǎn)，運行中發(fā)生的維修、保養，以及報廢、更換、拆除時(shí)間、拆除原因等，確保對使用過(guò)的計量器具及其運行狀態(tài)能夠具有可追溯性。對安全計量器具的維護，應嚴格按照相應的安全規范和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規定進(jìn)行。如果產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中的內容與相應的強制安全規范的要求發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先執行強制安全規范的內容要求，或明顯優(yōu)于安全規范內容要求的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)內容。在用設備的維護要根據計量器具使用說(shuō)明書(shū)或安全規范規定的時(shí)限，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的專(zhuān)職人員統一安排進(jìn)行。對安全計量器具的維修，必須確保維修過(guò)后器具的各項計量性能均符合標準，并由質(zhì)量檢驗員檢驗合格簽字后方可交付使用，填好維修記錄登記入冊。
(四)煤礦安全計量器具的量值溯源
量值溯源，是指計量器具或器具所處的測量系統能夠通過(guò)一條具有規定不確定度的不間斷的比較鏈，使其測量結果能夠與規定的參考標準(通常是國家計量基準或國際計量基準)聯(lián)系起來(lái)的特性。按照計量器具的法制管理要求，煤礦安全計量器具可分為強制檢定計量器具和非強制檢定計量器具兩大類(lèi)。對于強制檢定計量器具的量值溯源，必須嚴格按照國家計量檢定系統表和相應的計量檢定規程等規定要求實(shí)施。對于非強制檢定計量器具的量值溯源，企業(yè)可依據計量器具的使用情況和重要程度，自行合理確定相應器具的溯源方式和周期。對需要進(jìn)行周期檢定或校準的計量器具，要確保檢定校準環(huán)節的合法性。要認真核查檢定校準實(shí)施機構的資質(zhì)，以及相關(guān)技術(shù)人員的資質(zhì)和能力。對于由企業(yè)內部實(shí)施調校的計量器具，在確保調校人員的資質(zhì)和能力的同時(shí)，要確保調校所用設備及標準物質(zhì)的溯源性和穩定性。
(五)煤礦安全計量器具的報廢更新
煤礦安全計量器具符合下列情況之一者，可以報廢:設備老化、技術(shù)落后或超過(guò)規定使用年限的;通過(guò)修理，雖能恢復精度和性能，但一次修理費用超過(guò)原價(jià)80%以上，不如更新經(jīng)濟的;嚴重失爆不能修復的;遭受意外災害，損壞嚴重，無(wú)法修復的;國家或有關(guān)部門(mén)規定應淘汰的。
(六)煤礦安全計量工作人員的管理
煤礦應建立安全計量工作管理部門(mén)，配齊管理人員、工程技術(shù)人員和監測工，經(jīng)培訓合格方能上崗。煤礦安全計量器具在啟用過(guò)程中，需要組織進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技術(shù)培訓的人員，包括安全計量器具的驗收、安裝、使用、維護、維修、調校、巡查等崗位人員。需要特別指出的是，對于安全計量工作中的新入職人員和工作崗位變動(dòng)人員，均需按照新上崗人員進(jìn)行重新培訓、考核，以資格確認合格后，方可正式上崗。對這類(lèi)人員的培訓，培訓內容要著(zhù)重突出安全工作的嚴肅性和計量工作的規范性。實(shí)施培訓的`機構和人員要具有符合相關(guān)要求的資質(zhì)和能力，培訓的內容要包括安全計量器具在使用過(guò)程中所涉及的全部環(huán)節和內容，確保參加培訓的人員能夠具有工作范圍所要求的足夠能力。
(七)煤礦安全計量工作的制度建設
煤礦安全計量工作在抓好人員隊伍建設的同時(shí)，要重視各類(lèi)崗位責任制等管理的建設和實(shí)施。制度具有明確的規范作用。只有用制度來(lái)管事，管人，管責，安全生產(chǎn)才能等到保障。在制度建設過(guò)程中，既要重視新增制度的編制，也要重視己有制度的修訂完善。要努力保持管理制度的實(shí)用性，可操作性，規范性和創(chuàng )新性，使之切實(shí)為安全生產(chǎn)提供完善的管理依據。
二、煤礦安全計量器具的外部監督
在煤礦安全計量工作方面，來(lái)自企業(yè)外部的監督檢查主要由地方質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)和煤礦安全監察部門(mén)共同實(shí)施。
(一)質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)的計量監管
各級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)要著(zhù)力加強對煤礦企業(yè)的計量監管，引導和幫助煤礦企業(yè)提高計量法制意識;指導煤礦企業(yè)建立和完善與企業(yè)生產(chǎn)相適應的計量檢測體系，建立健全相關(guān)的計量管理制度。同時(shí)，要定期對煤礦強制檢定計量器具的管理狀況進(jìn)行監督檢查，要加強對煤礦安全用計量器具計量檢定人員的考核、發(fā)證和后續監管工作;結合計量授權證后監督檢查，重點(diǎn)加強對煤礦安全用計量器具授權計量檢定機構的監管;著(zhù)力提高煤礦安全計量器具的受檢率，加大對煤礦計量違法案件的查處力度。鑒于煤礦安全用計量器具檢定工作專(zhuān)業(yè)性較強且涉及防爆安全等特點(diǎn)，質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)要高度重視煤礦安全計量器具計量檢定人員的培訓工作，條件具備的應優(yōu)先委托國家礦山安全計量站具體承擔，并協(xié)助企業(yè)做好煤礦安全計量器具維修人員的培訓教育工作。
(二)煤礦安監部門(mén)的現場(chǎng)監察
各級煤礦安全監察機構要將煤礦安全計量工作的監察作為實(shí)施煤礦安全國家監察的重要內容，列入監察執法計劃。對未按規定配備、配齊煤礦生產(chǎn)所必需并經(jīng)檢定合格的計量器具的煤礦，應責令其限期改正;對使用不符合計量法律、法規或者國家、行業(yè)標準規定的煤礦安全計量器具的煤礦企業(yè)，應責令其立即停止使用;對煤礦安全用計量器具未按照規定按期檢定的，應責令其限期申請檢定;對未按規定進(jìn)行定期調校的，應責令其停止使用并限期改正。此外，各級煤礦安全監察機構要做好與煤礦安全計量器具計量檢定機構的業(yè)務(wù)溝通工作。
總之，各級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)要會(huì )同煤礦安全監察機構，根據分類(lèi)指導、分工合作的原則，共同制定相關(guān)的煤礦安全計量監督具體管理措施，研究解決煤礦安全計量方面的有關(guān)問(wèn)題，并形成定期磋商機制，有計劃、有步驟地聯(lián)合組織開(kāi)展對煤礦企業(yè)的計量監督檢查，從根本上推動(dòng)煤礦安全計量監督管理工作的持續改進(jìn)。
煤礦安全管理論文5
關(guān)鍵詞:安全管理;安全風(fēng)險;監控管理
引言
國家積極提倡煤礦安全工作，煤礦企業(yè)自身也要注重煤礦安全工作，并且切實(shí)地落實(shí)好安全工作。煤礦企業(yè)安全內部控制管理是一個(gè)過(guò)程，始終貫穿著(zhù)煤礦的整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節。本文對煤礦井下進(jìn)行煤礦安全風(fēng)險預控體系研究，從而實(shí)現減少煤礦企業(yè)安全隱患，并形成一個(gè)基于內控管理的煤礦安全風(fēng)險預控管理體系。
1基于內控管理的煤礦風(fēng)險預控理論框架
煤礦安全風(fēng)險管理內部控制涉及煤礦內部安全環(huán)境、煤礦安全風(fēng)險評估、煤礦安全風(fēng)險控制、信息和溝通、監控管理等五個(gè)方面。1)煤礦內部安全環(huán)境。也就是上文提到的內控環(huán)境，內控環(huán)境對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況有決定性的作用。內控環(huán)境主要涉及的是礦井自然地質(zhì)、基礎建設和設備等的條件。2)煤礦安全風(fēng)險評估。首先對煤礦內部安全環(huán)境進(jìn)行認識和辨別，包括危險源的認識和辨別。在認識和辨別的基礎上，對存在的風(fēng)險進(jìn)行評估，并且劃分出危險的等級。3)煤礦安全風(fēng)險控制。根據風(fēng)險等級來(lái)制定安全隱患控制措施，提前把安全隱患清除。4)信息和溝通。對煤礦內部安全環(huán)境和安全風(fēng)險評估以及安全風(fēng)險控制等信息和數據進(jìn)行采集。通過(guò)企業(yè)特有的信息傳遞方式進(jìn)行傳遞，方便企業(yè)內部員工更好地履行其自身的職責，形成企業(yè)內更加暢通的信息溝通渠道。5)監控管理。使用監控管理系統，實(shí)現對煤礦危險源等信息采集、數據分析、信息及時(shí)傳遞等，實(shí)現各部門(mén)的信息溝通。使之更有效性地對該系統進(jìn)行評估，最終實(shí)現該系統全過(guò)程的監控和管理。
2危險源辨識
煤礦企業(yè)危險源辨別和認識過(guò)程不僅僅要考慮人、機、環(huán)、管幾個(gè)方面，還要考慮正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)等。除此以外，還要充分考慮危險源的.潛在性。1)普通、常見(jiàn)危險源的辨識。煤礦企業(yè)選擇成立專(zhuān)項安全管理組，專(zhuān)員做為領(lǐng)導者負責組織企業(yè)內職工通過(guò)危險源辨識建議卡、會(huì )議談話(huà)、討論等多種形式，指導匯總分析普通、常見(jiàn)的危險源;指導職工正確填寫(xiě)危險源辨識表以及正確填寫(xiě)危險源評價(jià)表等。2)煤礦現場(chǎng)特殊工作區域危險源的辨識。煤礦企業(yè)區隊選擇一名經(jīng)驗豐富的安全管理人員負責危險源辨識工作。對煤礦工作過(guò)程中有可能遇到動(dòng)靜態(tài)危險進(jìn)行正確辨識，安全管理人員按照正確的方式對此進(jìn)行詳細地記錄，例如工種、工序、崗位等。
3煤礦危險源風(fēng)險評估體系
煤礦企業(yè)隱患分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種風(fēng)險評價(jià)，煤礦企業(yè)對辨識出的危險源定量分析就是靜態(tài)風(fēng)險評價(jià)。風(fēng)險矩陣法是煤礦企業(yè)比較常用的靜態(tài)風(fēng)險評價(jià)方法。此評價(jià)法可以確定會(huì )發(fā)生風(fēng)險的可能性;確定風(fēng)險可能帶來(lái)?yè)p失的范圍和風(fēng)險帶來(lái)的損失程度。只有建立準確的采集煤礦危險源動(dòng)態(tài)信息的煤礦危險源，動(dòng)態(tài)風(fēng)險評價(jià)才有效。動(dòng)態(tài)風(fēng)險評價(jià)方法和相應的評價(jià)對象密切相關(guān)，具體可以從人、機、環(huán)、管幾個(gè)方面根據實(shí)際情況，按照不同的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險評價(jià)［1］。
4信息溝通交流———動(dòng)態(tài)風(fēng)險預警體系
構建動(dòng)態(tài)的煤礦風(fēng)險預警體系，首先要采集煤礦存在的危險源的動(dòng)態(tài)信息，并將采集到的信息通過(guò)企業(yè)的固有傳遞方式傳遞到企業(yè)的相關(guān)管理部門(mén)，把危險源動(dòng)態(tài)信息錄入專(zhuān)業(yè)的管理信息系統，最后動(dòng)態(tài)風(fēng)險預警系統將采集到的信息進(jìn)行分析比較。通過(guò)比較之后，確定風(fēng)險預警等級。例如可以使用紅、橙、黃、綠四級預警顏色對應［2］。
5煤礦安全監控管理體系
為使得煤礦各項制度和各項措施都能得到有效的執行和落實(shí)，例如診斷或者排除一些偶發(fā)、突發(fā)、重大的或未知規律的風(fēng)險，還可以構建閉環(huán)式安全監控管理運行體系和閉環(huán)式監督激勵機制，主要是為了對煤礦進(jìn)行有效安全監控管理［3］。監督激勵機制可以及時(shí)地發(fā)現和制止煤礦生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現的崗位責任人失職的情況，具體包括以下內容。1)構建一個(gè)薪酬分配制度，即團隊與個(gè)人考核相結合的制度。通過(guò)構建這樣的分配制度，激發(fā)煤礦職工對安全風(fēng)險內部控制的積極性。2)增強煤礦職工集體團隊意識，構建職工危險源價(jià)格體系。對危險源治理實(shí)現閉環(huán)式管理［4］。煤礦企業(yè)可以通過(guò)安全危險源價(jià)格體系來(lái)不斷激發(fā)職工對危險源排查治理的積極性。
6結語(yǔ)
通過(guò)構建危險源辨識體系、煤礦危險源風(fēng)險評估體系、煤礦安全監控管理體系、風(fēng)險預警體系對煤礦企業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險預控。煤礦安全風(fēng)險預控體系建立和實(shí)施，要做好風(fēng)險預控體系的相關(guān)工作，首先要有一個(gè)正確的安全風(fēng)險預控認識的良好心態(tài)，以及務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。只有把思想和實(shí)踐都結合運用并且與時(shí)俱進(jìn)，才能不斷地完善安全風(fēng)險預控管理方法和措施。才能使安全風(fēng)險預控體系各要素得到真正地落實(shí)，最終使得安全管理水平不斷地提高。
參考文獻:
�。�1］郎拉弟．煤礦安全風(fēng)險預控管理體系的建設與應用［J］．四川水泥，20xx(1):60+84．
�。�2］閆海龍．煤礦安全風(fēng)險預控管理體系建設［J］．山西煤炭，20xx，35(2):67－69+81．
�。�3］楊春寧．基于內控管理的煤礦安全風(fēng)險預控體系研究［J］．中國煤炭，20xx，41(7):120－123．
�。�4］谷麗朋，馬超�。旱V安全風(fēng)險預控管理體系的實(shí)踐應用［J］．能源技術(shù)與管理，20xx，39(5):126－128．
煤礦安全管理論文6
摘要:煤礦安全管理方式的創(chuàng )新，對于提升煤礦綜合運轉水平將有很大作用，尤其是在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、綜合效益提升等方面，需要構建多渠道、多角度、多方式的創(chuàng )新運用。因此，要采取積極有效的應對措施，全面創(chuàng )新管理方式，突出安全管理的整體作用。圍繞煤礦安全管理在當前運行中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，并從多角度探討加強煤礦安全管理的有效方式，強化措施，全面推進(jìn)煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:安全管理;綜合措施;方式創(chuàng )新
煤炭企業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全管理非常重要。從多角度創(chuàng )新管理、規范操作，在提升技術(shù)運用的基礎上，突出以人為本的安全管理理念才能更好地實(shí)現煤礦安全管理的規范化效果。
1存在的問(wèn)題
1)管理意識相對薄弱。在當前的綜合管理中，對于制度規范、技術(shù)過(guò)硬、操作到位等方面的安全意識相對不足。一些管理人員以及工作人員在安全責任防范上沒(méi)有形成規范化的操作與管理意識，其中，在安全管理的綜合意識形成中，沒(méi)有構建“制度約束人、安全責任管理人、獎懲到人”的綜合管理方式;在責任制的落實(shí)方面，不能全面推行相應的管理機制;在系統化、技術(shù)化、規范化的操作方面，還存在不重視的現象，也就不能充分發(fā)揮出相應的綜合管理職能。因此，在整個(gè)管理過(guò)程中也就不能體現出應有的要求，在整個(gè)安全運行過(guò)程中，會(huì )造成相應的安全隱患。2)技術(shù)創(chuàng )新相對不足。安全技術(shù)的運用，對于減少安全事故的發(fā)生有著(zhù)很大的作用。通過(guò)采用多方面的技術(shù)創(chuàng )新模式，在施工管理、支護技術(shù)、設備更新、采掘技術(shù)、巷道布置等方面，能起到良好的推動(dòng)作用。但是，在當前的一些企業(yè)中，不重視創(chuàng )新技術(shù)的投入，過(guò)分追求簡(jiǎn)單的經(jīng)濟效益，沒(méi)有形成長(cháng)遠的打算，在技術(shù)更新、技術(shù)培訓、安全技術(shù)防范與投入等方面沒(méi)有形成良好的綜合管理方式，因此，就會(huì )影響整個(gè)安全管理的效能。尤其是在采用以往的設備管理，技術(shù)沒(méi)有跟進(jìn)，觀(guān)念沒(méi)有創(chuàng )新，在整個(gè)安全操作過(guò)程中也就不能體現出一種強大的推動(dòng)力，不利于整個(gè)煤礦安全運行的有序性進(jìn)展［1］。
2加強煤礦安全管理的有效措施
1)健全制度，構建嚴密的防范管理網(wǎng)絡(luò )。在進(jìn)行安全管理與規范的過(guò)程中，抓好安全生產(chǎn)，需要構建嚴密的制度運行模式，在搭建煤礦安全生產(chǎn)防范體系的基礎上，嚴格抓好安全生產(chǎn)，在制度建設上不斷創(chuàng )新。首先要突出制度的常規化建設，嚴格遵守煤礦安全運行的相關(guān)規程，實(shí)行礦長(cháng)全面負責制度，在群眾參與監督的基礎上，推行全員參與的模式;其次要建立各項規范化的管理制度，在綜合管理的過(guò)程中，要進(jìn)一步強化煤礦安全生產(chǎn)的主體地位，落實(shí)好相應的安全責任，突出完善在井下通風(fēng)、頂板支護、運輸管理、設備運行、瓦斯檢測、煤塵防范、安全防護裝備管理等多方面的綜合運行制度，細化管理，健全每個(gè)月安全責任例會(huì )與隱患排查機制，形成綜合治理的相應模式，同時(shí)，對安全防控指標形成規范化的管理，實(shí)行一日一參考，一月一對照的方式，并在年終實(shí)現獎懲兌現，對于做得好的，要表彰獎勵，對于做的不好的，要嚴肅對待，全面追究責任，并制定相應的評判標準和工作目標，實(shí)行細化考核的管理方式。全面改善煤礦井下的操作環(huán)境，在基礎設施管理、設備管理等方面，充分發(fā)揮出相應的綜合作用，這樣能在整個(gè)管理過(guò)程中形成規范化的制度運行以及落實(shí)，在安全管理制度的執行力方面起到很好的推動(dòng)效應，才能全面實(shí)現煤礦安全制度的綜合作用。2)強化責任，構建基礎管理的安全防范體系。在煤礦安全管理的過(guò)程中，要加強責任管理，在夯實(shí)基礎的前提下，加強煤礦管理人員的責任意識，進(jìn)一步做到責任管理的規范化。一是要加強管理人員的責任心教育，在全面做好管理人員責任心教育的基礎上，要加強對不重視安全生產(chǎn)、不重視安全管理要素等方面的人員的懲處，將責任意識落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上，做到責任意識深入人心;二是要強化遵紀守法意識，在安全管理的路徑中，要直接將責任管理的指揮棒指向管理者，在強化管理者帶頭吃透精神的基礎上，對56于相關(guān)的制度、規程要形成入腦入心，并通過(guò)考試、考核的方式，對于相關(guān)制度以及設備運行、技術(shù)等方面，尤其是安全管理相關(guān)知識學(xué)習不到位的要嚴格處理，對于不嚴抓安全生產(chǎn)的管理人員，要堅決給予撤換;三是要強化安全現場(chǎng)管理，管理人員要深入安全第一線(xiàn)，在現場(chǎng)進(jìn)行安全管理現場(chǎng)把關(guān)。對于帶班不到位、管理不到位的要追究責任，對于經(jīng)常違反相關(guān)制度，在設備操作等方面不負責任的，要嚴格把關(guān)，并在現場(chǎng)對安全重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行檢查，關(guān)鍵部位要嚴格控制，更好的確保整個(gè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;四是要強化責任體系運用，構建管理人員責任倒逼制度，對于安全責任管理不到位，安全意識不強的人，要堅決從嚴從速處理，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。3)從嚴管理，構建安全隱患排查機制。
在從嚴管理的過(guò)程中，對于安全隱患的排查要及時(shí)。根據煤礦安全生產(chǎn)的需要，構建一套完整的事故隱患排查機制，有效防止安全事故的.發(fā)生，尤其是對于一些重大安全事故隱患，要做好相應的排查。一是要注重現場(chǎng)安全管理，在現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，要遵守相應的管理原則，對于出現安全隱患而沒(méi)有及時(shí)排查的，安全措施不到位的，交接班過(guò)程中事故隱患沒(méi)有及時(shí)徹底處理等現象的，都不能進(jìn)行集中生產(chǎn)，要在逐一解決之后方能采掘;二是要全面治理，對于重大事故的隱患，要采取積極有效措施，在針對性強的防范措施中，形成管理者責任心的全面融入，這樣，可以對相關(guān)的安全隱患形成快速的處理，在資金、材料、設備、技術(shù)措施等方面全面跟進(jìn)，就可以減少安全事故的發(fā)生;三是要加強事故隱患的消除，在加強安全培訓的基礎上，針對從業(yè)人員素質(zhì)不一的特點(diǎn)，進(jìn)行作業(yè)人員安全責任意識培養、技能培訓等工作，增強安全責任意識，這樣可以有效減少安全事故的發(fā)生。4)強化培訓，構建煤礦安全知識的再教育方式。一是重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高員工安全意識，包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責任感教育，對員工進(jìn)行安全政策、法紀、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規教育等，使員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規，做到執法、懂法、守法;二是加強員工的安全技術(shù)知識和技能教育，提高安全管理層次［2］。安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識和專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識等教育。對于企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程、工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程等，各種機械設備的性能和知識，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗以及產(chǎn)品的結構、性能、質(zhì)量和規格等，形成綜合技能的提升。
3結語(yǔ)
在煤礦安全管理的措施運用中，要構建多方面的管理渠道，從制度建設、人員管理、素質(zhì)教育等多方面著(zhù)手，形成經(jīng)�；�、規范化的操作管理模式，才能更好的實(shí)現煤礦安全管理的有效性。
參考文獻:
�。�1］竇濤，楊素英．煤礦安全職業(yè)教育實(shí)訓基地建設研究與實(shí)踐［J］;機械，20xx(S1):12－14
�。�2］王全玲．基于信息統計的煤礦安全分析［J］．現代商業(yè)，20xx(23):26－286.
煤礦安全管理論文7
一、計算機信息技術(shù)在煤礦安全管理中的應用
1.1信息收集
信息收集是煤礦安全管理中應用計算機信息技術(shù)的基本功能。不論是基于任何模式開(kāi)發(fā)的計算機信息技術(shù)管理系統都必須包含這一功能。信息收集就是指管理人員通過(guò)計算機技術(shù)及時(shí)錄入整個(gè)礦區不同區域的安全信息。在信息收集過(guò)程中部分數據是不需要進(jìn)行人工輸入的，是依靠計算機技術(shù)實(shí)時(shí)監控系統完成的。這樣收集的信息更加及時(shí)、真實(shí)、有效。除此之外，信息收集還可以及時(shí)錄入安全隱患的處理以及后期信息追蹤與落實(shí)。所有的信息都可以完整有效地予以保存，對后期相關(guān)信息的查詢(xún)十分有利。
1.2礦工信息管理
計算機信息技術(shù)可以對礦區全體一線(xiàn)工作人員進(jìn)行有效管理。該系統中有一個(gè)功能可以記錄工作人員的工作狀態(tài)。礦區每一個(gè)員工當前為工作狀態(tài)還是休息狀態(tài)，是已經(jīng)下井工作還是在做準備工作等，都可以通過(guò)人員管理功能進(jìn)行查詢(xún)。與此同時(shí)，管理層可以將定位系統與人員管理功能相結合，從而實(shí)現對人員當前狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌握。尤其是在事故發(fā)生時(shí)，健全的定位系統可以很好地幫助救援人員實(shí)現救援工作。此外，煤礦管理層可以加大這一方面的研究，探索新的功能，以提高整體管理水平。在進(jìn)行礦工信息管理過(guò)程中，還可以對煤礦事故進(jìn)行有效管理。煤礦事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及的人員、原因、處理方案，以及事后的分析、整理、經(jīng)驗教訓等等，都可以進(jìn)行全面真實(shí)的記載。相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行檢查或者制定規章制度時(shí)也會(huì )有理可依。尤其是在進(jìn)行員工安全管理教育的過(guò)程中，可以通過(guò)全面完整的數據幫助員工更好地理解安全的重要性。
1.3計算機技術(shù)人員的管理
除了要對礦區一線(xiàn)工作人員進(jìn)行有效管理以外，還應該對計算機技術(shù)人員以及其他人員進(jìn)行有效管理。首先，制定煤礦企業(yè)相關(guān)部門(mén)應遵循的規章制度是煤礦企業(yè)不可缺少的工作之一。在傳統的管理體系中，規章制度的制定和下發(fā)過(guò)程往往會(huì )存在一定的信息溝通障礙，導致某些制度的推行出現問(wèn)題。而計算機技術(shù)人員管理功能中，可以很好地匯總所有的規章制度，相關(guān)人員只需要進(jìn)入相關(guān)網(wǎng)站就可以查詢(xún)、學(xué)習不同的規章制度�？茖W(xué)明確的規章制度可以很好地促進(jìn)煤礦企業(yè)管理水平的進(jìn)步。其次，可以很好的'管理計算機信息技術(shù)人員的工作信息。不同的工作人員在不同的領(lǐng)域工作，收集整理的信息也不同。交接班的人員可以通過(guò)信息管理功能，對相關(guān)信息進(jìn)行查詢(xún)和移交。在交接過(guò)程中，雙方可以很清晰地明確完成與未完成的工作。這對于計算機信息技術(shù)人員在工作過(guò)程中明確不同人員的工作職責有著(zhù)重要意義。
1.4安全信息管理
計算機信息技術(shù)最重要的功能就是進(jìn)行安全信息管理。這里的安全信息管理可以從安全信息報表管理和安全技術(shù)管理2方面予以說(shuō)明。首先，計算機信息技術(shù)可以及時(shí)整理制作安全信息報表，為煤礦管理層及時(shí)掌握相關(guān)信息提供依據。計算機信息技術(shù)可以及時(shí)將煤礦整體安全信息進(jìn)行匯總，并進(jìn)行一定的分析總結，以不同的形式形成報表。如一日一表、一周一表、一年一表等。計算機信息技術(shù)管理人員在將相應表格提交上級的過(guò)程中可以使上級很好地了解掌握相關(guān)煤礦信息。這就為煤礦企業(yè)的安全又增加了一道保護屏障。其次，安全技術(shù)管理也是計算機信息技術(shù)應用于煤礦安全中的重要方面。煤礦管理層以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員可以通過(guò)該系統制定相關(guān)的技術(shù)安全管理措施，甚至還可以通過(guò)計算機技術(shù)審核相關(guān)工作流程的可行性。它從不同的角度為煤礦安全提供保障。以煤礦工作中經(jīng)常使用的安全標志為例，可以很清楚地理解這一問(wèn)題。安全標志是煤礦工作中不可或缺的一部分。不同的符號、顏色所表達的信息是不同的。而該系統則可以很好地管理這些安全標志，包括它們的懸掛地點(diǎn)、內容等等，甚至相應的安全標志的相關(guān)知識都會(huì )明確地予以表述。煤礦工作人員通過(guò)電腦瀏覽相關(guān)安全標志，不僅可以了解到安全標志的使用情況，還可以確保自己知道安全標志的含義。
二、應用過(guò)程中應該注意的問(wèn)題
2.1樹(shù)立將計算機信息技術(shù)運用于煤礦安全的理念
樹(shù)立將計算機信息技術(shù)運用于煤礦安全事業(yè)中的理念，是煤礦安全發(fā)展的關(guān)鍵。首先，管理層是企業(yè)的領(lǐng)頭人，代表了企業(yè)前進(jìn)的方向。因此煤礦管理層重視計算機技術(shù)在安全管理中的運用，整個(gè)企業(yè)才會(huì )將這件事情當作工作重點(diǎn)來(lái)抓。煤礦管理層應該明確只有在觀(guān)念上重視計算機技術(shù)的運用，才有可能做好煤礦安全工作。企業(yè)管理層愿意投入大量的人力、物力進(jìn)行治理，積極團結全體工作人員，最后才有可能實(shí)現煤礦全體人員群策群力共同做好煤礦安全事業(yè)。其次，計算機技術(shù)在煤礦安全中的應用推廣過(guò)程也需要管理層的重視。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，計算機技術(shù)也在不斷發(fā)展變化。將計算機技術(shù)運用于煤礦安全事業(yè)中，不是喊口號就能完成的。它需要煤礦企業(yè)管理層對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入研究和推廣、在一線(xiàn)員工中進(jìn)行相應的培訓、以及工作人員的熟練使用等等。由此可見(jiàn)，將計算機技術(shù)運用于煤礦安全管理中是一個(gè)長(cháng)期而艱苦的工作。正因為如此，在實(shí)施這項工作的過(guò)程中就需要管理層堅定的支持。因此，煤礦企業(yè)管理層重視計算機技術(shù)在安全中的運用就十分重要。
2.2注意對計算機信息系統的維護
計算機信息技術(shù)管理系統與傳統的信息管理方式相比，更加科學(xué)有效，但并不是意味著(zhù)計算機信息技術(shù)管理系統就是毫無(wú)缺點(diǎn)的。與其他的信息系統一樣，在使用過(guò)程中也會(huì )因為各種主觀(guān)或客觀(guān)的原因出現系統崩潰等問(wèn)題。因此在使用過(guò)程中，應該對系統進(jìn)行及時(shí)有效的檢查和維護。只有系統自身運行無(wú)礙，才能更好地為煤礦安全管理工作做出應有的貢獻。在對系統進(jìn)行維護的過(guò)程中應該不斷開(kāi)發(fā)整體系統信息共享工程。只有在煤礦管理體系中實(shí)現了信息共享才可以更科學(xué)地進(jìn)行信息管理。
三、結語(yǔ)
將計算機技術(shù)廣泛地運用于煤礦安全管理中是大勢所趨。煤礦安全管理是煤礦進(jìn)行可持續發(fā)展的重要方面之一。煤礦作為國家的能源企業(yè)為我國其他行業(yè)的發(fā)展提供必要的燃料，是全國經(jīng)濟進(jìn)行可持續發(fā)展的重要保障。因此煤礦企業(yè)中的安全管理水平就更應該不斷提升。在煤礦安全管理中廣泛地應用計算機信息技術(shù)，主要是因為它具有及時(shí)性和科學(xué)性的重要特征。在應用管理中，計算機信息技術(shù)的功能強大，可以更加科學(xué)有效的完善煤礦安全管理工作。但也不能因此就掉以輕心，忽視計算機信息技術(shù)系統可能會(huì )出現的問(wèn)題。只有以不斷研發(fā)的心態(tài)面對計算機信息技術(shù)在煤礦安全管理工作中的應用，才可以不斷提高煤礦安全管理的水平。
煤礦安全管理論文8
摘要：
風(fēng)險預控管理體系是借鑒發(fā)達國家的先進(jìn)安全管理理念和經(jīng)驗，結合我國煤礦行業(yè)特點(diǎn)而形成的科學(xué)安全管理體系。本文將針對風(fēng)險預控管理體系對我國煤礦安全管理工作的重要意義和積極作用進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：
風(fēng)險預控管理體系；煤礦安全；作用
2***年，我國正式確立了煤礦行業(yè)的首個(gè)安全管理體系標準，即風(fēng)險預控管理體系，體現了國家對煤礦安全的重視和關(guān)注。風(fēng)險預控管理體系適用于我國煤礦行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，在預防安全事故發(fā)生、降低安全事故發(fā)生率等方面發(fā)揮了重要的作用。
1.構建風(fēng)險預控管理體系的重要意義
煤礦安全是我國煤炭行業(yè)發(fā)展的重要課題，煤礦安全生產(chǎn)一直受到國家相關(guān)部門(mén)和社會(huì )的重視和關(guān)注。據統計，20xx年，我國煤礦安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人數也有所下降。但是，煤礦行業(yè)仍然是安全事故多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)，構建有效的風(fēng)險預控管理體系，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內容。風(fēng)險預控管理體系是在借鑒國際先進(jìn)安全管理理念和模式，結合我國煤礦產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展而成的適用于煤礦安全管理的科學(xué)的管理體系。其重點(diǎn)在于提前預防以及事中控制，通過(guò)進(jìn)行危險源的識別、監測預警、風(fēng)險評估等技術(shù)手段，對存在安全隱患和風(fēng)險的行為進(jìn)行管理和控制。通過(guò)運用先進(jìn)的隱患排查和管理方法，對危險源進(jìn)行消除或者隔離，將安全風(fēng)險控制在一定的范圍內，把安全生產(chǎn)擺在首位，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。
2.風(fēng)險預控管理體系的構建
2.1危險源識別和風(fēng)險評估
危險源是煤礦發(fā)生安全事故的起因，識別危險源是風(fēng)險預控管理體系的首要工作。危險源可能存在于煤礦企業(yè)生產(chǎn)、建設和改造中的任一環(huán)節，具有不同的特點(diǎn)。通過(guò)運用機械設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，對潛在安全隱患和可能威脅到安全生產(chǎn)因素進(jìn)行識別和檢測，包括人的不安全因素，如：可能導致人的傷亡或職業(yè)病的因素；機器設備的不安全狀態(tài)，可能造成人員工傷或財產(chǎn)損失；環(huán)境的不安全因素，如：工作環(huán)境被破壞等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。對危險源進(jìn)行有效識別后，應對危險源進(jìn)行風(fēng)險評估。例如，較為常見(jiàn)的事故樹(shù)分析法和預先危險性分析法等，確定其風(fēng)險等級。制作單位風(fēng)險管理表，并在不斷的溝通和補充后，下發(fā)到原上報區隊，形成科學(xué)的檢測、評估、管控的管理體系。
2.2管理標準和管理措施
在進(jìn)行危險源的識別和風(fēng)險評估后，應結合企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理水平，制定合理的風(fēng)險管理標準。通常按照人、機、環(huán)、管四種類(lèi)型對風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)，制定有針對性的管理標準和管理措施，推動(dòng)煤礦安全管理的規范化和系統化進(jìn)程。在制定標準時(shí)，應充分考慮國家政策、行業(yè)規范和企業(yè)自身的標準，及時(shí)消除危險源。在制定管理措施時(shí)，應根據實(shí)際情況，采取有針對性的措施指導安全生產(chǎn)工作，有效避免煤礦安全事故的發(fā)生。
2.3風(fēng)險監測與預警
煤礦管理應采用實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息系統對危險源進(jìn)行監測，時(shí)刻掌握危險源的變化，確認其是否處于可控狀態(tài)。包括對已識別的危險源監測、已采取管控措施的危險源監測以及可能出現的新的危險源的監測。在危險源超出可控狀態(tài)，或者即將達到事故臨界狀態(tài)時(shí)，進(jìn)行預警，減避免事故的發(fā)生。同時(shí)建立完善的事故預警應急預案，在發(fā)生預警后，能夠立刻判斷預警的危險程度，根據風(fēng)險程度和具體情況及時(shí)采取措施消除危險，確保人員和財產(chǎn)的安全。
3.風(fēng)險預控管理體系的有效運行
建立有效的.風(fēng)險預控管理體系規范應包括總體要求、風(fēng)險預控管理、生產(chǎn)系統安全要素管理、人員的不安全行為管理、綜合管理、檢查審核和保障管理等方面。嚴格按照規范執行，確保風(fēng)險預控管理體系的有效運行。首先，應加強對風(fēng)險預控管理的宣傳和教育，通過(guò)多種渠道、多種形式的教育和培訓，使煤礦企業(yè)真正認識到建立風(fēng)險預控管理體系對安全生產(chǎn)的重要意義。營(yíng)造安全管理的企業(yè)文化氛圍，使員工積極投入到安全管理的學(xué)習中，提高員工的安全意識，規范員工的行為，減少安全事故的發(fā)生。同時(shí)，煤礦企業(yè)應盡快完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機制，根據國家法規和行業(yè)的標準，結合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定風(fēng)險預控管理體系，加強對人、機、環(huán)、管等層面的危險源管控。其次，應建立風(fēng)險預控管理的問(wèn)責和考核機制。在日常風(fēng)險預控管理中，將責任明確到各個(gè)區隊、各個(gè)崗位，認真落實(shí)風(fēng)險預控管理工作。對落實(shí)情況較差的區隊和崗位進(jìn)行問(wèn)責和懲罰，進(jìn)一步規范員工的工作行為。定期對員工進(jìn)行安全管理制度和工作情況的考核，通過(guò)給予物質(zhì)和精神獎勵等形式，發(fā)揮優(yōu)秀員工的帶頭示范作用，強化員工的風(fēng)險意識。最后，還應該建立風(fēng)險預控管理信息平臺，用過(guò)信息的共享和交流，使管理者及時(shí)了解安全狀態(tài)，使煤礦安全管理工作更加系統化、信息化。
4.結束語(yǔ)
相對于傳統的安全管理理念和模式，現代安全管理理念更加關(guān)注人的安全。風(fēng)險預控管理體系通過(guò)對危險源的識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險管控、風(fēng)險監測和預警，能夠有效的減少煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，保障人員和財產(chǎn)安全。因此，應加強對風(fēng)險預控管理的宣傳和教育，完善企業(yè)安全管理的相關(guān)制度和機制，建立風(fēng)險預控管理的問(wèn)責、考核機制以及信息化平臺，確保風(fēng)險預控管理體系的有效運行。
作者:尤志偉 單位:安陽(yáng)鑫龍煤業(yè)（集團）紅嶺煤業(yè)有限責任公司
參考文獻：
[1]國漢君.煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險預控管理體系研究[A].中國職業(yè)安全健康協(xié)會(huì )20xx年學(xué)術(shù)年會(huì )論文集[C].2***.
[2]郝貴.預控“煤”風(fēng)險[J].現代職業(yè)安全，2***(11).
[3]羅建軍.神華集團上灣煤礦風(fēng)險預控管理體系的建設與應用[J].煤炭經(jīng)濟研究，2***(10).
煤礦安全管理論文9
摘要：安全管理作為露天煤礦管理的重要組成部分，其管理水平的高低對露天煤礦的發(fā)展具有不可忽視的影響。針對露天煤礦安全管理進(jìn)行研究，并提出了相關(guān)的管理對策。
關(guān)鍵詞：露天煤礦；安全管理；對策
目前，露天煤礦發(fā)生的安全事故較多，對施工人員的生命安全造成巨大的威脅，同時(shí)也造成了許多不必要的經(jīng)濟損失。
1我國露天煤礦開(kāi)采安全狀況
1．1自然環(huán)境
我國大陸多由小型地塊匯聚組成，地塊在匯聚的過(guò)程中會(huì )發(fā)生擠壓、碰撞出現變形的情況，大大增加了煤礦開(kāi)采的復雜性。近些年來(lái)由于印度板塊不斷向我國大陸凸起，造成我國地質(zhì)條件更為復雜，煤礦開(kāi)采過(guò)程中難度更大，容易發(fā)生瓦斯壓力、地應力等問(wèn)題，影響露天煤礦的發(fā)展。自然環(huán)境對煤礦開(kāi)采具有直接影響，其難度系數制約煤礦的安全生產(chǎn)［1］。
1．2技術(shù)因素
我國大約27個(gè)省、自治區有煤礦，但由于自然環(huán)境的巨大差異，在開(kāi)采時(shí)往往受到多方面條件的限制�？傮w來(lái)說(shuō)我國露天煤礦開(kāi)采過(guò)程中機械化水平較低，一些煤礦的機械化程度甚至不到50％，開(kāi)采方式以井工開(kāi)采為主，盡管生產(chǎn)效率較高，但開(kāi)采安全無(wú)法保障。露天煤礦開(kāi)采因其自身的特點(diǎn)導致易流失高素質(zhì)人才，目前呈現人才匱乏的局面，不利于露天煤礦安全管理水平的提高。
1．3安全管理水平
只有在強有力的安全措施支撐下安全管理才能得以保障，許多安全事故都是由于安全技術(shù)措施落實(shí)不到位造成的，大多數的事故都屬于責任事故。露天煤礦缺乏高素質(zhì)人才導致安全管理水平長(cháng)期得不到提高，人員的素質(zhì)明顯偏低。另外，煤礦企業(yè)技術(shù)手段較為落后，仍然采用傳統的安全管理方法，創(chuàng )新力不足，遏制不住重復性安全事故的發(fā)生。
2健全露天煤礦安全保證體系
2．1完善安全規章制度
健全露天煤礦安全保障體系的關(guān)鍵就是要完善安全規章制度，秉承“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。涉及露天煤礦安全管理的所有崗位都要建立相關(guān)的生產(chǎn)責任制，并根據實(shí)際情況不斷調整和完善。以現有的露天煤礦安全管理為依托，制定相關(guān)的規章制度，健全安全保證體系。露天煤礦管理中的各個(gè)崗位都要簽訂生產(chǎn)責任狀，使每個(gè)崗位和崗位人員都明確自身的職責，任務(wù)清晰，在整個(gè)煤礦企業(yè)都營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)注生產(chǎn)安全的環(huán)境。由于煤礦開(kāi)采是一個(gè)極為復雜的項目，開(kāi)采過(guò)程中需要使用到多種設備，而目前多數煤礦企業(yè)的設備都較為老化，不能順應現代化煤礦開(kāi)采的需求，因此煤礦企業(yè)要加大對煤礦開(kāi)采設備的管理力度，在煤礦開(kāi)采的過(guò)程中如果需要交叉作業(yè)，應事先做好相關(guān)的交叉作業(yè)規程，保證交叉作業(yè)完全符合安全管理規定，避免安全事故的發(fā)生［2］。
2．2建設安全生產(chǎn)監管體系
對于露天煤礦，安全管理應該貫徹于環(huán)境、工作待遇以及機構設置等方方面面，無(wú)論企業(yè)的規模和業(yè)務(wù)如何拓展，都不能削弱露天煤礦安全生產(chǎn)監督管理的力度。煤礦企業(yè)在高度重視安全管理的同時(shí)，應該將一些具有責任心、勤奮、業(yè)務(wù)精湛的員工分配到生產(chǎn)監督管理工作當中。健全安全管理結構，每個(gè)崗位都要配置專(zhuān)業(yè)的安全監督管理員并設置相關(guān)科室。完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法，定期對安全管理人員以及煤礦生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行抽查，充分發(fā)揮安全管理員的職能和作用，在煤礦企業(yè)內部打造一支具有高度責任感、使命感的高素質(zhì)人才隊伍。
2．3加強安全生產(chǎn)教育體系建設
露天煤礦作業(yè)人員較多，同時(shí)也涉及多個(gè)高新技術(shù)設備，因而需加強對操作人員的安全生產(chǎn)教育，軟硬建設兼具，以日常培訓為主要教育途徑，還要結合脫產(chǎn)培訓的方式，主要培訓員工的薄弱環(huán)節。為了保證安全生產(chǎn)教育能夠長(cháng)期的存在并發(fā)展，露天煤礦企業(yè)應該建立完善的培訓制度，聘請專(zhuān)業(yè)人員擔任講師，條件允許的情況下還要建立安全生產(chǎn)培訓基地，根據煤礦企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的培訓計劃，全面提高整個(gè)露天煤礦企業(yè)人員的安全素質(zhì)。此外，在煤礦企業(yè)內部還要形成極具特色的企業(yè)文化，建立現代企業(yè)安全管理制度，開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng)，豐富安全教育內容，有效調動(dòng)員工的積極性，多方參與到安全建設當中。在員工工作環(huán)境中設立多個(gè)宣傳點(diǎn)和宣傳標語(yǔ)，將安全教育深化到企業(yè)內部的方方面面，堅持安全生產(chǎn)主題不動(dòng)搖。
3強化安全管理機制建設
3．1完善安全約束和激勵機制
露天煤礦企業(yè)要結合企業(yè)自身情況建立完善的安全約束和激勵機制，定期對安全知識進(jìn)行考察，對考核成績(jì)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)和精神獎勵，而對于考核成績(jì)較差的員工則要給予懲罰。將崗位責任制納入到日常的考核當中，充分調動(dòng)每個(gè)崗位員工的安全意識，對于違規操作的人員取消評優(yōu)評先的資格。通過(guò)多種安全約束和激勵機制能夠有效增強員工的安全生產(chǎn)意識，積極置身于露天煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中。
3．2建立群防群治機制
充分調動(dòng)企業(yè)黨委負責部門(mén)，聯(lián)合企業(yè)的員工互相監督，紀檢抓生產(chǎn)效能監察以及工會(huì )抓群監網(wǎng)等多個(gè)主體，建立系統的安全生產(chǎn)管理機制。各個(gè)組織和部門(mén)領(lǐng)導要深抓安全生產(chǎn)的主線(xiàn)，結合部門(mén)實(shí)際情況開(kāi)展多項安全生產(chǎn)活動(dòng)，在企業(yè)內部形成安全生產(chǎn)和管理的聯(lián)動(dòng)氛圍。
3．3建立煤礦風(fēng)險預控管理機制
傳統的露天煤礦安全管理模式顯然已經(jīng)難以滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的現狀，需要探索新的管理方式和模式。對此，要在露天煤礦企業(yè)內部做好相關(guān)的風(fēng)險預控，判定企業(yè)中影響安全生產(chǎn)的潛在因素，加強對安全生產(chǎn)控制點(diǎn)和責任崗位的監管力度。大范圍地向員工普及安全管理的.重要性和防范措施，全面提高員工的風(fēng)險防范意識，切實(shí)提高露天煤礦企業(yè)的安全管理水平。
4加大安全生產(chǎn)的科技投入
除上述措施外，為了更好地提高露天煤礦企業(yè)的安全管理水平還要加大安全生產(chǎn)的科技投入力度。無(wú)論企業(yè)的實(shí)際運營(yíng)狀況如何，都不能克扣企業(yè)設備更新改造的資金，保證企業(yè)設備能夠滿(mǎn)足基本的開(kāi)采需求，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并指定專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行資金管理。企業(yè)要加強科技興安戰略，加大對新科技的引入力度，提高露天煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)防護的技術(shù)含量。通過(guò)多種途徑堅決杜絕生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患并進(jìn)行分級管理，及時(shí)調整和完善企業(yè)內部不符合國家標準的安全管理制度，即便是在整改期間也要保證安全事故的防范力度。整改結束后，上一級部門(mén)需要檢查和驗收，滿(mǎn)足生產(chǎn)標準后才能開(kāi)展開(kāi)采工作，在露天煤礦企業(yè)內部形成檢查、整改、復查、考核的管理模式，切實(shí)保證開(kāi)采人員處在一個(gè)安全施工的環(huán)境當中，提高煤礦企業(yè)的安全管理水平。
5應急救援措施
露天煤礦安全事故時(shí)有發(fā)生，即便做好相關(guān)的安全管理工作也很難完全保證不會(huì )出現一些突發(fā)事件，因此要有針對性地提出一些應急救援措施，以應對一些意外事故。首先，應該完善露天煤礦的應急救援組織機構，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故能在最短的時(shí)間內進(jìn)行搶險救災，及時(shí)恢復各個(gè)系統的正常運轉，降低因災害事故造成的經(jīng)濟損失。其次，要加強預防和預警工作。各個(gè)部門(mén)要明確自身的職責，抓住露天煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，制定對應的風(fēng)險防范管理措施，將應急措施落實(shí)到具體的人員上。再次，要對安全事故進(jìn)行應急響應，爭取做到事故的可控性，將不同事故按級別進(jìn)行分類(lèi)，并根據事故的嚴重程度啟動(dòng)響應的應急預案。最后，要及時(shí)進(jìn)行信息發(fā)布，通過(guò)記者采訪(fǎng)、舉行新聞發(fā)布會(huì )等多種形式讓大眾了解事故發(fā)生的真實(shí)情況。同時(shí)，還要對安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入剖析，避免在類(lèi)似的活動(dòng)中再次發(fā)生意外，做好應急救援工作［3］。
6結語(yǔ)
我國煤礦開(kāi)采的地質(zhì)條件極為復雜，有些露天煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)水平較低，管理模式落后，員工素質(zhì)偏低，難以保證煤礦開(kāi)采的安全。因此露天煤礦的相關(guān)部門(mén)要加強安全管理力度，減少安全事故發(fā)生的頻率，為社會(huì )發(fā)展提供充足的煤礦資源，促進(jìn)我國經(jīng)濟快速發(fā)展。
參考文獻：
�。�1］李蘭波．露天煤礦安全管理措施研究［J］．現代商貿工業(yè)，20xx，22（20）：60－61．
�。�2］張拽．露天煤礦安全管理措施研究［J］．科技與企業(yè)，20xx，（19）：518－520．
�。�3］張富祥．露天煤礦中安全管理措施的研究與應用［J］．科協(xié)論壇（下半月），20xx（12）：149－150．
煤礦安全管理論文10
摘要：闡述行為安全理論的方法原理及其工作機制，規范其在煤礦生產(chǎn)中的具體流程，評價(jià)企業(yè)基本狀況并設計行為安全目標，通過(guò)對工作人員的觀(guān)察，糾正與規范其行為，根據反饋信息提出完善行為安全管理的策略。實(shí)踐發(fā)現，企業(yè)將行為安全管理理論落實(shí)到煤礦生產(chǎn)中能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：行為安全；煤礦；安全管理
0引言
近年，中國煤礦企業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的安全形式，為了改善煤礦生產(chǎn)的現狀，促進(jìn)社會(huì )穩定發(fā)展，國家加大了對于煤礦企業(yè)的整治力度，通過(guò)對近年來(lái)煤礦重大火災、爆炸事故的分析發(fā)現，行為管理不到位是引發(fā)事故的主要因素之一。從煤礦企業(yè)不安全行為的控制來(lái)說(shuō)，中國大部分煤礦企業(yè)還未形成完善的行為安全管理體系，不具備針對性與系統性，難以真正落實(shí)到實(shí)際的煤礦生產(chǎn)中，管理人員缺乏經(jīng)驗是行為安全理論貫徹與落實(shí)的主要障礙。而行為安全理論的有效落實(shí)是控制煤礦企業(yè)安全事故的主要手段之一，也是實(shí)現企業(yè)高效生產(chǎn)的必然選擇，因此，加強對行為安全理論可靠性的研究具有十分重要的意義。
1行為安全理論在煤礦安全管理中的問(wèn)題
1.1監督與考核體系的不足
煤礦企業(yè)的監督與考核體系是影響員工工作行為及煤礦安全生產(chǎn)的主要原因，而目前大部分企業(yè)都比較注重數據統計結果，管理人員大多實(shí)行突擊檢查，缺乏對于煤礦生產(chǎn)全過(guò)程的監督與控制，導致管理理論與實(shí)踐相背離，未建立員工安全行為與考核結果之間的緊密聯(lián)系。煤礦企業(yè)認為僅通過(guò)檢查與制度管理就能夠提升工作人員安全行為能力，這種重結果輕過(guò)程的觀(guān)念難以保障煤礦的安全生產(chǎn)，使事故在防不勝防的情況下發(fā)生，對企業(yè)造成巨大沖擊。同時(shí)，對于某些缺乏經(jīng)驗的員工來(lái)說(shuō)，為了能及時(shí)完成工作而不按照相關(guān)具體流程的情況時(shí)有發(fā)生，嚴重違反安全生產(chǎn)的規定，產(chǎn)生一系列安全隱患[1]。
1.2員工積極性不高
煤礦行為安全理論有效落實(shí)的根本出發(fā)點(diǎn)是員工，而煤礦安全管理主要依靠管理人員隨機抽查，導致大部分工作人員放松警惕，未積極參與到安全管理行列中。管理人員忽視員工積極參與的重要性，難以改進(jìn)安全管理的現狀，無(wú)法激發(fā)員工參與的活力。大部分煤礦企業(yè)，管理人員通過(guò)制定安全管理規定約束員工行為，員工處于被動(dòng)接受的地位，而在員工違反安全生產(chǎn)規定后，只要未產(chǎn)生安全事故也不用承擔相關(guān)懲戒處理，這類(lèi)現象不僅不利于激發(fā)員工的活力，同時(shí)也難以實(shí)現安全管理的有效落實(shí)。
1.3未建立相關(guān)管理制度
一般來(lái)說(shuō)，在煤礦企業(yè)的安全管理工作中制定獎懲制度有一定的積極作用，對于預防礦井生產(chǎn)事故方面能產(chǎn)生一定效果。但僅是獎懲制度還遠遠不夠，獎懲管理方式促使員工將個(gè)人精力主要集中于避免懲罰，管理人員應當根據員工的實(shí)際情況，分析具有針對性的改進(jìn)措施，通過(guò)相關(guān)控制制度的建立激發(fā)員工落實(shí)安全行為的動(dòng)力。在安全檢查過(guò)程中，管理人員與煤礦生產(chǎn)人員的身份相對沖突，而安全檢查的局限性及管理人員不適當的管理方式均是阻礙行為安全理論落實(shí)的主要原因。
2行為安全理論在煤礦安全管理中的應用
2.1行為安全管理的準備
a)成立行為安全管理團隊。安全管理團隊是保障管理模式順利實(shí)施的基本，安全管理人員應當具備相關(guān)理論專(zhuān)業(yè)知識及豐富的煤礦開(kāi)采經(jīng)驗，才能保障對員工行為安全的有效指導，保障行為安全管理的實(shí)用性；b)煤礦企業(yè)應當對行為安全管理小組進(jìn)行培訓，使其充分掌握模型分析的基本方法及行為安全管理的根本內容。管理人員深入了解行為安全管理的要點(diǎn)后，才能對員工的生產(chǎn)行為進(jìn)行評估與更正；c)煤礦企業(yè)安全行為評估。在實(shí)施行為安全管理措施前，管理人員應當深入了解煤礦的基本情況，通過(guò)對礦井地形、地勢等基本環(huán)境的了解，與員工深入交談，對煤礦生產(chǎn)的安全水平及影響安全的根本因素進(jìn)行評估。根據現場(chǎng)實(shí)際情況制定更準確、更完善的管理措施，明確采納員工的建議與意見(jiàn)，為行為安全管理工作的有效落實(shí)奠定良好的基礎。
2.2行為安全的實(shí)施觀(guān)察
a)分析行為安全的情況。管理人員應當根據員工的實(shí)際行為制定行為安全管理制度觀(guān)察表，按照安全行為規定、煤礦事故調查報告及各個(gè)生產(chǎn)崗位的具體職責記錄與評估員工行為。需要指出的.是，員工安全行為的評估不僅指礦井開(kāi)采的各項流程，還應當包括員工從進(jìn)入礦井至工作結束離開(kāi)礦井的整個(gè)工作流程，如礦工是否按照規范化的標準執行各項工作、各項設備系統的運行是否順利、工作環(huán)境的各項氣體檢測是否符合標準等；b)安全行為與各項措施的落實(shí)。工作人員只有明確行為安全的基本準則才能夠掌握自身的工作需求，所以管理人員應當將安全行為的措施傳達至每位員工。而管理團隊則根據評估標準審核員工的具體行為，使員工在循序漸進(jìn)的過(guò)程中養成安全生產(chǎn)的良好習慣，降低事故突發(fā)率。需要注意的是，在此過(guò)程中，應當統一員工的評估標準，只有公平、公正的管理模式才能夠得到員工的認可[2]。
2.3行為安全管理的干預與反饋
a)行為檢查及引導。在員工基本了解行為安全理論后，管理人員應當定時(shí)檢查該項措施的落實(shí)情況，一旦發(fā)現存在各種不安全行為時(shí)，應當及時(shí)制止，并對其進(jìn)行教育與引導，利用自身行為糾正員工的錯誤。同時(shí)，管理人員應當針對不同工作崗位所可能引發(fā)的安全事故進(jìn)行講解，使員工認識到不規范行為可能導致的嚴重后果；b)管理人員在進(jìn)行行為檢查及引導后，應做出總結與歸納，通過(guò)數據分析與統計，發(fā)現行為安全管理存在的問(wèn)題并及時(shí)提出整改策略。而對于表現優(yōu)秀的員工，企業(yè)應當給予一定的資金獎勵，使其發(fā)揮良好的帶頭作用，鼓勵更多員工參與到行為安全建設中，以積極的態(tài)度保障行為安全管理的有效執行；c)員工行為的適當調整。管理人員應當適當調整員工煤礦開(kāi)采環(huán)節中的各項行為，如在安全事故的高發(fā)區，員工應當提高注意力，實(shí)時(shí)檢測瓦斯的濃度，嚴格控制煤塵的基本情況并嚴禁帶入火種。而對于某些并無(wú)實(shí)際意義的行為規定則可以清除，使員工能夠清晰地掌握重點(diǎn)工作流程，同時(shí)，管理人員應當將事故高發(fā)區的基本情況通知至每一位員工，提高全體成員的警惕性。
3行為安全理論在煤礦安全管理中的保障機制
行為安全管理工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，管理人員有效、持續的執行才能實(shí)現管理的系統化，使該管理工作落實(shí)到煤礦生產(chǎn)中，形成一套全面、完整的行為安全管理保障機制。
3.1健全行為安全管理制度
煤礦行為安全管理工作的有效開(kāi)展離不開(kāi)煤礦企業(yè)安全管理制度的建設，有關(guān)人員應當意識到安全管理制度的重要性，通過(guò)實(shí)際考察與分析，在煤礦企業(yè)安全管理活動(dòng)中健全安全行為目標評價(jià)制度、安全監督與監測制度、行為安全教育培訓制度、安全行為調查統計制度等，并充分發(fā)揮其價(jià)值，以此推動(dòng)行為安全管理工作的作用。同時(shí)，煤礦企業(yè)也應當制定行為監管制度，通過(guò)對礦井工作人員的實(shí)時(shí)監控與監督，及時(shí)發(fā)現違規行為，引進(jìn)信息化技術(shù)進(jìn)行煤礦開(kāi)采。企業(yè)也可以鼓勵員工之間相互監督，轉變員工以往被動(dòng)接受的管理模式，通過(guò)對違規行為的舉報與嚴懲，能夠進(jìn)一步提高員工對行為安全的重視，有利于員工積極主動(dòng)規范工作流程，充分體現員工的主體地位。
3.2完善行為考察機制與激勵體系
完善行為安全考察機制與激勵體系，將員工作為行為安全管理的中心，并將煤礦生產(chǎn)過(guò)程作為考察工作的重點(diǎn)，樹(shù)立正確的行為安全管理觀(guān)念。另外，煤礦企業(yè)應當根據員工的實(shí)際行為制定一定的激勵制度，改變以往行為安全管理工作中的不足，加大對員工生產(chǎn)行為的控制力度，從根源上避免重大安全事故的發(fā)生。管理人員采取激勵體系控制工作人員的根本行為，通過(guò)不斷創(chuàng )新與思考，用正確、高效的模式作為強化手段，在強化管理過(guò)程的基礎上，統計行為安全的實(shí)施數據，通過(guò)對結果的干預提高員工安全生產(chǎn)的能力。而在煤礦生產(chǎn)行為安全制度中制定違規違紀的處罰機制，并給予員工申報權利，充分體現行為安全管理的公平性與公正性。通過(guò)獎懲情況的及時(shí)通報與公布，使工作人員相互學(xué)習，強化彼此之間的交流，提高煤礦生產(chǎn)的安全性。
3.3建立行為安全培訓平臺
目前，許多煤礦員工受自身文化條件的約束，并未全面了解行為安全的基本理論，而有的員工由于自身缺乏職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)，在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法嚴格要求自己，這些情況均阻礙行為安全理論順利實(shí)施。因此，煤礦管理人員應當加大對員工培訓的力度，建立員工行為安全培訓平臺，比如，企業(yè)可以定期組織員工到礦工培訓基地，通過(guò)專(zhuān)家的現場(chǎng)示范與訓練，使其意識到安全生產(chǎn)的重大意義，強化行為安全理論的印象。企業(yè)將行為安全培訓與行為安全管理有效融合與統一，根據員工實(shí)際工作制定具有針對性的培訓方案，使員工提高自身工作能力，訓練安全生產(chǎn)技能，通過(guò)礦場(chǎng)火災、爆炸的虛擬演示與演習，使員工產(chǎn)生一定的敬畏感，進(jìn)而養成安全生產(chǎn)的行為習慣[3]。
4結語(yǔ)
行為安全管理理論在中國研究利用的起步較晚，并且大部分煤礦企業(yè)并未涉足行為安全管理模式，到目前依然存在諸多不足需要改進(jìn)與完善。研究分析表明，煤礦企業(yè)將行為安全管理理論運用到煤礦生產(chǎn)中，能提高煤礦生產(chǎn)的工作效率，有關(guān)人員應當積極分析行為安全理論在煤礦管理中存在的問(wèn)題，并提出具有針對性及可操作性的措施。通過(guò)行為安全理論的有效運用，保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，奠定企業(yè)在市場(chǎng)中的優(yōu)勢地位，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益與經(jīng)濟效益的有機結合。
參考文獻：
�。�1］禹敏，李月皎.行為安全管理在煤礦安全生產(chǎn)管理中的應用研究［J］.中國煤炭，20xx，3(22)：118.
�。�2］師小永.行為安全理論在煤礦安全管理中的應用［J］.現代工業(yè)經(jīng)濟和信息化，20xx，4(15)：31.
�。�3］栗繼祖，陳新國，撖動(dòng).ABC分析法在煤礦安全管理中的應用研究［J］.中國安全科學(xué)學(xué)報，20xx，7(15)：71.
煤礦安全管理論文11
摘要：20世紀８０年代以來(lái)，我國煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)啟了歷史上的“黃金期”，煤炭資源的市場(chǎng)需求量空前增大，各大煤礦企業(yè)均加大了對煤炭資源的開(kāi)采力度，以期獲得豐厚的企業(yè)利潤。但由于過(guò)分重視企業(yè)利潤，煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題就很容易被忽視，在安全生產(chǎn)管理方面捉襟見(jiàn)肘。針對安全問(wèn)題，必須提高煤礦機電技術(shù)管理水平，保證煤礦的生產(chǎn)安全�，F從煤礦企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，首先揭示了我國煤礦機電技術(shù)管理的現狀以及存在的問(wèn)題，然后有針對性地提出了提高煤礦機電技術(shù)管理水平的策略，以此來(lái)確保煤礦的可持續安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞：煤礦機電；管理；現狀；策略
０引言
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來(lái)煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問(wèn)題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術(shù)管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術(shù)管理存在以下問(wèn)題：
１我國煤礦機電技術(shù)管理現狀
�。保惫芾碇贫炔煌晟�、不健全
規章制度的完善是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來(lái)看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績(jì)效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進(jìn)步性，但缺乏資金作為制度執行的保障，實(shí)際上也形同虛設。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經(jīng)濟利益，導致了安全隱患無(wú)時(shí)無(wú)刻不在。
�。保矙C電設備的使用和維護缺乏有效管理
除了管理制度的問(wèn)題外，很多煤礦企業(yè)對機電設備的使用和維護保養缺乏重視。這主要體現在以下幾個(gè)方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來(lái)，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過(guò)時(shí)，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經(jīng)出現了問(wèn)題，急需升級和更換部件。機電設備過(guò)于陳舊，必然存在著(zhù)很多安全隱患。有些黑煤窯和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)小煤礦，其主系統設備都到了需要更換的地步，且相關(guān)的安全配套設施不全，系統的能力和生產(chǎn)規模也不相匹配。其次，在使用機電設備時(shí)，沒(méi)有遵循規范，甚至出現了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無(wú)限制地擴大再生產(chǎn)，甚至一些私營(yíng)煤礦主根本沒(méi)有考慮到機電設備的實(shí)際承受負荷，使得很多主機器長(cháng)期處于超負荷運行狀態(tài)，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時(shí)設備長(cháng)時(shí)間的超負荷服役也會(huì )導致安全事故一觸即發(fā)。
�。保硻C電管理水平不高，專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設存在缺陷
很多中小煤礦的機電技術(shù)管理水平不高，和生產(chǎn)規模不相適應，主要體現在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒(méi)有涵蓋方方面面，只在通風(fēng)和排水等方面加強了管理，沒(méi)有考慮到綜掘區流動(dòng)設備的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區的機電設備經(jīng)常存在故障隱患，嚴重影響一線(xiàn)生產(chǎn)；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒(méi)有得到很好的保管，技術(shù)檔案和圖紙資料無(wú)從管理，當機電設備出現故障時(shí)，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無(wú)章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問(wèn)題，如沒(méi)有足夠的'安全間距、管線(xiàn)的吊掛也沒(méi)能達到及格線(xiàn)等。
�。保慈狈Ω咚刭|(zhì)的管理人才，人才流失嚴重
當前各種競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平很大程度上取決于管理人才素質(zhì)的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時(shí)，順便提一下和我共事過(guò)的一位同事，他是中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術(shù)管理人員，可以說(shuō)是專(zhuān)業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井，有時(shí)候一個(gè)月要下井超過(guò)２０次，可想而知安全風(fēng)險是比較大的，工資雖然比較可觀(guān)，但總覺(jué)得每天都像是去冒險，安全隱患時(shí)時(shí)存在，因此，他才有轉行的舉動(dòng)，現在這位同事在某外企做一名銷(xiāo)售副經(jīng)理。從這個(gè)例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術(shù)管理人才外流已經(jīng)成為了一個(gè)共性的問(wèn)題，它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術(shù)管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時(shí)，煤礦企業(yè)在應屆生的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過(guò)開(kāi)展培訓活動(dòng)臨時(shí)培訓的員工，因此缺乏相關(guān)的管理知識，當突發(fā)事件出現時(shí)，只會(huì )紙上談兵，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產(chǎn)的安全指數大大降低。
２完善煤礦機電技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略
�。玻苯∪⑼晟泼旱V機電管理制度
煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執行，而不能讓規章制度流于形式，或者是在上級檢查時(shí)才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術(shù)管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關(guān)系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則，并完善問(wèn)責制度，與績(jì)效考評直接掛鉤。同時(shí)，機電設備管理人員要實(shí)行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。
�。玻布哟髮C電設備維護資金的投入
投入總會(huì )有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過(guò)于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養的財務(wù)投入力度。首先，煤礦企業(yè)應引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監控設備，如此一來(lái)，在擴大再生產(chǎn)的同時(shí)，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯濃度超標引起的礦井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設備進(jìn)行安全檢查和維護保養，使安全監察活動(dòng)呈現出一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程。
�。玻臣訌娒旱V機電設備安全制度的建設
安全責任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責任制是各煤礦企業(yè)的當務(wù)之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規章制度的執行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實(shí)貫徹情況，同時(shí)，安全生產(chǎn)監督部門(mén)要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質(zhì)量邁上一個(gè)新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的新情況和新問(wèn)題，必須做到具體問(wèn)題具體分析，保證安全管理制度的實(shí)施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實(shí)加強煤炭安全生產(chǎn)工作；同時(shí)啟動(dòng)安全事故的問(wèn)責制度，制定科學(xué)合理的安全績(jì)效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業(yè)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
�。玻刺岣邫C電設備管理人員的素質(zhì)
筆者認為應該做到以下兩點(diǎn)：一方面，要落實(shí)好人才的招聘，煤礦企業(yè)應在這方面改善技術(shù)管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以?xún)?yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來(lái)從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應該對現有技術(shù)管理人員進(jìn)行培訓，從而提高現有工作人員的素質(zhì)，增強他們的管理能力。
３結語(yǔ)
綜上所述，煤礦機電技術(shù)管理是關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，決定著(zhù)煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現狀和存在的問(wèn)題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問(wèn)題控制在一定的范圍內，探索出新常態(tài)戰略下煤礦企業(yè)的出路。
［參考文獻］
�。郏保萼嚫辏旱V機電技術(shù)管理的探索與實(shí)踐［Ｊ］．中州煤炭，２００９（７）：７４－７５，７７．
�。郏玻萃豕馕洌旱V機電技術(shù)管理的創(chuàng )新與實(shí)踐［Ｊ］．中小企業(yè)管理與科技：下旬刊，２００９（４）：１８８．
�。郏常輰O興強．煤礦機電運輸控制研究［Ｊ］．機電信息，２０１３（１５）：１７８－１７９．
�。郏矗葜茉茝姡旱V機電事故的原因及對策分析［Ｊ］．科技創(chuàng )新與應用，２０１４（４）：１０２．
煤礦安全管理論文12
摘要:安全管理是企業(yè)可持續發(fā)展的必由之路。在新時(shí)代背景下，對我國煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求，煤礦企業(yè)實(shí)施安全管理，即要提高生產(chǎn)效率，又要確保生產(chǎn)安全，積極落實(shí)國家對新時(shí)期煤礦的發(fā)展理念，以此實(shí)現經(jīng)濟新常態(tài)下的目標。
關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn);安全管理;改善措施
礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)及利用對促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵性的作用，但是在主抓生產(chǎn)效率的同時(shí)，也要將安全工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)制定針對性的對策來(lái)減少安全事故發(fā)生的概率。
1安全管理概述
煤炭開(kāi)采的產(chǎn)量是企業(yè)追求的主要目標，在這個(gè)行業(yè)里由于多年遺留下來(lái)的粗放式的開(kāi)采，導致了開(kāi)采管理意識淡薄，制約了我國目前煤炭行業(yè)的轉型及持續化的發(fā)展。因此，加強煤炭行業(yè)開(kāi)采的安全管理是有必要的，通過(guò)促進(jìn)管理水平的提升，保障煤炭行業(yè)健康穩定發(fā)展。
2我國煤礦安全管理現狀分析
2．1煤礦管控體系復雜，監管難度較大
我國煤礦企業(yè)的管理現狀是，煤礦的'管理存在多個(gè)部門(mén)參與，在管理上存在混亂跡象，通常主要體現在一個(gè)問(wèn)題多人管，而多個(gè)問(wèn)題出現無(wú)人管的現象，導致在安全管理上難以集中，無(wú)法就具體的問(wèn)題做出有效的管理。這種混亂現象會(huì )給管理帶來(lái)失衡，造成管理的方向模糊，給監管部門(mén)造成難度。
2．2安全管理人才缺乏，管理水平較弱
對管理人才的不夠重視，導致現今多數煤礦都面臨安全管理型人才的匱乏，管理水平薄弱。此外，在煤礦用工的招聘上，被錄用的職工大多沒(méi)有責任意識，嚴重缺乏安全意識，對技術(shù)操作也不規范，導致即便煤礦企業(yè)開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)及相關(guān)技術(shù)培訓教育，但在實(shí)際開(kāi)展中也達不到較好效果，很難實(shí)現預期的管理目標。
2．3相關(guān)法制規范不完善，監管力度不夠
雖然近幾年國家對煤礦企業(yè)加大了整治力度，但目前還沒(méi)有一套完整的符合新時(shí)期煤礦管理的檢測標準，造成我國煤礦的管理都是在依靠經(jīng)驗進(jìn)行，煤礦的安全性無(wú)法得以保障。同時(shí)在煤礦的安全管理方面，沒(méi)有切實(shí)可行的獎懲措施，給國家和企業(yè)埋下了安全隱患。
3提高煤礦安全管理的措施
3．1加強煤礦安全管理創(chuàng )新，加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級
煤礦企業(yè)要想實(shí)現新時(shí)期的轉型發(fā)展，首先就要轉變思想，優(yōu)化現行產(chǎn)業(yè)結構，以謀取企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展;其次，結合新時(shí)期對煤礦安全管理提出的新要求，加強管理方面的創(chuàng )新，加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，通過(guò)針對我國煤礦的整體性調整和優(yōu)化，對煤礦資源的開(kāi)采進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)和利用，從根本上解決我國煤礦所存在的安全問(wèn)題，將事故發(fā)生的風(fēng)險降到最低，通過(guò)管理模式的創(chuàng )新，結合新型的管理辦法，實(shí)現煤礦安全管理的目的。
3．2完善煤礦安全管理立法，強化制度監管的作用
我國煤礦監管體系處于一個(gè)相對復雜的狀況，無(wú)法實(shí)現一對一監管，這是管理的一大缺陷。要提高煤礦企業(yè)的安全管理水平，除了需要自身不斷的努力以外，在宏觀(guān)調控上也要出具一些相應法規政策，完善礦山安全管理的有關(guān)立法工作，起到強化制度管理的作用。通過(guò)煤礦企業(yè)與國家層面的內外監管，為煤礦的穩定發(fā)展提供一個(gè)好的環(huán)境，實(shí)現煤礦企業(yè)的安全管理及安全生產(chǎn)。
3．3加強煤礦從業(yè)人員安全管理培訓工作，提升安全管理水平
加強對煤礦職工的安全管理知識培訓，通過(guò)招聘引進(jìn)先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)型管理人才，是努力提高煤礦綜合管理水平的關(guān)鍵，同時(shí)也是保障安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。要通過(guò)開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，來(lái)體現安全知識的交流和學(xué)習，比如“安全生產(chǎn)心得交流會(huì )”、“企業(yè)安全文化展”等活動(dòng)，再有就是通過(guò)不間斷的學(xué)習有關(guān)安全教育的法律法規，比如《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規程》、《安全質(zhì)量標準化》等，加強煤礦職工對安全意識的認知，增長(cháng)他們的法制、法律意識，提高工作的整體積極性以及對個(gè)人職業(yè)素質(zhì)、素養的提高。此外，為了合理解決有關(guān)技術(shù)型高端人才的匱乏等問(wèn)題，除進(jìn)行內部培養選拔以外，還可以與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高校進(jìn)行合作，可以采取以助學(xué)方式進(jìn)行人才簽約，作為人才的定向模式進(jìn)行培養，為煤礦企業(yè)不斷地進(jìn)行人才的輸入，以此實(shí)現企業(yè)與學(xué)校的共贏(yíng)。綜上所述，安全是企業(yè)立足的根基，煤礦企業(yè)職工要積極學(xué)習，通過(guò)自身安全思想意識的不斷提高，時(shí)刻銘記安全第一的生產(chǎn)原則，以此來(lái)保障煤礦企業(yè)安全、高效產(chǎn)出，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。
作者:李林貓 高航標 單位:陜西省崔家溝煤礦
參考文獻:
�。�1］楊曉雨．當前煤礦安全生產(chǎn)管理存在問(wèn)題與解決對策［J］．企業(yè)導報，20xx，05．
�。�2］代少軍．我國煤礦安全生產(chǎn)事故分析及對策［J］．現代礦業(yè)，20xx，4:25－29．
煤礦安全管理論文13
近年來(lái)，雖然國家從各方面都在加大煤礦安全監管，但煤礦安全事故仍時(shí)常不絕于耳，因此，研究煤礦事故發(fā)生的機理，最大限度地減小傷亡事故，已經(jīng)成為煤礦工作者和全社會(huì )面臨的重要課題。
職工的不安全行為、設備和設施的不安全狀態(tài)以及不安全的生產(chǎn)環(huán)境是造成我國煤礦事故的直接原因，但管理失誤是導致煤礦事故發(fā)生的本質(zhì)原因。由于在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在著(zhù)管理方面的失誤，產(chǎn)生了人員、物質(zhì)、環(huán)境和信息中的一項或數項的缺陷，最終導致事故的發(fā)生。在管理過(guò)程中人既是被管理者，又是掌握管理手段的管理者，人是煤礦安全管理中最為重要的因素。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，人的違章行為的產(chǎn)生，可以看作是一連串錯誤的結果，由錯誤的認識，形成錯誤的思維定勢，并強化了錯誤的需要，從而導致一個(gè)錯誤的行為。在眾多的錯誤中，作業(yè)者的心理作用占有十分重要的地位。所以安全生產(chǎn)水平的提高在更大程度上依賴(lài)于員工的工作態(tài)度、群體的行為準則、人際關(guān)系、領(lǐng)導威信等社會(huì )心理因素。
心理學(xué)是研究人的心理活動(dòng)規律的科學(xué)，心理學(xué)與安全生產(chǎn)有十分重要的聯(lián)系。一方面，人在生產(chǎn)作業(yè)中經(jīng)常受到各種心理因素的影響，如緊張、疲勞、反抗等直接反映到工作效率與安全生產(chǎn)上；另一方面，生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的生產(chǎn)機械、作業(yè)環(huán)境又對操作者的心理狀況發(fā)生作用，使人的心理狀態(tài)發(fā)生變化，最終影響到工作效率與安全。要搞好企業(yè)的安全管理工作，必須分析安全管理中的群體社會(huì )心理因素，考慮員工的心理特點(diǎn)和心理需要，采取相應的措施進(jìn)行補救。
一、人性假說(shuō)與安全管理的關(guān)系
制定煤礦安全管理對策措施時(shí)首先要考慮的問(wèn)題是：把員工看成唯利是圖的“經(jīng)濟人”還是看成社會(huì )生產(chǎn)勞動(dòng)的積極參與者。由于受煤礦職工自身的素質(zhì)和經(jīng)濟發(fā)展水平的限制，在煤礦的安全管理過(guò)程中，認為人主要是為金錢(qián)而工作，為物質(zhì)生活的享受而生存，只要能滿(mǎn)足人對金錢(qián)和物質(zhì)的需要，就能調動(dòng)人的積極性�；谶@種觀(guān)點(diǎn)，煤礦的安全管理工作就是由管理人員利用職權、發(fā)號施令，使被管理者服從，讓其滿(mǎn)足安全工作的要求，強調嚴密的組織制度和制定具體的安全規范，職工的主要任務(wù)是聽(tīng)從管理者的指揮，至于管理制度和規范的制定，只是管理者的事情，與職工無(wú)關(guān)。在安全獎勵制度方面，主要用金錢(qián)來(lái)刺激職工的.安全行為和安全生產(chǎn)積極性，同時(shí)對消極對抗、違章違紀者采用嚴厲的經(jīng)濟懲罰措施，即在安全管理上對職工采取“胡蘿卜加大棒”的政策。這種思想在我國煤炭行業(yè)相當普遍，特別是像六枝工礦集團這樣一些老礦井，條件差，效益差。隨著(zhù)人們生活水平的提高，這種管理方式的局限性也逐漸地暴露出來(lái)，它是以金錢(qián)為主的機械的管理模式，用職權嚴密地控制職工，把管理者與被管理者對立起來(lái)，排斥工人參與管理，否認了工人在安全生產(chǎn)中的地位和作用，它不可能激發(fā)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
二、非正式群體在煤礦安全管理中的重要性
非正式組織是指企業(yè)成員之間由于共同的價(jià)值標準而自然形成的無(wú)固定形式的社會(huì )組織。人與人之間具有基于共同的價(jià)值標準而產(chǎn)生共同的情感和態(tài)度，并且正是這種情感和態(tài)度把彼此組合到一起，如師徒、校友、老鄉等。在煤礦的正式群體中，不僅存在著(zhù)非正式群體，而且還對人的行為起著(zhù)控制作用，影響職工的行為效率。
非正式群體的形成是以相近的心理特征和共同的心理需要為基礎，具有很強的凝聚力和濃厚的群體意識，成員之間感情密切，利益一致，彼此之間的交往較為頻繁，促進(jìn)了群體間信息的溝通，有較強的自衛性和排外性。另外在每個(gè)非正式群體中，非正式組織的領(lǐng)導人物是自發(fā)產(chǎn)生的，雖然沒(méi)有組織賦予的正式職務(wù)和權力，但由于其自身具有一些特殊的優(yōu)越條件，如業(yè)務(wù)能力強、工作經(jīng)驗豐富、善于體貼別人等，因而在成員中有很高的威信，往往比正式組織的領(lǐng)導人具有更大的影響力，對其他成員擁有精神上的支配權力。
當非正式群體與正式群體的目標一致時(shí)，它可以協(xié)助正式群體完成工作任務(wù)，解決一些正式群體無(wú)法解決的問(wèn)題，作為正式群體的補充，滿(mǎn)足成員對信息溝通的需要，也可以滿(mǎn)足人們交往、歸屬、友誼等不同的心理需要。但當非正式群體的目標與正式群體目標相抵觸時(shí)，容易產(chǎn)生抵觸情緒，從而影響工作效率，甚至影響安全生產(chǎn)。因此，在煤礦安全管理過(guò)程中，應加強對非正式群體的引導作用，使非正式群體與正式群體的目標一致：保持和建立成員的價(jià)值觀(guān)，目標態(tài)度等使其行為穩定；可利用組織進(jìn)行溝通；促進(jìn)人與人之間建立互敬合作精神；可利用其為人員提供歸屬需要使其安心工作。
三、獎懲機制與煤礦安全管理的關(guān)系
人會(huì )對去的行為和行為結果的學(xué)習來(lái)影響將來(lái)的行為。行為結果對他有利時(shí)，就會(huì )趨向于重復這種行為，行為結果對他不利時(shí)，這種行為就會(huì )趨向于減弱或消失。這種情形在心理學(xué)中被稱(chēng)為“強化”，對個(gè)人的行為實(shí)施獎勵，從而使這些行為得到進(jìn)一步加強即正強化。正強化的方法包括獎金、對成績(jì)的認可、表?yè)P、改善工作條件、提升、安排擔任挑戰性的工作、給予學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )等。負強化就是對那些不符合組織目標實(shí)現的行為進(jìn)行懲罰，以使這些行為削弱直至消失。
負強化的方法包括批評、處分、降級等，有時(shí)不給予獎勵或少給獎勵也是一種負強化。負強化作為基本的煤礦安全管理手段之一，它能及時(shí)矯正煤礦職工的不安全行為和確保組織安全有效的運行，如果用法不當，非但不能調動(dòng)煤礦職工的積極性和創(chuàng )造性，反而會(huì )嚴重挫傷職工熱情，影響安全管理者與職工的溝通，甚至出現極端行為。
因此，在煤礦中要科學(xué)地運用負強化，堅持正強化和負強化相結合的原則�；趶娀碚�，在煤礦的安全管理過(guò)程中可以采取一系列的強化措施。
四、煤礦安全管理中的親情管理
人是企業(yè)得以存在的根本，對人的親情關(guān)懷，是企業(yè)以人為本的最現實(shí)的體現。如果管理者對員工能夠悉心關(guān)照，想員工所想，急員工所急，就會(huì )有較大的功效。從人作為感情動(dòng)物的特性來(lái)說(shuō)，你關(guān)注我，我也會(huì )想著(zhù)你，形成員工與公司憂(yōu)樂(lè )與共，共同進(jìn)退。
在煤礦安全管理過(guò)程中，親情管理可以是多樣化的，例如：煤礦工會(huì )定期組織開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)；邀請部分死亡職工家屬為“三違”問(wèn)題作報告和職工在下井前要面對其全家福進(jìn)行安全宣誓；作為一個(gè)安全管理人員要弄清每個(gè)員工的基本家庭情況，在職工最需要的時(shí)候，能夠給職工送去家庭的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)懷，如資助困難職工的子女讀書(shū)等。
只有企業(yè)親情管理員工，員工才會(huì )傾情奉獻企業(yè)；只有企業(yè)有了家的溫暖、愛(ài)的親情，員工有了歸屬感、穩定感與成就感，企業(yè)才會(huì )有凝聚力、向心力和競爭力。
五、結語(yǔ)
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，人們的心理活動(dòng)受人性假說(shuō)、非正式群體、獎懲機制、親情管理等觀(guān)念制度的影響，對煤礦安全管理起著(zhù)至關(guān)重要的作用。心理學(xué)是安全生產(chǎn)工作的重要理論依據，一個(gè)人的心里活動(dòng)是其外在行為的內在根據和驅動(dòng)力；行為則表現了他的內部心理活動(dòng)，受內部心理所支配，所以人的行為表現必有心理上的原因。如果心理不正常，行為就要出問(wèn)題，就可能導致事故的發(fā)生。因此，研究煤礦職工心理活動(dòng)的規律和外在因素對職工心理的影響，加強對職工安全心理引導，并找出積極有效的應對措施，對保障煤礦安全生產(chǎn)有重要意義。
參考文獻
[1]毛海峰.安全管理心理學(xué)[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，20xx.
[2]孫健.王玉海，等.安全生產(chǎn)的管理模式[M].北京：企業(yè)管理出版社，20xx.
[3]馬金華，王春福.企業(yè)管理學(xué)[M].吉林：吉林大學(xué)出版社，20xx.
[4]吳穹，許開(kāi)立.安全管理學(xué)[M].北京：煤炭工業(yè)出版社，20xx.
[5]曹陽(yáng).讓親情化管理凝聚人心[J].中國職工教育，20xx，49.
煤礦安全管理論文14
摘要：分析煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，提出加強煤礦安全生產(chǎn)中強化煤礦機電技術(shù)的管理的具體策略，以期能夠為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)；管理；煤礦安全生產(chǎn)；具體策略
引言
煤礦安全管理作為一項復雜性及特殊性的重要工作，其安全管理工作的水平、質(zhì)量與整個(gè)煤礦開(kāi)采的質(zhì)量息息相關(guān)，甚至與煤礦工作人員的生命安全密切聯(lián)系。故分析與探討煤礦機電技術(shù)的管理對于煤礦安全生產(chǎn)中的作用，是現階段國內煤礦管理者急需要解決與思考的問(wèn)題。只有煤礦機電技術(shù)管理工作人員重視管理工作，深入探究管理工作在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，才能整體上提升煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機電技術(shù)管理工作的質(zhì)量與水平。
1煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
1）有助于提升煤礦機電設備的安全系數。在對煤礦進(jìn)行開(kāi)采時(shí)，因為煤礦井下的機電設備數量較多，結構復雜，且大多數機電設備都逐漸老化，導致煤礦機電設備本身就具有了大量的安全隱患[1]，再加上煤礦生產(chǎn)任務(wù)的壓力與緊迫性，設備的超負荷工作，增加了煤礦機電設備出現故障的幾率。煤礦機電設備出現故障無(wú)法開(kāi)展工作時(shí)，不但會(huì )對煤礦正常的開(kāi)展工作產(chǎn)生影響，而且會(huì )增加安全事故發(fā)生的可能性。通過(guò)對煤礦機電技術(shù)實(shí)施管理后，可以加強對煤礦機電設備的檢查、維修、保養、維護及日常使用過(guò)程的管理工作，能夠為煤礦井下機電設備的安全提供保障，這樣有助于提升煤礦機電設備的安全系數。2）能夠提高煤礦機電技術(shù)的水平�，F階段我國大多數煤礦機電技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員嚴重缺乏[2]，導致煤礦井下供電系統設計出現缺陷，如設計不夠規范、不合理、機電設備各方面性能的測試結果不準確及機電測試方法傳統落后等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生無(wú)形之中為煤礦的生產(chǎn)過(guò)程留下了大量的安全隱患。而通過(guò)加強對煤礦機電技術(shù)的管理，增強對煤礦機電技術(shù)人員的經(jīng)驗與知識培訓，可以全面提高技術(shù)人員對煤礦機電設備管理的專(zhuān)業(yè)水平，使其掌握全新與先進(jìn)的煤礦機電技術(shù)，為煤礦開(kāi)采工作的開(kāi)展奠定扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎，在滿(mǎn)足煤礦機電設備安全運行的條件下，還能夠保障煤礦能夠安全生產(chǎn)。3）科學(xué)規范煤礦機電設備的使用情況。導致煤礦機電設備出現故障的主要原因為煤礦機電設備使用的不規范[3]，如開(kāi)采人員不按照規定的程序來(lái)操作煤礦機電設備，不但加劇了煤礦機電設備的損壞力度，而且增加了安全意外事故的發(fā)生幾率。根據相關(guān)的研究證明，我國煤礦每年發(fā)生的安全事故中，50％安全事故的發(fā)生是因為開(kāi)采人員不按照規范要求來(lái)操作煤礦機電設備，而造成該事故的根本原因是因為煤礦機電技術(shù)管理工作的不到位。所以，加強對煤礦機電技術(shù)的管理工作，不但可以科學(xué)規范好煤礦機電設備的使用情況，而且可以有效減少機電設備發(fā)生故障與損壞的幾率，防止生產(chǎn)意外狀況的發(fā)生[4]。
2提高煤礦機電技術(shù)管理水平的具體策略
2.1提高機電設備的管理力度，確保設備安全運行
1）保證煤礦機電設備的安裝水平與質(zhì)量。煤礦機電設備水平的高低、質(zhì)量的好壞，與煤礦機電設備能否安全運行息息相關(guān)，也是煤礦能夠生產(chǎn)的基本保障與重要前提。加強煤礦機電設備的管理力度與監控力度主要方式有：一是，安裝煤礦機電設備時(shí)，必須要求安裝單位創(chuàng )設出科學(xué)化合理化的安裝作業(yè)流程，并交給安裝現場(chǎng)主管及工程師來(lái)進(jìn)行審查與批復，這樣有助于減少機電設備在安裝過(guò)程中的質(zhì)量與安全隱患。二是，充分保障機電設備的安裝質(zhì)量，要求相關(guān)管理人員對安裝過(guò)程中的每一關(guān)卡都進(jìn)行審查與驗收，只有在完全確認質(zhì)量達到合格標準后，才能進(jìn)行下一項的安裝程序。通過(guò)以上做法，能夠保障機電設備的整體安裝質(zhì)量[5]。2）加強機電設備的維修力度及安全保障措施。首先，煤礦管理人員應當加強機電設備停產(chǎn)階段的`維修力度，并詳細制定出一套切實(shí)可行的停產(chǎn)維修計劃，仔細編訂好每個(gè)維修項目之間的工作流程與安全保障的相關(guān)措施，在得到上級領(lǐng)導批準同意后，才可以正式開(kāi)展停產(chǎn)維修工作。其次，要全面提升機電設備維修人員的崗位意識與責任心，構建維修質(zhì)量責任制，保證每1臺煤礦機電設備能夠符合相應地質(zhì)量要求，以此來(lái)降低機電設備發(fā)生故障的可能性，為煤礦的安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎[6]。
2.2開(kāi)展機電設備的現場(chǎng)核查管理工作
開(kāi)展煤礦機電設備的現場(chǎng)核查管理工作，主要開(kāi)展形式有：第一，安排專(zhuān)業(yè)的各個(gè)管理人員定期核查設備運行中的電纜、設備、儀器及小型電器，并對各類(lèi)的機電設備安全保護裝置開(kāi)展3次以上的全面核查工作。針對在核查過(guò)程中存在的隱患及問(wèn)題，要及時(shí)并主動(dòng)通知相關(guān)管理人員，找出解決的辦法。第二，對煤礦機電設備每月展開(kāi)3次以上的不定時(shí)核查，每季度展開(kāi)6次以上的不定期核查，并可以將核查的重點(diǎn)放置在防爆電氣設備與供電系統上，將核查的結果與工作人員的工資獎金直接掛鉤，可以提高工作人員的積極性與主動(dòng)性。
2.3提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平
人作為活動(dòng)的主體，是任何生產(chǎn)過(guò)程中的重要要素。要想有效地提升煤礦機電技術(shù)的管理水平，煤礦管理人員要堅持“以人為本”的基本原則，提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。第一，可以增加對現有施工員工綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平的培訓工作，并明確安全生產(chǎn)的重要性。對新員工的培訓主要以導向培訓為基本原則，并不斷加強其關(guān)于新設備與新技術(shù)方面的相關(guān)培訓，以此有助于全面提高全體人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。第二，構建競爭機制與獎懲機制，激發(fā)出人員的責任心與危機感。
3結語(yǔ)
在煤礦安全生產(chǎn)中加強對煤礦機電技術(shù)的管理，有助于提升煤礦機電設備的安全系數、提高煤礦機電技術(shù)的水平及科學(xué)規范煤礦機電設備的使用情況。通過(guò)提高煤礦機電技術(shù)管理水平，即提高機電設備的管理力度、確保設備安全運行；開(kāi)展機電設備的現場(chǎng)核查管理工作；提升機電設備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。為煤礦機電設備的正常運轉提供保障，為煤礦的安全生產(chǎn)工作提供有力的條件。
煤礦安全管理論文15
1、影響煤礦安全的不利因素
1．1通風(fēng)設備
煤礦通風(fēng)能力的高低取決于通風(fēng)設備的質(zhì)量。只有通風(fēng)設備的質(zhì)量提高了，才可以滿(mǎn)足礦井的供風(fēng)需要。之所以會(huì )出現通風(fēng)方面的問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)就是由于通風(fēng)設備自身存在問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面:
1．1．1風(fēng)機的效率沒(méi)有達標
主風(fēng)機作為礦井通風(fēng)設備中最主要的硬件設備，能否選擇好的主風(fēng)機直接影響礦井風(fēng)量的供應和通風(fēng)質(zhì)量的高低。所以，主風(fēng)機的選擇相當重要。在主風(fēng)機的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對通風(fēng)造成的阻力有多大。如果礦井自身的通風(fēng)阻力就很大，就必須增大主風(fēng)機的功率。如果礦井自身的通風(fēng)阻力很小，那就要將主風(fēng)機的功率調小一些。要想獲得高質(zhì)量的工作效率，就要讓主風(fēng)機和礦井通風(fēng)得到恰如其分地匹配。
1．1．2封閉地方的構建不合理
一些煤礦礦井為了盡量地節約成本，就會(huì )在一些封閉的地方用風(fēng)門(mén)結構。這些風(fēng)門(mén)本身的質(zhì)量或許就是不合格的，再加上設置的不合理，就會(huì )很容易造成漏風(fēng)的問(wèn)題。但是往往錯誤地認為:“風(fēng)門(mén)的漏風(fēng)量又不大”。其實(shí)不然，一個(gè)風(fēng)門(mén)的漏風(fēng)量的確小，但是很多個(gè)風(fēng)門(mén)加起來(lái)就會(huì )大大增加漏風(fēng)量。這樣勢必會(huì )影響安全。
1．1．3不合理的通風(fēng)系統
在煤礦的開(kāi)采中，通風(fēng)系統的設置是十分重要的。只有設置合理的通風(fēng)系統，才可以保證開(kāi)采工作中的通風(fēng)安全。同時(shí)對開(kāi)采成本也有著(zhù)不可忽視的影響。常見(jiàn)的通風(fēng)方式是多樣的，每種痛風(fēng)方式也各具特色。所以，在進(jìn)行煤礦開(kāi)采的通風(fēng)系統的設置時(shí)，要對礦井的實(shí)際地址環(huán)境進(jìn)行認真、科學(xué)的研究和分析，對礦井的瓦斯含量有一定的了解。根據這些所得的信息，設計合理的、適合的通風(fēng)方案和計劃，這樣就可以設置出適合礦井實(shí)際的通風(fēng)系統了。而在現實(shí)生活中，很多的工作人員在對礦井的通風(fēng)系統的設計上很隨便，不夠重視，也不經(jīng)過(guò)仔細的考量，對礦井的環(huán)境不夠了解，結果就會(huì )在礦井的通風(fēng)系統上留下隱患，對以后的煤礦開(kāi)采和通風(fēng)上管理造成很多不必要的麻煩和困難。
1．2人為因素
除了通風(fēng)硬件設備的影響之外，人員的因素也是煤礦通風(fēng)安全管理中的另一重要影響因素。由于人進(jìn)行煤礦通風(fēng)管理的時(shí)候，總會(huì )受到一些主客觀(guān)因素的影響。就會(huì )在工作的'時(shí)候產(chǎn)生一些懈怠情緒，從而影響了工作。而煤礦通風(fēng)安全管理的操作者就是工作人員，正是由于工作人員的這些負面情緒，就會(huì )最終造成煤礦開(kāi)采上的一些意外事故，對人的生命安全造成了嚴重威脅。不僅如此，在我國的煤礦業(yè)上之所以會(huì )出現一些事故，還有個(gè)主要原因就是有很多的工人缺乏較強的組織紀律性。在工作上總是狀態(tài)散漫，對安全管理沒(méi)有高度的重視。即使發(fā)生一些違章行為，在他們看來(lái)，都是沒(méi)什么要緊的。他們甚至覺(jué)得一些小的違章不會(huì )引起什么安全方面的意外事故。再加上我國有史以來(lái)的一種為人處世的方式，在一些事情的處理上總是很重視人情。所以，在出現一些工人違章的行為時(shí)，管理人員即使發(fā)現了，也會(huì )不加阻止和批評，甚至視而不見(jiàn)。就是這樣的做法，才使得煤礦業(yè)發(fā)生了越來(lái)越多的意外事故。
2、如何加強煤礦井下通風(fēng)管理
2．1通風(fēng)管理要從基層工作抓起
為了做好煤礦井下的通風(fēng)管理工作，就必須追其源頭。必須具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，設計符合礦井的實(shí)際環(huán)境的通風(fēng)系統。要嚴格遵守《煤礦安全規定》中的各項要求和準則，在通風(fēng)設計完成后，不能馬上就投入使用。而是要經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的再次審閱，在確保無(wú)誤且可以滿(mǎn)足通風(fēng)要求的情況下，再將其投入使用。當然，在進(jìn)行通風(fēng)設計的時(shí)候，也要考慮資金問(wèn)題。要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風(fēng)效益。
2．2煤礦通風(fēng)安全信息管理系統的建立
現代社會(huì )是一個(gè)信息快速發(fā)展的社會(huì )，計算機技術(shù)在越來(lái)越普及到社會(huì )生活的各個(gè)方面。由于現代計算機有著(zhù)很多的優(yōu)點(diǎn)，如:數據儲存、數據處理能力高。所以，在煤礦井下的通風(fēng)管理上完全可以引入計算機技術(shù)。這樣不但可以為通風(fēng)安全管理節約很多的人力、物力和財力，還可以讓煤礦井下通風(fēng)安全管理得到有效的提高和保證。因此，建立通風(fēng)安全管理信息管理是十分必要的。主要可以從計算機圖表儲存、數據的統計和分析以及通風(fēng)設備管理數據庫等幾個(gè)方面進(jìn)行信息化管理。詳細來(lái)說(shuō)，就是:一是建立計算機通風(fēng)信息管理系統，就可以將何通風(fēng)有關(guān)的各種圖表及時(shí)保存在計算機里，常見(jiàn)的圖表有:通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )圖、通風(fēng)系統設計圖等。這些圖表儲存在計算機中，可以防止出現丟失的情況。同時(shí)，也方便于對這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。二是建立計算機通風(fēng)信息管理系統，就可以對通風(fēng)管理的數據庫進(jìn)行有效的管理。同時(shí)通過(guò)計算機和監控系統的連接，就可以將采集而來(lái)的數據實(shí)時(shí)傳入到數據庫里，方便與隨時(shí)的信息采集。除此之外，在計算機中為設備的參數和運轉情況進(jìn)行建檔，這樣就可以隨時(shí)了解到設備的狀態(tài)。對設備的監控更加有效化了。不僅如此，一旦投入計算機的使用，可以形成很多的報告和預報，這樣就可以對礦井可能發(fā)生瓦斯爆炸的地方進(jìn)行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。三是建立評價(jià)機制。礦井所處的地理位置不同，因此煤礦礦井周?chē)牡刭|(zhì)環(huán)境是不同的。所以，在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，要使用一些儀器對礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進(jìn)行實(shí)時(shí)的監控，從而將所得的數據輸入電腦，經(jīng)過(guò)計算機對這些數據的分析和處理，對礦井的通風(fēng)狀況有一個(gè)很好的了解和掌握。這就是所謂的通風(fēng)評價(jià)機制。由此可見(jiàn)，通風(fēng)評價(jià)機制對于礦井通風(fēng)安全的管理是十分重要的。所以，煤礦采用的評價(jià)機制一定要適合煤礦的實(shí)際情況，只有這樣才可以對煤礦的安全管理有一定的評估效果。
3、結語(yǔ)
綜上所述，煤礦通風(fēng)安全管理直接關(guān)系煤礦企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全。因此，只有保證了我國煤礦生產(chǎn)中的通風(fēng)安全管理，工人的生命安全才可以得到保障，也會(huì )促進(jìn)我國煤礦業(yè)的健康、快速發(fā)展。
【煤礦安全管理論文】相關(guān)文章：
煤礦安全管理論文(經(jīng)典)08-27
煤礦安全管理論文11-08
煤礦安全管理論文05-15
煤礦安全管理論文[實(shí)用]08-29
煤礦安全管理下安全目標管理分析論文12-02
煤礦安全管理體系的缺失分析論文11-06
煤礦安全管理論文精選(15篇)08-28
[薦]煤礦安全管理論文15篇05-16
煤礦安全管理論文15篇(實(shí)用)08-26