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煤礦安全管理論文15篇(實(shí)用)
在學(xué)習和工作的日常里，大家總少不了接觸論文吧，論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說(shuō)理文章。寫(xiě)論文的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的煤礦安全管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦安全管理論文1
一、財務(wù)管理對高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃產(chǎn)生的影響
(一)財務(wù)管理目標會(huì )對稅收籌劃產(chǎn)生影響
企業(yè)稅收籌劃會(huì )受到財務(wù)管理目標的限制，它應當服從于企業(yè)效益最大化的目標，主要的做法就是要減輕稅負、取得資金價(jià)值、保證稅務(wù)零風(fēng)險。因此，企業(yè)的稅收籌劃工作必須要進(jìn)行適當的調整，切不可一味地減少稅負、壓低成本，這樣不會(huì )讓股東財富實(shí)現絕對地增加，有時(shí)候還很有可能會(huì )造成其他費用的浪費。由此看來(lái)，稅收籌劃工作需要考慮籌劃的成本以及籌劃的收益，盡量制作出一個(gè)可以為企業(yè)帶去更大收益的方案，也就是可以保證財務(wù)管理目標完全實(shí)現的籌劃方案。
(二)財務(wù)管理對象會(huì )對稅收籌劃產(chǎn)生影響
所謂財務(wù)管理指的就是價(jià)值管理，管理的對象就是不斷流通的企業(yè)資金，而稅收籌劃主要管理的對象就是企業(yè)稅費，稅費繳納本身會(huì )缺乏選擇性與靈活性。政府會(huì )使用自己的強權方式要求企業(yè)繳納稅費，如果由于企業(yè)自身原因未能及時(shí)繳納稅款，會(huì )對企業(yè)自身的信譽(yù)以及形象造成損害，影響未來(lái)發(fā)展方向與發(fā)展利益，嚴重則會(huì )受到法律的懲罰。
(三)財務(wù)管理的職能會(huì )對稅收籌劃產(chǎn)生影響
企業(yè)的稅收籌劃應是財務(wù)管理中非常重要的一部分，與職能相連接，包含了財務(wù)的預算與規劃。預算實(shí)際上是規劃的成果，通過(guò)預算能夠保證企業(yè)管理的正常操作與穩定運行；規劃實(shí)際上是一個(gè)過(guò)程，它會(huì )指導稅收籌劃的實(shí)施，對稅負繳納的高低以及企業(yè)可以繳納的稅負水平給予重視。嚴格意義上講，稅收規劃應當歸屬于決策職能的范疇當中，以決策的理念去指導、去規劃，實(shí)現企業(yè)的利益最大化。
二、基于財務(wù)管理高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)的主要策略
我國的市場(chǎng)經(jīng)濟在近幾年得到了更為深入的發(fā)展，逐漸完善現有的稅收體制，實(shí)現企業(yè)管理機制的規范性確立。同時(shí)，政府為了能夠幫助高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，在原有的基礎上還提供了更多的優(yōu)惠政策，讓稅收不再成為企業(yè)的.負擔，這些舉措都是為了讓高新技術(shù)企業(yè)可以在未來(lái)更好的發(fā)展，讓企業(yè)稅收規劃真正具備可行性。
(一)靈活運用財務(wù)管理提供的稅法環(huán)境，為稅收籌劃提供有效空間
我國的稅法較為復雜，納稅主體存在著(zhù)差異性，那么不同類(lèi)型的企業(yè)可以利用差異性進(jìn)行科學(xué)的稅收規劃。特別是一些關(guān)聯(lián)性企業(yè)，他們本身就存在著(zhù)差異稅負，利用這種差異可以減輕企業(yè)本身的稅收負擔，做到有效籌劃。另外一點(diǎn)就是稅收優(yōu)惠，我國的稅收優(yōu)惠范圍不斷地擴大，納稅人提供的籌劃空間越發(fā)廣闊，在高新技術(shù)領(lǐng)域，國家的支持、政府的扶持，不斷推出新的優(yōu)惠政策，這就是發(fā)展的機會(huì )所在，所有的幫助都為稅收籌劃工作掃清了障礙。在實(shí)踐中可以用到的具體政策有：國家稅務(wù)局20xx年25號公告《關(guān)于個(gè)體工商戶(hù)、個(gè)人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)個(gè)人所得稅問(wèn)題的公告》、20xx年第29號公告《關(guān)于企業(yè)所得稅應納稅所得額若干問(wèn)題的公告》等。
(二)靈活處理財務(wù)管理中的會(huì )計工作，為稅收籌劃提供有效保障
高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，需要財務(wù)管理作為支撐。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展需要會(huì )計處理工作提供保證，但是我國目前的會(huì )計制度與相關(guān)的稅法有著(zhù)不小的差異，如果二者出現不同，需要依照會(huì )計制度的規則進(jìn)行核算，對稅款計繳進(jìn)行調整。因此，高新技術(shù)企業(yè)需要合理的運用會(huì )計處理工作的靈活性，更好的進(jìn)行稅收籌劃。具體說(shuō)來(lái)，高新技術(shù)企業(yè)靈活運用會(huì )計處理方式進(jìn)行企業(yè)的稅收籌劃主要表現在：計提壞賬準備、對企業(yè)研發(fā)時(shí)需要的費用進(jìn)行準確確認、對無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效攤銷(xiāo)等。高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行收入成本費用計算時(shí)，需要將產(chǎn)品、技術(shù)研究以及在研發(fā)過(guò)程中出現的各類(lèi)費用進(jìn)行統一的分類(lèi)分項目核算。以便獨立每一個(gè)項目來(lái)核算效益成本，歸集其稅收優(yōu)惠政策。在發(fā)展的過(guò)程中，很多高新技術(shù)企業(yè)都面臨著(zhù)如何才能進(jìn)行效率化管理的問(wèn)題，為了能夠實(shí)現科學(xué)管理，需要轉變財務(wù)管理角色，將傳統的會(huì )計記賬工作放入到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理環(huán)節當中�，F階段，企業(yè)盈利來(lái)源已經(jīng)不只局限在貨品引進(jìn)、貨品銷(xiāo)售這些傳統環(huán)節，它逐漸地擴散到控制成本消耗費用以及增加企業(yè)可流通資金等領(lǐng)域。同時(shí)，財務(wù)管理工作需要真正的放入到企業(yè)發(fā)展決策當中，實(shí)現質(zhì)量化管理，才能控制企業(yè)的稅收成本，讓稅收籌劃工作具有更多的市場(chǎng)需求。以我國某電視銷(xiāo)售公司為例，此公司的主要獲利手段就是電視銷(xiāo)售。從財務(wù)管理視角出發(fā)，公司對稅收籌劃工作對應的主要對象以及面臨的稅收環(huán)境進(jìn)行了分析，明確了最終的籌劃目標，稅收繳納項目分析要從資金籌集、投資以及利潤合理分配這樣三個(gè)環(huán)節入手，在資金籌集方面，此公司在20xx年注冊3000萬(wàn)成立了另一個(gè)子公司，子公司為了正常運行需要資金2661萬(wàn)，方式是直接向銀行進(jìn)行貸款；20xx年為了能夠進(jìn)一步發(fā)展，需要籌集5000萬(wàn)建廠(chǎng)，籌集的方式選擇的是股權籌資結合債券籌資的方式，向社會(huì )增發(fā)股票，大約為1500萬(wàn)股，每一股1元，并且發(fā)行3500萬(wàn)元的債券，經(jīng)過(guò)計算得出，稅后的收益為206.25萬(wàn)元。
(三)企業(yè)可以利用發(fā)改委有關(guān)扶植政策申請補貼，立項，獨立核算和申報項目
例如：根據深圳市戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和政策，根據《深圳市生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金管理辦法》等有關(guān)規定，設立基于深圳市云計算公共服務(wù)平臺的云電視系統的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目。他們研發(fā)適用于智能消費電子領(lǐng)域的快速伸縮且彈性易擴展的云計算平臺，可應用于智能電視、機頂盒、汽車(chē)電子以及安防系統等。項目預算資金1800萬(wàn)，得到財政資助200萬(wàn)，單位自籌1600萬(wàn)。獨立核算，在預期項目實(shí)現后，發(fā)展活躍用戶(hù)150萬(wàn)戶(hù)，主要經(jīng)濟指標完成時(shí)實(shí)現不少于1億的銷(xiāo)售收入，完成1萬(wàn)臺新型人際交互智能電視終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售，形成不低于10萬(wàn)臺的年生產(chǎn)能力。作為國高企業(yè)，此項目企業(yè)所得稅免稅，又得到了政府扶持，是稅務(wù)籌劃的成功案例。
三、結束語(yǔ)
綜上所述，文章已經(jīng)從財務(wù)管理的角度出發(fā)，對高新技術(shù)企業(yè)的稅收籌劃策略進(jìn)行了系統的探討，并提出了個(gè)人意見(jiàn)。高新技術(shù)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險要大于其他性質(zhì)的企業(yè)。只有從根本上認識籌劃的重要性，結合發(fā)展實(shí)際，制定稅收籌劃方案，落實(shí)具體措施，才能有效地規避風(fēng)險，讓高新技術(shù)企業(yè)正常運作，實(shí)現預期目標，提高自身的競爭實(shí)力與經(jīng)濟利潤。
煤礦安全管理論文2
1.加強觀(guān)念文化建設，提高職工安全思想境界
煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了煤礦安全文化需要樹(shù)立“安全第一、預防為主”的理念，同時(shí)需要樹(shù)立自我保護、防患未然等意識。安全文化的培養，要從思想觀(guān)念轉變著(zhù)手，更要從陳舊的思想禁錮中解脫出來(lái)，用現代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考。因此，把“文化”管理作為安全管理的靈魂，推行人性化安全管理，從抓思想、提認識、轉觀(guān)念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化，構建起具有企業(yè)特色的安全文化體系。為提高干部職工的安全意識，煤礦企業(yè)要充分利用現有的安全活動(dòng)時(shí)間,利用各種宣傳方式廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強大的輿論聲勢，為安全文化奠定思想基礎。同時(shí)，進(jìn)行安全法律法規的宣傳活動(dòng)，在全礦職工中開(kāi)展各種形式的討論,把“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的.宣言作為安全思想的主旋律。在潛移默化中，增強干部職工的安全防范意識，形成“安全第一、預防為主”的安全理念。
2.加強行為文化建設，提高職工技術(shù)素質(zhì)
行為既是觀(guān)念的反映，同時(shí)又作用于和改變觀(guān)念。煤礦企業(yè)需要發(fā)展的安全行為文化是: 進(jìn)行科學(xué)的安全思維、強化高質(zhì)量的安全學(xué)習、執行嚴格的安全規范、進(jìn)行科學(xué)的安全指揮、掌握必需的應急自救技能、進(jìn)行合理的安全操作。對于煤礦這種特殊的行業(yè)，人的素質(zhì)決定著(zhù)煤礦的安全生產(chǎn)，提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強化對職工的教育培訓。煤礦企業(yè)在安全教育方面，有非常優(yōu)秀的安全教育模式，如三級安全教育、班組建設、7s管理等，只要在安全培訓中牢固樹(shù)立“安全是職工最大的幸�！钡乃枷�，就能達到全面提高煤礦職工的安全技術(shù)水平和安全知識的目的。在技術(shù)培訓上，要提高安全管理人員對事故的處理能力和突發(fā)事故的應變能力; 對特殊工種和新分職工嚴格按照“先培訓、后上崗”的原則進(jìn)行安全培訓，務(wù)必使全體員工實(shí)現“干標準活、干放心活”的技能要求。
3.加強管理文化建設，健全安全管理機制
將加強人的管理貫穿煤礦安全文化建設的全過(guò)程，必須抓好管理機制建設，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。這就必須從建立法制觀(guān)念、強化法制意識、端正法制態(tài)度,科學(xué)地制訂管理制度和部門(mén)規章入手。同時(shí)，管理文化建設還包括行政手段的改善和合理化、經(jīng)濟手段的建立與強化等。對煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)建立完善嚴格的安全生產(chǎn)責任體系是重中之重，主要有: 安全風(fēng)險抵押金制、安全檢查拉網(wǎng)制、安全隱患排查制、安全生產(chǎn)聯(lián)責制等。真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監督考核，凡事有獎?dòng)辛P。
4.加強物態(tài)文化建設，創(chuàng )造良好安全環(huán)境
物質(zhì)是文化的載體，又是文化發(fā)展的基礎。良好的安全環(huán)境是實(shí)現安全生產(chǎn)的必要條件和保障，先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境、避免事故發(fā)生的前提條件。這就要求煤礦必須堅持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，提高煤礦的生產(chǎn)技術(shù)、工藝水平和安全技術(shù)裝備，同時(shí)注意作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境的清理和整頓，保證安全生產(chǎn)的順利實(shí)現，為從根本上改善作業(yè)環(huán)境，打下良好的物質(zhì)基礎。
煤礦安全管理論文3
摘要:本文通過(guò)對煤礦安全管理的重要性展開(kāi)論述，探討了我國在煤礦開(kāi)采方面所存在的安全管理漏洞，結合煤礦自身的實(shí)際情況給出解決的策略。
關(guān)鍵詞:煤礦采礦;安全管理;存在問(wèn)題;解決措施
1煤礦安全管理工作的重要性
眾所周知，在煤礦實(shí)踐運行中，如果由于某一方面的疏忽造成安全問(wèn)題，其后果除了直接的經(jīng)濟損失，社會(huì )影響也非常之大。因此，需用全面貫徹以“安全第一”為總方針的生產(chǎn)原則。此外，對于煤礦本身來(lái)講，開(kāi)采的現場(chǎng)環(huán)境較為復雜多變，有很多不可控因素，對開(kāi)采現場(chǎng)的施工管理發(fā)出了挑戰，這就要求相關(guān)管理人員制定安全生產(chǎn)應急措施，將一些可能出現的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，通過(guò)多方努力、加強煤礦開(kāi)采安全管理水平的提升，進(jìn)一步保障從事煤礦開(kāi)采者的人身安全。
2煤礦安全管理存在的問(wèn)題
2．1管理水平低
大多數煤礦企業(yè)都沒(méi)有完整的安全管理制度，沒(méi)有將具體的安全管理工作落實(shí)到每個(gè)人，煤礦的安全監管部門(mén)也沒(méi)有發(fā)揮應有的作用。再就是煤礦本身的安全防護措施較低，一些安全管理人員自身缺乏安全管理常識，造成安全管理工作的表面化、形式化和片面化，這些因素的存在給煤礦的安全生產(chǎn)造成嚴重的影響。這些問(wèn)題都體現了我國煤礦開(kāi)采的管理水平還處于一個(gè)初級階段。
2．2采礦技術(shù)落后
煤炭在我國屬于基礎性資源，各地區都不同程度地出現一些開(kāi)采方面的`問(wèn)題，在某些地區還因當地經(jīng)濟發(fā)展較為落后，造成各種信息的不暢通，目前還在采用傳統的采礦模式以及勘測技術(shù)。在實(shí)際開(kāi)采過(guò)程中，由于安全防護不及時(shí)，導致了安全事故的頻繁出現，還有一些企業(yè)為了節約開(kāi)支，仍使用過(guò)去的一些老化設備，這些不僅體現了采礦技術(shù)處于一個(gè)相對落后狀態(tài)，同時(shí)給采礦工作者的人身安全造成威脅。
2．3采礦安全意識淡薄
在實(shí)際采礦工作中，由于一些工作的疏忽，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來(lái)嚴重影響。時(shí)至今日，我國政府也對煤礦的開(kāi)采安全加大了重視的程度，現階段煤礦的事故發(fā)生率呈明顯的下降趨勢。但是每年還是會(huì )有一些事故的發(fā)生，這些事故都是由于安全意識的淡薄所造成的，比如對一些機械設備操作失誤、工作時(shí)注意力不集中、不按照礦產(chǎn)開(kāi)采標準及要求進(jìn)行施工的，這些都造成不同程度事故的發(fā)生，給煤礦企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失。
3加強煤礦安全管理的策略
3．1強化煤礦安全生產(chǎn)工作的監管職能
首先，建立煤礦安全監督管理領(lǐng)導班子，由副礦長(cháng)(礦長(cháng))、安全礦長(cháng)及安全員等相關(guān)領(lǐng)導組成，對于煤礦的日常管理工作要執行值班監督制，保障24小時(shí)的輪流值班，全面掌握每個(gè)班組的工作狀況，對出現的問(wèn)題做到及時(shí)處理。由副礦長(cháng)負責帶頭下礦井進(jìn)行安全管理檢查，對采掘工作流程進(jìn)行監督，做好不定期的巡視工作，確保安全隱患的消除;其次，加強對煤礦現場(chǎng)安全管理。根據礦井的實(shí)際情況制定監督管理獎懲措施，對某些不遵守安全生產(chǎn)規范以及開(kāi)采要求的，要予以嚴懲，對一些表現良好的要給予獎勵，以此調動(dòng)工人的工作積極性。對煤礦開(kāi)采的現場(chǎng)也要不定時(shí)的進(jìn)行抽查，發(fā)現安全隱患要及時(shí)消除，根據獎懲制度對在煤礦現場(chǎng)違章操作的，要連同現場(chǎng)管理人員及實(shí)際操作者予以嚴重處罰。要牢記“安全第一”的生產(chǎn)原則，加大對煤礦開(kāi)采監督與執法，真正地做到有法可依、依法監管，為提高煤礦的開(kāi)采效率提供保障。
3．2制定科學(xué)合理的煤礦開(kāi)采方案
以煤礦安全開(kāi)采為前提條件，對煤礦的開(kāi)采工藝進(jìn)行設計，選用適合的機械設備以及施工技術(shù)進(jìn)行開(kāi)采前的規劃。在煤礦的開(kāi)采方案確定中，結合地質(zhì)因素以及采用的技術(shù)和儀器，確保煤礦開(kāi)采工作的有序性和安全性。在對煤礦的巷道進(jìn)行布置時(shí)，布置內容要簡(jiǎn)單實(shí)用，在對某些安全事故的防范措施中要及時(shí)比對不同技術(shù)方案與技術(shù)策略的合理性，保證技術(shù)方案在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中的科學(xué)應用。
3．3加強對煤礦采礦人才的專(zhuān)業(yè)性培養
作為煤礦開(kāi)采企業(yè)，要制定科學(xué)、完善的人才梯隊培養措施，進(jìn)一步建立健全專(zhuān)業(yè)采礦技術(shù)人才體系，為煤礦開(kāi)采的科學(xué)性、安全性提供有力的保障。首先煤礦開(kāi)采企業(yè)要保持一定數量的具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)的采礦人員;其次，加強采礦工作人員的靈活度培養，對一些煤炭專(zhuān)業(yè)的高校提供一些資金與政策方面的支持，以此與高校建立良好的合作關(guān)系，在豐富煤礦企業(yè)自身崗位與綜合素養的同時(shí)，為煤礦專(zhuān)業(yè)人才的數量與質(zhì)量提供可靠保障。
參考文獻:
�。�1］劉鋮．關(guān)于煤礦采煤技術(shù)與安全管理的探討［J］．科技與企業(yè)，20xx，4:36．
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煤礦安全管理論文4
摘要：敘述了煤礦安全生產(chǎn)的重要性，分析了煤礦機電技術(shù)管理存在的問(wèn)題，提出了加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：煤礦機械；機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)
引言
隨著(zhù)中國社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展，經(jīng)濟水平也越來(lái)越高，社會(huì )發(fā)展對于煤炭的需求量越來(lái)越大。中國是一個(gè)煤炭開(kāi)采大國，但在開(kāi)采煤炭以滿(mǎn)足發(fā)展需要的同時(shí)，也要重點(diǎn)關(guān)注煤炭開(kāi)采的安全問(wèn)題。煤礦機電技術(shù)在煤礦開(kāi)采中占有重要地位，對煤礦開(kāi)采工作的質(zhì)量與安全性都有直接影響。所以，當前發(fā)展所需要的就是加強煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用，保證煤礦開(kāi)采工作正常進(jìn)行，也為煤礦開(kāi)采的安全提供保障，促進(jìn)煤礦事業(yè)更好地發(fā)展。
1煤礦安全生產(chǎn)的重要性
煤礦是受地質(zhì)構造條件的影響形成的，中國煤礦資源的分布主要是在北方，且重點(diǎn)集中在地形地貌比較復雜的黃土高原、華北平原等地區。煤礦資源由于其分布地區的特殊性，一般開(kāi)采環(huán)境比較惡劣，條件比較艱苦。煤礦開(kāi)采通常都會(huì )有粉塵產(chǎn)生，工作人員施工條件艱苦，工作中相應防護措施的缺失與不足會(huì )造成一些粉塵的吸入，對身體造成一定的傷害。煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行一般都是礦下，容易發(fā)生塌陷現象，嚴重威脅著(zhù)人的身體健康與安全，且也會(huì )給工程的進(jìn)行帶來(lái)很大困難。所以，煤礦工作生產(chǎn)的安全性是煤礦工作的前提與關(guān)鍵，對煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
2煤礦機電技術(shù)管理存在的問(wèn)題
2.1機械設備資金投入不足
煤礦機械設備需要一定的資金投入，主要用于機電設備的購入及維修、一些管理人員的工資開(kāi)支及日常一些管理工作的進(jìn)行。資金投入在一定程度上會(huì )影響機械設備的運用。如果資金投入不能滿(mǎn)足工作需求，那么勢必會(huì )影響機械設備的工作效率，限制機械設備工作的范圍。目前，很多煤礦企業(yè)由于對煤礦機電技術(shù)管理認識不正確，更多只注重煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行，而忽略了管理工作的重要性，使管理工作不能充分發(fā)揮其作用。有些企業(yè)管理工作的開(kāi)展沒(méi)有切實(shí)落實(shí)，不但沒(méi)有取得好的效果，在一定程度上還造成了資金浪費。
2.2機電設備老化嚴重
為了保證煤礦開(kāi)采工作的順利進(jìn)行，對于機電設備有較高的要求，可是有些企業(yè)對于機電設備更新與養護工作的重視程度遠遠不夠。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，更多企業(yè)追求更高的經(jīng)濟利益，為了滿(mǎn)足社會(huì )的需求量而加大機電設備的工作量，使其承載壓力過(guò)大，一直處于工作狀態(tài)而不注重對其的維護，使得煤礦生產(chǎn)中的機電設備存在很?chē)乐氐睦匣F象。機電設備的嚴重老化給煤礦開(kāi)采工作的進(jìn)行帶來(lái)了更多困難。嚴重老化機電設備的維修需投入更多的人力和財力，且也不利于后續工作的進(jìn)行。在老化機電設備的維修工作中，故障排查的難度也比較大，如果不能全面地對機電設備進(jìn)行檢查，會(huì )不能及時(shí)做到問(wèn)題的發(fā)現，通常機電設備會(huì )在工作過(guò)程中出現問(wèn)題，帶來(lái)更大的問(wèn)題[1]。
2.3管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高
管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接影響著(zhù)工作的高效進(jìn)行，同時(shí)也影響著(zhù)技術(shù)的應用與創(chuàng )新。煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中有著(zhù)重要作用，所以對于煤礦機電技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平的要求比較高�？墒窃诿旱V產(chǎn)業(yè)現階段的發(fā)展過(guò)程中，由于煤礦開(kāi)采工作環(huán)境的特殊性，很多專(zhuān)業(yè)人員不愿意從事該工作，造成管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平存在很多不足，嚴重影響著(zhù)煤礦的安全生產(chǎn)。管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高，在一定程度上對于技術(shù)不能熟練掌握且靈活應用，在工作進(jìn)行中會(huì )由于工作人員自身的失誤而帶來(lái)嚴重損失。且管理人員的應對能力不高，在工作中出現突發(fā)事件時(shí)不知如何進(jìn)行處理，從而加重問(wèn)題的嚴重性。管理人員對于其管理工作認識不足，對于管理職責不夠明確，并不能切實(shí)落實(shí)自己的責任，嚴重降低煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4機械設備維護力度不夠
當前企業(yè)競爭激烈，很多企業(yè)更多地追求經(jīng)濟利益來(lái)促進(jìn)自己的發(fā)展。一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)安全的提高，來(lái)提高自身的市場(chǎng)競爭力。企業(yè)對于安全工作的重視往往是在防火或危險自救方面，對機械設備安全方面缺乏關(guān)注。在煤礦發(fā)展過(guò)程中，機械設備占有很重要的位置，且也對煤礦發(fā)展有著(zhù)直接影響作用。且機械設備工作環(huán)境比較差，會(huì )給設備造成很大的損壞，相應管理維修制度的缺乏使得機械設備在運行過(guò)程中存在極大安全隱患。
3加強煤礦安全生產(chǎn)中機電技術(shù)管理的相關(guān)措施
3.1重視機械設備管理加大管理資金投入
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，煤礦企業(yè)要更新自身的發(fā)展理念，在注重煤礦開(kāi)采效率提高的'同時(shí)，也要加強對煤礦生產(chǎn)安全的重視。為了保證煤礦生產(chǎn)安全進(jìn)行，就需要重點(diǎn)加強煤礦機電技術(shù)管理的作用。煤礦企業(yè)要加大管理資金投入，對生產(chǎn)中的機械故障要及時(shí)進(jìn)行管理與維修，且還要有嚴格的煤礦機電技術(shù)管理制度，加強對機械設備的日常管理與維護，減少機械設備的自身問(wèn)題。要注意機械設備的更新，引入技術(shù)性能較高的機械設備，充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，保證機械設備工作的合理進(jìn)行。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，還要注意減少機械設備對環(huán)境所造成的污染，實(shí)現環(huán)境與生產(chǎn)的和諧發(fā)展。
3.2做好機械設備的故障診斷工作
在進(jìn)行煤礦機械設備運行過(guò)程中，需做好機械設備的故障診斷工作，從而保證機械設備的安全、高效運行，具體從以下兩方面著(zhù)手：a)將先進(jìn)的故障診斷系統引入到機械設備中，從而更好地完成故障診斷工作。借助計算機技術(shù)能實(shí)現對機械設備的遠程監控，并對其運行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)施監控，從而做到機械故障的及時(shí)發(fā)現和解決，保證機械設備正常運行；b)選擇先進(jìn)的機械故障檢測方法。如超聲波技術(shù)、探傷技術(shù)、人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)都可有效提高機械設備故障診斷工作的效率和質(zhì)量。
3.3完善煤礦機械設備維修保養制度
a)對于單人使用的機械設備要實(shí)行專(zhuān)責制，并要求機械設備使用實(shí)行定機、定人，憑證操作；b)做好機械設備操作人員的教育與培訓工作，只有達到機械設備操作等級并獲取操作資格證書(shū)的人員才允許操作機械設備。同時(shí)要求機械設備操作人員做到“四會(huì )”，即會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )使用、會(huì )排除故障；做到“三好”，即用好、管好、修好；c)嚴格執行定期保養（維修）制度。操作人員要做好機械設備的例行保養（維修）工作，做好班前檢查、班中檢查和班后檢查工作。注意機械設備的運轉情況、各部溫度、指示信號、油標油位、儀表壓力、保險裝置等是否正常。發(fā)現隱患要及時(shí)采取有效措施給予解決。同時(shí)要求在機械設備運轉500h或運行1個(gè)～2個(gè)月以后對其各個(gè)部件進(jìn)行清洗檢查，并對各個(gè)零件的間隙進(jìn)行有效調節，做好保養記錄工作，以保證機械設備保持清潔、整齊、安全、潤滑、經(jīng)濟運行[2]。
4結語(yǔ)
在實(shí)際操作過(guò)程中，由于工作環(huán)境的特殊性，也受生產(chǎn)程序的影響，機械設備在運行過(guò)程中會(huì )出現一些問(wèn)題，影響生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，也給生產(chǎn)工作帶來(lái)安全隱患。因此，煤礦企業(yè)要加大機械設備資金的投入，從根本上對機電技術(shù)管理工作提供支持；完善安全管理制度，為機電技術(shù)管理工作的進(jìn)行提供理論基礎；企業(yè)還需要提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，從各個(gè)方面保證煤礦機電技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行，為煤礦生產(chǎn)的安全提供保障。
參考文獻：
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煤礦安全管理論文5
1煤炭生產(chǎn)的情況
煤礦開(kāi)采行業(yè)為高危行業(yè)，安全事故時(shí)有發(fā)生，給經(jīng)濟造成了一定的損失，煤礦企業(yè)管理者重視安全生產(chǎn)管理，采取了很多的對策，但結果不顯著(zhù)，沒(méi)有在根源上解決問(wèn)題，事故傷亡人數仍高居不下，煤礦事故發(fā)生死亡人數10人以上的特大事故占總安全事故的百分之七十以上。事故原因一方面是井下作業(yè)條件復雜、環(huán)境差，另一方面人為因素與自然因素是導致事故發(fā)生的不可忽略的因素。人們對社會(huì )的傳統認知、企業(yè)本身的文化與企業(yè)的管理方法都可以歸為人為因素。
2煤礦安全管理中的主要問(wèn)題
�。�1）傳統觀(guān)念問(wèn)題
傳統觀(guān)念在人心中往往根深蒂固，易影響人們做出不理智的決定�！鞍踩谝�，預防為主”方針在煤炭行業(yè)已經(jīng)宣傳了很久，但是在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)，企業(yè)為獲得更大利益，管理層更重視擴大生產(chǎn)規模與高速生產(chǎn)，不重視安全問(wèn)題，但發(fā)生事故時(shí)，企業(yè)管理者們總是先去追究責任人，事后不是吸取經(jīng)驗教訓完善管理制度，而是很快地又投入高速生產(chǎn)中。
�。�2）安全培訓問(wèn)題
煤礦百分之九十五的煤礦是在地下作業(yè)，地下作業(yè)仍然是我國煤炭行業(yè)開(kāi)采的主要作業(yè)模式，其生產(chǎn)條件比較惡劣，危險性大，這對員工的個(gè)人素質(zhì)及應變能力有著(zhù)較高的要求，員工們上崗前、日常素質(zhì)培訓就顯得更為重要。經(jīng)過(guò)調查分析，發(fā)現不少員工沒(méi)有進(jìn)行崗前培訓；有些企業(yè)有崗前培訓，但形同虛設，沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際作用；有的企業(yè)只是注重理論知識沒(méi)有與企業(yè)實(shí)際相結合，這些很大程度上已經(jīng)失去了培訓的意義；此外，現有的培訓教育系統不能讓員工真正的了解相關(guān)的安全知識以及緊急防護措施，單純的理論教學(xué)不能使每位員工深入理解安全作業(yè)的重要性、提高警惕性，盡快融入實(shí)際的工作中去。
�。�3）安全管理機制問(wèn)題
我國有的煤炭企業(yè)開(kāi)發(fā)之初沒(méi)有良好的系統規劃，后續的管理也比較模糊。探其根本，是煤炭企業(yè)的管理體系不夠完善，有些具體問(wèn)題的解釋也很模糊；事故的處理上沒(méi)有針對性的解決辦法；管理力度薄弱沒(méi)有起到其應有的作用；管理層的分工不明確，導致發(fā)生事故時(shí)有人推卸或者逃避責任，影響工作效率，甚至會(huì )耽誤事故發(fā)生后的最佳處理時(shí)間，對不同部門(mén)會(huì )造成不同程度的影響。
3煤礦安全問(wèn)題的解決辦法及其重要性
發(fā)生事故之后再去解決如同亡羊補牢，并不能從根本上解決問(wèn)題。要從根源上杜絕隱患從而避免事故發(fā)生，盡可能全面的預防危險以及建立完善的控制處理措施，消除危險才可以解決并且避免問(wèn)題，對預防事故及事故發(fā)生后及時(shí)控制、處理事故起到較好的作用。
�。�1）提高工人自身素質(zhì)與安全意識
工人上崗前進(jìn)行全面系統的培訓，無(wú)論是在理論上還是實(shí)際生產(chǎn)上，讓每一個(gè)員工都意識到預防危險以及發(fā)生危險后的緊急事件處理的重要性，提升員工個(gè)人素質(zhì)，讓“注意安全，關(guān)愛(ài)生命”在員工腦中根深蒂固，借各種文化活動(dòng)調動(dòng)員工們的積極性。員工崗前培訓后，要經(jīng)常進(jìn)行知識測評考量，做到安全技術(shù)知識和安全教育技能相結合，讓安全作業(yè)融入他們的思想中，從身體本能反應及心理上都意識到安全作業(yè)、時(shí)刻記得安全的重要性，不是為了培訓而培訓。
�。�2）加強安全監察力度
建立監督制度，要認清孰輕孰重，有重點(diǎn)、分主次。發(fā)揮煤礦井下生產(chǎn)安全的監督者——煤礦安全監察員的作用，監察井下作業(yè)環(huán)境的安全、監督工人作業(yè)；同時(shí)要通過(guò)技能教育培訓培養監察員，使其認真負責、熟悉各種規章制度與應急處理，業(yè)務(wù)能力強，能夠處理、控制各類(lèi)緊急事件。
�。�3）完善落實(shí)相關(guān)制度，實(shí)現管理的規范化、標準化
落實(shí)相關(guān)的法律法規，要建立一套針對性強、執行力強并且系統完善的管理制度，管理制度要規范化、標準化，制度制定后要嚴格執行。
�。�4）提高辨識危險源的能力
危險源辨識屬于在已有的經(jīng)驗基礎上對危險的一種預知。提高危險源的辨識能力才能更好地預防事故的發(fā)生。無(wú)論是井下作業(yè)工人、監察人員還是管理人員都要全員參與學(xué)習培訓，通過(guò)救援演習來(lái)提升個(gè)人能力，通過(guò)演習后的全員交流，提高其辨識危險的`能力。
4煤礦安全管理與安全高效生產(chǎn)的意義和作用
安全是實(shí)現最大經(jīng)濟效益不可或缺的先決條件，每個(gè)企業(yè)都是以盈利為最終目的，但是只有保證安全作業(yè)的情況下才能更高效的創(chuàng )造利益，企業(yè)為了得到最大的利益，會(huì )在各項規章制度中加一些強制性的義務(wù)，會(huì )有員工應得的福利保障。生產(chǎn)管理制度、人事制度、民主管理制度都是企業(yè)必需的制度，職工以這些制度作為日常工作中的規范與準則。完善規章制度不僅能夠給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟利益，也可保障每個(gè)職工的個(gè)人權益和應享有的福利待遇，是維護所有人共同利益必不可少的渠道，因此煤礦的安全管理制度是兼具實(shí)用性、完善性以及科學(xué)性的管理方式的一種表現。
5結束語(yǔ)
人性化管理是現代煤礦企業(yè)所提倡的管理方法，“以人為本”也在現有的規章制度上得到體現。提高員工跟煤礦企業(yè)管理人員的安全意識、制定完善的管理制度等都是促使煤礦安全高效生產(chǎn)的強有力手段。企業(yè)應該將相關(guān)制度進(jìn)行合理有效地實(shí)施，讓每位員工都遵守規章制度，意識到安全生產(chǎn)的重要性，從心里認識到安全作業(yè)的重要地位，從根本上杜絕違章與事故。如果一個(gè)企業(yè)建立完善的企業(yè)規范制度并且嚴格執行的話(huà)，無(wú)論是職工還是管理者都有與其對應的約束、責任，都會(huì )按照制度規范自己，逐漸形成良好的安全意識跟行事風(fēng)格，絕不能為一時(shí)的利益不顧生命安全，讓經(jīng)濟效益與安全得到雙重保障。
煤礦安全管理論文6
摘要：以計算機技術(shù)為基礎的煤炭安全信息管理系統，對煤礦的安全性管理及提升企業(yè)的事故應對能力有著(zhù)重要意義。闡述了計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用意義，并分析了煤礦安全管理系統中計算機技術(shù)的組成、工作原理及具體應用。
關(guān)鍵詞：計算機技術(shù)；煤礦；安全管理；應用
0引言
隨著(zhù)科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機技術(shù)已開(kāi)始滲透到社會(huì )生產(chǎn)、生活中的方方面面中，管理工作的信息化發(fā)展趨勢已成為多數企業(yè)發(fā)展的必然性趨勢。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)難度高、規模與范圍廣、人員眾多，使得管理的實(shí)際難度較其他企業(yè)更高，因此，為了確保其安全管理與生產(chǎn)，建立以計算機為基礎的煤炭安全管理系統，實(shí)現煤礦企業(yè)管理的信息化水平成為必然。
1計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用意義
計算機技術(shù)能對煤礦生產(chǎn)中產(chǎn)生的數據和安全隱患等因素進(jìn)行集中收集并細化分析，提升了生產(chǎn)管理中的信息化水平，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸功能，將所需傳遞的信息傳輸至領(lǐng)導層，促進(jìn)生產(chǎn)中各項問(wèn)題的及時(shí)整改，實(shí)現一種生產(chǎn)的循環(huán)式閉合管理系統。計算機能及時(shí)促進(jìn)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，實(shí)現災害預防與事故預測，通過(guò)對因素的細化分析，明確隱患的實(shí)際等級，促進(jìn)安全管理的規范化與科學(xué)化。另外，計算機還能將生產(chǎn)中“三違”信息標準進(jìn)行界定和明確，實(shí)現班組生產(chǎn)的科學(xué)性考核，促進(jìn)了生產(chǎn)的精細化管理。
2煤礦安全管理系統中計算機技術(shù)的組成及工作原理
2.1系統構成
煤礦的安全管理系統主要表現在監控管理中，監控系統的核心結構是分布在煤炭生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的集散型設備，包括地面中心站、傳感器、井下監督控制分站、圖形工作站、控制執行器及遠程終端等[1]。其中的監控中心站點(diǎn)是煤礦安全生產(chǎn)的監控核心，此設備能有效實(shí)現系統任務(wù)的協(xié)調調度、定義配置、數據處理、設備組態(tài)、數據通信及網(wǎng)絡(luò )信息共享等任務(wù)。在煤礦安全生產(chǎn)中，對于計算機的應用最主要體現在網(wǎng)絡(luò )監控這一技術(shù)中，通過(guò)信息技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的信息化、智能化與自動(dòng)化，實(shí)現良好的生產(chǎn)安全防護。計算機技術(shù)在生產(chǎn)安全監控系統中主要體現在智能分站、網(wǎng)絡(luò )系統、地面中心站、電力監測、傳感器、瓦斯抽放器、斷電儀器等。其中最為重要的地面中心站，負責對各個(gè)礦井分站信息的采集，并在統一的計算機設備中進(jìn)行處理與應對，實(shí)現安全性管理。
2.2工作原理
地面中心站是由主體的計算機系統進(jìn)行統一控制的，其程序為主機—分站點(diǎn)—傳感器，中心站點(diǎn)負責對各礦井分站的信息采集，然后在統一的終端設備中進(jìn)行處理，尤其是在瓦斯保障的監測中使用效果更加明顯。系統中的監控管理，主要是通過(guò)在各個(gè)生產(chǎn)礦井中安裝數據測控點(diǎn)來(lái)實(shí)現，在各個(gè)檢測點(diǎn)中實(shí)現信息數據的交互傳輸，并將采集的數據傳輸至數據終端設備中，然后井上的中心站點(diǎn)會(huì )對收到的信息進(jìn)行分析，并設置安全標準線(xiàn)，用以約束數據的參數指標[2]，當某一分站所傳輸的數據超過(guò)了這一標注線(xiàn)，那么在終端中將直接作出警示預警，警示燈閃爍，傳感器也一同亮起，顯示礦井中異�，F象的出現。電力檢測的子系統主要有中央和采區的變電所兩部分，通過(guò)電量采集設備將中央與采區變電所中的電壓、直流、功率及因數等信息傳輸至分站設備中，經(jīng)過(guò)分站處理過(guò)后再傳輸至地面的中心站中，實(shí)現井下電力系統的'實(shí)時(shí)監控。另外，監控功能系統還具備攝像的功能，實(shí)現礦井內生產(chǎn)的實(shí)施監控。
3計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的應用
在煤礦生產(chǎn)中，災難的預防、事故預測、人員考核、隱患處理及應急方案的處理等都會(huì )影響到煤礦生產(chǎn)的安全性，且內容所包含的因素相對繁雜，通過(guò)計算機技術(shù)對管理信息數據的優(yōu)化處理，有效增加了煤礦安全信息管理的水平，從而減少了生產(chǎn)中安全事故的產(chǎn)生。
3.1瓦斯安全監測系統
瓦斯爆炸事故是礦井安全事故發(fā)生的最主要原因，而建立瓦斯檢測系統能有效實(shí)現瓦斯的安全管理，及時(shí)了解礦井內瓦斯情況。這一系統主要有地面中心站、傳輸設備、井下分站、傳感器等，其地面中心站由計算機、傳輸設備及模擬盤(pán)等設備組成，能實(shí)現礦井內瓦斯數據信息的檢測、分析、存儲等，并對分析結果進(jìn)行優(yōu)化處理，對于危險性指標及時(shí)警示，為應急處理提供數據參考；傳感器有瓦斯、風(fēng)風(fēng)速、負壓及溫濕度等多類(lèi)型傳感器[3]，是礦井內安全生產(chǎn)中的重要組成；井下分站的作用是將礦井下的信號和數據信息進(jìn)行采集，然后將數據匯總并傳輸至地面中心站中；傳輸設備主要有調制器、應用電纜等，負責對數字信息的有效傳輸。
3.2礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )監測系統
礦井下的通風(fēng)監測系統，由地下分站、傳感器、傳輸設備等部分組成，其核心在于計算機的模擬技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )仿真技術(shù)等，實(shí)現礦井通風(fēng)情況和方式等因素的實(shí)時(shí)監測，并對礦井下的通風(fēng)安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的模擬與評測，并將通風(fēng)系統中的安全漏洞及時(shí)發(fā)現，通過(guò)這一動(dòng)態(tài)性的監測，將風(fēng)速、風(fēng)壓等數據進(jìn)行計算機終端的智能分析[4]，對漏洞進(jìn)行合理處理，實(shí)現通風(fēng)的可靠性，在礦井災難時(shí)為救災提供科學(xué)決策的依據。
3.3礦井礦壓監測系統
礦壓檢測系統由信號轉化器、傳感信號采集器、地面計算機及傳輸設備等部分組成，其監測系統與瓦斯系統大致相同，都是對分站的監測數據進(jìn)行參數數據儲存，并對礦壓值進(jìn)行動(dòng)態(tài)性的監督，實(shí)現信息數據的獲取。傳輸設備有調制器和通訊電纜等，通過(guò)信號媒介的良好傳輸，實(shí)現安全監測。礦壓傳感器通常使用液壓支架信號，利用檢測數據信息實(shí)現資料匯總，如果數據超過(guò)安全值域，那么系統將會(huì )轉入到緊急警示系統中，并進(jìn)行自動(dòng)報警。TinyOS是礦壓監測系統的核心組成，主要由主組件、執行組件、應用和傳感組件等組成[5]，其系統結構較簡(jiǎn)單，且易操作，內部的模塊化、智能化設計，能實(shí)現動(dòng)態(tài)的并發(fā)操作，系統內部的模塊皆有組件，且模塊之間存在接口連接，不受到傳感器的存儲資源限制。系統傳感器系統中信息的高度并行通信度使得若使用傳統通信形式將難以滿(mǎn)足安全管理的需要，因此，使用TinyOS系統，能將主體層的信息給予主動(dòng)消息協(xié)議進(jìn)行傳輸，將CPU（中央處理器）的利用率大大提升。
3.4井下安全考勤系統
井下的考勤管理系統較簡(jiǎn)單，由入井口的考勤機、計算機和通訊線(xiàn)所組成，將井下出勤的實(shí)際人數與時(shí)間、工作實(shí)際情況等及時(shí)掌握。一般情況下，井下考勤系統包括礦燈打卡和金屬卡打卡兩種形式，在工作人員違規入井和出井操作時(shí)，系統會(huì )自動(dòng)發(fā)出警報，領(lǐng)導者可根據信息進(jìn)行及時(shí)反饋，實(shí)現人員的安全管理，避免安全事故的突發(fā)。在礦井事故救援工作中，人數的確定是一個(gè)難題，導致救援過(guò)程中依然要靠管理者手動(dòng)清點(diǎn)人數并上報，導致救援實(shí)時(shí)機延誤。造成這一現象的原因依然是人員監管過(guò)程中的不完善，因此，在礦井生產(chǎn)中必須要將安全視為第一位要素，通過(guò)井下安全的智能清點(diǎn)設備，進(jìn)行人數的明確化。在井上有計算機終端并連接至井下，人員進(jìn)入礦井之后，系統自動(dòng)識別具體人數并進(jìn)行顯示。在系統的總操作室安裝人數監控設備，為事故救援和人員逃生提供保障。
3.5信息文檔處理系統
煤礦生產(chǎn)中的信息文檔處理系統主要包括安全檢查系統、事故分析、安全調度等功能，煤礦企業(yè)中的計算機、傳真機、打印機等被廣泛應用到系統中，實(shí)現了信息資源的科學(xué)處理。
3.6系統用戶(hù)層的結構與功能
系統用戶(hù)這一層直接面對生產(chǎn)管理層與技術(shù)層，技術(shù)層主要負責對煤礦的日常管理數據進(jìn)行上報，并對不良處理方式進(jìn)行指導等；管理層是企業(yè)內領(lǐng)導層人員進(jìn)行的生產(chǎn)統籌管理。技術(shù)層主要負責對煤礦的安全生產(chǎn)和管理提供相關(guān)數據信息，為企業(yè)決策提供依據，而管理層則是利用技術(shù)層所上報的信息與數據，對生產(chǎn)過(guò)程和現狀進(jìn)行分析與處理，并基于此做出管理方面的決策。
4結語(yǔ)
煤礦安全管理是煤炭行業(yè)可持續發(fā)展的重要基礎，是保障人員生命安全的重要武器，因此，應將計算機技術(shù)視為煤礦安全生產(chǎn)的重要切入點(diǎn)，加強對管理信息系統的完善建設，實(shí)現煤礦生產(chǎn)的精細化、信息化管理。
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煤礦安全管理論文7
一、煤礦安全管理存在的問(wèn)題
1.1人員因素是造成安全問(wèn)題的主要原因
煤礦安全管理工作最終需要人的落實(shí),安全管理人員素質(zhì)的高低直接影響煤礦安全管理的效果。根據有關(guān)調查顯示,目前在我國從事煤礦生產(chǎn)工作的人員普遍存在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)匱乏、文化程度不高、安全責任制度意識淡薄等問(wèn)題,而且人員內部管理混亂,很難形成強有力的監督和執行,這給煤礦安全管理帶來(lái)了隱患。人員素質(zhì)偏低直接導致甚至加重煤礦事故,尤其是在煤礦事故發(fā)生后,正確的自救措施會(huì )降低煤礦事故的危害,然而就目前我國煤礦工人素質(zhì)來(lái)看,很難做到這一點(diǎn)。一旦煤礦工作人員在開(kāi)采作業(yè)過(guò)程中出現安全意識不足、違規操作或者是沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現險情,這些都會(huì )帶來(lái)嚴重的煤礦安全問(wèn)題,對正在生產(chǎn)的工作人員生命安全造成極大威脅。還有許多在安全事故發(fā)生后,本應該立即自救的煤礦工作人員由于專(zhuān)業(yè)自救知識的缺乏,無(wú)法正常地利用自救設備展開(kāi)有效的自救工作,造成煤礦安全事故后果的進(jìn)一步擴大,這些都給煤礦安全管理帶來(lái)了挑戰和隱患。
1.2機械設備非正常使用導致安全事故
機械設備是煤礦生產(chǎn)的工具,其安全性能直接影響煤礦安全。在對目前的多起煤礦事故原因進(jìn)行調查和研究分析顯示,大量的安全事故是由于工作人員的非正常操作導致的,煤礦工作人員在使用機械設備時(shí)未能按照安全操作規程進(jìn)行就很有可能誘發(fā)煤礦安全事故,對工作人員的生命安全構成威脅。其次我國目前煤礦生產(chǎn)設備的維護工作存在很大的問(wèn)題,大部分的企業(yè)對于機械設備缺乏有效的維護和保養,由于井下的開(kāi)采環(huán)境相對復雜,極易導致機械設備的非正常工作,同時(shí)又缺乏有效的維護,這些因素極易導致安全事故的發(fā)生。
1.3煤礦安全責任制度落實(shí)不嚴格
目前,我國已經(jīng)出臺了多部關(guān)于煤礦安全管理的制度,但是這些制度真正實(shí)施起來(lái)卻大打折扣,很多生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)制度形同虛設,根本沒(méi)有達到應用的`效果。并且目前在安全管理中缺乏有效的監督機制,使得安全管理沒(méi)有發(fā)揮應有的作用,監察管理和安全評價(jià)體系有待進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)。如果沒(méi)有嚴格具體的實(shí)施,再健全的安全制度也是一紙空文。
二、改善煤礦安全管理的對策
2.1提高煤礦工作人員素質(zhì)
安全教育培訓可以使煤礦從業(yè)人員在較短時(shí)間內比較系統地獲得對安全的基本認識。尤其對新工人的安全培訓更為重要,在工作之前先樹(shù)立安全意識至關(guān)重要。通過(guò)安全教育和培訓,使煤礦工人對煤礦安全問(wèn)題作詳細的了解,明確企業(yè)安全管理理念,嚴格執行規章制度。在認識安全的基礎上,掌握安全生產(chǎn)的基本操作和技術(shù),從個(gè)體上消除人的不安全因素。
2.2加強機械設備管理
首先要加強對于機械設備使用的管理,制定相應的煤礦機械設備使用管理制度,在使用過(guò)程中設置專(zhuān)人進(jìn)行監督管理,同時(shí)對直接操作人員進(jìn)行嚴格的崗前機械設備使用培訓,做到一旦發(fā)生設備故障能夠在第一時(shí)間排除,降低因為機械故障原因引發(fā)安全事故的可能;其次要制定嚴格的機械設備維護和檢修制度,并且配置專(zhuān)門(mén)的責任人員進(jìn)行管理,在機械設備使用完后,做到對機械設備進(jìn)行及時(shí)的維護和檢修,這不僅能夠延長(cháng)機械的使用壽命,同時(shí)可以減少機械的故障,在一定意義上起到了預防煤礦安全事故發(fā)生的作用。
2.3嚴格監管煤礦安全制度的落實(shí)
制度的實(shí)施需要嚴格的監督,因此,為了更好的監管相關(guān)煤礦安全制度的實(shí)施,需要建立相關(guān)責任負責人制度,要求監管責任人嚴格監督相關(guān)制度的落實(shí)情況,對于出現的違規情況要及時(shí)指出并且向上級做出及時(shí)的匯報,對于嚴重的違規行為要追究責任人的相關(guān)責任。
煤礦安全管理論文8
摘要：伴隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來(lái)越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著(zhù)很大的影響作用，所以伴隨著(zhù)對煤炭資源的需求越來(lái)越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問(wèn)題，沒(méi)有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過(guò)程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中的具體作用進(jìn)行了細致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運營(yíng)，減少安全事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞：調度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調度；安全生產(chǎn)
調度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門(mén)，煤礦安全調度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔負著(zhù)企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著(zhù)煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著(zhù)近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會(huì )對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來(lái)越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視各個(gè)環(huán)節的安全生產(chǎn)，調度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中扮演著(zhù)非常重要的角色，煤礦現有的調度管理制度包括調度會(huì )議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車(chē)輛管理制度、人車(chē)、行人裝置乘坐管理規定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著(zhù)煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線(xiàn)，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
1煤礦安全生產(chǎn)調度工作的具體性質(zhì)和特點(diǎn)
生產(chǎn)調度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)的工作，可以說(shuō)生產(chǎn)調度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調度是非常關(guān)鍵的環(huán)節，生產(chǎn)調度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個(gè)等級，這些調度機構都是煤炭生產(chǎn)建設的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監督和指導，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過(guò)程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續運轉的`，所以這就需要對于每個(gè)工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關(guān)負責人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調度工作，在發(fā)現問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的時(shí)間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時(shí)間觀(guān)念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現問(wèn)題或者發(fā)現問(wèn)題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著(zhù)很強的權威性，調度部門(mén)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)，也是一個(gè)綜合部門(mén)，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過(guò)自身的經(jīng)驗去制止，可以說(shuō)煤礦調度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著(zhù)很強的權威性。
2調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用分析
對于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過(guò)程中難免會(huì )發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門(mén)作為煤礦企業(yè)的重要部門(mén)，對煤礦的生產(chǎn)有著(zhù)非常大的促進(jìn)作用，但是調度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說(shuō)調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調度工作中，調度管理制度也起著(zhù)很強的促進(jìn)作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調度中的具體作用進(jìn)行細致的闡述。
2.1促進(jìn)調度人員的綜合素質(zhì)的提高
調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進(jìn)行培訓學(xué)習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現的問(wèn)題做到心中有數，對煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過(guò)程中，要充分結合實(shí)際，加強實(shí)踐能力的培養。
2.2促進(jìn)對于煤礦運輸環(huán)節的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導致煤礦的質(zhì)量下降，所以調度部就根據實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運輸環(huán)節的管理制度，將具體的責任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調度員對煤礦采集過(guò)程應該實(shí)時(shí)監督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規章制度
調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關(guān)規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實(shí)時(shí)監督，對于安全隱患及時(shí)發(fā)現，加強對重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節的監察。促進(jìn)相關(guān)的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調度人員的應急能力的養成
調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進(jìn)調度人員的應急能力的養成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關(guān)鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進(jìn)應急能力，加強問(wèn)題解決的有效性。
3結束語(yǔ)
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產(chǎn)調度過(guò)程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
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煤礦安全管理論文9
摘要：煤礦機電設備的安全管理隨著(zhù)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新科技、新技術(shù)、新工藝的不斷引進(jìn)，煤礦機電設備安全管理方面得到了快速發(fā)展。人民生命財產(chǎn)也得到了一定保障。但是一些煤礦由于建礦歷史較短，礦山機電技術(shù)管理基礎薄弱，機電管理在各職能部門(mén)中存在較多的問(wèn)題，質(zhì)量標準化工作開(kāi)展不平衡、技術(shù)管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電技術(shù)培訓走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題而嚴重影響煤礦的安全生產(chǎn)。要保證煤礦的安全生產(chǎn)，要想提高地方煤礦機電設備的管理水平，必須要從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實(shí)抓好質(zhì)量標準化工作，認真落實(shí)各部門(mén)規章制度和安全生產(chǎn)責任制，做好機電設備的綜合管理，突出機電管理的重點(diǎn)，通過(guò)強化培訓不斷提高機電隊伍素質(zhì)，明確機電工作指導思想，在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行機電設備安全管理，減少機電事故的發(fā)生，保障煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展有著(zhù)非常重要的意義。本文通過(guò)分析煤礦機電設備管理存在的主要問(wèn)題，在各管理環(huán)節中提出煤礦機電設備綜合管理機制及管理方法，不斷提升煤礦機電設備的安全管理水平來(lái)提高我國煤礦企業(yè)發(fā)展水平，確保煤礦企業(yè)安全發(fā)展。
關(guān)鍵詞：煤礦機電設備 安全管理 措施
煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于安全管理。煤礦生產(chǎn)活動(dòng)場(chǎng)所是不固定的，空間相對狹小、巷道斷面有限、形成了礦井的不良氣候條件，這樣對煤礦機電設備的安全管理帶來(lái)了極大的難度。所以在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中必須采取有效措施對機電設備的安全運行進(jìn)行更高、更嚴格的管理。在20世紀90年代以來(lái)，因機電設備管理到位等原因所造成的安全生產(chǎn)事故頻發(fā)發(fā)生，嚴重阻礙了煤礦企業(yè)的安全發(fā)展。隨著(zhù)我國煤礦機械化程度的不斷提高，煤礦機電設備安全管理在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所起到的作用日益增強， 并逐漸占據了重要的地位。煤礦機電設備的安全管理工作關(guān)系著(zhù)煤礦能否實(shí)現高效安全生產(chǎn)，能否提高煤礦企業(yè)的`經(jīng)濟效益起到至關(guān)重要的作用。因此不斷提高煤礦機電設備的安全管理水平，對煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
一、煤礦企業(yè)機電事故情況
二、煤礦機電管理工作存在問(wèn)題
煤礦機電事故是煤礦安全生產(chǎn)、發(fā)展的一個(gè)重要制約因素，它不僅造成人員及設備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個(gè)誘因，使采區乃至整個(gè)礦井受到嚴重破壞。煤礦機電管理存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬� 設備管理體制不健全
煤礦機電設備管理不到位是造成設備管理體制不健全的主要原因。高效的機電設備管理工作在煤礦起步較晚，作為設備使用、管理、維護并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。一方面表現為機電管理部門(mén)身兼生產(chǎn)與管理雙重職能，將時(shí)間和精力重點(diǎn)投入到完成生產(chǎn)任務(wù)上，往往忽視了常規的設備管理工作；另一方面，相當一部分礦井沒(méi)有完全按照煤礦質(zhì)量標準化規定，沒(méi)有設置應有的機電主管部門(mén)和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設備、油脂等專(zhuān)業(yè)化管理小組以及相關(guān)的制度。設備管理體制不健全造成機電設備管理的相關(guān)職能不能充分發(fā)揮作用。表現為機電設備運行環(huán)境、設備擺放、管線(xiàn)吊掛、安全間距、安全設施等不符合機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化的違章指揮、違章作業(yè)現象普遍。固定設備、流動(dòng)設備管理不平衡，往往以固定設備為重點(diǎn)，忽視面廣、量大、隱患多的流動(dòng)設備。據統計，實(shí)際生產(chǎn)中猶豫管理不到位而造成的機電事故約占總事故的30%到40%。
�。ǘ┟旱V質(zhì)量標準化標準工作落實(shí)不到位
根據20xx年國家最新煤礦質(zhì)量標準化標準規定，每個(gè)煤礦礦井都應至少建有17種基本機電管理制度。而目前的煤礦管理人員是不理會(huì )這一標準，根本沒(méi)有建立相應的管理制度并落實(shí)考核；或是機電設備管理規章制度不健全；或是雖然建立了相應的管理制度，但卻沒(méi)有能夠貫徹執行下去，只是敷衍了事。 而一些煤礦機電設備管理監察、監督人員自身的認知和素質(zhì)上也有待提高，煤礦機電工作的專(zhuān)業(yè)性較強，所以不僅對相關(guān)監察、監督人員的專(zhuān)業(yè)知識水平的要求相當高，而且還要求對相關(guān)的行業(yè)知識有全面的掌握。
�。ㄈ┌踩度氩蛔�、超能力生產(chǎn)與設備老化
近年來(lái)，受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動(dòng)以及煤炭市場(chǎng)的疲軟，煤炭生產(chǎn)所產(chǎn)生的利潤較低。受利益驅動(dòng)，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而在機電設備安全投入方面嚴重不足。另外由于產(chǎn)量逐年提高，致使大部分設備均處于滿(mǎn)負荷甚至超負荷運行狀態(tài)下。經(jīng)濟效益至上思想是生產(chǎn)管理者忽視安全生產(chǎn)主要動(dòng)因。據統計，在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當中，有55%到65%是機電設備和設施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和藥占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。根據國家煤礦安全監督總局發(fā)布的數據，煤炭企業(yè)40%的井下事故是由于失爆電氣的電火花引起的，而這些事故造成的損失是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)估量的，其社會(huì )負面影響往往更為巨大。 （四）機電設備監察力度和深度不夠
隨著(zhù)礦井高科技含量增加和機電設備現代化程度的不斷提高，要求機電操作人員必須具備嫻熟的技術(shù)、過(guò)硬的本領(lǐng)和牢固的安全意識。煤礦機電安全監察員在認識和素質(zhì)上也要全面提高，煤礦機電專(zhuān)業(yè)性強，所涉及的知識面相當廣泛， 要求監察人員素質(zhì)全面，而現行的執行標準有時(shí)又無(wú)詳細的操作說(shuō)明，甚至有的還有一定的回旋余地，無(wú)十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成監察過(guò)程中有時(shí)難以把握。煤礦機電安全監察員大多從基層而來(lái)，深知基層之甘苦，有時(shí)一下難以完全放下情面。在專(zhuān)業(yè)性很強的機電安全監察中又由于專(zhuān)業(yè)監察人員少，而機電設備系統戰線(xiàn)長(cháng)、范圍廣，安全監察普遍采用抽查式，監察的隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。缺乏崗位責任心和安全意識，無(wú)疑為安全生產(chǎn)埋下隱患。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境一般都比較惡劣，井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體，機電設備在運輸、存放、運輸過(guò)程中，如果不注意封存和保養，采取防塵、防銹、防潮等有效措施，往往會(huì )造成設備的腐蝕和損壞。但是，由于許多煤礦企業(yè)對此認識不足，導致因設備損壞而引發(fā)的事故時(shí)常發(fā)生。同時(shí)，很多煤礦的機電設備老、舊、雜，帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，與《煤礦安全規程》的要求存在很大的差距。
�。ㄎ澹C電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才經(jīng)驗不足、人員缺乏
煤礦是高危行業(yè)，工作環(huán)境差、不安全因素較多，部分專(zhuān)業(yè)人員畢業(yè)后不愿意到煤礦工作，二到煤礦工作后經(jīng)驗又不豐富，又缺乏有效的激勵機制，因此不能有效地吸引和留住優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，加上大部分煤礦認為幾點(diǎn)維護工屬于輔助工種，不加重視，待遇不高，造成機電工紛紛跳槽，導致煤礦機電設備管理專(zhuān)業(yè)隊伍不穩定。
三、煤礦機電設備安全管理措施
�。ㄒ唬┩晟茩C電設備管理的規章制度
依照有關(guān)設備管理的要求，設置應有的機電主管部門(mén)和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設備、油脂等專(zhuān)業(yè)化管理小組，結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際，制定有關(guān)井下電氣設備防爆標準、設備巡回檢修檢查制度、各工種崗位制度。企業(yè)要組織工作人員學(xué)習相應的規章制度，設備管理部門(mén)應將制度編印成冊，發(fā)至工作人員手中；或者制成宣傳圖板，掛到生產(chǎn)現場(chǎng)，督促貫徹執行，從而做到設備管理制度化、科學(xué)化。
�。ǘ┙ㄗh在煤礦企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎上，要抓緊對一些重要設備、可能危及人身安全的一些電氣設備進(jìn)行更新，提高其技術(shù)先進(jìn)性以及設備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備。這就必須從中要注意保護，防止被水淋。設備到達現場(chǎng)后要正確安裝，并再次測定絕緣和進(jìn)行試運轉，再次確認設備是否完好，電纜或接線(xiàn)盒吊掛等必須符合安規要求，接線(xiàn)工藝要符合安裝質(zhì)量標準，特別要做好系統接地和保護接地，接地裝置必須符合規定的標準。
�。ㄈ┎粩嗵岣邫C電管理人員素質(zhì)
努力提高機電管理人員素質(zhì)和經(jīng)驗，加強對機電職工的思想教育和技術(shù)培訓，使從業(yè)人員自覺(jué)習慣地遵守安全規定，徹底避免現有的習慣性違章，教育職工牢固樹(shù)立安全為天的思想。
�。ㄋ模﹪栏駡绦小睹旱V安全規程》及其它有關(guān)規定
煤礦各級領(lǐng)導要重視機電管理工作，并積極探索新的機電管理體制，使機電管理工作適應市場(chǎng)經(jīng)濟管理的發(fā)展。嚴格執行《煤礦安全規程》及其它有關(guān)規定，開(kāi)展多種形式的職工教育，對采掘設備、固定設備，加強現場(chǎng)管理。
�。ㄎ澹┘哟蟀踩度�，確保設備安全運行
對不安全的機電設備 要提高安全投入費用。不斷提高主系統設備的可靠性，嚴禁拼裝、改造機電設備。要嚴格按照“科技保障、靈敏可靠”的要求，積極采用新技術(shù)、新裝備來(lái)更新代替老式的設備。大力發(fā)展、推進(jìn)煤礦機電裝備的自動(dòng)化、數字化、機械化進(jìn)程。
結束語(yǔ)
加大對機電設備的管理， 加快用新技術(shù)、新的管理經(jīng)驗來(lái)減少機電事故的發(fā)生， 從而獲取更多的經(jīng)濟和社會(huì )效益；煤礦企業(yè)要以提高礦井機電設備安全可靠性為中心， 以“管理、裝備、培訓”為原則， 以標準化統攬工作全局， 以經(jīng)濟杠桿為手段， 扎扎實(shí)實(shí)地搞好機電設備的管理和維護工作， 消除機電事故隱患， 確保礦井機電系統安全、可靠、高效運行，確保煤礦企業(yè)健康、安全發(fā)展。
煤礦安全管理論文10
摘要：現階段，隨著(zhù)我國煤炭產(chǎn)業(yè)政策、煤礦施工工藝流程、政府導向、煤礦采掘工藝、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)以及煤礦開(kāi)采方法等的進(jìn)步發(fā)展與大膽創(chuàng )新，安全管理工作顯得尤為重要，而且要想促進(jìn)煤礦安全管理質(zhì)量水平的提升，必須要實(shí)現管理方法與管理手段的與時(shí)俱進(jìn)，對管理內容進(jìn)行日益創(chuàng )新與充實(shí)，從根本上促進(jìn)煤礦工作的順利開(kāi)展。該文就煤礦安全管理展開(kāi)詳細論述。
關(guān)鍵詞：煤礦安全;管理;措施
近年來(lái)，我國煤炭工業(yè)始終強調安全管理工作的強化，強調煤礦安全管理的關(guān)口前移以及重心下移，然而相應的煤礦事故依然時(shí)有發(fā)生[1]。從某種程度上講，盡管這些事故的發(fā)生原因存在一定的客觀(guān)原因，但是最終事后調查結果往往都顯示，煤礦現場(chǎng)存在著(zhù)一定的安全管理漏洞，相關(guān)人員在安全思想層面的重視度不夠以及安全措施的落實(shí)不夠到位。此外，煤礦工作現場(chǎng)還存在著(zhù)礦工違章操作問(wèn)題。因此，煤礦安全的科學(xué)化管理非常重要。
1煤礦安全管理中存在的問(wèn)題
1.1煤礦安全管理技術(shù)滯后
就煤礦經(jīng)營(yíng)管理而言，國外部分發(fā)達國家的煤礦管理模式相對來(lái)說(shuō)是非常先進(jìn)的，管理模式的先進(jìn)性主要表現在管理技術(shù)以及管理方法上的成熟化。此外，在發(fā)達國家市場(chǎng)競爭層面激烈化與先進(jìn)科學(xué)技術(shù)廣泛應用的背景之下，其煤炭企業(yè)的安全管理模式相對完善，管理機構更加精干化，權力比較分散，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心放在成本管理層面，在安全管理工作中實(shí)行非常嚴格的專(zhuān)業(yè)化逐級負責制，將安全問(wèn)題貫徹到了一切工作當中[2]。但是，縱觀(guān)我國的煤礦安全管理,可以說(shuō)大多數煤礦都是層層承包的。再加上受到煤炭經(jīng)濟長(cháng)時(shí)間發(fā)展不景氣的影響，我國煤礦安全管理水平相對較低。
1.2煤礦工作人員的安全意識淡薄
現階段，僅僅對煤礦工作人員進(jìn)行安全意識宣傳教育是不夠的，由于在安全管理工作中針對員工心理、員工情緒、社會(huì )因素以及員工家庭因素等的關(guān)注相對較少，煤礦安全標語(yǔ)只是表面上的形象建設，從而導致煤礦工作人員對于煤礦工作的安全問(wèn)題在認識上明顯不深，在重大安全隱患上的威脅僅僅停留在單純性認識階段，煤礦工作的“安全第一”意識非常淡薄[3]。
1.3煤礦安全監察體系不完善
目前，我國的煤礦安全監察管理體系相對不完善，主要存在以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：一方面是我國煤礦安全監察的管理機構人員配置不合理。由于我國的煤礦安全監察基數是非常大，很難建立起一個(gè)人數相對龐大的監察管理機構。所以，從我國的安全監察管理層面出發(fā)，如果要想根據監察體系的實(shí)際設計要求貫徹落實(shí)監察內容則顯得非常困難，通常情況下，我國煤礦安全監察的作用主要是體現在了行政威懾方面[4]。另一方面，監察方式難以實(shí)現危險源層面的動(dòng)態(tài)化系統監控�，F階段，我國煤礦安全監察體系的基礎設計為危險源監察。我們都知道煤礦生產(chǎn)工作是一個(gè)相對連續的過(guò)程，其危險源在實(shí)際工作期間隨時(shí)都會(huì )出現，而且也有可能隨時(shí)會(huì )消失不見(jiàn)，甚至有的時(shí)候會(huì )升級為更為嚴重的安全事故隱患。然而，現有的監察方式不能夠實(shí)現動(dòng)態(tài)化以及系統化的監控危險源，從而造成了事故超前預防逐漸形同虛設。
2煤礦安全管理措施分析
2.1營(yíng)造良好的煤礦安全管理氛圍
為了確保煤礦安全管理工作的順利實(shí)施，相關(guān)人員需要營(yíng)造一個(gè)好的安全管理氛圍，加強安全文化建設。從專(zhuān)業(yè)化角度出發(fā)，安全文化主要是指在實(shí)際生產(chǎn)期間指導以及約束企業(yè)安全行為與員工安全行為規范的價(jià)值理念。具體構建措施包括以下幾個(gè)方面：首先，明確煤礦安全管理的目標。在安全文化建設期間要有效控制以及最大化地降低煤礦安全事故，實(shí)現煤礦安全生產(chǎn)[5]。從煤礦安全文化目標上來(lái)看，主要定位于讓全體工作人員都能夠牢固樹(shù)立相應的安全觀(guān)，增強安全意識；其次，明確煤礦安全管理原則，結合實(shí)踐經(jīng)驗進(jìn)行分析，煤礦安全管理中的文化建設原則是以人為本，增強安全發(fā)展意識。最后，完善煤礦安全管理機制，貫徹落實(shí)相應的管理措施，通過(guò)多種宣傳手段以及宣傳形式的應用加大宣傳力度，使人們能夠就安全文化管理、目標與管理原則有全面化的了解，從而制定出科學(xué)化的安全管理規劃。此外，在規劃制定的過(guò)程中，相關(guān)人員要重視經(jīng)驗的積累與總結，確保安全管理理念與管理模式的獨特化與規范化。實(shí)現安全文化管理與企業(yè)文化管理之間的有機結合，有效控制煤礦工作當中的諸多不安全行為。
2.2強化煤礦安全管理人員的培訓
在煤礦安全管理培訓工作中，主要包括以下幾個(gè)方面的內容：其一，將培訓教材、培訓機構以及師資力量建設作為重點(diǎn)內容，積極推進(jìn)煤礦安全管理的科學(xué)化培訓建設。具體來(lái)說(shuō)，大型或者是特大型的煤炭企業(yè)需要建成二級以上的培訓基地，而且中小煤礦還必須要建立起合理化的安全培訓責任管理制，需采用委托培訓的方法，做好安全管理培訓工作。其二，嚴格煤礦公司的法定代表人，尤其是一些小型煤礦負責人以及某些特種作業(yè)人員自身所具備的安全資格培訓，保證每一個(gè)工作人員都能夠持證上崗，嚴格把關(guān)培訓工作過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節。其三，采用靈活性相對較強的方式實(shí)現員工培訓的安全化[6]。在培訓方式上也可以更加多樣化，通過(guò)安全圖片展示的方式、現場(chǎng)教學(xué)的方式、知識競賽的方式、安全事故案例講解的方式以及就安全事故案例展開(kāi)共同討論的方式等，強化安全培訓管理。其四，加強關(guān)于煤礦安全知識的科學(xué)教育，相應的培訓內容必須要包含國家性質(zhì)的.安全生產(chǎn)法規，從實(shí)際出發(fā)，根據礦井生產(chǎn)條件進(jìn)行安全規程培訓以及操作規程培訓等，并制定出合理化的應急預案，按照專(zhuān)業(yè)化的安全生產(chǎn)規章進(jìn)行學(xué)習，清楚了解煤礦公司安全責任制，增強煤礦企業(yè)全體人員的安全意識，熟練掌握煤礦工作的相關(guān)生產(chǎn)知識以及操作方法，從根本上實(shí)現煤礦生產(chǎn)的安全化。
2.3加強對重大安全隱患的排查
煤礦安全隱患的有效排查是煤礦安全管理工作的重要內容，可以借助對小煤窯治理、一通三防、安全供電以及防治水等安全隱患的合理化排查治理，促進(jìn)生產(chǎn)硬環(huán)境在安全系數上的提升[7]。首先，應制定出專(zhuān)業(yè)化的安全隱患排查治理方案，特別是針對一通三防、瓦斯煤塵治理、防治水、小煤窯治理以及安全供電等的排查治理，科學(xué)制定專(zhuān)項方案，進(jìn)一步明確工作的具體目標以及工作職責，嚴格落實(shí)治理措施。其次，增強對煤礦安全管理薄弱環(huán)節的監督管理力度。通常情況下，問(wèn)題都是出現在薄弱區域的，而事故也是在薄弱點(diǎn)突破的。采用規范化管理措施形成對煤礦管理薄弱地點(diǎn)、管理薄弱環(huán)節以及管理薄弱時(shí)間的有效監控，快速發(fā)現以及消除薄弱點(diǎn)。其次，大力推行“四個(gè)結合”，也就是說(shuō)將隱患排查治理、提高基礎管理水平、預防重大事故以及控制危險源等進(jìn)行有機結合。還需要將其與各級干部的安全管理責任制的貫徹落實(shí)進(jìn)行結合，緊抓安全生產(chǎn)過(guò)程中的突出性矛盾以及重點(diǎn)問(wèn)題，全面提升其安全保障水平。
2.4建設高質(zhì)量的煤礦安全監察隊伍
煤礦安全監察在煤礦安全管理工作中的意義重大，而安全監察隊伍建設又是煤礦安全監察工作的重要內容。因此，安全監察管理隊伍建設是非常必要的。具體來(lái)說(shuō)，第一，安全監察人員在政治素質(zhì)與責任心方面要保持較高水平，具備較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，及時(shí)更新安全監察層面的專(zhuān)業(yè)化知識，做到監察工作的雷厲風(fēng)行，具有原則性。第二，安全監察工作人員應持證上崗，嚴格執行規范化的年審制度。只有在安全監察人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓，并考試合格的情況下才可以上崗。此外，每年都必須要對全體人員進(jìn)行系統化的考核，如果成績(jì)不合格，則必須及時(shí)更換。
3結語(yǔ)
總而言之，煤礦安全管理工作是一項復雜性相對較強的工作，涉及到的范圍相對較廣，直接關(guān)系到煤礦工作的規范化與安全化。因此，相關(guān)人員必須要強化煤礦安全管理，具體來(lái)說(shuō)，管理人員可以通過(guò)加強煤礦安全監察體系、不斷改變傳統形式的生產(chǎn)監察方式、堅持“以人為本”的理念、實(shí)現安全全員管理、營(yíng)造安全管理氛圍、強化安全管理培訓、加大安全隱患排查以及強化安全管理隊伍建設等途徑，實(shí)現煤礦安全管理水平的不斷提升，促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續發(fā)展。
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煤礦安全管理論文11
1煤礦安全生產(chǎn)管理的重要意義
安全是生產(chǎn)的前提，是企業(yè)得以生存的首要條件，沒(méi)有安全其他一切都是空談，安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。從每年一度的全國安全事故調查中可以看出，煤礦作為高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的人員傷亡比重遠遠超過(guò)其他企業(yè)，人員傷亡數字觸目驚心，給國家、社會(huì )、企業(yè)及遇難家屬都帶來(lái)了沉重的負擔，嚴重影響著(zhù)社會(huì )的長(cháng)治久安、人們的幸福安康�！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針，國家專(zhuān)門(mén)立法確定了安全生產(chǎn)管理的地位，同時(shí)也體現了國家對安全生產(chǎn)管理的重視，不管何時(shí)、何地，安全生產(chǎn)都應擺在第一位、重中之重的位置，任何人員都不能在違背安全的前提下進(jìn)行作業(yè)，任何事一旦與安全起沖突都要優(yōu)先保證安全，只有安全，才有生產(chǎn)，只有安全生產(chǎn)，才有經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)不只是人身安全，還包括場(chǎng)地、設備安全及周?chē)ㄖ锏鹊陌踩�，這對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)濟效益起到?jīng)Q定性影響，如果人員、場(chǎng)地、設備或建筑物出現安全問(wèn)題，那輕則企業(yè)停業(yè)整頓、賠錢(qián)處理事故，重則會(huì )導致企業(yè)破產(chǎn)。要保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，就需要專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，遵守國家安全方面的法律法規，將安全擺在第一位，敢于對不安全情況說(shuō)“不”，切實(shí)做到安全先行，生產(chǎn)保障，讓企業(yè)的員工都能了解到安全生產(chǎn)的重要性，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理相關(guān)的規章制度，確保生產(chǎn)作業(yè)在安全的情況下進(jìn)行，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。
2新疆順通煤礦企業(yè)簡(jiǎn)介
礦井20xx年列入《自治區煤炭工業(yè)十一五發(fā)展規劃》改擴建礦井，礦井建設規模為30萬(wàn)t/a，20xx年8月批準開(kāi)工建設，20xx年吉木薩爾縣煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方案確定，順通煤礦在“十二五”期間已經(jīng)建成年產(chǎn)90萬(wàn)t礦井。礦井開(kāi)拓方式為斜井開(kāi)拓，分別為主斜井承擔煤炭運輸任務(wù)；副斜井承擔人員上下及材料運輸、其他輔助運輸任務(wù)；回風(fēng)斜井承擔礦井回風(fēng)任務(wù)。礦井提升運輸系統副井采用絞車(chē)提升，主井采用雙驅動(dòng)變頻控制皮帶提升。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為機械抽出式，目前礦井總進(jìn)風(fēng)量為2156.04m3/min，總回風(fēng)2173.44m3/min，W1151綜采放頂煤工作面配風(fēng)1303.8m3/min。礦井供電采用雙回路供電，一路備用電源引自水溪溝變電所，另一路主供電源引自新地鄉變電所。
3順通煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
3.1從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低
在過(guò)去，順通煤礦機械化程度較低，人工開(kāi)采占主要部分，煤礦開(kāi)采需要大量的勞動(dòng)力，隨著(zhù)順通煤礦不斷開(kāi)采新礦，年產(chǎn)量不斷提高，因此順通煤礦招收了大量的采煤生產(chǎn)人員，但由于人工開(kāi)采煤炭資源不需要太高的技術(shù)含量，而且采煤環(huán)境差，因此招收的采煤生產(chǎn)人員素質(zhì)普遍較低，對煤礦的安全生產(chǎn)意識淡薄，對采煤的安全技能知道的也較少，煤礦采煤生產(chǎn)人員為了生產(chǎn)任務(wù)和利益往往不遵守安全生產(chǎn)規章制度，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，給煤礦安全生產(chǎn)管理造成了很大的影響。
3.2安全生產(chǎn)保障能力較弱
順通煤礦安全生產(chǎn)基礎保障設施尚不夠完善，對瓦斯、突水、井涌、煤火探測等的安全防范措施不到位，安全技術(shù)水平有待提高，對于安全生產(chǎn)管理和通風(fēng)、機電、采礦、地勘、測繪等特殊作業(yè)的年輕技術(shù)人員急需鍛煉提高，這樣不利于順通煤礦安全生產(chǎn)管理水平的提高。
3.3安全管理方式和水平都較低
順通煤礦安全管理方式和水平相對低，缺乏系統的、全面的、有效的安全生產(chǎn)管理方式，而且順通煤礦的大部分安全管理人員的安全意識不高，對安全生產(chǎn)管理的.法律法規不太熟悉，理解不夠深刻，在安全事故預防方面做得不到位，這就導致了很多不安全因素的產(chǎn)生。另外，順通煤礦的安全管理方式有待提高，對于一線(xiàn)采煤人員的意見(jiàn)或者提出的問(wèn)題應當重視，通過(guò)調查對于發(fā)現的安全隱患應當及時(shí)處理，從而使安全隱患減少。
4順通煤礦安全生產(chǎn)管理措施
4.1對員工加強安全生產(chǎn)管理培訓增強安全意識
新疆順通煤礦管理層要成立安全教育培訓小組，專(zhuān)門(mén)負責對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓，同時(shí)要建立設備齊全的安全教育培訓基地，聘請專(zhuān)業(yè)的安全教員對員工進(jìn)行安全培訓，另外還可以制定安全考核制度，對員工的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，以便提高員工對安全生產(chǎn)知識學(xué)習的積極性，總之要想盡辦法增強員工的安全意識。
4.2提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力
由于煤礦礦井本身的安全性就比較低，瓦斯、突水、煤炭自燃等自然災害無(wú)法避免，煤炭開(kāi)采過(guò)程中危險性極大，因此要想辦法降低煤炭開(kāi)采危險性。順通煤礦為了保證安全生產(chǎn)，要通過(guò)提高安全生產(chǎn)技術(shù)、加強安全生產(chǎn)裝備的投入使用，以便能提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力。
4.3轉變安全管理模式和提升安全管理水平
順通煤礦要想要想提升安全管理水平，就必須轉變現有的不科學(xué)的、不合理的安全管理模式，要強化“預防為主、防治結合、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將不安全因素扼殺在搖籃里，積極整治生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，并發(fā)動(dòng)群眾，讓全體員工參與到安全生產(chǎn)管理中來(lái)，多傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的聲音，讓經(jīng)驗豐富的一線(xiàn)員工共同制定符合新疆順通煤礦安全生產(chǎn)管理的各種規章制度，全體員工一起努力建設安全生產(chǎn)模范煤礦。
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煤礦安全管理論文12
摘要：由于經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國機電設備在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中也在不斷地增加，通過(guò)分析當前的煤礦機電技術(shù)管理可以發(fā)現，盡管現在我國機電技術(shù)管理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，并改善我國煤礦安全生產(chǎn)的水平，但仍有許多問(wèn)題，對煤礦的安全生產(chǎn)造成了很大的影響。所以，我國煤礦安全生產(chǎn)，必須意識到存在的問(wèn)題，并對其采取措施，提高安全管理水平，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。
關(guān)鍵詞：機電技術(shù)管理；煤礦安全生產(chǎn)；應用
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展為煤礦機電設備的廣泛應用提供了條件。把機電設備用于生產(chǎn)煤炭的企業(yè)，讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程當中的安全生產(chǎn)有了很大的完善。但煤礦機電技術(shù)管理仍然不到位，給生產(chǎn)帶來(lái)極大的安全隱患，也對人們的生命和財產(chǎn)安全造成極大的影響。為了改變這一問(wèn)題，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，不僅要注意提高煤礦生產(chǎn)機械化程度和機電設備水平，還要注意提高煤礦機電技術(shù)的管理水平。
1機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)應用中存在的問(wèn)題
1.1機電設備陳舊老化
煤礦操作生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，對煤礦機電設備性能要求比較高，煤礦生產(chǎn)和保證質(zhì)量的同時(shí)，煤礦設備必須有效操作才能實(shí)現煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)效率。但近年來(lái)，我國煤礦事故頻繁發(fā)生，原因主要如下。煤礦機電設備陳舊老化嚴重，在采煤生產(chǎn)過(guò)程中故障頻發(fā)，致使煤礦安全事故發(fā)生；有些煤礦公司因為資金不足或節約投入，對煤礦機電設備系統不及時(shí)進(jìn)行更新和升級，使得高新技術(shù)機電設備操作系統無(wú)法運作，形成采煤出產(chǎn)功率低下，對煤礦安全生產(chǎn)形成巨大的影響。
1.2技術(shù)專(zhuān)業(yè)性水平差
我國煤礦從事勘察、開(kāi)采、建設等方面的專(zhuān)業(yè)人才比較匱乏，主要表現有幾點(diǎn)。培養專(zhuān)業(yè)的煤礦機電技術(shù)管理及安全生產(chǎn)的人才能力偏低；煤礦工作人員對所學(xué)的機電技術(shù)管理知識缺乏實(shí)踐經(jīng)驗；我國大部分煤礦企業(yè)在招攬人才時(shí)，缺乏機電技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人才儲備及培養意識。在這種情況下，煤礦機電技術(shù)管理中安全生產(chǎn)顯得極為缺乏和困難，導致煤礦生產(chǎn)存在著(zhù)諸多安全隱患。
1.3管理制度不夠完善
管理制度的`有效能夠給煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。但是現在，中國的煤礦機電技術(shù)管理體系仍然存在嚴重的缺乏，這也導致沒(méi)有系統可以基于機電技術(shù)管理，對管理工作造成了很大的影響；此外，煤礦機電技術(shù)管理，也存在執行較差的狀況，也會(huì )影響其在系統中的作用。有兩個(gè)主要原因。第一個(gè)是機電技術(shù)管理和操作人員數量少，質(zhì)量差，這也直接導致了管理體系沒(méi)有真正實(shí)現。第二，監管機構的監管不力，這也直接導致實(shí)際的執行時(shí)間，技術(shù)管理系統存在的漏洞。
2煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中做好機電技術(shù)管理的策略
2.1做好專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術(shù)管理人員的素質(zhì)
想做一份好工作在煤礦機電技術(shù)管理改善機電技術(shù)管理本身的是必不可少的。在機電技術(shù)管理中，員工的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓必須做得很好。首先，需要了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的重要性，提高機械和電氣技術(shù)管理人才引入，在招聘的時(shí)候，重視應聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓；第二，需要員工定期或不定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓，檢查實(shí)際操作能力；最后，想留住人才必須提供良好的福利待遇。
2.2重視管理制度的健全，完善管理體系
機電技術(shù)管理的管理系統操作規范奠定了良好的基礎。所以企業(yè)機械和電氣技術(shù)管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。首先，需要合理科學(xué)的管理系統和操作系統的機電技術(shù)，確保規范化和標準化的管理和操作。其次，建立安全管理體系，在施工的過(guò)程中建全安全管理系統的安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)兩個(gè)職責，確保每個(gè)人的責任。最后，需要完善監督制度，以確保管理體系作用真正實(shí)現。
2.3加強設備現場(chǎng)管理，提升設備運行質(zhì)量
加強設備安裝質(zhì)量，確保設備的安全運行可以?xún)?yōu)化安裝過(guò)程，由有關(guān)部門(mén)審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門(mén)需要嚴格審批的機電設備安裝規范，做好質(zhì)量檢查，在質(zhì)量驗收，進(jìn)行后續活動(dòng)之前，提高設備運行的質(zhì)量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學(xué)的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時(shí)、全面了解機電設備的運行情況，一旦發(fā)現故障問(wèn)題，能夠及時(shí)有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實(shí)施效果，全面了解設備的運行狀態(tài)，提高設備維修質(zhì)量，制定科學(xué)合理的設備停產(chǎn)檢修計劃，直到它們通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的審批，后續維修工作，維修后對設備進(jìn)行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。
2.4增加資金、科技的投入
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會(huì )出現老齡化和磨損的情況，但現在的檢測手段和現代設備維護技術(shù)太差，解決煤礦機電設備使用問(wèn)題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術(shù)的投入，促進(jìn)新技術(shù)和新設備的開(kāi)發(fā)利用�？梢愿鶕煌吞�、不同機電設備的規格，開(kāi)展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時(shí)更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。煤礦生產(chǎn)需要使用各種類(lèi)型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時(shí)做好設備的維護，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網(wǎng)，在煤礦的電路設計和安裝中都需要進(jìn)行科學(xué)規劃、分析，在技術(shù)不斷創(chuàng )新和設備升級工作的同時(shí)，都需要資金支持。
2.5落實(shí)基礎管理，服務(wù)安全生產(chǎn)
2.5.1加強基礎管理
為了能讓煤礦機電管理的基本管理得到加強，在生產(chǎn)過(guò)程中應做到三點(diǎn)：生產(chǎn)中建立起“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的理念。在使用機電技術(shù)的過(guò)程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優(yōu)化。在運用機電技術(shù)之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過(guò)程中，應根據項目網(wǎng)絡(luò )圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產(chǎn)過(guò)程中，安排特定人員對設備的規格、型號、數量和特點(diǎn)進(jìn)行總結。
2.5.2嚴把配件入礦的質(zhì)量關(guān)
在機電技術(shù)的使用中，煤礦企業(yè)應當選擇由大型制造商或指定廠(chǎng)家購買(mǎi)設備和配件。在購買(mǎi)過(guò)程中，要仔細檢查零件和材料生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品認證、產(chǎn)品性能評估報告等，以保證零部件的質(zhì)量和設備符合標準。當設備和材料進(jìn)入工作地點(diǎn)時(shí)，還需要對附件和材料的資格證書(shū)進(jìn)行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進(jìn)入工作區時(shí)，要先在實(shí)驗室進(jìn)行實(shí)驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場(chǎng)中使用。
3結束語(yǔ)
加強機電技術(shù)管理工作，為日常生產(chǎn)提供了安全保障，充分發(fā)揮現代技術(shù)和設備優(yōu)點(diǎn)，消除隱患，保證機電設備能夠正常工作，在降低勞動(dòng)成本的同時(shí)，還可以有效提高作業(yè)效率，創(chuàng )造巨大的經(jīng)濟效益。
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煤礦安全管理論文13
摘要：我國鄉鎮煤礦重特大事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢相當嚴峻，安全管理存在不少問(wèn)題。為此，從鄉鎮煤礦安全管理現狀入手，分析了存在的問(wèn)題，并提出了相應的改進(jìn)措施，為提高鄉鎮煤礦安全管理水平，減少鄉鎮煤礦事故發(fā)生，完善鄉鎮煤礦安全管理工作提供參考。
關(guān)鍵詞：鄉鎮煤礦 安全管理 改進(jìn)措施
煤炭開(kāi)采屬高危行業(yè)，煤礦是我國安全生產(chǎn)的重中之重，而鄉鎮煤礦安全又是煤礦行業(yè)的重中之重［1-3］。因此，通過(guò)研究鄉鎮煤礦的安全管理工作，對于促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，提高煤礦安全的總體水平具有重要意義。
1鄉鎮煤礦安全管理存在的問(wèn)題
1．1缺乏正確的安全理念
安全理念包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則、安全愿景、安全目標等內容。我國煤炭行業(yè)安全理念多半為盲目追求煤炭產(chǎn)量，“生產(chǎn)掛帥”取代“安全第一”，對煤炭安全工作缺乏重視，煤炭資源私挖濫采、破壞資源的現象嚴重，安全監管體制和法制不健全，煤炭百萬(wàn)噸死亡率高居不下。我國鄉鎮煤礦星羅棋布，點(diǎn)多面廣，大部分生產(chǎn)規模低于9萬(wàn)t/a，煤礦企業(yè)的主體責任不強，缺乏正確的安全理念。煤礦工人多為當地農民工，文化程度較低，安全知識及安全技能缺乏，安全理念喪失，缺乏對礦井安全狀況的深刻了解，對煤礦企業(yè)責任感不強。更有甚者，部分煤礦企業(yè)主將煤礦實(shí)行托管或以包代管，對煤礦的安全形勢缺乏基本的認識，導致煤礦安全事故頻發(fā)。
1．2缺少正常的安全投入
我國鄉鎮煤礦的資金來(lái)源多為煤礦業(yè)主自籌，有的是一個(gè)業(yè)主，有的是合伙經(jīng)營(yíng)，總體來(lái)說(shuō)，資金來(lái)源缺乏有力保障。在煤礦生產(chǎn)實(shí)踐中，部分煤礦企業(yè)主認為安全投入與經(jīng)濟效益相互矛盾，安全投入無(wú)法正常予以保障。我國現階段煤礦安全準入條件較高，實(shí)現煤礦機械化、信息化、標準化和自動(dòng)化的安全投入需求也越來(lái)越大，此外，礦井的改擴建又需要大量的資金投入，導致煤炭生產(chǎn)成本不斷增加，大部分礦井甚至入不敷出，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了巨大隱患。我國煤炭企業(yè)安全投入欠賬巨大，僅國有煤礦安全欠賬便高達500多億元，20xx年全國19.56億t煤產(chǎn)量中，約7.5億t煤的安全生產(chǎn)保障條件不足，45戶(hù)重點(diǎn)監控企業(yè)安全欠賬197.4億元，其中通風(fēng)系統66.4億元，瓦斯治理100.2億元，防滅火系統15.5億元，防塵系統4.5億元，水患防治12.6億元。對于鄉鎮煤礦而言，安全投入欠賬數額更大。
1．3缺乏超前的預控管理
相當一部分煤礦企業(yè)未建立超前的預控管理制度，煤礦企業(yè)領(lǐng)導僅僅注重煤炭產(chǎn)出所帶來(lái)的經(jīng)濟效益，對于事故預防的重視程度不夠，主要表現為:①安全隱患不排查，煤礦企業(yè)主動(dòng)排查治理安全隱患的積極性不高，對安全隱患排查弄虛作假、敷衍塞責，開(kāi)展安全隱患排查工作不細致，流于形式;②無(wú)法排查安全隱患，鄉鎮煤礦大部分缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，缺乏排查安全隱患的.技術(shù)能力;③安全隱患未得到有效治理，安全隱患即便被排查出，也無(wú)法得到有效治理，即便被落實(shí)整改，也多半僅限于一般的安全隱患�？傮w來(lái)講，鄉鎮煤礦的安全隱患僅僅停留在排查階段，落實(shí)整改工作仍需大力開(kāi)展。
1．4缺少專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量
我國鄉鎮煤礦基本處于山區，地理位置偏僻，工作、生活環(huán)境較差，難以吸引到技術(shù)水平較高的人才，技術(shù)人員的匱乏，已嚴重阻礙了煤礦企業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，我國煤礦效益急劇下滑，煤炭行業(yè)甚至被稱(chēng)為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，煤炭專(zhuān)業(yè)的高校畢業(yè)生就業(yè)困難。我國相關(guān)煤礦法規要求:鄉鎮煤礦應配備“五職”礦長(cháng)(礦長(cháng)、安全副礦長(cháng)、生產(chǎn)副礦長(cháng)、技術(shù)副礦長(cháng)、機電副礦長(cháng))，同時(shí)要求“五職”礦長(cháng)具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，具有3a以上井下工作經(jīng)驗;應設置安全生產(chǎn)技術(shù)管理機構，配備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員應具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，其中采掘、機電、通風(fēng)等專(zhuān)業(yè)每個(gè)專(zhuān)業(yè)不少于3人，地測專(zhuān)業(yè)不少于1人。眾多兼并重組煤礦面臨著(zhù)專(zhuān)業(yè)管理人員的巨大缺口，對安全生產(chǎn)管理工作而言，是一個(gè)巨大挑戰。由于缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，尤其在一線(xiàn)采煤工作面，具備掌握施工方案、識別重大危險源、熟練使用安全裝置能力的人員更為稀缺。
1．5缺乏有序的管理環(huán)境
我國鄉鎮煤礦內部管理大都為粗放式的管理模式，煤礦內部管理工作基本流于形式。煤礦企業(yè)決策層和管理層往往不注重培養企業(yè)安全文化，缺乏對管理方法的研究，更缺乏行之有效、可操作性的管理措施。由于缺乏標準化、定量化的規章制度和操作規程，導致安全事故頻發(fā)。我國煤礦安全監管機構權責不清、職權模糊在很大程度上制約了安全監察、監管部門(mén)的積極性，造成重復監管、過(guò)場(chǎng)監管或監管空白，尤其是鄉鎮煤礦，基層政府迫于完成相關(guān)的稅收任務(wù)，盲目加大對煤礦稅費的征收，從而導致相當一部分煤礦完全忽視安全管理工作，一味地追求產(chǎn)出。
2改進(jìn)措施
2．1提升安全管理水平
從鄉鎮煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來(lái)看，絕大多數都是安全管理工作不到位和人為因素造成的，為此，有必要組建一支高效的具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的安全管理隊伍，提高煤礦管理人員的管理水平，提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。煤礦管理層應針對員工的年齡結構和自身特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的技能培訓，全面提升員工的生產(chǎn)技能。加強煤礦與煤炭技術(shù)院校、設計院所的合作，提高煤礦的安全管理水平。2．2切實(shí)保障安全投入煤炭企業(yè)應嚴格按照“大中型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災害嚴重礦井噸煤不低于15元、低瓦斯礦井噸煤不低于5元、露天礦噸煤不低于3元;小型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災害嚴重礦井噸煤不低于10元、低瓦斯礦井噸煤不低于6元”的國家規定安排安全資金，完善防塵系統、灌漿系統和安全監測系統，購置便攜式瓦斯斷電儀、自救器，完善相關(guān)的安全設施，加大安全培訓力度，使全礦的各項工作能夠在安全、穩定、和諧的環(huán)境中持續、高效運轉。運用科學(xué)的管理手段，保障安全投入使其與經(jīng)濟效益成正比增長(cháng)，最大限度發(fā)揮有限的人力、物力的作用，降低各類(lèi)安全事故的經(jīng)濟損失。
2．3建立安全預控體系
落實(shí)安全風(fēng)險預控工作，加強安全投入，明確事故重點(diǎn)及應急措施［4］。應以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎，以風(fēng)險預控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，建立隱患排查治理機制，制定針對性的管控標準和措施，達到“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配，從而確保煤礦安全生產(chǎn)。通過(guò)危險源辨識和風(fēng)險評估，明確煤礦安全管理的對象和重點(diǎn);通過(guò)保障機制，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)和風(fēng)險管控標準與措施的有效執行;通過(guò)危險源監測監控和風(fēng)險預警，使危險源始終處于受控狀態(tài)。對于重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的工作人員，應加大安全預控管理力度。
2．4完善外部監管模式
目前，我國煤礦安全生產(chǎn)行政監管體制為雙重管理模式，造成了監管職能重復，應理順職責，破除責任推諉的局面。建議監察、監管與管理職能分離，煤礦管理工作由地方政府負責，煤礦安全生產(chǎn)監管工作由國家煤礦安全監察機構負責，建立真正獨立的、垂直的煤礦安全生產(chǎn)行政監管體系。國家監管在企業(yè)負責和地方管理的基礎上，與煤礦管理完全脫離，真正實(shí)現第三方監管，從國家整體利益出發(fā)，克服地方保護主義。專(zhuān)門(mén)對煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行行政執法，從國家的高度監管煤礦企業(yè)和地方政府有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的工作，嚴查企業(yè)和地方政府的失職行為。轉變傳統的安全生產(chǎn)監管方式，創(chuàng )新監管方式和監管技術(shù)，注重從被動(dòng)防范向源頭管理轉變，建立安全隱患排查治理制度，從源頭上防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;從集中整治向規范化、制度化轉變，建立長(cháng)效機制;實(shí)現從單向向雙向、強化基層轉變，充分調動(dòng)煤礦工作人員的積極性;利用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行監管，將現代信息技術(shù)運用于安全生產(chǎn)監管中，運用必要的檢測設備和手段，準確及時(shí)的向社會(huì )發(fā)布相關(guān)信息，提供必要的指導和咨詢(xún)。
2．5加強安全文化建設
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，應加強員工觀(guān)念、心理、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次人文因素的培養，使全體員工樹(shù)立安全意識，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，規范員工安全行為，培養良好的安全習慣。煤礦企業(yè)負責人應定期組織安全文化學(xué)習，開(kāi)展以安全為主題的征文、知識競賽等活動(dòng)，對活動(dòng)積極響應并在相關(guān)競賽中取得優(yōu)異成績(jì)的員工給予適當的精神、物質(zhì)獎勵，培養煤礦安全文化骨干。結合國家每年安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作，充分利用宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)、QQ、微博、微信等方式宣傳煤礦安全文化理念，營(yíng)造學(xué)習、踐行煤礦安全文化理念的良好氛圍。
3結語(yǔ)
鄉鎮煤礦是我國煤礦的重要組成部分，通過(guò)梳理鄉鎮煤礦安全管理工作存在的問(wèn)題，并給出針對性的改進(jìn)措施，對于完善鄉鎮煤礦安全管理工作，預防和控制煤礦事故的發(fā)生具有一定的參考價(jià)值。
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煤礦安全管理論文14
1、我國煤礦安全生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢
1.1明確各部門(mén)各級政府的監管職責，整合煤礦監管各種資源。嚴格遵守《煤礦安全監督管理條例》，明確監督管理人員的職責，各級政府應該輔助各級部門(mén)完善煤礦安全管理體系，下大力度支持與配合基層組織開(kāi)展煤礦監察工作，進(jìn)一步落實(shí)安全監察工作，分工明確而有序，達到監察與監管的良好結合。煤礦安全生產(chǎn)管理工作要遵循預防為主、治理為輔的原則，大量的工作任務(wù)在基層，所以監督管理的重點(diǎn)也在基層，實(shí)現安全生產(chǎn)監管工作重心下移，建立安全生產(chǎn)的'長(cháng)效機制。
1.2實(shí)現煤礦資源的合理配置，提高市場(chǎng)準入門(mén)檻。進(jìn)行統一規劃、集中規范化的開(kāi)采，開(kāi)展安全生產(chǎn)，進(jìn)而深化開(kāi)展煤礦安全專(zhuān)項整治工作。針對小型煤礦企業(yè)，要采用產(chǎn)權置換、采礦權出讓等方式實(shí)現資源整合，以達到擴大規模、減少礦點(diǎn)、優(yōu)化礦井布局的目標，進(jìn)而提高安全生產(chǎn)的速度與效率。
1.3要不斷強化煤礦安全生產(chǎn)的主要責任，開(kāi)展多種相關(guān)培訓工作，不僅有針對普通工人的，重點(diǎn)還要培訓煤礦的管理人員及其法人，目的是提高安全生產(chǎn)的意識以及加大安全生產(chǎn)的力度。企業(yè)要按照國家相關(guān)法律法規，做好日常安全監督管理工作，重點(diǎn)做好安全隱患排查整改工作，特別是對瓦斯、煤塵、透水等存有很大安全隱患的排查整改工作，一旦查出重大安全問(wèn)題要落實(shí)到專(zhuān)人，并對問(wèn)題進(jìn)行詳細的跟蹤調查，一旦出現拖延整改或者頂著(zhù)不改的現象，要予以停產(chǎn)整頓處理。各級部門(mén)還要積極穩妥的落實(shí)煤礦整頓、關(guān)閉工作，結合實(shí)際、整合資源、減少損失，保證經(jīng)濟可持續發(fā)展。針對已經(jīng)關(guān)閉的礦井更要加大力度監管，防止不法煤礦主私自開(kāi)工生產(chǎn)造成不必要的安全隱患。
1.4企業(yè)中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是保障煤礦安全生產(chǎn)，保證煤炭企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵力量。所以關(guān)于煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題要引起高度重視。導致專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏的主要原因如下：一方面，待遇低導致很難吸引到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，針對這種情況，國家應該對煤炭行業(yè)院校給予優(yōu)惠政策和經(jīng)濟上的扶持，以便豐富煤炭行業(yè)的教育資源，加強對煤礦類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的培養；另一方面，煤炭企業(yè)要加強與校方建立聯(lián)系，尤其是煤炭院�；蛘呙旱V相關(guān)專(zhuān)業(yè)，從而建立有效的培養和合作機制，還要設立專(zhuān)項獎學(xué)金，助學(xué)金等優(yōu)惠政策以扶持貧困生，提前培訓優(yōu)秀學(xué)生，并且簽署培養就業(yè)合同，利用這些有效措施引進(jìn)優(yōu)秀人才。另外，煤礦企業(yè)還應為校方提供實(shí)習場(chǎng)地與機會(huì )，歡迎相關(guān)人才到企業(yè)來(lái)參加社會(huì )實(shí)踐，建立產(chǎn)學(xué)研相結合的新型校企合作模式。
2、結束語(yǔ)
企業(yè)應該全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策，深度完善“國家監察、地方監管、企業(yè)負責、群眾監督”的煤礦安全管理制度，強化安全生產(chǎn)，提高煤礦安全生產(chǎn)能力，健全煤礦安全生產(chǎn)法律法規體系，著(zhù)力抓好煤礦整頓、瓦斯治理、人員培訓和安全基礎管理等工作，扎實(shí)有效地推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
煤礦安全管理論文15
1煤礦生產(chǎn)安全管理現狀
根據20xx年10月舉辦的三季度煤炭經(jīng)濟運行分析會(huì )上的數據顯示，事故總起數、總死亡人數、較大事故件數同比都實(shí)現了雙下降。前三季度全國煤礦安全穩定，但隨著(zhù)四季度供暖季的到來(lái)，煤炭生產(chǎn)將迎來(lái)高峰，忽視安全管理而違法違規的現象可能出現反彈，安全問(wèn)題令人擔憂(yōu)。作為基礎產(chǎn)業(yè)，煤礦的生產(chǎn)環(huán)境極其惡劣，實(shí)施開(kāi)采工作的場(chǎng)所艱苦困難，礦工作業(yè)者作業(yè)過(guò)程中存在極大的人身安全風(fēng)險。煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程是一個(gè)復雜的動(dòng)態(tài)過(guò)程，生產(chǎn)的安全性受到多方面因素的影響［1］�？偨Y煤礦安全管理存在的問(wèn)題，概括為三個(gè)方面:一是安全責任意識薄弱。當前煤炭開(kāi)采綜合運行中，企業(yè)為追求更大的經(jīng)濟效益，盲目超能力生產(chǎn)，采煤數量、開(kāi)采技術(shù)加大投入的同時(shí)忽略更嚴格的安全管理引導，如20xx年3月山西同生安平煤業(yè)有限公司違規實(shí)施頂板欲裂爆破誘發(fā)頂板大面積垮落導致瓦斯爆炸重大事故發(fā)生等。二是礦工安全指導教育培訓不到位。沒(méi)有落實(shí)全面有效、具有針對性的安全教育培訓，未建立系統的安全規范章程，系列安全知識、理念、意識嚴重缺乏。三是企業(yè)管理工作缺失。對于煤礦生產(chǎn)過(guò)程的安全管理不規范，未落實(shí)安全檢查，無(wú)安全制度強制執行力，對作業(yè)人員監督不到位，未建立任何獎懲制度來(lái)提高作業(yè)安全系數。
2行為安全理論概念
人類(lèi)具有主觀(guān)能動(dòng)性，人的行為是在意識支配下進(jìn)行的，意識思維不同決定行為的不一致。行為安全理論是建立在行為分析理論基礎上的.，以行為科學(xué)為基礎，與心理學(xué)、安全管理科學(xué)等多門(mén)學(xué)科相互融通，形成的一門(mén)新的安全管理方法［2］。在工作過(guò)程中，通過(guò)遵循觀(guān)察、糾正、再觀(guān)察、再糾正的循環(huán)模式開(kāi)展安全指導工作，形成人的主觀(guān)安全意識，培養安全習慣，構造良好的安全氛圍，提升整個(gè)組織系統的安全管理系數。行為安全旨在遏制“不安全”行為再次發(fā)生，通過(guò)對人的思維模式、行為習慣的改變來(lái)實(shí)現。行為安全理論的實(shí)施建立在觀(guān)察并獲得人的行為規律基礎上，通過(guò)一系列指導教育改變及固化人的行為習慣以達到管理的目的。
3行為安全理論的運用
行為安全理論在近幾年的運用有一定的成效，以下將對其如何發(fā)揮的作用進(jìn)行分析探討。
3．1前期準備
3．1．1建立主要責任人的安全責任意識領(lǐng)導管理階層是決定企業(yè)生產(chǎn)運作過(guò)程能夠順利有效進(jìn)行的核心指導力，該核心領(lǐng)導層對行為安全的重視決定整個(gè)企業(yè)的安全管理水平的高低。因此，該領(lǐng)導階層主要負責人必須注重建立安全責任意識，培養良好的安全理念，這是煤礦作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行安全管理控制的關(guān)鍵。
3．1．2建立行為安全管理制度不規范的企業(yè)制度、礦工不熟悉企業(yè)的管理要求是近幾年煤礦事故發(fā)生的重要原因之一，缺乏嚴格的尺度來(lái)度量開(kāi)采作業(yè)的開(kāi)展。完善科學(xué)的行為安全管理制度，建立有條理的管理體系，嚴明行為安全執行的強制性，使行為安全理論合理應用到責任管理體制中。
3．1．3成立行為安全管理小組選擇直接行為責任關(guān)系人、法律責任承擔者在內的主要人員建立行為安全管理小組，分配角色定位職責，負責行為安全管理程序制定、日常管理和維護工作，有責任制地監督行為安全的執行情況，并收集數據、整理分析、撰寫(xiě)統計報告。行為安全管理小組要定期接受系列培訓，全面了解煤礦安全管理工作。定期開(kāi)展小組討論，評估安全行為管理過(guò)程中所存在問(wèn)題，提出相對應解決方法并落實(shí)到管理監督工作中。
3．2安全行為觀(guān)察
3．2．1明確不安全行為因素對煤礦工作環(huán)境、作業(yè)設備以及員工不安全行為因素進(jìn)行系統的統計，嚴格劃分安全與不安全行為，科學(xué)合理地制定行為安全準則，記錄行為安全觀(guān)察表，避免不安全行為的發(fā)生，達到行為安全管理工作要求的可度量性、可控性及可觀(guān)察性，并進(jìn)行客觀(guān)公正的分析，為觀(guān)察流程的完善設計奠定堅實(shí)基礎。
3．2．2貫徹落實(shí)相關(guān)指導工作開(kāi)展煤礦行為安全管理工作的小組成員積極參加各類(lèi)煤炭經(jīng)濟運行會(huì )議，及時(shí)了解時(shí)事?tīng)顩r，吸取經(jīng)驗和教訓。注重與基層礦工的交流溝通，定期組織員工大會(huì )，向基層員工傳遞行為安全管理理念，加深他們對安全行為管理的了解和掌握。因此，行為觀(guān)察員不僅需要對內深入了解員工的意識和行為，而且需對外了解煤炭開(kāi)采行業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢和存在的問(wèn)題，接納相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士和領(lǐng)導人員對工作的指導和建議。
3．2．3善于運用網(wǎng)絡(luò )和大數據善于利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)以及大數據的優(yōu)勢，將有利于作業(yè)安全環(huán)境改善的措施納入行為安全管理的體系中，如基于MCTP礦用本質(zhì)安全型多信道工業(yè)環(huán)網(wǎng)的煤礦安全管理信息化系統，有效感知煤礦綜合環(huán)境參數、記錄人員行為等安全因素，實(shí)現動(dòng)態(tài)化管理，幫助安全管理人員全面直觀(guān)地掌握全礦作業(yè)安全狀況，為制定有效安全措施提供科學(xué)依據和信息保障［3］。
3．3完善安全管理保障體系
根據行為安全管理觀(guān)察管理以及外界企業(yè)行為安全管理過(guò)程中的資料數據，系統地分析整理出適用于自身企業(yè)煤礦作業(yè)條件基礎下的行為安全管理保障體系，定時(shí)定期依據實(shí)際情況更新條例與細則，傳達至全體員工。各級部門(mén)要做好相關(guān)工作，堅守崗位，加強執行力度、監管力度，輔助一定的獎懲制度，確保安全管理保障體系的有效實(shí)施，提高煤礦作業(yè)安全系數及煤礦開(kāi)采的安全生產(chǎn)效率。
4結語(yǔ)
行為安全理論在煤礦安全管理中十分重要，通過(guò)對相關(guān)因素進(jìn)行研究，針對隱患采取適當的措施，加強對行為安全的管理，能夠保證企業(yè)穩定有序的經(jīng)營(yíng)，奠定安全作業(yè)氛圍的構建基礎。全國所有煤礦作業(yè)單位必須重視并應用行為安全理論，才能夠有效保障礦工生命安全、企業(yè)利益的最大化，保障經(jīng)濟穩定持續發(fā)展，使社會(huì )民眾安居樂(lè )業(yè)、民族繁榮昌盛。
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