有關(guān)煤礦安全管理論文

　　一、職工自主安全意識需要進(jìn)一步提高

　　在進(jìn)行安全管理活動(dòng)中，涉及到人的管理才是管理的重點(diǎn)內容，所指定的安全規章制度以及保護措施，只有通過(guò)人才能得到有效的執行和落實(shí)，只有人才是能夠有效保證安全生產(chǎn)的主體。人才才是現代化生產(chǎn)中最為重要的資源，當前的礦山機械發(fā)展的自動(dòng)化程度越來(lái)越高，應該充分重視職工素質(zhì)的快速提升，對于職工的思想狀態(tài)波動(dòng)問(wèn)題進(jìn)行充分的重視，應該及時(shí)有效地解決在職工中存在的新問(wèn)題。對于職工中存在的那些自由渙散、不求上進(jìn)的職工來(lái)說(shuō)，應該通過(guò)各種方法進(jìn)行努力，因為這樣就不能有效進(jìn)行相關(guān)的煤礦地面安全管理，由于職工的學(xué)習意識較差，不能具備較強的安全意識，導致違章問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生，這就造成了安全管理的難度增加。

　　所以，應該充分重視職高的教育和培養，有效對于職工進(jìn)行安全意識先進(jìn)性的教育，使得安全思想教育力度進(jìn)一步加大，不斷重視職工思想政治理論學(xué)習，有效保證相關(guān)集團公司、礦場(chǎng)的各種安全精神，能夠有效處理好在安全管理中涉及到的企業(yè)、個(gè)人和單位的三者管理，積極利用好每周的座談會(huì )時(shí)間，有效把握職工在安全教育方面存在的思想動(dòng)態(tài)，保證有效進(jìn)行深層次的教育效果。對于在發(fā)生事故后的教育活動(dòng)來(lái)說(shuō)，有時(shí)并不能起到很好的效果，還往往給職工造成比較大的精神負擔，所以，應該在教育中，落實(shí)好安全第一、預防為主的原則。積極主動(dòng)地參與事前的安全教育，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)的要求，使得職工的整體素質(zhì)得到全面提升，積極有效地轉變安全思想，能夠有效保證企業(yè)的進(jìn)行安全生產(chǎn)的需要。

　　二、安全隱患排查力度進(jìn)一步加大，控制重點(diǎn)部位安全

　　第一，應該要求各個(gè)班組長(cháng)進(jìn)行崗位的巡檢工作，并且對于相應的值班記錄進(jìn)行有效簽字，并且能夠有效及時(shí)處理存在的隱患問(wèn)題，能夠有效總結本班存在的問(wèn)題，以及涉及到的相關(guān)責任人，對于不能進(jìn)行有效處理的問(wèn)題，則應該立即逐級上報。

　　第二，對于分管副職對于各個(gè)崗位的巡檢來(lái)說(shuō)，應該主要針對范圍內崗位和地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并且對于排除隱患的情況進(jìn)行重點(diǎn)記錄，認真處理被查出的問(wèn)題，針對具體情況而進(jìn)行及時(shí)的整改，并做好考核工作。各廠(chǎng)的危險點(diǎn)、易發(fā)事故點(diǎn)的相關(guān)情況，應該結合各個(gè)單位的地面單位進(jìn)行考慮，在此基礎上，針對單位的實(shí)際情況，提出相關(guān)有效的解決策略以及安全技術(shù)手段，并且應該把安全警示牌板懸掛在相關(guān)的危險點(diǎn)以及易發(fā)事故點(diǎn)中，保證作業(yè)人員的高度警惕性。能夠讓職工從思想上認識到崗位存在的風(fēng)險性，這樣就能夠積極去思考如何有效地降低風(fēng)險，控制好風(fēng)險。

　　要求每個(gè)員工能夠在上班之間，對于崗位所涉及到的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行排查，這包括工具、設備、消防等多個(gè)方面，這種綜合性的安全隱患排查能夠引起相關(guān)人員的重視，對于重點(diǎn)工作進(jìn)行細化處理，保證了管理制度以及技術(shù)手段的有效落實(shí)。

　　三、建立事故問(wèn)責追究制度

　　通過(guò)有效的制度建立和完善，能夠有效保證煤礦企業(yè)進(jìn)行有效的制度化管理，能保證進(jìn)行相應的責任明確化，以及設立相應的事故問(wèn)責追究制度，對于出現的問(wèn)題一定要做好責任考核以及追究機制，落實(shí)好相關(guān)的要求，并且能夠進(jìn)行有效的及時(shí)反饋處理，對待事故方面，應該采取分析必追究，責任必落實(shí)的態(tài)度，從各個(gè)方面進(jìn)一步落實(shí)好企業(yè)員工的責任意識，保證能夠有效實(shí)施企業(yè)的各項制度。

　　四、結語(yǔ)

　　經(jīng)過(guò)以上實(shí)踐檢驗，地面安全工作具有較強的指導性，能夠有效對于相關(guān)人員的責任進(jìn)行層層分解，并能?chē)栏裼行У芈鋵?shí)好相應的管理制度，保證能夠對于涉及到的現場(chǎng)的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行有效的排除，做到安全管理無(wú)漏洞、現場(chǎng)無(wú)安全隱患的要求，職工能夠具體責任落實(shí)到個(gè)人，考核進(jìn)行層層負責的原則。通過(guò)上述措施，能夠使得煤礦地面安全管理工作順利開(kāi)展。

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