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網(wǎng)線(xiàn)精細化管理的論文參考

時(shí)間:2024-06-15 19:13:07 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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關(guān)于網(wǎng)線(xiàn)精細化管理的論文參考

  一、電力營(yíng)銷(xiāo)配網(wǎng)線(xiàn)損的具體內容

關(guān)于網(wǎng)線(xiàn)精細化管理的論文參考

  在電力營(yíng)銷(xiāo)配網(wǎng)線(xiàn)損管理過(guò)程中主要有兩個(gè)內容:一是電阻損耗。所謂的電阻損害具體指的就是在電能傳輸過(guò)程中電動(dòng)機的變壓器以及繞組等導體由于自身存在一定的電阻,所以會(huì )耗費一定的電能;二是由于變壓器導致的電磁損耗,變壓器在運行過(guò)程中必須要依靠磁場(chǎng),才能完成降壓和升壓。為了維持磁場(chǎng)必須要做功,從而產(chǎn)生熱能,也會(huì )耗費電能和電流。另外電磁轉換造成的渦流現象也會(huì )耗費一定電能。這兩種損耗就是構成配網(wǎng)線(xiàn)損的主要部分,所以在解決這一問(wèn)題時(shí)必須從這兩部分入手。

  二、目前電力營(yíng)銷(xiāo)信息化配網(wǎng)線(xiàn)損精細化管理存在問(wèn)題

  (一)在信息管理中存在的問(wèn)題。

  配網(wǎng)線(xiàn)損精細化管理的基礎管理主要包括以下內容:一是記錄和維護新架設的線(xiàn)路;二是更新和維護新增加的客戶(hù)信息和臺區信息;三是調整電負荷。但是在實(shí)際操作過(guò)程中經(jīng)常存在客戶(hù)信息更新不及時(shí),配網(wǎng)變化信息更新錯位或滯后等問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴重影響了電力營(yíng)銷(xiāo)的正常運行。

  (二)存在異常情況時(shí)不能立即發(fā)現和處理。

  通常在電力營(yíng)銷(xiāo)電網(wǎng)管理過(guò)程中主要存在以下幾個(gè)異常情況:一是不能準確記錄和發(fā)現電量存在問(wèn)題。一般導致這一狀況的主要原因是錯誤的連接電表,或者不合理配置電表。也有可能是由于工作人員錯查造成的。二是一些客戶(hù)會(huì )出現偷電竊電問(wèn)題,如果管理部門(mén)不能及時(shí)發(fā)現,就會(huì )造成電力企業(yè)的損失。

  (三)處理問(wèn)題不及時(shí)不到位。

  在電網(wǎng)線(xiàn)損管理過(guò)程中由于對線(xiàn)損的原因不能正確分析所以會(huì )出現處理不及時(shí)現象,特別是在一些臺區已經(jīng)出現連續幾個(gè)月都偏高問(wèn)題,但是由于未查出原因所以不能及時(shí)解決。此外當臺區出現線(xiàn)損異常時(shí),一些部門(mén)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,或者發(fā)現后未采取措施解決也是問(wèn)題所在。

  三、造成配網(wǎng)線(xiàn)損精細化管理問(wèn)題的重要原因

  (一)工作人員責任感差

  目前在電力管理過(guò)程中由于一些工作人員沒(méi)有樹(shù)立應有的責任感,認為配網(wǎng)線(xiàn)損精細化管理與自身無(wú)關(guān),所以在實(shí)際工作中不能承擔相應責任,及時(shí)解決問(wèn)題。對于電線(xiàn)損壞、電量耗費、電費損失等損害電力企業(yè)利益的事與自身利益區分開(kāi)。另外,在工作過(guò)程中一些工作人員存在偷懶現象,在實(shí)際工作過(guò)程中經(jīng)常出現失誤現象。

  (二)管理存在疏漏

 。1)尚未建立完善的管理機制。目前各電力企業(yè)并沒(méi)有針對配網(wǎng)線(xiàn)損問(wèn)題設置獨立的管理部門(mén),也沒(méi)有專(zhuān)人來(lái)負責管理,尚未建立完善的管理標準和考核管理制度,使得配網(wǎng)線(xiàn)損精細化管理受到阻礙。

 。2)管理措施不當。供電企業(yè)在處理線(xiàn)損問(wèn)題時(shí)不會(huì )主動(dòng)探究問(wèn)題原因和解決方式,而是通過(guò)調整電量的價(jià)格來(lái)解決。對于電表存在問(wèn)題、工作人員疏漏等現象不能采取適當的方式解決,從而不能從根本上杜絕這一現象,大大降低了管理水平和工作人員的積極性。

  (三)缺乏基本監督

  對于配網(wǎng)線(xiàn)損管理缺乏基本監督,使得存在的問(wèn)題不能被及時(shí)解決。如果哪一個(gè)電力企業(yè)的配網(wǎng)線(xiàn)損問(wèn)題多,那么一定是相關(guān)的防范措施比較差,監督力度弱,導致了線(xiàn)損問(wèn)題的持續出現。

  四、解決電力營(yíng)銷(xiāo)信息化的配網(wǎng)線(xiàn)損精細化管理問(wèn)題的方式

  (一)構建營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理系統。

  在管理配網(wǎng)線(xiàn)損問(wèn)題時(shí),要將其與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理系統綁定,深度控制配網(wǎng)線(xiàn)損管理過(guò)程中存在的具體工作。這樣才能保證營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)信息的及時(shí)性和完整性,也為管理配網(wǎng)線(xiàn)損問(wèn)題奠定一定基礎。在管理過(guò)程中要構建統一的管理制度和標準,及時(shí)更新相關(guān)信息,確保各類(lèi)信息的準確性。這樣才能從基礎上解決配網(wǎng)線(xiàn)損問(wèn)題,提高配網(wǎng)管理的水平。

  (二)構建電能信息采集系統。

  通過(guò)構建電能信息采集系統可以實(shí)時(shí)監控各臺區的用電狀況,在管理過(guò)程中要確保相關(guān)的電量數據能夠準確控制在三個(gè)階段,分別為高峰、平臺和谷底。這樣才能夠確保電壓達到相關(guān)標準、三項保持平衡、線(xiàn)損出現間斷采集等。這樣才能夠有效杜絕漏電和偷電問(wèn)題的發(fā)生,還可以防止其他異,F象。還可以根據客戶(hù)要求,提供他們的電能計算形式和電量采集時(shí)間。臺區內用電出現異常時(shí)可以迅速找到發(fā)生問(wèn)題的用戶(hù),還可以確定到底是抄表出錯,還是電表計量出錯,還是用戶(hù)竊電的問(wèn)題。這樣就可以避免電表接線(xiàn)錯誤,電表配置錯誤或者電表不工作,查表人員錯查、漏查電量等錯誤,提高管理工作的效率。

  (三)使用營(yíng)銷(xiāo)稽查監控系統。

  在電力管理過(guò)程中營(yíng)銷(xiāo)稽查監控系統發(fā)揮著(zhù)重要作用。保障營(yíng)銷(xiāo)稽查監控系統可以對全部的線(xiàn)損情況進(jìn)行分析及處理,還能確定線(xiàn)損的指標。在對于經(jīng)營(yíng)成果的監督管理中,要使得線(xiàn)損和售電量能夠同步管理,同時(shí)進(jìn)行,還要對系統的抄表、查表、線(xiàn)損、變更等情況進(jìn)行全程監督控制,保證用電數據的正確性。營(yíng)銷(xiāo)稽查對線(xiàn)損指標的監督控制管理就是對配網(wǎng)線(xiàn)損管理的第二道關(guān)卡,能夠從根源上解決配網(wǎng)線(xiàn)損異常的發(fā)現和處理不及時(shí)的相關(guān)問(wèn)題,使得電力營(yíng)銷(xiāo)信息化的配網(wǎng)線(xiàn)損精細化管理工作更加順利地進(jìn)行。近幾年電力企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了越來(lái)越大的作用,為了促進(jìn)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,電力工作人員必須要不斷提高自身的管理能力,及時(shí)發(fā)現在工作過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,并且采取適當的措施解決,提高電力企業(yè)的管理水平,解決電力營(yíng)銷(xiāo)信息化過(guò)程中配網(wǎng)線(xiàn)損精細化存在的問(wèn)題,提高管理水平,為我國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展建設做出更大貢獻。

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