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工程造價(jià)管理的相關(guān)論文參考
摘要：工程建設規模的不斷擴大，對工程造價(jià)管理水平提出了更高的要求，需要相關(guān)的人員能夠結合工程建設的實(shí)際概況，加強各種管理措施的合理運用，全面提升工程造價(jià)管理水平，實(shí)現工程效益最大化的長(cháng)期發(fā)展目標�；诖�，本文將對全生命周期工程造價(jià)管理進(jìn)行研究，以便為工程不同施工階段成本的有效控制提供必要的參考信息。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià);管理水平;施工成本;全生命周期
注重全生命周期工程造價(jià)管理研究，有利于提高各項資金利用效率，保持工程質(zhì)量良好性的同時(shí)增加建筑工程的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益，實(shí)現工程造價(jià)成本最小化。因此，需要從不同的方面深入理解全生命周期工程造價(jià)管理內容，制定出切實(shí)可行的管理措施提升工程造價(jià)管理水平。
一、全生命周期造價(jià)管理內容
所謂的全生命周期造價(jià)管理是指一種符合工程建設要求整個(gè)生命周期內的造價(jià)管理方式，其中包括了項目建設期、使用過(guò)程及后期的拆除改造等階段的造價(jià)，實(shí)現了造價(jià)成本最小化。全生命周期造價(jià)管理特點(diǎn)主要包括：一是造價(jià)管理貫穿了決策階段、設計階段、施工階段及工程驗收階段、運營(yíng)維護階段，與工程的整個(gè)生命周期密切相關(guān)；二是其主要管理目標是實(shí)現工程造價(jià)成本最小化；三是具體的造價(jià)管理包括了生命周期成本分析及管理。其中，生命周期成本分析計算中采用了折現技術(shù)；生命周期成本管理實(shí)現了工程不同施工階段造價(jià)的有效控制，促使全生命周期成本最小化目標得以順利地實(shí)現。
二、全生命周期工程造價(jià)管理的主要優(yōu)勢
通過(guò)當前全生命周期造價(jià)管理的實(shí)際發(fā)展概況，可知其具有一定的優(yōu)勢。具體表現在：一是覆蓋了工程項目全生命周期，時(shí)間跨度大，工程造價(jià)管理更加科學(xué)；二是充分考慮了工程造價(jià)成本最小化原則，為相關(guān)投資決策的確定提供了重要的參考依據；三是在全生命周期工程造價(jià)管理思想及方法的影響下，增強了項目施工材料選擇的合理性，在保證工程施工質(zhì)量的前提下加大了全生命周期內項目成本最小化目標實(shí)現的概率；四是通過(guò)對全生命周期工程造價(jià)管理思想的合理運用，可以對工程施工組織設計方案做出科學(xué)評價(jià)，有利于完善施工方案，確保施施工計劃的順利實(shí)施。
三、加強全生命周期工程造價(jià)管理的相關(guān)舉措
(一)項目決策階段的舉措
建設工程項目之前，為了對項目可行性進(jìn)行必要地分析，需要結合既有的各種數據資料及其它的參考信息開(kāi)展必要的論證分析工作，進(jìn)而制定出完善的項目投資方案，確保項目決策的制定與實(shí)施能夠達到預期的效果。因此，工程項目決策階段需要加強對全生命周期工程造價(jià)管理思想與方法的重點(diǎn)考慮，促使相同外部條件下項目決策制定更加科學(xué)，最大得到的方案成本最小。
(二)項目設計階段的舉措
設計階段主要包括三個(gè)步驟，分別是初步設計階段、技術(shù)設計階段、施工圖設計階段，在該階段要求詳細的核實(shí)施工圖，并權衡建筑施工中的諸多要素，鑒定工程項目施工中的規劃狀況，設計階段要充分地考慮工程的工期、質(zhì)量和投資等關(guān)鍵要素，因而該階段能夠較好的控制工程的造價(jià)狀況，更是決定工程項目周期的不可或缺元素。
(三)項目實(shí)施階段的舉措
工程項目實(shí)施階段本質(zhì)上是項目管理階段。注重這一階段項目成本管理，主要在于工程項目建設中的參與方眾多，各自的關(guān)系復雜，項目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節都需要考慮各種影響因素，促使工程造價(jià)成本能夠控制在合理的范圍內。項目實(shí)施階段工程造價(jià)管理不科學(xué)，將會(huì )損害項目參與方的利益，加大工程造價(jià)成本的同時(shí)也會(huì )降低工程質(zhì)量，影響著(zhù)工程效益最大化目標的實(shí)現。因此，需要采取基于全生命周期工程造價(jià)管理思想與方法，實(shí)現項目實(shí)施階段的科學(xué)指導。
(四)項目運營(yíng)維護階段的舉措
為了加強工程造價(jià)管理，合理運用全生命周期工程造價(jià)思想提升造價(jià)水平，需要注重工程項目運營(yíng)維護階段舉措的有效實(shí)施。具體表現在：一是結合全生命周期工程造價(jià)管理思想及內容，制定出各種可靠的維護措施注重工程整體結構維護，避免返工現象的出現；二是加強對工程項目運營(yíng)維護過(guò)程中存在問(wèn)題的及時(shí)處理，充分發(fā)揮造價(jià)人員與工程監理人員的實(shí)際作用，確保工程項目質(zhì)量可靠性及運營(yíng)維護良好性，全面提升工程造價(jià)管理水平。
(五)結合工程實(shí)際概況工程造價(jià)管理舉措
在全生命周期工程造價(jià)管理思想及方法的支持下，落實(shí)各項施工計劃需要充分地考慮工程的實(shí)際概況，確保工程造價(jià)管理與工程項目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節相適應，實(shí)現工程造價(jià)工程的合理把控。具體表現在：一是項目決策階段需要明確項目投資要點(diǎn)，確保項目決策科學(xué)性；二是項目設計階段需要注重設計成本控制及預算工程咋造價(jià)管理，加強對施工圖紙的深入分析，確保各個(gè)設計環(huán)節存在問(wèn)題的及時(shí)處理；三是項目實(shí)施過(guò)程中應結合工程建設的實(shí)際要求，落實(shí)招投標工作，并對整個(gè)工作流程進(jìn)行嚴格把控。
四、結束語(yǔ)
綜上所述，通過(guò)這些管理措施的制定與實(shí)施，有利于提高工程造價(jià)管理工作質(zhì)量，優(yōu)化工程造價(jià)管理方式，確保工程施工計劃能夠在規定的時(shí)間內順利地完成。與此同時(shí)，結合當前工程造價(jià)管理的實(shí)際概況，需要在未來(lái)全生命周期工程造價(jià)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中注重信息技術(shù)與計算機網(wǎng)絡(luò )的合理運用，確保工程造價(jià)管理水平能夠達到建筑工程建設的具體要求。
參考文獻:
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