工程造價(jià)成本管理的論文

　　【導語(yǔ)】成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。 以下關(guān)于工程成本造價(jià)成本管理的論文 ，希望您駐足閱讀!

　　摘要：近年來(lái)我國的建筑市場(chǎng)迅速發(fā)展，建筑企業(yè)面臨的競爭壓力越來(lái)越大，有一些企業(yè)經(jīng)不住市場(chǎng)環(huán)境中的競爭壓力紛紛破產(chǎn)。因此，為了保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展，應該在施工過(guò)程中采用科學(xué)的方法，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，這樣有利于降低施工成本的，同時(shí)還可以提高工程的施工質(zhì)量，使建筑企業(yè)的競爭力得到提高，從而實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。

　　關(guān)鍵詞：工程成本；造價(jià)成本；管理

　　隨著(zhù)我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，對工程的質(zhì)量和文明施工的要求越來(lái)越高，施工單位在這種情況下應該盡最大努力在保障工程質(zhì)量的前提下，對工程施工成本進(jìn)行有效的控制，這樣才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢。從目前情況來(lái)看對施工成本的管理主要包括縱向管理和橫向管理兩個(gè)方面，只有同時(shí)提高這兩個(gè)方面的管理水平，才能夠使工程成本的造價(jià)成本得到有效的控制，從而實(shí)現利益的最大化。

　　一、工程造價(jià)成本的影響因素

　　1、設計因素

　　設計方案是否合適對工程的造價(jià)有著(zhù)重要的影響，設計方案應該在滿(mǎn)足工程規劃的要求的前提下對建筑的布局、住宅小區的規劃、施工的技術(shù)、土地利用的情況等進(jìn)行合理的設計，只有在經(jīng)濟和技術(shù)的有效對比之下，才能設計出合理的施工方案。

　　工程方案設計旨在對工程的支出和建設資金進(jìn)行有效的控制，為了實(shí)現這個(gè)目標應該采用限額設計的方案。限額設計的方案主要是指在工程的功能能夠得到保障的前提下對工程建設金額進(jìn)行限制。如果在設計這個(gè)環(huán)節中能夠做到最大程度的優(yōu)化，可以在一定程度上改變人們重技術(shù)輕經(jīng)濟的傳統觀(guān)念，使工程中施工過(guò)程和結算同時(shí)進(jìn)行，這樣就可以有效的加強預算在設計環(huán)節中的審查，從而在各個(gè)環(huán)節都可以實(shí)現對造價(jià)成本的控制。

　　要想制定出科學(xué)的設計標準和規范，必須采用先進(jìn)的科研成果一些成功的施工經(jīng)驗。根據科學(xué)的設計規范進(jìn)行施工可以加快施工的速度，還可以形成工業(yè)化的生產(chǎn)，從而提高工程的質(zhì)量和實(shí)現工程的經(jīng)濟效益。

　　2、施工因素

　　施工因素對造價(jià)成本的影響雖然不及設計因素對造價(jià)成本的影響，但是施工技術(shù)中的施工的措施和施工的組織對造價(jià)成本也有重要的影響。

　　3、人為因素

　　概預算是建筑經(jīng)濟中的一項重要工作，是一項細致又復雜的工作，這就要求先關(guān)的工作人員具有強烈的責任心，在預算中把節約資源和提高經(jīng)濟效益作為目標。相關(guān)的工作人員在預算工作中應該不斷的加強政策的觀(guān)念性，不蹲增加自己的知識儲備，增加自己的理論知識和專(zhuān)業(yè)理論知識，這樣才能夠滿(mǎn)足社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。另外，預算人員應該對建筑市場(chǎng)的信息有一定程度上的了解，學(xué)習一些預算的相關(guān)性法規，只有這樣，預算人員的預算工作才能做到準確、沒(méi)有遺漏，避免其他錯誤的出現。

　　二、對工程造價(jià)成本的管理

　　1、對施工內部的管理

　　在工程開(kāi)展之前相關(guān)工作人員應該對施工的圖紙進(jìn)行審查，使施工設計得到最大程度的優(yōu)化。為了實(shí)現對施工組織的優(yōu)化可以對施工的器具進(jìn)行選擇，這樣就能充分的保障施工的進(jìn)程和對成本的控制同時(shí)進(jìn)行。另外，應該根據施工工作人員的具體情況，對他們進(jìn)行合理的分工，這樣才能夠加快工程施工的速度，同時(shí)還可以保證施工的質(zhì)量。如果在施工過(guò)程中出現工程變更的現象，應該及時(shí)聯(lián)系相關(guān)工作人員，提供相應的變更方案，使工程變更的損失縮小。

　　2、對生產(chǎn)資料的控制

　　對生產(chǎn)資料進(jìn)行有效的控制對工程造價(jià)成本具有重要的影響。如果工程在施工過(guò)程中出現其他方面的重大損失，就可以依靠對生產(chǎn)材料的節約來(lái)彌補。為了實(shí)現對生產(chǎn)資料的控制，對相應的收發(fā)料和采購制度應該進(jìn)行完善。一般情況下，在不影響正常的施工過(guò)程的前提下，應該在一定程度上減少生產(chǎn)材料的儲存量，這樣就可以加速資金的周轉。在采購生產(chǎn)材料之前，應該單一市場(chǎng)的具體情況進(jìn)行一個(gè)調查，在材料的性能和經(jīng)濟方面進(jìn)行對比，這樣就可以選擇出性能高有經(jīng)濟實(shí)惠的施工材料。選擇性能比較高的施工材料，可以使工程的施工質(zhì)量得到保證，在一定程度上還可以防止暗箱操作現象的出現。另外，在施工過(guò)程中應該有具體的工作人員對施工材料進(jìn)行管理，盡量減少施工過(guò)程中的材料損耗，這樣就可以達到節約的目的。同時(shí)負責施工中的各個(gè)環(huán)節工作的工作人員之間應該相互監督和相互制約，這樣就能夠保證施工的質(zhì)量和對造價(jià)成本的控制。

　　3、對人工成本和分包成本進(jìn)行控制

　　分包成本的具體原則就是“量入為出”，可以根據工程的實(shí)際情況選擇合理的招標方式，嚴格按照分包合同執行分包項目的結算�！墩袠送稑朔ā返念C布與實(shí)施，使我國的工程建設項目的承包等工作更加規范化，這有利于施工企業(yè)進(jìn)行良性的競爭，有效避免惡性競爭的出現。同時(shí)這也有利于實(shí)現對工程造價(jià)的控制。在工程的分包工作中，對于包清工，其中的施工人員不僅應該具有良好的施工技術(shù)還應該具有較高的職業(yè)道德素質(zhì)，這樣才能保證工程的質(zhì)量。對于分包工作，可以采取一次包死的方法進(jìn)行零星材料和低值易耗材料的處理。同時(shí)這些工作程序都應該按照相應的合同內容來(lái)進(jìn)行，避免出現其他的麻煩。

　　4、工程質(zhì)量的效益

　　一個(gè)企業(yè)最大的追求就是獲得利潤，但是對于一個(gè)項目來(lái)說(shuō)成本才是它的中心。施工企業(yè)如果想要獲得最大化的利潤，在施工過(guò)程中必須在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，對施工成本進(jìn)行嚴格的控制，這樣才能使企業(yè)獲得利潤，增加工程項目的經(jīng)濟效益。通常情況下，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞對企業(yè)以后的發(fā)展具有極大的影響。在施工過(guò)程中只有在工程的質(zhì)量得到保證的前提下，才會(huì )考慮對工程成本的控制和對建設資金的使用。在對工程造價(jià)成本控制的工作中，工作人員應該找到最理想的成本控制點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡一切可能降低工程的成本。但是，在激烈的市場(chǎng)競爭中，施工部隊不能盲目的追求施工的速度，如果施工的質(zhì)量達不到要求，就會(huì )增加工程的造價(jià)成本，還可能會(huì )出現工程質(zhì)量和安全方面的問(wèn)題，就會(huì )嚴重影響工程的經(jīng)濟效益。

　　三、加強對工作人員的管理

　　對施工中的造價(jià)成本進(jìn)行控制離不開(kāi)對相關(guān)工作人員的管理。成本管理應該實(shí)行全員管理，施工成本與各個(gè)部門(mén)、單位、工作人員都有密切的聯(lián)系，只有對這些工作人員加強管理，才能夠實(shí)現對造價(jià)成本的控制。應該使這些工作人員樹(shù)立起成本節約的理念，讓他們認識到對成本的有效控制和他們自身的利益息息相關(guān)。同時(shí)還可以加強各個(gè)部門(mén)之間相互監督的力度，使工作中的各個(gè)環(huán)節都做到節約成本，這樣一來(lái)就能夠在整體上實(shí)現對工程造價(jià)成本的控制。

　　總結

　　對工程成本的造價(jià)成本進(jìn)行有效的管理可以實(shí)現工程效益的最大化。在激烈的市場(chǎng)競爭中，建筑企業(yè)應該充分利用現代高科技術(shù)，使建筑材料和科學(xué)技術(shù)實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化，對施工成本中的造價(jià)成本進(jìn)行控制，這樣還可以提高工程的施工水平。同時(shí)保證施工的質(zhì)量，因為質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵所在，只有保證工程的質(zhì)量，才能增加建筑業(yè)在市場(chǎng)中的競爭力。當然在引入高科技技術(shù)的同時(shí)應該注意施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，對相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓，這樣才能使他們更好的利用現代施工技術(shù)，如此一來(lái)就可以使我國的建筑業(yè)擁有更為廣闊的前景。

　　參考文 獻

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