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ＸＢＲＬ在供應鏈成本管理中的應用研究
摘 要：隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的形成與供應鏈經(jīng)營(yíng)模式的出現，企業(yè)面臨的競爭日趨激烈，而加強成本控制依然是各類(lèi)供應鏈提升其競爭力的重要手段。供應鏈管理的最終目的是用系統的管理思想最大限度地降低企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的成本，獲得最大利潤；同時(shí)使用戶(hù)的價(jià)值最大化和用戶(hù)成本最小化。XBRL是一種基于XML的可擴展商業(yè)報告標準語(yǔ)言，它的出現將大大改進(jìn)傳統財務(wù)信息傳遞的速度和效率，給財務(wù)信息的供給和需求方帶來(lái)便利。提出了一種基于XBRL的供應鏈成本管理的設計思想。?關(guān)鍵詞：供應鏈管理；供應鏈成本管理；可擴展企業(yè)報告語(yǔ)言?
1 供應鏈成本管理的概念及特點(diǎn)?
1.1 供應鏈成本管理的概念?
傳統的基于單個(gè)企業(yè)的成本管理是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以預定的控制目標對產(chǎn)品成本形成的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監督并采取措施及時(shí)糾正偏差，使實(shí)際成本的各項支出限制在標準范圍之內，以達到把產(chǎn)品成本控制在預定目標之內的目的。?
供應鏈成本管理除了注重企業(yè)內部全過(guò)程的成本管理外，將注意力集中在企業(yè)核心能力的培養，形成并維持長(cháng)期成本優(yōu)勢；當然，供應鏈成本管理最顯著(zhù)的特征還在于通過(guò)加強與上下游企業(yè)的合作，使自身價(jià)值鏈與上下游客戶(hù)的價(jià)值鏈結合起來(lái)，能動(dòng)的協(xié)調和控制供應商、客戶(hù)及自身的成本。供應鏈成本管理強調獲取戰略上的成本優(yōu)勢，在成本管理中注入全局思想，其定義可拓展為：企業(yè)為實(shí)現預定的戰略目標和戰略制勝，對企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)整個(gè)生命周期形成的成本進(jìn)行管理，管理的范圍包括企業(yè)內部及上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)的價(jià)值鏈，并采取措施及時(shí)糾正偏差，使實(shí)際成本限制在目標范圍之內。?
1.2 供應鏈成本管理的特點(diǎn)?
與傳統成本管理相比，供應鏈成本管理具有以下特點(diǎn)：?
�。�1）與傳統的生產(chǎn)導向不同，它是一種需求拉動(dòng)型的成本管理模式。將顧客需求及客戶(hù)訂單作為生產(chǎn)、采購的拉動(dòng)力，以控制資金占用成本。?
�。�2）同時(shí)實(shí)現了改善服務(wù)與降低成本。傳統成本管理的目標就是單純地追求企業(yè)成本與服務(wù)水平之間的平衡。但在供應鏈系統中，改善服務(wù)和降低成本這兩個(gè)目標可以同時(shí)實(shí)現。?
�。�3）成本管理范圍由生產(chǎn)領(lǐng)域向開(kāi)發(fā)、設計、供應、銷(xiāo)售領(lǐng)域拓展。?
�。�4）成本管理活動(dòng)具有整體性。供應鏈的整體性體現在企業(yè)自身流通環(huán)節的整合和與上下游業(yè)間的整合兩個(gè)方面。?
�。�5）成本管理手段多樣化。供應鏈管理的有效實(shí)現主要通過(guò)利用信息技術(shù)和供求信息在企業(yè)間的整合，建立客戶(hù)關(guān)系管理系統（CRM）、供應鏈管理系統（SCM）、全球采購系統（GPM）和電子商務(wù)系統（E-commerce）等技術(shù)支撐體系，改善企業(yè)傳統的業(yè)務(wù)流程，降低系統成本。?
由以上供應鏈成本管理的特點(diǎn)可以看出供應鏈成本管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的眾多環(huán)節：采購、庫存、生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售，而且每個(gè)環(huán)節會(huì )涉及到整個(gè)鏈條上的不同企業(yè)、組織和部門(mén)，這使得供應鏈成本管理需要處理的信息量大、成本信息來(lái)源多樣化以及成本信息更新快。因此對供應鏈各個(gè)環(huán)節實(shí)行動(dòng)態(tài)地控制和科學(xué)的管理的關(guān)鍵是要及時(shí)、準確地掌握供應鏈上的成本信息，以便實(shí)現整個(gè)供應鏈的成本最優(yōu)，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化。XBRL由于其自身開(kāi)放性和集成性等特點(diǎn)，能很好地協(xié)調整個(gè)鏈條上的不同企業(yè)和各個(gè)環(huán)節的成本信息集成，必將在供應鏈成本管理中扮演重要的角色。?
2 XBRL及其在供應鏈成本管理中的應用?
2.1 XBRL技術(shù)概述?
XBRL（可擴展商業(yè)報告語(yǔ)言，eXtensible Business Reporting Language），是XML（可擴展的標記語(yǔ)言，eXtensible Markup Language）在會(huì )計信息交換方面的一種應用。XBRL能自動(dòng)、清晰地轉換信息使用者選擇的包括數字和文字的所有企業(yè)信息，當通過(guò)網(wǎng)絡(luò )瀏覽器瀏覽網(wǎng)頁(yè)或把數據導入電子表格應用程序以便計算和分析時(shí)，應用軟件能識別每一個(gè)數據。XBRL定義了統一的數據格式標準，即將數據的顯示格式、內容格式及結構標準化，用于企業(yè)信息（不僅僅是會(huì )計信息）的數據表達。它規定了企業(yè)會(huì )計信息的表達方法，規范了企業(yè)信息（包括但不僅限于財務(wù)報表）的表達方式。XBRL有四個(gè)主要組成部分：規范（Specifications）、分類(lèi)標準（Taxonomy）、實(shí)例文檔（Instance Documents）和樣式表（StyleSheets）。?
2.2 XBRL在供應鏈成本管理中的應用特點(diǎn)?
�。�1）快速、精確地集成供應鏈成本信息。采用XBRL的方式，統一了數據定義和格式，無(wú)需以人工方式匯總出供應鏈上各企業(yè)的數據資料后逐一進(jìn)行比較，所以XBRL在數據處理方面的效率要遠遠高常用的PDF、WORD、HTML格式文件，有利于供應鏈上各企業(yè)間成本信息的集成處理。?
�。�2）便于成本信息的交換。XBRL語(yǔ)法簡(jiǎn)單，并且是非專(zhuān)有的，而且易于閱讀和編寫(xiě)，可以被所有的機器解讀，又可以在各種平臺上使用，XBRL使數據可以進(jìn)行自我描述。應用系統間交換的XBRL數據可以通過(guò)其文檔中的標簽推斷其涵義，便于供應鏈上各企業(yè)間成本信息的交換。?
�。�3）強大的跨系統、跨平臺數據交換能力。由于XBRL是一個(gè)免費的開(kāi)放式標準，語(yǔ)法簡(jiǎn)單，可以被所有的機器解讀，又可以在各種平臺上使用，可以使用XBRL進(jìn)行數據交換時(shí)無(wú)需擔心系統不兼容的問(wèn)題。?
�。�4）可擴展標記。而XBRL是XML關(guān)于商業(yè)財務(wù)報告的分支，繼承了XML可擴展標記的特性，可由用戶(hù)根據自身需要來(lái)增加X(jué)BRL標記。在XBRL應用于供應鏈成本管理時(shí)，不同的行業(yè)可充分發(fā)揮XBRL的優(yōu)勢，建立適用于本行業(yè)實(shí)用的獨特的信息元素及結構。?
3 XBRL在供應鏈成本管理中應用的相關(guān)建議?
數據共享、信息共享、知識共享是人類(lèi)夢(mèng)寐以求的目標，XML技術(shù)的應用為實(shí)現這個(gè)目標的提供了一條十分有效的途徑。XBRL是XML在會(huì )計領(lǐng)域中的具體應用，它將改變企業(yè)的交流方式以及業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式。加快XBRL在供應鏈成本管理中應用將對供應鏈上成本信息產(chǎn)生、流轉到應用的各個(gè)環(huán)節帶來(lái)深刻的變革。參照其他各國XBRL的應用發(fā)展模式，從目前應用情況來(lái)看，推動(dòng)X(jué)BRL在供應鏈成本管理中應用還應做好以下工作：?
3.1 政府及相關(guān)行業(yè)機構應大力推動(dòng)?
自我國兩所證券交易所實(shí)施XBRL模式后，我國的銀監會(huì )、保監會(huì )、稅務(wù)主管機關(guān)也對XBRL技術(shù)在監管功能上的潛力很有興趣。但在XBRL的行業(yè)應用方面要發(fā)揮政府和相關(guān)行業(yè)機構的主導作用，加強對XBRL的宣傳，通過(guò)多種形式與企業(yè)界接觸，讓企業(yè)家了解XBRL所能帶來(lái)的效益，強化企業(yè)對XBRL的應用意愿。同時(shí)，應鼓勵和支持對XBRL的研究。建議成立中國XBRL行業(yè)應用協(xié)會(huì )，推廣XBRL在各行業(yè)供應鏈成本管理中應用，負責XBRL在行業(yè)應用的各項基礎工作的組織實(shí)施以及相關(guān)政策法規的制定，充分發(fā)揮XBRL國際組織成員國的作用，密切關(guān)注XBRL的國際發(fā)展動(dòng)態(tài)。?
3.2 建立XBRL應用于供應鏈成本管理的元素及結構?
XBRL對信息的描述是結構化的，加強XBRL在供應鏈成本管理中的應用關(guān)鍵是要建立XBRL應用于供應鏈成本管理的元素及結構，由于XBRL的元素及結構是對供應鏈成本信息標簽進(jìn)行統一定義，供應鏈成本信息內容非常豐富，要保證每個(gè)信息項目的標簽唯一，且定義的標簽能盡可能涵蓋供應鏈上所有企業(yè)所有的信息項目，因此，建立信息元素及結構需要會(huì )計專(zhuān)家與技術(shù)人員的精誠合作�！ 〗BRL應用于供應鏈成本管理的信息元素及結構可參照建立XBRL分類(lèi)標準的基本步驟和方法，結合具體供應鏈成本管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行。XBRL國際公布了建立分類(lèi)標準的六個(gè)基本步驟，依次為財務(wù)事實(shí)之來(lái)源（Source of financial fact）、結構（Structure）、收集數據（Collect）、輸入（Enter/Import）、更正（Scrub）和輸出（Export）。建立分類(lèi)標準的第一步是找出想要表達的財務(wù)事實(shí)，對想要表達的財務(wù)事實(shí)，應先根據相關(guān)法律法規確認財務(wù)事實(shí)的范圍，來(lái)證實(shí)財務(wù)事實(shí)的必要性。第二步是從財務(wù)事實(shí)中去找出它們之間的層次關(guān)系，依層次將財務(wù)事實(shí)的數據名稱(chēng)及數據類(lèi)型收集起來(lái)，接著(zhù)將收集到的數據中間存在的錯誤進(jìn)行更正。最后，依將數據名稱(chēng)、數據類(lèi)型利用專(zhuān)用工具產(chǎn)生XSD文件。建立XBRL應用于供應鏈成本管理的信息元素及結構的基本步驟也應遵循這個(gè)步驟。?
3.3 建立XBRL應用的的多層次的信息安全體系?
XBRL在供應鏈成本管理中的應用改變了供應鏈企業(yè)會(huì )計成本信息的采集、加工、生產(chǎn)、發(fā)布和傳遞的方式，給供應鏈成本管理帶來(lái)了全方位的變革。但在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下，大量的會(huì )計信息通過(guò)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )上傳遞，存在被截取、篡改、泄漏機密等安全風(fēng)險。如何有效地防范這些安全隱患，是推廣XBRL面臨的重要問(wèn)題。?
建立企業(yè)供應鏈內部完善的計算機系統控制制度，在技術(shù)上對供應鏈成本管理從數據的采集、加工、生產(chǎn)、發(fā)布和傳遞各個(gè)環(huán)節采取安全防范措施，建立綜合的多層次的安全體系。充分利用防火墻、加密技術(shù)、數據簽名、安全協(xié)議特別是身份認證等措施，確保供應鏈成本信息的安全。?
3.4 加緊開(kāi)發(fā)基于XBRL的供應鏈成本管理行業(yè)應用程序?
由于供應鏈上不同企業(yè)的信息系統是在成長(cháng)的過(guò)程中逐步建立和不斷完善的，不同時(shí)期建立的應用系統可能使用不同的信息格式，各企業(yè)系統間很難共享信息，從供應鏈整體成本管理來(lái)看，現有各企業(yè)信息系統之間都是一個(gè)個(gè)信息“孤島”。以XBRL為信息集成工具，建立企業(yè)Intranet/Extranet的信息交換平臺，就能夠實(shí)現供應鏈上不同企業(yè)之間的信息互動(dòng)，這樣當供應鏈經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，供應鏈成本管理信息系統不僅能實(shí)時(shí)地采集到那些影響資產(chǎn)、負債和所有者權益構成的經(jīng)濟事件的財務(wù)信息，提高供應鏈成本管理的時(shí)效性和整體相關(guān)性，滿(mǎn)足整個(gè)鏈條上的不同企業(yè)和各個(gè)環(huán)節的成本信息集成的需求。?
供應鏈成本管理是戰略成本管理，供應鏈成本管理不僅追求企業(yè)內部局部性的降低成本，而且追求整個(gè)供應鏈成員企業(yè)的全局性的降低成本。本文討論了XBRL在供應鏈成本管理中的應用。當然筆者相信，隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，XBRL在各行業(yè)會(huì )有更多的應用，那無(wú)疑將會(huì )促進(jìn)XBRL向更深層次發(fā)展，這也是所有關(guān)注XBRL發(fā)展的理論和實(shí)務(wù)工作者共同的愿望。?
參考文獻?
�。�1］?馬士華，林勇，陳志祥.供應鏈管理［M］.北京：機械工業(yè)出版社，2000.?
�。�2］?中華人民共和國國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局. 信息技術(shù) 會(huì )計核算軟件數據接口（GB／T19581-2004）2005，（11）.
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