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現代化企業(yè)工商管理的問(wèn)題與完善路徑論文
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摘要：隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，但傳統的企業(yè)管理方式存在許多弊端，并不能滿(mǎn)足現代化企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)要想提高自己的競爭優(yōu)勢和市場(chǎng)占有率，必須優(yōu)化管理方式，構建現代化的工商管理體系�；诖�，本文結合當下實(shí)際情況，探討現代化企業(yè)工商管理狀態(tài)及相應的改進(jìn)措施，希望可以推動(dòng)企業(yè)的現代化進(jìn)程。
關(guān)鍵詞：現代化企業(yè)；工商管理；管理理念；
引言：進(jìn)入21世紀以來(lái)，我國市場(chǎng)經(jīng)濟迅速發(fā)展，為了順應經(jīng)濟全球化趨勢，我國加入了世界經(jīng)濟貿易組織，市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)體制等都發(fā)生了相應變化。目前，我國很多企業(yè)處于經(jīng)濟轉型期，企業(yè)現有的工商管理模式存在的弊端以及落后的管理理念嚴重阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。在這種形勢下，企業(yè)只有通過(guò)改進(jìn)自己的工商管理模式，制定科學(xué)的工商管理政策，才能推動(dòng)企業(yè)現代化進(jìn)程。
1、現代化企業(yè)工商管理概述
在當前的現代化經(jīng)濟發(fā)展形勢下，國內以及國際市場(chǎng)的競爭日益激烈。一方面，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷推進(jìn)，國際形勢日趨復雜，國與國之間時(shí)而合作、時(shí)而競爭，部分國家為爭奪自己的利益存在刻意設置貿易壁壘等行為，制約了各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展，相當一部分企業(yè)受到?jīng)_擊并倒閉。另一方面，我國國內的競爭日益激烈，各行業(yè)之間的市場(chǎng)競爭加劇，市場(chǎng)環(huán)境復雜多變。
1.1定義
工商管理主要指工商企業(yè)管理，是市場(chǎng)經(jīng)濟中的一種常見(jiàn)管理專(zhuān)業(yè)，主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和內部管理等相關(guān)策略的制定和實(shí)行。做好工商管理工作，能夠推動(dòng)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
1.2具體內容
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，現代化企業(yè)的工商管理指相關(guān)企業(yè)的管理人員在掌握市場(chǎng)環(huán)境的基礎上開(kāi)展的有針對性的企業(yè)管理策略制定工作。由于我國社會(huì )制度的特殊性，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境以及相應的企業(yè)工商管理制度也存在一定的特殊性，以下主要圍繞兩方面進(jìn)行論述。一方面，規范職能。規范職能是企業(yè)整體有效運作的根本，對此，企業(yè)管理部門(mén)及其工作人員需要針對當下的市場(chǎng)環(huán)境以及目標人群，對企業(yè)的日常運營(yíng)設定相應的規則，并在企業(yè)中嚴格執行該規則，以確保企業(yè)正常運行。另一方面，引導職能。隨著(zhù)第三次科技革命的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的科技技術(shù)迅猛發(fā)展，沖擊了傳統行業(yè)的發(fā)展。新技術(shù)的發(fā)展既是機遇也是挑戰，所以企業(yè)要做好工商管理工作，迎接挑戰、把握機遇，優(yōu)化調整未來(lái)的發(fā)展規劃，排查并規避潛在風(fēng)險，引導企業(yè)向好發(fā)展。
1.3意義
當前經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境日益復雜，各大企業(yè)之間的發(fā)展壓力越來(lái)越大，工商管理的重要意義日益凸顯。首先，合理有效的工商管理模式可以有效監管企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，幫助各部門(mén)之間協(xié)調配合，各司其職，促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展，更好地適應市場(chǎng)競爭。其次，有助于企業(yè)構建合理規范的運營(yíng)制度，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)高效開(kāi)展各項工作，提高工作效率。最后，有助于實(shí)現企業(yè)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的統一，維護消費者的合法權利，防止假冒偽劣產(chǎn)品出現，進(jìn)一步提高企業(yè)的運營(yíng)管理效率，以及企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)占有率，推動(dòng)企業(yè)現代化進(jìn)程。
2、現代化企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題
2.1企業(yè)工商管理基礎薄弱
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，部分企業(yè)的工商管理基礎薄弱，無(wú)法采取有效合理的管理策略來(lái)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。究其原因，主要是企業(yè)對工商管理工作的重視程度低，相關(guān)工商管理培訓工作不到位以及相關(guān)工作人員的學(xué)習熱情不高，培訓工作不到位，缺乏專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理人才，不能真正發(fā)揮現代化企業(yè)工商管理工作的實(shí)效性。
2.2企業(yè)工商管理理念落后
隨著(zhù)中國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)數量不斷增加，企業(yè)之間的競爭日益激烈，各企業(yè)都在不斷改進(jìn)工作以提高競爭力。但個(gè)別企業(yè)管理理念落后，仍秉持以利潤為主的傳統理念，沒(méi)有科學(xué)的管理方法，嚴重阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。
2.3企業(yè)工商管理體制落后
現階段，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，但部分企業(yè)的工商管理體制仍然存在滯后問(wèn)題，影響我國工商管理工作順利開(kāi)展，且相關(guān)管理人員的職能發(fā)揮還受到相應限制。首先，這種落后的工商管理體制無(wú)法從根本上解決市場(chǎng)中實(shí)際存在的問(wèn)題，導致各種欺詐案件發(fā)生。其次，現存的工商管理體制在網(wǎng)絡(luò )安全監管方面比較滯后，大量網(wǎng)絡(luò )欺詐案件的發(fā)生印證了這種管理體制的不健全，不利于企業(yè)有效開(kāi)展工商管理工作。此外，現存的工商管理體制在具體工作中出現銜接不足的問(wèn)題，不僅影響員工的工作效率，還很難發(fā)揮工商管理的作用，不利于企業(yè)提高競爭力。
2.4企業(yè)工商管理目標不明確
明確企業(yè)管理目標是企業(yè)現代化工商管理的基礎，只有明確相應的管理目標才能制定長(cháng)遠、合理、有效的企業(yè)發(fā)展戰略。究其原因，主要是當今社會(huì )市場(chǎng)變化過(guò)快，許多新興企業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，缺乏經(jīng)驗，管理目標比較模糊，導致企業(yè)現代化工商管理工作滯后。
2.5企業(yè)工商管理人才缺乏
缺乏專(zhuān)業(yè)人才是目前我國企業(yè)面臨的問(wèn)題之一。合理有效的工商管理體制可以有效保護人民的財產(chǎn)安全，維護消費者的權益，促進(jìn)企業(yè)平穩運行，助推我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。但是，工商管理培訓工作滯后、專(zhuān)業(yè)管理人才缺乏等會(huì )導致出現一系列問(wèn)題。值得注意的是，當前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，部分企業(yè)處于網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)階段，對人才的要求標準高，需要精通網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)，還要采用相應的工商管理模式�？偠灾�，專(zhuān)業(yè)人才缺乏不利于企業(yè)開(kāi)展工商管理工作、提升競爭力。
3、現代化企業(yè)工商管理的優(yōu)化策略
3.1建立健全現代化企業(yè)工商管理體制
市場(chǎng)環(huán)境日趨復雜多變，但是部分地區企業(yè)的工商管理體制與當前市場(chǎng)的發(fā)展需求脫節，為順應發(fā)展潮流，相關(guān)企業(yè)需要結合時(shí)代發(fā)展趨勢來(lái)優(yōu)化自身的工商管理制度，企業(yè)的工商管理部門(mén)需要高度重視管理機制，充分發(fā)揮管理部門(mén)的職責，引導企業(yè)進(jìn)行合理有效的工商管理。
3.2完善相關(guān)管理機構
當今市場(chǎng)競爭日益激烈，個(gè)別企業(yè)的工商管理部門(mén)職能出現交叉，再加上部分職能具有分散性，嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展�；诖�，工商管理部門(mén)需要結合市場(chǎng)管理需求和企業(yè)發(fā)展需要，調整內部工商管理機制，科學(xué)明確職能關(guān)系，各部門(mén)各司其職，提高管理部門(mén)的工作效率，優(yōu)化企業(yè)的工商管理策略。
3.3突出重點(diǎn)
為提高企業(yè)工商管理工作的效率，企業(yè)在管理過(guò)程中要做到靈活多變，以推動(dòng)企業(yè)改革為工作重點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展打造更加廣闊的空間。同時(shí)，企業(yè)的工商管理工作同樣需要遵守企業(yè)相關(guān)規章制度，通過(guò)發(fā)揮工商管理工作的管理職能和引導職能規范企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，營(yíng)造規范的市場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)的可持續發(fā)展提供條件。
3.4樹(shù)立正確的工商管理理念
對于企業(yè)管理而言，工作理念在企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為中意義重大。因此，相關(guān)管理部門(mén)和管理人員需要做到與時(shí)俱進(jìn)，解放自己的思想，不斷更新自己的管理理念。其中，主要體現在管理人員高度的責任感，充分認識到自己工作的價(jià)值，轉變管理理念，以良好的管理理念更高效地開(kāi)展工作。
3.5培養專(zhuān)業(yè)人才
針對如今企業(yè)工商管理人才缺乏的問(wèn)題，首先，在人員任命方面，企業(yè)需要引進(jìn)高素質(zhì)人才，統一人才招聘標準，以理論知識、實(shí)踐能力、責任感等多方面的素質(zhì)為標準，為企業(yè)工商管理引進(jìn)新的人才。其次，企業(yè)需要定期組織工商管理知識與技能的培訓工作，實(shí)時(shí)掌握人員的學(xué)習情況，并在培訓過(guò)程中進(jìn)行定期考核，以提高培訓工作效率，為企業(yè)的現代化工商管理奠定人才基礎。
3.6樹(shù)立誠信意識
良好的企業(yè)形象是企業(yè)發(fā)展的無(wú)形財富，企業(yè)發(fā)展需要做到社會(huì )效益和經(jīng)濟效益統一。近年來(lái)出現的假疫苗、假奶粉等事件都對企業(yè)形象造成了巨大損害，損害了消費者的權益，擾亂了市場(chǎng)秩序。因此，工商管理部門(mén)應該建立健全相應的管理制度，堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品。同時(shí)，企業(yè)自身需要樹(shù)立良好的誠信意識，始終維護消費者的合法權益，在全公司上下貫徹誠信意識，培養內部員工嚴謹誠信的工作態(tài)度，增強企業(yè)競爭的軟實(shí)力。
3.7拓寬視野
隨著(zhù)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各國之間的經(jīng)濟交流活動(dòng)日益頻繁，這要求國內的各企業(yè)放眼國際市場(chǎng)，使自身的工商管理工作與世界接軌，積極推動(dòng)企業(yè)“走出去”，積極進(jìn)軍國際市場(chǎng)�？偠灾�，現代化企業(yè)需要做到國內市場(chǎng)與國際市場(chǎng)的和諧發(fā)展，為企業(yè)優(yōu)化工商管理工作提供支持。
4、結語(yǔ)
在現代化進(jìn)程迅速推進(jìn)的今天，企業(yè)的工商管理工作尤為重要，但受到多種因素的影響，還存在管理體制落后、管理觀(guān)念落后、管理人才缺乏、管理基礎薄弱等問(wèn)題�；诖�，本文提出了相應的解決措施，即建立健全管理體制、完善相關(guān)管理機構、突出重點(diǎn)、樹(shù)立正確的工商管理觀(guān)念、培養專(zhuān)業(yè)人才、樹(shù)立誠信意識、拓寬視野等，進(jìn)而推動(dòng)工商管理工作優(yōu)化。
5、參考文獻
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