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關(guān)于電子商務(wù)下對企業(yè)財務(wù)管理的論文
一、研究綜述
在電子商務(wù)的推動(dòng)下，網(wǎng)絡(luò )財務(wù)應運而生。中國財務(wù)軟件領(lǐng)導廠(chǎng)商“用友集團”率先提出網(wǎng)絡(luò )財務(wù)概念，并公開(kāi)發(fā)布了網(wǎng)絡(luò )財務(wù)戰略。財務(wù)軟件是IT技術(shù)在財務(wù)管理應用中的重要產(chǎn)品領(lǐng)域，每一次IT技術(shù)或市場(chǎng)的變化都影響著(zhù)財務(wù)軟件的發(fā)展進(jìn)程。
王希英提出網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟環(huán)境對傳統財務(wù)管理提出的挑戰主要在傳統會(huì )計功能、財務(wù)信息管理方式、財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同等方面。潘彬等(提出新的管理模式、財務(wù)的國際化趨勢以及網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò )財務(wù)發(fā)展成為的必然，并分析了網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)越性。李光鳳對傳統財務(wù)會(huì )計流程的缺陷進(jìn)行了分析，利用業(yè)務(wù)流程再造理論重新構建財務(wù)會(huì )計流程，提出建立基于業(yè)務(wù)事件驅動(dòng)的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息處理流程，實(shí)現財務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息的實(shí)時(shí)處理。李絢麗等提出在具體實(shí)現網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的應用時(shí)可以選擇自行構建、ASP和外部代理三種模式。陳雪梅等提出了網(wǎng)絡(luò )財務(wù)發(fā)展中面臨的安全威脅:信息泄漏、信息破壞、假冒他人身份，并提出了采取加密技術(shù)保證數據的機密性、采用散列技術(shù)防止非法用戶(hù)，建立安全檢測預警系統等解決安全威脅問(wèn)題的對策。
以上真知灼見(jiàn)的研究，對我國的電子商務(wù)下的財務(wù)管理起到了重要的指導作用，因此，應該不斷加強企業(yè)財務(wù)管理，更新財務(wù)管理模式，使網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與財務(wù)管理有機結合在一起，更好地為企業(yè)管理服務(wù)。
二、電子商務(wù)對財務(wù)管理的創(chuàng )新
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，財務(wù)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。新經(jīng)濟時(shí)代，由于企業(yè)生存環(huán)境的巨大變化，企業(yè)財務(wù)管理的目標、模式、觀(guān)念、內容等都受到巨大影響與沖擊。
(一)企業(yè)財務(wù)管理手段先進(jìn)化
新經(jīng)濟的到來(lái)，使企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)一步信息化和數字化，計算機技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)被廣泛運用到財務(wù)管理之中。網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的運用，如在公司中建立局域網(wǎng)，可以使公司管理人員足不出戶(hù)，即可進(jìn)行財務(wù)管理，特別是對于大型集團公司，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現遠程財務(wù)管理。當然，還有諸如，系統模型與模擬、戰略信息系統等技術(shù)也可以應用到財務(wù)管理之中，這些技術(shù)的運用有利于實(shí)現高效益、柔性化、智能化的財務(wù)管理。
(二)企業(yè)財務(wù)管理的目標走向多重化
舊經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)的所有權屬于股權資本所有者即全體股東。企業(yè)財務(wù)管理的目標是股東財富的最大化，員工的勞動(dòng)通過(guò)領(lǐng)取工資的形式得到補償。在新經(jīng)濟時(shí)代的企業(yè)，講究以人為本原則，企業(yè)財務(wù)管理的目標理應不能把員工的利益排斥在外。企業(yè)必須依賴(lài)于員工的富有創(chuàng )新性的勞動(dòng)，才能獲得生存與發(fā)展。員工的勞動(dòng)已不再像工業(yè)經(jīng)濟社會(huì )中以可重復的勞動(dòng)，因此，新時(shí)代的企業(yè)還必須把“員工利益的最大化”納入其財務(wù)管理目標之中。同時(shí)，相關(guān)利益集團的需要，也是企業(yè)財務(wù)管理目標的組成部分，是以成本——效益為指導原則，其目的是為了維護企業(yè)良好的聲譽(yù)，或是為了獲得營(yíng)業(yè)許可證等，最終為企業(yè)取得高于投入的回報。新時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理的目標工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理目標的發(fā)展，而不是對原有目標的全盤(pán)否定，企業(yè)財務(wù)管理目標走向多元化，企業(yè)財務(wù)管理目標最終實(shí)現多贏(yíng)目標。
(三)企業(yè)財務(wù)管理戰略以生存為導向
工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)財務(wù)管理是以收益——風(fēng)險——成本為其模式的。在新經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)所擁有的資源是一個(gè)總資源向量R，R=(，K}，企業(yè)一旦破產(chǎn)，只有資金資源K才能用來(lái)償債，人力資源L將重返勞動(dòng)力市場(chǎng)，不能用來(lái)償債，股東因無(wú)法使用L將蒙受巨大的損失。如美國的微軟公司有形資產(chǎn)的數量與小型企業(yè)相差無(wú)幾，而市場(chǎng)價(jià)值則超過(guò)美國三大汽車(chē)公司的總和。這樣的企業(yè)要是破產(chǎn)，將使其股東蒙受巨大損失。因此，新經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)的破產(chǎn)成本將更大，這就要求企業(yè)必須堅持以“生存”為導向，強調企業(yè)的可持續發(fā)展。
(四）企業(yè)財務(wù)管理強調創(chuàng )新與風(fēng)險
堅持以人為本的目的就是要發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，釋放出人類(lèi)的創(chuàng )新精神和動(dòng)力，財務(wù)管理人員必須具備創(chuàng )新精神，以積極的態(tài)度學(xué)習理財的創(chuàng )新工具，努力掌握并創(chuàng )造理財的技巧，以確保企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)的生存風(fēng)險主要表現為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和金融風(fēng)險。但是，風(fēng)險與機遇并存，亞洲的金融危機表明，金融動(dòng)蕩對企業(yè)的打擊是致命的。提高理財技術(shù)水平，增強防范風(fēng)險的能力，這是財務(wù)管理面臨的挑戰。
此外, 電子商務(wù)對財務(wù)管理的創(chuàng )新還包括使企業(yè)財務(wù)評價(jià)指標體系的擴充，以及企業(yè)財務(wù)管理對象交叉化�？傊�，新經(jīng)濟時(shí)代，財務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分之一，公司、組織尤其是大公司，都將在財務(wù)管理方面投入恰如其分的人、財、物，以期贏(yíng)得財務(wù)優(yōu)勢，從而贏(yíng)得競爭優(yōu)勢�？梢詳喽�，未來(lái)?yè)碛谐晒ω攧?wù)管理的企業(yè)必將是成功的企業(yè)。
三、對策及建議
為了有效構建電子商務(wù)下的財務(wù)管理及企業(yè)管理信息系統，我們可以從以下幾方面入手：
(一)做好企業(yè)調查，制定全面規劃
由于電子商務(wù)應用比較廣泛，企業(yè)在實(shí)施電子商務(wù)模式財務(wù)管理及企業(yè)管理信息系統時(shí)，應先調查企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的需求，了解哪些應用對企業(yè)的收益較大，選擇好適合企業(yè)的技術(shù)（例如，對于分布式和體系化的管理模式的大型企業(yè)，可以應用國際領(lǐng)先技術(shù)，如基于W,EB平臺、B/S結構、純JAVA、MSSQLSERV-ER7.0及SYBASE等大型數據庫。這樣保持了企業(yè)多元化制造和個(gè)性化服務(wù)等方面的需求，在保證企業(yè)內部管理的同時(shí)，又保證了電子商務(wù)和國際互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下國內外企業(yè)間的商務(wù)活動(dòng)的核算管理）對企業(yè)進(jìn)行全面規劃：規劃信息化基本平臺、后臺企業(yè)內部財務(wù)管理及企業(yè)管理系統以及前臺電子商務(wù)，并分步實(shí)施。
(二）建立好企業(yè)后臺財務(wù)管理及企業(yè)管理信息系統
要建設及發(fā)展有競爭力的電子商務(wù)，首先必須建立基于網(wǎng)絡(luò )應用、有發(fā)展性的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺，這是電子商務(wù)的構建基礎。如果把電子商務(wù)稱(chēng)之為前臺，那么企業(yè)內部構建的會(huì )計信息系統和相關(guān)管理信息系統則可稱(chēng)之為后臺。沒(méi)有后臺系統的支持，前臺電子商務(wù)只是一句空話(huà)。因此，要真正開(kāi)展電子商務(wù)，必須先建立后臺財務(wù)管理及企業(yè)管理信息系統。首先是要建立財務(wù)子系統;其次是要建立購銷(xiāo)存子系統。此外，企業(yè)還可以建立其他子系統，如固定資產(chǎn)子系統、工資核算子系統、成本核算子系統、集團管理子系統、決策分析子系統等等。
(三）建立前臺電子商務(wù)
建立前以電話(huà)商務(wù)主要包括:動(dòng)態(tài)W,EB站點(diǎn)和企業(yè)主頁(yè)一建立企業(yè)而向大眾和客戶(hù)的窗口，用于企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、企業(yè)新聞等;廣告服務(wù)一發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品廣告和相關(guān)廣告；電子郵件一企業(yè)員工之間、子公司和母公司之間、上下級之間通過(guò)電子郵件進(jìn)行交流信息等等。首先，要建好企業(yè)資源計劃系統（ERP)，實(shí)現財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，降低內部成本；其次，要建好供應鏈管理系統（CM)提高上、下及整個(gè)供應網(wǎng)絡(luò )的管理績(jì)效。再次，要建好客戶(hù)關(guān)系管理系統(CRM)拓展市場(chǎng)并鞏固客戶(hù)忠誠度。實(shí)現企業(yè)從“以產(chǎn)品為中心”的模式轉向“以客戶(hù)為中心”的模式。企業(yè)以客戶(hù)為中心，使企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)及市場(chǎng)都圍繞著(zhù)客戶(hù)而進(jìn)行，在最大程度地提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的同時(shí)，提高企業(yè)的運作效率，降低企業(yè)的運作成本，這也是網(wǎng)絡(luò )財務(wù)管理從后臺走向前臺，從企業(yè)內部走向外部的具體體現。
(四）建立網(wǎng)絡(luò )財務(wù)管理信息安全保障體系
網(wǎng)絡(luò )尤其是互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放式結構和不受約束的訪(fǎng)問(wèn)，給企業(yè)財務(wù)系統帶來(lái)變革的同時(shí)，也帶來(lái)了對某些敏感數據被濫用或破壞的風(fēng)險，如屬重大機密，將給企業(yè)造成重大損失。因而，保證網(wǎng)上財務(wù)信息的安全可靠性已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。完善網(wǎng)絡(luò )財務(wù)管理信息安全保障體系，使企業(yè)的電子商務(wù)順利的進(jìn)行。
首先，加強內部控制和加強技術(shù)控制。完善的內部控制可有效地減輕由于內部人員道德風(fēng)險、系統資源風(fēng)險和計算機病毒所造成的危害，而內部控制主要包括組織與管理控制、系統開(kāi)發(fā)控制、日常操作系統管理控制以及應用控制等；而可參與的技術(shù)有：防火墻、加密技術(shù)、數字簽名、安全協(xié)議等。
其次，不斷提升財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。網(wǎng)絡(luò )財務(wù)所需的人才可分為三個(gè)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)：技術(shù)服務(wù)支持層、一般管理人員層和高級管理人員層。加強網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的法律法規建設，借鑒國外有關(guān)研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗，制定符合我國國情的網(wǎng)絡(luò )財務(wù)信息管理、財務(wù)報告披露的法規、準則。強化社會(huì )監督，防范虛假的網(wǎng)絡(luò )財務(wù)信息。
四、基本結論
電子商務(wù)下的財務(wù)管理，是企業(yè)運用網(wǎng)絡(luò )來(lái)實(shí)現財務(wù)管理職能。企業(yè)將網(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用于財務(wù)管理中，從而實(shí)現解決一系列目前的財務(wù)活動(dòng)無(wú)法解決的問(wèn)題，如跨地區財務(wù)數據傳遞、會(huì )計報表合并、動(dòng)態(tài)分析財務(wù)及資源狀況等，便形成一種新的財務(wù)管理體系。網(wǎng)絡(luò )財務(wù)管理依靠網(wǎng)絡(luò )財務(wù)軟件來(lái)執行完成，網(wǎng)絡(luò )財務(wù)軟件將完成財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同管理、在線(xiàn)管理和對電子商務(wù)的管理。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )財務(wù)軟件可以實(shí)現事中動(dòng)態(tài)會(huì )計核算與在線(xiàn)經(jīng)濟資源管理，實(shí)現企業(yè)對分支機構的遠程財務(wù)管理、物資管理及諸如遠程報表、報賬、查賬、審計等遠程控制行為。網(wǎng)絡(luò )財務(wù)管理將現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與財務(wù)管理技術(shù)有機結合，代表了21世紀財務(wù)管理的方式，標志著(zhù)一個(gè)高科技含量的新的財務(wù)管理時(shí)代的到來(lái)。網(wǎng)絡(luò )財務(wù)管理的核心是財務(wù)管理的數字化與遠程化，其技術(shù)支撐主要是企業(yè)財務(wù)管理軟件以及保證網(wǎng)絡(luò )安全的其他硬件及軟件系統，從而可以保證物流——付款——結算的順利進(jìn)行。
總之電子商務(wù)下的財務(wù)管理是未來(lái)財務(wù)管理發(fā)展的方向我們應充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源提高財務(wù)管理的效率擴展財務(wù)管理的空間范圍，由此完善、加強和拓展財務(wù)管理的各項功能。只有這樣，企業(yè)才能夠在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的人潮中傲立潮頭，企業(yè)的抗風(fēng)險能力也必然會(huì )得到增強，競爭優(yōu)勢同樣會(huì )得到提高，在全球經(jīng)濟市場(chǎng)競爭中企業(yè)的競爭優(yōu)勢也將會(huì )更加鞏固和穩定。
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