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國企財務(wù)風(fēng)險管理中存在的問(wèn)題及解決措施論文
1問(wèn)題分析
1.1投資的科學(xué)性不強
在國有企業(yè)，對內投資與對外投資方面均存在一些問(wèn)題。比如在對內投資方面，固定資產(chǎn)的投資作為主要的投資對象，然而決策中，周密性不足、系統性不強，對于可行性的報告不完善，其中的分析與研究還有待證實(shí)，尤其是在當下的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，復雜的經(jīng)濟形勢、快速的經(jīng)濟信息、日異變動(dòng)不居的經(jīng)濟活動(dòng)等，都使得決策者在不全面、不及時(shí)、不真實(shí)的數據的參考下，做出了諸多不合時(shí)宜、不理性、欠缺科學(xué)性的投資，為國有企業(yè)的投資帶來(lái)了巨大風(fēng)險。而在對外的投資方面，對投資風(fēng)險這一認識欠缺正確理解，易于被表象所蒙蔽，因而，盲目所帶來(lái)的巨大投資損失，不斷地在增加財務(wù)風(fēng)險，給國家帶來(lái)了較大的損失。其次，因為這種事情的頻頻發(fā)生，所以應該對其進(jìn)行深入的分析，因為當其成為普遍現象之后，必然給國家帶來(lái)巨大影響與負面作用。因此來(lái)看，投資風(fēng)險在國有企業(yè)中依然是較大的財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題。
1.2資本結構存在問(wèn)題
在國有企業(yè)的資本構成中，從其長(cháng)期資本構成及比例關(guān)系分析，存在不合理的現象，比如在償付能力方面的不足等都會(huì )加重財務(wù)風(fēng)險。而在通常情況下，國有企業(yè)本身有其特殊性，與一般的企業(yè)構成還是存在一些差異，比如在其自身的資金結構中，長(cháng)期資金、短期資金、自有資金、負債資金間的互配，是令企業(yè)合理周轉的正確選擇。然而在現實(shí)的部分國有企業(yè)中，還是存在結構不合理的現象，并且對于資金來(lái)源、周轉問(wèn)題等不進(jìn)行認真合理分配，未能增加企業(yè)價(jià)值。從另一方面來(lái)看，過(guò)分地依賴(lài)于銀行、逾期借款等都是成本增加，信任易出現問(wèn)題的方面，還須進(jìn)一步研究。
1.3對財務(wù)風(fēng)險意識不夠
風(fēng)險管理是企業(yè)財務(wù)活動(dòng)中的重要組成部分，會(huì )影響到企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)的整體動(dòng)向與發(fā)展。然而在現實(shí)中，國有企業(yè)的財務(wù)管理人員與負責人，往往對其客觀(guān)性估計不足或者認識不夠，往往會(huì )將管理變成流于形式的風(fēng)險防范，并未形成真正的壓力與作用，而且明確地表現出風(fēng)險意識的不足與認識不夠。一般而言，這主要是受到傳統的財務(wù)管理思維的束縛與影響，總是認為現金的管理就已足夠，其實(shí)在當下的金融經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的大環(huán)境下，無(wú)論如何，都應該有全面的意識與時(shí)俱進(jìn)的思想。由于對市場(chǎng)環(huán)境的陌生、風(fēng)險評估不足，企業(yè)盲目的增大銷(xiāo)量，賒銷(xiāo)使得控制難上加難，真正的造成了"債務(wù)纏身"與"難以收回"等問(wèn)題，降低了企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)與安全可靠性，因而是對財務(wù)風(fēng)險認識不足的具體體現。
1.4內部財務(wù)監控機制不健全
內部財務(wù)控制制度，它可以有效地使企業(yè)資金的收入、支出等得到一個(gè)合理的控制，并且在項目的投資方面等進(jìn)行謹慎的評估與作為，而且可以保障企業(yè)內部財務(wù)監控系統在一定的體系內運行，并且效率高。在國有企業(yè)中，這種機制存在，但是在制度方面雖然有嚴格規定，然而在具體的執行中，缺乏動(dòng)力，尤其是在部分未建立此項機制的國有企業(yè)中，就無(wú)從談起，僅僅是停留于制度扎堆與混合，如管理與監督相結合，追究責任的制度不明確，問(wèn)題發(fā)生，無(wú)法查到最終的責任人，而且易于出現財務(wù)風(fēng)險問(wèn)題，目前的財務(wù)風(fēng)險主要集中于工程建設、高風(fēng)險業(yè)務(wù)、大宗物品的采購、投資并購等方面。
1.5預警功能缺乏
財務(wù)風(fēng)險的預警功能，是在當下的信息時(shí)代中，對其進(jìn)行科學(xué)管理的一種方法，雖然近些年來(lái)，計算機的應用改善了諸多問(wèn)題，然而未能從數據庫的價(jià)值上進(jìn)行新一輪的考量，通過(guò)數據的曲線(xiàn)走勢來(lái)做出一套較好的預警系統。尤其是對于財務(wù)風(fēng)險方面的預警。然而，當下的市場(chǎng)經(jīng)濟高度活躍、發(fā)展迅猛，變與復雜是其主要的特征，因而國有企業(yè)更應該認識到在這方面的不足可能帶來(lái)的大風(fēng)險。
2防范舉措
2.1提高認識，科學(xué)決策，合理化投資
首先，應該對影響投資決策的相關(guān)因素進(jìn)行分析，定量計算分析方法、模型構建、方案評估、可行性嘗試等；其次，應該規范投資領(lǐng)域，對其主營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍加以限制，避免盲目投資，保障其在國家的主導國民經(jīng)濟的基礎上進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)，對于非主營(yíng)的業(yè)務(wù)與投資需要把控嚴格，將其剝離出來(lái)，以有進(jìn)退、合理流動(dòng)為原則，在轉讓中，需依法進(jìn)行，在整個(gè)調整與重組中，需要從整體上進(jìn)行規劃，局部調整，合理優(yōu)化資源配置，從而增加其發(fā)展。
2.2資本結構最優(yōu)化
在資本結構方面，應該使債權資本、股權資本之間的比例關(guān)系達到最優(yōu)化，但是應該注意兩個(gè)方面的盈利能力、風(fēng)險大小等問(wèn)題，所以建議在財務(wù)管理中，做好這兩方面的權衡與評估，從而使企業(yè)資本結構優(yōu)化。要求即是以需定求、合理配置資本。
2.3增強風(fēng)險監控意識
對于風(fēng)險的防范，應該以科學(xué)、現代化的理念為基礎，通過(guò)對當下市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境的現實(shí)情況的調研、對企業(yè)財務(wù)管理的現代化方法等進(jìn)行一些差異研究與可行性研究，從而把握其中的特點(diǎn)，進(jìn)而吸收其中的有用經(jīng)驗，結合國有企業(yè)的具體情況，加以調整�？梢栽O置一些流程，從防范、控制、如何解決等角度進(jìn)行思考；在適應的同時(shí)，應該進(jìn)行調整，兩條腿走路，才更穩當，更加有力。以當下的系統論來(lái)分解，應該建立一個(gè)強有力的系統工程，在風(fēng)險監控、風(fēng)險管理流程、優(yōu)化監控制度、對生產(chǎn)各環(huán)節進(jìn)行有線(xiàn)監督等，都應該作為系統內考慮的問(wèn)題與可能的發(fā)展方向與調整對象。
2.4建立健全出資人財務(wù)監督體系
首先，在會(huì )計信息的披露方面進(jìn)行規范化治理，命名其核算更加完善化并構建起體系；統一的標準有助于市場(chǎng)競爭能力的提升，增加其在國際競爭中的綜合實(shí)力；其次，應該進(jìn)行經(jīng)濟責任審計制度，從負責人方面切入，權責分明，監控、評價(jià)會(huì )更為有效；第三，應該在規范、約束經(jīng)營(yíng)者行為中，嚴厲地執行財務(wù)總監委派制度，這樣可以起到更為直接的作用。
2.5健全預警機制
首先，應該建立完整的風(fēng)險防范體系，從內控、監管、報表分析、數據預測方面增加其細致性與對應性，利用計劃與統計的現代化方法，對其各項事物，建立表格化、數字化的數據信息記錄與評估分析，還應該從會(huì )計師事務(wù)所等類(lèi)似的社會(huì )中介機構方面加強風(fēng)險監管，構建起一個(gè)實(shí)時(shí)、全面、動(dòng)態(tài)的財務(wù)預警系統。
3結論
改革帶給了我國諸多新生與動(dòng)力，同時(shí)，也出現了前所未有的問(wèn)題與困難，然而，應該堅持社會(huì )主義社會(huì )的價(jià)值觀(guān)，堅持不懈、艱苦奮斗，相信必定戰勝千難萬(wàn)險，最終實(shí)現偉大的中國夢(mèng)。在國有企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險管理方面，應該注重投資決策方面的科學(xué)化，從制度上對資本進(jìn)行規范管理，從而優(yōu)化資本結構、增強對風(fēng)險的監控意識、健全整個(gè)監督體系、建立起健全的財務(wù)風(fēng)險管理系統預警機制，以此提升國有企業(yè)的適應能力和應變能力。
參考文獻：
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