互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的建筑企業(yè)財務(wù)管理論文

　　摘要：在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作受到了一定的沖擊，在管理模式、管理主體、管理內容等方面呈現出很多新的特點(diǎn)，必須根據時(shí)代要求進(jìn)行合理的調整，促進(jìn)企業(yè)的健康穩定發(fā)展。分析了財務(wù)管理對建筑企業(yè)的作用，針對存在的問(wèn)題提出了加強互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管理概念的認識，建立互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)管理目標等具有針對性的措施，為實(shí)際的財務(wù)管理工作提供一定的借鑒和參考。

　　關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟；建筑企業(yè)；財務(wù)管理

　　一、財務(wù)管理對建筑企業(yè)的作用

　�。ㄒ唬┮幏逗怂�

　　在建筑企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，財務(wù)管理具有重要的地位，發(fā)揮著(zhù)非常關(guān)鍵的作用，直接影響著(zhù)企業(yè)的核算與管理。建筑企業(yè)的日常運作會(huì )發(fā)生一系列的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，根據相應的材料和數據，采取會(huì )計核算的方式進(jìn)行有效記錄，并將具體的數據填制在相應的會(huì )計報表中，在月末和期末時(shí)將記錄的數據通過(guò)財務(wù)報表的方式表現出來(lái)。

　�。ǘ�）監督管理

　　健全的財務(wù)管理制度對建筑企業(yè)的健康發(fā)展具有關(guān)鍵的意義和影響。首先，在規范建筑企業(yè)資金流的過(guò)程中，良好的資金管理制度起著(zhù)重要的作用，只有保持資金流的健康運轉和有效流通，才能促進(jìn)企業(yè)的持續性發(fā)展，必須建立職責分離的監督制度，對企業(yè)財務(wù)管理的工作進(jìn)行嚴格有效的監督。其次，財務(wù)管理的水平在很大程度上決定著(zhù)企業(yè)的運營(yíng)狀況和資產(chǎn)運用能力，在判斷企業(yè)資源配置的過(guò)程中，財務(wù)管理工作也發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。只有不斷提高財務(wù)管理水平，才能使管理者通過(guò)有效的方式，對企業(yè)的內部控制進(jìn)行科學(xué)合理的評估，預估企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，避免企業(yè)因各種問(wèn)題造成不必要的損失，實(shí)現最大的經(jīng)濟效益。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)對建筑企業(yè)財務(wù)管理帶來(lái)的影響

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人們生活的方方面面都發(fā)生了非常明顯的變化。對于建筑企業(yè)而言，財務(wù)管理工作也出現了一定的轉變，主要表現在財務(wù)管理主體的變化、經(jīng)濟環(huán)境及分配形式的變化以及管理目標的變化等。

　�。ㄒ唬┕芾碇黧w的變化

　　在長(cháng)期的磨合與發(fā)展過(guò)程中，實(shí)體經(jīng)濟是傳統建筑企業(yè)財務(wù)管理的主體，具體的經(jīng)濟形態(tài)。在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，出現了越來(lái)越多的虛擬概念，在時(shí)代的要求下，建筑企業(yè)財務(wù)管理的主體逐漸呈現出更多的虛擬色彩，最明顯的表現是在日常的市場(chǎng)交易過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)成為最大的交易平臺，為資金的流通以及貿易的開(kāi)展提供了很大的便利，交易方式和交易手段向快捷化、經(jīng)濟化、高效化方向發(fā)展，促進(jìn)了資金的流通率，同時(shí)建筑企業(yè)采取管理工作也越來(lái)越靈活，需要根據實(shí)際情況的變化進(jìn)行相應的調整。

　�。ǘ�）經(jīng)濟環(huán)境及分配形式的變化

　　在傳統的建筑企業(yè)中，在進(jìn)行分配的時(shí)候，相關(guān)的分配制度是分配的主要依據，在此基礎上，進(jìn)行企業(yè)的日常運營(yíng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展逐漸改變了分配的方式，主要的分配資源是知識，知識與人才成為企業(yè)之間競爭的主要內容。在這種影響和沖擊下，很多企業(yè)由單純的競爭關(guān)系向競爭與合作共存的方向轉變，在相互合作的過(guò)程中實(shí)現更大的經(jīng)濟效益。當前狀況下，互聯(lián)網(wǎng)使人們之間的交流更加方便快捷，建筑企業(yè)之間的交流可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺快速有效的實(shí)現，為財務(wù)管理與經(jīng)濟的發(fā)展提供了很大的便利。

　�。ㄈ�）財務(wù)管理目標的變化

　　在傳統的建筑企業(yè)中，財務(wù)管理目標往往是單一的、固定的、狹隘的，并且在管理方式上比較片面。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，建筑企業(yè)的財務(wù)管理目標緊緊跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟的腳步，隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化而不斷進(jìn)行調整和改變，呈現出新的特點(diǎn)和內容，財務(wù)管理的目標更加多樣化、靈活化、豐富化�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代下，很多的無(wú)形資產(chǎn)可以對建筑企業(yè)帶來(lái)潛移默化的影響，在短時(shí)間內擴大了企業(yè)的資本范圍，建筑企業(yè)的財務(wù)管理目標不僅局限于企業(yè)內部，而是著(zhù)眼于更大的平臺和范圍，包括社會(huì )資源的共享以及企業(yè)與企業(yè)之間的相互合作等，力求在多種手段的配合下，實(shí)現更大的經(jīng)濟效益。

　　三、建筑企業(yè)財務(wù)管理模式存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理人員素質(zhì)不高

　　在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，財務(wù)管理人員的素質(zhì)直接影響和決定著(zhù)建筑企業(yè)財務(wù)管理的水平。財務(wù)管理人員不僅需要熟悉最新的財務(wù)政策和制度，還需要具備熟練的操作能力，就是捕捉新時(shí)代下的有效財貿與財稅76信息并為己所用，為提高財務(wù)管理的實(shí)務(wù)能力，需要熟練掌握計算機技術(shù)，運用先進(jìn)的系統軟件進(jìn)行相關(guān)的操作，將理論知識、計算機技術(shù)和實(shí)際的財務(wù)管理工作相互結合。然而，很多財務(wù)管理人員往往對最新的財務(wù)管理政策缺乏有效的認知，理解財務(wù)管理制度的過(guò)程中出現一定的偏差。有些財務(wù)管理人員安于現狀，不愿接受改變，不能適應全新的市場(chǎng)環(huán)境，導致自身的綜合素質(zhì)得不到有效的提高，阻礙建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

　�。ǘ�）財務(wù)管理制度不落實(shí)

　　規范的財務(wù)管理制度是建筑企業(yè)正常運營(yíng)的有效保障，指導著(zhù)建筑企業(yè)的有效發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，很多建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度與實(shí)際工作存在一定的偏差，在執行過(guò)程中往往不能及時(shí)有效的落實(shí)，削弱了執行的力度與效果，不能從根本上監督建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作。另外，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，計算機在財務(wù)管理中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，在提高財務(wù)管理工作便利性的同時(shí)，也增加了一定的經(jīng)濟風(fēng)險，有些財務(wù)管理人員職業(yè)道德素質(zhì)低下，違背企業(yè)的管理制度，濫用公款、制造假賬，給企業(yè)的正常發(fā)展帶來(lái)了嚴重的損害，不僅使企業(yè)遭受了經(jīng)濟上的損失，還會(huì )損壞企業(yè)的形象，影響企業(yè)的口碑，不利于企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。

　�。ㄈ�）財務(wù)管理控制工作基礎薄弱

　　傳統的建筑企業(yè)在財務(wù)管理的控制力方面存在著(zhù)較大的問(wèn)題，具體表現在以下幾個(gè)方面：不合理的存貨狀況延遲了應收賬款回收的時(shí)間，現金流管理不科學(xué)，這些基礎工作的不到位在很大程度上影響了建筑企業(yè)財務(wù)管理的有效性。在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展下，對建筑企業(yè)財務(wù)管理工作提出了更高的要求，部分建筑企業(yè)存在著(zhù)一系列不合理的問(wèn)題。例如，有些建筑企業(yè)對市場(chǎng)情況了解不夠，造成了庫存量的積壓，在資金流的周轉過(guò)程中出現一定的問(wèn)題，同時(shí)，由于賬款不能在規定時(shí)間內及時(shí)收回，導致出現壞賬現象，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。這些基礎性的工作對建筑企業(yè)財務(wù)管理水平起著(zhù)至關(guān)重要的影響，必須加強對這些基礎性工作的重視程度。

　　四、規范財務(wù)管理模式的建議與對策

　�。ㄒ唬┨岣呋ヂ�(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管理概念的認識

　　在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，建筑企業(yè)的財務(wù)管理水平想要取得不斷的進(jìn)步與發(fā)展，必須不斷更新思想觀(guān)念，充分認識和理解財務(wù)管理的新概念，將概念與實(shí)際工作相結合，使概念能夠真正指導財務(wù)管理工作的有效進(jìn)行。具體來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)管理者需要采取恰當的方式，對財務(wù)管理工作人員進(jìn)行有效組織，使大家認真學(xué)習財務(wù)管理的相關(guān)知識，逐漸摒棄陳舊落后的觀(guān)念，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，更新自身的思想，對新時(shí)代下財務(wù)管理政策與制度的變化進(jìn)行充分的了解，提升學(xué)習的主動(dòng)性和有效性。在此基礎上，針對市場(chǎng)環(huán)境的變化，制定具有針對性的措施，不斷提升財務(wù)管理工作的時(shí)效性，使財務(wù)管理工作按照規范的程序健康穩定的開(kāi)展。

　�。ǘ�）建立互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)管理目標

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，對建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統的財務(wù)管理目標與當下的經(jīng)濟環(huán)境存在一定的矛盾，在很多方面出現不協(xié)調的情況。當前，在企業(yè)發(fā)展中，人力資源成本和知識經(jīng)濟成為最核心的競爭力，對建筑企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的影響。建筑企業(yè)的管理人員必須結合實(shí)際情況，對財務(wù)管理人員進(jìn)行評定，根據不同的等級和能力，將他們分配到相匹配的工作崗位中，并且根據員工的表現以及創(chuàng )造的效益，制定具有針對性的薪資制度，提高財務(wù)管理的工作積極性，使員工在明確財務(wù)管理目標的基礎上，不斷提高工作效率，提高建筑經(jīng)濟的發(fā)展速度。除此以外，在制定目標的過(guò)程中，需要結合市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境，與社會(huì )責任相互聯(lián)系，在促進(jìn)自身發(fā)展的基礎上，通過(guò)一系列公益活動(dòng)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，實(shí)現建筑企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。

　�。ㄈ�）加強建筑企業(yè)財務(wù)管理人才隊伍建設

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)取得了飛快的進(jìn)步，財務(wù)管理政策隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展不斷更新與完善，在建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作中，高端人才越來(lái)越缺乏，發(fā)揮的作用也愈發(fā)重要。因此，建筑企業(yè)要想取得進(jìn)一步的發(fā)展，必須采取專(zhuān)業(yè)的手段，對財務(wù)管理工作人員進(jìn)行培養。同時(shí)，在選拔、招聘、考核人員的時(shí)候，設置嚴格的手段和環(huán)節，不斷提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)和責任心，使他們能夠適應日益變化的環(huán)境，在日常工作中及時(shí)學(xué)習現代技術(shù)，尤其是計算機技術(shù)。另外，不斷更新自身的財務(wù)知識，使兩者能夠相互協(xié)調，實(shí)現兩者的合理利用，使建筑企業(yè)能夠健康穩定的發(fā)展，實(shí)現更大的經(jīng)濟利益。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，建筑企業(yè)財務(wù)管理迎來(lái)了很多新的機遇，同時(shí)也面臨著(zhù)巨大的挑戰。在管理主體、經(jīng)濟環(huán)境、管理模式等發(fā)生變化的情況下，建筑企業(yè)財務(wù)管理出現了很多不可避免的問(wèn)題，需要加強財務(wù)管理概念的解讀，明確財務(wù)管理的目標，加強人才隊伍建設，實(shí)現資源的有效配置，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續發(fā)展，實(shí)現更大的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

　　[1]周銀英.芻議互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的建筑企業(yè)財務(wù)管理模式[J].財會(huì )學(xué)習，2017(10).

　　[2]黃德紅.網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng )新的內容及方法研究[J].科技管理研究，2016(3).

　　[3]王萍.試論新時(shí)期施工企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)管理新模式[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2016(9).

　　[4]董莉萍.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下建筑企業(yè)財務(wù)管理模式研究[J].經(jīng)濟師，2016(5).

　　[5]郭靜.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑企業(yè)人力資源管理中的應用[J].中國管理信息化，2015(12).

　　[6]李乃玲.建筑企業(yè)財務(wù)管理中存在的問(wèn)題及解決措施分析[J].中國市場(chǎng)，2015(22).

【互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的建筑企業(yè)財務(wù)管理論文】相關(guān)文章：

網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)網(wǎng)絡(luò )口碑管理探究論文09-15

知識經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)檔案管理工作研究論文09-15

網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟環(huán)境下的旅游營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新研究論文08-23

基于互聯(lián)網(wǎng)+背景下交通運輸企業(yè)的財務(wù)管理探析論文10-15

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的轉變及案例分析論文07-18

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化論文07-28

試論市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)管理07-15

市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下的財務(wù)管理初探07-15

新經(jīng)濟環(huán)境下中小企業(yè)的治理創(chuàng )新10-06

淺談知識經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)人力資源治理創(chuàng )新08-01