探析我國企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)延伸的競爭策略

摘要：品牌延伸是企業(yè)品牌管理的重要組成部分,是一種有效的營(yíng)銷(xiāo)手段,同時(shí)也是一把雙刃劍。本文分析了品牌延伸普遍存在的非理性問(wèn)題,并提出了相應的對策。
關(guān)鍵詞：品牌延伸;營(yíng)銷(xiāo);風(fēng)險
　
　　
　　
　　 品牌延伸是指在已經(jīng)確立的品牌地位的基礎上,將原有品牌運用到新的產(chǎn)品或服務(wù),從而期望減少新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險,以更少的營(yíng)銷(xiāo)成本獲得更大的市場(chǎng)回報。近年來(lái),隨著(zhù)市場(chǎng)競爭程度的加劇和廣告費用的日益高漲,新產(chǎn)品的市場(chǎng)導入已面臨著(zhù)越來(lái)越大的風(fēng)險,大量新產(chǎn)品因為不被消費者所接受或過(guò)高的市場(chǎng)初期導入費用而失敗。解決上述問(wèn)題的有效途徑之一,就是充分利用已有的品牌名稱(chēng)和品牌資產(chǎn),通過(guò)延伸轉移到新的產(chǎn)品或服務(wù),從而大大降低新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘。
　　
　　1 品牌延伸的風(fēng)險
　　
　　然而品牌延伸這把利器如果使用不當可能會(huì )對企業(yè)造成致命的損失,艾

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