一、工資調整和獎金分配

•工資調整和獎金分配的因素包括：

(1)市場(chǎng)競爭力

(2)公司業(yè)務(wù)成績(jì)

(3)個(gè)人表現

•工資調整及業(yè)績(jì)獎金的預算由薪酬市場(chǎng)調查結果決定

(1)薪酬調查是通過(guò)了解市場(chǎng)上相似行業(yè)薪酬情況來(lái)對整體薪酬福利進(jìn)行定位。

(2)基本工資是報酬的一個(gè)重要部分，為員工提供工作安全感，尤其在市場(chǎng)波動(dòng)的情況下，基本工資通常是養老金和獎金的計算基礎。

•基本工資增加的兩個(gè)部分：

(1)市場(chǎng)薪酬增加

(2)基于業(yè)績(jì)表現的加薪

•工資調整=個(gè)人業(yè)績(jì)表現指數x 工資調整預算

(1)公司業(yè)績(jì)指數

•以公司的業(yè)績(jì)表現為基礎。

•公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)與公司業(yè)務(wù)目標的比較。•用于員工獎金的計算。

•個(gè)人獎金=公司業(yè)績(jì)指數X個(gè)人業(yè)績(jì)表現指數X市場(chǎng)業(yè)績(jì)獎金金額

二、外派員工薪酬待遇

外派人員--我們全球勞動(dòng)力的一個(gè)重要的組成部分

•外派人員薪酬待遇是外派人員計劃的主要部分。它支持人員國際流動(dòng)以滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)需要。

•外派人員薪酬待遇和所在國的薪資水平相關(guān)聯(lián)。它使殼牌內在100多個(gè)不同國家的各種外派人員享受統一外派人員制度。

與業(yè)績(jì)表現相關(guān)的股份計劃

殼牌將股票期權作為雇員長(cháng)期激勵的主要方式。

它是一個(gè)有機結合員工和股東利益的有效途徑，并且使員工有機會(huì )直接分享公司未來(lái)的業(yè)績(jì)成果。

授予股票期權反映了對員工一貫業(yè)績(jì)表現和對公司貢獻的獎勵和認可，并且隨市場(chǎng)價(jià)值浮動(dòng)。某一年度授予的股權價(jià)值不等于保證跟未來(lái)的股權一樣。