企業(yè)名稱(chēng)

企業(yè)員工培訓制度

柳工機械

柳工機械構建了覆蓋公司各類(lèi)職業(yè)序列的全方位、多層次的課程架
構，根據崗位勝任能力要求建立課程體系，并配合員工職業(yè)發(fā)展全過(guò)程，
實(shí)施針對各類(lèi)型員工的“階梯式”晉級培訓：新員工都要參加為期兩周
或一個(gè)月的入職培訓；所有在崗員工都要完成崗位核心課程的學(xué)習，然
后根據職業(yè)能力發(fā)展階段參加相應的管理和業(yè)務(wù)發(fā)展課程學(xué)習。
柳工機械與社會(huì )培訓資源建立良好的合作關(guān)系，提供長(cháng)期的學(xué)費資
助計劃，并對成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)員給予新任務(wù)挑戰或職務(wù)晉升機會(huì )等，通過(guò)
內培為主、外培為輔，靈活多樣的學(xué)習模式，鼓勵員工不斷提高技能。

徐工集團

徐工集團為實(shí)現員工與企業(yè)的共同發(fā)展，建立了科學(xué)、完善的培訓
體系，包括新員工入職培訓體系、員工在職培訓體系、后備干部培訓體
系、高層管理者培訓體系。公司堅持“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)突出、三個(gè)并重、
四個(gè)為主、五個(gè)結合”的特色培訓模式，培訓內容涉及技術(shù)知識、營(yíng)銷(xiāo)
管理知識、質(zhì)量管理知識等多個(gè)方面。

卡特彼勒

培訓部門(mén)為員工提供了幾十門(mén)技術(shù)、管理以及商業(yè)方面的課程，同
時(shí)公司聘請外教為員工培訓英語(yǔ)。