1.2.1國內發(fā)展趨勢

我國工程機械業(yè)通過(guò)若干年的發(fā)展，摸爬滾打中走出了一條自主發(fā)展的道路，并逐漸發(fā)展壯大，在逐步占據國內市場(chǎng)份額的同時(shí)，也以出色的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢，開(kāi)始在國際市場(chǎng)上嶄露頭腳，呈現出較好的發(fā)展勢頭。

但是，仍然有一些因素影響著(zhù)工程機械行業(yè)的發(fā)展，在2009年這個(gè)起承轉合的關(guān)鍵時(shí)刻，把握行業(yè)發(fā)展的趨勢特征，更有助于實(shí)現整體的高速前進(jìn)�？偨Y我國工程機械行業(yè)的發(fā)展趨勢，主要有以下五方面的特征。

發(fā)展的外部環(huán)境存在

過(guò)去二十幾年中國FAI的年均增速是20%，在此帶動(dòng)下，過(guò)去十年，工程機械行業(yè)的年均增速達到17%.

工程機械行業(yè)的崛起，離不開(kāi)國內固定資產(chǎn)投資高速增長(cháng)所帶來(lái)的機遇。在固定資產(chǎn)投資的拉動(dòng)下，工程機械需求維持了較快的增速。工業(yè)化和城市化的必然結果是帶動(dòng)固定資產(chǎn)投資快速增長(cháng)，未來(lái)十年中國的固定資產(chǎn)投資可以維持20%年均增速，這段時(shí)間仍是工程機械的黃金發(fā)展期，國內巨大的市場(chǎng)給工程機械行業(yè)提供極佳的外部環(huán)境。

2011年中國工程機械行業(yè)發(fā)展趨勢與特征

1975年，美國地理學(xué)家諾瑟姆通過(guò)對各個(gè)國家城市人口占總人口比重的變化研究發(fā)現，城市化進(jìn)程全過(guò)程呈一條S型曲線(xiàn)根據歷史經(jīng)驗和基本規律，在人均GDP8000美元和城市化率70%之前，固定資產(chǎn)投資都處于高速增長(cháng)期中國目前人均GDP和城市化率大約是2700美元和45%，如果維持GDP年均9%的速度增長(cháng)，要實(shí)現人均GDP8000美元和城市化率70%還需要12年時(shí)間。

國際化是必由之路

中國工程機械占全球市場(chǎng)的15%，這些受益于質(zhì)量的提升和相對優(yōu)越的性?xún)r(jià)比;未來(lái)市場(chǎng)空間很大，需要注重海外和本土兩個(gè)市場(chǎng)的均衡發(fā)展，這是抵御經(jīng)濟風(fēng)險的有力措施。

全球工程機械市場(chǎng)大概有1800億美元，中國占有15%左右的市場(chǎng)份額，對于中國的工程機械企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)的市場(chǎng)空間很大;卡特彼勒的經(jīng)驗告訴我們：海外市場(chǎng)與本土市場(chǎng)的均衡發(fā)展有助于其抵御單一市場(chǎng)經(jīng)濟波動(dòng)對產(chǎn)品銷(xiāo)售的影響，在美國1929-1932年和1974-1975年的兩次經(jīng)濟衰退中，正是海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)幫助其抵御住了風(fēng)險。

中國企業(yè)生產(chǎn)的工程機械與國外產(chǎn)品相比具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢，中國產(chǎn)品價(jià)格僅僅是國外價(jià)格的60%左右，在國內企業(yè)出口渠道打通之后，中國產(chǎn)品顯現出很強的國際競爭力。

但是中國工程機械表現出結構的不平衡狀態(tài)，很多類(lèi)產(chǎn)品，如挖掘機、小型工程機械等在國際市場(chǎng)占有份額較低，而一些產(chǎn)品又是全球制造大國，未來(lái)工程機械企業(yè)的產(chǎn)品結構有待調整。

產(chǎn)品多元化整合是強大之本

多元化可以在經(jīng)營(yíng)成本、風(fēng)險控制、規模和范圍經(jīng)濟、協(xié)同效應、發(fā)揮品牌影響力等方面獲得優(yōu)勢。

1)市場(chǎng)需求的多樣化和不確定性。

由于工程機械市場(chǎng)需求的多樣性和不確定性，使得工程機械企業(yè)經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品會(huì )使企業(yè)面臨較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險從事產(chǎn)品多元化經(jīng)營(yíng)，可以增加經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的品種和類(lèi)別，在國家宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境、市場(chǎng)和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)生變化時(shí)，最大限度滿(mǎn)足工程機械市場(chǎng)需求，從而分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，保持企業(yè)穩定發(fā)展。

2)發(fā)揮企業(yè)能力優(yōu)勢，獲得規模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟。

規模經(jīng)濟是企業(yè)平均成本隨產(chǎn)品數量的增加而下降，范圍經(jīng)濟是同時(shí)生產(chǎn)或銷(xiāo)售多種產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本會(huì )低于單獨生產(chǎn)或銷(xiāo)售同樣數量單一產(chǎn)品的成本。企業(yè)在長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中，由于各生產(chǎn)環(huán)節的不平衡，一般會(huì )累積一定的剩余資源，多元化可以充分利用剩余資源，讓公司的核心能力，如技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、先進(jìn)的生產(chǎn)制造能力、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和品牌的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

3)加大行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻，增強對市場(chǎng)的控制力。

針對客戶(hù)的不同需求，制定綜合解決方案，為客戶(hù)提供便利的同時(shí)，也發(fā)揮了橫向一體化的規模優(yōu)勢，讓多種產(chǎn)品共享無(wú)形資產(chǎn)，擴大企業(yè)知名度，從而對行業(yè)的新進(jìn)入者形成壁壘，減輕競爭壓力，獲得較大的利潤空間;通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)，特別是橫向和縱向的并購，可以減少競爭對手，增加市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)的壟斷性，使企業(yè)獲得協(xié)同效應。

卡特彼勒的多元化是其長(cháng)盛不衰的動(dòng)力�？ㄌ乇死展こ虣C械設備產(chǎn)品已涵蓋大多數主力品種。路面機械、鏟土運輸機械、起重機、土木橋涵工程機械、發(fā)動(dòng)機等均是其主要銷(xiāo)售產(chǎn)品，其產(chǎn)品線(xiàn)寬度及單一產(chǎn)品銷(xiāo)售收入和規模遠大于日本小松、美國特雷克斯等國際競爭對手和我國國內企業(yè)�？ㄌ乇死諔{借其完善的產(chǎn)品線(xiàn)在終端用戶(hù)中建立起了較為分散和多樣化的客戶(hù)結構，避免了單一市場(chǎng)過(guò)大的風(fēng)險，也充分發(fā)揮了其品牌效應、市場(chǎng)控制力和協(xié)同效應。

產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合是大勢所趨

對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合，上游將著(zhù)重構建技術(shù)研發(fā)平臺，突破液壓元件的國產(chǎn)化問(wèn)題，爭取完成液壓泵、馬達、液壓閥、液壓油缸的產(chǎn)業(yè)化，下游可以整合配件銷(xiāo)售和海內外的代理銷(xiāo)售體系，加大公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的全球布局。

關(guān)鍵零部件的控制能力成為未來(lái)競爭的一項重要砝碼。

安徽合力集團收購寶雞合力叉車(chē)廠(chǎng)、安徽叉車(chē)集團公司蚌埠液力機械廠(chǎng)和安徽叉車(chē)集團公司安慶車(chē)橋廠(chǎng)等同類(lèi)公司和叉車(chē)零部件企業(yè);柳工收購柳州柳工機械附件制造有限公司、柳州工程機械福利廠(chǎng)，推動(dòng)零部件業(yè)務(wù)同步快速發(fā)展，以提高公司整體核心競爭力，同時(shí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈打造北部工程機械基地。

技術(shù)提升是卓越之道

保持技術(shù)創(chuàng )新和提升，持續地投入大量研發(fā)費用，維持產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)，形成良好的循環(huán)機制是卡特彼勒等國際工程機械巨頭得以保持持續進(jìn)步的源動(dòng)力。

2006年卡特彼勒研發(fā)費用達到創(chuàng )紀錄的13.47億美元，研發(fā)費用開(kāi)支占銷(xiāo)售收入的比例為3.24%.即便在經(jīng)濟蕭條時(shí)期，卡特彼勒仍然重視科研項目，繼續推出新產(chǎn)品。1931年，卡特彼勒推出了革命性的60型柴油機，可將當時(shí)的燃料費大幅減低，為當時(shí)萎靡不振的拖拉機市場(chǎng)打開(kāi)了一條生路。正是公司的研發(fā)體系幫助卡特彼勒渡過(guò)經(jīng)濟危機的考驗，使其能夠挺立于世界工程機械之巔。同樣，2007年柳工用于技術(shù)創(chuàng )新與技術(shù)改造的費用為30548.27萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的4.02%。

在工程機場(chǎng)行業(yè)，國內外的差距集中反映在基礎部件技術(shù)水平方面。因此，振興工程機械行業(yè)發(fā)展，就應該把立足點(diǎn)放在提升基礎部件技術(shù)水平方面來(lái)，加大技術(shù)創(chuàng )新力度，并輔以政策性支持，這樣才能從根本上提升技術(shù)水平，實(shí)現行業(yè)發(fā)展。

1.2.2國際發(fā)展趨勢

21世紀，世界機械工業(yè)進(jìn)入前所未有的高速發(fā)展階段，對比其他行業(yè)，機械工業(yè)發(fā)展具有以下特征：

地位基礎化

發(fā)達國家重視裝備制造業(yè)的發(fā)展，不僅在本國工業(yè)中所占比重、積累、就業(yè)、貢獻均占前列，更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎，是現代化經(jīng)濟不可缺少的戰略性產(chǎn)業(yè)，即使是邁進(jìn)“信息化社會(huì )”的工業(yè)化國家，也無(wú)不高度重視機械制造業(yè)的發(fā)展。

經(jīng)濟規�；�

全球化的規模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組，擴張競爭實(shí)力的同時(shí)，各大企業(yè)也紛紛加強對其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā)，不斷提高系統成套能力和個(gè)性化，多樣化市場(chǎng)適應能力。

發(fā)展極不平衡，區域色彩濃重

以2003年為例，銷(xiāo)售額名列世界前500位的企業(yè)幾乎來(lái)自北美洲、亞洲、歐洲，所占比例高達99%，顯示了三大洲在世界機械工業(yè)發(fā)展中無(wú)與倫比的統治地位。發(fā)達國家加大了產(chǎn)業(yè)轉移的力度，機械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品被安排到市場(chǎng)潛在需求發(fā)展中國家生產(chǎn)：為適應市場(chǎng)需求的變化，各大生產(chǎn)商紛紛采取專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)，“單品種，大批量”已成為很多500強企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色;同時(shí)以生產(chǎn)者為主導的生產(chǎn)方式逐步向以消費者為主導的定　　制生產(chǎn)方式轉變。服務(wù)的個(gè)性化成為競爭成敗的重要因素。

機械制造業(yè)全球化的方式發(fā)生了新變化

傳統的全球化方式有兩種：一是以母國為生產(chǎn)基地，將產(chǎn)品銷(xiāo)往其他國家;二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地，在國外制造產(chǎn)品，銷(xiāo)售到東道國或其他國家。其特點(diǎn)是：自己擁有制造設施與技術(shù)，產(chǎn)品完全由自己制造;在資源的利用上，僅限于利用東道國的原材料、人員或資金等。隨著(zhù)信息技術(shù)革命，管理思想與方法的根本性變化，企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化，這些變化發(fā)生在跨國公司，并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。這種變化的主要特征是：廣泛利用別國的生產(chǎn)設施與技術(shù)力量。在自己可以不擁有生產(chǎn)設施與制造技術(shù)所有權的情況，制造出最終產(chǎn)品，并進(jìn)行全球銷(xiāo)售。機械制造業(yè)公司在全球范圍建立零部件的加工網(wǎng)絡(luò )，自己負責產(chǎn)品的總裝與營(yíng)銷(xiāo)。原材料調配、零部件采購全球化已成為世界機械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢。

機械制造業(yè)的跨國并購加劇

現代并購不再一味的強調對抗競爭，強強聯(lián)合成立企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要手段。這時(shí)機械制造業(yè)全球化過(guò)程中大公司謀求生存發(fā)展的一大特點(diǎn)。而且趨飽和的市場(chǎng)。日漸激烈的市場(chǎng)競爭。投資建廠(chǎng)的風(fēng)險增大，也使得更多企業(yè)開(kāi)始采用聯(lián)合并購的手段。在建廠(chǎng)的前提下，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結構，以達到提高生產(chǎn)能力、擴大市場(chǎng)份額，獲取規模效益的目的。以高技術(shù)為內涵的行業(yè)來(lái)自技術(shù)創(chuàng )新的威脅，使跨國公司走上了聯(lián)合之路，以形成強大的技術(shù)創(chuàng )新能力。機械制造業(yè)大企業(yè)間的戰略并購，導致了機械工業(yè)資源的重新配置。使得世界機械工業(yè)的競爭格局出現了協(xié)作型的局面。

產(chǎn)品高技術(shù)化 　　

以信息技術(shù)為代表的現代科學(xué)技術(shù)發(fā)展，對機械制造業(yè)提出了更高、更新要求的各國和地區，特別是發(fā)達國家更重視發(fā)展機械制造業(yè)，充分體現了機械制造業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化在推動(dòng)整個(gè)社會(huì )技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級中不可替代的基礎作用。高新技術(shù)的迅猛發(fā)展起到了推動(dòng)、提升和改造的作用。信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數控加工技術(shù)、機器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、電力電子技術(shù)、新材料技術(shù)和新型生物、環(huán)保裝備技術(shù)等當代高新技術(shù)成果開(kāi)始廣泛應用于機械工業(yè)，其高新技術(shù)含量已成為市場(chǎng)競爭取勝的關(guān)鍵。