工廠(chǎng)管理制度（精選15篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的工廠(chǎng)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工廠(chǎng)管理制度1
一、倉庫基本管理：
1、產(chǎn)品必須碼放在墊板上，不允許產(chǎn)品直接接觸地面（包括散裝產(chǎn)品），產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現混放或錯放現象。產(chǎn)品必須要集中碼放，一種產(chǎn)品必須碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產(chǎn)品或過(guò)道碼放。
2、倉庫每種產(chǎn)品要有物料卡，對每類(lèi)每批產(chǎn)品在物料卡上嚴格標明采購日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛卡存放。
3、庫房碼放產(chǎn)品必須留出進(jìn)出貨通道，碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30CM，食品庫房?jì)炔坏么嬗蟹鞘称�、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。
4、經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品，發(fā)現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出，清出后在專(zhuān)用區域內落地另放并標明“不得食用”等字樣，及時(shí)銷(xiāo)帳、處理、登記并保存記錄。
5、倉庫內保持清潔、衛生，倉庫要每周一次進(jìn)行全面衛生清掃，倉庫要保持空氣流通，要有防潮、防火設施，要有防鼠粘板。做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)灰塵。倉庫內嚴禁吸煙。
6、倉庫要有產(chǎn)品儲存區、產(chǎn)品出貨區、產(chǎn)品退貨待處理區、不良產(chǎn)品存放區，用標簽將每個(gè)區域標識明確，用膠帶將每個(gè)位置區分清楚，不同的產(chǎn)品放置相對應的區域。
7.倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊急出口一定要保持暢通，為了產(chǎn)品不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，定期檢查是否損壞，并定期組織消防演習，對新進(jìn)員工進(jìn)行消防工具使用培訓和消防安全培訓。
8、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。
二、入庫管理：
1、入庫產(chǎn)品必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的產(chǎn)品不準入庫。
2、對采購的產(chǎn)品認真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存，將衛生檢疫資料、海關(guān)資料收集并分類(lèi)存檔，登記臺帳。
3、產(chǎn)品入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
4、入庫的產(chǎn)品要做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須每月一次對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。如庫存產(chǎn)品有變動(dòng)應及時(shí)向倉庫管理部和財務(wù)部用時(shí)反映，以便及時(shí)調查原因調整庫存數據。
三、出庫管理
1、所有產(chǎn)品出庫時(shí)必須按照先進(jìn)先出的原則執行。
2、產(chǎn)品出庫時(shí)要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛生符合要求，不合格不得發(fā)貨，同時(shí)出貨產(chǎn)品不得出現串貨、混發(fā)、混裝或錯發(fā)現象，
3、產(chǎn)品出庫時(shí)必須做到按單出貨，出貨人員應根據出貨單核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可出庫發(fā)貨；出貨后，倉管人員要將出貨數據登記入卡，管理人員登記入帳。
4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業(yè)務(wù)人員需要樣品時(shí)，倉管人員應根據業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)的《樣品需求單》，給予發(fā)放，并登記入帳。
四、退貨管理：
1、退貨產(chǎn)品入庫時(shí)倉管人員要區分良品和不良品，要將良品放置在退貨待處理區，將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區，不得混放，不得隨意不分區域放置。
2、區分好的合格產(chǎn)品要整理分類(lèi)、清點(diǎn)數量、做好標識。能夠在市場(chǎng)上重新銷(xiāo)售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫，不能再市場(chǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品要通過(guò)特殊渠道銷(xiāo)售，或做促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)采用。
3、對確認報廢的不良產(chǎn)品由倉管人員填寫(xiě)《報廢處理單》交于倉庫經(jīng)理
確認，并經(jīng)財務(wù)人員審核后，倉管人員根據《報廢處理單》將報廢產(chǎn)品的型號、數量清點(diǎn)清楚，方可報廢處理。
4、報廢產(chǎn)品不得隨意傾倒處置，要將報廢產(chǎn)品統一倒傾之當地相關(guān)部門(mén)指定的垃圾處理區域。
五、監督管理：
1.產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，倉庫管理人員有權拒絕入庫。如有倉庫有效證件不全的、有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品入庫，對倉庫管理人員處罰50元/次，出現損失的'追究相關(guān)管理人員責任。
2.異常庫存未上報的，盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品未上報的處罰相關(guān)責任人50元/次，追究相關(guān)管理人員責任。
3倉庫存放物品不符合規定的，倉庫衛生沒(méi)有按時(shí)打掃的第一次給予整改，以后處罰50元/次。
4、將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開(kāi)存放的處罰20元/次，將不良產(chǎn)品未規定出庫的處罰相關(guān)責任人100元/次，并追究相關(guān)管理人員責任。
5、產(chǎn)品出庫時(shí)未按照先進(jìn)先出的原則執行時(shí)，處罰相關(guān)責任人50元/次。
6、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過(guò)《報廢處理單》處理的，由倉庫管理人員和管理者全額賠償。
工廠(chǎng)管理制度2
第一條職責范圍
適用于本工廠(chǎng)全部所轄區域。
第二條主要職責、
1、貫徹執行工廠(chǎng)關(guān)于內部安全保衛工作的方針，政策和有關(guān)規定，建立健全各項保安工作制度，對職責范圍內的保安工作全面負責。
2、依據制度實(shí)施本園區人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。
第三條崗位職責
(一)保安隊長(cháng)的工作職責、
負責保安隊伍的建設、園區安全消防工作，負責監督執行園區得紀律和規定及保安隊內部各項規定，及時(shí)把每一天所發(fā)生異常事件呈報給上級主管，及時(shí)傳達、落實(shí)上級命令。具體如下、
1、負責維護管轄區域內治安秩序，預防和查處安全事故，做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。履行保安人員工作職責。
2、制定各類(lèi)突發(fā)事件的處理程序，建立和健全各項安全保衛制度。處理當班突發(fā)事件，如火災、偷盜等立即報警，并迅速與消防隊、治安辦部門(mén)聯(lián)系。
3、建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛目標，做到點(diǎn)、面結合。
4、根據所管轄區域的大小和周邊社會(huì )治安狀況，配備相應的保安人員，并對保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的狀況進(jìn)行監督和檢查。
5、密切持續與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò )，每一天不定時(shí)巡視管轄區域的安全工作，檢查各值班崗位人員的值勤狀況并適時(shí)進(jìn)行指導。保安隊長(cháng)對保安崗哨堅持不定時(shí)的查崗及查夜，及時(shí)指出保安人員的工作失誤及不規范的行為。
每日查勤主要有以下資料、
5.1保安儀容儀表；
5.2當班保安值班日志及巡邏記錄；
5.3物件簽收事宜；
5.4人員、車(chē)輛、物品出入記錄；
6、完善管轄區域內安全防范措施，檢查安全設施、設備、器材的使用狀況，保證其能在工作中到達預定的使用效果。
7、檢查管轄區域內有無(wú)妨害公共安全和社會(huì )治安秩序的行為，有無(wú)違反規章制度的行為，并及時(shí)進(jìn)行糾正，提來(lái)源理意見(jiàn)，跟進(jìn)處理結果。
8、協(xié)調本部門(mén)和其他部門(mén)的工作，提高工作效率。
9、接待投訴，協(xié)調處理各種糾紛和治安違紀行為。
10、負責對保安人員的管理、督導訓練與考核。做好保安人員的出勤統計，業(yè)績(jì)考核等管理工作。
11、掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài)，定期召開(kāi)隊務(wù)會(huì )議，做好思想溝通工作。定期對保安人員進(jìn)行職業(yè)安全，思想道德和各類(lèi)業(yè)務(wù)技能培訓。
12、做好保安隊各種內外文件、信函、資料的整理歸檔；各種通知的起草以及各類(lèi)案例處理的書(shū)面報告。
13、以身作則，親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。完成上級臨時(shí)交辦的事項。
(二)保安人員工作職責及注意事項
保安人員的工作職責、執行工廠(chǎng)的安全、門(mén)禁的相關(guān)制度并填寫(xiě)相關(guān)報表、異常事件的匯報。
1、保安人員務(wù)必為人正直，作風(fēng)正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的職責感，不玩忽職守。
2、維持園區正常工作秩序、治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。務(wù)必嚴格遵守工廠(chǎng)的'各項規章制度，如有違反，則按《保安違章處罰管理條例》進(jìn)行處罰。
3、認真履行值班登記制度，值班中發(fā)生和處理的各種狀況在登記薄上進(jìn)行詳細登記，交接班時(shí)移交清楚，職責明確。
4、對來(lái)訪(fǎng)客人熱情、有禮、耐心禮貌問(wèn)詢(xún)和主動(dòng)引導，維護工廠(chǎng)良好形象。對夜間送貨到園區的客戶(hù)或司機要熱情問(wèn)候，以禮相待并負責通知相關(guān)企業(yè)人員驗收貨物。
5、在規定的站崗時(shí)間段內，務(wù)必服從保安隊長(cháng)安排按要求站崗。
5.1站崗時(shí)間為上午750—850，中午1120—1220，下午340—440，晚班(站崗20分鐘送各企業(yè))(特殊天氣不站崗)。
5.2站崗要端正，不得缺崗、誤崗(遲到和早退)站崗的執勤保安不得下崗、蹲崗，隨意走動(dòng)，不能東倒西歪、說(shuō)話(huà)打鬧，也不得有其他的小動(dòng)作，非遇緊急狀況不得走下崗臺。
5.3對于進(jìn)入園區的乘用車(chē)輛或外出的乘用車(chē)輛，在保安隊員視野5米之內時(shí)，務(wù)必行舉手禮。
5.4保安人員站崗和執勤時(shí)，須穿工廠(chǎng)規定的制服，佩戴員工識別證。
6、保安值班要高度戒備，加強對重點(diǎn)部位的治安防范，加強防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。
7、加強防火活動(dòng)，及近發(fā)現火災隱患苗頭，并消除之。應熟記園區內各處水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門(mén)鎖及消防器材的地點(diǎn)，以免臨急慌亂，定期對消防水管進(jìn)行檢查登記，如有發(fā)現有失效的應立即通知保安隊長(cháng)。對重要的電燈、門(mén)窗等有缺損時(shí)，應及時(shí)上報主管部門(mén)處理。
8、保安就應負責門(mén)衛室日常清潔衛生工作，以持續室內清潔整齊美觀(guān)。
9、監督員工遵守安全守則，規章制度。保安每一天下班前須將各類(lèi)出庫單據收齊，送交相關(guān)部門(mén)備查。配合領(lǐng)導做好下班后值班工作。
10、保安務(wù)必提前十分鐘到崗，要有飽滿(mǎn)的精神執勤。做好工作交接，正確記錄當班值班日志和案件筆錄，及時(shí)提出相關(guān)工作報告。
11、保安人員務(wù)必按照保安隊長(cháng)制定的周計劃訓練時(shí)間進(jìn)行訓練，非特殊狀況，不得缺席。
12、保安值班時(shí)間按照工廠(chǎng)相關(guān)規定靈活執行。
工廠(chǎng)管理制度3
有害物品管理制度是對企業(yè)內部涉及危險化學(xué)品、放射性物質(zhì)、生物毒素等有害物品的管理進(jìn)行規范的制度，旨在確保員工安全、環(huán)境保護及生產(chǎn)運營(yíng)的順利進(jìn)行。
內容概述：
1.有害物品的分類(lèi)與標識：明確各類(lèi)有害物品的性質(zhì)，制定相應的標識標準，以便于識別和管理。
2. 采購與驗收：規定有害物品的采購流程，包括供應商資質(zhì)審核、產(chǎn)品安全數據表（msds）審查及驗收程序。
3.儲存與搬運：設定安全儲存區域，規定搬運方法，防止泄漏、火災等事故的發(fā)生。
4.使用與處置：規定有害物品的使用規程，包括個(gè)人防護設備的使用、廢棄物處理和廢棄物品的'處置方式。
5.應急預案：制定應對泄漏、火災等緊急情況的預案，包括疏散路線(xiàn)、應急器材的配備和使用方法。
6.培訓與教育：定期對員工進(jìn)行有害物品安全知識的培訓，提高其風(fēng)險意識和應對能力。
7.監督與檢查：設立定期的內部審計機制，監督有害物品管理制度的執行情況，并及時(shí)進(jìn)行整改。
工廠(chǎng)管理制度4
一、總則：
為了規范車(chē)間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規定，以供沖壓車(chē)間按本制度執行.
二、范圍：
適應于沖壓車(chē)間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規范.三、管理要求：
1、培養和營(yíng)造車(chē)間全體員工的團隊精神，做到“四個(gè)統一”即：觀(guān)念統一、著(zhù)裝統一、行動(dòng)統一、操作統一。
2、效率的提升，是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動(dòng)出來(lái)的。
3、根據產(chǎn)品的實(shí)際情況：
a)合理安排，做到定崗、定置、定員工作。
b)生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。
c)崗位異常時(shí)要提前發(fā)現，及時(shí)糾正。
d)關(guān)注產(chǎn)出，堅持每天公示產(chǎn)量。
4、機器保養與整理：
a）每天保持工作范圍清潔、干凈無(wú)雜物,所有物料應統一靠黃線(xiàn)擺正，不準壓線(xiàn)，確保物流(安全）通道暢通。
b)下班前,需整理工作范圍，對機器、地面進(jìn)行清掃、清潔，并確保一些死角無(wú)臟物，凳子需統一擺好,保持整齊。
c）員工對自己操作的機器設備進(jìn)行日常保養與維護工作，每月的15號和30號或31號進(jìn)行定期保養工作。
四、崗位作業(yè)要求：
1、沖床崗位要求（包括下料、成型）
開(kāi)機前:
a）檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；
b)檢查模具安裝是否正確、可靠；
c)務(wù)必要使飛輪和離合器脫開(kāi)后,才能開(kāi)啟
g)操作時(shí)應時(shí)常注意品質(zhì)，包括尺寸、孔徑、外形、表面傷痕等。
操作后：
將機器或周?chē)謇砀蓛�，并做好機器保養（包括打油、檢查模具松緊等)安裝、拆卸模具時(shí)：
a)安裝、拆卸模具時(shí)，必須先切斷電源。
b）模具安裝必須牢固可靠,調整用、合高度時(shí)采用手動(dòng)的方法,逐步進(jìn)行，在確認調好之前，禁止連車(chē).
c）拆卸模具時(shí)必須在合模狀態(tài)下進(jìn)行。
d）模具卸下后，對刀口或沖針進(jìn)行檢查如發(fā)現毛刺超標，應及時(shí)修模
好以保證下次用時(shí)無(wú)異常。
2.攻絲崗位要求：
a）根據技術(shù)要求選擇相對應的絲攻并夾緊。
b）攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂，禁止用手握住工件直接攻絲。
c）夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置,防止夾不牢現象出現。
d）操作時(shí)禁止敞開(kāi)衣服或戴手套，頭部不要離攻絲機器太近，女員工頭發(fā)要盤(pán)起來(lái)，男員工不得留長(cháng)頭發(fā)。
e)擦拭機器、更換絲攻、交換皮帶或加油時(shí)均應先停機再處理。
f）使用長(cháng)而細的絲攻時(shí)，應預先墊好支撐物。
g)攻絲時(shí)應注意品質(zhì),不要現大螺、未攻絲或未攻透現象。
3.鉚接工序要求（包括穿鉚釘、鉚接）：
a)穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。
b）鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，注意鉚接上的松、緊調整等。
以上兩個(gè)工位要求大家齊心協(xié)力，有團隊理念。
五、環(huán)境衛生與秩序：
1、所屬員工有義務(wù)和責任，保持車(chē)間內的環(huán)境衛生整潔有序、物品（料）擺放有秩序.
2、鉚接組人員每二小時(shí)清理一次工作臺面和工作場(chǎng)地。
3、各組長(cháng)負責公共區域的清理、清掃工作。
4、車(chē)管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
5、車(chē)間和車(chē)間辦公室內嚴禁吸煙。
六、生產(chǎn)過(guò)程管控：
1、生產(chǎn)任務(wù)：車(chē)間負責人按公司生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規定時(shí)間內有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，如完成不了，應即時(shí)向上級主管匯報，以便協(xié)調；同時(shí)切實(shí)安排好車(chē)間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2、產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應按規定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢、抽檢，避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應現場(chǎng)解決，不能及時(shí)解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。更換模具時(shí),必須試好沖下來(lái)的產(chǎn)品并檢驗好再沖壓。以便及時(shí)發(fā)現材料問(wèn)題或模具問(wèn)題并應及時(shí)向上級主管反應，并提出好的建議。
3、產(chǎn)品數量：各組長(cháng)及相關(guān)責任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品，及時(shí)的入庫并與相關(guān)部門(mén)人員做好交接及簽收手續。
4、安全生產(chǎn)：每日上班時(shí)，先檢查全車(chē)間的電源、電線(xiàn)和機器設備,保證無(wú)安全隱患方可生產(chǎn)；并在每月的15號和30號或31號對全車(chē)間的滅火器和消防水管進(jìn)行全面的檢查；工作人員不得離開(kāi)機臺并嚴密監視機器操作情況，在下班時(shí)，關(guān)掉車(chē)間內所有電源，嚴禁在無(wú)人狀態(tài)下機器仍在運轉，同時(shí)按規定由輪值人員對所屬員工進(jìn)行逐個(gè)檢查，全體員工應予以積極地配合，杜絕車(chē)間公物外流.
5、節省與節約：各組長(cháng)對所需的零配件與材料的數量必須進(jìn)行驗點(diǎn)或復稱(chēng),保證其數量無(wú)誤，異常時(shí)要及時(shí)向主管上級報告，對生產(chǎn)出現的不合格產(chǎn)品定時(shí)收集，集中修復與更換，同時(shí)應積極控制和收集在生產(chǎn)過(guò)程中出現的過(guò)剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類(lèi)和存放好。
6、生產(chǎn)協(xié)調：在日常工作中，車(chē)管人員應積極與其它相關(guān)車(chē)間（部門(mén))進(jìn)行溝通協(xié)調，確有難度的，可向上級主管領(lǐng)導匯報，請求支持。
七、車(chē)間紀律：
1、所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車(chē)間的規章制度。
2、所屬員工必須正確佩戴廠(chǎng)牌上班，無(wú)特殊情況必須穿廠(chǎng)服上班。
3、員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時(shí)間為10小時(shí),如生產(chǎn)需要加班的,則由公司臨時(shí)通知，有事需請假的，要向車(chē)間主管說(shuō)明事由，并寫(xiě)請假條,經(jīng)批準后方可進(jìn)行，違者依《考勤管理辦法》處理。
4、員工上班應著(zhù)裝整潔，不準帶任何食品到車(chē)間內吃；講文明、講禮貌，工作時(shí)間內所有員工盡量講普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中不得帶有老鄉觀(guān)念,要搞五湖四海。
5、上班時(shí)，車(chē)管人員應對每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。
6、負責保管車(chē)間鑰匙的人員要有責任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間。
7、上班時(shí)，員工須堅守崗位，不得隨處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得消極等待、觀(guān)望,更不得在崗位上偷懶、�；�。
8、上班時(shí)，工作消極,不認真工作，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，甚至說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情，態(tài)度惡劣者，予以開(kāi)除。
9、工作期間不宜接聽(tīng)私人電話(huà)、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時(shí)間不準接聽(tīng)私人電話(huà)，如已接聽(tīng)的則要和來(lái)電話(huà)者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作，此過(guò)程不得超過(guò)二分鐘；如果有人經(jīng)常接聽(tīng)私人電話(huà)，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機,否則將送交上級領(lǐng)導處理。在此特別強調，接聽(tīng)電話(huà)前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的'由當事人負全責，如果有特別事情需要接打電話(huà)的,要向主管負責人報告。
10、每組員工在工作時(shí)，必須與機器保持一定距離，不得在非安全狀態(tài)操作，同時(shí)必須自覺(jué)地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向車(chē)管人員反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節輕重給予一定的處罰。
11、在生產(chǎn)時(shí)間內，員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備.不得亂用非本崗位的設備、儀器等.生產(chǎn)用具不用時(shí)應上交，否則以違規論處。
12、車(chē)間內員工必須按安全規程操作，不得擅自調整機器,在未經(jīng)授權的情況下,不得操作非本工種設備和機臺,如因違規作業(yè)，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。
13、物流（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。
14、員工在生產(chǎn)過(guò)程中出現的不良品必須區分清楚，須做上明顯標志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起。
15、生產(chǎn)方法經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改，如在工作過(guò)程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)單位負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可更改。
16、員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。
17、所有員工必須按照操作規程作業(yè)，如有違反者，視情節輕重予以處罰。
18、每個(gè)工種必須接受車(chē)間主任(主管)的檢查，監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者，視情節輕重予以處罰。
19、上班注意節約用水、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。
20、中午(無(wú)特殊情況)不得逗留于車(chē)間內午休或干其他事情。
21、上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現象，對車(chē)間內偷盜者立即開(kāi)除。并追究其刑事責任。
22、員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。
23、員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據實(shí)用價(jià)值予以獎勵。
24、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴厲處罰，并對舉報者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當獎勵。
25、在工作其間，車(chē)間主管離崗時(shí)，應指定代理負責人，要求所屬員工必須服從安排，代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。
26、工具、設備因功能障礙的不得使用，必須由其負責人填寫(xiě)《檢修申請單》,提請檢修，并作好《暫停使用》標識。檢修后要有《檢修報告》。
27、下班時(shí)，員工應清理自己的工作范圍,保持車(chē)間整潔，各種工具應收好，貴重物品交由專(zhuān)職人員收藏保管。員工有責任維護環(huán)境衛生，嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾,車(chē)間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。
28、愛(ài)惜公物，在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的，不論公物或是他人財物的,一經(jīng)發(fā)現將立即予以無(wú)薪開(kāi)除，并依照盜竊之物價(jià)值款的兩倍賠償或視情節輕重移送公安機關(guān)處理，如為無(wú)意損壞生產(chǎn),設備,應按價(jià)賠償。
29、特別提示：以上各項各條如與公司相關(guān)制度、規定相抵觸的，均以公司制度、規定為準。
工廠(chǎng)管理制度5
1、消防管理:消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養。消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線(xiàn)路完好歸位。電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用。電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類(lèi)歸位擺放、標識清晰。危險品與易潮品有保護措施�，F場(chǎng)無(wú)呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作。機動(dòng)叉車(chē)司機持證上崗、限制時(shí)速。裝卸設備專(zhuān)人保管。
6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設備定期保養。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛生管理:生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔，無(wú)衛生死角、無(wú)不明物品。玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋。墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水。廁所無(wú)異味。
8、防護管理:各類(lèi)門(mén)、窗、護欄無(wú)損壞。天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏。各類(lèi)勞動(dòng)防護定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著(zhù)裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規范，不偷盜不禍害。無(wú)不明身份外來(lái)人員。節約用水用電。新員工入職進(jìn)行安全知識培訓與考核。老員工則單數月進(jìn)行培訓，雙月數進(jìn)行測試。
工廠(chǎng)管理制度6
工廠(chǎng)培訓管理制度是一項旨在提升員工技能、確保生產(chǎn)安全、提高效率和質(zhì)量的重要管理措施。它涵蓋了新員工入職培訓、崗位技能培訓、安全教育、持續發(fā)展培訓等多個(gè)方面。
內容概述：
1、新員工入職培訓：針對新入職員工，提供公司文化、規章制度、基本工作流程等方面的培訓，幫助他們快速融入團隊和工作環(huán)境。
2、崗位技能培訓：針對各崗位需求，定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，提升員工的操作能力和技術(shù)水平。
3、安全教育：強調安全生產(chǎn)的重要性，定期進(jìn)行安全知識和應急處理能力的培訓，防止工傷事故的.發(fā)生。
4、持續發(fā)展培訓：關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，提供如領(lǐng)導力、溝通技巧、新技術(shù)應用等提升個(gè)人能力的培訓機會(huì )。
工廠(chǎng)管理制度7
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況制訂本規定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各部門(mén)要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì )是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查處理事故等工作。
第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)運用的準確性。
第六條各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第七條各生產(chǎn)單位專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。
第八條各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時(shí)向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開(kāi)始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調整機器時(shí)必須停機，斷掉電源，下班時(shí)必須關(guān)閉所有設備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執行安全技術(shù)操作規程，遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況，及時(shí)報告領(lǐng)導，迅速予以排除。
第十條對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛、桿線(xiàn)作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十三條電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的'工作場(chǎng)所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場(chǎng)所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
安全生產(chǎn)事故報告程序：
(1) 依據《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》的規定，生產(chǎn)安全事故報告制度為：
1) 傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。
2) 企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢察院、工會(huì )。
3) 企業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)接到死亡、重大死亡事故報告后，應當立即按系統逐級上報；死亡事故報至省、自治區、直轄市企業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)；重大死亡事故報至國務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)。
4) 發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應當保護事故現場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
(2) 依據《工程建設重大事故報告和調查程序規定》的規定，工程建設重大事故的報告制度為：
1) 重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快方式，將事故的簡(jiǎn)要情況向上級主管部門(mén)和事故發(fā)生地的市、縣級建設行政主管部門(mén)及檢察、勞動(dòng)(如有人身傷亡)部門(mén)報告；事故發(fā)生單位屬于國務(wù)院部委的，應同時(shí)向國務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)報告。
2) 事故發(fā)生地的市、縣級建設行政主管部門(mén)接到報告后，應當立即向人民政府和省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)報告；省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)接到報告后，應當立即向人民政府和建設部報告。
3) 重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應當在24小時(shí)內寫(xiě)出書(shū)面報告，按1）所列程序和部門(mén)逐級上報。
4) 重大事故書(shū)面報告應當包括以下內容：
�、� 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項目、企業(yè)名稱(chēng)；
�、� 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
�、� 事故發(fā)生原因的初步判斷；
�、� 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
�、� 事故報告單位。
(3) 依據《特別重大事故調查程序暫行規定》的規定，對于建設工程特別重大事故的報告要求如下：
1) 特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：
�、� 立即將所發(fā)生特大事故的情況，報告上級歸口管理部門(mén)和所在地地方人民政府，并報告所在地的省、自治區、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門(mén)。
�、� 在24小時(shí)內寫(xiě)出事故報告，報本條①項所列部門(mén)。
2) 涉及軍民兩個(gè)方面的特大事故，特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報告當地警備司令部或最高軍事機關(guān)，并應當在24小時(shí)內寫(xiě)出事故報告，報上述單位。
3) 省、自治區、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門(mén)，接到特大事故報告后，應當立即向國務(wù)院作出報告。
4) 特大事故報告應當包括的內容同“重大事故書(shū)面報告應當包括的內容”
工廠(chǎng)管理制度8
在工廠(chǎng)內部，對于員工有各項的管理制度，其中人事管理制度是重要的一項。以下整理了一份工廠(chǎng)勞動(dòng)人事管理制度的范本，僅供參考。
一、根據國家勞動(dòng)人事管理法規和“精簡(jiǎn)、統一、效能”的原則，進(jìn)行內部機構的定崗、定員。
二、廠(chǎng)中層干部實(shí)行考試考核竟競聘制;一般管理崗位和技術(shù)崗位實(shí)行雙向選擇組合制;生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位實(shí)行優(yōu)化勞動(dòng)組合制。
三、對全廠(chǎng)上崗人員，實(shí)行崗位合同管理。根據崗位責任大小劃分級別，以崗定薪，實(shí)行崗位工資制。
四、未被聘任(用)或未被組合上崗的干部職工，實(shí)行內部待崗，或安置到多種經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作。
五、對新安置的退伍軍人，新招聘的大中專(zhuān)院校、技工院校學(xué)生，以及新調入人員，必須實(shí)行崗前培訓，并根據其考試考核成績(jì)分配工作崗位。凡不能勝任本職工作的，除新安置的`退伍軍人可安排輔助性崗位，其余人員一概予以辭退。
六、根據生產(chǎn)和工作需要，可對上崗人員的工作崗位進(jìn)行調整。各單位內部人員調整由各單位自主決定;跨工種之間的調整必須經(jīng)廠(chǎng)部批準。
七、各單位如現有崗位缺編或需要新增崗位，可向廠(chǎng)部提出申請，由廠(chǎng)部在符合上崗條件的人員中調劑安排上崗。
八、廠(chǎng)部每年對上崗人員的年度工作進(jìn)行一次考核評比，并將考核結果存入個(gè)人檔案，作為個(gè)人晉職調薪的重要依據。
工廠(chǎng)管理制度9
班組材料管理制度旨在規范班組內部的材料管理流程，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，降低材料損耗，提高工作效率。該制度主要包括材料采購、入庫、領(lǐng)用、庫存管理、報廢處理等環(huán)節的'規則設定。
內容概述：
1.材料采購：明確采購流程，包括需求申報、審批、供應商選擇、合同簽訂和質(zhì)量驗收。
2. 入庫管理：規定材料接收、檢驗、登記和存儲的標準操作程序。
3.領(lǐng)用制度：設定領(lǐng)料申請、審批、發(fā)放及記錄的流程，防止浪費和濫用。
4.庫存控制：設定合理的庫存水平，實(shí)施定期盤(pán)點(diǎn)，防止積壓和短缺。
5.報廢處理：規定材料報廢的條件、審批程序和處置方式，確保資源的有效利用。
工廠(chǎng)管理制度10
1.目的
為樹(shù)立良好的公司形象，規范公司人員和外來(lái)人員出入，維護公司財物和員工的安全，特制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司所有人員及外來(lái)訪(fǎng)客的管理。
3.權責
3.1行政部：負責本制度修定及執行的監督，經(jīng)理核準執行。
3.2保安：按照規章制度執行相關(guān)任務(wù)，并將違反規定的情況及時(shí)提報至行政部。3.3大門(mén)崗執勤保安：對外來(lái)訪(fǎng)客按流程進(jìn)行登記，詢(xún)問(wèn)需拜訪(fǎng)者人員或部門(mén)，并征得同意
后方可通行。
4.流程
4.1人員進(jìn)出管理
4.1.1員工出入公司時(shí)，保安員督導公司員工按規定穿工作服，佩帶廠(chǎng)牌。對違紀且態(tài)度惡劣者，保安應記下其姓名、部門(mén)，交由行政部處理；
4.1.2外來(lái)人員因公進(jìn)入公司，保安應先幫其聯(lián)絡(luò )，征得受訪(fǎng)人同意，并持有效證件登記至《來(lái)訪(fǎng)登記表》，并發(fā)放來(lái)訪(fǎng)證后方可進(jìn)入；
4.1.3主管（含副主管）級以下員工因公但無(wú)需派車(chē)外出的，應填寫(xiě)《請假/外出單》，經(jīng)部門(mén)負責人審批后，將批準后的《請假/外出單》交由保安驗證后放行，若無(wú)放行條，保安有權制止其外出（特殊情況應解釋清楚并備案）；
4.1.4主管級及以上員工因公但無(wú)需派車(chē)外出的，應填寫(xiě)《請假/外出單》，報公司常務(wù)副總經(jīng)理審批，并將批準后的《請假/外出單》交由保安驗證后放行；如遇特殊情況，可以以電話(huà)形式向公司副總經(jīng)理報批，經(jīng)副總經(jīng)理同意后，可由保安先予放行，后補辦外出手續；
4.1.5節假日及上班以外時(shí)間，如果未安排加班，保安員應阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉庫，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核批準后予以放行；
4.1.6保安有權制止亂扔果皮紙屑以及在廠(chǎng)內邊走邊吃東西的行為；
4.1.7保安對員工出入廠(chǎng)，須嚴格監督檢查，并如實(shí)、及時(shí)地做好登記。
4.1.8公用車(chē)輛外出時(shí)，需持填寫(xiě)完整并經(jīng)副總經(jīng)理審核批準的《用車(chē)申請單》交至保安處，方可放行，保安還需將車(chē)輛出入信息填寫(xiě)至《車(chē)輛出入登記表》中。
4.2物品進(jìn)出管理
4.2.1員工及外來(lái)人員攜帶行李、包裹進(jìn)出門(mén)時(shí)，須自覺(jué)接受保安的檢查與登記；
4.2.2無(wú)正當手續，嚴禁任何人私自攜帶公司物品出廠(chǎng)；
4.2.3員工攜帶物品（含原紙、廢紙、行李、維修物品等）出廠(chǎng)，須出示所屬責任部門(mén)開(kāi)具的《物品放行條》，并經(jīng)保安檢查無(wú)誤后，方可放行。物品放行單審批權限對應表，詳見(jiàn)附件一；
4.2.4提交的小件物品、信函、文件等需由前臺代收發(fā)，前臺應及時(shí)做好代收發(fā)工作，并將信息登記至《信件登記表》中。
5.嚴禁進(jìn)廠(chǎng)的外來(lái)人員
5.1攜帶易燃易爆及危險品的人員及車(chē)輛；
5.2不明身份、衣冠不整的.人員；
5.3推銷(xiāo)產(chǎn)品及收購廢品的人員及車(chē)輛；
5.4非洽談公務(wù)人員與車(chē)輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者；
5.5未經(jīng)受訪(fǎng)部門(mén)及受訪(fǎng)人同意接見(jiàn)的來(lái)訪(fǎng)人員；
5.6來(lái)訪(fǎng)人員不能出示有效證件者。
6.嚴禁進(jìn)廠(chǎng)的公司員工
6.1攜帶違禁物品者；
6.2邊吃東西邊走者；
6.3不正確佩戴廠(chǎng)牌者；
6.4上班穿拖鞋、短褲、背心者；
6.5未經(jīng)主管核準擅自帶客參觀(guān)者；
6.6已離職者。
7.違紀處理
7.1員工違反以上規定，私自強行外出的，給予記過(guò)處罰；屢教不改或情節嚴重的，給予記大過(guò)或開(kāi)除處罰；
7.2員工拒不配合保安檢查，態(tài)度惡劣，漫罵或打人的，視情節，分別給予嚴厲警告、記過(guò)、記大過(guò)或開(kāi)除處罰，觸犯法律的，將移送司法機關(guān)處理，造成保安人身傷害的，依法追究一切經(jīng)濟、法律責任；
7.3保安違反以上規定，擅自放行的，第一次給予記過(guò)處罰，第二次給予記大過(guò)處罰，第三次給予開(kāi)除處罰；
7.4保安監守自盜的，一律開(kāi)除，涉及到刑事案件的，一律移送司法機關(guān)處理。
8.相關(guān)表單：
8.1《來(lái)訪(fǎng)登記表》
8.2《用車(chē)申請單》
8.3《車(chē)輛出入登記表》
8.4《物品放行條》
8.5《請假外出單》
8.6《信件登記表》
8.7《物品放行單審批權限對應表》
9.附則
9.1本制度最終解釋權歸行政部所有。
9.2本規定自20xx年6月5號起執行。
工廠(chǎng)管理制度11
庫房保管員認真履行收、存、管、發(fā)、查等職責。庫房管理的好壞，不僅直接影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且關(guān)系到庫有物資的安全完整，所以庫房管理至關(guān)重要�，F制定管理制度如下：
1、認真檢查庫房周?chē)袩o(wú)污染源。
2、庫房?jì)缺３智鍧嵏稍�，定時(shí)通風(fēng)保持一定的'溫度和控制相對濕度。物品避免陽(yáng)光直射。
3、庫房應作好防蠅、防塵、防鼠工作,保證庫內無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)有害昆蟲(chóng)等。
4、食品應分類(lèi)存放，隔墻離地,防水、防盜、防潮、防霉、防污染，食品的擺放應利于通風(fēng)和檢查。
5、嚴禁在庫房?jì)却娣艢⑾x(chóng)劑、農藥、藥物和其他有毒有害物質(zhì)。
工廠(chǎng)管理制度12
一、公司領(lǐng)導（廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理）職責
1認真貫徹執行國家和上級有關(guān)政策、法令和指標，對公司員工的安全健康負責，對公司的安全生產(chǎn)全面負責。
2、在計劃、安排、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、安排、檢查、總結安全工作，定期召開(kāi)安全工作會(huì )議。
3、建立安全組織機構，配備安全人員，實(shí)現安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決重大安全問(wèn)題。
4、每季度定期組織一次重大安全檢查，對重大不安全隱患組織整改。對避免重大事故發(fā)生的相關(guān)人員給予重獎。
5、主持各類(lèi)重大事故的調查處理，制定防范措施，落實(shí)“三不放過(guò)”原則，嚴肅處理事故責任人。
二、安全員職責
1在總經(jīng)理領(lǐng)導下，制定、修訂、批準安全技術(shù)規程、安全規章制度和安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
2、負責對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，組織安全培訓和安全技術(shù)考核。
3、監督檢查安全生產(chǎn)操作規程的執行情況。發(fā)生緊急不安全情況時(shí)，有權停止生產(chǎn)和相關(guān)人員的工作。
4、定期進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，組織實(shí)施整改。
5、制定或修訂公司的消防制度，并監督執行。
6、負責工業(yè)事故的處理和各類(lèi)事故的綜合上報，參與各類(lèi)重大事故的調查鑒定。
7、負責安全裝置、防護用品、消防器材的管理。
8、立即報告事故，組織搶救，保護現場(chǎng)，負責事故的統計和上報，參與各類(lèi)事故的`調查、分析和處理，提出預防措施。
9、定期組織安全檢查，對發(fā)現的問(wèn)題設置整改人員、措施和時(shí)限。
10、辦理動(dòng)火手續。
三、組長(cháng)安全職責
1組織學(xué)習貫徹公司安全生產(chǎn)規章制度和決定。
2、負責新員工的崗位安全教育。
3、班前強調安全，班中檢查安全，班后總結安全。
4、做好安全設施設備的檢查和維護工作，確保其始終處于良好狀態(tài)和正常運行。
5、督促教育員工正確使用勞動(dòng)防護用品和防護用品。
6、立即報告事故，組織搶救，保護現場(chǎng)。
7、組織生產(chǎn)現場(chǎng)的清理、布置，管理消防器材，實(shí)現安全生產(chǎn)。
四、員工安全責任
1嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)。
2、認真操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執行交接班制度。
3、及時(shí)巡檢，發(fā)現異常及時(shí)處理。正確分析、判斷、處理和保護事故，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告。
4、愛(ài)護和正確使用防護設施，加強設備維護保養。始終保持作業(yè)現場(chǎng)的整潔，做好安全生產(chǎn)工作。
5、正確使用和妥善保管各種防護用品和用具。
6、違章指揮有權拒絕作業(yè)，異常、嚴重危險有權停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導報告。
工廠(chǎng)管理制度13
八大制度
崗位責任制
1、崗位操作人員受本班班長(cháng)領(lǐng)導，上級有關(guān)操作指示，通過(guò)班長(cháng)下達到崗位，對于違章指示，并越級上報。
2、崗位操作人員要認真執行操作規程。嚴各控制各項工藝指標，確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，遇到緊急情況可先處理問(wèn)題，后匯報。
3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設備的原理、構造、性能和簡(jiǎn)單維修。
4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設備，對不正常的設備有權要求修理和倒換。
5、嚴守勞動(dòng)紀律，不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長(cháng)和車(chē)間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。
6、認真貫徹執行各項規章制度，認真填寫(xiě)操作報表和崗位記錄，字體仿宋化，數據準確無(wú)誤，干凈整潔。
7、崗位衛生區和操作時(shí)衛生要班班打掃，做到地面、墻壁、門(mén)窗、玻璃凈，設備、管道凈。
質(zhì)量責任制
1、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴格執行工藝技術(shù)規程，嚴格按技術(shù)標準、工作標準和質(zhì)量標準辦事，對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負責。
2、認真學(xué)習和掌握全面質(zhì)量管理知識，不斷增強質(zhì)量意識，不斷增強質(zhì)量意識，積極參加群眾性QC小組活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。
3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規格化、標準化、書(shū)面整潔，數據準確無(wú)誤。
4、嚴格執行檢查制度，加強質(zhì)量監督，經(jīng)常開(kāi)展自檢、互檢和專(zhuān)檢，認真填寫(xiě)檢查記錄，做到數據準確、齊全、無(wú)涂改。
5、熟悉質(zhì)量標準，努力完成質(zhì)量考核指標。
6、及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，認真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題，做好質(zhì)量信息傳遞工作，對信息傳遞的及時(shí)和準確負責。
安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規。經(jīng)常對職工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識的學(xué)習教育，牢固樹(shù)立安全第一、預防為主的思想。
2、定期組織安全大檢查，及時(shí)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，堅持安全活動(dòng)日，嚴格遵守四十一條禁令條款和對事故堅持三不放過(guò)的原則。
3、自覺(jué)遵守各種安全規章制度、勞動(dòng)紀律，嚴格執行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時(shí)巡回檢查，發(fā)現異常情況及時(shí)查找原因，及時(shí)處理，并向班長(cháng)或有關(guān)領(lǐng)導報告，發(fā)生事故及時(shí)處理，防止事故擴大，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
4、嚴格各項規章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每個(gè)職工均有權拒絕違章作業(yè)命令，并有權制止他人違章作業(yè)。
交接班制度
1、交接班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續穩定運行的制度。交接班必須嚴肅認真的按交接班標準認真執行。要求做到十交五不接，十交：交任務(wù)、交指標、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設備、交問(wèn)題和經(jīng)驗、交工具、交記錄、交安全和衛生。五不接：設備潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛生不好不接。
2、交接是要嚴格按三一四到五報的內容進(jìn)行，三一：對重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接；對重要的生產(chǎn)參數一個(gè)一個(gè)的交接；對主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接：四到：應看到的要看到：應摸到的要摸到：應聽(tīng)到的要聽(tīng)到：應聞到的要聞道。五報：報事故部位、報遺留問(wèn)題、報注意事項、報采取措施、報處理結果。
3、交接班程序：
�。�1）接班者提前十五分到崗；
�。�2）按巡回檢查路線(xiàn)和內容逐點(diǎn)檢查設備工藝狀況；
�。�3）檢查工藝報表和交接班日志；
�。�4）召開(kāi)交班前會(huì )
�。�5）上崗進(jìn)行交接；
�。�6）上崗人員開(kāi)班后會(huì )。
4、班前會(huì )內容和程序：
�。�1）按班班長(cháng)檢查本班人員出勤情況；
�。�2）交班班長(cháng)介紹本班生產(chǎn)情況；
�。�3）接班人員逐個(gè)匯報巡檢情況
�。�4）接班班長(cháng)布置本班工作。
5、班后會(huì )內容和程序：
�。�1）崗位匯報當班情況；
�。�2）班長(cháng)總結講評；
�。�3）車(chē)間領(lǐng)導指示。
6、操作人員要認真填寫(xiě)交接班日志，要求做到：內容齊全，簡(jiǎn)明扼要，情況真實(shí)，書(shū)寫(xiě)認真，字跡工整，干凈整潔，無(wú)涂改。班長(cháng)要把崗位交接班日志妥善保管。交接班日志的內容要包括：
�。�1）接班情況：
�。�2）本班工作情況，（生產(chǎn)任務(wù)完成情況：質(zhì)量完成情況：工序管理情況：安全生產(chǎn)情況：本班好人好事：工局、設備狀況；崗位衛生情況）。
�。�3）交班情況（注意事項；遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)；上級指示通知）。
7、交接班時(shí)，若兩班對某些問(wèn)題發(fā)生爭執，車(chē)間干部要及時(shí)進(jìn)行仲裁解決，不能影響生產(chǎn)的.正常進(jìn)行。
8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接班要在車(chē)間主持下進(jìn)行，要在處理正常后再交接。交接班時(shí)的事故處理以交接班為主，接班者要主動(dòng)協(xié)助，待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續，但交班后30分鐘內出現的某些不正常波動(dòng)，交班者仍有責任。
巡回檢查制度
1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設備運行經(jīng)常處于全面、系統、正常監護和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。
2、凡本廠(chǎng)連續生產(chǎn)的單位及有連續性操作的輔助單位都必須執行巡回檢查制度。
3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進(jìn)行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。
4、各崗位應分別確定巡回檢查路線(xiàn)，設立巡回檢查點(diǎn)，規定檢查內容和檢查時(shí)間。
5、巡回檢查以撥牌制為統一檢查形式，做到指針與檢查時(shí)間相符。
6、巡回檢查的時(shí)間間隔時(shí)間原則上為每一小時(shí)一次，操作人員要按規定時(shí)間、路線(xiàn)和內容進(jìn)行檢查，依照相應的時(shí)間撥針。對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理，并按規定格式填寫(xiě)到巡回檢查記錄本上。
7、班長(cháng)負責本班的巡回檢查制度的貫徹執行，負責對本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。
8、車(chē)間主任對巡回檢查制度的貫徹執行負完全責任，對執行不力的情況要及時(shí)追查原因，并進(jìn)行教育和處理。車(chē)將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發(fā)現的問(wèn)題。
9、巡回檢查制度的執行情況為廠(chǎng)、車(chē)間、班組和個(gè)人競賽、評比的獎懲條件之一，對執行不力或個(gè)人視情節分別由廠(chǎng)和車(chē)間負責教育和處理。
設備維護保養制
�。�1）設備維護應實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。并及時(shí)做好設備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。
�。�2）操作人員通過(guò)技術(shù)培訓對所使用的設備要做到四懂三會(huì )，即：懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì )操作使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障。
�。�3）操作人員在操作過(guò)程中，要嚴格遵守操作程序，正確使用設備。要求做到啟動(dòng)前認真準備，啟動(dòng)中反復檢查，停車(chē)后妥善處理，運行中搞好調整。認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
�。�4）操作人員必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽(tīng)棒），執行五字操作法（走、看、摸、聽(tīng)、記），定時(shí)按巡檢路線(xiàn)對設備進(jìn)行仔細檢查，主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫(xiě)運行記錄和巡檢記錄。
�。�5）搞好設備潤滑，堅持五定，三級過(guò)濾，五定：定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí)；三級過(guò)濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，從崗位儲油桶到油壺，從油壺到加油點(diǎn)。
�。�6）嚴格執行定期切換，強制保養制度。對備用設備要定時(shí)盤(pán)車(chē)，做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閑置設備要定期維護保養。
�。�7）操作人員應保持本崗位的設備、管道、儀表盤(pán)油漆的完整，保持崗位的設備衛生良好，并且做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設備見(jiàn)本色。加強靜密封點(diǎn)的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛生，做到窗明、地凈、廠(chǎng)地清。
�。�8）操作人員發(fā)現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時(shí)反映處理。在緊急情況下應按有關(guān)規程，采取果斷措施或立即停車(chē)并上報和通知值班長(cháng)及有關(guān)崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。
�。�9）維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工包修的設備及時(shí)做好維修工作。定時(shí)上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動(dòng)向操作人員了解設備運行情況，及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題。
崗位練兵制
�。�1）崗位練兵是培訓，提高職工操作技能的一種學(xué)習形式。各單位職工要立足本崗位干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么，對技術(shù)精益求精。
�。�2）各生產(chǎn)操作崗位以設立崗位練兵臺，建立崗位練兵卡，其內容應齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。
�。�3）經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，堅持每天學(xué)習練兵卡上的內容，交接班時(shí)抽卡問(wèn)答，要求做到學(xué)習有記錄。
�。�4）認真執行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過(guò)安全、技術(shù)考核，考核成績(jì)低于65分的，必須復審，重考，否則不得上崗。
�。�5）經(jīng)常組織操作人員學(xué)習崗位操作規程和崗位操作法，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，每季度開(kāi)展一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng)，并進(jìn)行考試，車(chē)間要將考試成績(jì)納入對操作人員的考核。
�。�6）貫徹嚴格訓練、嚴格要求的原則，從嚴、從難、從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展幫教式崗位練兵。
文明崗位標準
�。�1）嚴格執行崗位責任制和崗位操作法、嚴格遵守工藝紀律和各項規章制度，并能完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標。
�。�2）崗位各種記錄和報表要統一使用藍黑墨水記錄，字體仿宋化。要求操作記錄及時(shí)、準確、整潔、無(wú)差錯、無(wú)缺項。
�。�3）遵守勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
�。�4）崗位所轄設備達到無(wú)泄漏標準，設備及其附件齊全、完好、整潔、見(jiàn)本色。
�。�5）崗位所有工具、用具，消防、防護器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無(wú)章，不妨與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。
�。�6）崗位地面無(wú)垃圾、無(wú)塵土、無(wú)油污、無(wú)積水，且窗明壁凈，各種圖表、標志要鮮明清楚。
�。�7）崗位操作人員，按規定穿戴護品、護具，著(zhù)裝整齊，情緒飽滿(mǎn)，儀容端正。
�。�8）崗位操作人員，操作時(shí)專(zhuān)心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據不同場(chǎng)合使用您好、歡迎、請、謝謝、再見(jiàn)等文明用語(yǔ)
工廠(chǎng)管理制度14
化工廠(chǎng)生產(chǎn)管理制度是確保工廠(chǎng)運營(yíng)安全、高效、合規的重要文件，它涵蓋了從原料采購到產(chǎn)品產(chǎn)出的各個(gè)環(huán)節，旨在規范操作流程，提升生產(chǎn)效率，保障員工安全，防止環(huán)境污染，并確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。
內容概述：
1、安全管理：包括安全生產(chǎn)責任制、應急預案、危險化學(xué)品管理、安全培訓與教育等。
2、質(zhì)量控制：涵蓋原材料檢驗、生產(chǎn)過(guò)程監控、成品檢測、質(zhì)量追溯等。
3、設備管理：涉及設備維護保養、故障處理、設備更新升級等。
4、環(huán)保管理：包括廢棄物處理、排放標準遵守、節能降耗措施等。
5、人力資源：涵蓋員工培訓、績(jì)效考核、勞動(dòng)保護等。
6、物流與倉儲：涉及原料入庫、庫存管理、產(chǎn)品出庫等流程。
7、生產(chǎn)計劃與調度：制定生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，協(xié)調各部門(mén)資源。
工廠(chǎng)管理制度15
第一章總則
第一條為使本公司的工廠(chǎng)管理規范化，保證財產(chǎn)物資的完好無(wú)損，根據企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。
第二條工廠(chǎng)管理工作的任務(wù)
�。�1）做好物資出庫和入庫工作。
�。�2）做好物資的.保管工作。
�。�3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。
第二章工廠(chǎng)物資的入庫
第三條對于業(yè)務(wù)人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱(chēng)是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內容不符的，辦理入庫手續要如實(shí)反映。
第四條對于貨物驗收過(guò)程中所發(fā)現的有關(guān)數量、質(zhì)量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視具體情況報告主管人員處理。
第三章工廠(chǎng)貨物的出庫
第五條對于一切手續不全的提貨，保管人員有權拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告主管人員。
第四章工廠(chǎng)貨物的保管
第六條工廠(chǎng)保管員要及時(shí)登記各類(lèi)貨物明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。
第七條每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以匯總，并編制報表上報部門(mén)主管人員。
第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤(pán)點(diǎn)對帳。發(fā)現盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報告，提出處理意見(jiàn)，報部門(mén)主管人員。
第九條做好工廠(chǎng)與運輸環(huán)節的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
第十條根據各種貨物的不同種類(lèi)及其特性，結合工廠(chǎng)條件，保證工廠(chǎng)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。
第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專(zhuān)人管理，并設置明顯標志。
第十二條建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條嚴格執行安全工作規定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證工廠(chǎng)和貨物財產(chǎn)的安全。
第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門(mén)。
�。�1）上班必須檢查工廠(chǎng)門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。
�。�2）下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及不安全隱患。
�。�3）檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。
第十五條嚴格遵守工廠(chǎng)保管紀律、規定，工廠(chǎng)保管紀律內容規定：
�。�1）嚴禁在工廠(chǎng)內吸煙。
�。�2）嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工廠(chǎng)。
�。�3）嚴禁涂改賬目。
�。�4）嚴禁在工廠(chǎng)堆放雜物、廢品。
�。�5）嚴禁在工廠(chǎng)內存放私人物品。
�。�6）嚴禁在工廠(chǎng)內閑談、談笑、打鬧。
�。�7）嚴禁隨意動(dòng)用工廠(chǎng)消防器材。
�。�8）嚴禁在工廠(chǎng)內亂接電源，臨時(shí)電線(xiàn)，臨時(shí)照明。
第五章附則
第十六條本規定由行政部制定，報總經(jīng)理批準實(shí)施。
第十七條本制度自xx年xx月xx日起執行。
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