總經(jīng)理目標責任書(shū)精品（15篇）
在學(xué)習、工作、生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用責任書(shū)，責任書(shū)可以讓我們充分意識到責任的重要性。什么樣的責任書(shū)才是有效的呢？下面是小編收集整理的總經(jīng)理目標責任書(shū)，歡迎大家分享。
總經(jīng)理目標責任書(shū)1
為確�！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計劃目標得以實(shí)現，經(jīng)公司與目標責任人總經(jīng)理辦公室主任共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二〇〇×年年度工作責任目標，并由目標責任人代表總經(jīng)理辦公室簽署確認。
一、責任目標
1、管理目標
1）遵守國家法律法規和公司各項規章制度；
2）全年不因本部門(mén)的責任和原因而發(fā)生重大安全責任事故�！爸卮蟀踩熑问鹿省笔侵福�
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件；
★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。
3）員工培訓計劃完成率100，員工上崗培訓合格率100；
4）抽、檢查員工對總經(jīng)理辦公室工作的滿(mǎn)意率達90以上；
5）員工績(jì)效考評合格率98；
6）服務(wù)規范的出錯率（以檢查、投訴記錄為準）98；
7）工作的操作規程內審嚴重不合格為零，輕微不合格10項以下，觀(guān)察項20項以下；
8）工作的操作規程抽檢合格率92；
9）住戶(hù)違章有效處理率98；
10）住戶(hù)有效投訴的處理合格率（以回訪(fǎng)結果為準）100；
11）住戶(hù)求助處理率、滿(mǎn)意率100。
12）住戶(hù)回訪(fǎng)計劃完成率達到100；
13）社區文化活動(dòng)計劃完成率100；
2、服務(wù)目標
業(yè)主委員會(huì )、業(yè)主（使用人）對總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)及其它（如，社區文化活動(dòng)計劃的安排和實(shí)施、員工培訓等）職能工作滿(mǎn)意率97。
3、經(jīng)營(yíng)目標
1）全部配員3人。
2）全年各項收入、開(kāi)支（費用）均控制在《預算明細表》計劃內。
收入預算明細表（略）
費用定額預算明細表（略）
二、責任人的權利
為保證上述責任目標的實(shí)現，責任人（總經(jīng)理辦公室主任）的權利如下：
1、人事管理權
1）對總經(jīng)理辦公室主任屬下之員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。
2）對總經(jīng)理辦公室副主任的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。
3）編制范圍內臨時(shí)工的招聘錄用決定權。
4）崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。
2、管理決策權
3）主持總經(jīng)理辦公室的日常管理工作。
4）組織實(shí)施總經(jīng)理辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
5）主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公室的各類(lèi)工作會(huì )議。
6）審核總經(jīng)理辦公室的各類(lèi)經(jīng)濟合同。
3、申請支持權
1）依據總經(jīng)理辦公室的工作進(jìn)展情況，申請專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
2）申請修改總經(jīng)理辦公室的組織架構和人員定編。
3）申請業(yè)務(wù)支持。
三、責任人的義務(wù)
1）接受公司的統一領(lǐng)導。
2）向公司作工作匯報。
3）確保責任目標的按計劃實(shí)現。
4）自覺(jué)接受公司其它各職能部門(mén)的監控、考評、檢查。
5）每月27號前按時(shí)上報次月度工作計劃報表。
6）每月2號前組織目標評估，質(zhì)量評審，進(jìn)度、質(zhì)量考評。
7）每季末的次月3日前組織員工季度績(jì)效考評。
8）積極配合公司完成其他專(zhuān)項工作。
9）保證總經(jīng)理辦公室的各個(gè)標準作業(yè)規程的貫徹執行。
10）保證總經(jīng)理辦公室的操作不違背國家的法律、法規。
11）保證員工的生活、工作秩序。
12）保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
13）為公司培養人才。
四、公司的權利
1、有對管理處的.運作狀況（工作進(jìn)度、標準、質(zhì)量、成本等指標）抽查、檢查、監督的權利。
2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。
3、有要求責任人出示、收集、解釋各類(lèi)數據、原始憑據、記錄的權利。
4、有對總經(jīng)理辦公室收入預算、費用定額預算實(shí)績(jì)的
審計權、監控權。
5、有對目標責任人的績(jì)效考評權、獎罰權。
6、專(zhuān)項事件的調查權。
五、公司的義務(wù)
1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。
2、提供信息支持。
3、提供資金支持。
六、目標考評
1、公司定期（不定期）監控、審計、檢查總經(jīng)理辦公室收入以及費用計劃的編制和經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)等財務(wù)工作。檢查標準、辦法依據行業(yè)法規和公司的財務(wù)規定。
2、公司總經(jīng)理負責目標責任人的績(jì)效考評�？荚u標準和辦法的依據為公司績(jì)效考評相關(guān)標準作業(yè)規程和本目標管理責任書(shū)。
七、目標獎罰
1、目標責任人（總經(jīng)理辦公室主任）必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書(shū)所列的各項目標。
2、如果工作目標完成，則總經(jīng)理辦公室可按董事會(huì )核定的計劃額度編制獎金分配方案并進(jìn)行年終獎金的分配（兌結預支的季度獎金）。
3、如果本責任書(shū)所列三類(lèi)目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減目標責任人的25目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。
4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無(wú)法完成，則本目標責任書(shū)失效，遺留問(wèn)題由公司與目標責任人共同處理。
八、其他事項
1、本目標管理責任書(shū)壹式叁份，公司存檔壹份，目標責任人一份，報董事會(huì )存檔一份。
2、末盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書(shū)具有同等效力。
3、本責任書(shū)自簽訂之日起生效。
4、本責任書(shū)解釋權在公司。
目標責任人簽署：總經(jīng)理簽署：
日期：日期：
附：《××××物業(yè)管理公司目標管理考核表》
《××××物業(yè)管理公司目標管理經(jīng)濟處罰細則》
總經(jīng)理目標責任書(shū)2
根據公司投東大會(huì )精神，加強各項工作目標及管理措施的實(shí)現與落實(shí)，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序，公司董事會(huì )特與總經(jīng)理簽訂如下目標責任書(shū)。
一、經(jīng)濟目標
1、產(chǎn)值：確保萬(wàn)元，力爭萬(wàn)元。
2、利潤：確保萬(wàn)元，力爭萬(wàn)元。
3、研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品不得少于個(gè)。
二、管理目標
1、建立健全的各級管理和考核制度、分配制度。
2、服從董事會(huì )的管理、服從監事會(huì )的監督。
三、安全目標
1、杜絕一切大中型安全事故；
2、違章操作事故為零；
四、成本目標
1、全年的業(yè)務(wù)費控制在萬(wàn)元內；
2、全年的技術(shù)改造費控制在萬(wàn)元內；
3、全年的財務(wù)費用控制在萬(wàn)元內；
4、全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元內；
五、精神文明目標
1、組織1-3次集體文體、娛樂(lè )或公益活動(dòng)；
2、嚴格遵守國家法律法規及公司的`各項管理制度；
六、其他目標
1、廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、現場(chǎng)定制管理要達到標準；
2、設備管理達到標準。
3、安全管理達到標準。
4、財務(wù)管理達到標準。
七、目標責任評分
1、經(jīng)濟目標（20分）
2、管理目標（20分）
3、安全管理目標（20分）
4、主要成本目標（25分）
5、精神文明建設（5分）
6、其他目標（10分）
八、考核激勵方法
總經(jīng)理的報酬由工資和節約成本獎勵兩部分組成
�。ㄒ唬┕べY與獎勵：總經(jīng)理采用年薪制（合同已定），每月發(fā)放以年薪折合的月工資標準的40%；另外的60%為年度指標完成后的考核工資，獎勵情況按節約成本的50%執行。
�。ǘ┠繕藞绦星闆r和激勵辦法；
1、若年度完成考核指標，補發(fā)剩余的工資；未完成的按已完成百分比計發(fā)剩余工資。
2、在完成指標的情況下節約成本，按節約成本總額的50%給予獎勵.
董事長(cháng)：
總經(jīng)理：
總經(jīng)理目標責任書(shū)3
根據公司第二屆第二次股東大會(huì )精神，加強各項工作目標及措施的實(shí)現與落實(shí)，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司董事會(huì )特與總經(jīng)理簽訂如下目標責任書(shū)。
一、經(jīng)濟目標
1．產(chǎn)值：確保萬(wàn)元；
力爭萬(wàn)元。
2．利潤：確保萬(wàn)元；
力爭萬(wàn)元。
二、管理目標
1．建立健全的各級管理的考核制度、分配制度；
2．服從董事會(huì )的管理，服從監事會(huì )的監督。
三、安全目標
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．違章操作事故為零。
四、成本目標
1．全年的業(yè)務(wù)費控制在萬(wàn)元（包括）；
2．全年的技術(shù)改造費控制在萬(wàn)元（包括）；
3．全年財務(wù)費用控制在萬(wàn)元；
4．全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元。
五、精神文明目標
1．組織1～3次集體文體、娛樂(lè )或公益活動(dòng)；
2．嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1．廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、現場(chǎng)定置管理等達到標準；
2．設備管理達到標準；
3．安全管理達到標準；
4．財務(wù)管理達到標準。
七、目標責任書(shū)評分標準
1．經(jīng)濟指標（20分）
2．管理指標（20分）
3．安全管理指標（20分）
4．主要成本指標（25分）
5．精神文明建設（5分）
6．其它目標（10分）
公司總經(jīng)理年度目標責任書(shū)
根據公司第二屆第二次股東大會(huì )精神，加強各項工作目標及措施的實(shí)現與落實(shí)，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司董事會(huì )特與總經(jīng)理簽訂如下目標責任書(shū)。
一、經(jīng)濟目標
1．產(chǎn)值：確保萬(wàn)元；
力爭萬(wàn)元。
2．利潤：確保萬(wàn)元；
力爭萬(wàn)元。
二、管理目標
1．建立健全的各級管理的.考核制度、分配制度；
2．服從董事會(huì )的管理，服從監事會(huì )的監督。
三、安全目標
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．違章操作事故為零。
四、成本目標
1．全年的業(yè)務(wù)費控制在萬(wàn)元（包括）；
2．全年的技術(shù)改造費控制在萬(wàn)元（包括）；
3．全年財務(wù)費用控制在萬(wàn)元；
4．全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元。
五、精神文明目標
1．組織1～3次集體文體、娛樂(lè )或公益活動(dòng)；
2．嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。
六、其它目標
1．廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、現場(chǎng)定置管理等達到標準；
2．設備管理達到標準；
3．安全管理達到標準；
4．財務(wù)管理達到標準。
七、目標責任書(shū)評分標準
1．經(jīng)濟指標（20分）
2．管理指標（20分）
3．安全管理指標（20分）
4．主要成本指標（25分）
5．精神文明建設（5分）
6．其它目標（10分）
總經(jīng)理目標責任書(shū)4
為認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，保障國家財產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)分管、誰(shuí)負責”、“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，各級副職應在各自主管業(yè)務(wù)范圍內負責相應的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作，并做到各負其責、各盡其職，公司總經(jīng)理特與副總經(jīng)理（生產(chǎn)、工藝）簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護目標管理責任書(shū)，要求全面履行以下安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的各項職責：
一、管理目標
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法律、法規和規章制度，對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作負主要責任。
2、生產(chǎn)副總是公司總經(jīng)理在生產(chǎn)、工藝管理方面的助手和參謀，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，督促檢查和協(xié)調處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護問(wèn)題，對分管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作、職業(yè)健康、環(huán)境保護負有領(lǐng)導和監督檢查責任。
3、堅持安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全；定期研究、協(xié)調、指導分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)工作，針對存在的'問(wèn)題，及時(shí)制定解決辦法和措施，對分管各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況進(jìn)行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定本企業(yè)的各項安全管理制度，安全技術(shù)規程，組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長(cháng)遠規劃。
5、定期參加安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，負責總結推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
6、按照發(fā)生事故“實(shí)事求是、尊重科學(xué)”和“四不放過(guò)”的原則，參與對各類(lèi)事故的調查處理，擬定防范措施和處理意見(jiàn)，采取防范措施，防止事態(tài)擴大。
7、組織分管部門(mén)干部、職工進(jìn)行職業(yè)衛生法規、職業(yè)知識培訓與宣傳教育。定期組織一線(xiàn)職工參加職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)衛生管理臺賬和檔案。
8、經(jīng)常聽(tīng)取各車(chē)間、安全技術(shù)人員、職工關(guān)于職業(yè)衛生有關(guān)情況的匯報，及時(shí)采取措施。
二、考核與獎懲
1、本責任書(shū)由公司總經(jīng)理負責組織進(jìn)行檢查考核，公司設立專(zhuān)項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)責任目標考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書(shū)的各項考核指標，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達標，給主要責任人進(jìn)行獎勵。
3、年度內發(fā)生事故，完不成本責任書(shū)的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規定，給責任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。
總經(jīng)理簽字：副總經(jīng)理簽字：
日期：日期：
總經(jīng)理目標責任書(shū)5
為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮行政管理系統的支持保障作用，同時(shí)更好地調動(dòng)行政后勤人員的積極性和創(chuàng )造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲方（）、乙方（行政副總經(jīng)理）雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）管理目標責任書(shū)，以資共同遵照執行。
人力資源管理：
1、公司人員編制的調整和審核；
2、公司主管級（含）以下人員的初試及選擇，試用期滿(mǎn)轉正的審核，人事異動(dòng)（晉級、降級、離職、辭退、崗位轉換等）的審核；
3、員工手冊（勞動(dòng)管理制度）的審核；
4、協(xié)助各職能部門(mén)制定績(jì)效考核目標、績(jì)效獎金分配方案并檢查其執行情況；
5、新進(jìn)員工工資定級，主管級（含）以下人員的薪資變動(dòng)的審核；
6、員工獎罰的審核；
7、勞動(dòng)合同的簽訂與管理；
8、公司培訓工作的組織、實(shí)施、督促、考核。
9、公司證照辦理的統籌安排和實(shí)施;
行政管理
1、食堂日常工作及廚房設備的管理；
2、 6s管理的'統籌管理和推進(jìn)實(shí)施；
3、對總務(wù)后勤（包括：辦公環(huán)境、清潔、廚房、勞保、宿舍、租賃、保險、辦公用品等）工作的統籌管理及公司文件資料統籌管理；
4、各項行政費用（含辦公費、差旅費等）的審核與控制；
5、推行企業(yè)文化建設，跟進(jìn)企業(yè)文化的宣傳及員工文體活動(dòng)的開(kāi)展；
6、處理對外重要事務(wù)，建立與外界良好的工作關(guān)系，創(chuàng )建良好的外部環(huán)境。
工作目標：
1、員工培訓合格率100%；
2、人員滿(mǎn)編率不低于95%；員工流失率不高于50%
3、提升6s管理水平,年度集團綜合排名提升5名；
4、后勤、餐飲保障滿(mǎn)意率不低于90%；
5、員工有效投訴，全年不得超過(guò)10宗；
6、嚴格遵守保密制度，不得出現任何泄密事件；
7、物資采購次品率不得超過(guò)1%；
8、制度完善率100%；
9、全員制度考核合格率100%。
法定代表人:行政副總經(jīng)理:
20xx年1月1日
總經(jīng)理目標責任書(shū)6
為貫徹執行安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護等法律法規和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立、健全安全標準化管理體系，強化重大風(fēng)險的監控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，公司董事長(cháng)特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護目標管理責任書(shū)》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：
一、責任內容
1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護的法律法規，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強安全生產(chǎn)管理，對公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作負主要責任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；確保公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護規章制度和管理體系及安全生產(chǎn)標準化在本單位的貫徹執行。
3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規定，提取安全費用，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)措施、安全培訓教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。組織對重大事故的.調查處理，分析和制定防范措施，落實(shí)事故“四不放過(guò)”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見(jiàn)。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。
6、新建、改建、擴建工程項目的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
��？7、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案、環(huán)境污染事故應急救援預案；及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故及環(huán)境污染事故。
8、主持召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，檢查考核公司管理層安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。
9、制定企業(yè)年度職業(yè)病防治計劃與方案，并組織具體實(shí)施，保證經(jīng)費的落實(shí)和使用。
10、嚴格按照公司環(huán)保制度、規定，加強“三廢”管理，排放標準符合環(huán)保部門(mén)要求。
11、定期開(kāi)展職業(yè)健康體檢和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測，建立企業(yè)職業(yè)衛生管理臺賬和檔案。發(fā)現職業(yè)病病人或者疑似職業(yè)病病人時(shí)，應當按照國家規定及時(shí)向所在地安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報告。
12、公司工作場(chǎng)所存在職業(yè)病目錄所列職業(yè)病的危害因素的，應當按照《職業(yè)病危害項目申報辦法》的規定，及時(shí)、如實(shí)向所在地安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)申報職業(yè)病危害項目，并接受安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)的監督檢查。
二、責任目標
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0。
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、職業(yè)健康體檢率100%。
5、公司全年質(zhì)量管理責任事故為0。
6、為安全生產(chǎn)提供資源及時(shí)率達到100%。
7、“三廢”排放符合環(huán)保部門(mén)要求。
8、環(huán)保設施運轉率100%。
9、環(huán)境污染事故為0。
三、考核與獎懲
1、本責任書(shū)由公司董事長(cháng)負責組織進(jìn)行檢查考核，公司設立專(zhuān)項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)責任目標考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書(shū)的各項考核指標，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達標，給主要責任人進(jìn)行獎勵。
3、年度內發(fā)生事故，完不成本責任書(shū)的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規定，給責任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行“一票否決”。
xx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理目標責任書(shū)7
為了切實(shí)保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和職工的人身安全，我作為公司的安全生產(chǎn)第一責任人，將始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，嚴格遵守國家法律法規，并認真履行企業(yè)安全生產(chǎn)工作的責任和義務(wù)。我將組織開(kāi)展安全培訓和演練，建立安全管理制度和應急預案；加強對危險源的管控和隱患的排查整改；落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)監測體系，確保企業(yè)生產(chǎn)運行的安全和穩定。同時(shí)，我將積極宣傳安全知識，強化員工的安全意識，加強安全文化建設，推動(dòng)企業(yè)全面提高安全管理水平，確保職工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全。
1、我們應當按照相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，認真履行安全生產(chǎn)主體責任，完善并執行安全生產(chǎn)的“三項制度”（即安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)崗位操作規程）。這涉及到每個(gè)人的安全，必須高度重視并嚴格要求自己。
2、按照國家《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規定，健全安全管理機構，配足專(zhuān)職安全管理人員。
3、按照安全生產(chǎn)法律、法規的要求，確保本單位主管安全的負責人和專(zhuān)職安全管理人員取得安全管理資質(zhì)證書(shū)；特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)；其它從業(yè)人員經(jīng)過(guò)安全培訓教育并經(jīng)考核合格，持證上崗。
4、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查制度，對隱患制定詳細整改計劃，做到責任、措施、資金、時(shí)間、預案五落實(shí)。
5、建立科學(xué)有效的防范機制，修訂完善切實(shí)可行的應急救援預案，成立救援組織和隊伍，配備救援裝備和器材，定期進(jìn)行救援演練，每年至少組織一次綜合應急預案演練。
6、對作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素及時(shí)、如實(shí)申報。對接觸有毒有害物質(zhì)的職工定期進(jìn)行體檢并建立健全職業(yè)衛生檔案，為職工提供合格的勞動(dòng)防護用品，并指導監督其正確使用。
7、項目建設嚴格執行建設項目“三同時(shí)”制度及其它相關(guān)法律法規的`規定，即：建設項目的安全、消防設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
8、根據國家法律法規的要求，我們將全面淘汰過(guò)時(shí)的生產(chǎn)工藝和設備，推廣危險化學(xué)品自動(dòng)化控制技術(shù)，定期維護、保養、檢測和檢驗各類(lèi)安全設施和設備，確保其保持安全運行狀態(tài)。
9、根據本單位的實(shí)際情況，足額提取安全費用，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，確保生產(chǎn)安全穩定運行。
10、保證本單位零傷亡，輕傷不超過(guò)2%；特種設備及其配備的安全附件按時(shí)檢測，檢測率為100%；設備保護裝置的安全有效率達到100%；安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗；生產(chǎn)現場(chǎng)安全達標合格率達到100%，其中優(yōu)良率要在90%以上；員工年度安全培訓率為100%；新員工入廠(chǎng)三級安全教育達到100%；杜絕火災和電氣重大火災事故，機械設備重大事故為0；月度公司安全指令性工作任務(wù)完成率為100%；各類(lèi)事故都要“四不放過(guò)”處理；施工現場(chǎng)達標率要達到100%。
本人愿意認真履行上述承諾，如違反愿承擔相應責任。
總經(jīng)理目標責任書(shū)8
為認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，保障國家財產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)分管、誰(shuí)負責”、“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，各級副職應在各自主管業(yè)務(wù)范圍內負責相應的安全生產(chǎn)工作，并做到各負其責、各盡其職，公司總經(jīng)理特與安全副總簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，要求全面履行以下安全生產(chǎn)的各項職責：
一、管理目標
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的法律、法規和規章制度，對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負主要責任。
2、安全副總是公司總經(jīng)理在安全管理方面的助手和參謀，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理工作。直接領(lǐng)導公司安全環(huán)保部、設備部的工作，定期聽(tīng)取匯報，及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。，對公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作負有領(lǐng)導和監督檢查責任。
3、組織制訂、修訂企業(yè)內的安全、健康、環(huán)保規章制度，安全技術(shù)規程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實(shí)施。
4、領(lǐng)導和組織全公司安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)業(yè)安全檢查工作，按期對所負責的危險源點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，督促各單位對不安全因素及時(shí)采取措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，落實(shí)整改安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和事故隱患。
5、組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個(gè)人。
6、宣傳倡導企業(yè)安全文化，及時(shí)布置和檢查安全管理部門(mén)的工作，經(jīng)常對全公司員工進(jìn)行安全形勢和安全技術(shù)知識教育，并定期向總經(jīng)理匯報。
7、組織編制公司安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件的安全、環(huán)保項目計劃，督促公司合理使用安全技術(shù)措施費用和安全教育經(jīng)費。
8、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，負責總結推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽、安全教育、安全技術(shù)培訓考核和應急預案演練工作。
9、負責組織制定重大事故隱患整改方案、安全措施、有毒有害作業(yè)點(diǎn)塵毒危害治理、環(huán)境保護方案的規劃和設計工作，按照“三同時(shí)”要求，組織有關(guān)部門(mén)參加審查和安全評審。
10、按照發(fā)生事故“實(shí)事求是、尊重科學(xué)”和“四不放過(guò)”的原則，組織對各類(lèi)事故的`調查處理，擬定防范措施和處理意見(jiàn)，采取防范措施，防止事態(tài)擴大，并及時(shí)向上級安全和生產(chǎn)部門(mén)報告。
11、組織分管部門(mén)干部、職工進(jìn)行職業(yè)衛生法規、職業(yè)知識培訓與宣傳教育。定期組織一線(xiàn)職工參加職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)衛生管理臺賬和檔案。
12、經(jīng)常聽(tīng)取各車(chē)間、安全技術(shù)人員、職工關(guān)于職業(yè)衛生有關(guān)情況的匯報，及時(shí)采取措施。
13、組織評審開(kāi)停車(chē)方案及維修計劃中的環(huán)保措施。
14、負責組織環(huán)境污染事故的調查、處理上報工作。
15、確保環(huán)保治理設施運行正常，排放達標。
16、做好設備保養維護工作，確保運行正常。
二、考核與獎懲
1、本責任書(shū)由公司總經(jīng)理負責組織進(jìn)行檢查考核，公司設立專(zhuān)項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)責任目標考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書(shū)的各項考核指標，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達標，給責任主要責任人進(jìn)行獎勵。
3、年度內發(fā)生事故，完不成本責任書(shū)的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規定，給責任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。
簽名：xx
xx年xx月xx日
總經(jīng)理目標責任書(shū)9
為認真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規的要求，按照 “一級監督一級，一級對一級負責”的原則，分管副總經(jīng)理與車(chē)間主任簽訂如下安全目標責任書(shū)。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產(chǎn)事故為零。
6、重大設備事故為零。
7、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。
8、多人急性中毒事故為零。
9、輕傷率小于3‰。
10、最大限度地減少一般事故，安全隱患的.整改率達100%。
11、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規規定的各項工業(yè)衛生標準。
二、責任內容
1、認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全環(huán)保工作。
2、按公司要求及時(shí)制定、修訂車(chē)間安全規章制度、安全技術(shù)規程和編制安全工作措施計劃，并認真組織實(shí)施。
3、積極開(kāi)展各種形式的安全大檢查，對查處的安全隱患要認真進(jìn)行整改，對暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計劃，并上報分管副總經(jīng)理；對公司級安全檢查出的隱患要按照要求認真進(jìn)行整改。
4、積極參加我公司組織的各種安全培訓教育活動(dòng)。
5、按照“四不放過(guò)”原則，及時(shí)對本部門(mén)發(fā)生的事故進(jìn)行處理。
7、定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，根據車(chē)間生產(chǎn)情況，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
8、完成分管副總經(jīng)理安排布置的臨時(shí)性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規定、安全管理考核標準進(jìn)行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關(guān)進(jìn)行處理。
四、附則
1、本責任書(shū)有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責任書(shū)期一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方（分管安全副總經(jīng)理）簽字：
乙方（車(chē)間主任）簽字：
總經(jīng)理目標責任書(shū)10
1、總經(jīng)理是企業(yè)的安全負責人，對本企業(yè)安全、生產(chǎn)、職業(yè)危害工作負全面責任，必須嚴格執行國家和上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規、政策和制度，負責建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。
2、確定本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標，審定安全生產(chǎn)規劃和計劃，簽發(fā)安全規章制度、安全技術(shù)規程、批準重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的.資金投入，不斷改善企業(yè)勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、職業(yè)衛生狀況。
3、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，組織制定并實(shí)施對重大災害事故的預防和生產(chǎn)安全事故應急救援預案，組織重大事故的調查和處理工作。及時(shí)、如實(shí)向上級部門(mén)報告生產(chǎn)安全事故。
4、建立健全安全機構和安全組織，充實(shí)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，支持各級安全組織和安全人員的工作，穩定安全專(zhuān)業(yè)隊伍。
5、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議和聽(tīng)取安全管理部門(mén)的工作匯報，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，組織全廠(chǎng)性的安全生產(chǎn)大檢查，對重大不安全因素、職業(yè)危害及重大事故隱患組織落實(shí)整改，組織全廠(chǎng)性的安全教育與考核工作。
6、在布置工作的時(shí)候做到同時(shí)計劃、布置、檢查、兌結、評比安全工作。決定安全、職業(yè)衛生方面的獎懲。
7、本單位內實(shí)行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標、安全管理要求和安全職責等條款，并認真考核。
8、總經(jīng)理不在時(shí)，由代理者負責。
責任人簽字：_____
日期：_____
法人簽字：_____
日期：_____
總經(jīng)理目標責任書(shū)11
甲方：河南志成金鉛股份有限公司代表人：
乙方：
為確保河南志成金鉛股份有限公司生產(chǎn)目標得以實(shí)現，甲方聘用任甲方公司常務(wù)副總經(jīng)理，帶領(lǐng)下屬員工開(kāi)展的生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理工作。經(jīng)甲乙雙方共同商討，已確定河南志成金鉛股份有限公司生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理責任目標，并簽訂此目標責任書(shū)，具體內容如下：
一、乙方責任、義務(wù)與權利：
�。ㄒ唬┮曳降闹饕ぷ髀氊熀土x務(wù)：
合理地組織下屬部門(mén)做好生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理工作，組織完成生產(chǎn)任務(wù)，達成質(zhì)量管理、設備管理、技術(shù)管理與革新及安全生產(chǎn)管理指標。
1、協(xié)助總經(jīng)理完成生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策；
2、參與制定公司發(fā)展戰略，負責組織制定生產(chǎn)戰略、人力資源戰略規劃，并對戰略規劃的正確性負責；
3、組織實(shí)施生產(chǎn)戰略規劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率；
4、組織實(shí)施人力資源戰略規劃，組織實(shí)施績(jì)效體系的推行與正常運轉，提高整體績(jì)效；
5、參與制定公司經(jīng)營(yíng)計劃、預算方案；
6、參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；
7、依據公司生產(chǎn)目標，組織制訂進(jìn)度計劃，擬定質(zhì)量、安全措施，并負責督促、檢查、落實(shí)，考核，保證產(chǎn)量目標的完成；
8、依據市場(chǎng)與設備、技術(shù)狀況，組織編技術(shù)改進(jìn)、設備改造計劃，并對技改方案進(jìn)行論證，確保生產(chǎn)制造的有序運行；
9、依據同期能源消耗指標，組織分解能源消耗指標，完善計量手段，推廣節能技術(shù)，實(shí)施節能措施，加強考核，實(shí)施獎懲，保障能源的有效使用；
10、組織指導生產(chǎn)管理創(chuàng )新目標，目標分解到生產(chǎn)各個(gè)部門(mén)并建立二級管理目標，實(shí)施監察、考查、確保生產(chǎn)現場(chǎng)管理達標；
11、依據財務(wù)部下達的各項費用成本指標，組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門(mén)，審訂重點(diǎn)成本的專(zhuān)項考核辦法，確保生產(chǎn)管理項目的正常運行，保證生產(chǎn)過(guò)程費用成本的有效控制；
12、依據生產(chǎn)運行過(guò)程出現的問(wèn)題，負責協(xié)調產(chǎn)品投入產(chǎn)出全過(guò)程的各類(lèi)管理、技術(shù)、操作問(wèn)題，定期審核各類(lèi)報表單據，處理突發(fā)事件，以保證公司生產(chǎn)過(guò)程的有效運行；
13、依據國家安全生產(chǎn)法律法規和公司安全生產(chǎn)管理規定，嚴格抓好安全生產(chǎn)管理，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。
14、培訓教育的責任，塑造、弘揚企業(yè)文化，發(fā)揚團隊精神，增強凝聚力，充分調動(dòng)員工積極性，創(chuàng )造性，努力完成各項任務(wù)。
15、公司章程或總經(jīng)理授予的其他職責。
16、乙方任職期間，應保證嚴格履行本職崗位職責，遵守公司各項管理規章制度，積極采取規范創(chuàng )新的多種管理手段，監督并指導下屬員工完成生產(chǎn)管理、設備技術(shù)管理和質(zhì)檢管理工作；
17、乙方在任職期間，應以企業(yè)生產(chǎn)效益目標為己任，堅持公平、公正、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，杜絕任期中的任何徇私舞弊行為。
�。ǘ┮曳降闹饕獧嗬�
1、乙方有對公司重大決策的建議權；
2、對人力資源的決策權；
3、乙方有在產(chǎn)值權限內，對生產(chǎn)計劃制定的審批權；
4、乙方有對生產(chǎn)作業(yè)計劃的審批權；
5、乙方有對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃的執行情況的監督檢查權；
6、乙方有在權限內，對設備改造、報廢的審批權和更新、采購設備的建議權；
7、乙方有在權限內，對質(zhì)量事故的調查權、處理權；
8、乙方有在權限內，對安全生產(chǎn)事故的調查權、處理權；
9、乙方有對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權；
10、乙方對分管部門(mén)工作有監督、檢查權
11、乙方有對直接下級工作爭議的裁決權
12、乙方有對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)的考核評價(jià)權
13、總經(jīng)理授予的其他權限。
二、甲方責任、義務(wù)與權利：
�。ㄒ唬┘追降呢熑魏土x務(wù)：
1、甲方應為乙方提供完成生產(chǎn)指標所必需的環(huán)境、設備、設施等各類(lèi)硬件資源、人力資源、物料資源、合適的業(yè)務(wù)支持和其他行政后勤方面的支持。
2、甲方應充分支持乙方行使雙方約定的各項權限。
3、甲方應及時(shí)為乙方提供信息支持。
�。ǘ┘追降臋嗬�
1、甲方對乙方的.生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理(工作進(jìn)度、標準、質(zhì)量、成本等指標)、人力資源管理、行政管理的抽查、檢查、監督的權利。
2、甲方有對乙方的任免、解聘和調配的建議權；
3、甲方有要求乙方出示、收集、解釋與生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理等相關(guān)的各類(lèi)數據、原始憑據、記錄的權利。
4、甲方有對乙方所用于生產(chǎn)、設備技術(shù)、質(zhì)量檢驗的資金審批權和監控權。
5、甲方有對乙方的績(jì)效考評權、獎罰權和行政處罰權限。
6、甲方有對乙方管理期間的專(zhuān)項事件的調查權。
三、常務(wù)副總經(jīng)理20xx責任目標：
�。ㄒ唬┊a(chǎn)量指標：
確保完成
力爭完成
�。ǘ┊a(chǎn)品質(zhì)量指標
產(chǎn)品合格率達到%
�。ㄈ┌踩繕�
1、中大型安全生產(chǎn)責任事故為零。
�。ㄋ模┏杀灸繕�
�。ㄎ澹┕芾砟繕�
1、建立健全生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理的規章制度、考核辦法、分配制度；
2、服從總經(jīng)理的管理和監督；
3、嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度，抓好員工紀律管理和精神文明建設。
4、生產(chǎn)管理、車(chē)間現場(chǎng)管理達到標準。
5、設備管理達到標準。
6、安全管理達到標準。
7、人力資源管理、行政管理達到標準。
8、所屬中層管理人員流失率低于%，一線(xiàn)工人流失率低于%。
9、生產(chǎn)管理人員和一線(xiàn)工人培訓及最終培訓合格率達到%。
10、總經(jīng)理確定的其他管理目標達到標準。
四、目標考評：
1、甲方定期(不定期)監控、審計、檢查河南志成金鉛股份有限公司生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理的開(kāi)展情況、工作成果和質(zhì)量。檢查標準、辦法依據公司生產(chǎn)管理、人力資源管理和行政管理的各項規章制度。
2、甲方負責目標責任人的績(jì)效考評�？荚u標準辦法依據本目標管理責任書(shū)中規定內容和公司相關(guān)考核制度執行。
五、目標獎罰：
�。ㄒ唬┮曳焦べY標準：
基本工資：
年薪獎勵：
其它：
�。ǘ┠繕丝荚u及兌現辦法：
1、乙方必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書(shū)所列的各項目標。
2、具體的考核標準：見(jiàn)公司人力資源部下發(fā)的績(jì)效考核辦法。
3、若發(fā)生不可抗力而致使責任目標無(wú)法完成，則本目標責任書(shū)失效，遺留問(wèn)題由甲方與乙方共同處理。
六、其他事項：
1、本目標管理責任書(shū)一式兩份，甲方存檔一份，乙方一份；
2、未盡事宜，由乙方同甲方協(xié)商解決，補充條款與本責任書(shū)具有同等效力；
3、本目標責任書(shū)自簽訂之日起生效，有效期為一年；
4、本目標責任書(shū)解釋權歸河南志成金鉛股份有限公司。
甲方簽字：乙方簽字：
簽訂日期：簽訂日期：
總經(jīng)理目標責任書(shū)12
為貫徹執行安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護等法律法規，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，保障國家財產(chǎn)和員工生命安全與健康。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)分管、誰(shuí)負責”、“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，各級副職應在各自主管業(yè)務(wù)范圍內負責相應的安全生產(chǎn)工作，并做到各負其責、各盡其職，公司總經(jīng)理特與常務(wù)副總簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護目標管理責任書(shū)》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：
一、責任內容
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對公司安全生產(chǎn)和分管業(yè)務(wù)工作范圍內的'安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作負主要責任。
2、常務(wù)副總在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，督促檢查和協(xié)調處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)問(wèn)題，對公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導和監督檢查責任。
3、堅持安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全；定期研究、協(xié)調、指導分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作，針對存在的問(wèn)題，及時(shí)制定解決辦法和措施，對分管各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況進(jìn)行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定本企業(yè)的各項安全管理制度，安全技術(shù)規程，組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長(cháng)遠規劃。
5、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作。負責解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護裝置。
6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題。
7、定期參加安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，負責總結推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
8、按照發(fā)生事故“實(shí)事求是、尊重科學(xué)”和“四不放過(guò)”的原則，參與對各類(lèi)事故的調查處理，擬定防范措施和處理意見(jiàn)，采取防范措施，防止事態(tài)擴大。
二、責任目標
1、公司全年人身死亡事故為0，重傷事故為0。
2、公司全年火災、爆炸事故為0。
3、公司全年資金安全事故為0。
4、公司全年職業(yè)病事故為0。
5、職業(yè)健康體檢率100%。
5、公司全年質(zhì)量管理責任事故為0。
6、為安全生產(chǎn)提供資源及時(shí)率達到100%。
7、“三廢”排放符合環(huán)保部門(mén)要求。
8、環(huán)保設施運轉率100%。
9、環(huán)境污染事故為0。
三、考核與獎懲
1、本責任書(shū)由公司總經(jīng)理負責組織進(jìn)行檢查考核，公司設立專(zhuān)項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)責任目標考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書(shū)的各項考核指標，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達標，給主要責任人進(jìn)行獎勵。
3、年度內發(fā)生事故，完不成本責任書(shū)的各項考核指標，公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規定，給責任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。
總經(jīng)理簽字： 副總經(jīng)理簽字：
日期： 日期：
總經(jīng)理目標責任書(shū)13
為加強我公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全管理責任，強化各部門(mén)主管及各班組和重要崗位員工的安全意識和制度職責責任觀(guān)念，有效控制各類(lèi)傷亡事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，按照分級管理，分級負責的安全管理原則，公司對各級各崗位人員層層簽訂以下安全目標管理責任書(shū)。
一、簽訂對象
1、上級主管責任人：董事長(cháng)兼總經(jīng)理
2、下級安全目標責任人：常務(wù)副總經(jīng)理
二、年度安全控制目標
安全目標責任人在上級主管責任人的監督和檢查下認真、努力完成的安全控制目標計劃。
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1、不發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故事件
2、不發(fā)生因工死亡、重傷；控制輕傷
3、不發(fā)生火災、爆炸、職業(yè)病例事故
4、不發(fā)生�；沸孤�、急性中毒事故
5、不發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格安全事故
6、不發(fā)生設備損壞事故
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1、本年度安全生產(chǎn)責任書(shū)簽約率100％
2、過(guò)程監管和現場(chǎng)檢查的閉環(huán)率100％
3、重點(diǎn)防范部位各項措施落實(shí)率100％
4、本年度安全改進(jìn)項目的完成率100％
5、各類(lèi)重點(diǎn)監管教育培訓持證率100％
6、各類(lèi)重點(diǎn)檢驗檢測工作到位率100％
三、安全管理職責
1按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對機動(dòng)系統的安全工作負責，對企業(yè)的安全、環(huán)保負主要責任。
2組織制定、修訂和審批安全環(huán)保、設備管理規章制度、技術(shù)規程及技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
3堅持“五同時(shí)”原則，監督檢查生產(chǎn)、設備部門(mén)安全、環(huán)保職責履行情況及規章制度的執行情況，及時(shí)糾正違章、失職行為。
4組織有關(guān)職能部門(mén)對上報集團公司的安全、環(huán)保事故、設備事故進(jìn)行調查處理，及時(shí)上報董事會(huì )及上級主管部門(mén)。
5負責組織安全生產(chǎn)、設備大檢查，落實(shí)重大安全生產(chǎn)事故隱患和設備隱患的整改。
6負責組織落實(shí)安全、環(huán)保培訓、教育和考核工作。
7定期召開(kāi)生產(chǎn)、機動(dòng)系統的'安全、環(huán)保工作會(huì )議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
8組織開(kāi)展生產(chǎn)、設備系統安全競賽活動(dòng)，總結先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個(gè)人。
9認真履行關(guān)鍵裝置和要害（重點(diǎn)）部位安全聯(lián)系職責，每季度參加一次基層安全活動(dòng)。
10負責大檢修的安全管理和外來(lái)檢修人員的安全教育。
11按照上述職責，制定年度安全工作計劃,并在具體工作中逐條落實(shí)。
四、安全獎懲
獎懲原則：依據誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，層層落實(shí)。
�。ㄒ唬┚C合部與安全主管人員實(shí)施日常安全監督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門(mén)進(jìn)行安全考核。
�。ǘ┌l(fā)生“安全控制目標”第
1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規定》或依據政府安全主管部門(mén)的處理意見(jiàn)對直接責任人、主要責任人和領(lǐng)導責任人實(shí)施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
�。ㄈ┤嫱瓿闪恕鞍踩刂颇繕恕�，年終由公司進(jìn)行通報表彰、獎勵。
�。ㄋ模┪窗l(fā)生“安全控制目標”第
1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門(mén)發(fā)生一般安全事最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門(mén)評先的綜合依據，被評為安全先進(jìn)部門(mén)的，公司通報表彰，并進(jìn)行獎勵。
�。ㄎ澹﹫绦邪踩珕�(wèn)題一票否決制。對于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(mén)（包括車(chē)間或班組），年終取消評先資格，對其直接主管，根據公司有關(guān)規定，給予嚴肅處理。
五、責任有效期限
有效期限：_____年___月___日起至_____年___月____日止。
本人巳仔細閱讀以上年度安全目標及崗位職責，在工作中一定遵照執行并努力完成規定的目標。
主管責任人：安全目標責任人：
簽字：簽字：
____年___月___日____年___月___日
總經(jīng)理目標責任書(shū)14
為加強各項工作目標及措施的實(shí)現與落實(shí)，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司董事長(cháng)特與銷(xiāo)售副總經(jīng)理簽訂如下目標責任書(shū)。
一、經(jīng)濟目標
1.銷(xiāo)售額：xxxx年確保萬(wàn)元;
力爭 萬(wàn)元。
2.回款率：確保95;
力爭100。
3.新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷(xiāo)售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于30個(gè);50萬(wàn) 個(gè) 100萬(wàn) 個(gè)
4.收集并開(kāi)發(fā)成功年銷(xiāo)售額100萬(wàn)元以上的新客戶(hù)不少于 個(gè)。
二、管理目標
1.建立健全銷(xiāo)售部門(mén)的考核制度、分配制度，完善公司營(yíng)銷(xiāo)體系;
2.服從董事長(cháng)、總經(jīng)理的管理，
3.全年錯發(fā)產(chǎn)品次數為零;
4.顧客投訴次數為零。
財務(wù)總監崗位職責
直屬上級：總經(jīng)理
置屬下級;會(huì )計 出納
1.在董事會(huì )和總經(jīng)理領(lǐng)導下，總管公司會(huì )計、報表、預算工作。
2.制定好公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務(wù)管理的.規章制度。
5.組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。
6.監督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及總經(jīng)理會(huì )議決議。
財務(wù)經(jīng)理xxxx年目標管理責任書(shū)
直屬上級：總經(jīng)理 財務(wù)總監
置屬下級;財務(wù)出納
三、權責范圍：
一)、權力：
1.經(jīng)總經(jīng)理授權后，對公司各部門(mén)的經(jīng)費支出有總體控制權;
2.對下屬人員有業(yè)務(wù)指導權和考核權;
3.對各部門(mén)財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權;
4.對違反財經(jīng)紀律、不符合財務(wù)制度的費用開(kāi)支有權拒付;
二)、責任：
1.對公司財務(wù)計劃的完成負監督實(shí)施責任;
2.對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會(huì )計核算管理等負組織責任;
3.對資金籌措及負債管理負直接責任，如因管理不善給公司造成損失，應負相應的經(jīng)濟責任、行政責任直至法律責任。
會(huì )計崗位職責
一、負責記好財務(wù)總帳及各種明細帳目。手續完備、數字準確、書(shū)寫(xiě)整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。
二、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表。
三、協(xié)助經(jīng)理編制并執行全公司預算。
四、認真審核原始憑證，對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準。
五、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。
六、上級財務(wù)機關(guān)檢查工作時(shí)，要負責提供資料和反映情況。
七、每月書(shū)面向經(jīng)理匯報財務(wù)情況，當好經(jīng)理參謀，
八、定期裝訂會(huì )計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當年會(huì )計檔案由會(huì )計人員保管，往年會(huì )計檔案由學(xué)校檔案室保管。
九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。
十、負責掌管財務(wù)印章，嚴格控制支票的簽發(fā)。
十一、按期填報審計報表，認真自查，按時(shí)報送會(huì )計資料。
十二、加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問(wèn)題。
總經(jīng)理目標責任書(shū)15
總經(jīng)理會(huì )議精神，加強各項工作目標及措施的實(shí)現與落實(shí)，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司董事長(cháng)特與銷(xiāo)售副總經(jīng)理簽訂如下目標責任書(shū)。
一、經(jīng)濟目標
1．銷(xiāo)售額：20xx年確保____萬(wàn)元；力爭___萬(wàn)元。
2．回款率：確保95；力爭100。
3．新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷(xiāo)售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于30個(gè)；50萬(wàn)個(gè)100萬(wàn)個(gè)
4．收集并開(kāi)發(fā)成功年銷(xiāo)售額100萬(wàn)元以上的.新客戶(hù)不少于個(gè)。
二、管理目標
1．建立健全銷(xiāo)售部門(mén)的考核制度、分配制度，完善公司營(yíng)銷(xiāo)體系；
2．總經(jīng)理的管理，服從監財務(wù)的監督；
3．全年錯發(fā)產(chǎn)品次數為零；
4．顧客投訴次數為零。
三、安全目標
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．送貨駕駛員違章操作事故為零。
四、成本目標
1．全年的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)費控制在____萬(wàn)元（包括）；
2．全年的運輸費控制在____萬(wàn)元（包括）；
3．全年的差旅費用控制在——————萬(wàn)元。
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