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互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2024-08-12 00:15:28 興亮 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì )范文(精選15篇)

  當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),有這樣的時(shí)機,要好好記錄下來(lái),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì )范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì )范文(精選15篇)

  互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 1

  五月飛花輕折柳,粼粼神光迎艷陽(yáng)。在這美好的時(shí)節,我有幸參與了市里統一組織的“新媒體傳播與建設培訓班”。為期一周的集中學(xué)習,匯聚了來(lái)自全市不同新聞戰線(xiàn)的近六十名業(yè)務(wù)骨干,大家濟濟一堂,集中充電、相互學(xué)習、交流經(jīng)驗,共同聆聽(tīng)教授、專(zhuān)家、學(xué)者的精彩授課,豐富的網(wǎng)絡(luò )案例、精湛的理論闡述,使我受益匪淺,感受到了一次思想的洗禮。經(jīng)過(guò)總結,本人獲得以下心得體會(huì )。

  一、移動(dòng)微時(shí)代如何做好報道

  “沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的能力,任何正能量報道都可能被質(zhì)疑!鄙虾偷┐髮W(xué)新聞學(xué)院許燕教授講的這一句話(huà),被我深刻銘記在心。作為傳統媒體,我們往往在時(shí)效性、互動(dòng)性、用戶(hù)體驗等方面,與新媒體存在較大的差距,如何做出受眾愛(ài)看的新聞,就成為擺在我們面前的巨大考驗。

  1、要在選題上下功夫。作為一個(gè)在偏重輿論監督類(lèi)欄目工作的新聞從業(yè)人員,我們要把市委市政府的重點(diǎn)工作,和市民關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題有機結合,定期策劃重點(diǎn)調查報道,這樣既能幫助群眾解決難題,又可以提供更鮮活的案例給領(lǐng)導進(jìn)行科學(xué)決策,這樣才能更好的體現欄目的價(jià)值。

  2、報道要盡可能的客觀(guān)、完整。輿論監督類(lèi)新聞,必須尊重事實(shí),不能有任何的虛夸、夸張、更不能無(wú)中生有,任意編造,報道中要盡量采訪(fǎng)到相關(guān)各方的聲音,用客觀(guān)公正的語(yǔ)言來(lái)表達,把矛盾的方方面面都呈現出來(lái),不能夾雜自己的觀(guān)點(diǎn)和傾向,尊重事實(shí)邏輯,讓受眾自己感受和判斷。

  3、報道要有深度。不能只停留在問(wèn)題的表面,要深挖事件的背景和形成的原因,并在此基礎上,分析出事件的重要性和它會(huì )造成的后果,以及如何來(lái)正確的應對,讓受眾明明白白的知道結果。

  4、精心制作新聞標題。標題是吸引受眾的一大利器,一個(gè)好的標題,能夠提高受眾的觀(guān)看和點(diǎn)擊欲,標題要突出重要的新聞價(jià)值點(diǎn),還要貼切傳神,讓受眾望題而知文意的'同時(shí),更要能吸引他們的注意和興趣。

  5、最重要的是突出故事性。采訪(fǎng)和撰稿過(guò)程中,要注重展現新聞故事情節,挖掘人物的內心情感,刻畫(huà)人物的個(gè)性,捕捉生動(dòng)傳神的生活細節,從而增強新聞報道的客觀(guān)性和可視性,使新聞報道充滿(mǎn)趣味性和人情味。

  二、新型、主流媒體如何更快融合

  上海復旦大學(xué)新聞學(xué)院教授、博士生導師,復旦大學(xué)媒介管理研究所所長(cháng)朱春陽(yáng)表示,“傳統媒體是以正面宣傳為能力結構主體,新型媒體是正面宣傳能力+危機溝通能力的協(xié)同發(fā)展,媒介融合的本質(zhì)是官方輿論場(chǎng)與民間輿論場(chǎng)的融合,新型主流媒體的核心價(jià)值是降低兩個(gè)輿論場(chǎng)的摩擦力,推動(dòng)更高程度的社會(huì )共識達成,而不是激化沖突、加劇摩擦!边@一段話(huà)用通俗易懂的語(yǔ)言,講述了媒體融合的本質(zhì)。

  1、突發(fā)事件,主流媒體更應積極發(fā)聲。進(jìn)入自媒體時(shí)代后,網(wǎng)絡(luò )上不時(shí)出現負面輿情,一些傳播范圍較廣、群眾意見(jiàn)較大的事件,如果單純的使用刪帖、打壓的方式,很難讓群眾認可。此時(shí),就需要主流媒體使用巧妙的方法,智慧性的發(fā)出聲音,通過(guò)選取廣大群眾和黨委政府都認可的角度報道,來(lái)引領(lǐng)輿論走向,而不是在關(guān)鍵時(shí)候失聲。

  2、媒體融合后更應突出快速、創(chuàng )新。在自媒體高度發(fā)達、信息爆炸的時(shí)代,如果想更加吸引受眾的眼球,快速推出新聞是必不可少的,一些突發(fā)事件,不能等待重重審核,在廣播電視播出后再上網(wǎng)推送。而是要在第一時(shí)間,把現場(chǎng)圖片、短視頻和簡(jiǎn)單的文字介紹,通過(guò)客戶(hù)端或APP推送出去。此外,文字、圖片編排等要經(jīng)常推陳出新,這樣才能吸引越來(lái)越多的受眾關(guān)注。

  3、抓住主要受眾群體。不論是APP,還是正常的新聞推送,新型媒體的主要受眾,是一些年輕人,我們要瞄準這個(gè)目標,想方設法牢牢抓住他們的心,把他們喜歡看、喜歡聽(tīng)的新鮮資訊,用他們最容易理解和認可的方式傳送到他們面前,讓他們更加認可我們的新聞產(chǎn)品。

  4、推出系列衍生產(chǎn)品。一個(gè)地方性的APP,如果想吸引更多人下載注冊,的辦法之一,就是增添一些和市民生活息息相關(guān)的東西,比如社保、違章、公積金、個(gè)人所得稅查詢(xún),代繳水電費等等,這樣市民會(huì )頻繁使用,且不會(huì )輕易卸載。

  5、千方百計維護好受眾。在全國各類(lèi)新聞客戶(hù)日益增多的情況下,一個(gè)地方的客戶(hù)端,如何更好的生存是一個(gè)難題,這就需要我們想方設法做好引流和維護工作。除了加大推廣力度以外,我們還要在產(chǎn)品上下功夫,多推出一些吸引受眾眼球的東西,如新奇的新聞、好玩的短視頻等。此外,良好的互動(dòng),是吸粉的重要因素,只要能讓網(wǎng)友感覺(jué)他參與的內容,可以引起足夠的重視,那他就會(huì )在這個(gè)客戶(hù)端或APP中更加活躍。最基本的原則,是客戶(hù)端或APP的工作人員,要尊重網(wǎng)友的意見(jiàn)或建議,不輕易發(fā)表與其意見(jiàn)相反的內容。

  一周的時(shí)間,我收獲的還有很多,這需要一段時(shí)間慢慢的消化吸收。通過(guò)這次培訓,我既增長(cháng)知識,拓寬了工作視野,又學(xué)會(huì )了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。今后,我將加強相關(guān)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力工作、開(kāi)拓創(chuàng )新,盡心盡力做好自己的工作。

  互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 2

  通過(guò)幾天網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的培訓,個(gè)人的感受主要有以下幾點(diǎn):

  一、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)長(cháng)期積累的過(guò)程,所以必須要有一個(gè)長(cháng)久作戰的準備,需要領(lǐng)導的高度重視,積極支持與充分信用。

  二、“互聯(lián)網(wǎng)+”,通俗來(lái)說(shuō),就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統行業(yè)”,但這并不是兩者簡(jiǎn)單的相加,而是通過(guò)信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng )造新的發(fā)展生態(tài)。在現在的信息社會(huì ),消費者消費渠道和信息獲取習慣都發(fā)生了極大改變,相應的企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式也應該隨之改變,特別要注重對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺的選擇,客戶(hù)群體出現在那個(gè)平臺,產(chǎn)品就出現在哪里;同時(shí)也應對傳統的營(yíng)銷(xiāo)方式作出相應的調整,探尋出一條符合本企業(yè)的方式,特別是在企業(yè)創(chuàng )立之初,應該更加重視營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新。

  三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)要盡早組建專(zhuān)業(yè)的團隊,知己知彼,在充分的了解市場(chǎng)后,才能夠更有把握的做好網(wǎng)絡(luò )推廣和營(yíng)銷(xiāo)的工作;同時(shí),在信息傳播如此廣泛而快速的時(shí)代,如果可以做到人人參與,全民營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)借助當下的熱點(diǎn)事件,廣泛傳播,相信可以讓更多的人了解我們的企業(yè)和產(chǎn)品。

  四、相對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)做得好的企業(yè)來(lái)說(shuō),我們公司的網(wǎng)站太過(guò)于簡(jiǎn)潔和死板。首先要對網(wǎng)站進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化,利用搜索引擎的搜索規則來(lái)提高網(wǎng)站在有關(guān)搜索引擎內的排名,從而提高網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量與關(guān)注度;其次要對網(wǎng)頁(yè)內容進(jìn)行優(yōu)化,首頁(yè)上可以放上客戶(hù)最關(guān)注的'那些內容,提高網(wǎng)站的轉化率。

  五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)不是把互聯(lián)網(wǎng)當作工具和媒體,而是營(yíng)造新業(yè)態(tài)、新的供應鏈、新的增值服務(wù),從信息服務(wù)轉向全產(chǎn)業(yè)鏈各要素的整合。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”也有可能帶來(lái)嚴重的泡沫,現在既是互聯(lián)網(wǎng)+的最好時(shí)機,也是最危險的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)+什么都可以,但是互聯(lián)網(wǎng)+絕對不能加傳統思維,絕對不能加既得利益。

  互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 3

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的不斷完善,我們每年都要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )學(xué)習。為了給我們這些繼續教育的老師創(chuàng )造了良好的學(xué)習環(huán)境,肇慶市中小學(xué)教師繼續教育網(wǎng)為我搭建網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的平臺。

  網(wǎng)絡(luò )學(xué)習為我們提供了新的人生起點(diǎn),迎來(lái)了新的教育方式,讓我們隨時(shí)隨地不受地區、時(shí)間與空間的限制,能夠快捷、方便地接受更多的新的知識,尋找到適合我們自己的教育教學(xué)方法。

  網(wǎng)絡(luò )就像一個(gè)強大的磁場(chǎng),深深地吸引著(zhù)我,影響著(zhù)我,使我把它融入我日常的教學(xué)工作生活中。首先,網(wǎng)絡(luò )為我們提供了豐富的教學(xué)情景,它淡化了課堂與“真實(shí)世界”之間的距離,擴展了教師的學(xué)習空間,在真正意義上實(shí)現了教師與真實(shí)世界的接觸與聯(lián)系。物理課堂上,課前我們可以到網(wǎng)絡(luò )上搜索資料(包括文本、圖片等),課上再把搜集到的大量資料與伙伴交流共享。在這樣的學(xué)習情境中,教師可以積極主動(dòng)去探求知識,保持最旺盛的求知欲望,對資料的搜集、整理與分析為學(xué)生批判性思維與創(chuàng )造性思維的培養搭建平臺,有利于建構新型的教學(xué)模式。

  其次,網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有利于同行間共同探究問(wèn)題,網(wǎng)上交流等活動(dòng),使業(yè)余生活趣味化,其核心是要發(fā)揮同行間探討的主動(dòng)性、積極性,網(wǎng)絡(luò )的學(xué)習能夠給予我一個(gè)自主摸索的'空間。在網(wǎng)絡(luò )學(xué)習中我與老師們互相交流,互相學(xué)習,在互動(dòng)中我學(xué)到了一些網(wǎng)絡(luò )知識。老師們的答疑解惑讓我在教學(xué)上信心百倍,更使我的教學(xué)技能進(jìn)步很快,教育教學(xué)工作有了動(dòng)力和努力的方向。是網(wǎng)絡(luò )學(xué)習讓我體味到了人生從來(lái)未有過(guò)的快樂(lè )與欣喜。

  參加網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,對于我們這些平時(shí)沒(méi)什么空余時(shí)間的上班族來(lái)說(shuō),絕不是為了一時(shí)的興趣,更不是為了完成任務(wù)或是趕時(shí)髦、裝門(mén)面,而是要通過(guò)知識的積淀,充實(shí)自己、完善自己,為自己鋪設一條充滿(mǎn)希望和成就的人生之路。

  互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 4

  今天看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的視頻,最大的感觸就是如果我們這一代不了解互聯(lián)網(wǎng),那么將無(wú)法生存,因為新的變革已經(jīng)來(lái)到,人類(lèi)從農耕時(shí)代到工業(yè)時(shí)代是一場(chǎng)變革,這場(chǎng)變革用了幾百年的時(shí)間,但是從工業(yè)時(shí)代到數據時(shí)代可能就幾十年,甚至十幾年,所以我們如果還不趕緊轉變我們的觀(guān)念,那未來(lái)的變革將是巨大的,我們會(huì )被這個(gè)社會(huì )遠遠落下。

  就拿我們的農產(chǎn)品來(lái)說(shuō),利用互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售成功的案例數不勝數,一個(gè)鎮域級的農產(chǎn)品,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)遠銷(xiāo)到全國各地,評價(jià)一個(gè)村或一個(gè)鎮的農產(chǎn)品產(chǎn)值,只要看他有多少個(gè)產(chǎn)品有多少個(gè)網(wǎng)店,基本可以定論。一個(gè)老實(shí)巴交的農民,不僅僅要會(huì )種地,還得學(xué)互聯(lián)網(wǎng),懂得利用互聯(lián)網(wǎng),不但把我們自己的農產(chǎn)品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)出去,還要在互聯(lián)網(wǎng)上買(mǎi)回我們自己的日常用品,所以我們應該感謝這個(gè)時(shí)代。

  我很感謝我生活在這個(gè)年代,這個(gè)有無(wú)限的機遇和挑戰的社會(huì ),因為它給了我們一個(gè)平臺,讓我們可以盡情的展示自己,而不會(huì )被埋沒(méi),但是同時(shí)也有更大的壓力,在這個(gè)社會(huì )只有最有價(jià)值的人才有優(yōu)勢,這個(gè)世界的優(yōu)勝劣汰越來(lái)越嚴重,如果你不具有價(jià)值,那么你將被取代,在這個(gè)剩余的東西越來(lái)越多的.時(shí)代,最后剩下的也許就是我們自己。

  在過(guò)去我們農村是落后的代名詞,但是那是在工業(yè)時(shí)代,現在到了數字化時(shí)代,一切原本可能先進(jìn)的東西都在面臨著(zhù)被顛覆,我們的時(shí)代到了,但是必須要謹記的是我們必須擁有更快的學(xué)習能力,我們要盡快的轉變我們的觀(guān)念,我們的社會(huì )進(jìn)入了萬(wàn)眾創(chuàng )新的社會(huì ),在這個(gè)有想法就賺錢(qián)的時(shí)代,我們應該有自己真正的想法,創(chuàng )造出真正屬于我們的農產(chǎn)品。

  每個(gè)行業(yè)都要擁抱互聯(lián)網(wǎng),不是可能而是必須,就像一百年前的工業(yè)時(shí)代到來(lái)一樣,我們慢慢的去適應,我慶幸我趕在了這個(gè)時(shí)代,時(shí)代給我們改變世界的機會(huì ),數字化的社會(huì )需要有數字化思維的人,所以先從我們的思維開(kāi)始。

  互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 5

  今的社會(huì )是信息的社會(huì ),世界開(kāi)始全面信息化、全球化。為了緊跟時(shí)代的脈搏,參加工作多年來(lái),一直沒(méi)有停止過(guò)學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)能力,也曾參加過(guò)財務(wù)專(zhuān)業(yè)的自學(xué)考試,而最終未能實(shí)現自己的大學(xué)夢(mèng)。孚日立體化自動(dòng)倉庫的建立,給在任的保管提出了更高層次的要求。

  我雖然能夠熟練操作立體化倉庫的WMS操作系統,但是對軟件操作系統卻所知甚少,自己所學(xué)的微機、英語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)和管理知識遠遠跟不上信息發(fā)展的速度。路漫漫其修遠矣,吾將上下而求索,孚日組織的山東大學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)習為我提供了學(xué)習的契機,感謝山東大學(xué),感謝孚日,讓我能有機會(huì )為自己增添燃料,儲備能量,使自己不斷完善,充實(shí)自我。

  網(wǎng)絡(luò )教育的各種資源跨越了空間距離的限制,使學(xué)校的教育成為開(kāi)放式教育。承載的信息量大,學(xué)習資源豐富,共享互動(dòng)性強。任何人、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、從任何章節開(kāi)始、學(xué)習任何課程,五個(gè)任何體現了主動(dòng)學(xué)習的特點(diǎn),它為我們節省了時(shí)間,使我們能夠自由的回家通過(guò)學(xué)習平臺進(jìn)行學(xué)習、交流。利用空余時(shí)間也可以學(xué)習所學(xué)課程,充實(shí)了自己,拓寬了自己的知識面。這種教學(xué)模式并不影響工作,比較適合于我們這些結了婚、生了孩子的'上班族。因為我們工作都很忙,能專(zhuān)門(mén)用于學(xué)習的時(shí)間少之又少,合理利用空閑時(shí)間,達到學(xué)習的目的。

  網(wǎng)絡(luò )教育的學(xué)習方式主要網(wǎng)上學(xué)習為主、結合自學(xué)為輔。開(kāi)放式學(xué)習是我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺自主的學(xué)習,所以除了學(xué)習中心組織的學(xué)習外,我們要結合我們的家庭、工作等因素,制定一個(gè)合理的適合自己的學(xué)習計劃。這樣能讓我們更好地、更有效地利用業(yè)余時(shí)間按照課件來(lái)安排自己的學(xué)習。

  制訂了學(xué)習計劃,我的日常生活就圍繞著(zhù)我的網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的主題展開(kāi)。每天上班我都抓緊間完成自己的本職工作,把節省下來(lái)的時(shí)間充分的利用起來(lái),網(wǎng)聽(tīng)課查閱資料,認真看書(shū),并帶著(zhù)問(wèn)題再聽(tīng)老師講課,課后整理每門(mén)功課的筆記,并把學(xué)習到的知識運用到我的工作中,學(xué)以致用。

  充分利用網(wǎng)上的學(xué)習資源學(xué)習。網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺為我們開(kāi)設了課程介紹、教學(xué)要求、課程講解、文字材料、常見(jiàn)問(wèn)題、課程答疑、課程串講、課程作業(yè)、模擬試題等資源類(lèi)型。我經(jīng)常在孩子和丈夫睡后和早晨查閱這些東西,并且持之以恒的堅持,在精力最好的時(shí)候學(xué)習需要記憶的課程,養成了很好的學(xué)習習慣。和同學(xué)們一起探求好的、先進(jìn)的學(xué)習方法,堅持不懈的消化吸收學(xué)習內容。

  選擇了網(wǎng)絡(luò )教育,就等于挑戰自己。十幾年的工作,已把以前的輝煌忘得差不多了。每當自己氣餒退縮時(shí)就想起了七匹狼服飾企業(yè)精神的這段話(huà),“在精神上,挑戰表現為勇往直前,永不言敗,不斷催人奮進(jìn);在學(xué)習上,挑戰表現為刻苦進(jìn)取,減少無(wú)知,不斷完善自己;在工作上,挑戰表現為克服困難,戰勝自我,永不滿(mǎn)足,始終爭取做得更好!從而為自己的人生不斷地增添光彩,從中挖掘到生活的精髓,鋪筑起成功的道路;挑戰其實(shí)就是一筆財富。

  只有接受挑戰,不斷追求,才能有充實(shí)的生命,才能體驗到生活的美妙絕倫!边@段話(huà)耐人尋味,始終激勵著(zhù)我鍥而不舍的挑戰自己、工作、生活和學(xué)習 。 學(xué)習給我帶來(lái)了精神的快樂(lè )與充實(shí),也給我帶來(lái)了同學(xué)們的友誼和幫助。學(xué)習中心學(xué)習時(shí),同學(xué)們一起討論學(xué)習方法,交流學(xué)習經(jīng)驗,相互關(guān)心,相互鼓勵,工作這么多年,沒(méi)有想到又結交到難得的同學(xué)友誼。積極參加學(xué)習中心組織的拓展訓練,感受到了集體大家庭的溫暖。

  半年的學(xué)習之路艱辛而充實(shí)艱辛而充實(shí)艱辛而充實(shí)艱辛而充實(shí);叵脒@半年多來(lái)的學(xué)習生活,既有酸甜和苦辣,又有成功和喜悅。我克服了不少的困難——夫上三班,大部分家務(wù)、接送孩子就落在我身上;我在公司也從出口調往內銷(xiāo),工作崗位的調換,業(yè)務(wù)的熟悉,使我累的不可開(kāi)交,可是我沒(méi)有退縮;兒子剛上一年級需要輔導,占用比以前更多的時(shí)間。

  半年來(lái),娛樂(lè )時(shí)間少了,人也瘦了,但有得必有失。這也是我這一生來(lái)最充實(shí)的半年,收獲最多的半年。我戰勝了自己,圓了自己多年的夢(mèng)想,并且我還一如既往地保持已經(jīng)養成良好的學(xué)習習慣,迎接人生更大的挑戰,面對將來(lái),無(wú)所畏懼,完成自己的學(xué)業(yè),注重理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)到的知識應用到工作中去,使知識化為能力!

  人生因有朋友而酣暢,因有事業(yè)而從容,因有成就而自豪,因有家庭而溫馨,因有愛(ài)人而強大,因有希望而奮發(fā),因有健康而快樂(lè )。祝愿我們所有的網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)員都能夠擁有,祝愿濟南奧鵬直屬網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)院越辦越輝煌!

  互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 6

  何謂互聯(lián)網(wǎng)思維?作者通過(guò)列舉大量企業(yè)成功的事例,證明互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的成功,其實(shí)是折射出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)思維的神奇力量。要想改變口袋,必須首先改變腦袋,解放思想,更新觀(guān)念,使自己的觀(guān)念緊緊跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐。為了實(shí)現這個(gè)目標,必須具有互聯(lián)網(wǎng)思維。作者認為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是跨界競爭。將互聯(lián)網(wǎng)思維形象的比喻為是“借船出!、“羊毛出在狗身上”和“快魚(yú)吃慢魚(yú)”。這位兵器工業(yè)的領(lǐng)航人向兵器工業(yè)系統發(fā)出了全面深化改革的動(dòng)員令。目前,一場(chǎng)圍繞如何推進(jìn)改革發(fā)展的大學(xué)習大討論活動(dòng)正在兵器工業(yè)系統悄然興起,并持續向縱深發(fā)展之中。

  應該對互聯(lián)網(wǎng)思維有一個(gè)全新的認識;ヂ(lián)網(wǎng)思維確實(shí)是改革開(kāi)放以來(lái)提出來(lái)的.一個(gè)很新的觀(guān)點(diǎn)。它有著(zhù)自己豐富的內涵。近年來(lái),隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的不斷推進(jìn),各地區各行業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維模式,極大地促進(jìn)了經(jīng)濟建設的發(fā)展,產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。大量事實(shí)彰顯了互聯(lián)網(wǎng)思維的神奇力量。

  互聯(lián)網(wǎng)可以穿越時(shí)空,打破所有界限,能夠產(chǎn)生和凝聚巨大的作用。過(guò)去,我們總以為互聯(lián)網(wǎng)離我們很遙遠,與我們所從事的行業(yè)企業(yè)的工作不搭界,沒(méi)有什么太大太多的關(guān)系,其實(shí)這種想法被實(shí)踐證明是錯誤的;ヂ(lián)網(wǎng)與我們的工作相通交融,它時(shí)刻都在我們身邊,就在我們的工作實(shí)踐中,與我們的工作事業(yè)和前途命運緊密相連。我們可以不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),但應該懂一些互聯(lián)網(wǎng)知識,尤其是應該具備互聯(lián)網(wǎng)思維。

  個(gè)性化需求是傳統生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)難以解決的普遍現象。以衣服為例子,傳統的生產(chǎn)模式,把同一款式的衣服做成大中小各種碼型,看似每個(gè)人都能找到合適的碼型,但實(shí)現上只是相對合適。從企業(yè)角度這可以節約成本形成大規模生產(chǎn),從消費者角度,既想獲得個(gè)性化產(chǎn)品,又不愿為之付出高價(jià)格,這就成了一種拆中的選擇。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,借助互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù),眾包的新生產(chǎn)、消費形式開(kāi)始粉墨登場(chǎng)。這些消費者不再是被動(dòng)地,而是主動(dòng)地參與產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā)。也就是說(shuō),在商品的創(chuàng )造過(guò)程中,他們既是消費者同時(shí)又是產(chǎn)品的生產(chǎn)者。

  互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 7

  通過(guò)對“班級管理“這一版塊的學(xué)習,讓我受益良多,其中印象最深的就是“建設優(yōu)秀班級文化”這一學(xué)習版塊。在班主任工作中,這也是班級管理的重要一部分。下面是我對建設優(yōu)秀班級文化的一點(diǎn)心得體會(huì ):

  “班級文化建設可分為物質(zhì)文化、制度文化、精神文化。這三個(gè)層面協(xié)調發(fā)展,將為班級樹(shù)立完整的文化形象。其中精神文化是班級文化的核心!睂W(xué)到這一部分時(shí),首先,我先自己反思我平日的做法。在物質(zhì)文化方面,我能和孩子們一起愛(ài)護公物,桌椅擺齊,衛生合格;我能與宣傳部長(cháng)將絨板、展示臺進(jìn)行布置、美化,根據學(xué)校要求更換主題。在制度文化上,我們制定班規并努力執行。在精神文化方面,除了建設書(shū)香班級外,還滲透在學(xué)生交往等方面。但學(xué)完這一部分的內容后,我發(fā)現自己在班級文化的建設上,尤其是精神文化上是遠遠不夠的。我發(fā)現自己在班級文化的建設上,尤其是精神文化上是遠遠不夠的。核心沒(méi)有立起來(lái),其他兩方面沒(méi)有支撐,那樣班級文化是虛有其表。

  通過(guò)學(xué)習,我知道了精神文化包含主人翁意識的培養、班級凝聚力的培養、人際關(guān)系的行程、意志品質(zhì)的養成。我所帶的班級為低段,總覺(jué)得年齡小,偶爾懶惰或是沒(méi)有形成一個(gè)好的規矩是正常,要慢慢來(lái)?稍诨顒(dòng)中,發(fā)賴(lài)、叫苦叫累的'學(xué)生大有人在,當時(shí)只是一頓訓斥,現在想來(lái),是我忽視了對他們意志品質(zhì)的培養,如果我能在活動(dòng)前進(jìn)行一定的心理建設,給學(xué)生提供一定的方法,那整個(gè)氛圍一定會(huì )不同,而這種良好、向上的風(fēng)氣會(huì )時(shí)刻感染每一位學(xué)生。所以精神文化是在無(wú)形中感染、影響學(xué)生,而不是單一活動(dòng)一蹴而就。

  精神文化是滲透在工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節中,并要持久的浸潤在這種環(huán)境中才會(huì )漸漸取得成效。這讓我認識到,工作要用心,要有心,要抓住教育契機。我們的對象是學(xué)生,所以任重道遠。作為班主任,班級文化尤為重要,形式、套路根本沒(méi)用,一定要依據學(xué)情、校規等方面來(lái)開(kāi)展,將核心部分抓好。同時(shí),物質(zhì)文化與制度文化相輔,三者協(xié)同合作才是一個(gè)完整的班級文化。

  這次的理論學(xué)習讓我認識到一個(gè)完整的班級文化體系及組成部分,讓我反思自己工作的得與失。接下來(lái)的工作中,我將努力把理論知識運用到我帶班的實(shí)踐中,促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 8

  經(jīng)過(guò)這幾天的培訓,我認識到每一位教師都應積極參與到課程改革中去,不做旁觀(guān)者,做一個(gè)課改的積極實(shí)施者。經(jīng)過(guò)學(xué)習,也讓我更加深刻地體會(huì )到學(xué)習的重要性,只有不斷的學(xué)習,才能有不斷的提升。

  在這次網(wǎng)絡(luò )培訓中,我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足。作為年輕教師,我深知自己在教學(xué)上是幼稚且不成熟的,教學(xué)工作中還有很多不足,但通過(guò)這些日子的學(xué)習,我堅信在以后的工作學(xué)習中一定能取得更大的進(jìn)步。下面是我通過(guò)培訓獲得的點(diǎn)滴體會(huì ):

  一、教學(xué)理念的提升

  雖然從事教育工作已經(jīng)有十個(gè)春秋,教學(xué)技能也是非常薄弱。面對當今的形式,時(shí)代要求我們不斷進(jìn)步,吸取營(yíng)養,為祖國的教育事業(yè)能夠有突飛猛進(jìn)的發(fā)展貢獻我們的力量。在這次學(xué)習中我們總結了教學(xué)的思想方法和活動(dòng)經(jīng)驗,這讓我在教學(xué)理念上有了更深刻的認識。除了教師自身要具備較高的隨機應變的能力外,更要汲取豐富理念,這樣才能真正具備駕馭課堂的能力。

  二、教學(xué)行為的轉變

  對于每位教師都要面臨的備課和上課任務(wù),在這次培訓中我也有了進(jìn)一步的認識。在日常工作中面對龐大的班級學(xué)生數,面對堆積如山的要批改的作業(yè),再加上那么些個(gè)后進(jìn)生,教師已經(jīng)忙得不可開(kāi)交,談何每天細心備課,認真鉆研教材,尤其是像我這樣缺乏經(jīng)驗的'年輕教師,日常課堂教學(xué)的有效性?xún)刃膩?lái)說(shuō)實(shí)在讓人堪憂(yōu)。王老師和盧杰夫老師的講解為我們在這些方面的思考提供了一些可借鑒的方法?照劺碚摬磺袑(shí)際,屏棄理論也不合邏輯。我們應理論結合實(shí)際,在日常工作中根據自身工作量在學(xué)期初為自己制定好工作目標,如細致備多少節課,進(jìn)行多少節課堂教學(xué)研究等。簡(jiǎn)而言之,就是有選擇性地進(jìn)行教學(xué)研究,保證在有限的教學(xué)時(shí)間中做到充分利用?芍^:量不在多,貴在精。我想這樣一種教學(xué)行為的轉變,才能真正意義上運用到我們的實(shí)際工作中,才能讓學(xué)生獲得更為有效的教學(xué)。

  三、教研方法的更新

  經(jīng)過(guò)這幾天的培訓,我認識到每一位教師都應積極參與到課程改革中去,不做旁觀(guān)者,做一個(gè)課改的積極實(shí)施者。經(jīng)過(guò)學(xué)習,也讓我更加深刻地體會(huì )到學(xué)習的重要性,只有不斷的學(xué)習,才能有不斷的提升。我想只有經(jīng)過(guò)全體老師的共同努力,新課程改革之花才會(huì )開(kāi)得更加燦爛,中華民族才會(huì )永立世界民族之林。我愿在這快樂(lè )而無(wú)止境的探索中去實(shí)現自己的夢(mèng)想。

  四、建議

  網(wǎng)絡(luò )遠程學(xué)習能不能不要在假期學(xué)習,沒(méi)電腦、沒(méi)網(wǎng)絡(luò )的家庭很不好學(xué)習啊!

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  “互聯(lián)網(wǎng)+”作為熱詞,在經(jīng)濟領(lǐng)域尤其受到關(guān)注,就像當年“OTO”一樣,讓企業(yè)主趨之若鶩,生怕一不留神,就會(huì )被這個(gè)日新月異的時(shí)代所拋棄。

  在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,不管你是辦廠(chǎng)的還是經(jīng)商的,都看到了希望也感到了壓力。一些傳統的“大鱷”莫名其妙就倒了,而一些無(wú)資金、無(wú)場(chǎng)地、無(wú)資歷的三無(wú)“小正太”一夜之間就成了呼風(fēng)喚雨的人物,一種不曾見(jiàn)過(guò)的新商業(yè)模式不斷地“刷新”著(zhù)人們的認知。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”是何方神器

  搜索百度,它給出如下定義:是創(chuàng )新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是知識社會(huì )創(chuàng )新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新形態(tài)!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果,它代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)力,推動(dòng)經(jīng)濟形態(tài)不斷地發(fā)生演變。從而帶動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟實(shí)體的生命力,為改革、創(chuàng )新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò )平臺。

  通俗來(lái)說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統行業(yè)”,但這并不是簡(jiǎn)單的.兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng )造新的發(fā)展生態(tài)。

  我們必須注意到幾個(gè)關(guān)鍵詞:信息通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、深度融合,從這里可以清晰地看出,“互聯(lián)網(wǎng)+”顯然已“水更深”,比傳統“OTO”模式更加引人入勝,同時(shí)也給“大眾創(chuàng )新,萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”提供新思路和更多的機遇。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”下的新論壇

  17日,金華微博名人匯在永康舉辦了一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的新論壇,各位玩微博、微信高人一籌的大V,組織在一起,嚴肅而又認真地討論起了“互聯(lián)網(wǎng)+”。

  這次聚會(huì )其實(shí)是“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維的產(chǎn)物,跟傳統的會(huì )議模式很不一樣。這個(gè)會(huì )是一群人在微博平臺上聊出來(lái)的,包括會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、內容,每一個(gè)參會(huì )者都是主辦方。

  “我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )‘認識’,又是通過(guò)微博、微信把互不相識的一群價(jià)值觀(guān)相同的人組織一起,有主題,有演講,有交流,跟以前‘見(jiàn)網(wǎng)友’模式不一樣,是升級版!盄誠信麗州說(shuō)。

  據了解,金華微博名人匯是新浪官方授權,由金華大市范圍內有影響力的橙V用戶(hù)組建的新媒體交流和資源互享平臺,整合了金華全市400多萬(wàn)粉絲資源。17日的微峰論壇中不乏各行業(yè)的精英,還包括專(zhuān)門(mén)從事“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司。

  “前來(lái)參加的都是有影響力的微博網(wǎng)友,這就是很好的資源,一起討論‘互聯(lián)網(wǎng)+’,讓我們不僅學(xué)到了新方法,開(kāi)拓了新視野。這種形式,還讓線(xiàn)上的網(wǎng)友變成了線(xiàn)下的朋友,把我們每個(gè)人資源抱團,相信可以做很多的事情,也是‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式下新經(jīng)濟發(fā)展思路!

  “互聯(lián)網(wǎng)+”下的新業(yè)態(tài)

  錢(qián)英杰,永康舵手汽車(chē)服務(wù)有限公司負責人,在微峰論壇上,分享了他開(kāi)公司與眾不同但又看起來(lái)“水到渠成”經(jīng)歷。

  錢(qián)英杰和一幫朋友喜歡玩車(chē),抱著(zhù)給玩車(chē)的朋友搭建一個(gè)交流平臺的心態(tài),2013年,他開(kāi)了一個(gè)“永康舵手”。當時(shí)花費了不少的精力經(jīng)營(yíng)這個(gè)公眾號,在上面發(fā)新聞、自駕游消息,當然還發(fā)很多汽車(chē)美容、保養的專(zhuān)業(yè)知識輔導。

  兩年下來(lái),永康舵手的粉絲漲到了7萬(wàn),公眾號的影響力還一度排進(jìn)全國汽車(chē)前十。

  “玩著(zhù)玩著(zhù),讓我們看到了里面的蛋糕其實(shí)是很大的!卞X(qián)英杰說(shuō),今年5月份,他開(kāi)了實(shí)體店———永康舵手汽車(chē)服務(wù)有限公司,一種“OTO”的形式,把線(xiàn)上的粉絲引到了線(xiàn)下,短短幾個(gè)月時(shí)間,會(huì )員人數已近3000人。

  “什么是‘互聯(lián)網(wǎng)+’,我認為就是資源整合,抱團取暖!卞X(qián)英杰認為,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)敞開(kāi)的平臺,也是一個(gè)資源共享的平臺,每一個(gè)商家都必須有一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)。

  目前的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài),讓“物以類(lèi)聚,人以群分”成為普遍現象,社群是一群人和一群人的自由連接,人們的消費習慣也變了,更多的是和一群朋友去吃飯,去看電影,去喝咖啡,去唱歌,去休閑,找到與這些社群的連接點(diǎn),也就找到了商機。

  永康舵手平臺是向眾多商家開(kāi)放的,商家之間相互配合,把一個(gè)個(gè)社會(huì )群組跨界連接起來(lái),那些酒店、電影院、咖啡館也因此增加了一大批潛在的客戶(hù)。

  錢(qián)英杰無(wú)意當中走上了“互聯(lián)網(wǎng)+”社群電商的新模式。社群電商“吳曉波頻道”創(chuàng )始人吳曉波說(shuō),未來(lái)的產(chǎn)品銷(xiāo)售,已經(jīng)不是先做產(chǎn)品,再通過(guò)銷(xiāo)售找人,而是先找到人,再把商品成本大幅下降,做讓人滿(mǎn)意的產(chǎn)品,一種全新的商業(yè)邏輯已在現實(shí)中出現。

  “我們現在操作的還有另一種OTO反向模式,把來(lái)自實(shí)體店的消費者帶到線(xiàn)上去!卞X(qián)英杰說(shuō),把一個(gè)個(gè)普通市民引導到有共同語(yǔ)言的社群,看起來(lái)是為粉絲服務(wù),其實(shí)質(zhì)是為企業(yè)服務(wù)。

  “下一步,還計劃在公眾號上推出道路救援、車(chē)險服務(wù)、在線(xiàn)專(zhuān)家問(wèn)答、在線(xiàn)法律咨詢(xún)等增值服務(wù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現跨界融合,抱團取暖,充分利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代帶給我們的技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢!

  互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 10

  今天上午聆聽(tīng)的教授關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng )新與變革一課讓我收獲頗豐,結合所思、所感和城市管理工作實(shí)踐,簡(jiǎn)要談?wù)勎业乃@,作為一名長(cháng)期工作在基層的城市管理工作者,我認為在當下應積極融入、擁抱互聯(lián)網(wǎng),主動(dòng)做好三個(gè)轉變:

  一是管理思維要從“被動(dòng)應付”轉變?yōu)椤爸鲃?dòng)服務(wù)”。隨著(zhù)城市發(fā)展過(guò)程中復雜性和不確定性因素的裂變式增長(cháng),傳統管理的“控制性”思維已不適應互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展需求,在民眾的理解和支持上大打折扣。因此,城市管理上的結構性矛盾是我們當前城市管理工作者亟待破解的難題,從解決民眾實(shí)際問(wèn)題角度出發(fā),走向“民眾至上”“主動(dòng)服務(wù)”的管理思維。

  二是管理模式要從“線(xiàn)性管理”轉變?yōu)椤岸嗑S合作”。傳統模式下的控制性思維讓一些城市管理人員“居高”的心態(tài)尚未轉變,但隨著(zhù)社交網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷成熟和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的'的沖擊,這種傳統管理模式的平衡被打破。越來(lái)越多的民眾參與到城市管理工作的各個(gè)環(huán)節,監督與管理的角色隨時(shí)互換。因此,城市管理工作要主動(dòng)對接這種歷史潮流,革新傳統線(xiàn)性管理模式下的控制性思維,變“我要你做”為“我和你做”,無(wú)疑是緩解社會(huì )矛盾、提升城市管理效率的創(chuàng )新舉措。

  三是管理方法上要從“簡(jiǎn)單盲從”轉變?yōu)椤办`活創(chuàng )新”。 曾記得有這樣一個(gè)寓言故事,講的是北風(fēng)跟太陽(yáng)較勁,要比一比看誰(shuí)能把行人身上厚密的大衣脫下來(lái)?墒秋L(fēng)只知道一味地狂刮,人們怕冷,大衣反而裹得更緊。太陽(yáng)出來(lái),不說(shuō)衣服的事,就是送光亮送溫暖,行人熱了,自然脫下大衣。因此,作為城市管理工作者,我們不能一味爭做“北風(fēng)”使蠻勁,要巧學(xué)太陽(yáng)送“溫暖”。

  總之,在這個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為特征的時(shí)代里,“互聯(lián)網(wǎng)思維”主導未來(lái)城市管理的重要核心當之無(wú)愧,作為城市管理工作者,我們既要創(chuàng )新管理方法,也要激發(fā)公眾參與,更要堅守底線(xiàn)原則,讓城市管理在互聯(lián)時(shí)代真正形成全民互動(dòng)。

  互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習心得體會(huì ) 11

  最近一直在關(guān)注央視熱播的大型紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》,而對我影響最大,感觸最深的是《長(cháng)尾理論》作者克里斯·安德森說(shuō)的一段話(huà):”20世紀的合作模式是企業(yè)模式,企業(yè)雇傭雇員,人們在同一個(gè)屋檐下,為了某個(gè)大目標而工作;而21世紀的合作模式就沒(méi)那么正式了,它是關(guān)于社群的,有些創(chuàng )意永遠不會(huì )成為產(chǎn)品,有些社群永遠也不會(huì )成為公司,但是關(guān)鍵在于,我們現在有了20世紀合作創(chuàng )新模式的替代“起初對于這句話(huà)我沒(méi)有太深刻的體會(huì ),但是仔細揣摩,我們都會(huì )發(fā)現,人類(lèi)進(jìn)入21世紀的今天,合作模式在悄無(wú)聲息中,慢慢影響著(zhù)企業(yè)發(fā)展的`進(jìn)程,造就了新一代”社群“的概念,也正因為這一概念的產(chǎn)生,原有的生產(chǎn)關(guān)系同樣需要達到生產(chǎn)力發(fā)展的要求,兩者是相輔相成,缺一不可,并軌而行的!

  社群,顧名思義,就是一種顛覆傳統的新型生產(chǎn)關(guān)系。正如長(cháng)尾理論的集大成者安德森在書(shū)中所勾畫(huà)的未來(lái)藍圖一樣,其特征一定是”中心化“被邊緣,”自由組織“取代”結構化“那影響這種關(guān)系變化的原因究竟是什么?與其說(shuō)是自由、包容、開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)精神,還不如說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下”人性“解放。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社群定位的很精準,這里面有70、80、90后以及他們所感興趣的事物,所從事的行業(yè),所接觸到的社會(huì )形態(tài),但這個(gè)時(shí)代的降臨,90后必將成為引導這場(chǎng)生產(chǎn)關(guān)系革新的主力軍,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主宰,因為從當今的企業(yè)運作模式到發(fā)展進(jìn)程的全過(guò)程可以看出,未來(lái),90后將擔起了更多的責任,而老牌行業(yè)如化妝品、日用品、食品、衣物、交通工具等等,70后、80后甚至60后的老總、CEO、高管們都要花費更多的精力和心思去和90后做生意、打交道、做朋友,這樣的90后社群是存在著(zhù)巨大的商機和潛力的!

  從臉萌到強迫癥頭像,再到一茬茬崛起的90后CEO,90后們已經(jīng)產(chǎn)生了一種破壞式的創(chuàng )新驅動(dòng)力。我曾經(jīng)在一篇文章中看到百度副總裁王湛先生在一次百度世界CBG論壇上對90后的喜好提煉了五個(gè)字:”呆萌賤壞怪“。因為這樣的一些奇葩物種的誕生具有頑強的生命力,會(huì )像病毒一樣在90后這一特定群體里迅速的傳播開(kāi)來(lái),這是很具有誘惑力的一劑營(yíng)銷(xiāo)良藥,所以,百度的副總裁王湛先生提出,現在做的產(chǎn)品和服務(wù),要想著(zhù)怎么能夠和90后、00后一起愉快的玩耍。

  通過(guò)以上幾點(diǎn)我們不難發(fā)現,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,90后這一重要的社群,將改變的不僅僅是企業(yè)運作模式,還有未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的方向!那么90后到底如何主導這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)革命呢?去中心化,去組織化,實(shí)現自由化,社群經(jīng)濟等等這些新概念又將會(huì )如何通過(guò)實(shí)踐證明呢?我想,這一場(chǎng)好戲,只是好戲才剛剛開(kāi)始……!

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  20xx年9月7日,公司在203棟4樓會(huì )議室組織開(kāi)展了為期兩天的“從技術(shù)到管理,一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐”主題培訓。軟件開(kāi)發(fā)部項目經(jīng)理、技術(shù)骨干及相關(guān)同事共同參加了此次培訓。

  此次培訓雖然只有短短的兩天,但培訓內容豐富,講解到位。尤其是培訓現場(chǎng)還安排了充滿(mǎn)趣味性的互動(dòng)交流環(huán)節,全面踐行了“從學(xué)中做,從做中學(xué)”的八字諫言,使大家更扎實(shí)的學(xué)習、掌握了技術(shù)管理相關(guān)的知識技能。

  這次培訓使我受益匪淺,通過(guò)深入淺出、事例結合的宣講,精準梳理出我在個(gè)人時(shí)間和工作時(shí)間上安排不合理的地方,以不容忽視的嚴謹迫使我正視這些容易忽視、又可能會(huì )產(chǎn)生問(wèn)題的風(fēng)險。根據梳理出來(lái)的經(jīng)驗筆記,目前我已在重新規劃自己的時(shí)間投入情況,力求以最合理的方式,利益化自己的時(shí)間產(chǎn)出。培訓主要包括以下四個(gè)方面內容:

  1、明確角色、樹(shù)立核心價(jià)值

  管理者的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?從三個(gè)方面做了解讀。一是深刻剖析管理的核心:通過(guò)別人完成工作獲得成果。引出“領(lǐng)導”的功能,拋出問(wèn)題:“一個(gè)合格領(lǐng)導的衡量標準是什么”。通過(guò)實(shí)例,逐步得出結論:?jiǎn)T工的執行力是一個(gè)領(lǐng)導的衡量標準。二是逐條分析,細解核心價(jià)值公式:核心價(jià)值=戰略(定目標)*組織能力(搭班子)。引出組織能力楊三角,從心理學(xué)的角度講解員工管理原理。三是重點(diǎn)講解工作中要求執行的中心,即做到“抓大、放小、管細”六字要訣。

  跟隨著(zhù)妙趣橫生的講解,引得大家以全新的角度重新理解領(lǐng)導的角色,體會(huì )了“管理學(xué)”的復雜。并對自身工作態(tài)度進(jìn)行了審視。發(fā)現了很多日常不起眼的地方其實(shí)能用科學(xué)的方式去解讀,輕松找出解決方法。使得對接下來(lái)的課程升起濃厚的探知欲,引人入勝。

  2、多維度解讀“敏捷項目管理”

  項目管理方面,首先以圖例結合的'方式敘述敏捷的核心理念:化透明化、持續改進(jìn)、審查。其次,講述“度量先行”概念及優(yōu)點(diǎn)。制定代碼檢查標準,強調強制修改的優(yōu)點(diǎn)。突出“審查”的重要性:如:每周投入20%工作時(shí)間進(jìn)行審查,追求完美主義,不放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題”。最后以單元測試覆蓋率報告、持續集成、自動(dòng)化測試、持續部署等案例方法,凸顯效率的大幅提升。

  聽(tīng)完“敏捷項目管理”模式,在感慨對勞動(dòng)力使用上的精密度之余,隱隱喟嘆紀律和條例落地有聲的威力:各生產(chǎn)環(huán)節之間的緊密咬合、壓實(shí)環(huán)節責任人,追責制度試行,倒逼責任到位,致使開(kāi)發(fā)效率提升。在充分調研和摸索的前提下,結合公司實(shí)際,可摘取精華融入公司的日常運作中,有效疏通目前易擱淺的環(huán)節,實(shí)現減少重復工。

  3、提高效率,掌握時(shí)間管理方法

  在生活工作中,時(shí)間管理的重要性不用再過(guò)多強調。在培訓課上說(shuō):“時(shí)間管理就是用科學(xué)的原則與技巧,讓你更有效的運用時(shí)間,用最少的時(shí)間,實(shí)現更多的目標;時(shí)間管理就是自我管理,改變習慣,以令自己更富績(jì)效!辈⑻峁┝怂臈l切實(shí)可行的建議:一是詳細記錄個(gè)人時(shí)間的使用情況,強調計劃性,合理安排個(gè)人時(shí)間;二是學(xué)會(huì )說(shuō)“不”,管理自己的能量(自律);三是對自己的環(huán)境負責,確保周?chē)娜撕铜h(huán)境有利于目標的實(shí)現;四是個(gè)人能力提升,找到模型、刻意練習、及時(shí)反饋。例如:找信息質(zhì)量高的資源(書(shū)籍、大師、自我總結或者向他人學(xué)習)。

  有效的時(shí)間管理是時(shí)下年輕人普遍難以解決的問(wèn)題,我們總會(huì )被生活中一些可有可無(wú)的事情拽走專(zhuān)注力。在科技、網(wǎng)絡(luò )發(fā)達,爆炸性的新聞資訊和吸引力巨大的游戲充斥的當下,閑暇時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)被占據。常常是回過(guò)神來(lái),已到了不得不休息的時(shí)間,當下悔不當初,到了第二天又是周而復始。這堂時(shí)間管理課,為我們敲響了警鐘,使我深深受到了震動(dòng),狠下決心,接下來(lái)將立足時(shí)間管理課程,好好規劃,充分利用自己的時(shí)間,充實(shí)自己,更好的完成工作。

  接下來(lái),我會(huì )在今后的工作中加強對本次管理內容的再學(xué)習,爭取早日將培訓的內容學(xué)懂、吃透、用活。

  綜上,是“從技術(shù)到管理,一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐”主題培訓的主要內容和一些淺顯的個(gè)人感悟。今后,我會(huì )立足此次習得的技能,從自身和公司的角度出發(fā),將所學(xué)靈活應用到工作中,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,并從普通員工的角度嘗試為公司的發(fā)展提出具有可行性的倡議。努力使自己的工作更加出色。

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  伴隨著(zhù)經(jīng)濟水平的高速發(fā)展,人類(lèi)社會(huì )對化石能源依賴(lài)愈發(fā)嚴重,隨之而來(lái)的是化石能源儲備日漸枯竭,霧霾、汽車(chē)尾氣等環(huán)境污染觸目驚心,人類(lèi)生存環(huán)境遭受?chē)乐靥魬。國網(wǎng)公司構建全球能源互聯(lián)網(wǎng)戰略就是在此背景下提出來(lái)的。

  構建全球能源互聯(lián)網(wǎng)是建設特高壓電網(wǎng)、智能電網(wǎng)和大力發(fā)展清潔能源的有機結合體,我國目前廣義上的清潔能源主要有水電、風(fēng)能和太陽(yáng)能,日漸成熟的特高壓技術(shù)對于我國西北地區風(fēng)力和光伏、西南水電外送工程提供了強有力的保障,能源開(kāi)發(fā)清潔化是全球可持續發(fā)展的必然趨勢,目前能源使用格局必將發(fā)生改變,實(shí)現以化石能源為主、清潔能源為輔向清潔能源為主、化石能源為輔轉化。實(shí)際可供采取的措施有進(jìn)行鍋爐改造利用,煤鍋爐改為電鍋爐,合理有序地建立電動(dòng)汽車(chē)充電樁,從政策上為電動(dòng)汽車(chē)提供大力度的支持等。

  試想一下,人們可以用手機隨時(shí)操作將自家屋頂多余的光伏發(fā)電量賣(mài)給周?chē)鷾蕚溆秒姷哪吧,這是全球能源互聯(lián)網(wǎng)給我們生活帶來(lái)的諸多便利之一,但同時(shí)全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構建存在著(zhù)很多嚴峻挑戰。全球能源互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現離不開(kāi)人的參與,它需要的是完整的創(chuàng )新團隊,最大的難點(diǎn)不是別的,而是人才,是既懂電力系統和能源體系,又具備金融,計算機和法律方面知識體系的復合型人才。電力系統本身就是技術(shù)密集型行業(yè),外行人要搞懂這個(gè)復雜的體系殊為不易。

  我們必須懷著(zhù)強烈的社會(huì )責任感和耐心踏實(shí)學(xué)習電力系統知識,并積極參與實(shí)踐從而發(fā)揮出自身優(yōu)勢。構建全球能源互聯(lián)網(wǎng)戰略的實(shí)施應重視復合型人才的培養,站在全球能源互聯(lián)網(wǎng)的角度上,外語(yǔ)作為一門(mén)極為重要的`工具,外語(yǔ)熟練程度勢必會(huì )影響視野和創(chuàng )新水平的提升。當然,要建設全球能源互聯(lián)網(wǎng)還需要打破政治阻礙,同時(shí)必然存在著(zhù)各方經(jīng)濟利益的規劃投資決策博弈。

  構建全球能源互聯(lián)網(wǎng)需要進(jìn)行電源側數據、天氣和氣象參數、電網(wǎng)和電力市場(chǎng)數據的整合,在現有的規則下提供給人們最合理的能源消費和便捷的在線(xiàn)互動(dòng)交易。電力系統這個(gè)專(zhuān)業(yè)蘊藏的巨大潛力和前所未有的高要求根本超乎我的想象,而作為一個(gè)剛入職的新員工,我應該做到術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,同時(shí)也應該注意面的寬度和廣度,利用現培訓階段良好的學(xué)習條件努力提高自身素質(zhì),以迎合構建全球能源互聯(lián)網(wǎng)對高員工素質(zhì)的要求,實(shí)現以電代煤、以電代氣、電從遠方來(lái)的目標。

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  很開(kāi)心作為安徽公司養賢加油站代表參加了公司組織的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺的推廣培訓會(huì ),這對于新人的我來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習機會(huì ),臨行前站長(cháng)特地囑咐我要認真聽(tīng)講,要深入了解一下互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的一些知識。

  隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的運用和我們息息相關(guān),公司想要走的更加長(cháng)遠,必須與時(shí)代緊密相連,從線(xiàn)下逐漸轉為線(xiàn)上運營(yíng),一旦走上線(xiàn)上運營(yíng),那站集系統的新功能和海油卡系統新功能的運用我們就必須要掌握,此次公司關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)主要講解了五大模塊,分別包括互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統介紹、互聯(lián)網(wǎng)會(huì )員識別、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)(核銷(xiāo)場(chǎng)景)、公眾號講解和常見(jiàn)問(wèn)題,貫穿了我們平時(shí)在油站所碰到的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本操作流程,講解的非常全面,通俗易懂。

  此外,我還學(xué)到了訂貨、報表核對,代金券核銷(xiāo)等技能,尤其是便利店盤(pán)點(diǎn),培訓講解人員更是耐心地跟我們講解了很多知識,包括貨架的擺放,比如飲料的陳列可以統一按照3的倍數或者4的倍數來(lái)擺放,這樣做的`好處在于可以清晰的看見(jiàn)飲料的銷(xiāo)量,不僅如此,還會(huì )加快月底盤(pán)點(diǎn)效率,要想用最快的時(shí)間干最漂亮的事情,就必須在日常工作中養成自己和其他員工的遵循規律貨物擺放的好習慣。

  作為新人,這樣的培訓讓我受益良多,我也希望今后自己可以快速地成長(cháng)起來(lái),將學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去。

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  通過(guò)幾天網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的培訓,個(gè)人的感受主要有以下幾點(diǎn):

  一、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)長(cháng)期積累的過(guò)程,所以必須要有一個(gè)長(cháng)久作戰的準備,需要領(lǐng)導的高度重視,積極支持與充分信用。

  二、“互聯(lián)網(wǎng)+”,通俗來(lái)說(shuō),就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統行業(yè)”,但這并不是兩者簡(jiǎn)單的相加,而是通過(guò)信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng )造新的發(fā)展生態(tài)。在現在的信息社會(huì ),消費者消費渠道和信息獲取習慣都發(fā)生了極大改變,相應的企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式也應該隨之改變,特別要注重對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺的選擇,客戶(hù)群體出現在那個(gè)平臺,產(chǎn)品就出現在哪里;同時(shí)也應對傳統的營(yíng)銷(xiāo)方式作出相應的`調整,探尋出一條符合本企業(yè)的方式,特別是在企業(yè)創(chuàng )立之初,應該更加重視營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新。

  三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)要盡早組建專(zhuān)業(yè)的團隊,知己知彼,在充分的了解市場(chǎng)后,才能夠更有把握的做好網(wǎng)絡(luò )推廣和營(yíng)銷(xiāo)的工作;同時(shí),在信息傳播如此廣泛而快速的時(shí)代,如果可以做到人人參與,全民營(yíng)銷(xiāo),同時(shí)借助當下的熱點(diǎn)事件,廣泛傳播,相信可以讓更多的人了解我們的企業(yè)和產(chǎn)品。

  四、相對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)做得好的企業(yè)來(lái)說(shuō),我們公司的網(wǎng)站太過(guò)于簡(jiǎn)潔和死板。首先要對網(wǎng)站進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化,利用搜索引擎的搜索規則來(lái)提高網(wǎng)站在有關(guān)搜索引擎內的排名,從而提高網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量與關(guān)注度;其次要對網(wǎng)頁(yè)內容進(jìn)行優(yōu)化,首頁(yè)上可以放上客戶(hù)最關(guān)注的那些內容,提高網(wǎng)站的轉化率。

  五、用信息化的思維與技術(shù)改進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè),改造傳統產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟模式、產(chǎn)業(yè)結構,“互聯(lián)網(wǎng)+”是部分傳統產(chǎn)業(yè)升級的催化劑,它與工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域的結合將帶來(lái)重大發(fā)展機遇。這一結合的關(guān)鍵就在于“智能制造”,主要體現在:

  1.個(gè)性化定制,戰略轉型是用戶(hù)導向,未來(lái)的制造業(yè),不一定是現在的以大生產(chǎn)、大批量、大工程的形式來(lái)表現的制造業(yè),而是以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,甚至是創(chuàng )新客戶(hù)需求來(lái)產(chǎn)生的新的制造形態(tài),一切以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為導向;

  2.促進(jìn)新業(yè)態(tài)、新模式的形成,特別是制造業(yè)服務(wù)化的趨勢會(huì )越發(fā)明顯,企業(yè)要生存必然需要線(xiàn)上線(xiàn)下結合,線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo),線(xiàn)下成交;線(xiàn)上成交,線(xiàn)下體驗,所以在線(xiàn)上的交流與服務(wù)就顯得尤為重要;

  3.利用互聯(lián)網(wǎng)信息,可以了解到行業(yè)內的最新生產(chǎn)技術(shù)與發(fā)展動(dòng)態(tài),取長(cháng)補短,優(yōu)化資源與能源的配置,提高生產(chǎn)與利用效率。

  六、“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)不是把互聯(lián)網(wǎng)當作工具和媒體,而是營(yíng)造新業(yè)態(tài)、新的供應鏈、新的增值服務(wù),從信息服務(wù)轉向全產(chǎn)業(yè)鏈各要素的整合。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”也有可能帶來(lái)嚴重的泡沫,現在既是互聯(lián)網(wǎng)+的最好時(shí)機,也是最危險的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)+什么都可以,但是互聯(lián)網(wǎng)+絕對不能加傳統思維,絕對不能加既得利益。

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