- 相關(guān)推薦
咨詢(xún)工程師《組織管理》備考習題與答案（精選2套）
在日常學(xué)習、工作生活中，我們都不可避免地會(huì )接觸到練習題，做習題可以檢查我們學(xué)習的效果。學(xué)習的目的就是要掌握由概念原理所構成的知識，你知道什么樣的習題才是規范的嗎？下面是小編幫大家整理的咨詢(xún)工程師《組織管理》備考習題與答案，希望對大家有所幫助。
咨詢(xún)工程師《組織管理》備考習題與答案 1
2017年咨詢(xún)工程師《組織管理》備考習題與答案
一、單項選擇題
1、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。
A.唯一性
B.不可逆轉性
C.整體性
D.固定性
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實(shí)施條件的約束性。
2、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實(shí)體的階段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實(shí)施階段
D.工程項目竣工驗收和總結評價(jià)階段
正確答案： C
答案解析：工程項目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將"藍圖"變成工程項目實(shí)體，實(shí)現投資決策意圖。需要注意的是這個(gè)階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。
3、工程項目目標系統表現為( )。
A.層次結構
B.并列結構
C.對稱(chēng)結構
D.順序結構
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結構。
4、以下屬于公共設施及服務(wù)私營(yíng)化模式的是( )。
A."委托代理合同"模式
B."CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正確答案： D
答案解析：公共設施及服務(wù)私營(yíng)化模式包括BOT，PFI/PPP。
5、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )，其工作產(chǎn)品應是有相當價(jià)值的信息。
A.業(yè)主
B.管理者
C.咨詢(xún)工作者
D.材料采購者
正確答案： C
答案解析：本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢(xún)工作者，其工作產(chǎn)品應是有相當價(jià)值的信息。
6、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是( )。
A.業(yè)主
B.咨詢(xún)工程師
C.承包商
D.政府
正確答案： A
答案解析：本題考查的是業(yè)主管理的特點(diǎn)。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是項目業(yè)主，反之如果工程項目出現問(wèn)題，最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。
7、下列不屬于業(yè)主在項目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有( )。
A.按有關(guān)規定為設計人員提供在施工現場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障
B.解決施工現場(chǎng)與城鄉公共道路的通道
C.聘請監理咨詢(xún)機構
D.對合同執行情況進(jìn)行督促檢查
正確答案： A
答案解析：按有關(guān)規定為設計人員提供在施工現場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實(shí)施準備階段的任務(wù)。
8、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，國家通過(guò)( )來(lái)進(jìn)行控制。
A.政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長(cháng)期發(fā)展規劃和各項專(zhuān)業(yè)規劃等
B.項目的管理程序保證社會(huì )規劃等能夠得到切實(shí)執行
C.在項目審查時(shí)，對某些類(lèi)型項目的建設規模進(jìn)行一定的控制與引導
D.對使用外債的項目有一定的審批程序
正確答案： A
答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，國家通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長(cháng)期發(fā)展規劃和各項專(zhuān)業(yè)規劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類(lèi)別的項目，同時(shí)政府部門(mén)在審核、批準項目時(shí)也依據這一政策進(jìn)行控制。
9、政府通過(guò)制訂各種宏觀(guān)經(jīng)濟政策來(lái)引導和調控工程項目的投資方向和規模，這些宏觀(guān)經(jīng)濟政策不包括( )。
A.貨幣政策
B.匯率政策
C.人口與就業(yè)政策
D.國際收支與管理政策
正確答案： B
10、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現不合格項及時(shí)糾正是( )的主要任務(wù)。
A.業(yè)主
B.政府
C.工程承包商
D.設備承包商
正確答案： C
答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現不合格項及時(shí)糾正。要注意區分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務(wù)。
11.選定合格的監理機構是業(yè)主在( )階段的主要任務(wù)。
A.項目決策
B.項目準備
C.項目實(shí)施
D.項目驗收
答案：B
12.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在( )的主要任務(wù)。
A.項目決策階段
B.項目準備階段
C.項目實(shí)施階段
D.項目驗收階段
答案：C
13.在項目實(shí)施階段，應協(xié)調處理施工現場(chǎng)周?chē)嘘P(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作，并承擔相應費用的是( )。
A.承包人
B.業(yè)主
C.咨詢(xún)工程師
D.政府職能部門(mén)
答案：B
14.項目建設過(guò)程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用( )的方式。
A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理
答案：B
15.項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括( )。
A.對投資方向和內容作初步構想
B.組織評審可行性研究報告
C.組織編制項目建議書(shū)
D.落實(shí)建設用地
答案：D
16.下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是( )。
A.管理目的是實(shí)現項目各利害關(guān)系人的全部期望
B.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
C.在項目建設過(guò)程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制
答案：B
17.在項目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括( )。
A.對投資方向和內容作初步構想
B.選擇好咨詢(xún)機構
C.組織對項目建議書(shū)與可行性研究報告進(jìn)行評審
D.組織落實(shí)建設用地和開(kāi)展設備招標
答案：D
18.實(shí)現工程項目建設目標的基本前提是保證項目的( )。
A.投資收益
B.投資總額不突破
C.進(jìn)度不延遲
D.功能和質(zhì)量要求
答案：D
19.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中規定，企業(yè)投資建設實(shí)行核準制的項目，僅需向政府提交( )。
A.項目建議書(shū)
B.可行性研究報告
C.開(kāi)工報告
D.項目申請報告
答案：D
20.下列關(guān)于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是( )o
A.國有土地與集體土地取得的程序不同
B.用途可以不同，但土地使用年限應當相同
C.土地價(jià)格與用途有關(guān)系
D.土地取得后長(cháng)時(shí)間閑置，國家可以收回
答案：B
二、多項選擇題
21、傳統營(yíng)銷(xiāo)的4P理論中的4P包括( )。
A、產(chǎn)品
B、價(jià)格
C、促銷(xiāo)
D、質(zhì)量
E、分銷(xiāo)渠道
參考答案：A,B,C,E
解析：大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在傳統營(yíng)銷(xiāo)4P理論(產(chǎn)品ProDuCt、價(jià)格PriCE、分銷(xiāo)渠道PlACE、促銷(xiāo)Promotion)的基礎上，增加了“政治力”(PolifiCMPowEr)和公共關(guān)系(PuBliCRElAtions)。
22、生產(chǎn)者市場(chǎng)的購買(mǎi)類(lèi)型包括( )類(lèi)型。
A、新購
B、直接重購
C、集中購買(mǎi)
D、修正購買(mǎi)
E、理智性購買(mǎi)
參考答案：A,B,D
解析：生產(chǎn)者市場(chǎng)的購買(mǎi)類(lèi)型主要有直接重購、修正購買(mǎi)和新購三種類(lèi)型。
23、通過(guò)市場(chǎng)細分后，企業(yè)會(huì )發(fā)現一個(gè)或幾個(gè)值得進(jìn)入的細分市場(chǎng)。此時(shí)，企業(yè)需要決定進(jìn)入哪幾個(gè)細分市場(chǎng)。一般說(shuō)來(lái)，可選擇( )模式。
A.差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
B.關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
D.集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
E.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
參考答案：A,D,E
解析：通過(guò)市場(chǎng)細分后，企業(yè)會(huì )發(fā)現一個(gè)或幾個(gè)值得進(jìn)入的細分市場(chǎng)。此時(shí)，企業(yè)需要決定進(jìn)入哪幾個(gè)細分市場(chǎng)。一般說(shuō)來(lái)，有以下三種模式可供選擇。
1.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
2.差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
3.集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
24、新產(chǎn)品價(jià)格策略主要有( )。
A.高價(jià)回收策略
B.高價(jià)滲透策略
C.低價(jià)滲透策略
D.差別價(jià)格策略
E.滿(mǎn)意價(jià)格策略
參考答案：A,C,E
解析：。新產(chǎn)品價(jià)格策略主要有三種：
1.高價(jià)回收策略。
2.低價(jià)滲透策略。
3.滿(mǎn)意價(jià)格策略。
25、分銷(xiāo)渠道的寬度的選擇，基本上有( )類(lèi)型。
A.密集型分銷(xiāo)
B.選擇型分銷(xiāo)
C.垂直式分銷(xiāo)
D.水平式分銷(xiāo)
E.獨家型分銷(xiāo)
參考答案：A,B,E
解析：分銷(xiāo)渠道的寬度的選擇，基本上有三種類(lèi)型：
一是密集型分銷(xiāo);
二是選擇型分銷(xiāo);
三是獨家型分銷(xiāo)
26、利用“利潤貢獻度和忠誠度分析矩陣”可以把客戶(hù)分為四個(gè)類(lèi)型，即( )。
A.伙伴型客戶(hù)
B.功能型客戶(hù)
C.關(guān)系型客戶(hù)
D.游離型客戶(hù)
E.情感型客戶(hù)
參考答案：A,B,D,E
解析：不同類(lèi)型的客戶(hù)對企業(yè)的利潤貢獻度是不同的，對企業(yè)的忠誠度也是有差異的。將這兩個(gè)因素組合在一起，就可以得到一個(gè)利潤貢獻度和忠誠度分析矩陣。利用這一分析矩陣可以把客戶(hù)分為四個(gè)類(lèi)型：
(一)伙伴型客戶(hù);
(二)功能型客戶(hù);
(三)游離型客戶(hù);
(四)情感型客戶(hù)
27、營(yíng)銷(xiāo)審計的'特征包括( )。
A.創(chuàng )造性
B.系統性
C.客觀(guān)性
D.政策性
E.定期性
參考答案：B,C,E
解析：營(yíng)銷(xiāo)審計的特征：全面性、系統性、客觀(guān)性、定期性。
28、生產(chǎn)過(guò)程組織合理性的標準包括生產(chǎn)過(guò)程的( )。
A.連續性
B.周期性
C.比例性
D.節奏性
E.適應性
參考答案：A,C,D,E
解析：生產(chǎn)過(guò)程組織合理性的標準：1.生產(chǎn)過(guò)程的連續性、2.生產(chǎn)過(guò)程的平行性、3.生產(chǎn)過(guò)程的比例性、4.生產(chǎn)過(guò)程的節奏性、5.生產(chǎn)過(guò)程的適應性
29、企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組要圍繞三個(gè)中心，即( )。
A.以人為中心
B.以生產(chǎn)為中心
C.以市場(chǎng)為中心
D.以產(chǎn)品為中心
E.以效率和效益為中心
參考答案：A,C,E
解析：企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組要圍繞三個(gè)中心：以市場(chǎng)為中心、以人為中心、以效率和效益為中心。在變革和設計業(yè)務(wù)流程時(shí)，可以采用系統化改造法和全新設計法。前者是在剖析現有流程的基礎上，系統地改造流程;后者則是重新設計新流程。業(yè)務(wù)流程重組的重點(diǎn)是那些重要的而績(jì)效低的流程。
30、因各種原因每次只能得到一個(gè)數據或希望盡快發(fā)現并消除異常因素時(shí)，應采用( )進(jìn)行分析判斷。
A.平均值一標準偏差控制圖
B.單值一移動(dòng)極差控制圖
C.不合格品數控制圖
D.缺陷數控制圖
參考答案：B,C
解析：根據數據的性質(zhì)及控制圖的要求分為計量值控制和計數值控制兩大類(lèi)即以下八種。
(1)平均值一極差控制圖，適用于產(chǎn)品批量較大的工序。
(2)平均值一標準偏差控制圖，適用于樣本容量大于10時(shí)，產(chǎn)品批量大的工序。
(3)單值一移動(dòng)極差控制圖，因各種原因每次只能得到一個(gè)數據或希望盡快發(fā)現并消除異常因素。
(4)中位數一極差控制圖，適用于產(chǎn)品批量較大的工序。
以上四種管理圖適用于計量數據分析。
(5)不合格品率控制圖，適用于樣本容量不等的場(chǎng)合。
(6)不合格品數控制圖，適用于樣本容量相等的場(chǎng)合。
(7)缺陷數控制圖，適用于樣本容量相等的場(chǎng)合。
(8)單位缺陷數控制圖，適用于樣本容量不等的場(chǎng)合。
以上四種控制圖適用于計數數據分析。
比較常用的是：平均值一極差控制圖、不合格品率控制圖和缺陷數控制圖。
咨詢(xún)工程師《組織管理》備考習題與答案 2
一、單項選擇題
第 1 題
( )可以建立試驗室對可交付成果進(jìn)行采樣試驗，或委托具有相應資質(zhì)的、獨立的第三方進(jìn)行相關(guān)試驗，出具試驗報告。
A.專(zhuān)家
B.承包方
C.施工方
D.業(yè)主方
正確答案：D,
第 2 題
( )提供的設計圖紙的缺陷是當一個(gè)項目被劃分成多個(gè)合同時(shí)，無(wú)法從圖紙上區分各個(gè)合同的具體內容。
A.業(yè)主
B.承包方
C.第三方
D.施工方
正確答案：A,
第 3 題
可行性研究階段的組織結構形式( )設計階段的組織結構形式，設計階段的組織結構形式( )施工階段的組織結構形式。
A.適合不適合
B.不適合不適合
C.適合適合
D.不適合適合
正確答案：B,
第 4 題
( )是約束合同當事方的具有法律效力的文件。
A.業(yè)主文件
B.技術(shù)規范
C.合同文件
D.執行標準
正確答案：C,
第 5 題
( )是指按照我國工程項目建設程序的有關(guān)規定，由具有獨立法人資格和相應資質(zhì)的實(shí)體，或相應的政府機構，或專(zhuān)家組，對項目產(chǎn)生的可交付成果進(jìn)行獨立評價(jià)后出具的評價(jià)報告。
A.評價(jià)報告
B.績(jì)效報告
C.績(jì)效總結
D.成果交付報告
正確答案：A,
第 6 題
范圍確認產(chǎn)生的結果就是( )。
A.項目合同文件
B.評標報告
C.工作分解結構
D.對可交付成果的正式接收
正確答案：D,
第 7 題
項目( )是項目變更的最重要內容，是指在實(shí)施合同期間項目工作范圍發(fā)生的改變，如增加或刪除某些工作等。
A.范圍定義
B.范圍確認
C.范圍變更
D.范圍對象
正確答案：C,
第 8 題
范圍變更控制就是( )。
A.確認范圍必須變更
B.對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來(lái)益處
C.當變更發(fā)生時(shí)對實(shí)際變更進(jìn)行管理
D.以上均正確
正確答案：D,
第 9 題
( )規定了提供服務(wù)方在履行合同義務(wù)期間必須遵守的國家和行業(yè)標準、工作范圍以及項目業(yè)主的其他技術(shù)要求。
A.合同文件
B.技術(shù)規范
C.執行標準
D.合同協(xié)議書(shū)
正確答案：B,
第 10 題
( )提供了項目范圍執行狀態(tài)的信息。
A.進(jìn)度報告
B.狀態(tài)報告
C.績(jì)效報告
D.總結報告
正確答案：A,
第 11 題
形成正式變更令的第一步是( )。
A.發(fā)生變更
B.變更確認
C.提出變更請求
D.發(fā)出變更意向通知書(shū)
正確答案：C,
第 12 題
( )提出變更，多數情況是發(fā)現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進(jìn)行修改。
A.咨詢(xún)工程師
B.設計單位
C.業(yè)主
D.承包商
正確答案：A,
第 13 題
( )提出的工作范圍變更主要是考慮便于施工，同時(shí)也考慮在至少滿(mǎn)足項目現有功能的前提下，可以降低費用和縮短工期。
A.咨詢(xún)工程師
B.設計單位
C.業(yè)主
D.承包商
正確答案：D,
第 14 題
( )提出變更，則常常是為了提高項目的'使用功能和質(zhì)量要求。
A.咨詢(xún)工程師
B.設計單位
C.業(yè)主
D.承包商
正確答案：C,
第 15 題
對工作范圍的任何變更，咨詢(xún)工程師必須與( )進(jìn)行充分協(xié)商，在達成一致意見(jiàn)后，由咨詢(xún)工程師發(fā)出正式變更令。
A.承包商
B.項目業(yè)主
C.分包商
D.設計單位
正確答案：B,
第 16 題
變更費用是變更工作中最敏感的，承包商總希望在變更工作開(kāi)始前即能確定變更費用額，而業(yè)主則希望先開(kāi)始實(shí)施變更工作，然后雙方再協(xié)商確定變更工作的費用，其主要目的是為了避免( )。
A.拖延工期
B.成本過(guò)高
C.質(zhì)量不合格
D.投資估算有遺漏
正確答案：A,
第 17 題
對( )，如果承包商已按咨詢(xún)工程師的指令實(shí)施變更工作，咨詢(xún)工程師應將已完成的變更工作或部分完成的變更工作的費用加入合同總價(jià)中，同時(shí)列入當月的支付證書(shū)中支付給承包商。
A.咨詢(xún)服務(wù)合同
B.評價(jià)方式合同
C.施工承包合同
D.總價(jià)方式合同
正確答案：C,
第 18 題
根據世界銀行咨詢(xún)服務(wù)合同標準文本，( )的采購有兩種計價(jià)方式：復雜的采用基于時(shí)間的計價(jià)方式;其他則采用總價(jià)計價(jià)方式。
A.施工承包
B.咨詢(xún)服務(wù)
C.總承包項目
D.承包商
正確答案：B,
第 20 題
積極、有效的管理組織結構形式將更有利于提高和調動(dòng)項目團隊成員的積極性，減少不必要的( )，從而提高項目團隊的工作效率。
A.組織層次
B.技術(shù)支持
C.決策層次
D.管理幅度
正確答案：C,
二、多項選擇題
第 1 題
定量風(fēng)險分析的方法中，數據收集和表示技術(shù)包括( )。
A.訪(fǎng)談
B.靈敏度分析
C.概率分布
D.預期貨幣價(jià)值分析
E.建模和模擬
正確答案：A,C,
第 2 題
一般在定量風(fēng)險分析中使用的建模技術(shù)包括( )。
A.靈敏度分析
B.概率分布分析
C.預期貨幣價(jià)值分析
D.建模和模擬
E.不確定性分析
正確答案：A,C,D,
第 3 題
定量風(fēng)險分析的成果包括( )。
A.項目風(fēng)險總排隊
B.已量化的風(fēng)險優(yōu)先清單
C.項目的概率分析
D.實(shí)現費用和時(shí)間目標的概率
E.定量風(fēng)險分析結果中的趨勢
正確答案：B,C,D,E,
第 4 題
制訂風(fēng)險應對計劃的依據有( )。
A.風(fēng)險管理體系文件
B.項目范圍說(shuō)明書(shū)
C.歷史資料
D.風(fēng)險識別計劃
E.風(fēng)險分析后更新的風(fēng)險清單
正確答案：A,E,
第 5 題
圖形技術(shù)是識別風(fēng)險的方法之一，包括( )。
A.橫道圖
B.因果分析圖
C.時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖
D.影響圖
E.流程圖
正確答案：B,D,E,
第 6 題
可以把近期需要采取應對措施的風(fēng)險視為更迫切的風(fēng)險，顯示風(fēng)險優(yōu)先權的指標可以包括( )。
A.風(fēng)險概率分析
B.風(fēng)險征兆
C.預警信號
D.風(fēng)險等級
E.采取一種風(fēng)險應對措施的時(shí)間
正確答案：B,C,D,E,
第 7 題
定性風(fēng)險分析的依據包括( )。
A.風(fēng)險管理體系文件
B.風(fēng)險清單
C.優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單
D.項目范圍說(shuō)明書(shū)
E.歷史信息
正確答案：A,B,D,
第 8 題
定性風(fēng)險分析的方法有( )。
A.風(fēng)險概率和影響評價(jià)
B.因果分析圖
C.概率和影響矩陣
D.風(fēng)險數據質(zhì)量評價(jià)
E.風(fēng)險分類(lèi)
正確答案：A,C,D,E,
第 9 題
來(lái)自定性風(fēng)險分析的風(fēng)險清單更新包括( )。
A.項目的概率分析
B.優(yōu)先級清單
C.按總類(lèi)分組的風(fēng)險
D.實(shí)現費用和時(shí)間目標的概率
E.項目風(fēng)險及相對排序
正確答案：B,C,E,
第 10 題
定量風(fēng)險分析的依據有( )。
A.歷史信息
B.風(fēng)險管理計劃
C.項目范圍說(shuō)明書(shū)
D.風(fēng)險管理體系文件
E.風(fēng)險清單
正確答案：A,C,D,E,
【咨詢(xún)工程師《組織管理》備考習題與答案】相關(guān)文章：
2016咨詢(xún)工程師《組織與管理》習題及答案09-08
2017咨詢(xún)工程師《組織管理》習題及答案06-20