綜合管理部會(huì )議紀要（通用10篇）

　　在學(xué)習、工作乃至生活中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。你所接觸過(guò)的會(huì )議紀要都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的綜合管理部會(huì )議紀要，希望能夠幫助到大家。

　　綜合管理部會(huì )議紀要 1

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日下午2:30

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　第二會(huì )議室

　　參會(huì )人員：

　　xxx

　　會(huì )議聽(tīng)取了各室負責人近期工作匯報，就存在問(wèn)題及下步工作的開(kāi)展進(jìn)行了部署，現將會(huì )議紀要如下：

　　一、xxx負責與xxx聯(lián)系盡快完成北門(mén)衛的建設工作，購置辦公桌與供應聯(lián)系確保質(zhì)量，接電工作與xxx聯(lián)系;內�？聘鶕�xx的.實(shí)際情況制定崗位人員輪換時(shí)間;統一出廠(chǎng)xxxxxx樣式、保證每輛車(chē)都打xx;加強熟料庫周?chē)�的�?chē)輛管理，杜絕堵車(chē)現象;xx期間加強巡邏、現場(chǎng)管理，注意防火防盜工作;繼續重視月度考試，每個(gè)人連續三個(gè)月均達到85分以上可申請全部人員轉為季度考試，個(gè)人成績(jì)連續三個(gè)月均為90分可轉為季度考試;

　　二、因工作調動(dòng)職工餐廳現由xxx負責;衛生區域按人劃分并制定相應考核;餐廳廚房禁止無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)入，一經(jīng)發(fā)現考核餐廳相關(guān)責任人;

　　三、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)入中控樓使用衛生間、打水;

　　四、單身公寓一樓北側兩個(gè)較大宿舍溫度過(guò)低，xxx與xxx聯(lián)系是否可以增加暖氣數量;

　　五、xxx負責更換招待所與單身公寓門(mén)鎖，在價(jià)格合理的前提下必須保證鎖芯質(zhì)量;廠(chǎng)區道路硬化已經(jīng)完成，盡快落實(shí)廠(chǎng)區綠化設計;做好假期清掃隊的管理工作;

　　六、xxx了解各部門(mén)相關(guān)人員的工作，需要存檔的資料定期要求相關(guān)責任人存檔;

　　七、xxx、xxx盡快完成廠(chǎng)區亮化工作;

　　八、xxx安排好綜合部四季度的培訓工作;

　　九、各科室盡快將三季度考評發(fā)至人力xxx處;人力資源做好員工職業(yè)規劃的跟蹤工作;

　　十、xxx、xxx負責組織保安與餐廳員工xx期間的活動(dòng);

　　十一、各科室負責人繼續加強管理，從大局出發(fā)提高管理意識;x季度對全年工作進(jìn)行總結為20xx年工作打好基礎;國慶期間各科室做好值班工作，不許出現任何差錯。

　　綜合管理部會(huì )議紀要 2

　　時(shí)間：

　　20xx年10月3日14：10分

　　地點(diǎn)：

　　工地現場(chǎng)十九局會(huì )議室

　　事由：

　　第四次電氣專(zhuān)業(yè)聯(lián)席會(huì )議

　　會(huì )議內容

　　根據工程進(jìn)度情況，為落實(shí)燕xx副總的指示，與會(huì )人員經(jīng)過(guò)研究討論，形成會(huì )議紀要如下，會(huì )后按照會(huì )議紀要的內容落實(shí)。

　　1、35KV集電線(xiàn)路的架空避雷線(xiàn)要進(jìn)站。站內懸掛點(diǎn)的支架制作安裝由xx監理王廣珍安排落實(shí)：數量3個(gè)，高度2米，采用110母線(xiàn)架構樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構的(從固定端向擴建端的1.3.5)支柱上，中間一個(gè)支柱，應加工成2個(gè)懸掛點(diǎn)。

　　2、避雷線(xiàn)進(jìn)站后，用GJ-35穿管引下后與主接地母線(xiàn)焊接。C回路避雷線(xiàn)懸掛在支柱1上方的支架上，B回路避雷線(xiàn)懸掛在3支柱上方支架上，A回路避雷線(xiàn)進(jìn)站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由xx監理柳xx安排落實(shí)。

　　3、315KVA-35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實(shí)熔斷器采用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監理安排落實(shí)；

　　4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由xx監理王廣珍安排落實(shí)。(可現場(chǎng)觀(guān)察定安裝方案)。

　　5、升壓站內和35KV集電線(xiàn)路安裝過(guò)程中發(fā)現的`問(wèn)題和缺陷，xx監理要及時(shí)安排督促消除。

　　6、業(yè)主方運行人員，要盡快把升壓站內各設備名稱(chēng)和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫(xiě)文件創(chuàng )造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。

　　7、業(yè)主方運行人員，盡快準備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電柜及所屬設備的操作規程，以及110變電站各直流盤(pán)柜等回路停、送電操作順序。并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

　　8、業(yè)主方運行人員，應盡快準備好110變電站內各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。

　　9、二期35KV集電線(xiàn)路的設備和110變電站內的設備安裝需求，蒙能監理于10月7號前報計劃到管理公司，便于安排設備進(jìn)場(chǎng)順序；

　　10、蒙能監理根據工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會(huì )審工作。

　　綜合管理部會(huì )議紀要 3

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20XX年12月成本分析會(huì )于20XX年12月21日晚19:30在項目部會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì )人員有項目領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人。會(huì )議紀要如下:

　　一、會(huì )議重點(diǎn)

　　本次會(huì )議為項目成立以來(lái)第一次成本分析會(huì )主要宣布成立項目成本管理領(lǐng)導小組并真對項目部前期建設過(guò)程中主要花費，由各部門(mén)進(jìn)行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設過(guò)程大額支出。

　　二、項目臨建期間成本存在問(wèn)題

　　項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴格按照財務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、辦公費報銷(xiāo)的規定》、《關(guān)于借支備用的管理規定》、《關(guān)于差旅費開(kāi)支的'規定》等相關(guān)規定執行，財務(wù)報銷(xiāo)制度主要由財務(wù)總監把關(guān)并將此項作為考核標準之一。

　　實(shí)驗室前期建設儀器采購花費較多，可適當考慮利用其他項目保存較好滿(mǎn)足要求的實(shí)驗儀器，以節省成本，并可有效利用公司的現有資源。

　　三、項目成本管理制度化規范化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部第一次成本分析會(huì )辦公室應制定相關(guān)的辦公用品使用計劃，由每個(gè)部門(mén)上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規范辦公用品的采購。

　　大額資金支出必須經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導簽字認可。

　　物資部建立物資臺帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規范管理是項目成本管理的重要環(huán)節。

　　合約部定期召開(kāi)成本分析會(huì )，對項目成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，增強項目可控性。

　　綜合管理部會(huì )議紀要 4

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：xxx公司會(huì )議室 參加人員：xxxxxx、xxx

　　內容：

　　一、安全部總結上年安全工作

　　20xx年，我們認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執行國家安全生產(chǎn)法律、法規，加強安全監督管理，保障生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故

　　二、分析安全生產(chǎn)形勢

　　20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并且，現政府將實(shí)施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒(méi)有通過(guò)安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的'發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，各班組和部門(mén)要大力支持和配合，一起把此項工作做好。

　　三、20xx年工作安排

　　1、逐步實(shí)施安全標準化工作，要求達到二級。

　　3、按照國家安全管理規定，對車(chē)間作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓和教育，提高員工安全意識

　　4、堅持 “安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展，保證20xx年不發(fā)生一起安全事故。

　　5、認真開(kāi)展元旦、春節、五一、十一等重大節假日、敏感時(shí)段的安全檢查、安全教育和隱患排查整治活動(dòng)。

　　6、開(kāi)展了“雙基”建設（3年）、安全生產(chǎn)標準化建設、“平安交通”（5年）、“119”消防宣傳日活動(dòng)及隱患排查（打非治違3-5年）等理治活動(dòng)和專(zhuān)項整治行動(dòng)“安康杯”勞動(dòng)競賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等活動(dòng)。

　　7、結合單位易發(fā)事故特點(diǎn)，開(kāi)展應急救援演練活動(dòng)。

　　綜合管理部會(huì )議紀要 5

　　為做好20xx年度勞保用品的采購、發(fā)放工作,以及改進(jìn)勞保用品的.規格、式樣與質(zhì)量，1月4日下午，安全環(huán)保部、監察審計部、財務(wù)部、工會(huì )、三鋼勞動(dòng)服務(wù)公司（下稱(chēng)勞服公司）在安全環(huán)保部會(huì )議室召開(kāi)20xx年度勞保用品管理工作會(huì )議，紀要如下：

　　1.鑒于20xx年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，自20xx年1月1日起，集團公司與勞服公司恢復按勞保用品協(xié)議價(jià)增加15%進(jìn)行財務(wù)結算。

　　2.通過(guò)不斷加強勞保用品發(fā)放管理，勞保用品費用總額逐年下降。20xx年為解決部分鉗工、焊工等勞保用品不夠用等問(wèn)題，適度增加集體勞保用品包干費用，便于各單位根據實(shí)際需要及時(shí)調整、發(fā)放勞保用品。

　　3.勞服公司繼續與現有的勞保用品供貨單位簽訂年度協(xié)議，維持上年度產(chǎn)品協(xié)議價(jià)格不變，并要求進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和供貨服務(wù)。

　　4.通過(guò)對20xx年度勞保用品使用情況的調查，各勞保用品供貨單位提供的產(chǎn)品基本能滿(mǎn)足我司的要求，針對勞保用品使用過(guò)程存在的下列問(wèn)題及提議，請勞服公司改進(jìn)：

　�。�1）春秋工作服下擺縮口形式由松緊帶改成左右邊扣，領(lǐng)口、袖口較易破損，應提升領(lǐng)口、袖口質(zhì)量。

　�。�2）現有型號的3M口罩不適合部分崗位人員穿戴，可根據實(shí)際需要增加新型號。

　�。�3）冬季工作服厚重，擬新設計保暖內襯替代。

　�。�4）發(fā)放兩級機關(guān)的夏季工作服材質(zhì)含棉量30%，不能滿(mǎn)足安全標準要求，材質(zhì)應更換為全棉。

　�。�5）女工職業(yè)裙的問(wèn)卷調查統計，穿著(zhù)比例為34%，建議新設計工作褲替代。

　　綜合管理部會(huì )議紀要 6

　　20xx年10月16日下午，周xx處長(cháng)在后勤會(huì )議室主持召開(kāi)后勤管理處處務(wù)會(huì )議，全體科級以上干部、陽(yáng)山校區負責人參加會(huì )議，形成紀要如下：

　　一、近期工作任務(wù)較重，各科室務(wù)必要全力支持配合學(xué)校各項工作；物業(yè)監管科監管人員加強對大正物業(yè)的監管力度，務(wù)必確保西區綜合樓的環(huán)境衛生、電力、供水等一切正常；張保華督促大正物業(yè)檢查中央空調的使用情況，及時(shí)處置、維修空調故障并確保正常使用；李同欣牽頭做好優(yōu)質(zhì)工程評選條件的初擬工作，做好校訓、校歌墻改造工程的監管并在規定時(shí)間內完工，做好校史館裝修工程進(jìn)度情況的監管工作，做好博士房裝修工程的進(jìn)度監管，做好相關(guān)維修改造工程的公告發(fā)布；劉軍牽頭做好二食堂燈具、線(xiàn)路的安裝工程指導，督促大正公司做好教授樓三樓漏水的檢查維修；熊建負責聯(lián)系更換802會(huì )議室、體育館、土建工程學(xué)院損壞的鋼化玻璃，特別是802會(huì )議室要立即更換；劉志堯牽頭做好直飲水改造工程項目的洽談工作；糜崇偉做好教師宿舍的`管理工作。

　　二、校園食品安全工作，食品監管科加強校園食堂的監管力度，杜絕出現食品安全事故；認真做好檢查臺賬記錄，一定要有相關(guān)照片存檔；近期組織校園食堂服務(wù)滿(mǎn)意度測評工作；通知一食堂承包人做好一食堂的裝修預算，并在本周內報送到后勤管理處；盡快與西科餐飲公司協(xié)調承包合同事宜。

　　三、校醫院目前情況特殊，張世銀副處長(cháng)牽頭做好校醫院近期相關(guān)工作；督促做好今年新生體檢檔案建檔和存檔工作。

　　四、綜合科做好近期各項工作的協(xié)調，繼續按照思政評估辦的要求完善支撐材料并按時(shí)報送。

　　五、陽(yáng)山校區做好防火、防盜等安全工作，修改完善《陽(yáng)山校區防火預案》送綜合科備案。

　　出席：張

　　參加人：張

　　記錄人：楊

　　送：后勤管理處處領(lǐng)導

　　綜合管理部會(huì )議紀要 7

　　一、會(huì )議主要議題

　　此次會(huì )議由xxxxxx管理層及其控股的節能公司主要管理人員參加，主要討論在政府大力推廣xxxx如何更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)的推廣和推進(jìn)，以及公司內部的一些管理規劃和部署。

　　二、會(huì )議議程

　　1.節能工作會(huì )議

　　近日市政府加大了節能減排工作力度，我公司也受邀參加了一些有關(guān)的工作會(huì )議，市直各單位節能聯(lián)絡(luò )員介紹了本單位上半年節能工作開(kāi)展情況重點(diǎn)交流醫療衛生單位切實(shí)可行的節能措施、節能產(chǎn)品、新技術(shù)推廣使用的經(jīng)驗。

　　這是一個(gè)難得的`機遇，更是一個(gè)巨大的挑戰，我們必須抓住時(shí)機，突出自己的優(yōu)勢，占領(lǐng)市場(chǎng)。這不僅僅會(huì )帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益，更重要的是其政治意義和宣傳效果。各部門(mén)要抓緊時(shí)間，有針對性地為潛在客戶(hù)設計符合其自身特點(diǎn)，迎合其需要的改造方案。

　　2.變換辦公地點(diǎn)

　　由于公司現在辦公地點(diǎn)較為分散，且與其他公司分享辦公區域，不利于工作的開(kāi)展和統一管理。針對選址、價(jià)格、部門(mén)編排各部門(mén)管理者各抒己見(jiàn)，并達成了初步意向和方案。

　　3.招聘計劃

　　公司辦公地點(diǎn)變換后，勢必需要招聘一定數量的新員工。各部門(mén)提交了各自的招新需求和計劃，并進(jìn)行了交流和討論。

　　三、會(huì )議決議

　　1.各部門(mén)抓緊落實(shí)，結合醫療衛生系統特點(diǎn)，與客戶(hù)進(jìn)行充分溝通，從資金、技術(shù)等多方面考量客戶(hù)的實(shí)際需求，針對性地進(jìn)行節能改造方案設計。在xx日前，將報告提交董事長(cháng)審批。

　　2.初步將辦公地點(diǎn)定位永安里通用國際中心，具體事宜由行政部繼續跟進(jìn)和落實(shí)。并合理有序地安排搬遷事宜和工商變更手續。

　　3.新員工招聘方案由人事部整理會(huì )議精神，統計招聘職位和人數，確定招聘方式，并在xx日前提交招聘方案。

　　綜合管理部會(huì )議紀要 8

　　xx月xx日晚xx點(diǎn)，學(xué)生社團管理管理委員會(huì )資源檔案部在社管會(huì )會(huì )議室召開(kāi)第x次部門(mén)例會(huì )，本次會(huì )議由資源檔案部副部長(cháng)xxx主持，資源檔案部其他成員積極參加此次會(huì )議。會(huì )議上，各成員匯報上周工作;副部長(cháng)xxx部署本周工作;副部長(cháng)xxx作會(huì )議總結;現紀要如下：

　　一、成員匯報上周工作

　　首先，部門(mén)成員分別匯報上周工作，闡述工作體會(huì )和心得，交流經(jīng)驗，發(fā)表看法，并指出各自工作中的發(fā)現的`實(shí)際問(wèn)題。

　　1.xxx負責展板統計、維修以及整理工作;

　　2.xxx收取素質(zhì)拓展部資料，并制作社團榮譽(yù)電子檔;

　　3.xxx協(xié)助搬移展板，匯報地下室情況，并反映地下室大門(mén) 出現無(wú)人關(guān)門(mén)情況;

　　4.xxx幫助愛(ài)心社查閱社團相關(guān)資料;

　　5.xxx負責制作本周展板情況一覽表電子檔;

　　6.xxx完成上周會(huì )議紀要制作，并收取信息部大型活動(dòng)照片。

　　其他成員也一一匯報工作，交流工作經(jīng)驗和體會(huì )，副部長(cháng)xxx指出，希望各位成員都能夠相互學(xué)習，認真負責，積極完成本職工作

　　二、本周工作部署

　　會(huì )議就本周工作做了相應部署：

　　1.本周會(huì )議紀要由xxx完成，王薈修改。

　　2.由xxx負責維修展板，并制作本周展板使用情況一覽表;

　　3.xxx負責展板催還任務(wù)，同時(shí)收取各職能部門(mén)資料;

　　三、會(huì )議討論

　　1.關(guān)于副部長(cháng)前往地下室考察值班情況的事項;

　　2.關(guān)于整理展板相關(guān)問(wèn)題;

　　3.關(guān)于“社管會(huì )成長(cháng)史”的編寫(xiě)問(wèn)題;

　　四、副部長(cháng)xxx作會(huì )議總結

　　會(huì )議最后由副部長(cháng)xxx作工作總結，在肯定上周工作后，對各成員以后工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，希望每位成員時(shí)刻進(jìn)行總結，積極發(fā)現工作中的問(wèn)題并提出解決辦法，各司其職同時(shí)又要相互配合，積極進(jìn)取，不斷推進(jìn)部門(mén)發(fā)展。

　　綜合管理部會(huì )議紀要 9

　　受區長(cháng)的委托，副區長(cháng)主持召開(kāi)會(huì )議，研究了關(guān)于加強城市環(huán)境管理有關(guān)事宜�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：

　　一、依照《城市管理暫行辦法》，城區主街主路兩側商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的審批必須符合城市規劃，區工商、環(huán)保、衛生等部門(mén)在審批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)要事先與區規劃分局和新城區建設管理局搞好溝通，符合城市規劃后方可審批。

　　二、由區城市管理行政執法局牽頭，由區工商、環(huán)保、公安、衛生和交通等部門(mén)參加，組成聯(lián)合執法組，近期對城區范圍內商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不齊全等行為進(jìn)行一次集中整頓。

　　三、區公安分局要加大對主街主路機動(dòng)車(chē)亂停亂放的整治力度，切實(shí)維護好主街主路兩側的車(chē)輛停放秩序。

　　四、國道拓寬改造（段）工程是今年市政府確定的重點(diǎn)建設項目，該路段兩側立面恢復方案已經(jīng)市規劃部門(mén)批準，新城區建設管理局要按照市規劃部門(mén)的審批意見(jiàn)，監督管理好道路兩側立面的`恢復工作。區工商分局在該路段審批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，要事先與新城區建設管理局搞好溝通，符合城市規劃后方可審批。

　　五、遵照誰(shuí)收費、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責原則，要切實(shí)管理好便民市場(chǎng)，尤其是要嚴格按照規定的出市、散市時(shí)間，加強對早市、夜市的管理。今后，若便民市場(chǎng)管理再出現不到位問(wèn)題，區里將考慮另行選定新的管理單位。

　　六、區規劃分局要盡快拿出城區主街主路商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規劃意見(jiàn)，提請區政府常務(wù)會(huì )議審定后實(shí)施。

　　綜合管理部會(huì )議紀要 10

　　時(shí)間:20XX年9月4日下午

　　地點(diǎn):公司六樓會(huì )議室

　　參加人員:XXX

　　主持人:XXX

　　記錄:XXX

　　會(huì )議內容:

　　一、宣布人事任免通知

　　聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調公司機關(guān)另行安排工作。

　　二、內審工作安排

　　品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點(diǎn):

　　1、查現場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規的符合性;

　　2、查質(zhì)量記錄，要求按規定填寫(xiě);

　　3、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)公司的質(zhì)量方針、各部門(mén)的質(zhì)量目標包括8月份質(zhì)量目標完成情況及崗位職責和操作流程等

　　三、其他工作安排

　　辦公室:準備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會(huì )討論;近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數名。

　　品質(zhì)部:組織內審工作;組織修訂小區服務(wù)質(zhì)量考核標準和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項關(guān)閉情況;舉行內審員培訓。

　　工程部:準備有關(guān)資料，9月18日例會(huì )集中討論小區工程保修及整改工作。

　　會(huì )議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門(mén)通過(guò)艱苦細致的'工作，達到內審要求;各職能部門(mén)完成對合正佳園管理處的協(xié)調配合工作。

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