綜合管理部工作總結

　　引導語(yǔ)：綜合管理部主要負責日常行政管理、人力資源及法律事務(wù)等。今天yjbys小編給大家為您整理了綜合管理部工作總結，希望對大家有所幫助。

　　篇一：綜合管理部工作總結

　　今年x月，剛邁出校門(mén)還帶著(zhù)幾分稚氣的我有幸通過(guò)公務(wù)員考試，到**區編辦工作，9月末，被借調到區政府辦綜合科工作。幾個(gè)月來(lái)，在主管領(lǐng)導的關(guān)心和照顧下，在同事的支持和幫助下，工作和思想等方面都有了一定的提高�，F將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、深入學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)

　　在綜合科工作，對寫(xiě)作能力有很高的要求，為了能夠較好地完成所負責的工作任務(wù)，盡快適應綜合科工作，我始終堅持不斷學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和政治理論水平。

　　一是加強政治理論學(xué)習。在工作之余，堅持學(xué)習黨的方針政策、重要會(huì )議和講話(huà)精神等政治理論，并把學(xué)到的理論同工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，指導各項工作，不斷提高政治覺(jué)悟和大局意識，以適應書(shū)寫(xiě)材料和時(shí)代發(fā)展的要求。

　　二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。堅持從各種報刊、雜志中不斷學(xué)習新知識、新理論，汲取各方面的營(yíng)養，豐富和完善自己的知識結構，擴大自己的知識面;認真閱讀領(lǐng)導的講話(huà)材料、匯報材料等，從中不斷學(xué)習領(lǐng)導看問(wèn)題的方式方法，并把這種意識貫穿于書(shū)寫(xiě)材料的始終，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，增強自身綜合素質(zhì)。 三是注重向身邊人學(xué)習。工作以來(lái)，每寫(xiě)出一份材料，*主任都會(huì )嚴格、細心地進(jìn)行把關(guān)，并針對材料中的出現的問(wèn)題和漏洞進(jìn)行耐心細致的說(shuō)明和講解，從中我獲益匪淺，自身的寫(xiě)作能力

　　和主旨意識也在不斷增強。在工作中，如遇一些難題，積極向身邊的同事進(jìn)行請教，通過(guò)同事的幫助，知識面不斷擴大。同時(shí)，每完成一項任務(wù)，都堅持進(jìn)行總結，發(fā)現自身存在的不足，針對發(fā)現的不足制定改進(jìn)方法，不斷促進(jìn)工作效率和自身素質(zhì)的提高。

　　二、勤奮敬業(yè)，扎實(shí)做好本職工作

　　到政府辦綜合科工作的三個(gè)月里，共整理大小材料近百份，每份材料都做到按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成。參與了民主生活會(huì )、百日攻堅總結匯報、政府成員會(huì )和《政府工作報告》等材料的起草，從中學(xué)到了很多知識，也總結了一些經(jīng)驗，對今后工作的開(kāi)展起到了極大的促進(jìn)作用，也大幅地提高了自身的綜合能力;堅持向市每日要聞、**日報等主流媒體報送信息，及時(shí)地把**的發(fā)展動(dòng)態(tài)、階段性成果通過(guò)媒體傳播出去，達到宣傳、推介**的目的。嚴格履行辦公室制訂的制度，在工作中，堅持做到多干活、多觀(guān)察、多學(xué)習，認真每天完成工作任務(wù)。這段時(shí)間，在*主任的支持和幫助下，在同事的關(guān)心和照顧下，所負責各項工作都有條不紊地進(jìn)行。

　　三、團結務(wù)實(shí)，不斷提高要求標準

　　作為一名機關(guān)工作人員，尤其在政府辦工作，在某些特定的時(shí)刻，一言一行就都可能影響到政府的形象。在工作和生活中，堅持嚴格要求自己，不斷增強公仆意識，用自己的實(shí)際行動(dòng)為政府增光添彩;作為綜合科的一員，為確保所起草各種文件、材料思路縝密、語(yǔ)言得體，堅持不斷提高辦事效率和工作標準，努力做好所負責工作，促進(jìn)自己在一份份材料中成長(cháng);作為一名黨員，嚴格以黨員標準要求自己，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的'宗旨，踏實(shí)工作，自覺(jué)維護辦公室形象。

　　四、存在的問(wèn)題及下一步努力方向

　　雖然在工作中取得了一些的成績(jì)，但還存在一些的問(wèn)題和不足。一是工作中有急于求成的思想;二是理論水平有待進(jìn)一步提高;三是業(yè)務(wù)能力還需要不斷加強。

　　在今后的工作中，我將全力改正存在的問(wèn)題和不足，不斷加強學(xué)習，努力實(shí)踐，切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：

　　一是加強學(xué)習提高能力。繼續認真學(xué)習黨的政治理論以及公文寫(xiě)作等方面的理論知識，用先進(jìn)的理論知識武裝頭腦，不斷提升業(yè)務(wù)水平，增強駕馭實(shí)際工作的能力，使自己的思想和工作更加符合和適合于新形勢發(fā)展的需要;牢固樹(shù)立“干中學(xué)、學(xué)中干”的理念，堅持向領(lǐng)導學(xué)習、向同事學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習，勇于實(shí)踐，針對實(shí)踐過(guò)程中遇到的問(wèn)題，主動(dòng)想辦法、添措施，認真尋求解決問(wèn)題的最佳方案，并在事后進(jìn)行總結，扎實(shí)總結工作經(jīng)驗。

　　二是提高標準嚴以律己。在工作和生活中嚴格要求自己，充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，為科室的工作貢獻自己的微薄之力。嚴格遵守科室的各項規章制度，時(shí)刻用黨員的標準嚴格要求自己。要克服工作中急躁情緒，進(jìn)一步增強工作效率和質(zhì)量，不斷增強自覺(jué)意識和責任意識，樹(shù)立良好的機關(guān)工作人員形象。

　　三是轉變作風(fēng)踏實(shí)工作。在工作中堅持求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念，努力用最短的時(shí)間完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。在腳踏實(shí)地做好本職工作的基礎上，多學(xué)習、多思考，進(jìn)一步增強責任感和敬業(yè)精神。

　　篇二：綜合管理部工作總結

　　綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導下，在各分廠(chǎng)、部門(mén)的支持配合及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線(xiàn)，認真履行部門(mén)工作職責，努力完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：

　　一、行政辦公室

　　(一)、主要職能

　　1、努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。

　　2、進(jìn)一步規范、細化工作，對領(lǐng)導交辦的事情準確、準時(shí)完成并及時(shí)反饋，讓領(lǐng)導及時(shí)了解任務(wù)完成程度。

　　(二)、對外協(xié)調方面

　　及時(shí)做好與當地政府各部門(mén)銜接工作，并與之建立了良好的關(guān)系，事事處處都維護公司形象，使得公司工作得到了當地政府的大力支持，達到了企業(yè)與政府雙贏(yíng)的目的。

　　(三)、對外接待工作?

　　做好日常來(lái)訪(fǎng)的客人的接待，以熱情周到的服務(wù)展現良好的公司文化。全年共接待集團領(lǐng)導及政府各部門(mén)、社會(huì )團體100多人次，深受各級領(lǐng)導及社會(huì )各界的一致好評。

　　(四)、辦公用品及設備管理工作

　　1、辦公用品根據各分廠(chǎng)、部門(mén)實(shí)際需求進(jìn)行采購，并遵循“成本最低，質(zhì)量最佳”的原則。

　　2、采購的辦公用品到貨后，進(jìn)行清點(diǎn)、驗收、登記后按各分廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)用標準實(shí)行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的浪費，節約成本。

　　3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字。

　　4、隨時(shí)注意打印機、復印機及各辦公室電腦、通訊設施設備的運行狀況，發(fā)現異常盡快維修和保養，保障了公司工作正常開(kāi)展。

　　(五)、檔案管理工作

　　1、對文件收集，原稿歸檔。歸檔時(shí)，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及時(shí)完善。

　　2、定期對各類(lèi)文件按日期、內容、部門(mén)組織、業(yè)務(wù)項目等內容及時(shí)分類(lèi)。

　　3、定期清理檔案柜，對外借檔案嚴格執行借閱人簽字借閱制度。

　　二、人力資源

　　(一)、人力資源基本情況。

　　根據公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要，加大對外招工力度，并制定了人力資源需求計劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作，通過(guò)三次對外招聘，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才，并建立儲備人才庫及時(shí)補充人員流失。公司現有在崗人員共98人，其中全年共新招員工53名。

　　(二)、積極開(kāi)展員工培訓工作

　　公司為不斷提高員工素質(zhì)，今年采取專(zhuān)題培訓、班前會(huì )等以會(huì )代訓相結合的形式對全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓，全年共組織培訓37次，其中安全培訓8次，外聘教授人員培訓3次;并實(shí)行每月對管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓，各分廠(chǎng)每周六對本分廠(chǎng)員工進(jìn)行一次培訓。通過(guò)對培訓情況進(jìn)行收集，參加培訓的員工對培訓反映很好，并認為對參訓員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。

　　(三)、準確統計員工出勤及工資核算

　　準確統計員工出勤情況，對違規情況進(jìn)行處罰，認真做好公司員工工資核算工作，及時(shí)把工資表上報總部財務(wù)，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放，按時(shí)發(fā)放公司的各項福利物資，各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評。

　　(四)、加強對人力資源的管理和調配

　　根據梁總提出：堅定不移推行用工制度改革，實(shí)行“整合資源，打破界限，一人多崗，一專(zhuān)多能”調配原則，用其所長(cháng)，靈活安排是人力資源的思路，對現有員工實(shí)行輪崗，使員工掌握更多的技能，滿(mǎn)足各個(gè)崗位的需求，使錳桃項目在時(shí)間緊，任務(wù)重，人手少的情況下，提前投產(chǎn)。

　　三、督查工作

　　督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作。設立督查辦公室配備專(zhuān)職督查員，根據督查制度每天不定時(shí)的對公司范圍內的安全、環(huán)保、現場(chǎng)管理、遵章守紀情況等進(jìn)行巡查。對督查中發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)通報，并限時(shí)相關(guān)責任人整改，每月對督查情況進(jìn)行一次綜合評比，表?yè)P先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，為強化管理、推進(jìn)各項工作、預防事故、規范行為等發(fā)揮了應有的'職能作用。

　　四、安全保衛工作

　　1、嚴格遵守各項管理制度和規定，認真做好值班記錄.

　　2、對外來(lái)人員和車(chē)輛實(shí)行登記管理，對進(jìn)出人員車(chē)輛實(shí)行檢查，并負責接收傳送報刊、書(shū)信工作。

　　3、對消防設施進(jìn)行統計和維護，及時(shí)補充消防滅火器材，做好防火、防盜工作，通過(guò)全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件，有效的完成了各項安全保衛工作。

　　五、食堂后勤

　　1、做好后勤服務(wù)保障工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展提供有力的后勤保障。一年來(lái)，員工食堂工作嚴格執行《員工食堂管

　　理制度》，強化對食堂工作人員的有效監督和管理，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。在面對員工數量不斷增長(cháng)變化的情況下，提前規劃、提前準備，常與員工溝通，了解員工對飲食方面的意見(jiàn)，提出食堂餐飲改善建議，保證了員工正常就餐。

　　2、嚴格按照公司《員工宿舍管理制度》，加強對員工宿舍管理，定期對制度執行情況進(jìn)行檢查，以確保宿舍安全、衛生。尤其在宿舍緊張的情況下，作好員工的思想工作，合理的進(jìn)行調配。在加層宿舍建成后，及時(shí)配臵床具，按公司的住房分配原則，對新增房屋進(jìn)行統計分配，做到分配相對公平、合理。

　　3、對員工宿舍及浴室進(jìn)行及時(shí)維護，滿(mǎn)足了員工生活需求，努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務(wù)。讓員工有歸屬感。

　　六、綠化環(huán)衛工作

　　1、為保證工作質(zhì)量，在上班時(shí)間前一小時(shí)對辦公區衛生進(jìn)行打掃，為集團和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境。

　　2、在公司綠化衛生區域增加、工作量大的情況下，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，做到環(huán)境衛生無(wú)死角，得到集團和公司領(lǐng)的表?yè)P。

　　七、綜合管理部還存在以下幾個(gè)方面的不足

　　1、需進(jìn)一步加強部門(mén)員工六個(gè)意識：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是分工協(xié)調意識;五是團結協(xié)作意識;六是自律意識。

　　2、集團內部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距，特別是對內部刊物的投稿很少，公司的信息未得到及時(shí)的傳遞。

　　3、加強公司內部業(yè)余文化活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設，豐富員工業(yè)余文化生活。

　　4、對員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報、及時(shí)解決，杜絕類(lèi)似“管理混亂”事件的發(fā)生。

　　5、進(jìn)一步加強人才儲備，在人員流動(dòng)大及新項目投產(chǎn)的情況下，能及時(shí)補充人員，滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。

　　總結過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著(zhù)“低調做人、高調做事”的原則，切實(shí)加強制度建設，努力實(shí)現管理規范化。在管理上轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，團結一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標，在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導下，各項管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺階，取得更大成績(jì)。

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