招聘中的潛規則二

     面試過(guò)程中離職原因詢(xún)問(wèn)的潛規則

     關(guān)于離職原因詢(xún)問(wèn)，經(jīng)驗不夠足的HR通常會(huì )問(wèn)：你為什么要離職？結果候選人會(huì )立馬不假思索地拋出爛熟于胸的答案，這個(gè)答案他在來(lái)公司面試之前已經(jīng)考慮過(guò)很多次了：感覺(jué)發(fā)展空間不夠啊。

     事實(shí)上，作為一個(gè)有經(jīng)驗的HR，員工加入與離開(kāi)企業(yè)一般是有隱情，需要從如下問(wèn)題著(zhù)手：

     1、與上司相處經(jīng)歷：你最不喜歡現在上司的什么特點(diǎn)？

     2、對工作環(huán)境的滿(mǎn)意度：你在這家公司工作時(shí)，生活上有哪些不便？

     3、對崗位工作本身的滿(mǎn)意度：你在現在這個(gè)崗位上工作時(shí)，從事哪些任務(wù)讓你提不起興趣？

     4、對團隊合作的滿(mǎn)意度：在你和部門(mén)其他團隊成員協(xié)作時(shí)，你經(jīng)歷的最糟糕的一次合作是什么？

     當然面對這樣的問(wèn)題，還是有破解的招式的，那就是：候選人盡可能讓自己本人承擔責任，要避免指責別人，不要以投訴者或抱怨家的身份出現。要知道，挑剔目前公司的錯誤對面試并沒(méi)有什么好處。

     防止“高薪之禍”的潛規則

     你費了好長(cháng)時(shí)間，用盡了一切手段，包括通過(guò)獵頭公司介紹、定向挖角的方式，從競爭對手那里聘請了研發(fā)方面的核心員工，公司老板也見(jiàn)了，很滿(mǎn)意，并且表?yè)P了你。但薪水交給你這個(gè)HR經(jīng)理來(lái)處理。當然了，候選人也知道自己如果加盟你們公司所帶來(lái)的利益，于是薪水報的高得嚇人。老板指示，你一定要把這個(gè)人拿下來(lái)。好了，你如果很傻地給這位員工按照這個(gè)薪資辦了入職手續，那么接下來(lái)的后果就是：新人入職后馬上就會(huì )成為三高：比自己的上級薪水高、比同事的薪水高、比元老的薪水高。三高過(guò)后，此人就會(huì )成為另類(lèi)，被排擠在團隊協(xié)作之外，因為那些三低的人也很想知道他是不是值這么多錢(qián)。當然你更可能面對的糟糕局面是：競爭對手然后用稍微高一點(diǎn)的工資，把你公司其他的元老、上級、以及和這個(gè)新人的同級給挖過(guò)去，你是典型的“賠了夫人又折兵”。

     破解高薪之禍的潛規則就是：賬面上薪水和公司相同崗位成員持平，然后用月度費用報銷(xiāo)、年底獎金的方式來(lái)沖抵，當然，這樣做也要公司人事與財務(wù)人員保密來(lái)配合；也可以在他入職時(shí)給他一筆補償金，表面上看作是補償他上家離職所帶來(lái)的損失，并且補償金可以分批次發(fā)放。

     通過(guò)千辛萬(wàn)苦，你總算找到了一個(gè)合適的高管候選人。

     你急急忙忙地拿出公司的聘書(shū)，蓋上章，然后請他簽字：一周過(guò)后來(lái)公司辦理入職手續�？墒且恢苓^(guò)后，你很不幸地接到了這位優(yōu)秀的候選人的電話(huà)：很抱歉，我還有個(gè)更好的工作機會(huì )，所以不能確定你們公司，如果你們覺(jué)得我不錯的話(huà)，能否在月薪上再增加個(gè)2000元。

     這個(gè)時(shí)候你肯定感覺(jué)到懊惱，甚至憤怒。但是，你有沒(méi)有想過(guò)：如果在發(fā)出聘書(shū)時(shí)，你把聘書(shū)中“我們很高興聘用你”改成“這封信確認你接受我們的聘用”，再交給對方簽字。一周后，您再接到這位候選人借用其他公司的聘書(shū)與你談條件的可能性還有嗎？絕無(wú)可能，因為他已經(jīng)接受了你的聘書(shū)，并且簽了字承諾了聘用的條件，一般的候選人都害怕被別人評價(jià)為不誠信的人。