在目下人才競爭愈演愈烈的情況下，保留人才是每個(gè)經(jīng)理人和人力資源工作者的重要職責。

    如果一個(gè)對公司或部門(mén)很關(guān)鍵的人把辭職報告擺到你的辦公桌上，你才意識到他的重要性，那已經(jīng)為時(shí)太晚。

    通常，一個(gè)人做出辭職的決定是要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的深思熟慮、考察和論證，一旦提交辭呈，意味著(zhù)他已經(jīng)與另一家公司簽了Offer，這時(shí)一般人不會(huì )因為公司的挽留而動(dòng)心，因為他與另一家公司已經(jīng)有了契約關(guān)系。

    其實(shí)一個(gè)人離開(kāi)公司前的1-3個(gè)月（對于經(jīng)理人可能會(huì )長(cháng)達6個(gè)月）里，一定會(huì )表現出不同以往的言語(yǔ)或行為，如果你仔細觀(guān)察，就可以發(fā)現異常動(dòng)向，提前采取穩定人和留人的措施。

    1、對工作的積極性和主動(dòng)性突然下降(No proactiveness and initiative)。

    一個(gè)一貫積極主動(dòng)的人，突然變得消極被動(dòng)，對什么事情都無(wú)所謂，這是很危險的信號。當一個(gè)人決定離開(kāi)的時(shí)候，已經(jīng)是‘人在曹營(yíng)心在漢’，因此出于職業(yè)道德的約束，會(huì )繼續做好已經(jīng)啟動(dòng)的工作，但不會(huì )做任何需要長(cháng)期的承諾的事情。

    2、對公司的態(tài)度驟然變化(Attitude toward the company changes)。

    原來(lái)對公司牢騷滿(mǎn)腹、意見(jiàn)多多，突然變得沉默寡言，別人議論公司也不參與。當一個(gè)人對公司有抱怨有意見(jiàn)的時(shí)候，他暫時(shí)不會(huì )離開(kāi)，因為他還對公司抱有希望，希望有所改善。但是當他已經(jīng)決定離開(kāi)了，他對公司的改善也就不抱希望，或者是無(wú)所謂了。

    3、表現低調(Appearinvisible and indifferent)。

    在各種場(chǎng)合，表現得比過(guò)去低調，開(kāi)會(huì )不發(fā)言、討論不講話(huà)、有任務(wù)不主動(dòng)請纓、有矛盾不卷入。為了淡出公司，他不會(huì )再主動(dòng)請纓擔當任何新的項目，也不會(huì )啟動(dòng)長(cháng)期的工作項目。

    4、工作紀律散漫(Become loose)。

    并非所有人會(huì )這樣。但在低級崗位的員工中會(huì )見(jiàn)到。一個(gè)一貫遵守工作紀律的人，突然出現一些遲到、早退、上班聊天、上網(wǎng)等小毛病。既然要走了，在這個(gè)公司的表現就不那么重要了。但是，職業(yè)化的經(jīng)理人往往能做到善始善終，原因一是職業(yè)素養使然，二是對于經(jīng)理人，可能會(huì )有背景調查（Reference Check），會(huì )影響他能否拿到下一家公司的聘書(shū)（Offer）。