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提升員工幸福感的3大舉措

發(fā)布時(shí)間:2017-04-27編輯:唐萍

  幸福感是一種心理體驗,它既是對生活的客觀(guān)條件和所處狀態(tài)的一種事實(shí)判斷,又是對于生活的主觀(guān)意義和滿(mǎn)足程度的一種價(jià)值判斷。以下是yjbys小編收集整理的提升員工幸福感的3大舉措,希望能對大家有所幫助。

提升員工幸福感的3大舉措

  一、營(yíng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境,提升員工的工作幸福感

  健康、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,會(huì )激發(fā)員工對生活的熱愛(ài),提高工作意愿,改善工作績(jì)效,激發(fā)員工的自豪感、幸福感。

  一是創(chuàng )造優(yōu)美的工作環(huán)境,讓員工舒心工作。我們輸油一隊的十個(gè)班組分布在真武和聯(lián)盟莊兩個(gè)地區,我們開(kāi)展“我是大站美容師”綠色行動(dòng),對各站庫的草坪和樹(shù)木進(jìn)行精心修剪、澆灌,使站內鮮花滿(mǎn)園、果樹(shù)飄香,成為花園式站庫,讓員工感到在這里上班十分舒心。為每個(gè)生產(chǎn)班組的值班室配上空調,不斷改進(jìn)工藝和流程,努力降低員工的勞動(dòng)強度。為卸油崗安裝了含水在線(xiàn)分析儀,保持了卸油口的環(huán)境衛生和人員的健康安全。工作環(huán)境和條件的改善,讓員工們真正感受到了工作的舒心。

  二是營(yíng)造和諧的工作氛圍,讓員工順心工作。我們營(yíng)造寬松的工作氛圍、良好的工作秩序和融洽的內部關(guān)系。工作氛圍方面我們加強民主管理,重視員工的主人翁地位,使員工感受到個(gè)人受到尊重、工作氛圍寬松。在良好的工作秩序方面,我們建立、健全完善了規章制度,人人自覺(jué)遵章守紀,人員職責和分工明確,工作秩序井然。融洽的內部關(guān)系方面,我們講究工作方法,融洽干群關(guān)系,提高了員工的愉悅度。如我隊女工張惠霞在女職工體檢中查出了婦科疾病住院開(kāi)刀,同班的趙長(cháng)香主動(dòng)去照顧,使她很快恢復了健康。員工之間真心相待,加深了感情和友誼,和諧寬松的工作氛圍,使員工工作順心。

  三是完善一線(xiàn)生活點(diǎn)食堂,讓員工開(kāi)心工作。聯(lián)盟莊大站和聯(lián)碼頭班組遠離隊部,隊黨政為生活點(diǎn)配備了油煙機、電冰箱、空調等,每周還從永安農場(chǎng)拉來(lái)綠色新鮮蔬菜送去,員工輪流燒飯,員工們在班上吃上了可口的飯菜,一份份健康營(yíng)養的膳食帶來(lái)了一張張滿(mǎn)足愉悅的笑臉。

  二、暢通員工的進(jìn)步成長(cháng)渠道,提升員工的成長(cháng)幸福感

  員工職業(yè)生涯中的每一點(diǎn)成長(cháng)和進(jìn)步,都能給員工帶來(lái)很大的高興和幸福。為了提升員工的成長(cháng)幸福感,我們主要從員工的技能進(jìn)步、崗位進(jìn)步和政治上進(jìn)步等方面開(kāi)展工作。

  一是樹(shù)立“每個(gè)人都是人才”的觀(guān)念,重視員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,促進(jìn)員工技能不斷提高。我們采取培養的“三子法”多年堅持不動(dòng)搖。扎實(shí)開(kāi)展“師帶徒”一對一培訓,轉崗不久的王健通過(guò)與技師朱國強進(jìn)行“師帶徒”,專(zhuān)業(yè)技術(shù)明顯提高,目前擔任了班長(cháng),今年首次參加廠(chǎng)技術(shù)比賽獲得了集輸工第二名的好成績(jì)。同時(shí),我們還進(jìn)行“點(diǎn)菜式”培訓、案例分析、情景模擬等方法提高員工技術(shù)水平,在第十三屆廠(chǎng)職業(yè)技術(shù)大賽中,真聯(lián)鍋爐班包攬了熱力司爐工組前三名的好成績(jì)。鼓勵技術(shù)創(chuàng )新,技師班長(cháng)林凌通過(guò)多次試驗,設計出了操作簡(jiǎn)單的機泵同心度量尺,獲得了國家專(zhuān)利。持之以恒的員工培訓,使我隊員工的技術(shù)等級進(jìn)步顯著(zhù),享受了收獲的喜悅,感受到了人生的美好。

  二是樹(shù)立“每個(gè)人都是資源”的意識,幫助員工崗位成才,暢通個(gè)人發(fā)展通道。調查顯示,當上技師和班長(cháng)、評上各種先進(jìn)等,都認為是崗位取得的成就。為了暢通員工發(fā)展通道,我們加大班組長(cháng)培訓力度,先后提拔了十多名新班組長(cháng),給要求進(jìn)步的員工提供了更多的舞臺。在技師培養方面,我們在選送人員參加技師培訓班的同時(shí),鼓勵職工參加各類(lèi)技術(shù)競賽,近二年又培養出5名技師。在培養先進(jìn)方面,我們充分挖掘每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn),經(jīng)常對員工表?yè)P,讓員工感到幸福和滿(mǎn)足。本隊每季評出崗位之星、每季賽出技術(shù)能手、每年評比隊雙文明先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,從而滿(mǎn)足員工的進(jìn)步需求。

  三是樹(shù)立“每個(gè)人都能進(jìn)步”的理念,鼓勵員工在政治思想上進(jìn)步。黨員是我隊政治上的核心、生產(chǎn)上的骨干。為了幫助員工政治上進(jìn)步,我們積極向職工群眾宣傳黨的政策,充分發(fā)揮黨員的模范作用,用身邊的人和事影響職工、吸引員工、教育員工。對重點(diǎn)人員重點(diǎn)培養,近三年發(fā)展了五名黨員,使他們實(shí)現了自己要求進(jìn)步的愿望。

  三、關(guān)心員工的生活品質(zhì),提升員工的生活幸福感

  輕松、快樂(lè )生活,既能提升生活品質(zhì),又是員工幸福感的直接體驗。困此我們在員工的日常生活中提供關(guān)心幫助,為他們解決各種困難,努力創(chuàng )造員工幸福生活的環(huán)境,提升員工的生活幸福感。

  一是為員工排憂(yōu)解難,讓員工無(wú)憂(yōu)生活。我們努力幫助員工解決生活中的困難。如今年全隊有14名員工的孩子參加高考,一方面隊黨支部幫助協(xié)調高考家長(cháng)的上班,方便他們趕班車(chē)照顧孩子,另一方面為高考的家長(cháng)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了一次解壓會(huì ),增強了他們當好高考家長(cháng)的信心,今年這些員工的孩子都取得了較好的成績(jì)。開(kāi)展個(gè)人互助活動(dòng),員工趙愛(ài)群生病住院,同班的蔡志梅主動(dòng)替她頂班,讓她養好身體后再上班,她倆在互相幫助中建立了濃厚的感情,成為了好姐妹。我們持續開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng),長(cháng)期患病孫鳳臺等員工家庭經(jīng)濟十分困難,我們組織大家在生活上給予支持和幫助。良好的互幫互助氛圍,增強了員工的集體歸屬感和團結協(xié)作精神。

  二是對員工關(guān)心愛(ài)護,讓員工幸福生活。首先我們從心理上關(guān)心,進(jìn)行壓力疏導,邀請專(zhuān)家進(jìn)行養生保健等方面的輔導,減輕他們的精神壓力。其次在崗位上關(guān)心,在傳統節日、嚴冬酷暑日,隊黨政堅持對崗位員工進(jìn)行慰問(wèn),在員工個(gè)人的婚喪嫁娶、生日升學(xué)等家庭大事方面,隊黨政工及時(shí)到場(chǎng)關(guān)心。另外,我們關(guān)心員工生活,在老人生病住院或特殊情況時(shí)給予方便,讓大家感受到自己在隊上受到關(guān)注和尊重,從而心情舒暢,感到溫暖和幸福。

  三是豐富員工文體活動(dòng),讓員工快樂(lè )生活。開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),建設積極向上的小隊文化,為員工提供精神動(dòng)力。我們成立了排球、羽毛球、攝影、撲克和歌舞活動(dòng)興趣小組,通過(guò)定期開(kāi)展活動(dòng),做到季季有主題,月月有比賽,周周有活動(dòng)。寓教以樂(lè ),陶冶了員工情操,增進(jìn)了同事間的友誼, 營(yíng)造了和諧、樂(lè )觀(guān)、積極向上的文化氛圍,令員工們身心感到愉悅、健康。

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