作為領(lǐng)導者，你要知道你的團隊擁有豐富的信息財富，這些信息能夠幫助你提升領(lǐng)導力。

　　第4步：對管理事宜進(jìn)行精心組織

　　領(lǐng)導者效率不高的一個(gè)原因就是他們總是眉毛胡子一把抓。

　　第5步：參加領(lǐng)導力課程

　　領(lǐng)導力課程肯定能夠幫到你。你可以在家自行學(xué)習大量的在線(xiàn)課程。

　　第6步：閱讀管理類(lèi)書(shū)籍

　　書(shū)籍能夠將你帶出自己的世界，并讓你以新的視角看待你所處的情境。

　　第7步：學(xué)會(huì )傾聽(tīng)

　　良好的聆聽(tīng)有五大好處：能夠接收、理解、記憶、評估和反饋信息。

　　第8步：進(jìn)行表?yè)P和獎勵

　　要成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者，你必須對員工提供反饋，特別是表?yè)P和獎勵。

　　第9步：給自己找一位導師或者教練

　　你很難精準地評估自己的領(lǐng)導力技能。這就是很多人要找高管教練、導師和其他能夠信任的人的原因。

　　第10步：學(xué)會(huì )與他人有效溝通

　　有效溝通是領(lǐng)導力的最重要方面，但是每個(gè)人都不同，我們各自擁有不同的溝通風(fēng)格。

　　第11步：更加公開(kāi)透明

　　作為領(lǐng)導者，你應該與員工保持公開(kāi)透明。

　　第12步：創(chuàng )建反饋系統

　　很好，你為了成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導者投資了如此之多;但是你必須持續地與員工保持聯(lián)系并檢驗你的領(lǐng)導力成效。