1. 相信你的員工

　　“既然你招了這些人，你就要相信他們能把工作做好。企業(yè)家都喜歡包攬所有事情，但是如果你愿意給你的員工一些自治權，公司會(huì )發(fā)展得更快，也更能激發(fā)員工的創(chuàng )造力。不要過(guò)度放大員工犯小錯誤所帶來(lái)的損失。”

　　2. 關(guān)心他們，學(xué)會(huì )傾聽(tīng)

　　“一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)候也能給人帶來(lái)溫暖。你問(wèn)候他們，他們一般都會(huì )笑著(zhù)回你。我曾經(jīng)在別的公司工作過(guò)，那家公司的老板從來(lái)不跟我打招呼，這讓我覺(jué)得不受重視。問(wèn)候是告訴他們你關(guān)心他們的最簡(jiǎn)單的方式。”

　　3.獎勵演唱會(huì )門(mén)票

　　“作為獎勵，我給我的一個(gè)員工發(fā)了一張很難搶到的演唱會(huì )門(mén)票。我認為，給員工難以忘懷的記憶，遠比給他們獎金有意義得多。她拿到門(mén)票的時(shí)候很激動(dòng)，我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)她那么開(kāi)心。從那以后，她工作非常賣(mài)力。”

　　4.彈性工作時(shí)間

　　“每個(gè)人的工作節奏都不一樣，有的人在早上的時(shí)候精力充沛，而有的人則喜歡在夜里工作。在我的公司，除了每天中午前的10分鐘例行短會(huì )，他們必須到之外，其他時(shí)間都由員工自由支配。只要他們事先和我溝通好工作安排，并且按時(shí)完成工作，他們就可以在他們認為自己效率最高的時(shí)候工作。”

　　5. 給他們學(xué)習的機會(huì )

　　“每個(gè)人都想通過(guò)學(xué)習提升自己，所以給他們提供學(xué)習的機會(huì )，也是激勵員工，讓員工開(kāi)心的方法之一。不管是給他們時(shí)間參加有趣的交流會(huì )，還是為他們支付一部分學(xué)費去學(xué)習，都可以。你給他們學(xué)習的機會(huì )，會(huì )讓他們覺(jué)得你關(guān)心他們個(gè)人和職業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。”

　　6. 給他們換崗位的自由

　　“在創(chuàng )業(yè)公司，雇人并不總是為了填補某個(gè)特定職位的空缺。很多時(shí)候，我們應該讓新員工廣泛參與公司的工作，并讓他們自己在工作中完成自身的定位。這樣他們工作的時(shí)候做的事情才是自己最喜歡的，這樣效率才高，對公司的貢獻才大。”

　　7. 讓他們和公司一起成長(cháng)

　　“創(chuàng )業(yè)公司不像大公司，創(chuàng )業(yè)公司是真的可以讓員工覺(jué)得自己是公司的一部分的。在創(chuàng )業(yè)公司每個(gè)員工都很有價(jià)值，因為他們每一個(gè)人對公司的成長(cháng)都有巨大影響。你要讓他們明白，他們可以和公司一起成長(cháng)。”

　　8. 讓他們選擇獎勵

　　“有一件事創(chuàng )業(yè)公司可以輕而易舉的辦到，但大公司卻很難做到，那就是問(wèn)員工想要什么獎勵。是讓你參加最近的交流會(huì )?還是給你一個(gè)更有彈性的工作安排?又或者是給你一部最新的iPhone? 如果你這么問(wèn)你的員工，你的員工會(huì )很開(kāi)心，他們會(huì )覺(jué)得出色的完成工作是值得的。噢，對了，因為他們知道你在乎他們想要什么獎勵，所以他們工作會(huì )更賣(mài)力。”

　　9. 歡樂(lè )時(shí)光

　　“我每個(gè)季度就會(huì )請我的員工出去飽餐一頓，我們把它叫做歡樂(lè )時(shí)光。在吃飯的時(shí)候，通常是喝了一兩杯酒之后，他們就會(huì )開(kāi)始說(shuō)他們一般情況下不會(huì )和你說(shuō)的一些想法。這不是陰謀，這是我們公司的一種機制。大家都知道，在這個(gè)場(chǎng)合，這個(gè)時(shí)間，什么都可以說(shuō)，而且我愿意聽(tīng)。”

　　10. 團隊合作

　　“每個(gè)星期一，我們都要開(kāi)會(huì )確定這周的工作安排和目標。這么做不只是為了讓大家清楚自己的工作安排，也是想讓大家參與公司的各項事務(wù)。這個(gè)會(huì )議讓整個(gè)團隊，有機會(huì )了解公司的近況，并給出自己的建議。這樣做的結果就是，我們有了更強大的公司文化和更優(yōu)秀的產(chǎn)品。”

　　11.培養內部創(chuàng )業(yè)者

　　“讓你的員工自己選擇想做的項目，當然，這個(gè)項目得是對公司有益的。很快你就會(huì )發(fā)現，這么做可以激發(fā)你的員工的無(wú)限潛力，他們甚至可能會(huì )解決那些你都沒(méi)意識到的問(wèn)題。不僅如此，他們這么積極，還可以增強士氣。”

　　12. 適當時(shí)候給予升職

　　“如果有人做得真的很好，給你留下了深刻的印象，你就應該給他/她升職。如果條件允許，最好就加薪，或者發(fā)獎金。只有認同他們的成績(jì)和付出，才能留住優(yōu)秀的人才，他們才能愉快的工作。”

　　13. 適當在員工身上投資

　　“最近，我選了一本書(shū)讓我的員工去讀，只要讀完了我就獎勵他們100美元。那本書(shū)是講創(chuàng )業(yè)和工作效率的，我相信那本書(shū)可以讓他們變得更好。這么做，他們得到獎勵的同時(shí)也提升了自己，而我也得到了更好的員工，一舉兩得，何樂(lè )而不為呢?”

　　14. 有時(shí)間一起吃燒烤

　　“沒(méi)有什么比一群人在一起吃燒烤、聊天更有意思。下班以后，每個(gè)人都比較放松，這是了解工作外的他們的最好機會(huì )。一個(gè)公司就像一個(gè)大家庭，當員工把公司當做自己的第二個(gè)家時(shí)，他們就會(huì )更期待去公司上班。”

　　15. 開(kāi)心嗎?有動(dòng)力嗎?

　　“自己要做好榜樣，自己先開(kāi)心起來(lái)。并且關(guān)心團隊，認同公司的文化，不管他們成就大小，都適當給予鼓勵。你自己的態(tài)度要先端正，你的員工才能有好的態(tài)度，。”